第一篇：一個(gè)普遍存在且危害深刻的問題

一個(gè)普遍存在且危害深刻的問題

——基層干部“50現(xiàn)象”調(diào)查分析

調(diào)查結(jié)果

僅1.3%的人認(rèn)為年屆五旬還在基層工作的干部仍有晉升希望

超過八成的受訪者認(rèn)為基層干部到了50歲左右，會(huì)出現(xiàn)工作熱情的消退

近九成受訪者認(rèn)為基層干部“50現(xiàn)象”是干部任用制度和官場(chǎng)潛規(guī)則這兩個(gè)外在因素所導(dǎo)致

人力資源浪費(fèi)與執(zhí)政之基空心化是基層干部“50現(xiàn)象”列前兩位的主要危害

破解基層干部“50現(xiàn)象”，需加大制度創(chuàng)新與制度供給

調(diào)查說明

調(diào)查時(shí)間：2013年12月10日至15日，共6天

調(diào)查樣本：10663人（隨機(jī)問卷1083人，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查9580人）

調(diào)查方式：在人民論壇網(wǎng)、新浪網(wǎng)新聞?lì)l道、鳳凰網(wǎng)評(píng)論頻道推出調(diào)查問卷；人民論壇問卷調(diào)查中心、人民論壇調(diào)研基地隨機(jī)發(fā)放書面問卷（發(fā)出1200份，回收有效問卷1083份）

數(shù)據(jù)處理：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查占權(quán)重70%，隨機(jī)問卷調(diào)查占權(quán)重30%

一、這次調(diào)查的基本情況

時(shí)常聽到一線的基層干部講，他們那里的部分基層干部當(dāng)年齡達(dá)到50歲左右時(shí)，因?yàn)樯希ㄉw）不去、下（退出）不來，進(jìn)而激情減弱，工作散漫，精神懈怠。我們把上述現(xiàn)象稱之為基層干部“50現(xiàn)象”。

類似稱得上“現(xiàn)象”的問題一般都是一種普遍的存在，那么上述基層干部“50現(xiàn)象”究竟是個(gè)例還是普遍現(xiàn)象？若較普遍存在，其產(chǎn)生的原因是什么？危害有哪些？如何破解？調(diào)查摸清這些問題，對(duì)貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神、有效開展第二階段群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等有著重要價(jià)值。

12月10日至15日，人民論壇問卷調(diào)查中心就此問題進(jìn)行了10663個(gè)樣本的專題問卷調(diào)查，其中，全國12省20市縣基層隨機(jī)書面問卷調(diào)查1083份，同期在人民論壇網(wǎng)、新浪網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)同一問卷的線上調(diào)查9580份。

二、調(diào)查主要數(shù)據(jù)和揭示的重要現(xiàn)象

（一）超過85%的受訪者明確感知到并認(rèn)同基層干部“50”現(xiàn)象的存在。

數(shù)據(jù)顯示，超過85%的受訪者明確感知到并認(rèn)同基層干部“50現(xiàn)象”的存在。本次問卷的調(diào)查對(duì)象主要是基層干部以及熟悉基層干部的人，所以可以說，基層干部的“50現(xiàn)象”是一個(gè)普遍問題。

（二）僅1.3%的人認(rèn)為年屆五旬還在基層工作的干部仍有晉升希望。

在黨政機(jī)關(guān)，一個(gè)人50歲了，還在基層工作，等待他的，將是怎樣的事業(yè)發(fā)展前景？44.4%受訪者選擇“升遷停止，永居人下”；29.8%受訪者選擇“退居二線，有級(jí)無職”；21.1%受訪者選擇“被迫‘退休’，‘靠邊站’”；僅有1.3%受訪者選擇“晉升有望，官運(yùn)亨通”。這組數(shù)據(jù)不僅印證了公眾對(duì)基層干部“50現(xiàn)象”的普遍感知，更進(jìn)一步說明，年近50，甚至過了50歲還工作在基層的干部已經(jīng)不可能再有前途，這已經(jīng)是一個(gè)冰冷而堅(jiān)硬的社會(huì)常識(shí)了。

（三）80%以上的人感受到了部分50歲左右基層干部工作熱情的明顯消退。

基層干部“50現(xiàn)象”的突出表現(xiàn)是什么？在“您是否認(rèn)同部分基層干部到50歲左右，工作熱情會(huì)明顯消退”問題調(diào)查中，59.6%受訪者選擇“非常認(rèn)同”，22.2%受訪者選擇“比較認(rèn)同”。

我們?cè)谶M(jìn)一步的調(diào)研和訪談中發(fā)現(xiàn)，“工作熱情消退”遠(yuǎn)不是全部。一位基層“50干部”最強(qiáng)烈的感受是，看到一些能力可能不如自己的年輕干部仕途得意，心理落差極大，有種“抬不起頭”的感覺。這種“自卑”與“嫉恨”交錯(cuò)的復(fù)雜心態(tài)將導(dǎo)致什么樣的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，那自然也是可想而知的。

（四）絕大多數(shù)基層“50干部”主觀上已經(jīng)放棄了改變命運(yùn)的努力。

這次調(diào)研中，我們聽到了不少基層“50干部”的委屈和抱怨，“我經(jīng)驗(yàn)豐富、成績顯著，就因?yàn)槟挲g問題得不到晉升，實(shí)在是難以接受”。

雖然難以接受，但并沒有人認(rèn)為自己能夠改變什么：人們所觀察到的身邊基層“50干部”的心態(tài)，32.7%受訪者選擇“既然干部政策如此，個(gè)人沒什么好爭取的”；27.9%受訪者選擇“這把年紀(jì)難有大作為了，就這樣吧，該歇就歇了”；20.1%受訪者選擇“即便退二線但仍在崗位，抓住機(jī)會(huì)‘能得就得’吧，過了這村可沒有這個(gè)店”。

（五）更多的人認(rèn)為，基層“50干部”混得慘，不怪干部怪制度。

在基層干部自己和社會(huì)公眾眼中，是什么導(dǎo)致了基層“50干部”這樣的現(xiàn)狀？67.4%受訪者選擇“制度因素，干部任用年齡上的‘一刀切’”，20.4%受訪者選擇“官場(chǎng)潛規(guī)則，‘一朝天子一朝臣’”。相形之下，只有6.5%的受訪者選擇“主觀因素，如個(gè)人能力、心態(tài)等”。

如何看待這個(gè)結(jié)果？當(dāng)然，我們也可以讀出“至少在這個(gè)問題上，公眾所感受到的制度的力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了潛規(guī)則”這樣的黑色幽默，但“一刀切”制度的負(fù)面效應(yīng)仍然是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。我們確實(shí)應(yīng)該反思，這“切下去的一刀”，切掉的到底更多的是累贅，還是仍有旺盛生命力的肌肉和動(dòng)脈？

（六）社會(huì)公眾對(duì)基層干部“50現(xiàn)象”的危害懷有深深的擔(dān)憂。

對(duì)于“您認(rèn)為基層干部‘50現(xiàn)象’的最大危害是什么”的多項(xiàng)選擇，“造成基層本已稀缺的人才資源和執(zhí)政資源被人為浪費(fèi)”、“造成基層公務(wù)員人心不穩(wěn)，基層執(zhí)政能力下降，執(zhí)政之基空心化”的得票數(shù)位居六個(gè)選項(xiàng)的前兩位。

我們看到，即使在公眾眼中，基層干部“50現(xiàn)象”，危害的不僅僅是干部個(gè)人，影響的也不僅僅是他們直接服務(wù)的基層群眾，公眾看到了、清晰地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)現(xiàn)象對(duì)于我們執(zhí)政黨更深層次的危害，調(diào)查結(jié)果也準(zhǔn)確表現(xiàn)出了公眾這種深深的擔(dān)憂。

（七）“人到中年”就一定沒市場(chǎng)、沒競爭力了嗎？在公眾心目中，經(jīng)驗(yàn)豐富的、優(yōu)秀的基層干部對(duì)他們來說是最實(shí)惠的。

如何破解基層干部“50現(xiàn)象”？85.2%受訪者選擇“采取靈活的晉升制度，延長優(yōu)秀干部的‘政治生命’”，78.4%受訪者選擇“正確理解并執(zhí)行干部年輕化方針，打破晉升年齡條件的‘一刀切’”。

公眾通過對(duì)破解基層干部“50現(xiàn)象”途徑的選擇告訴我們，黨政機(jī)關(guān)不是演藝圈，年輕人光鮮亮麗，當(dāng)然養(yǎng)眼，但那些積累了豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所負(fù)責(zé)工作非常熟悉，又真正能夠?yàn)閺V大老百姓服務(wù)的“實(shí)惠型”基層干部才是他們最歡迎的。下一步的制度安排，又如何順應(yīng)民意呢？

（八）千難萬難，公眾仍期待基層“50干部”多貢獻(xiàn)些正能量。

“對(duì)‘50干部’自身而言，應(yīng)如何跨過這道坎”？82.5%受訪者認(rèn)為，“要有‘能上能下、甚至能官能民’的氣魄，不為升遷所動(dòng)”；76.4%受訪者選擇“要做好‘傳幫帶’，為年輕干部扶上馬、送一程”；70.7%受訪者選擇“要以大局為重，勇于犧牲自我，為年輕干部‘讓位’”。

這個(gè)有點(diǎn)“站著說話不腰疼”的調(diào)查結(jié)果，可能會(huì)讓很多基層干部難以接受。換個(gè)角度觀察，千難萬難，公眾仍期待基層“50干部”多貢獻(xiàn)些正能量，畢竟，他們的心態(tài)和工作狀態(tài)是否穩(wěn)定，對(duì)基層干部形象、干群關(guān)系、對(duì)年輕基層公務(wù)員的心態(tài)和行為等都有重要的影響。

三、我們的初步看法

（一）基層干部“50現(xiàn)象”是典型的“官本位”的產(chǎn)物。

在官本位的不斷強(qiáng)化和誘導(dǎo)下，追求升遷幾乎是每個(gè)官員的最大追求，大多官員都把事業(yè)成功誤解成無止境向上攀爬和權(quán)力的不斷擴(kuò)大，“原地踏步”可謂是每個(gè)官員的最大忌諱。尤其是在“贏者通吃”的競爭法則下，升遷官員可以得到權(quán)力的光環(huán)、同事的羨慕、下屬的追捧，等等。相形之下，當(dāng)“50干部”遇到了“晉升無望”這一官場(chǎng)最大忌諱的時(shí)候，自然就只剩“落寞的絕望”感慨了。

相形之下，在行政文化環(huán)境完全不同的西方國家，我們很難感受到類似狀況的存在。幾乎可以這樣斷言，如果沒有“官本位”的文化傳統(tǒng)和制度邏輯，基層干部“50現(xiàn)象”也根本就不會(huì)有存在的土壤。

（二）基層干部“50現(xiàn)象”可以與20世紀(jì)90年代國有企業(yè)的“

59、60現(xiàn)象”類比，是制度變革過程、不完善狀態(tài)積累到一定程度之后的矛盾集中表現(xiàn)。

“晉升無望，對(duì)政策不滿”的絕望心態(tài)，必然直接導(dǎo)致“得過且過、做一天和尚撞一天鐘”的工作結(jié)果。很多“50干部”在晉升上沒有盼頭之后，漸漸地失去應(yīng)有的上進(jìn)心和積極性，被動(dòng)消極，得過且過，不求有功但求無過，撥一撥動(dòng)一動(dòng)，沖勁闖勁一概全無，嚴(yán)重降低了工作效率，更別提創(chuàng)新精神了。有少數(shù)信念不堅(jiān)、意志薄弱、在實(shí)權(quán)崗位上的干部，趁著在位撈上一把，有點(diǎn)類似20世紀(jì)90年代國有企業(yè)的“

59、60現(xiàn)象”。

（三）基層干部“50現(xiàn)象”的普遍存在和深刻危害，要求我們必須認(rèn)真反思“一刀切”操作方法的重大缺陷。

在中國公務(wù)員的職業(yè)生涯發(fā)展中，存在著一條重要的杠杠，即年齡標(biāo)準(zhǔn)。年齡與級(jí)別存在著一種對(duì)應(yīng)關(guān)系。如果這對(duì)關(guān)系發(fā)生錯(cuò)位，那么，很遺憾，許多公務(wù)員的仕途也將受到嚴(yán)重影響甚至就此終結(jié)。

干部年輕化為政府提供了源源不斷的年輕領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于保證黨和國家事業(yè)的人才儲(chǔ)備。但任何問題都不應(yīng)當(dāng)絕對(duì)化，在基層領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡條件上不能搞“一刀切”。“一刀切”是一種形而上學(xué)的思維方式和工作方式，實(shí)際上是一種典型的“政府惰政”，對(duì)于管理工作危害很大。年輕化固然很重要，但“一刀切”會(huì)帶來相反的效果。

基層工作千頭萬緒、十分復(fù)雜，工作的好壞，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的素質(zhì)，也取決于其日積月累積淀起來的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，以及在一個(gè)地方長期的工作中所形成的認(rèn)同與威信。盡管年輕人有關(guān)記憶力、比較力、判斷力等綜合指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)明顯，但經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)同與威信都不是一朝一夕所能擁有的。因此，從干部要素的積累和自身成長來看，如果將年齡要素絕對(duì)化，尤其在基層干部這里是極不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

（四）基層女干部遭遇“50”瓶頸的人數(shù)更多，凸顯女性在官場(chǎng)中的“弱勢(shì)地位”。

當(dāng)前，男性60歲、女性55歲的退休制度，使得女性干部相較于男性干部，會(huì)更早地面臨著年齡劃線的問題，相應(yīng)地，進(jìn)入了50歲，女性的晉升機(jī)會(huì)將更為渺茫。但事實(shí)上，45-55歲的女性，正是家庭負(fù)擔(dān)逐漸逝去，經(jīng)驗(yàn)與閱歷更為豐富的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)候就要進(jìn)入“半退休”狀態(tài)，不能不說是一種遺憾。

尤其是，當(dāng)前基層女性干部多為業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，且多在教科文衛(wèi)等專業(yè)領(lǐng)域從事領(lǐng)導(dǎo)工作，這些領(lǐng)域更為重視專業(yè)技能，更為需要經(jīng)驗(yàn)老道的女性干部們。調(diào)查過程中，不少女性干部“吐苦水”，在這么多年的工作中，女性干部和男性干部承擔(dān)著相同的工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)也并無差異，緣何在退休年齡上，卻體現(xiàn)出了“不一樣”？有位即將退休的54歲女干部提到，孩子小的時(shí)候，需要“照顧”的時(shí)候，沒有照顧；現(xiàn)在孩子大了，正是全心投入工作的時(shí)候，卻被“照顧”提前退休了，這真是個(gè)悖論呀！

但由于女性特質(zhì)使然，相比而言，其權(quán)利欲、占有欲較小、功利性較弱，對(duì)于升遷看得相對(duì)較淡。面臨著升遷停止的狀況，心態(tài)上也就更容易調(diào)節(jié)，抱怨、懈怠的情緒要少一些。

（五）以更合理的制度安排解決基層干部“50現(xiàn)象”，絕不僅僅是為“50干部”們講述利益受損的故事，更多地是為了后人，為了穩(wěn)固黨的執(zhí)政之基。

我們相信，絕大多數(shù)現(xiàn)在的基層“50干部”，雖然不得志，但為了黨和人民利益不計(jì)較個(gè)人得失的覺悟和境界還是有的，即使得不到什么補(bǔ)償和改善，他們也一樣會(huì)無怨無悔。需要給予更多關(guān)注的，是基層干部“50現(xiàn)象”還具有隔代的影響性。

我們不難預(yù)見，現(xiàn)今“50干部”遇到的職業(yè)生涯的“天花板”，年輕干部早晚也要遭遇同樣的問題。尤其是政府組織是金字塔式的結(jié)構(gòu)，越是接近上端，職位越少。升遷者畢竟是少數(shù)，多數(shù)干部可能仍將面對(duì)“50現(xiàn)象”，這對(duì)于年輕人的事業(yè)心和進(jìn)取精神也有很大影響。有受訪基層年輕干部直言，一旦在官場(chǎng)發(fā)展中面臨著晉升瓶頸，就可能會(huì)主動(dòng)退出公務(wù)員隊(duì)伍，以免步入“50干部”的悲涼境地。目前有這種打算的基層干部盡管不是多數(shù)，但有典型性、代表性，且都是有本事、有能力的人，如此演進(jìn)，必定會(huì)造成基層公務(wù)員人心不穩(wěn)，基層執(zhí)政能力下降，加劇業(yè)已存在的執(zhí)政之基的“空心化”。

（執(zhí)筆：人民論壇雜志社總編輯賈立政）

責(zé)編/馬靜美編/石玉

第二篇：一個(gè)水文地質(zhì)工程地質(zhì)的危害問題

淺談在一個(gè)水文地質(zhì)工程地質(zhì)的危害問題調(diào)查

【摘要】文章差水文地質(zhì)評(píng)價(jià)內(nèi)容，巖石土壤水分的質(zhì)量和合理的工程地質(zhì)調(diào)查地下水引起的巖土工程危害闡述的三項(xiàng)工程的水文地質(zhì)的問題調(diào)查危害。

【關(guān)鍵詞】水文地質(zhì)學(xué)，工程地質(zhì)調(diào)查;危害

在工程勘察，設(shè)計(jì)和施工過程中，水文地質(zhì)問題始終是一個(gè)非常重要的，但它也是一個(gè)問題容易被忽視。這是重要的，因?yàn)樗牡刭|(zhì)和工程極為密切的關(guān)系地質(zhì)兩者之間的接觸和相互影響，地下水是巖石土體，巖石和土壤工程特性及基礎(chǔ)環(huán)境工程直接影響的組成部分，影響穩(wěn)定和建設(shè)的耐久性。

在一些較復(fù)雜的地區(qū)水文地質(zhì)條件下，由于工程勘察和水文地質(zhì)問題，在沒有深入研究一些，而忽略了設(shè)計(jì)的水文地質(zhì)問題，往往在巖土工程，工程勘察設(shè)計(jì)地下水災(zāi)害造成的尷尬情況。為了提高工程勘察質(zhì)量，工程勘察，不僅需要查明有關(guān)水文地質(zhì)和巖土工程，上的作用和巖石土體和建筑物的影響地下水資源評(píng)價(jià)，也提出了預(yù)防和控制措施的建議的問題，提供水文資料的設(shè)計(jì)和施工需要，以消除或減少地下水的危害在巖土工程。

1。在工程地質(zhì)勘察工程調(diào)查報(bào)告，在過去的水文地質(zhì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容，因?yàn)槿鄙俳M合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工的需要評(píng)價(jià)地下水對(duì)巖石的作用和危害土工程在許多地區(qū)，已發(fā)生多起因地下水造成地基下沉，房屋開裂對(duì)質(zhì)量事故，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們認(rèn)為在工程測(cè)量中的水文地質(zhì)問題的評(píng)價(jià)，今后，主要應(yīng)考慮以下內(nèi)容：

（1）應(yīng)把重點(diǎn)放在的作用和巖石，土壤和建筑物的影響地下水資源評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)可能的巖土工程危害，提出控制措施。

（2）工程勘察也應(yīng)該緊密結(jié)合建設(shè)基礎(chǔ)類型的需要，確定有關(guān)的水文地質(zhì)問題，提供所需的水文地質(zhì)資料的選擇。

（3）從工程角度來看，根據(jù)功能和地下水對(duì)工程的影響，地質(zhì)問題，應(yīng)著眼于評(píng)估不同條

件下，如：

①埋藏下方的混凝土基礎(chǔ)，混凝土中鋼筋腐蝕的水水位地下建筑物。對(duì)強(qiáng)風(fēng)化巖，軟巖，殘坡積土和膨脹土土作為建設(shè)工地的基礎(chǔ)持力層②體的選擇，應(yīng)著重評(píng)價(jià)地下水活動(dòng)，這種巖石土體，崩塌和收縮和擴(kuò)張功能可能軟化。③該基金會(huì)在壓縮層松散，當(dāng)飽和細(xì)砂，粉砂，預(yù)測(cè)腐蝕電位，流沙，對(duì)管道的可能性。④當(dāng)基金會(huì)的承壓含水層，承壓水沖洗后，基坑開挖地面的距離計(jì)算與評(píng)價(jià)的可能性較低的一部分。在基坑水位以下，滲透率和水豐富的測(cè)試地下基坑開挖⑤應(yīng)進(jìn)行和評(píng)價(jià)土壤沉降，由于人工降水，邊坡失穩(wěn)，從而影響周圍建筑物穩(wěn)定性的可能性。

2。巖石和土壤水分性能

自然是指巖土巖石和土壤的水和地下水相互作用表現(xiàn)出多種屬性。水巖石，土壤和巖石工程地質(zhì)性質(zhì)的巖石和土壤的物理性質(zhì)的理性品格很重要。不僅影響巖石的強(qiáng)度和變形的巖石和土壤土壤水分性能，有些性能也直接影響到建筑物的穩(wěn)定。在對(duì)巖石和土壤的注意力測(cè)試，物理和力學(xué)性質(zhì)對(duì)巖石和土壤水分性能上次調(diào)查結(jié)果將被忽略，因此，工程地質(zhì)性質(zhì)的巖石和土壤的評(píng)價(jià)是不夠全面。

是巖石和土壤的水巖相互作用的土壤和地下水的表演性質(zhì)，下面首先介紹了對(duì)巖石和土壤水分特性的幾個(gè)重要的巖土工程研究和水性能測(cè)試方法發(fā)生了短暫的帳戶地下水及其影響。

（1）發(fā)生地下水：由巖石發(fā)生在地下水可分為結(jié)合水，毛細(xì)水和三重力水，與水相結(jié)合，可分為兩個(gè)水和低水組合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手分歧。

（2）巖石和土壤水分特性的主要方法測(cè)試：①軟化，是指巖石和土壤中浸泡后，對(duì)低，軟化系數(shù)表示，一般的機(jī)械強(qiáng)度的特點(diǎn)，它是有能力來確定圍巖抗力風(fēng)化，水的目標(biāo)。當(dāng)有易軟化巖石層中的巖石，地下水中往往形成軟弱夾層。粘土，泥巖，頁巖，泥質(zhì)砂巖各種原因是普遍存在的軟化特性。

②透水性，是在重力作用下，巖石和土壤，通過他們的表現(xiàn)讓水。巖石和土壤薄，越不均勻，其透氣性更寬松的粒子弱。堅(jiān)硬的巖石裂隙或巖溶發(fā)育，其透氣性更強(qiáng)。一般可用滲透性滲透系數(shù)表明，抽取的巖石土體滲透系數(shù)計(jì)算測(cè)試。

③解體，是指巖石和土壤潮濕，因?yàn)榻莺螅寥李w粒連接，是削弱，破壞，土壤的崩潰，解體的特征。巖土崩潰的解決方案性和粒子成分的土壤，礦物成分，結(jié)構(gòu)，關(guān)系很好，到廣東的案件殘土產(chǎn)品，解決方案一般崩潰時(shí)間5?24小時(shí)，崩潰的解決方案體積1.79?34，蒙古地區(qū)德石，水云母和高嶺土產(chǎn)品為主的殘土分散的方式崩潰的解決方案，以石英為主的土壤中殘留的產(chǎn)品更形分裂崩潰的解決方案為主。

④為水性，是指水在重力的作用，從美聯(lián)儲(chǔ)的巖石和土壤孔隙，裂隙，在某些性能的水作為供水表示，自由流出。供水是一個(gè)重要的水文地質(zhì)參數(shù)的含水層，也影響現(xiàn)場(chǎng)排水的時(shí)間。供水一般實(shí)驗(yàn)室的測(cè)定方法。

脹縮⑤，指的是巖石和土壤的吸水量增加后，小巖石和土壤性質(zhì)的膨脹，吸水收縮，損失，是由于地表水的組合膜增厚，減薄水造成的損失。巖石和土壤膨脹收縮往往是產(chǎn)生裂縫的重要原因之一，基坑隆起，有一個(gè)變形的基礎(chǔ)和土壤坡面穩(wěn)定的重要作用。巖石和土壤膨脹，收縮校準(zhǔn)指標(biāo)是：自由膨脹率，膨脹率，收縮，收縮系數(shù)。巖石和土壤水分性能仍持水能力，水，毛細(xì)管，可塑性量等，不再是形容這里的人之一。

3。地下水引起的危害巖土工程

巖土工程災(zāi)害造成的地下水，主要是由于地下水位變化與地下水雙吊動(dòng)水壓力

由兩個(gè)原因造成的。

提起地下水造成3.1巖土工程的危害。

地下水位的變化可能造成的自然或人為的因素，但不管出于什么原因，當(dāng)?shù)叵滤贿_(dá)到一定程度的改變，將會(huì)對(duì)巖土工程災(zāi)害，地下水水位變化所造成的危害可分為三種方式：

（1）水位上升巖土工程災(zāi)害造成的。在水位上升的潛在原因是多種多樣的，它的主要地質(zhì)因素的整體巖石結(jié)構(gòu)，如含水層發(fā)生;水文氣象因素，如降雨，溫度，以及灌溉和建筑等人為因素的影響，有時(shí)是結(jié)果往往是幾個(gè)因素。由于地下水位上升可能對(duì)巖土工程：

①土壤沼澤化，鹽堿化，對(duì)建筑物巖石，土壤和地下水的腐蝕性增強(qiáng)。②斜坡，河石，土體的巖石，如滑動(dòng)，崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象。③一些破壞，強(qiáng)度降低特殊性，巖土體結(jié)構(gòu)軟化。④如沙造成的飽和細(xì)砂和粉砂，液化流動(dòng)現(xiàn)象，發(fā)生沸騰。⑤地下完全淹沒，浮在基地，建筑物的不穩(wěn)定。

（2）因水巖土工程災(zāi)害地下水位下降。

地下水的減少是人為因素，如集中了存款抽地下水，排水和采礦活動(dòng)造成了很多大壩施工，水庫在上下游段施工索賠的地下水供應(yīng)。地下水的過度下降，經(jīng)常地壓裂，地面沉降，地面沉降，地質(zhì)災(zāi)害和地下水源枯竭，水質(zhì)惡化等環(huán)境問題引起的巖石和土壤，建筑和人類生存環(huán)境的穩(wěn)定，構(gòu)成了巨大的威脅。（3）地下水對(duì)巖土工程的頻繁波動(dòng)造成的危害。可引起的不均勻膨脹和收縮變形膨脹土地下水，地下水的時(shí)候，當(dāng)頻繁升降降低。膨脹巖土不僅往復(fù)收縮變形，并會(huì)導(dǎo)致巖石擴(kuò)大收縮繼續(xù)增加，特別是和地面壓裂光損傷對(duì)建筑物造成的建筑。因?yàn)樵谏颠\(yùn)動(dòng)，以積極替代地下水地下水，將水泥土？的鐵，鋁成分浸出，土壤水泥的損失將導(dǎo)致土壤疏松，孔隙比增加了水分，壓縮模量，承載能力和減少，到巖土工程的基礎(chǔ)上的選擇，加工帶來更大的麻煩。

3.2巖土災(zāi)害造成的地下水動(dòng)態(tài)的壓力。

在地下水相對(duì)薄弱的壓力自然狀態(tài)流體力學(xué)，一般不會(huì)造成任何傷害的壓力下流體動(dòng)力，但由于人類的建筑活動(dòng)在自然條件下地下水的動(dòng)態(tài)變化，平衡移動(dòng)，往往會(huì)造成一些嚴(yán)重危害巖土工程，快速無砂，煮，基坑

鐘等等。流砂，沸騰和基坑管涌形成條件

而在工程的管制措施，在有更多的地質(zhì)文獻(xiàn)

詳細(xì)的論述就不再重復(fù)了。

4。結(jié)束語

在能力建設(shè)水文地質(zhì)工作，選擇，設(shè)計(jì)，工程地質(zhì)災(zāi)害防治工程與次調(diào)查的發(fā)展，這將越來越廣泛的關(guān)注做了水文地質(zhì)工作將在勘探水平的提高具有重要作用，起著巨大的作用在大力推廣。

第三篇：中國中小企業(yè)普遍存在的問題

中國中小企業(yè)普遍存在問題

2012-2-1 據(jù)時(shí)代光華與信息部調(diào)查分析報(bào)告，中國中小企業(yè)普遍存在十大問題： 問題一：管理思維

“摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言，也是目前我們中國企業(yè)管理中一個(gè)很大的問題。改革開放以來，我們經(jīng)常講這句話，走到哪兒是哪兒，愛誰是誰。企業(yè)贏了是賺的，輸了是“交學(xué)費(fèi)”-我們的企業(yè)窮得叮當(dāng)響，但是學(xué)費(fèi)卻沒少交。

改革開放初期，由于剛剛打開國門，中國企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律還不了解，摸著石頭過河無可厚非。但是走到今天，改革開放已經(jīng)20多年，并且中國已經(jīng)加入WTO，如果您的企業(yè)還在摸著石頭過河，那恐怕就是下下之策了，結(jié)果只有四個(gè)字：滅頂之災(zāi)！所以，在21世紀(jì)的今天，我們的企業(yè)不能再摸著石頭過河！但如果不摸著石頭過河，那應(yīng)該怎樣過河？我們中國許多企業(yè)至今還不能切實(shí)有效地回答這一問題。問題二：健康

中國的中小企業(yè)家，每天早晨起來，四處奔波于茫茫的商場(chǎng)。彼于應(yīng)付各種問題。但問題往往是無窮無盡的，面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題：內(nèi)外管理事務(wù)、政策扶持、政府溝通問題、融資貸款、產(chǎn)品質(zhì)量問題、員工升遷、客戶退款了、競爭對(duì)手又有行動(dòng)了……這時(shí)管理者再想拔槍已經(jīng)來不及了。怎么辦？只能拎出“寶刀”（急策），對(duì)這些問題一陣砍殺，從晨曦微明一直殺到夕陽西下，才拖著疲憊的身軀下班回家。

中國許多企業(yè)家40歲之前在用命換錢，40歲以后卻又再用錢去買命，這是今天一個(gè)非常值得人們警醒的現(xiàn)象。許多職業(yè)經(jīng)理人的身心健康已經(jīng)處于崩潰的邊緣，而一些十分優(yōu)秀的民營企業(yè)家，30多歲便因心力交瘁而離開人世，留給公司的只是無盡的忙亂和永遠(yuǎn)的遺憾。問題三：溝通

中國企業(yè)在“十幾個(gè)人七八條槍”時(shí)溝通是較為順暢的，但隨著公司逐漸發(fā)展壯大，變成幾百人、幾千人甚至上萬人時(shí)，溝通就容易出現(xiàn)問題。多年來，中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式，即從上到下，一層一層地向下傳遞信息，缺乏回路。在絕大部分情況下，企業(yè)的溝通多數(shù)是通過老總的命令、企業(yè)的文件、報(bào)告會(huì)來實(shí)現(xiàn)的。然而這種單向溝通是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)樵趩蜗驕贤ǖ倪^程中，信息往往會(huì)迅速地被衰減和扭曲。這種單向溝通模式必須向雙向360度的溝通模式轉(zhuǎn)變。

案例：公司總經(jīng)理認(rèn)為自己企業(yè)的溝通沒問題。為什么？因?yàn)樗幸粋€(gè)總經(jīng)理信箱，員工有意見就可以往信箱里投訴。但該企業(yè)的中層管理者對(duì)這個(gè)信箱又是什么看法呢？他們說：我們沒法干，現(xiàn)在根本不敢管，我們管嚴(yán)一點(diǎn)，有人就向信箱里投信，總經(jīng)理就來修理我們。問：“這些信是署名的還是匿名的？”回答說：“誰署名啊，全是匿名信！”企業(yè)的溝通，是否一個(gè)總經(jīng)理信箱就可以解決？當(dāng)然不是如此簡單。問題四：授權(quán)

中國式的授權(quán)有兩個(gè)前提：第一，我必須認(rèn)識(shí)你；第二，我必須相信你。只有符合這兩個(gè)前提才能夠授權(quán)。但是，這兩個(gè)前提中我必須認(rèn)識(shí)你還很容易，我必須相信你就不好辦了！這年頭，親爹都不能信，叫我怎么相信你？于是，把權(quán)力授下去了，然后一看不對(duì)：“你辦事太混蛋！”就又把權(quán)力收回來了。這就形成了中國特色的“抽風(fēng)式授權(quán)”。因此，在中國式的授權(quán)模式下，往往無人可以授權(quán)，結(jié)果只能是企業(yè)老板一個(gè)人事必躬親，忙得頭發(fā)花白，神經(jīng)衰弱。

世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)規(guī)模比我們的企業(yè)大得多，但卻從根本上解決了授權(quán)問題。西方企業(yè)授權(quán)模式的兩個(gè)前提是：第一，我不必認(rèn)識(shí)你；第二，也不必相信你。比如說你到任何一個(gè)麥當(dāng)勞快餐店去工作，做了很多年，你也可能不認(rèn)識(shí)麥當(dāng)勞的老板是誰，他也不認(rèn)識(shí)你，但你只要進(jìn)入麥當(dāng)勞的管理系統(tǒng)，符合麥當(dāng)勞的任職資格，按照麥當(dāng)勞的體制辦事，麥當(dāng)勞就可以授權(quán)給你。

問題五：規(guī)范管理

我們經(jīng)常聽到某公司總經(jīng)理說：“這年頭人心大大地壞了。”為什么？公司制定了許多規(guī)章制度，但結(jié)果卻是“上有政策、下有對(duì)策”，好的制度總是無法得以貫徹實(shí)施。原因在什么地方呢？就在于我們?cè)S多公司總是在“人治人”、“人斗人”的怪圈里運(yùn)轉(zhuǎn)，靠個(gè)人的行為去維系企業(yè)的生存，沒有真正建立一套法治的系統(tǒng)來管理我們的企業(yè)。

我們也經(jīng)常聽到有些企業(yè)老板說：我們現(xiàn)在是“法治”了，理由是公司已經(jīng)制定了許多規(guī)章制度，并且也把自己的親戚、朋友從公司里面趕走了。但法治不是這么簡單的。如果經(jīng)營者本人有著濃重的“人治”思想，企業(yè)就不可能輕易走上“法治”的道路。還有，中國企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)往往是分不開的，在兩權(quán)不分離的模式下，企業(yè)也很難實(shí)現(xiàn)真正的法治管理。

中國企業(yè)在與外國企業(yè)投資合作過程中，最容易出現(xiàn)的就是經(jīng)營權(quán)問題。中國企業(yè)的傳統(tǒng)觀念是：“我投資，我當(dāng)然就要管理！”擁有51%股權(quán)的一方，當(dāng)然可以派出總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；而擁有49%股權(quán)的一方，只能派出副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)出納。因此，整個(gè)合資設(shè)立的新公司往往是拼湊起來的，缺乏制度的有機(jī)性與規(guī)范性。有人做過統(tǒng)計(jì)，改革開放20多年來，凡是中外合資、合作，雙方（或多方）共管的企業(yè)，如果缺乏規(guī)范化的制度管理，往往只能是死路一條！問題六：管理模式

在我們很多企業(yè)里，公司并不缺少管理制度與規(guī)范，但卻是各部門“八仙過海，各顯神通”，沒有統(tǒng)一的管理模式與管理系統(tǒng)。我們經(jīng)常看到的是，同一個(gè)公司的不同部門，卻有完全不同風(fēng)格的管理模式，完全不同形式的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，完全不同角度的意見分歧同時(shí)存在，當(dāng)然也就有完全不同的管理效果。

例如，某公司有一個(gè)制度是：獎(jiǎng)金分配到部門、車間后，由各部門和車間自行分配。這本來是一個(gè)很好的方法，結(jié)果呢？A部門主管自己把獎(jiǎng)金的90%拿了，B部門主管把所有獎(jiǎng)金都分給了員工。這兩個(gè)主管誰好誰不好？因?yàn)锳部門主管是個(gè)老干部，他能夠控制自己的部門，所以敢于大權(quán)獨(dú)攬、中飽私囊；而B部門的主管是一位剛剛上任不久的女士，還沒有能力控制自己的部門，她只能把所有的獎(jiǎng)金都分給員工們。

優(yōu)秀跨國公司的管理模式和管理系統(tǒng)是強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的，不會(huì)因?yàn)椴块T的不同而不同，更不會(huì)因?yàn)閿U(kuò)張、合資、合作、購并，而在新的企業(yè)里“改弦更張”，實(shí)施另一套不同的管理方法。問題七：企業(yè)文化

在我們很多中國企業(yè)中，老總文化就是企業(yè)文化。老總樹立了絕對(duì)的權(quán)威，成了企業(yè)的“山大王”，其一言一行就有可能對(duì)企業(yè)的管理模式產(chǎn)生直接的影響。在這種情況下，企業(yè)的各級(jí)管理者往往層層效仿，層層照搬，上行下效，變成很多很多的“山大王”。

最上面的是“大座山雕”-企業(yè)高層管理者，中間的是“中座山雕”-中層管理者，最底下的則是“小座山雕”-基層管理者。我們經(jīng)常會(huì)看到：老總把副總叫來罵：“這個(gè)事情怎么會(huì)搞成這個(gè)樣子？你是不是沒長腦袋！”副總把部門經(jīng)理叫來罵：“怎么回事，讓我挨罵？你這個(gè)傻瓜！”經(jīng)理把主任叫來罵道：“你這個(gè)白癡！”主任接著罵科長：“你這個(gè)混蛋！”科長官太小，只好回家把老婆、孩子臭罵一頓-結(jié)果是公司形成了一種“罵人文化”，能管好企業(yè)嗎？ 問題八：制度

很多企業(yè)制定制度有隨意性，執(zhí)行制度就有等級(jí)性，獎(jiǎng)懲制度當(dāng)然也就有不公性。很多公司都有一個(gè)公告板，這個(gè)公告板經(jīng)常是紙片飛揚(yáng)。今天新制定的一個(gè)制度是：從即日起上班遲到罰款5元；第二天又出一個(gè)制度：從即日起每天上廁所不得超過三次；從即日起不得在公司內(nèi)進(jìn)餐；從即日起……制度很隨意地出現(xiàn)在公告板上。這些“公告”的關(guān)聯(lián)性是什么？和以前的相關(guān)政策是否沖突？誰去監(jiān)控？如何執(zhí)行？如何獎(jiǎng)懲？公司沒有人知道！而這些朝令夕改、隨意制定的規(guī)章制度也會(huì)像一陣風(fēng)一樣過去，很快被人們遺忘了。問題九：戰(zhàn)略規(guī)劃

“四無企業(yè)”是我們很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。它們并不是無執(zhí)照、無辦公地點(diǎn)，而是無明確的工作目標(biāo)，無明確的工作程序，無明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，無明確的工作計(jì)劃。企業(yè)的工作目標(biāo)是什么？工作程序是什么？工作中應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的？許多企業(yè)并不清楚。

在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候，有沒有工作計(jì)劃？工作計(jì)劃應(yīng)如何確定？我們?cè)S多企業(yè)的每一層級(jí)的管理人員和基層員工并不明白，也不會(huì)制定自己的工作計(jì)劃。因?yàn)槲覀兛偸橇?xí)慣于等待由上級(jí)來下達(dá)任務(wù)、制定計(jì)劃。更為嚴(yán)重的是，一些企業(yè)的中層管理人員工作了幾年甚至十幾年，卻從來不會(huì)寫自己的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。問題十：長遠(yuǎn)發(fā)展

每一個(gè)人都會(huì)有一個(gè)適合自己的“舒適區(qū)”，在這個(gè)區(qū)域里，他會(huì)感到很舒服，很放松，但一旦走出這個(gè)區(qū)域，他就會(huì)不舒服。比如說，剛買來的鞋穿著很夾腳，穿了兩個(gè)星期以后就會(huì)開始感到舒服了。與緊張的工作環(huán)境相比，休閑娛樂的家庭空間就是我們的“舒適區(qū)”。但是，無論個(gè)人還是企業(yè)，如果你或你的企業(yè)設(shè)定了新的目標(biāo)，當(dāng)你要去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，就必須離開原有的“舒適區(qū)”；不離開原有的“舒適區(qū)”，你就不可能達(dá)到新的目標(biāo)。一旦離開了“舒適區(qū)”，當(dāng)然就會(huì)感到不舒服，但若是離開了“舒適區(qū)”，又達(dá)到了新的目標(biāo)，就會(huì)有一個(gè)非常關(guān)鍵的變化-你的“舒適區(qū)”被擴(kuò)大了！企業(yè)如果不愿離開“舒適區(qū)”，過了一段時(shí)間你的“舒適區(qū)”就有可能被別人吃掉一塊，又吃掉一塊，到最后企業(yè)就有可能面臨破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。

企業(yè)和個(gè)人都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣的惰性。但不愿意改變、不愿意離開“舒適區(qū)”的企業(yè)是不會(huì)有前途的，結(jié)果也是非常可怕的。近些年來，我們有些中國企業(yè)抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，有了一定的發(fā)展，于是就覺得自己很好了，企業(yè)在管理上也不存在什么問題了。在這種“舒適區(qū)”的掩飾下，企業(yè)的許多問題并沒有及時(shí)暴露出來，當(dāng)然也不會(huì)得到及時(shí)的處理。但日積月累，一旦問題爆發(fā)時(shí)，企業(yè)已經(jīng)來不及從根本解決這些問題了，一些企業(yè)也就因此走向消亡。

中國有句話：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂！”企業(yè)一定要知道自己的遠(yuǎn)慮是什么，近憂是什么，我們只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自己的“舒適區(qū)”，并及時(shí)走出這種“舒適區(qū)”，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

第四篇：設(shè)計(jì)中普遍存在的問題

建筑設(shè)計(jì)中普遍存在的問題

為了保證制圖質(zhì)量，提高制圖效率，做到圖面清晰、簡明，所里將以討論問題的形式組織建筑組的設(shè)計(jì)人員共同探討并解決設(shè)計(jì)中存在的問題。（今天由我來拋磚引玉，給大家總結(jié)一下近兩、三年來建筑設(shè)計(jì)中普遍存在的問題，當(dāng)然，有些問題在校審過程中已經(jīng)得到解決，但，還是容易被忽視的）

一、設(shè)計(jì)說明中。

1．在項(xiàng)目概況欄中容易漏掉的是“項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模等級(jí)”，（根據(jù)單體建筑面積以及建筑高度劃分為大、中、小型三個(gè)等級(jí)，可在《建筑行業(yè)（建筑工程）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模劃分表》中查到）。

2．建筑高度與建筑消防高度概念混淆。

（１）建筑高度是指——室外地面至平頂房屋屋面面層的高度，如有女兒墻，則至女兒墻頂點(diǎn)高度計(jì)算。若為坡屋頂房屋則為外墻散水至建筑屋檐和屋脊平均高度。

（２）建筑消防高度——當(dāng)為平屋面（包括有女兒墻的平屋面）時(shí)，應(yīng)為建筑物室外設(shè)計(jì)地面至屋面面層的高度；當(dāng)為坡屋面時(shí)，應(yīng)為建筑物室外設(shè)計(jì)地面到其檐口的高度。３．在“內(nèi)墻裝修和涂料工程”備注欄中，常常將抹灰墻面的門洞陽角１.５m或１.８m以下采用水泥砂漿抹成小圓角，這其中的水泥砂漿比例有１:２的，有１:２.５的，還有1:3的。到底應(yīng)該是哪一種比例？

正確答案是1:2.5。究竟為什么，當(dāng)然涉及的內(nèi)容更為廣泛。諸如，建筑材料的問題，水泥砂漿配合比的問題，還有不同材料兼容性的問題等等，有興趣的話可以延伸到更廣闊的知識(shí)領(lǐng)域去了解，沒時(shí)間的話只要記住1:2.5就可以了。

4．門窗表中存在的問題：

（1）表中編號(hào)與平面中編號(hào)不一致。譬如：門窗表中編號(hào)為M1，但平面中卻標(biāo)注為M-1，這是不應(yīng)該出現(xiàn)的！

（2）關(guān)于飄窗的平面尺寸問題。飄窗的形式大多為U形，但是窗的平面形式就有一字形，L形以及U形三種形式了。之前我們有不少設(shè)計(jì)者都在按一字形計(jì)算窗洞口尺寸。這是不對(duì)的。正確的計(jì)算方法應(yīng)該是按實(shí)際平面尺寸疊加計(jì)算。例如：有一飄窗洞口寬為1800，高為2100，凸出墻面凈寬600，窗平面形式為為L形，即一側(cè)邊為實(shí)體。那么這個(gè)飄窗的洞口尺寸為多少呢?

(1800+600)*2100

（3）門窗數(shù)量的計(jì)量方式。有的按累計(jì)總數(shù)計(jì)，有的按分層計(jì)然后累計(jì)計(jì)。建議統(tǒng)一采用分層計(jì)量后再累計(jì)計(jì)數(shù)的方式。

（4）有些窗戶的安裝高度如果未能在立、剖面圖中表達(dá)清楚的，應(yīng)該在門窗表中注明窗底標(biāo)高距樓地面的高度

5.衛(wèi)生間的窗設(shè)為低窗，而且為凈面玻璃窗，私密性極差。正確的做法是：設(shè)磨砂玻璃等，以達(dá)到私密性的要求。

6.雨水管的直徑應(yīng)為DN110，非DN100.二、總平面設(shè)計(jì)中的問題。

消防車道的轉(zhuǎn)彎半徑，目前大多設(shè)計(jì)者都設(shè)計(jì)為6m，這是不符合要求的。輕型消防車的轉(zhuǎn)彎半徑不應(yīng)小于9m，重型消防車轉(zhuǎn)彎半徑的則不應(yīng)小于12m。理解這其中的含義：多層建筑周圍消防車道的轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)大于等于9m，而高層的則大于等于12m。

供消防車停留操作的場(chǎng)地坡度不宜大于3%。三．室設(shè)計(jì)中的問題。

1．排水溝設(shè)置過于曲折迂回，集水井?dāng)?shù)量太多，勢(shì)必造成結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。工程造價(jià)升高。

建議：在設(shè)置排水溝、集水井時(shí)。除了滿足給排水專業(yè)要求外。應(yīng)與有關(guān)人員討論，力求做到布置簡潔、合理。

2．設(shè)備用房的防火分區(qū)不明確。正確的做法應(yīng)該是自成一區(qū)。

四．各層平面設(shè)計(jì)中的問題。

1.一層平面中。入口平臺(tái)處常常無標(biāo)高；散水在建筑物的變形縫處未設(shè)變形縫，無雨水管。

2.總尺寸的標(biāo)注大多標(biāo)注了軸線間的總尺寸。正確標(biāo)注應(yīng)為包括外墻厚度的外包總尺寸。

3.屋頂平面中，懸挑檐口，構(gòu)件等未標(biāo)注尺寸。

4.屋面有組織排水紊亂，排水路線不明確。如果施工單位沒有責(zé)任心的話，勢(shì)必造成屋面排水不暢、積水，從而引起滲漏。

5.一個(gè)排水區(qū)域只設(shè)了一個(gè)出水口，這是不合要求的。一個(gè)排水區(qū)域應(yīng)至少設(shè)置兩個(gè)出水口。如果設(shè)置兩個(gè)出水口困難時(shí)，可在一個(gè)排水口附近另設(shè)一個(gè)泄水口。6.構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳引無條理性。東一下，西一下。較為妥帖的做法是：找一個(gè)有代表性的區(qū)域或一個(gè)單元將所有的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)索引標(biāo)定完，室內(nèi)不置在到另一個(gè)區(qū)域或另一個(gè)單元完成，這樣圖面更為清晰明了。

五．剖面表達(dá)的問題

1．立面中標(biāo)注了太過繁瑣的尺寸、標(biāo)高。譬如：房屋長度尺寸，層間標(biāo)高等等。實(shí)際上這是沒有必要的，也是沒有意義的。

大家應(yīng)該知道立面所要表達(dá)是建筑物的形態(tài)、造型以及裝修材料的色彩、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)等等，這才是重點(diǎn)。

尺寸、標(biāo)高的標(biāo)注應(yīng)簡潔。只標(biāo)注必要的尺寸和標(biāo)高。如平面中未能表達(dá)清楚的尺寸。室外標(biāo)高，窗標(biāo)高，陽臺(tái)標(biāo)高，女兒墻標(biāo)高，檐口標(biāo)高，斜坡屋頂?shù)奈菁箻?biāo)高等等。2． 剖面圖的繪制。應(yīng)在平面口選擇能反映全貌、構(gòu)造特征以及有代表性的部位剖切。而我們有部分設(shè)計(jì)者卻選擇構(gòu)造簡單且沒有代表性的部位剖切。整套圖紙解讀完，還有些空間關(guān)系，構(gòu)造做法，甚至窗戶安裝高度都還不清楚。

剖面圖的繪制應(yīng)標(biāo)注詳盡的尺寸及標(biāo)高。房屋進(jìn)深尺寸，墻體厚度，臺(tái)階平臺(tái)寬度等等，只要剖切到的都應(yīng)該標(biāo)注。

無論是立面，還是剖面上只要是看得見的構(gòu)筑物或構(gòu)件的輪廓線，即所謂的看線都應(yīng)該表達(dá)出來。

尚妮娟

2011.6.9

第五篇：大學(xué)生普遍存在的心理健康問題

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

大學(xué)生普遍存在的心理健康問題

目前大學(xué)生中普遍存在的心理健康問題

1、人際關(guān)系問題

良好的人際關(guān)系是學(xué)生成長與社會(huì)化過程中的重要組成部分。然而，由于人際關(guān)系、社會(huì)的復(fù)雜性與學(xué)生心理的單純性，使得大學(xué)生常常在人際交往中受挫。相當(dāng)一部分大學(xué)生缺乏人際交往經(jīng)驗(yàn)，缺乏在公眾場(chǎng)合表達(dá)自己與他人交往的能力和勇氣，面對(duì)各種各樣的活動(dòng)，既充滿了興趣又擔(dān)心失敗，久而久之，甚至回避參與，妨礙了良好的人際交往圈的形成。有的學(xué)生則因?qū)ψ约骸?duì)他人的認(rèn)識(shí)問題，很難與人深交或缺乏知心朋友，有的則因人格因素，帶來交往中的矛盾與沖突。與此同時(shí)，由于個(gè)體間的正常交往不夠，又易引發(fā)猜疑、嫉妒等，極不利于學(xué)生的健康成長。

2、情緒起伏問題

大學(xué)生處于青春發(fā)育的“暴風(fēng)雨時(shí)期”，生理發(fā)育極為迅速，已基本趨于成熟，但由于閱歷較淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人生和社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)往往飄忽不定，加之青年特有的任性和理想的困惑交織在一起，極易出現(xiàn)各式各樣的心理矛盾，很容易受外界各種因素的干擾和影響，會(huì)因一點(diǎn)小小的勝利而沾沾自喜，也易為一次小考失利而一蹶不振，自我控制和自我調(diào)適能力較低，并由此導(dǎo)致其心理偏差和行為怪僻。大致表現(xiàn)如下：部分大學(xué)生出現(xiàn)焦慮和恐懼情緒，情感過于壓抑，整

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

日焦慮不安；部分大學(xué)生則易于感情用事，喜怒無常，情緒好時(shí)待人處事入情入理，情緒差時(shí)，拒人于千里之外。這種群體性的負(fù)性情緒還是校園事端的直接制造者，學(xué)生的群體情緒一旦激發(fā)，很難受到理性與校紀(jì)校規(guī)的約束，往往會(huì)造成一些惡果，而一旦情緒穩(wěn)定下來，又多是后悔不已。

3、學(xué)業(yè)成就問題

大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，他們最關(guān)心的莫過于學(xué)業(yè)成就問題，而環(huán)境與地位的變化錯(cuò)位給大學(xué)生們帶來了不少的心理負(fù)擔(dān)。高中時(shí)期的佼佼者，進(jìn)入大學(xué)生活后，一部分學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己在高中時(shí)的那種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，面臨的是一種重新分化組合的嚴(yán)峻局面，幾乎每一個(gè)學(xué)生都有一種失寵感。一些學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后因未能掌握大學(xué)學(xué)習(xí)的方法而導(dǎo)致考試不及格，從而帶來厭學(xué)、自卑、自信心下降等一系列心理問題。有的學(xué)生甚至得了考試恐懼癥，每次考試時(shí)就生病或不敢考。如何加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的心理健康教育，就成為我們高校教育工作者迫切需要關(guān)注的問題。

大學(xué)生心理健康

處于青春期的大學(xué)生 ,存在多種心理困擾和心理問題。調(diào)查了解高職學(xué)生心理障礙的表現(xiàn)形式 ,分析引發(fā)心理障礙的各種因素 ,指導(dǎo)大學(xué)生學(xué)會(huì)多種調(diào)適方法 ,緩解心理緊張情緒 ,鍛煉意志 ,培養(yǎng)能力 ,增強(qiáng)體魄 ,促進(jìn)大學(xué)生身心健康 ,是開展素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。一位心理學(xué)家說過 :“青年初期最寶貴的心理成果是發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心世

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

界 ,而大學(xué)生隨著自我意識(shí)的深入發(fā)展 ,自尊心越來越強(qiáng) ,雖然患各種嚴(yán)重軀體疾病的的確不多 ,但由于受擇業(yè)、自卑、早戀等問題的困擾 ,有心理問題的人數(shù)比例不小。而這些心理問題嚴(yán)重影響了大學(xué)生的學(xué)習(xí)工作和正常的生活。

據(jù)一項(xiàng)對(duì)大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示：大學(xué)生心理困擾主要表現(xiàn)為：一，人生目標(biāo)茫然，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動(dòng)力缺失，生活目標(biāo)隨波逐流，常有無意義感伴；二，人際關(guān)系不適。進(jìn)入大學(xué)，遠(yuǎn)離原來熟悉的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，面對(duì)新的人際群體，學(xué)生多少有些不適。部分學(xué)生對(duì)大學(xué)的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、異性之間的關(guān)系顯得很不適應(yīng)。一位新生感嘆說：“在大學(xué)，沒有一個(gè)可以談得來的朋友，心里真的感到好孤獨(dú)。”有的學(xué)生從未離開過家庭，在父母的呵護(hù)下成長，對(duì)于如何關(guān)心別人，得到朋友的關(guān)心想得較少；而另一方面，學(xué)生又希望別人的認(rèn)可。“心里話兒對(duì)誰說?”成為學(xué)生普遍的困惑。在“目前，你感到最苦惱的事”的調(diào)查中，有80％的學(xué)生涉及到了人際關(guān)系。

三，自卑與自負(fù)兩極振蕩，懶散與退縮，恐懼失敗。事實(shí)上，任何一個(gè)處于這種狀態(tài)的大學(xué)生，對(duì)于黃金年華、美麗大學(xué)生活的感受力下降，對(duì)自我發(fā)展的心理預(yù)期也會(huì)變得不確定，人際吸引力降低而且自我滿足感不高，內(nèi)在潛能不能夠充分發(fā)掘。

導(dǎo)致大學(xué)生這種狀態(tài)的原因很多，除由于過度疲勞造成的精力、體力透支，人體生物周期中的低潮時(shí)期，身體疾病等因素外，心理疾病也是一個(gè)非常重要的原因。人體若處于這樣的狀態(tài)時(shí)，容易患病，身心感到不適，對(duì)學(xué)習(xí)、生活和身心健康造成不良影響，不能很好發(fā)揮體

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

力和心理上的潛力。因此應(yīng)重視大學(xué)生的心理困擾表現(xiàn)，采取有效的措施使有缺陷或障礙的身心功能得到改善、增強(qiáng)或補(bǔ)償，從盲目恐慌狀態(tài)轉(zhuǎn)歸到自信樂觀狀態(tài)。為預(yù)防與消除這樣的心理疾病，大學(xué)生應(yīng)做好以下方面：

1、適度運(yùn)動(dòng)。“生命在于運(yùn)動(dòng)”，大學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持適宜的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，或者選擇參加各項(xiàng)能延緩人體各器官的衰退老化的健身運(yùn)動(dòng)，如游泳等。

2、全面均衡適量的營養(yǎng)。人體對(duì)各種物質(zhì)的需求量都有一個(gè)度，過量攝入將會(huì)適得其反，高糖、高鹽、高脂肪食物的長期過量進(jìn)食，尤其是飽和脂肪酸過量會(huì)導(dǎo)致亞健康狀態(tài)。因此均衡適量的營養(yǎng)是維護(hù)健康的基本手段之一。

3、保持心理健康。長期的精神刺激和壓力以及長期的壓抑憤怒等負(fù)性情緒，也是導(dǎo)致亞健康的一個(gè)方面的因素。保持良好的心態(tài)、樂觀豁達(dá)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，是防治亞健康的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生可適當(dāng)培養(yǎng)業(yè)余愛好，如讀書、聽音樂、練字畫等有益于身心健康的活動(dòng)。

4、保持良好的人際關(guān)系往往是自我實(shí)現(xiàn)的人，他們具有更深刻和深厚的人際關(guān)系，擁有更多的融合，更崇高的愛，更完美的認(rèn)同以及更多擺脫自我限制的能力。他們的人際關(guān)系呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：一是對(duì)愛的理解的完整，對(duì)愛具有較高的鑒別能力，懂得處理好專一排他的愛情與普通的社會(huì)感情的關(guān)系，仁慈、愛和友誼同時(shí)存在，他們對(duì)所有的人和藹和耐心以及對(duì)那些應(yīng)受譴責(zé)的人的嚴(yán)厲，構(gòu)成其良好人際關(guān)系的基石。也就是說：“大多數(shù)人非常平凡，本來他們可以不平凡，他

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

們犯一些愚蠢的錯(cuò)誤以致感到極為痛苦，但仍不明白良好的愿望為什么會(huì)落得如此結(jié)果”。二是他們能夠吸引一些欽佩者、朋友甚至崇拜者，但他們可以較好地處理好彼此的關(guān)系。

5、適時(shí)干預(yù)。采取藥物預(yù)防、保健品調(diào)理、體育鍛煉相結(jié)合的干預(yù)措施，對(duì)失眠多夢(mèng)、口腔潰瘍、消化不良和軀體疼痛等癥狀，可適當(dāng)用藥或理療或心理治療等。

6、逐步形成學(xué)校、社會(huì)、自身共同關(guān)心大學(xué)生心理健康的良好氛圍。目前高校普遍認(rèn)識(shí)到心理素質(zhì)在人才培養(yǎng)中的重要作用，建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，加大了心理健康教育的力度，部分高校將心理健康教育納入課堂教學(xué)中，使心理健康教育逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。大學(xué)生也逐步認(rèn)識(shí)到心理健康的重要性，開始注重自身心理素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，以主動(dòng)的姿態(tài)調(diào)整自身的狀態(tài)，以適應(yīng)社會(huì)的需要。家庭教育中也在逐步重視學(xué)生的心理健康教育。在大學(xué)校園中營造寬松的心理氣候，建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，消除不良文化的影響，逐步形成積極向上的校園文化，人人重視自身心理健康的良好氛圍。

7、建立以發(fā)展咨詢?yōu)楹诵牡拇笞稍冇^念。很長一段時(shí)間內(nèi)，人們對(duì)心理咨詢的認(rèn)識(shí)停留在心理疾病的治療上，事實(shí)上，有嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生畢竟的少數(shù)，更多的學(xué)生面臨成長與成才、情感與事業(yè)、日常生活事件的處理等問題，而這些問題并不構(gòu)成心理疾病的主要方面，但又直接影響著學(xué)生的心理健康與大學(xué)生的健康成長。發(fā)展咨詢應(yīng)當(dāng)成為教師教書育人職責(zé)中的重要組成部分，引導(dǎo)學(xué)生正確處理生活中

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請(qǐng)下載！

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案 的一些事件，將發(fā)展咨詢貫穿于學(xué)生成才的始終，是一項(xiàng)非常繁重的任務(wù)，值得引起重視的問題。

精心收集

精心編輯 精致閱讀 如需請(qǐng)下載！