第一篇：加強市檢察院人才隊伍建設的意見

加強市檢察院人才隊伍建設的意見

加強市檢察院人才隊伍建設的意見 各縣人民檢察院、機關各內設機構：

為加快我市檢察人才隊伍建設步伐，全面實施人才強檢戰略，根據中共中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》和高檢院《—檢察人才隊伍建設規劃》、市委《關于進一步加強人才工作的實施意見》，結合我市檢察機關實際，特就加強我市檢察人才隊伍建設提出如下意見。

一、提高認識，加強領導，把檢察人才隊伍建設擺在重要戰略位置來抓

那一世范文網-http://、深化對檢察人才隊伍建設重要性和緊迫性的認識。我市檢察機關高度重視人才工作，實施干部人事制度改革，積極推行公開選拔、競爭上崗，加大教育培訓力度，加強人才培養和使用，促進了檢察隊伍整體素質的提高和人才資源的開發。但是，必須清醒地看到，當前我市檢察人才工作和人才隊伍現狀與檢察工作發展的要求不相適應。主要是對人才工作重視不夠，人才觀念比較陳舊，“人才資源是第一資源”的意識尚未真正樹立；人才工作機制不夠健全落實，引進、培養和用好人才的氛圍不濃；檢察隊伍整體素質不高，文化專業結構不盡合理，人才資源開發的基礎薄弱；檢察人才總量不足，特別是高層次的檢察專業人才、法學理論研究人才緊缺。

政以才治，業以才興。檢察機關貫徹落實新時期檢察工作主題和總體要求，提高法律監督能力，全面正確履行檢察職能，維護社會公平正義，促進社會和諧穩定，服務第一要務，關鍵在人才。全市檢察機關一定要站在全局和戰略的高度，深刻認識人才在檢察事業發展中的基礎性、戰略性和決定性的作用，深刻認識加強檢察人才隊伍建設的重要性和緊迫性，切實把思想統一到中央加強人才工作的決定精神上來，增強責任感和使命感，努力開創檢察人才工作新局面。

2、牢固樹立科學人才觀。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅持把人才資源開發作為推動檢察工作可持續發展的第一動力，積極開發檢察人才資源。牢固樹立人人都可以成才的觀念，堅持把現有人才資源的培養、開發和利用作為人才隊伍建設的主渠道，鼓勵廣大檢察干警不斷充實、完善自我，人人都作貢獻，人人都能成才。牢固樹立人才投入是效益最大的投入的觀念，在領導精力、工作部署、力量配備、經費保障等方面予以傾斜，不斷加大對人才工作的投入力度，為人人競相成才和充分施展才能創造良好的條件和環境。

3、加強對檢察人才隊伍建設的組織領導。兩級院黨組要高度重視人才隊伍建設，切實把它作為一項重要而緊迫 的戰略任務抓緊抓好。院黨組每年至少召開兩次會議研究人才工作，搞好統籌規劃，做好制定措施、整合力量、營造環境的工作。黨組書記、檢察長要負起“一把手”抓“第一資源”的責任，樹立強烈的責任意識，善于發現、培養、集聚和服務人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。政工部門要牽頭抓總，有關部門要各司其職、密切配合，形成人才隊伍建設的整體合力。實行人才工作目標責任制，把人才隊伍建設作為考核領導班子和領導干部實績的重要內容，加強督促檢查，強化責任追究，確保人才隊伍建設各項措施和要求落到實處。

二、明確目標，落實任務，鍥而不舍地抓好檢察人才隊伍建設

4、檢察人才隊伍建設的指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和全國人才工作會議精神，堅持以人為本，以提高檢察隊伍整體素質為基礎，以加強法律監督能力建設為核

心，以創新人才工作機制為動力，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，大力加強檢察人才隊伍建設，全面提高檢察人才的綜合素質，為我市檢察事業的創新發展提供堅強的人才保證和智力支持。

5、檢察人才隊伍建設的總體目標。按照“拓展渠道，加強培養，突出重點，整體推進，健全機制，科學管理”的要求，大力實施人才強檢戰略。到，檢察人才總量有較大幅度增加，檢察人才能力建設明顯加強，整體素質顯著提高，檢察人才結構與檢察事業發展基本相適應。檢察人才工作制度不斷完善，有利于優秀人才脫穎而出、健康成長、發揮才干的有效機制逐步健全，檢察人才成長的環境進一步優化。

6、檢察人才隊伍素質結構的預期目標。本著實現人才隊伍素質優良、規模相當、結構合理的要求，結合實際，積極抓好各類檢察人才的選拔培養工作，改善和優化檢察人才隊伍素質結構。

到，要達到以下預期目標：

——檢察隊伍文化專業結構進一步改善。全市檢察機關大專以上學歷的人數要占全體檢察人員的90%，其中本科學歷的占70%，市檢察院研究生學歷人數要占本院全體檢察人員的10%，各基層院至少要有1名研究生，全市檢察機關爭取培養

一、兩名法學博士；檢察隊伍法律專業人員的比例要有所提高，業務部門法律專業人數要占80%以上。兩級院領導班子成員文化結構也要有所改善，黨組成員或檢察委員會委員中要有1人是研究生。

——檢察業務骨干總量明顯增加。根據檢察職能和檢察工作發展的需要，著力培養一批熟悉本部門業務和相關專業知識，能獨立承擔重大專項任務的檢察業務、檢察行政、檢察技術等各類業務骨干、辦案能手。兩級院偵監、公訴、職務犯罪偵查等檢察業務部門的業務骨干、辦案能手要占本部門總人數的40—50%，政工、綜合、行政事務管理

等部門的重要崗位業務骨干不少于2名；全市檢察機關爭取培養一批司法會計、司法鑒定、計算機等檢察技術骨干。

——高層次檢察人才占一定比例。全市檢察機關培養50名具有較高專業理論水平和較強業務工作能力，實踐經驗豐富，能夠處理復雜疑難案件和承擔重要任務的專門型人才，10名既精通法律，又在其他專業領域有較高造詣，具備跨專業、跨行業的復合知識結構和復合能力結構的復合型人才，爭取培養若干名具有深厚的法學理論功底、豐富的實踐工作經驗，在本系統、本專業有一定權威和影響的專家型人才。

三、立足實踐，加強培訓，推進檢察人才資源的整體開發

7、加大繼續教育的力度，加快檢察干警知識更新步伐。鼓勵檢察干警通過在職學習，提升學歷層次，改善知識結構，提高能力水平。繼續抓好“續本”學歷教育，督促未取得本科學歷的檢察干警按要求完成“續本”任務。鼓勵已具

備法律本科學歷的干警攻讀第二學歷學位，努力實現一專多能。積極選送優秀干警參加在職研究生學習，實行獎學制度，對單科成績優秀、被評為優秀畢業生或優秀畢業論文的，分別給予一定的物質獎勵，優秀論文作為市檢察院閱覽室藏書收藏，提供干警學習、參考。要有計劃、有重點地選派主要業務部門的業務骨干到高校脫產進修，不斷提高能力和水平。

8、加強和改進培訓工作，增強培訓的針對性和實效性。加強教育培訓的基礎建設，創建市級檢察教育培訓基地，組建一支較為固定的專兼職師資隊伍，爭取建立和落實人均培訓經費標準。緊緊圍繞法律監督能力建設這一核心，根據不同崗位對檢察人員的能力要求，制定分類培訓計劃，科學設計培訓內容，大力開展以領導素能培訓、任職資格培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓為主要內容的正規化分類培訓。主要業務部門的檢察官每年脫崗培訓不少于15天，市檢察院力爭每三年對兩級院檢察人員進行一次全員輪訓。建立培訓考核檔案，堅持訓用結合，把培訓與使用掛起鉤來，增強培訓工作實效。

9、立足業務工作實際，強化崗位練兵和競賽活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，有針對性地組織開展崗位技能訓練、競賽和考核，堅持在干中學，學中干，邊實踐邊提高。認真實施以一案一總結、每月一抽查、每月一評庭、每季一評查和半年一練兵競賽為內容的規范執法行為“五個一”活動，把規范執法行為、提高執法水平和辦案質量寓于具體的執法辦案中，落實到每個干警。注意研究建立長效機制，推動崗位練兵活動的制度化、經常化和規范化，在全市檢察系統形成鉆研業務、自我提高的良好氛圍。

10、深化學習型檢察院創建活動。以提高全體干警學習能力、實踐能力與創新能力為目標，大力開展“爭創學習型檢察院、爭當學習型檢察干警”活動，努

力營造全員學習、自覺學習、終身學習和人人競爭、個個成才的良好氛圍。加強圖書資料室、計算機網絡等設施建設，為干警集中研究工作、探討問題、交流體會創造條件。綜合運用社會的學習資源、文化資源和教育資源，通過組織收看遠程教育講座，邀請專家、學者上門授課，有計劃地組織干警外出學習考察，拓寬知識視野，提高知識水平。

四、突出重點，加大力度，加強高素質檢察人才隊伍建設

11、加強檢察領導人才隊伍建設。強化理論武裝和實踐鍛煉，堅持“立檢為公、執法為民”，著力解決領導干部理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題，提高科學判斷形勢、駕馭檢察工作、應對復雜局面和公正執法的能力。改善領導班子的年齡、知識、專業結構。市檢察院要加大對基層院領導班子和領導干部的協管力度，建立領導干部勤政廉政檔案，加強管理、考核和監督。按照素質優良、數量充足、結構

合理、能當重任的要求，做好后備干部的選拔工作，加大對后備干部的教育、培養和管理。

12、加強檢察業務人才隊伍建設。把檢察業務人才隊伍建設作為重中之重來抓，努力培養一批精通檢察業務、善于辦理疑難復雜案件的檢察業務專門人才。積極穩妥地開展檢察人員分類管理試點工作，建立符合檢察工作特點和司法規律的檢察人員管理辦法、機制，加快推進檢察官隊伍專業化建設的步伐。嚴格執行檢察職業準入制度，實行凡進必考、公開招錄，切實把好檢察官隊伍的“入口關”。探索建立各個業務崗位檢察官基本素質標準，逐步把通過國家司法考試的人員充實到業務部門，不斷優化業務部門力量。堅持在實踐中鍛煉人才，市檢察院在辦理重大案件時，組織基層院業務骨干參與專案工作，通過實戰提高能力。堅持每兩年一次的全市檢察機關優秀偵查員、優秀公訴人和優秀辦案能手評選表彰活動，促進檢察業務

人才能力和水平的提高。把培養人才與發揮人才輻射作用結合起來，組織全市檢察業務能手開展檢察實務巡講，全面實行主訴檢察官帶助手的辦案模式，加強業務后備人才的培養。

13、加強檢察行政和技術人才隊伍建設。注意選拔年輕優秀、高知識層次和有基層工作經驗的干部充實到檢察行政管理人才隊伍中來。圍繞科學決策和開拓創新能力，構建檢察1 2 下一頁

第二篇：加強市檢察院人才隊伍建設的意見

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蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9 各縣（市、區）人民檢察院、機關各內設機構：

為加快我市檢察人才隊伍建設步伐，全面實施人才強檢戰略，根據中共中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》和高檢院《2004—2008年檢察人才隊伍建設規劃》、市委《關于進一步加強人才工作的實施意見》，結合我市檢察機關實際，特就加強我市檢察人才隊伍建設提出如下意見。

一、提高認識，加強領導，把檢察人才隊伍建設擺在重要戰略位置來抓

1、深化對檢察人才隊伍建設重要性和緊迫性的認識。我市檢察機關高度重視人才工作，實施干部人事制度改革，積極推行公開選拔、競爭上崗，加大教育培訓力度，加強人才培養和使用，促進了檢察隊伍整體素質的提高和人才資源的開發。但是，必須清醒地看到，當前我市檢察人才工作和人才隊伍現狀與檢察工作發展的要求不相適應。主要是對人才工作重視不夠，人才觀念比較陳舊，“人才資源是第一資源”的意識尚未真正樹立；人才工作機制不夠健全落實，引進、培養和用好人才的氛圍不濃；檢察隊伍整體素質不高，文化專業結構不盡合理，人才資源開發的基礎薄弱；檢察人才總量不足，特別是高層次的檢察專業人才、法學理論研究人才緊缺。

政以才治，業以才興。檢察機關貫徹落實新時期檢察工作主題和總體要求，提高法律監督能力，全面正確履行檢察職能，維護社會公平正義，促進社會和諧穩定，服務第一要務，關鍵在人才。全市檢察機關一定要站在全局和戰略的高度，深刻認識人才在檢察事業發展中的基礎性、戰略性和決定性的作用，深刻認識加強檢察人才隊伍建設的重要性和緊迫性，切實把思想統一到中央加強人才工作的決定精神上來，增強責任感和使命感，努力開創檢察人才工作新局面。

2、牢固樹立科學人才觀。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅持把人才資源開發作為推動檢察工作可持續發展的第一動力，積極開發檢察人才資源。牢固樹立人人都可以成才的觀念，堅持把現有人才資源的培養、開發和利用作為人才隊伍建設的主渠道，鼓勵廣大檢察干警不斷充實、完善自我，人人都作貢獻，人人都能成才。牢固樹立人才投入是效益最大的投入的觀念，在領導精力、工作部署、力量配備、經費保障等方面予以傾斜，不斷加大對人才工作的投入力度，為人人競相成才和充分施展才能創造良好的條件和環境。

3、加強對檢察人才隊伍建設的組織領導。兩級院黨組要高度重視人才隊伍建設，切實把它作為一項重要而緊迫的戰略任務抓緊抓好。院黨組每年至少召開兩次會議研究人才工作，搞好統籌規劃，做好制定措施、整合力量、營造環境的工作。黨組書記、檢察長要負起“一把手”抓“第一資源”的責任，樹立強烈的責任意識，善于發現、培養、集聚和服務人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。政工部門要牽頭抓總，有關部門要各司其職、密切配合，形成人才隊伍建設的整體合力。實行人才工作目標責任制，把人才隊伍建設作為考核領導班子和領導干部實績的重要內容，加強督促檢查，強化責任追究，確保人才隊伍建設各項措施和要求落到實處。

二、明確目標，落實任務，鍥而不舍地抓好檢察人才隊伍建設

4、檢察人才隊伍建設的指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和全國人才工作會議精神，堅持以人為本，以提高檢察隊伍整體素質為基礎，以加強法律監督能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，大力加強檢察人才隊伍建設，全面提高檢察人才的綜合素質，為我市檢察事業的創新發展提供堅強的人才保證和智力支持。

5、檢察人才隊伍建設的總體目標。按照“拓展渠道，加強培養，突出重點，整體推進，健全機制，科學管理”的要求，大力實施人才強檢戰略。到2008年，檢察人才總量有較大幅度增加，檢察人才能力建設明顯加強，整體素質顯著提高，檢察人才結構與檢察事業發展基本相適應。檢察人才工作制度不斷完善，有利于優秀人才脫穎而出、健康成長、發揮才干的有效機制逐步健全，檢察人才成長的環境進一步優化。

6、檢察人才隊伍素質結構的預期目標。本著實現人才隊伍素質優良、規模相當、結構合理的要求，結合實際，積極抓好各類檢察人才的選拔培養工作，改善和優化檢察人才隊伍素質結構。到2008年，要達到以下預期目標：

——檢察隊伍文化專業結構進一步改善。全市檢察機關大專以上學歷的人數要占全體檢察人員的90%，其中本科學歷的占70%，市檢察院研究生學歷人數要占本院全體檢察人員的10%，各基層院至少要有1名研究生，全市檢察機關爭取培養

一、兩名法學博士；檢察隊伍法律專業人員的比例要有所提高，業務部門法律專業人數要占80%以上。兩級院領導班子成員文化結構也要有所改善，黨組成員或檢察委員會委員中要有1人是研究生。

——檢察業務骨干總量明顯增加。根據檢察職能和檢察工作發展的需要，著力培養一批熟悉本部門業務和相關專業知識，能獨立承擔重大專項任務的檢察業務、檢察行政、檢察技術等各類業務骨干、辦案能手。兩級院偵監、公訴、職務犯罪偵查等檢察業務部門的業務骨干、辦案能手要占本部門總人數的40—50%，政工、綜合、行政事務管理等部門的重要崗位業務骨干不少于2名；全市檢察機關爭取培養一批司法會計、司法鑒定、計算機等檢察技術骨干。

——高層次檢察人才占一定比例。全市檢察機關培養50名具有較高專業理論水平和較強業務工作能力，實踐經驗豐富，能夠處理復雜疑難案件和承擔重要任務的專門型人才，10名既精通法律，又在其他專業領域有較高造詣，具備跨專業、跨行業的復合知識結構和復合能力結構的復合型人才，爭取培養若干名具有深厚的法學理論功底、豐富的實踐工作經驗，在本系統、本專業有一定權威和影響的專家型人才。

三、立足實踐，加強培訓，推進檢察人才資源的整體開發

7、加大繼續教育的力度，加快檢察干警知識更新步伐。鼓勵檢察干警通過在職學習，提升學歷層次，改善知識結構，提高能力水平。繼續抓好“續本”學歷教育，督促未取得本科學歷的檢察干警按要求完成“續本”任務。鼓勵已具備法律本科學歷的干警攻讀第二學歷學位，努力實現一專多能。積極選送優秀干警參加在職研究生學習，實行獎學制度，對單科成績優秀、被評為優秀畢業生或優秀畢業論文的，分別給予一定的物質獎勵，優秀論文作為市檢察院閱覽室藏書收藏，提供干警學習、參考。要有計劃、有重點地選派主要業務部門的業務骨干到高校脫產進修，不斷提高能力和水平。

8、加強和改進培訓工作，增強培訓的針對性和實效性。加強教育培訓的基礎建設，創建市級檢察教育培訓基地，組建一支較為固定的專兼職師資隊伍，爭取建立和落實人均培訓經費標準。緊緊圍繞法律監督能力建設這一核心，根據不同崗位對檢察人員的能力要求，制定分類培訓計劃，科學設計培訓內容，大力開展以領導素能培訓、任職資格培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓為主要內容的正規化分類培訓。主要業務部門的檢察官每年脫崗培訓不少于15天，市檢察院力爭每三年對兩級院檢察人員進行一次全員輪訓。建立培訓考核檔案，堅持訓用結合，把培訓與使用掛起鉤來，增強培訓工作實效。

9、立足業務工作實際，強化崗位練兵和競賽活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，有針對性地組織開展崗位技能訓練、競賽和考核，堅持在干中學，學中干，邊實踐邊提高。認真實施以一案一總結、每月一抽查、每月（季）一評庭、每季一評查和半年一練兵競賽為內容的規范執法行為“五個一”活動，把規范執法行為、提高執法水平和辦案質量寓于具體的執法辦案中，落實到每個干警。注意研究建立長效機制，推動崗位練兵活動的制度化、經常化和規范化，在全市檢察系統形成鉆研業務、自我提高的良好氛圍。

10、深化學習型檢察院創建活動。以提高全體干警學習能力、實踐能力與創新能力為目標，大力開展“爭創學習型檢察院、爭當學習型檢察干警”活動，努力營造全員學習、自覺學習、終身學習和人人競爭、個個成才的良好氛圍。加強圖書資料室、計算機網絡等設施建設，為干警集中研究工作、探討問題、交流體會創造條件。綜合運用社會的學習資源、文化資源和教育資源，通過組織收看遠程教育講座，邀請專家、學者上門授課，有計劃地組織干警外出學習考察，拓寬知識視野，提高知識水平。

四、突出重點，加大力度，加強高素質檢察人才隊伍建設

11、加強檢察領導人才隊伍建設。強化理論武裝和實踐鍛煉，堅持“立檢為公、執法為民”，著力解決領導干部理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題，提高科學判斷形勢、駕馭檢察工作、應對復雜局面和公正執法的能力。改善領導班子的年齡、知識、專業結構。市檢察院要加大對基層院領導班子和領導干部的協管力度，建立領導干部勤政廉政檔案，加強管理、考核和監督。按照素質優良、數量充足、結構合理、能當重任的要求，做好后備干部的選拔工作，加大對后備干部的教育、培養和管理。

12、加強檢察業務人才隊伍建設。把檢察業務人才隊伍建設作為重中之重來抓，努力培養一批精通檢察業務、善于辦理疑難復雜案件的檢察業務專門人才。積極穩妥地開展檢察人員分類管理試點工作，建立符合檢察工作特點和司法規律的檢察人員管理辦法、機制，加快推進檢察官隊伍專業化建設的步伐。嚴格執行檢察職業準入制度，實行凡進必考、公開招錄，切實把好檢察官隊伍的“入口關”。探索建立各個業務崗位檢察官基本素質標準，逐步把通過國家司法考試的人員充實到業務部門，不斷優化業務部門力量。堅持在實踐中鍛煉人才，市檢察院在辦理重大案件時，組織基層院業務骨干參與專案工作，通過實戰提高能力。堅持每兩年一次的全市檢察機關優秀偵查員、優秀公訴人和優秀辦案能手評選表彰活動，促進檢察業務人才能力和水平的提高。把培養人才與發揮人才輻射作用結合起來，組織全市檢察業務能手開展檢察實務巡講，全面實行主訴檢察官帶助手的辦案模式，加強業務后備人才的培養。

13、加強檢察行政和技術人才隊伍建設。注意選拔年輕優秀、高知識層次和有基層工作經驗的干部充實到檢察行政管理人才隊伍中來。圍繞科學決策和開拓創新能力，構建檢察行政人才能力建設的框架，制定不同層次行政人才素質標準。重視加強對檢察行政人才的作風培養和能力建設，使其具備與本職位相適應的知識水平和技能要求，不斷增強檢察行政人才隊伍的生機和活力。堅持引進與培養相結合，有意識地引進專業知識扎實、工作經驗豐富、工作技能較強的司法會計、計算機等專門技術人才。有計劃地選送檢察技術人員參加相關行業部門舉辦的業務培訓，邀請相關行業領域的專家授課，通過專家咨詢委員會委員為檢察技術人員聯系帶教老師，積極為檢察技術人員加強業務學習和實踐創造條件，促進他們成長成才。

14、加強檢察理論研究人才隊伍建設。逐步建立一支相對穩定的檢察理論研究骨干隊伍，搭建檢察理論研究平臺，加強對檢察工作實踐經驗的整理、提煉和升華，加強對檢察實務以及法律政策的研究，形成較為系統、完整的檢察工作理論體系，指導檢察工作實踐，強化檢察工作的理性思維，為檢察工作發展提供理論支撐。兩級院要成立干警理論研討小組或者學科小組，每年選擇若干重點課題，給予一定書報費和課題經費，結合檢察實踐開展理論探索和創新。繼續辦好《某市檢察》，建立檢察業務論壇，為檢察干警開展理論研究提供平臺。市檢察院每兩年舉辦一次優秀理論研究成果評選活動，對獲獎的研究成果給予一定的獎勵，并推薦參加高層次學術交流。

15、加強青年人才隊伍建設。培養造就一批素質優良、勇于創新的青年人才，是實現檢察人才工作可持續發展的迫切需要。要建立和完善青年人才培養機制，支持優秀青年干警脫穎而出。通過組織檢察系統上下互派干部掛職鍛煉、開展“結對子”檢察院互派干部掛職鍛煉、跟班學習等多種方式，有意識地將優秀青年人才放到條件艱苦、任務繁重的地方去經受鍛煉和考驗。大力支持優秀青年干警參加檢察工作和改革的重大專題研究，參與研究處理重大疑難案件和檢察工作重大問題，使他們在實踐中不斷學習新知識、積累新經驗、增長新本領。高校畢業生是青年人才的重要來源，要把吸納高等院校優秀畢業生作為充實檢察后備人才、改善隊伍結構的重要途徑，按照編制缺額、突出重點、嚴格條件、確保質量的原則，有計劃地考錄和選調優秀大學畢業生。對現有的大學畢業生，要充分信任，合理使用，表現好、有發展潛力的，要放在重要崗位上鍛煉，多壓擔子，加大培養力度。每年召開一次全市檢察機關選調生、大學畢業生座談會，交流思想、學習、工作情況，查找自身的不足和存在的差距，加快成長步伐。

五、健全機制，營造氛圍，努力為人才成長提供良好的環境

16、建立以能力和業績為導向的檢察人才評價機制。評價檢察人才要從品德、工作業績、業務和法律理論水平、工作態度、工作作風等五個方面進行綜合考慮，克服人才評價中重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向。根據不同崗位、類型檢察人才的特點，制定具體的評價標準。對檢察領導人才的評價，堅持群眾公認、注重實績的原則，進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度，建立領導干部政績考核體系。對檢察業務人才的評價，要打破年齡、資歷、學歷、身份限制，重在業績和貢獻。

17、完善檢察人才選拔任用機制。建立以公開、平等、競爭、擇優為導向，有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度和領導干部任前公示制度，擴大群眾對干部選拔作用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。繼續推行公開選拔、競爭上崗和雙向選擇制度，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。兩級院內設機構領導職位空缺的，原則上要采取競爭上崗，實行試用期制、任期制等制度。加大選拔任用優秀年輕干警的力度，兩級院主要內設機構必須配備優秀年輕干警擔任副職。建立檢察官遴選制度，市檢察院補充干警原則上要從基層院優秀檢察官中擇優選任。

18、建立和完善檢察人才資源管理機制。兩級院要建立檢察人才庫，將符合培養條件、具有發展潛力的干警確定為人才培養對象，列入人才庫管理，有意識地進行分階段、分層次培養。各基層院要按本級各類優秀人才總數20%的比例向市檢察院人才庫推薦入庫人選。市檢察院成立檢察人才評審小組，分類制定入庫人選的評審標準，按照規定的條件對基層院推薦的入庫人選進行審核評定。要采取積極措施，穩定人才隊伍，防止檢察人才資源流失。充分考慮人才培養的周期和規律，主要業務部門在人事制度改革中輪崗率不超過本部門干警總數的30%，業務骨干不輕易進行輪崗交流。嚴格控制檢察人才調離檢察機關，列入市檢察院人才庫的人選以及基層院內設機構正、副職領導調出檢察機關的，要征得市檢察院的同意；在職研究生應與培養單位簽訂服務協議，畢業后在培養單位服務滿5年后方可調出；選調生需調動的，必須嚴格執行省檢察院政治部《關于進一步加強選調生流動管理的通知》（閩檢政〔2005〕8號）的有關規定。

19、創造拴心留人的環境。兩級院領導在堅持嚴格管理的同時，要在政治上關懷、工作上支持、生活上關心檢察干警，努力在檢察機關形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。對工作實績突出的要表彰獎勵、提拔使用，對因辦案遭到打擊報復的要旗幟鮮明地予以保護，弘揚正氣，鼓舞士氣。積極主動地為檢察干警排除工作中遇到的干擾、阻力，承擔責任，分擔壓力，為他們大膽開展工作提供堅強后盾。充分理解和體諒檢察干警的風險和艱苦，積極協調解決干警家屬就業、子女入學等實際困難，切實解決好干警的后顧之憂。制定并落實檢察人才優惠政策，對于優秀人才培養對象，在學習培訓、學術交流、掛職鍛煉和選拔任用等方面給予優先考慮。文 章來源

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第三篇：關于加強企業人才隊伍建設意見

關于加強企業人才隊伍建設意見

按照“十六”大提出的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，為深入貫徹“三個代表”重要思想，實施人才戰略，充分發揮人才在企業中的作用，根據全國、全省、全州人才工作會議精神，結合我縣實際，就如何加強企業技術創新人才(指從事技術創新活動的科技人員、技能性人才、具有開拓創新精神的經營管理人員)隊伍建設提出以下貫徹意見：

一、建立、完善人才使用機制，提高企業技術創新人才的擁有量

（一）企業對來單位工作的本科以上學歷畢業生提供一定數額的安家補貼。鼓勵科研單位的科技人員、普通高等院校畢業生加入企業技術創新人才隊伍。

（二）對愿意到企業工作的碩士、博士、留學回國人員和其他高層次緊缺急需人才，企業要按其意愿協助解決戶口、檔案管理、職稱、子女上學、家屬就業等問題。對從事技術創新項目工作的人才，企業要給予相應的科研或工作經費。對以項目合作形式引進的人才，企業應協助其申領“四川省引進人才工作證”，并享受相關待遇。

（三）企業可采取以設立常年的“特聘工程師”、“特聘研究員”、“特聘技師”等崗位，或者以項目為載體等多種方式，吸引、使用企業外部人才為企業服務，企業按約定或以協議給予特聘人員相應

1的工作報酬。

（四）企業要重視培養一支專心致志干實業、具有創新精神的技術骨干隊伍，對在企業技術創新工作中做出突出貢獻的科技人員除正常工資外還應給予一定的物質和精神獎勵。

（五）對以上

（一）、（二）、（三）、（四）條中從事企業技術創新活動的人才，企業要將其工資（工作報酬）等計入技術創新項目費用，并計入企業成本。

（六）政府應重視企業技術創新人才隊伍建設工作，對在企業技術創新工作中做出突出成績的，應當給予重獎，夠條件的授予光榮稱號或享受勞動模范待遇。

二、建立企業技術創新人才從資源向人才資本轉變的機制

（一）2008年前，有條件的重點工業企業應建立企業技術中心。企業可積極參與高等院校和科研院所的基礎類研究項目。企業以項目（技術創新項目、技術改造項目）為載體，通過公開競爭、招聘方式聚集人才。鼓勵企業與外部專家個人開展“虛擬研制”活動，加快研制成果的產業化。

（二）積極組織高等院校、科研院所、企業技術人員對我縣支柱產業發展的共性、關鍵性技術開展聯合攻關。組織、鼓勵和推動企業、高等院校、科研院所以新產品、技術裝備等為龍頭，進行技術集成或開發。

（三）建設職業經理人才隊伍，進一步推進現代企業制度建設。大力支持和引進民營經濟發展，建立企業經營者職業化、市場化機

制（實行經營者資格測評認證和培訓制度，經營管理人員向社會公開選聘，實行以經濟效益為主要指標的考核制，逐步實現薪酬市場化等）。建立經營管理人員業績檔案，推廣完善行業準入制度。加快推進以企業及其主要經營管理人員信用為主要內容的“誠信”企業建設。

（四）改革企業內部分配制度，積極探索按勞動、資本、技術、貢獻等生產要素參與分配的辦法和途徑，建立適合本企業重業績、重技術、重貢獻的分配激勵機制。鼓勵企業職工和其他社會自然人以技術發明、專利技術入股企業并參與分配。對有貢獻的科技骨干人員和實施成果轉化的主要技術人員可按新增利潤的一定比例獎勵股份。還可對科技骨干實行股份期權等激勵辦法，逐步形成以按勞分配與按生產要素分配相結合的新的企業分配體系。

（五）企業要努力做好技術創新與成果轉化人才的專業技術職務聘任工作，不得在專業技術職務聘任中將這部分專業技術人員作為輔助后勤人員予以安排。企業可根據有關政策，制定符合自身實際需要的崗位設置、崗位聘用的職稱管理辦法。

三、加強培訓，促進企業人才隊伍成長

建立企業技術創新人才基地，對企業技術創新帶頭人和技術骨干、青年科技人員、技術工人、經營管理人員等進行項目管理、專業知識和經營管理等方面的定期培訓。建立學校、企業、個人多層次的人才培訓體系。形成“終身學習”的企業文化氛圍。企業當年用于職工教育和培訓的經費，不得低于職工工資總額的2.5%。企業

要通過適當補助，鼓勵通過自學或參加繼續教育取得學歷證書和職業資格的技術創新人才。組織企業技術創新人才出國、出省考察、學習、交流，大力推動對外經濟技術合作，加強外經貿人才的教育、引進、培訓工作。

在做好企業創新人才隊伍建設的同時，企業還應根據生產急需，做好高技能人才隊伍建設工作，采取送培、自培和以師帶徒、技術練兵等辦法，有計劃地組織職工參與相關專業高層次的職業技能培訓，力爭經過5年時間，使技術工人尤其是高級工、技師和高級技師的數量和比重有明顯增加，技能素質不斷提高，適應性人才大幅度增長，使我縣高技能的操作人員、技術人員和管理人員的稀缺程度逐步得到緩解，與經濟發展的需求基本相適應。

四、完善配套服務體系，營造良好的企業技術創新人才環境

（一）建立產業政策導向指南，由有關部門定期發布我縣鼓勵發展的產業、產品等信息，企業積極投入必要的人才、物質資源。

（二）對企業的產學研項目，優先予以立項和經費資助支持。

（三）凡國家、省、州和縣已出臺的有關鼓勵企業技術開發和對企業技術創新人才的獎勵的優惠政策，有關部門和企業都要積極、主動地貫徹落實。

二OO四年七月十二日

第四篇：關于加強人才隊伍建設的意見

關于加強人才隊伍建設的意見

（討論稿）

為實現把我公司建設成為跨地區、跨行業，煤、電、建材、養殖多業并舉的新型企業的目標，大力實施科技興企、人才強企戰略，建設一支高素質人才隊伍，根據《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》精神，現就加強人才隊伍建設工作提出如下意見。

一、實施人才強企戰略是促進企業快速、健康發展的一項重要任務。當今世界，多級化趨勢曲折發展，經濟全球化不斷深入，科技進步日新月異，人才資源已成為重要的戰略資源，人才在提高企業核心競爭力中越來越具有決定性意義。要實現把我公司建設成為跨地區、跨行業、煤、電、建材、養殖多業并舉的新型企業的目標，必須把人才隊伍建設作為一項重要工作來抓，努力建設一支結構合理、素質較高的人才隊伍，開創人才輩出、人盡其才的新局面，大力提升企業的核心競爭力和綜合實力，促進企業“三個文明”健康、協調發展。實施人才強企戰略要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》精神，根據人才資源是第一資源的科學判斷，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，大力加強以企業經營管理人才和專業技術人才為主體的人才隊伍建設為企業快速發展提供人才保證和智力支持。

二、強化培養機制，多渠道培養人才。針對公司人才短缺，高校每年分來的畢業生又不能滿足需要的實際，堅持自力更生為主、依靠外員為輔助的方針。要堅持與大專院校和科研院所聯姻，實施“借船出?！薄ⅰ敖枘X育人”工程，有計劃、有目的、有步驟，分期分批對員工進行培訓教育，努力提高員工隊伍的整體素質，把企業的人力資源優勢轉化為人才優勢，解決企業人才短缺的問題。要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，大力實施科教興企和人才興企戰略，健全完善適合企業發展需要的人才結構，不斷發展壯大公司人才隊伍。要堅持在創新實踐中識別人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才，努力造就一批德才兼備、業務一流的創新人才，建設一支高素質的人才隊伍。特別是要為年輕人才施展才干提供舞臺和機會，充分發揮人才隊伍的積極性和創造性。要充分發揮集團公司黨校、技校主陣地的作用和在職函授、自學的優勢，鼓勵廣大中青年員工，采取多種形式學習進修，爭取高學歷、高學位、高職稱，對參加集團公司黨校學習的人員學習期間，時間上提供保障、交通上提供便利；對經公司同意脫產學歷學習的員工，學習期間與公司簽訂培訓合同，學習期滿畢業后回企業工作者，每在企業工作一年報銷學費期間20

學歷1000

滿5年者予以全部扣回）的員工，學習期間支付工資，并報銷培訓費用。要制定激勵和鼓勵政策，以創建學習型企業為載體，不斷深化創建“學習型企業，爭當學習型員工”活動，形成全員學習的濃厚氛圍。要拉大收入分配差距，充分體現人才資本的作用，先富起來。要改革管理方式，打破干部與工人的身份界線，不斷完善競爭上崗辦法，打破“鐵飯碗”

變，以能力論英雄，以效益論成敗。要突出能力建設這個中心，徹底改變“干與不干一個樣”

不良現象，三、創新人才使用機制，最大限度的發揮人才的智慧和潛能。創新人才使用機制，是企業人才資源管理的一項重要工作。要建立以公平、公開、競爭、擇優為導向，有利于人才脫穎而出、充分施展才能的選人、用人機制。要進一步深人事制度改革，堅持和完善聘任制、任前公示制、進一步增強管理隊伍的生機和活力。要用識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大力營造各方面優秀人才脫穎而出的良好環境。對企業急需一時難以培養出來的少量管理和技術人才，不惜高薪聘請，并在學習、生活、工作上盡可能地給予照顧。

按大專2000元的標準給予獎勵（為企業服務不、“大鍋飯”，實行一崗一薪，崗變薪、“干好干壞一個樣”的為加快企業發展奠定基礎。2 ％的學費；對通過自學取得大專及以上學歷的員工，元、大學本科學歷；對經公司批準參加特種作業技術培訓學習讓一部分有真才實學和貢獻突出的員工率、“干多干少一個樣”最大限度的激活各類人才資源，試用期制、制度考核制和未位淘汰制和管理人員競聘制，四、強化激勵機制，調動人才的積極性。要進一步完善分配激勵機制，建立健全人才保障制度。一是尊重、信任激勵。用尊重人才、信任人才、關心人才的具體措施和行動，增強人才的責任感和自信心。二是理想和信仰激勵。加強對人才的愛國主義、集體主義、社會主義教育，使人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立崇高的信仰、理想和追求。要從政治上關心他們的進步、成長，引導他們自覺加強思想道德修養，堅持正確的政治方向，堅持全心全意為員工服務、為企業服務的宗旨，走與實踐相結合的道路，到工作比較艱苦和需要的地方去經受鍛煉。要注重選樹典型，充分利用各種宣傳工具廣泛宣傳他們的先進事跡。對符合入黨條件的，積極吸收黨組織中來。三是目標和任務激勵。要使企業整體目標和個人目標有機結合起來、統一起來，讓人才肩負起與其才能相適應的重任，激發人才的獻身精神，滿足其事業心和成就感。對成績突出的，委以重任，促其成長。四是創新激勵機制。堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，建立規范有效的人才激勵制度，對為企業做出貢獻的各類人才給予崇高榮譽，并實行重獎。要加大對在企業技術創新中做出貢獻的單位和人員的獎勵力度，對重大技術創新項目，從該項目在企業獲利中拿出一定比例獎勵完成人員。

司入股，不適合入股的可連續三年按新技術成果產生凈效益的10%獎勵科技人員，為企業提供技術咨詢、技術服務及科技信息等活動，幫助企業實施科技成果轉化的由企業自負有關人員一定的報酬。通過建全的激勵機制和保障機制不斷提高各類人才的地位和待遇，到用事業留人、用感情留人、用待遇留人。

公司用“事業留人、感情留人、待遇留人”作為人力資源工作一貫方針，把德才行作為用人德基本原則，激勵約束、業績考核等方面，不斷開拓創新。大力構筑人才高地。逐步建立起科學的人力資源管理體系。

為人才提供施展才華機會，鼓勵科技人才以新技術成果向公在人才的招聘、3 5%一做人才戰略選拔培養、完善“不拘一格用人才”大力推行“文憑服從水平，資歷服從能力，晉升服從業績”的用人機制，在公司形成一個尊重人才、尊重知識、公平競爭的良好氣氛，給每一名有抱負、有能力、有事業心的員工提供一個施展才華的大舞臺，實現公司和員工共同進步、共同成長。

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。我們真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列，攜手共創更加美好的未來。

堅持以市場為導向，狠抓人事、勞動、分配三項制度改革，打破人事制度徳鐵交椅，引入競爭機制，推行能人策略，搭建賽馬舞臺，按照想干事的有機會，能干事的有崗位，干成事的有地位，不干事的丟位子的用人原則，打破級別和身份概念，突出干部隊伍的過程動態管理，推行民主測評、績效考核制度和末位淘汰機制，堅持每年進行一次公平嚴格的綜合測評，對測評最后一名的干部實行一票否決，就地免職，易崗易薪。

第五篇：市檢察院班子和隊伍建設情況匯報

市院召開領導班子建設會議后，我院及時召開會議，認真組織班子成員學習省委***書記在全省政法系統領導班子建設會議上的講話，《檢察人員紀律處分條例（試行）》等有關文件和指示精神，著重圍繞上級指示精神和領導講話要求，展開了認真的討論，并結合上述問題進行了自我剖析及對照檢查，從中查找當前我院領導班子及成員和隊伍建設中存在的一些主要問題，同時提出一些相應的工作措施，市檢察院班子和隊伍建設情況匯報。

一、班子建設中存在的主要問題：一是大局意識需要進一步增強。盡管年初我們專門出臺了為經濟建設服務的有關舉措，但在具體執行各項規定上還是有著一定的差距。主要體現在履行檢察職能時體現服務大局的意識欠缺，有時存在著單純的辦案觀念，導致考慮辦案的法律效果多，注重辦案的社會效果相對較少。二是責任意識有待于進一步增強。班子成員能夠按照職責分工，對分管工作做到認真負責，但往往重視分管線的業務建設，在抓隊伍建設問題上的精力相對薄弱，存在著重案子、輕腦子傾向。三是協作意識需要進一步增強。班子成員能夠做到團結協作，始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來提出工作意見和建議和隊伍建設的一些舉措等情況相對較少，合心、合力、合拍在來開展工作的意識比較缺乏。四是創新意識需要進一步增強。工作中往往重視一些常規性工作，墨守成規，按部就班的現象也時有存在，同時對抓一些特色性、亮點工作相對較少。同時也沒有發揮好班子成員各自應有的特長，來創造性地開展好各項工作。

二、隊伍建設中存在的主要問題：一是工作的進取性不強。表現為少數干警對工作只就過得去，不求過得硬，對自身要求不高，導致上進性和進取性缺乏。二是工作不夠用心。表現少數干警工作不飽和，過于清閑，惰性重。少數科室負責人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績，精力不是很集中。三是個別干警紀律觀念單薄。主要表現在遵守辦案紀律上存在著通風報信、違反規定自作主張、辦案紀律觀念不強的現象。在遵守工作紀律方面存在著抓而則緊，不抓則松的現狀，自覺養成、自我約束、遵循規則的意識不強。四是個別干警交友不懼。主要表現為一些重點業務辦案部門的少數干警，通過辦案結交一些老板，有時接受他們的一些吃請，導致在社會上的形象不佳。五是鉆研業務的氛圍不濃。對新知識、新法規的學習不夠重視，往往工作憑經驗，方法老一套，尤其是對新形勢下相對應的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業務尖子和辦案骨干。六是少數干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風，有時在工作上取得一些成績時會產生驕傲自滿情緒，自感疲憊想輕松貪懶現象也時有存在，同時在困難時刻、關鍵環節意志不夠堅強。

三、班子成員存在的共性問題：一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現為重視抓好分管的業務工作，而忽視對分管部門的隊伍建設，同時全院性工作考慮的較少，沒有真正樹立全院一盤棋的思想。二是自身業務學習不夠重視。表現為對業務學習抓得不夠緊，滿足于現狀，沒有靜下心來去鉆研一些業務理論，來指導辦案實踐，缺少悟心，工作匯報《市檢察院班子和隊伍建設情況匯報》。三是管理上缺乏大膽嚴格。有時放松對所屬人員的嚴格管理教育，怕得罪人，往往考慮只要不出問題就行，從而出現對一些制度、規章的執行流于形式。四是相互交心通氣堅持不好。往往只立足于抓工作，缺乏相互間的及時溝通和聯系，并提出一些班子和隊伍自身建設的合理化建設。針對上述班子和隊伍自身建設存在的一些問題和不足，經全體班子成員共同研究，特制訂以下工作措施：

一、班子建設幾點工作措施：一是加強政治建設，提高思想覺悟。要切實增強領導干部的政治意識，永保忠于黨、忠于事業，忠于人民、忠于法律的政治本色，自覺做勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范，不斷提高政治鑒別力和政治敏感性，真正樹立起領導干部的骨氣、正氣、銳氣。所謂骨氣，就是時時體現領導干部的高風亮節，不會利欲所動，堂堂正正、清清白白為人處世。所謂正氣，就是領導干部要始終堅持原則，秉公辦事，堅持做到敢抓敢管、不怕找惡、不怕得罪、敢于碰硬。所謂銳氣，就是要對檢察事業釋放出無限的激情，始終保持奮發向上、勇于探索的精神，做到困難面前不退縮，壓力面前不俳徊，挫折面前不底頭。二是加強業務學習，提高領導能力。不斷增強領導干部的學習意識，精通檢察業務技能，履行崗位職責，造就和培養領導干部求知若渴的愿望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的毅力，全面提高自身的業務本領和領導能力，真正成為辦案的行家里手，始終為全院干警做出樣子，作好表率，以此帶動整體業務素質的全面提高。三是堅持服務大局，強化檢察職能。要牢固樹立為大局服務的意識，自覺把檢察工作融入改革、發展和穩定的全局。確立檢察機關為大局服務的措施，堅持檢察工作服務于經濟建設原則，找準檢察工作為大局服務的結合點。要從大局的角度，嚴格履行法律賦予的職責，正確行使檢察權。將檢察機關為大局服務通過加強訴訟監督，維護社會穩定來實現；通過積極查辦職務犯罪案件，促進反腐倡廉來實現；通過加強訴訟監督，維護司法公正和社會公平正義來實現。四是堅持執法為民,提高服務水平。始終堅持立檢為公、執法為民的思想，圍繞公正執法這條主線，不斷轉變執法觀念，密切與群眾的關系，落實執法為民的工作措施，不斷改善檢察機關的執法環境和執法形象，努力提高檢察機關的服務水平，堅持把人民群眾的利益放在首位，始終把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，滿意不滿意作為衡量檢察工作好壞的標準，真正實現執法效果和社會效果的有機統一。五是增強廉政意識，確保廉潔自律。要不斷強化廉政意識，正確運用好領導干部手中的權利，帶頭執行廉潔自律規定，牢牢筑起拒腐防變的思想防線，做到誘惑面前要慎初，薄禮面前要慎微，喜好面前要慎欲，獨處之時要慎獨，公眾面前要慎言，結友面前要慎交，坦途面前要慎行，權力面前要慎用。真正以領導干部的模范行動影響和帶動全體干警，始終做好廉潔自律的表率。

二、隊伍建設幾點工作措施：一是繼續開展好“從我做起、向我看齊”為主題的廉政建設專項活動。在班子成員和中層干部中喊響從我做起、向我看齊的口號。從我做起就是要做到從我做起保持清正廉潔，從我做起監督別人，從我做起接受監督，編織一張自我約束的嚴密網絡；向我看齊就是要求在廉政建設問題上，班子成員向我看齊，中層干部向班子成員看齊，干警向中層干部看齊。二是重視加強制度建設。首先要把現有的一些工作制度落實到位、監督到位、執行到位，加大對違反制度行為的追究力度。其次要抓好黨風廉政責任制的落實，嚴格按照職責分工，認真開展黨風廉政建設的經常性教育，定期分析摸索排不穩定因素，及時發現和糾正黨風廉政建設上存在的主要問題，使各項廉政承諾真正得到落實。最后要進一步完善各項工作制度，重點完善內部目標考核辦法，使目標考核、激勵機制更趨合理，充分調動人員 的積極性。三是抓好日常的管理教育。要堅持以人為本，制度領先的工作理念，重視對檢察干警的教育引導，強化對各個環節的嚴格管理和督促檢查，培養全體人員的自我約束能力，形成奮發向上的工作姿態，樹立起團隊精神、集體意識、全局觀念，確保各項工作目標預期實現。四是要嚴格執行各項檢察工作紀律。要嚴格遵照制度和規定辦事，嚴肅檢察工作紀律，認真對照和落實《檢察人員紀律處分條例（試行）》，自覺筑牢紀律防線，杜絕違法違紀現象的發生。對于違反紀律的人員要加大處罰力度，堅決不留任何情面，做到發現一起嚴肅查處一起，尤其是對一些長期形成下來的不良風氣徹底予以扭轉。五是致力于提高隊伍整體素質。要多策并舉，努力形成良好的學習和鉆研業務的氛圍，并在實踐中不斷提高自我，完善自我，要真正把業務學習作為一項經常性的工作來抓，在全院上下形成一種良好的學習習慣。并通過學習，豐富知識，敏捷思維，提高能力，促進效率。自覺把真學習、勤思考、會鉆研的風氣樹立起來，切實把學習作為檢察干警的一種責任、一種覺悟、一種境界，不斷提高辦案的能力和水平。