第一篇：鋼構制作車間管理細則

鋼構加工制作車間管理制度

一、總則

1、工作目標： 車間與各部門關系融洽，溝通順暢有力，加工制作組織嚴密，車間管理到位；制作記錄完備，試驗、資料及時；計劃執行有力，質量、安全無患；最終目標一個，在保證制作工期的情況下構件質量驗收一次通過。

2、工作目的：把每一個構件生產制作工程項目在規定的工期范圍內人員安全、質量優良地交給施工隊進行安裝。

3、工作方法：外部溝通有力，內部聯絡通暢；材料準備充分，反饋信息準確；制作質量良好，必要手段控制；生產加工進度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時；試驗、資料跟上，各方關系融洽；進度、計劃相合，制作記錄完備，誤工原因清楚；

二、具體制度

1、生產制作管理：

1.0 生產人員提前5分鐘到場，有車間主任或組長開會布置工作或交待注意事項。

1.1 生產制作人員應遵守管理制度及公司的相關規定。

1.2 生產制作人員要積極主動，按時、保質、保量地完成各項生產制作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向主管部門負責人做出書面報告。

1.3加工車間要盡職盡責，每天寫工作日記，以備查檔。

1.4對于各工程所用資料及圖紙妥善保管，工作聯系單及會議記要等文件每周交本品質部部資料員管理。

1.5注意個人形象，提高個人素質，工作閑時多學習，提高 生產車間管理水平。

2、工作計劃制定：

2.1負責人負責本部門工作流程制定及一定時期總體工作計劃和各項目工作總計劃。

2.2 車間主任負責該項目工作總計劃，作出其所擔當加工工程項目的具體 生產制作計劃和具體內容。

2.3 生產制作計劃應明確內容、目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。

2.4車間主任應負責監督生產制作計劃的實施并可根據實際情況做適當調整。

3、具體生產制作內容和生產制作程序

3.1根據有關材料進場清單進行材料的進場組織和準備，及時通報準備情況，協調好車間加工時間。

3.2主、次鋼結構原則上采用本工廠自行生產，對于工廠無法保證其進度及加工成本高的，可考慮外協加工。

3.3 生產制作前準備：

3.3.1車間主任組織車間人員，對車間的現有設備提前進行檢查維護，確保在加工制作期間設備完好，并檢查落實焊工證件等工作，落實施工順序、生產制作進度及完成日期等，并參加相關工程會議。

3.3.2車間主任對加工場地進行布置，落實暫設位置、車間道路、工作作業面及用電等情況。

3.3.3 負責人檢查 加工車間設施及人員設備配置情況，配備專職安全員、質檢員。

3.3.4負責人提前三天向加工車間提供圖紙、施工進度計劃、工作范圍、具體要求、注意事項等。

3.3.5 負責人提前二天根據車間準備情況及時上報，經總經理批準方可進 行生產加工。

3.3.6生產加工前應完成主材復檢，各種材料要有合格證。

3.4項目實施：

3.4.1材料進場后，將合格證、復試報告、檢驗報告，交品質部保存歸檔。

3.4.2 生產加工中，車間主任負責監控材料的使用情況，工程完工后及時將 剩余材料返庫。

3.4.3加工制作應嚴格按《鋼結構施工工藝標準（ZJQ00-SG-005-2003）》進行加工，負責人應根據《鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）》驗收質量，做好自檢記錄。

3.4.4對制作好的構件經品質部等有關部門驗收合格后方可出廠。3.4.5對在加工制作過程出現的返工、浪費現象，品質部可根據其嚴重程度有權對責任人進行罰款處理，其費用上交公司。

三、安全文明生產：

1、生產加工車間要求各資料及臺帳（安全教育，安全交底，安全檢查、電 3

工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業持證上崗，安全職責分工明確。

2、進入車間穿戴好安全防護物品，高空作業系安全帶，如有違規行為出現事故自行承擔。車間應設有安全通道。

3、電氣應設三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關箱、在分配箱、開關箱配匹配的觸電保護器），閘箱標準化，線路規范化，有電工巡視及搖側記錄。

4、車間內應保持清潔衛生，做好文明生產。

附則：

1.本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見并提請總經理批復。

2.本規定解釋權歸鋼結構車間。

2010年3月2日

第二篇：鋼構制作車間管理細則

鋼構加工制作車間管理細則

（草稿）

一、總則

1、工作目標： 車間與各部門關系融洽，溝通順暢有力，加工制作組織嚴密，車間管理到位；制作記錄完備，試驗、資料及時；計劃執行有力，質量、安全無患；最終目標一個，在保證制作工期的情況下構件質量驗收一次通過。

2、工作目的：把每一個構件生產制作工程項目在規定的工期范圍內人員安全、質量優良地交給施工隊進行安裝。

3、工作方法：外部溝通有力，內部聯絡通暢；材料準備充分，反饋信息準確；制作質量良好，必要手段控制；生產加工進度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時；試驗、資料跟上，各方關系融洽；進度、計劃相合，制作記錄完備，誤工原因清楚；

二、具體制度

1、生產制作管理：

1.1 生產制作人員應遵守管理制度及公司的相關規定。

1.2 生產制作人員要積極主動，按時、保質、保量地完成各項生產制作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向主管部門負責人做出書面報告。

1.3加工車間要盡職盡責，每天寫工作日記，以備查檔。

1.4對于各工程所用資料及圖紙妥善保管，工作聯系單及會議記要等文件每周交本品質部部資料員管理。

1.5注意個人形象，提高個人素質，工作閑時多學習，提高 生產車間管理水平。

2、工作計劃制定：

2.1品質部部門負責人負責本部門工作流程制定及一定時期總體工作計劃和各項目工作總計劃。

2.2 車間主任負責該項目工作總計劃，作出其所擔當加工工程項目的具體 生產制作計劃和具體內容。

2.3 生產制作計劃應明確內容、目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。

2.4品質部應負責監督生產制作計劃的實施并可根據實際情況做適當調整。

3、具體生產制作內容和生產制作程序

3.1根據有關材料進場清單進行材料的進場組織和準備，及時通報準備情況，協調好車間加工時間。

3.2主、次鋼結構原則上采用本工廠自行生產，對于工廠無法保證其進度及加工成本高的，可考慮外協加工。

3.3 生產制作前準備：

3.3.1車間主任組織車間人員，對車間的現有設備提前進行檢查維護，確保在加工制作期間設備完好，并檢查落實焊工證件等工作，落實施工順序、生產制作進度及完成日期等，并參加相關工程會議。

3.3.2品質部與車間主任對加工場地進行布置，落實暫設位置、車間道路、工作作業面及用電等情況。

3.3.3 品質部檢查 加工車間設施及人員設備配置情況，配備專職安全員、2

質檢員。

3.3.4品質部提前三天向加工車間提供圖紙、施工進度計劃、工作范圍、具體要求、注意事項等。

3.3.5 品質部提前二天根據車間準備情況及時上報，經總經理批準方可進 行生產加工。

3.3.6生產加工前應完成主材復檢，各種材料要有合格證。

3.4項目實施：

3.4.1材料進場后，將合格證、復試報告、檢驗報告，交品質部保存歸檔。

3.4.2 生產加工中，車間主任負責監控材料的使用情況，工程完工后及時將 剩余材料返庫。

3.4.3加工制作應嚴格按《鋼結構施工工藝標準（ZJQ00-SG-005-2003）》進行加工，品質部應根據《鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）》驗收質量，做好自檢記錄。

3.4.4對制作好的構件經品質部等有關部門驗收合格后方可出廠。3.4.5對在加工制作過程出現的返工、浪費現象，品質部可根據其嚴重程度有權對責任人進行罰款處理，其費用上交公司。

三、安全文明生產：

1、生產加工車間要求各資料及臺帳（安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業持證上崗，安全職責分工明確。

2、進入車間穿戴好安全防護物品，高空作業系安全帶，車間應設有安全通 3

道。

3、電氣應設三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關箱、在分配箱、開關箱配匹配的觸電保護器），閘箱標準化，線路規范化，有電工巡視及搖側記錄。

4、車間內應保持清潔衛生，做好文明生產。

附則：

1.本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見并提請總經理批復。

2.本規定解釋權歸品質部。

2010年3月2日

第三篇：鋼構車間機械設備管理制度

設備設施安全管理制度

一、目的及作用

正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備使用規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備使用規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

二、管理職責

1、各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規定要求，加強對本車間設備的管理，在生產作業活動中貫徹好“設備使用規程”，認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。

2、設備動力科應幫助和指導各車間制定和完善各種設備的使用規程，使之達到合理、規范的要求。平時要多深入到車間督察制度執行情況，對違反設備使用規程的現象應及時給予糾正，并提出批評，情節嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。

三、設備使用規程的編制要點

1、設備使用規程應根據設備的性能參數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執行的法規。為此，認真編制好設備使用規程，是保證安全運行的前提。

2、每種設備都必須有具體的使用規程。

3、操作前的準備工作

3.1 操作者必須專業培訓，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。

3.2 設備啟動前，必須按使用規程的規定進行檢查。

3.3 生產線上或集體操作的設備，要熟悉和掌握開機前的聯系方法和內容。

3.4 進行必要的試操時，必須觀察上下工序和觀察設備區域內是否有人工作

或置放物件。

4、操作順序 必須先發出啟動設備的警告信號，然后按設備使用規程規定的動作程序進行操作，設備在啟動和運轉過程中，應注意檢查（觀察）是否有不正常的現象。

5、緊急狀態的處理 當設備在啟動過程或運行中，發現異常情況時，為保證人身和設備安全，必須要當機立斷的立即停車。

6、在使用過程中設備與人身安全注意事項

6.1 非本機操作者未經批準，不得使用本機。

6.2 任何人未經批準不得隨意取消或改變安全裝置。

6.3 任何人未經批準不得亂割亂焊和改變設備結構。

6.4 關鍵要害崗位，實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監護，避免出現操作失誤，導致重大人身和設備事故的發生。

6.5 必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

6.6 設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

6.7 設備的運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行。

6.8 設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

6.9 必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。

四、設備使用規程的制訂和審批

1、設備所在車間、部門的主要領導負責召集車間設備、工藝、安全有關人員會議，布置制訂本車間、部門設備使用規程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫；安全部分由安全人員編寫；設備管理員負責匯總編寫工作。

2、車間主任負責召開使用規程的會審，設備、生產、技術副主任及設備、工

藝、安全主管工作人員參加。

3、兩個及以上的車間通用設備的使用規程，由設備科主管科長負責召集會審。

4、設備使用規程經會審后，報設備科審核，呈報主管副總批準，貫徹執行。

五、設備使用規程的修改

1、生產工藝改變時必須經技術科長的審核批準，以文字形式提前一周內通知設備組，設備主管人員根據修改工藝，對原規程進行修改。

2、修改后的新規程須經車間設備主任審核簽字，送設備科審批后生效。

3、操作人員如發現規程有誤或不完善之處，應向車間設備組反映，設備員應及時深入現場了解情況，進行修改和完善。

六、設備使用規程的貫徹

認真貫徹執行設備使用規程，發揮其應有作用，保障人身和設備運行安全。因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。

1、車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執行設備使用規程，考核合格率應達100％。

2、單臺新設備使用前，必須由設備組設備員組織學習使用規程，經考核合格，方可上崗操作。

3、新工人、學員及調換崗位的人員進人崗位前，必須經過學習和考核，不合格者不得單獨操作設備。

4、車間設備組應經常或定期地深入車間檢查規程執行情況，發現有違章操作現象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。

七、設備運行記錄要求

1、生產過程中，運行的設備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形；電氣原件的參數變化，會引起設備運行參數的改變，崗位操作者應及時記錄下這些參數，可以準確地掌握設備運行規律，以便對該設備及時進行維護檢修，避免設備事故的發生。

2、設備在投入運行前，必須做好適用的運行記錄表格。

3、設備在運行中出現不正常現象，必須隨時記錄，記錄的數據要準確、清楚、完整。

4、設備運行記錄經機組或單臺設備按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。

5、設備運行記錄的內容，應反映設備的實際運行技術狀態。需記錄的內容有以下方面：

5.1 設備在運行過程中，設備本體發生異常現象，如運轉不平穩，出現振動噪音，檢測裝置顯示數據不正常，局部升溫超過規定；零部件不正常磨損、變形，出現軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。

5.2 設備控制系統的突然變化和異常波動的數據，如斷電保護頻繁的情況。

5.3 電氣設備電磁性能參數的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。

5.4 動力供應參數，如蒸氣、壓縮空氣、工業水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。

5.5 設備潤滑參數，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。

5.6 設備發生事故或故障的全過程（包括時間、現象、原因、特征和后果），發生前有異常跡象等。

第四篇：鋼構制造車間崗位職責

鋼構制造車間工作職責

1、在公司總經理領導下，全面負責落實車間的生產、質量、安全。

2、根據技術部簽發的《技術聯系單》，依訂單情況作出生產作業計劃和核定交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨。

3、按照“三合一”整合體系要求，對加工過程中的安全、質量、環境、勞動保護管理進行檢查指導。

4、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準。

5、定期調度生產情況，檢查計劃的完成情況，及時發現生產中出現的各類問題，會同有關部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領導匯報。

6、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理，嚴格按標準文件要求生產出合格的產品，最大限度地減少交叉污染和混淆差錯，使整個生產處于受控狀態。

7、對生產車間工藝規程、工藝紀律和各項規章制度執行情況進行監督檢查和考核。

8、協同技術部進行生產質量文件的編制、新產品的試生產和工藝驗證。

9、定期組織生產調度會議，調度和核實公司生產計劃安排的執行情況和解決生產過程中的難點問題。

10、負責建立生產系統檔案管理體系。

11、對新進廠員工進行三級教育，每年參與對勞務工安規考試；參加公司組織的安全大檢查

12、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；按“四不放過”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調查；參與事故分析及提出防范措施。

13、負責車間勞動安全保護的監督工作，按時發放勞保用品。

14、參加工程、材料合格供方的評審，參與工程招投標和合同會簽。

崗位：鋼構制造車間經理

1、根據下達的生產計劃，合理安排班組生產任務，并根據需要組織進行本車間的人員、物資、設備調配；依照生產均衡的原則對車間各班組的生產進行有效調度；做好生產中的各類統計工作。

2、對本車間員工進行技術質量指導，加強生產過程中的技術質量控制，及時發現并處理（上報）生產中的技術質量問題，分析原因并提出改進意見。

3、組織開展車間成本核算，審核原材料、動力、能源消耗，不斷降低生產成本，提高經濟效益。

4、和物資設備部、安全保衛部一起組織設立和安裝車間安全防護措施，對本車間員工進行安全生產教育，杜絕重大安全事故，減少一般性事故的發生；對生產中出現的安全事故和安全隱患進行妥善處理。

5、監督檢查本車間員工的著裝、環境衛生、設備的日常清潔與保養、車間成品與半成品的擺放，保證車間環境整潔有序。

6、本車間員工日常管理，包括考勤與績效評價、工資、獎金的統計；本車間員工技術、業務培訓管理和員工提案建議的搜集。工作權限：

1、對車間生產、行政進行全面的領導和管理；對車間生產活動進行統籌規劃、組織，控制和協調；

2、組織本車間員工按時、保質、保量地完成生產任務，確保公司下達的生產任務順利完成。

崗位：鋼構制造車間副經理

1、協助車間主任合理安排班組生產任務，并根據需要組織進行本車間的人員、物資、設備調配；依照生產均衡的原則對車間各班組的生產進行有效調度；做好生產中的各類統計工作。

2、協助車間主任對本車間員工進行技術質量指導，加強生產過程中的技術質量控制，及時發現并處理（上報）生產中的技術質量問題，分析原因并提出改進意見。

3、協助車間主任組織開展車間成本核算，審核原材料、動力、能源消耗，不斷降低生產成本，提高經濟效益。

4、協助車間主任監督檢查本車間員工的著裝、環境衛生、設備的日常清潔與保養、車間成品與半成品的擺放，保證車間環境整潔有序。

5、車間主任不在崗時，行使車間主任職責。工作權限：

1、協助車間主任做好分管的工作，保證車間生產的正常進行。

崗位：鋼構制造車間生產主管

1、協助車間主任合理安排生產任務。

2、配合車間主任對本車間員工進行安全生產教育，杜絕重大安全事故，減少一般性事故的發生；對生產中出現的安全事故和安全隱患進行妥善處理。

3、配合車間主任合理安排安排班組生產任務，并根據需要組織進行本車間的人員、物資、設備調配；依照生產均衡的原則對車間各班組的生產進行有效調度；做好生產中的各類統計工作。

4、完成車間主任臨時安排的工作。

5、在正副車間主任不在崗時，在一定范圍內行使車間主任職責。工作權限：

1、在車間主任領導下，搞好車間的生產和管理。

崗位：鋼構制造車間專職安全員

1、協助部門經理對本部門成員，特別是新員工和調換工種的員工進行三級安全教育，督促其愛護和正確使用安全防護設施，認真執行安全作業規程和規章制度。

2、每周定期組織員工進行安全教育，并對一個星期的安全工作進行總結。

3、監督生產人員正確使用和保管安全防護用品、用具、安全設施。

4、監督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

5、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術咨詢。

6、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息。

7、協助上級部門的安全檢查，如實匯報生產中的安全狀況。

8、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。

9、參與車間危險源/環境因素的識別、評價，更新，并提出合理化的建議。

10、對本部門的環境、職業健康安全的運行狀況進行監測。工作權限：

1、認真貫徹執行安全工作規程、安全生產管理規定和上級有關安全工作的指示和要求，在安保部經理和部門經理的領導下，做好本班組（隊）的安全生產監督和管理工作。

崗位：鋼構制造車間專（兼）職質檢員

1、負責各工序的質量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態標識，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作；

2、督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量相關的數據表格；

3、必須對80％以上的鐵塔件號、100％的構支架類別進行檢驗，而且每個件號或類別要進行首、中、末抽檢，抽樣比例一般為件號總量的30%左右；兼職質檢員每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的工作時間；

4、解決檢驗過程中的有關圖面問題或疑問，對本人不能解決的問題及時反饋并做好相應的記錄，如發現圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求是，有權制止其繼續生產，同時需向有關領導匯報；

5、對檢驗過程中發現的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責追蹤、查找原因、明確責任人，及最后重新檢驗；

6、對各工序中出現的質量問題視情節輕重可提出相應的處罰意見，并報質量管理部經理審核或批準；

7、對試組裝的產品進行缺陷審查，發現問題時開出《試組裝質量缺陷表》給各相關部門，要求整改，對技術資料監督更改、處理；

8、對單件圖進行整理歸檔，交由車間辦公室人員統一保管；按要求做好檢驗記錄和檢驗日志。工作權限：

1、有權對輕微不合格品提出處理意見。

崗位：鋼構制造車間技術員

1、協助制造部經理做好本部門的技術質量管理工作，認真執行公司有關技術管理制度。

2、組織人員認真學習施工技術圖紙和技術資料，負責班組技術交流并組織實施。

3、深入現場指導加工，及時發現和解決加工中的技術問題，不定期的與技術部就加工中所遇到的問題進行探討研究。

4、掌握本專業所需的業務知識，學習新技術，提高業務水平。工作權限：

1、解決加工中的技術問題，并做好記錄整理。

崗位：鋼構制造車間工會小組長

1、根據公司工會組織的工作計劃，制訂本部門工會的工作計劃，積極參與公司組織的活動。

2、班組調查研究，做好員工思想政治工作，經常傾聽群眾意見，及時向上級工會組織反映群眾呼聲，維護職工合法權益。

3、配合公司工會做好勞逸結合和女工保護工作。開展預防事故的職業病的各種群眾活動，參加公司組織的安全大檢查。

4、組織員工開展健康文體活動，協助工會組織辦好“員工運動會”“企業文化藝術節”等活動，做好上級工會布置的工作。

5、發現違章指揮，強令工人冒險作業，或者生產過程中發現明顯重大事故隱患和職業危害，有權提出解決的建議；當發現危及職工生命安全的情況時，有權向公司工會方面建議組織職工撤離危險現場。

6、參與車間危險源/環境因素的識別、評價，更新。

7、協助車間安全員對本部門的環境、職業健康安全的狀況進行監測。工作權限：

1、配合工會主席做好工會工作，關心員工的工作、生活，了解員工的工作、生活中各類問題，最大限度地調動員工的積極性。

崗位：鋼構制造車間班組長

1、根據生產計劃，合理安排各班組的生產。

2、熟練掌握本車間各類設備的性能和作業操作規程，指導操作。

3、熟知每個工件的工藝流程，安全要求，質量標準。

4、努力學習新工藝，新技術，有較強的自我提高意識。

5、及時掌握生產環節情況，發現問題及時解決，同時報告車間主任。

6、搞好班組文明生產、安全生產，考勤、工資獎金核算。

7、完成車間主任臨時分配的工作。

8、各班組長負責對本班組的質量控制和抽樣檢查工作，班組長每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的工作時間；

9、安排好本班組兼職檢驗員的檢驗工作，督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量相關的數據表格。工作權限：

1、在車間主任領導下，領導班組進行一線生產作業，分析、解決生產中出現的問題，確保生產的順利完成。

崗位：鋼構制造車間操作人員

1、在各部門小組長指導下，及時完成生產操作任務，同時按要求作好產量記錄。

2、生產操作過程中，嚴格按照企業質量管理體系要求進行生產。提高安全生產意識，認真執行安全技術操作規程，杜絕人身、設備、質量事故發生。

3、積極學習崗位知識及其他文化，努力改進提高自身水平。

4、保持工作區域生產環境整潔有序。

5、完成上級交給的其它臨時工作任務。工作權限：

1、非本崗位人員不得代為生產操作。

2、有權阻止不合格的材料、半成品投入生產。

3、有權阻止無安全措施的設備投入生產。

4、服從本部門上級安排。

第五篇：車間安全生產管理細則(鋼構車間)

安全生產管理細則

為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實加強管理保證職工在生產過程中的安全和健康，促進生產的發展，現制訂安全生產管理制度。

一、安全責任制

1、公司總經理對公司的勞動保護，安全生產負全部的責任。認真貫徹執行相關安全生產規章制度；建立安全生產小組，定期向經理層會議報告本公司安全生產情況和措施；制定各級人員的安全責任制等制度；定期研究和解決生產中的安全問題；對職工進行安全和遵守紀律的教育；督促各級領導和各部門做好本職范圍的安全工作；總結和推廣安全生產先進經驗；主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和整改措施。

2、工程師或分管安全工作的助理工程師，對本公司勞動保護，安全生產的技術工作負總的責任，在組織編制和審批生產組織設計（生產方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制訂相應的安全技術措施；負責提出改善勞動條件的項目和實施措施；對職工進行安全技術教育；及時解決生產中的安全技術問題；參加安全生產事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

3、總經理、副總經理應對本單位勞動保護，安全生產負具體領導責任。認真執行安全生產的規章制度，不違章指揮；制訂和實施安全技術措施，進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；對職工進行安全技術和安全紀律教育；發生事故及時上報，并認真分析事故原因。提出和實現改進措施。

4、車間主任、生產員對所管工程的安全生產負直接責任，組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；對現場搭設的腳手架和生產用電，生產機械設備。都要組織驗收合格后，才能使用；不違章指揮，制止工人違章作業；認真消除事故隱患；發生事故要立即上報，保護現場參加調查處理。

5、班組長要遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業，認真執行技術交底，有權拒絕違章指揮；班前要對使用的機具設備，防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，或報告車間主任及安全員；組織班組的安全活動，開好班前安全生產會；發生事故立即向車間主任報告。

6、公司的生產、技術、機械設備、材料、財務、勞資、教育、衛生等各級職能部門，都應在各自的業務、職責范圍內，對實現安全生產的要求負責。

7、公司安全領導小組是在總經理、副總經理領導下的安全檢查機構，其主要職責是貫徹執行本制度和公司的有關規章制度；做好安全管理和督促檢查工作；進行事故統計分析、上報，參加事故調查；安全檢查；生產組織設計編制；推廣先進經驗；新工人和特殊工種安全教育等項工作。經常深入現場督促檢查，制止違章指揮和違章作業，遇有險情有權暫停生產，及時報告領導處理。

二、安全技術管理

1、建筑、安裝工程的生產組織設計（生產方案）都必須根據工程特點、生產方法，勞動組織和作業環境等情況，提出針對性的安全技術措施。

2、生產現場的道路、排水、生產用水管道、生產用電線路、設備安裝、材料堆放、臨時設施等，都要符合安全、衛生、防水、防火要求，并加強管 理，做到安全生產，文明生產。

3、生產現場必須圍欄。場內坑、溝、各種生產預留孔洞，必須有安全防護措施。

4、實行逐級安全技術交底，開工前，技術負責人要向生產員交底、工程概況、生產方法，安全技術措施等；生產員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行安全技術交

底；班組長每天要向工人進行作業環境的安全交底。

5、加強季節性安全生產防護工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風、雨、雪前、后生產用電進行檢查，確認安全可靠，方能使用；雨、雪、霜后要采取防滑、防凍措施。

三、安全紀律

1、全體職工都要熱愛本職工作，認真學習和遵守安全技術操作規程，積極參加各項安全活動。

2、服從領導和安全管理人員的指揮，不違章指揮和違章作業，未經許可不得從事非本工種作業，特殊工種作業人員必須持證上崗，不在禁止煙火的地方吸煙、動用明火。

3、生產現場《安全生產六大紀律》：

⑴凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前飲酒、帶小孩者，不得進入現場。⑵工作時間不準打鬧、喧嘩、嗑睡，不準往下亂拋材料、工具等物件，嚴禁爬行車、乘吊欄上下。

⑶進入現場必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，四米以下高空作業要掛安全網或者有適當的安全措施。

⑷不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

⑸機電設備必須有安全防護措施，安全防護裝臵必須安全有效，方能使用。

安全教育、培訓制度

1、廣泛開展安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產的科學知識，掌握安全操作方法，自覺遵守安全生產的法令和制度。

2、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培訓人員）必須進行入場前安全教育方可進入操作崗位。

3、電工、焊工、機修工、起重工、機操工和各種機動車司機，要經過培訓經考核合格持有上崗證后方能獨立操作。

4、采用新技術、新工藝、新設備生產和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育，不得上崗操作。

5、加強專、兼職安全檢查員培訓。公司每年組織全體專職安全檢查員學習培訓不少于一次，并協助公司每年組織班組兼職檢查員學習培訓不少于一次。

安全檢查制度

1、定期檢查

⑴公司對生產現場的安全生產工作每月應組織嚴格認真的檢查，檢查人員應有公司有關領導、質安科及有關科室負責人和安全員參加。⑵各車間生產隊每半月進行一次安全自我檢查。⑶必要時公司，生產隊組織單項安全檢查。

2、每次檢查均要有領導干部、技術人員和專、兼職安全員參加，檢查內容要有重點、有標準，要評比記錄，列入單位考核內容。

3、每次檢查要邊查邊改。對較大的隱患，要定人、定措施、定日期、限期完成，消除隱患。

4、對整改不力或沒有認真進行整改的生產現場應按照安全管理規定進行強制性整改或處罰。

5、每次進行檢查都要做好檢查記錄，記錄應包括：檢查人員、檢查部位、檢查時間、隱患整改責任人等。

工傷事故調查、處理制度

1、職工在作業時間和生產區域內從事與生產有關的工作所發生的傷亡事故都要逐級上報公司，不得隱瞞、虛報或拖延不報。

2、發生重大傷亡事故要立即上報，由公司在事故后24小時以內向有關部門報告。

3、一般輕傷事故，由項目部在5天內審核結案并上報公司。

4、重傷1-2人的事故，公司組織事故調查和提出對事故責任人的處分意見。

5、一次重傷3-5人或死亡1-2人的事故，由公司組織事故調查組，提出對責任人的處理意見，報主管部門批復結案。

6、事故處理結案后，各級領導要認真執行對事故責任者的處理決定，處分材料要裝入本人檔案，并向職工宣傳。對有意拖延或拒絕執行的，要追究有關人員的責任。

7、對不聽勸阻，違反操作規程發生的一般事故，事故責任在本人的，所造成的后果概由責任人負責；對玩忽職守，違反操作規程發生的重大事故，要嚴肅處理，直至追究刑事責任。

機械設備管理制度

生產車間的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化生產的重要物質保證，為了適應不斷發展的形勢需要，加速建筑工業化的進程，實現建筑業的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

一、機構設備

公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

二、設備管理

1、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

2、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報 表，每年四季度做出次年新設備購臵，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。

3、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規定處理。

4、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

5、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四〃六”掌握使用，公司集中的資金用于購臵大型設備，技術引進。

6、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

7、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

8、對新購臵的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

9、設備閑臵六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折舊費、大修理費）。

10、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

三、機械設備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組（班）負責制。

2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。

3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。

4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業，大型設備必須征得機械設備科的認可。

5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上；大事故：損失價值200-2000元以內停產十天以上；重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

四、設備的保修保養修理

1、設備的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養及時修理。

2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執行。

4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”（包修、包費用、包保用期），經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。（1）修方責任造成，由機修廠無償限期修復。（2）由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。（3）設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

設備使用交接班制度

1、機械設備進入車間、經安裝調試后投入運行、工程完畢后的收據，都必須嚴格的履行交接手續。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業進行交接由機操工之間進行。

2、機械設備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。（2）運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。（3）交工作任務生產生產應該注意的隱患事項。（4）交工具資料和領用記錄。

4、當班機械設備發生故障，應排除后方能進行下一班的交接工作。

5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

公司防火安全委員會職責

1、負責對全公司各單位的防火安全工作進行檢查、督促。

2、凡重大節日在主管付總經理的領導下，組織對全公司各單位進行防火安全大檢查，在檢查中發現的火險隱患及時提出整改意見，限期整改。

3、對在公司范圍內發生的火災事故，會同有關部門進行調查起火原因，分清事故性質，并將起火原因、損失情況、處理意見以及采取的整改措施，寫出書面報告，上報縣防火安全委員會。

4、對全體職工經常進行防火安全的宣傳教育，教育職工遵守防火安全制度，嚴防火災事故的發生。

5、負責對全公司各單位義務消防隊的培訓以及檢查督促各單位消防器材的管理和更換工作。

防火安全制度

根據《中華人民共和國消防條例》的精神，為貫徹執行“預防為主，防消結合”的方針，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

一、工作、生產現場防火制度

1、廠房內嚴禁燒火、燒水，工作現場禁止吸煙，違者罰款100元。

2、保持消防池、桶經常水滿。故意在消防池內洗澡、洗滌污物者，罰款50元。

3、修理人員在清洗、焊接油箱、油桶時要注意防火，特別是用汽油清洗配件時，嚴禁煙火。由于修理人員違章操作，發生火警者（但未造成損失）罰款50-100元。火災引起損失者視情節輕重給予行政處分并負責賠償經濟損失，重者直至追究刑事責任。

4、修理庫房工作場地，嚴禁堆放易燃易爆物品，違者罰款100-300元。

5、嚴禁在生產現場有易燃易爆物品及場地內燒火燒水，違者罰款100-300元。

二、物資倉庫防火制度

1、倉庫內嚴禁煙火，在倉庫內吸煙者一律罰款100-300元。

2、倉庫易燃易爆物品的堆放，要符合按其性質分類隔貯存，由工作責任心不強造成事故者，給予行政處分。造成經濟損失者視情節嚴肅處理，直至追究刑事責任。

3、油漆庫、貴重器材倉庫，要杜絕火源，車庫附近搭設柴火棚，廚房堆放雜物者，堅決拆除，并罰款300元。

4、盛夏高溫時期，倉庫內要保持通風，照明線路安全，由室內溫度過高發生火警、火災應追究保管人員的責任，視情節嚴肅處理。

三、生活福利設施防火制度

1、食堂內不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品，違者罰款50-200元。

2、爐灶燒火要有專人看管，因工作人員工作上不慎引起火警、火災事故，輕者追究責任行政處分，重者直至追究刑事責任。

3、宿舍區走廊、過道處嚴禁堆放柴火和易燃物品，不準在走廊上燒火做飯，違者罰款50-100元。

4、嚴禁私人隨便亂拉接電燈線，禁止燒電爐、熱水器等，違者沒收電爐、熱水器等，違者罰款50元。

5、消防器材臵放，定期檢查更換，有意損壞消防器材者罰款100-200元并負責賠償。

安全生產責任制

企業的安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是各項安全管理的制度的核心，只有健全和完善責任制度才能使企業的安全生產層層有人負責，事事有人管理，使所有職能部門都能各盡其責，形成安全生產的管理體系。

總經理職責

一、負責履行對公司的經營方向、生產計劃、經濟指標的執行，落實等重大問題進行指導、檢查、監督，并決定公司管理干部的考核和任免。

二、主持召開行政會、經濟辦公會、討論解決行政生產中的重大問題。協調各副總經理和各部門之間的關系，統一思想、統一步調、統一行動，充分調動各方面的積極性。

三、根據生產生產和經營管理的實際需要，決定總公司內部行政機構設臵和人員配備，考核和任免副職和各科室的干部。

四、按照國家規定，決定企業的工資和對職工獎懲（包括晉級和開除等處分）。

技術負責人安全生產責任

1、技術負責人認真貫徹國家和上級的有關規定和安全技術標準，對公司安全生產和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任；

2、在組織編制生產組織設計或生產方案時要同時編制相應的安全技術措施，將安全措施滲透到生產組織設計的各個環節中，并檢查執行情況；

3、組織安全技術攻關活動，采取新技術、新工藝、新設備時，亦應制定相 應的安全技術操作規程，負責審查改善工人勞動條件的技術措施項目，認真解決生產中的安全技術問題；

4、對職工進行安全技術教育；

5、參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施；

6、支持和配合好安全監督人員的工作。

車間主任安全責任制

一、認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度以本公司的安全生產的規章制度。

二、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

三、嚴格安全管理，認真組織落實生產組織設計（或生產方案）中的生產安全技術措施，建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明生產。

四、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動、對照建筑生產安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查好事故隱患，制定級宏的安全技術措施，確保生產全過程的安全生產。

五、組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育、教育工人章遵守紀和正確使用安全防范設施和防護用品負責檢查特殊作業人員是否有持證上崗。

六、督促指導班組絹嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。

七、對車間不安全隱患，由公司安全部門安全員所發出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改。

八、發生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場，立即報告參加事故調查處理，填表上報，落實整改措施，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。

九、車間建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好生產安全各項技術資料。

安全員安全責任制

一、在車間主任部和安全科的領導下，督促本車間職工認真貫徹執行國家頒布安全法規，及企業制定的安全規章制度，發現問題及時糾正，糾正和向領導及時匯報。

二、參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行的安全技術交底驗收，并履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執罰要以禮服人，堅持原則，兼公辦事。

四、參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。

車間工長安全責任制

一、對本車間的安全工作在技術上全面負責。

二、對全隊職工進行安全技術知識教育，在日常的安全生產中，負責進行技術指導。

三、認真貫徹執行上級的安全技術措施，結合具體情況，向單位工程負責人做好深入細致的安全技術交底，詳細交待安全技術措施和安全操作方法，及時糾正一切違反安全操作的現象，確保安全生產文明生產。

四、全隊的安全檢查和工傷事故的處理，針對存在的問題，從技術上提出改進措施，并督促其實現。

五、采取新技術、新機具、新的生產方法時，提出相應的安全技術措施和操作方法。

六、參加一切工傷事故調查處理，并從技術上提出改進措施，督促實現。

工人安全生產職責

一、牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，堅守崗位。聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業。

三、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明生產工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。

四、團結友愛精神，安全生產做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全知識。維護一切安全設施和機具，做到正確使用不擅自拆改。正確使用個人防護用品。

五、遇有人身危險而無措施保證的和業。工人有權拒絕生產、同時立即報告或越級報告有關部門。

六、參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議。

電焊工安全操作規程

1、嚴格遵守一般焊工安全操作規程，熟練掌握、遵守《焊接作業安全操作規定》。

2、金屬焊接作業人員，必須經專業安全技術培訓，工作前必須穿好工作服，戴好工作帽、手套、勞保鞋。工作服口袋應蓋好，并扣好鈕扣。工作時用面罩。

3、啟動焊機前檢查電焊機和閘刀開關，外殼接地是否良好。檢查焊接導線絕緣是否良好。在潮濕地區工作應穿膠鞋或用干燥木版墊腳。

4、每隔3個月對電焊機進行一次檢查，保障設備及性能良好。

5、搬動電焊機要輕，以免損壞其線路及部件。

6、禁止在儲有易燃、易爆的場所或倉庫附近進行焊接。在可燃物品附近進行焊接時，必須距離10米外，在露天焊接必須設置擋風裝置，以免火星飛濺引起火災。在風力五級以上，不宜在露天焊接。

7、拆卸或修理電焊設備的一次線，應由電工進行。必須焊工自己修理時，在切斷電源后，才能進行。

8、焊接中停電，應立即關電焊機。工作完畢后應立即關電焊機斷開電源。

9、焊接時，注意周圍同志以免被電弧光灼傷眼睛。

氣焊、氣割工安全操作規程

1、氣焊工屬特殊工種，必須經專業安全技術培訓，并考試合格，持有全國統一印制的有效特種作業操作證，方可從事氣焊作業。

2、作前穿好工衣、工鞋，戴好工帽，檢查氣瓶壓力表、減壓閥、防回火裝置、氣管是否完好，確定后方可打開氣閥；焊接前戴好焊工面罩。

3、不準在帶電設備、有壓力（液體或氣體）和裝有易燃易爆物品的容器上焊接或氣割，也不能在存有易燃易爆物品的室內焊接或氣割。

4、氧氣瓶及氣管不得接觸油類，乙炔瓶距離氧氣瓶以及氣瓶距明火、熱源應在10米以上，并將氣瓶垂直放置，有防倒措施。

5、裝減壓閥時，人要站在減壓閥側面，不準站在出氣口對面，要先輕輕開啟閥門，吹出瓶口雜物后，再裝減壓閥。

6、不在固定焊接場地焊接或氣割時，必須開“動火審批表”，經審批后方可進行焊接或氣割。

7、室外焊接時，禁止把氣瓶放在日光下直曬或和易燃易爆品放在一起。

8、焊接過程中，焊畢過熱或堵塞而發生回火或鳴爆時，應立即關閉焊割炬上的乙炔閥，再關氧氣閥；稍停后再開氧氣吹掉管內煙灰，恢復正常后再使用。

9、氧氣瓶內的氣體不準全部用光，應留有不低于0.5公斤的剩余壓力。

10、工作完畢后應關閉各閥門并檢查和清理工作現場，熄滅余火，把焊槍、皮管收回，放在規定的位置。

11、氧氣、乙炔瓶應存放在通風場所，并分開存放；嚴禁用氧氣吹灰等。

剪板機、折彎機安全操作規程

1、剪板，折彎非本組專業鈑金人員，嚴禁操作。

2、剪折工作時要專心致志，嚴禁聊與工作無關之話題，以免分心造成人為事故。

3、嚴禁將手或身體其它部位放在滑塊或刀具之下

4、切記不要將手放入危險區域。

5、在裝刀模、檢修和修理時，一定要將馬達置于停止位置，用墊塊將滑板支撐穩定，必要時一人看護。

6、腳踏開關的使用必須在相關的專業指導和嚴格監督下進行，以免造成人身傷害。

7、可剪板厚度：2mm~16mm 可剪板長度：3200mm 可折板厚度: 2mm~12mm 可折板長度：3200mm 嚴禁超出以上范圍

8、刀模和剪板機不允許有雜物，人離開時要關掉機床，折床上刀口和下刀口閉合狀態。

行車安全操作規程

1、開車前必須認真檢查設備各部位，確保處在安全狀態方可開車，嚴禁設備帶病作業。

2、使用時必須先點動控制按鈕，確定正確的行駛方向，行車運行途中，吊鉤不得碰撞任何物件，吊鉤空運行高度必須離地面二米以上。

3、吊鉤接近工件前，必須點動緩行，嚴禁用倒車代替制動。

4、起吊前必須確認被吊物件的重量，嚴禁超負荷作業。

5、超重用的吊索必須牢固可靠，且必須按照吊裝部位吊裝，嚴禁用橡膠皮帶起吊工件，起吊重型物件時，必須先點動試吊，確保行車的機械制動性能及起吊物件的穩妥可靠。

6、不準將起吊物件歪拉、斜吊，確保吊鉤垂直，所吊物件在運行時，離地面高度不得超過10厘米，吊繩的吊裝位置必須合理可靠，起吊安全。

7、起吊時，工件上下不能站人，工件上不能有浮放物品，不得將重物吊掛懸空時，對重物進行加工作業，嚴禁將手直接置于工件下方操作。

8、起吊帶棱角，快口的物件時，必須用木塊或紗布墊好。

9、嚴禁起吊氧氣瓶，乙炔瓶等具有爆炸性的物品。

10、使用完畢后，嚴禁將操縱控制按鈕盒隨意脫手，避免晃蕩、碰撞。

11、工作完畢后，必須將行車停放在車間二端，小車停放在大車任意一端，并關閉控制按鈕盒上的電源開關。

12、操作者如有違章作業，一律按公司有關規定進行處罰。

質安科長崗位職責

1、全面管理本科工作。組織本科人員的政治和業務學習。

2、參加圖紙會審和編制結構復雜工程的生產方案。

3、組織重大隱蔽工程驗收和工程交工驗收工作。

4、組織公司的質量安全大檢查。

5、參加重大質量事故和重大傷亡事故的分析會，并提出處理意見。

6、負責對基層質量安全人員進行業務培訓。

7、對新進廠的職工進行安全生產教育。

8、經常深入車間，從細從嚴地檢查質量安全，發現問題及時解決，重大問 題及時向經理、工程師匯報處理。

安全生產責任制考核制度

為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下： 組長：戰春雷 副組長：王瑞寶、周剛

成員：王東發、王新濤、劉彥軍、紀志偉 考核計劃：楊明權

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司；

2、項目部每半月考核評比一次；

3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。

4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護規定

“三寶、四口”防護應按《JGJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：

一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及生產工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。

四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全防護及勞保維修制度

為進一步搞好我公司安全生產工作，全面落實《建筑安裝工程安全技術規程》，保護本公司職員的人身安全和健康，提高生產效率，制訂本制度。

一、公司技術領導人必須熟悉安全技術規程的各項規定，在審核生產組織設計（包括安全內容）應加強安全技術措施和防護安全的落實力度，未經學習和交底的工人，不許參加生產。

二、車間宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必須先經設計，并且經工程技術負責人和上級領導批準后，才能生產；竣工后要由工程技術負責人同安全技術人員、工會勞動保護干部檢查驗收后，才能使用。

三、對于從事高空作業的職工，必須進行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業的人，從事高空作業。

四、在建筑安裝過程中，如果上下兩層同時進行工作，上下兩層必須設有專用的防護棚或者其它隔離設施；否則不許使工人在同一垂直線的下方工作。

五、遇有六級以上強風的時候，禁止露天進行起重工作 和高空作業。

六、生產現場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸道，都應該隨時清掃，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施。

七、在天然光線不足的工作地點或者在夜間進行工作，都應該設臵足夠的照明設備；在坑井、隧道和沉箱中工作，除應該有常用電燈外，并且要具備有獨立電源的照明燈。

八、生產現場要有交通指示標志，危險地區應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志，夜間應該設紅燈示警。場地狹小、行人來往的運輸頻繁的地點，應該設臨時交通指揮。

九、對下列工人，應該根據工作需要，分別供給防護用品：

（一）架子工：供給套袖、裹腿、墊肩、風鏡。

（二）砌磚工：供給帆布指套或者手指涂膠的線手套。

（三）不使用卡磚器的搬磚工：供給手墊。

（四）抹灰工：供給套袖、手套、風鏡。

（五）噴灰工：供給工作服、風鏡、口罩、手套、鞋蓋。

（六）淋篩、合白灰工：分別供給膠鞋和帶護腿的鞋蓋、風鏡、口罩、手套、披肩頭巾。

（七）混凝土攪拌、搗固、平灰、養護工：分別供給圍 裙、手套、膠靴（或者膠鞋和帶護腿的鞋蓋）。

（八）石工：分別供給防護眼鏡、口罩、帆布手套。

（九）打樁工：供給手套、裹腿。

（十）水磨理石工和電磨理石工：分別供給膠鞋或者膠靴，電磨理石工加發絕緣手套。

（十一）水暖工：供給手套，在水道中工作的時候供給工作服、膠靴、口 罩。

（十二）鋼筋工：供給帆布手套、墊肩、帆布圍裙、口罩。

（十三）白鐵工：供給手套、圍裙。

（十四）油漆工和噴漆工：油漆工供給帶袖圍裙、手套；噴漆工供給工作服、手套、風鏡、口罩。

（十五）扛挑工：描繪墊肩或者有墊肩，搬運水泥、石灰的時候，加發披肩頭巾、口罩、風鏡、鞋蓋、長袖手套。（十六）木工：分別供給套袖、圍裙。

（十七）電鋸工：供給口罩、風鏡、帆布圍裙、套袖。

（十八）挖土機、平土機、推土機、起重機的司機和助手：分別供給工作服、手套、風鏡、口罩。

（十九）電氣操作工：分別供給絕緣靴、絕緣手套、線手套、風鏡、套袖、裹腿等。

十、對于從事瀝青工作的工人，分別供給堅實的棉布或者麻布工作服、防護眼鏡、防護口罩或者過濾式的呼吸器、帆布手套、帆布鞋蓋和防護油膏。工作完畢后必須洗澡。

十一、對于從事下列工作的工人，都要加發柳條帽或者藤帽：

（一）在高空作業的下方進行工作的工人。

（二）在深坑、深槽或者井下工作的工人。

（三）拆模板和架子的工人。

十二、對于在水中工作的工人，應該供給膠靴，在深水工作的時候，應該供給膠皮工作服。

十三、對于在高空工作的人，如果沒有防護裝臵，應該 供給安全帶。

十四、對于在雨中工作的工人，應該根據需要分別供給膠鞋、膠靴、蓑衣、雨衣、斗笠等防雨用具。

十五、對于在嚴寒氣候中從事露天工作的工人，應該根據需要供給防寒用品。

十六、對于在生產現場工作的技術人員和管理人員，應該根據需要供給防護用品。

生產、經營副總經理職責

一、認真貫徹執行國家的政策法令和規定、規范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。

二、認真貫徹執行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。

三、主持、召開生產經營方面的各種專業會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發上報、下達生產經營方面的計劃表。

四、協助總經理做好企業管理、經營方式、資源開發、材料、機具供應、技術發展規劃的決策。

五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，生產組織設計、預決算定案的決策。

六、負責檢查所分管的業務科室、公司生產、經營管理方面的執行情況，提出獎罰意見和業務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。