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麻涌二橋監(jiān)理總結(jié)

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第一篇:麻涌二橋監(jiān)理總結(jié)

東莞市麻涌鎮(zhèn)麻涌二橋工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:日 期:

東莞市麻涌鎮(zhèn)政府

深圳市華祥路橋建設(shè)工程咨詢(xún)公司攀枝花公路橋梁工程有限公司

二零一貳年七月十五日

北京特希達(dá)交通勘察設(shè)計(jì)院有限公司

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

目 錄

一、工

概況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

二、監(jiān)

機(jī)構(gòu)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 三、監(jiān)

依據(jù)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

四、監(jiān)

作的原

成果〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 五、工

變更〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9

六、存

在的問(wèn)

建議〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9

七、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的評(píng)價(jià)〃〃〃〃〃〃〃10

八、工

監(jiān)

體會(huì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

麻涌二橋位于廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn),為東海路跨麻涌水道的一座大型橋梁,大橋東側(cè)于城市主干道麻涌大道平交。東海路為二級(jí)公路,橋梁橫斷面全寬39.5M,雙向六車(chē)道,設(shè)計(jì)時(shí)速為60Km/h。從2010年10月27日開(kāi)工,于2012年01月20日完工。

本橋跨麻涌河主橋采用(46+80+46)m變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu),引橋采用跨徑30m簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)預(yù)應(yīng)力混凝土小箱梁;下部結(jié)構(gòu)引橋連續(xù)墩及過(guò)渡墩采用樁柱式橋墩,橋臺(tái)采用輕型橋臺(tái);主橋墩采用板式剛構(gòu)墩,墩臺(tái)基礎(chǔ)均為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。本橋與麻涌水道斜交,為適應(yīng)航道及兩岸規(guī)劃路線(xiàn)走向,橋梁墩臺(tái)按右偏角110度布臵(傾斜20度)。

橋梁起點(diǎn)樁號(hào)為K2+506.136,終點(diǎn)樁號(hào)為K2+922.136,全

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

長(zhǎng)416m。麻涌水道為內(nèi)河Ⅴ級(jí)航道,通航凈寬74m,凈高5.0m設(shè)計(jì)最高通航水位2.879m、最低通航水位-0.761/100洪水位為3.314.橋梁平面位于直線(xiàn)段線(xiàn)上、縱向位于R=2000m的豎曲線(xiàn)內(nèi)。

㈠道路工程

1、標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖

3m綠化帶+4.5m(人行道)+12.25m行車(chē)道+6m(中央綠化帶)+12.25m行車(chē)道+4.5m(人行道)+3m綠化帶=42.5m。

2、路面結(jié)構(gòu)

⑴ 機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)組成﹙K3+053.786~K3+083.786段、橋面除外﹚

4cm厚AC-13C細(xì)粒式改性瀝青混凝土 6cm厚AC-20C中粒式瀝青混凝土 25cm5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石 20cm4%水泥穩(wěn)定石屑

30cm級(jí)配碎石墊層﹙粒徑不超過(guò)37.5mm﹚ 土基≥95% ⑵ 人行道結(jié)構(gòu)

30×15c×5cmC30長(zhǎng)條形花崗巖人行道板 2cm 1:3水泥砂漿臥底 l5cm4%水泥穩(wěn)定石屑 土基壓實(shí)≥93%

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

⑶ 路緣石與平道牙

邊側(cè)采用高出路面25cm的路緣石,渠化島及綠化帶采用高出路面25cm,路緣石宜采用密縫安裝;平道牙寬12cm。

⑷ 輔引道

4cm厚AC-13C細(xì)粒式改性瀝青混凝土 6cm厚AC-20C中粒式瀝青混凝土 25cm5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石 15cm4%水泥穩(wěn)定石屑

30cm級(jí)配碎石墊層﹙粒徑不超過(guò)37.5mm﹚ 土基≥95%﹙重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)﹚

3、路基

路基填筑:除舊路外路線(xiàn)所經(jīng)地區(qū)以耕地為主,多填方,耕植土不宜用于填筑路基,需進(jìn)行場(chǎng)地清理后方可填筑,場(chǎng)地清理應(yīng)包括清除擬建路基范圍內(nèi)各種雜草、蕉根、垃圾、腐殖土及有機(jī)質(zhì)土;路基填料采用石渣,外包50cm厚粘土。特殊路基處理:橋頭各30m范圍內(nèi)采用水泥攪拌樁處理。

邊坡防護(hù):填方邊坡采用1:1.5,路線(xiàn)大多路段兩側(cè)為蕉地,一般路段邊坡采用鋪草皮防護(hù),部分路段邊側(cè)存在水溝、魚(yú)塘,為防止邊坡沖刷,采用漿砌片石護(hù)坡。

㈡排水工程

1、雨水管渠中心線(xiàn)和檢查井,除有定位坐標(biāo)者外,管渠中心線(xiàn)原則上根據(jù)與道路中心線(xiàn)距離,井與道路中心線(xiàn)平行確定。

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2、雨水主管道采用Ⅱ級(jí)承插式鋼筋混凝土排水管。㈢ 橋梁工程

麻涌二橋位于廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn),為東海路跨麻涌水道的一座大型橋梁,樁號(hào)(K2+380~K3+083.786)。麻涌水道為內(nèi)河Ⅴ級(jí)航道,通航凈寬74m,凈高5.0m,設(shè)計(jì)最高通航水位2.879m最低通航水位-0.76m、1/100洪水位為3.314。麻涌二橋跨跨布臵采用4×30+46+80+46+4×30,橋梁總長(zhǎng)412m,橋梁全寬度39.5m。

本橋主橋部分采用三跨PC 變截面連續(xù)箱梁(跨麻涌河道處),引橋采用30m簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼小箱梁;橋梁下部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土實(shí)體墩、C30低樁承臺(tái)、“L”形C40預(yù)應(yīng)力混凝土蓋梁、群樁基礎(chǔ)、樁柱式橋墩。

1、橋梁橫斷面布臵

橋梁橫斷面與路基斷面保持一致,橫斷布臵為:3m綠化帶+4.5m人行道及自行車(chē)道+12.25m行車(chē)道+6.0m中央分隔帶+12.25m行車(chē)道+4.5m人行道+3m綠化帶=42.5m。

2、橋型結(jié)構(gòu)

⑴ 上部結(jié)構(gòu)采用﹙46+80+46﹚m三跨PC 變截面連續(xù)箱,由左、右幅分離的兩個(gè)單箱雙室箱型截面組成。

⑵ 下部結(jié)構(gòu)連續(xù)墩和過(guò)渡墩均采用樁柱式,主墩樁徑1.8m;引橋墩柱徑1.4m、樁徑1.6m;引橋橋墩采用兩柱式,柱徑為1.4m,麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

樁徑為1.6cm; 橋臺(tái)采用輕型橋臺(tái)。

⑶ 橋面鋪裝

行車(chē)道采用8cmC40砼+10cm瀝青砼; 人行道下橋面鋪裝為8cmC40砼;

人行道板為8cm厚預(yù)制鋼筋砼板+2cm厚水泥砂漿。瀝青鋪裝與水泥砼鋪裝層間設(shè)臵橋面防水層。㈣照明工程

主要工程為施工鋼筋混凝土燈座、路燈管線(xiàn)及接線(xiàn)井。合同總造價(jià):71356138.00元。合同工期:376天。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司受東莞市麻涌鎮(zhèn)政府的委托,受理了該工程的監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了總監(jiān)辦,公司派出了王海軍中級(jí)工程師任總監(jiān),陳建軍工程師為橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,吳漢全工程師為道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等3人監(jiān)理隊(duì)伍,對(duì)麻涌二橋工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。

三、監(jiān)理依據(jù)

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、國(guó)家和相關(guān)部、委(省、市)有關(guān)工程建設(shè)、公路工程的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工規(guī)范等規(guī)范性文件;

2、工程建設(shè)監(jiān)理合同;

3、工程建設(shè)施工合同;

4、工程施工設(shè)計(jì)圖;

5、建設(shè)單位的要求;業(yè)主下達(dá)的指示、指令,業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開(kāi)或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要函電及其文字記錄等;

四、監(jiān)理工作的原則和成果

東莞市麻涌鎮(zhèn)麻涌二橋工程在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師自始至終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,堅(jiān)持“工程需要當(dāng)先、業(yè)主利益首位、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,以確保工程質(zhì)量合格為目標(biāo),進(jìn)行了全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)理。

1、開(kāi)工前的監(jiān)理工作

⑴學(xué)習(xí)熟悉了與本工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;熟悉了本工程的有關(guān)合同條件、施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境和工程設(shè)計(jì)圖紙;

⑵制訂了詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,設(shè)計(jì)制作了一整套針對(duì)本工程的監(jiān)理管理程序和表格形式;

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

⑶向承包人明確了施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)管理制度、工程施工控制的主要技術(shù)指標(biāo)、工程變更原則和監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的主導(dǎo)地位;

⑷審核了承包人提交的施工方案、檢查了承包人的材料、設(shè)備、技術(shù)力量、人員的配備等是否滿(mǎn)足施工要求;

⑸對(duì)用于工程的進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行了抽檢和見(jiàn)證送檢,并對(duì)成品和半成品產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查;

2、施工過(guò)程中的監(jiān)理

⑴監(jiān)理工程師堅(jiān)持每日巡查和旁站施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)基坑開(kāi)挖、混凝土基礎(chǔ)的澆注、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、及安裝、路面結(jié)構(gòu)層等施工,監(jiān)理工程師進(jìn)行了全過(guò)程旁站。

⑵檢查進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料是否滿(mǎn)足施工要求,并進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢;

⑶督促承包人按規(guī)范要求組織施工。嚴(yán)格按規(guī)范頻率對(duì)水泥、混凝土和成品、半成品進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢和抽檢;

⑷對(duì)經(jīng)施工單位自檢合格的報(bào)驗(yàn)工序(或分項(xiàng)工程)按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的即予確認(rèn),并同意轉(zhuǎn)入下一道工序的施工,否則堅(jiān)決返工處理,做到工完問(wèn)題清;

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

⑸及時(shí)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,不定期向業(yè)主報(bào)告工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,并及時(shí)將業(yè)主的意見(jiàn)、指示傳達(dá)給施工單位并落實(shí)到施工過(guò)程中,保證政令暢通,上通下達(dá)、確保工程施工的順利進(jìn)行;

⑹對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行了全過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)理。督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)道路維護(hù),做到雨天不泥濘,晴天不揚(yáng)塵,臨時(shí)用電按要求架設(shè),大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定檢驗(yàn),高空作業(yè)系安全帶,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵了施工標(biāo)志和安全標(biāo)志,施工中未發(fā)生任何安全及生產(chǎn)事故,保證了工程施工的順利進(jìn)行。及時(shí)督促指導(dǎo)施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。同時(shí)注意保護(hù)原有公路和已完工產(chǎn)品,較好地做到了文明施工;

⑺按照三級(jí)管理質(zhì)量保證體系,執(zhí)行了開(kāi)工報(bào)告審批制度;施工方案的審批制度;施工過(guò)程中的自檢、抽檢、見(jiàn)證送檢制度。監(jiān)理工程師抽檢施工過(guò)程的成品、半成品質(zhì)量,復(fù)核承包人的測(cè)量放樣,經(jīng)抽檢其相關(guān)工程施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求,監(jiān)理抽檢頻率滿(mǎn)足規(guī)范要求;施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)了施工工序管理、資料管理,現(xiàn)場(chǎng)簽證的原始資料及時(shí)準(zhǔn)確;

⑻施工過(guò)程所發(fā)生的工程數(shù)量監(jiān)理工程師已現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)逐一清點(diǎn),與設(shè)計(jì)文件有重大出入的工程已按監(jiān)理程序要求組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人四方現(xiàn)場(chǎng)洽商形成了變更手續(xù);

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

⑼監(jiān)理工程師認(rèn)真填寫(xiě)了監(jiān)理日記,詳細(xì)地記錄了施工過(guò)程中的天氣情況、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題、解決的辦法及其它有關(guān)情況。

3、工程后期監(jiān)理

⑴及時(shí)組織協(xié)調(diào)各方對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收中業(yè)主和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題和指示督促施工單位進(jìn)行整改,以使工程符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求和滿(mǎn)足業(yè)主的需要;

⑵協(xié)調(diào)和督促各方完善工程資料的制作和立卷歸檔;

⑶協(xié)調(diào)解決好與本工程有關(guān)的一切善后事宜。

4、監(jiān)理工程師抽檢和評(píng)定情況

本工程委托東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,根據(jù)東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)的《東莞市麻涌鎮(zhèn)麻涌二橋工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》要求:施工單位100%取樣,在有計(jì)量認(rèn)證CMA資質(zhì)和交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè),監(jiān)理見(jiàn)證;同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理單位抽檢頻率按施工單位總數(shù)的20%,均為合格產(chǎn)品。”本工程項(xiàng)目設(shè)立了臨時(shí)工地試驗(yàn)室,施工中所需的水泥、鋼筋、鋼絞線(xiàn)、錨具夾片等重要材料除了要有出廠(chǎng)合格證外,要按規(guī)范規(guī)定組織進(jìn)行了抽樣試驗(yàn)并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督見(jiàn)證,試驗(yàn)結(jié)果合格后方可投入使用,及時(shí)做好所用檢驗(yàn)及建立

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

試驗(yàn)臺(tái)賬,由商品混凝土站提供試驗(yàn)配合比并委托東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行配合比平行試驗(yàn)全部合格方可投入使用。且每個(gè)部位的砼試壓塊都檢驗(yàn)合格。施工單位對(duì)工程中所使用的一些特殊材料(橡膠支座、錨具夾片、鋼絞線(xiàn)、波紋管)等都須經(jīng)100%外委試驗(yàn)并全部合格,且監(jiān)理抽檢20%送往有計(jì)量認(rèn)證CMA資質(zhì)和交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行。全部原材料及半成品均滿(mǎn)足《東莞市麻涌鎮(zhèn)麻涌二橋工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》中的要求且全部檢驗(yàn)合格率100%。使整個(gè)工程無(wú)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷,質(zhì)量合格經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢,東莞市麻涌鎮(zhèn)麻涌二橋工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

五、工程變更

本工程的變更主要有以下幾個(gè)(共約增加520萬(wàn)元):

1、麻涌二橋

11#臺(tái)后與麻涌大道(K2+952.032~K3+083.786)相接段原設(shè)計(jì)為自然沉降,由于麻涌大道已沉降穩(wěn)定,此段路基底存在較厚的淤泥層;為防止此段路基完工后沉降過(guò)大,而引起積水,行車(chē)不利等后果,業(yè)主特召集四方專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)此段路基做軟基處理。增加1853489.73元。

2、人行道外側(cè)護(hù)攔改為不銹鋼欄桿;取消人行道內(nèi)側(cè)防撞欄桿;橋梁段人行道路緣石表面貼3cm的花崗巖,中央綠化帶路緣石貼6cm厚花崗巖蘑菇石;道路部分中 11

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

央綠帶路緣石變更為花崗巖蘑菇石;橋梁段人行道板變更為30×50×3cm花崗巖。增加684934.36元

3、麻涌二橋東引道左幅(K2+927~K2+958)增加砼擋土墻。增加85190.45元。

4、K3+070處有一現(xiàn)狀給水管橫過(guò)道路,應(yīng)業(yè)主要求自來(lái)水管道保護(hù)工程,增加525926.2元

5、根據(jù)鎮(zhèn)政府指示,業(yè)主安排二橋兩側(cè)輔導(dǎo)都增設(shè)了綠道 861.8 米,增加80萬(wàn);

6、K2+380~K2+440段由于基礎(chǔ)為淤泥層,無(wú)法直接用于路基,需換填石渣,增加93425.53元

7、增加二橋東側(cè)輻道204米,造價(jià)190萬(wàn)元;

8、根據(jù)業(yè)主要求與麻涌大道順接段臨時(shí)路面改為永久性瀝青路面,增加258412.7元。

六、存在的問(wèn)題與建議

本工程存在的主要問(wèn)題是:

1、緊張的工期與施工任務(wù)較重;

2、施工過(guò)程中材料、商品混凝土入場(chǎng)途經(jīng)村路受阻;但在業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)建設(shè)單位、施工單位和其它有關(guān)單位的通力協(xié)作,本工程的施工問(wèn)題已在施工過(guò)程中及時(shí)的進(jìn)行了解決,工程的施工過(guò)程基本順利結(jié)束,工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即:控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度,合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

七、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

1、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)

本工程的施工組織基本健全,施工組織能力能滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要,項(xiàng)目人員基本穩(wěn)定,施工措施基本滿(mǎn)足了工程的施工需要,工程質(zhì)量基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,進(jìn)度和成本基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。該工程施工得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,工程進(jìn)度較快。

2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)文件和后期服務(wù)基本滿(mǎn)足施工需要,為保證本工程施工服務(wù),設(shè)計(jì)單位經(jīng)常與施工和監(jiān)理單位及時(shí)溝通,有效及時(shí)地解決了施工過(guò)程存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,建立了完善的為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工作體系,跟蹤施工全過(guò)程,有效地解決了施工問(wèn)題,確保了工程施工質(zhì)量。

3、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)

建設(shè)單位的管理人員精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、講實(shí)效、懂管理、工作踏實(shí)、干勁足、有敢為工程建設(shè)奉獻(xiàn)的精神,為施工現(xiàn)場(chǎng)各方的管理人員學(xué)習(xí)的楷模。能有效地建立工程管理工作體系,現(xiàn)場(chǎng)主管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),東莞市麻涌鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程建設(shè)管理,經(jīng)常地深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,于施工現(xiàn)場(chǎng)建立了一套嚴(yán)格的管理辦法,規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面管理行為;進(jìn)一步地分析本工程的施工管理程序、工程的難點(diǎn),針對(duì)工程的難

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

點(diǎn)、重點(diǎn)提出了解決意見(jiàn),大大提高了施工管理水平;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位要求嚴(yán)格,及時(shí)地組織和協(xié)調(diào)召開(kāi)會(huì)議,每次會(huì)議均有領(lǐng)導(dǎo)參加和協(xié)調(diào),極大了支持了參建各方的工作。

八、工程監(jiān)理體會(huì)

1、建立嚴(yán)格的監(jiān)理工作程序是工程管理質(zhì)量的保障

1)建立工序報(bào)驗(yàn)程序; 2)建立監(jiān)理抽檢程序;

3)建立嚴(yán)格工程計(jì)量管理程序; 4)建立關(guān)鍵工序旁站制度。

2、正常的工程施工工期是工程質(zhì)量的保障 1)制訂合理的工程施工工期;

2)在工程施工中的首要問(wèn)題就是要協(xié)調(diào)好與其他標(biāo)段的交叉施工問(wèn)題;合理安排施工順序;

3)當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)首先把質(zhì)量管理放在首位,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的決心決不可因?yàn)橼s工期而有絲毫的動(dòng)搖,應(yīng)排除任何干擾管理好工程質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量不留隱患。

3、按程序組織工序驗(yàn)收是控制三大目標(biāo)的關(guān)鍵 “上道工序未進(jìn)行驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工”必須貫穿工程施工的全過(guò)程,真正有效組織實(shí)施,才能

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

確保工程施工正常進(jìn)行,才能保障工程質(zhì)量和工程施工成本,堅(jiān)持工序程序是監(jiān)理工程師的頭等大事,只有當(dāng)每一個(gè)上道工序均驗(yàn)收合格,才有可能實(shí)現(xiàn)總體工程質(zhì)量合格的目標(biāo)。

4、分析好工程的難點(diǎn)確保工程監(jiān)理忙中有序 每項(xiàng)工程均有自己的特點(diǎn),本工程的難點(diǎn)主橋采用掛籃施工,針對(duì)工程特點(diǎn)和已招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的施工單位特點(diǎn),采取合理的手段及時(shí)協(xié)調(diào)、開(kāi)展工作,對(duì)承包人按相關(guān)合同、規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的管理。受東莞市麻涌人民政府重點(diǎn)辦公室的委托,東北林業(yè)大學(xué)麻涌二橋施工監(jiān)控項(xiàng)目組于2011年8月開(kāi)始,對(duì)廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn)重點(diǎn)工程—麻涌二橋主橋?qū)嵤┦┕けO(jiān)控,整個(gè)監(jiān)控過(guò)程是個(gè)連續(xù)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)過(guò)程,施工時(shí),根據(jù)環(huán)境溫度、預(yù)應(yīng)力張拉情況、混凝土原材料差異導(dǎo)致的混凝土力學(xué)性能的差異等實(shí)際情況,以及各階段的應(yīng)力監(jiān)測(cè)值等進(jìn)行相應(yīng)的修正,同時(shí)每節(jié)段完成后,對(duì)線(xiàn)形進(jìn)行復(fù)測(cè),分析,以指導(dǎo)下一節(jié)段的施工。主橋分(46m+80m+46m)三跨剛構(gòu)連續(xù)梁布臵在4#~7#墩上,5#~6#墩頂0#塊箱梁最大高度為450cm(箱梁中心高度),采用牛腿托架和直立鋼管支架作平臺(tái),做一次澆注完成;墩身兩端對(duì)稱(chēng)懸臂段采用現(xiàn)澆菱形掛籃施工,每個(gè)主墩有9個(gè)對(duì)稱(chēng)塊,即從1 #塊至9#段采用菱形掛籃現(xiàn)澆,中間設(shè)2m合攏段;4#墩和7#墩邊跨直線(xiàn)段長(zhǎng)度為5.0m,邊跨支架現(xiàn)澆段采用搭設(shè)滿(mǎn)

麻涌二橋工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

堂支架法現(xiàn)澆施工,邊跨設(shè)2m寬合攏段。懸澆掛籃在每墩兩側(cè)對(duì)稱(chēng)施工,兩側(cè)掛籃每次混凝土需要同時(shí)澆筑,保持墩頂荷載不偏載。后一節(jié)段施工時(shí),掛籃均錨固在前一節(jié)段主梁上;合攏段利用原掛籃模板作平臺(tái)施工。

監(jiān)理單位自身也應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和素質(zhì)培養(yǎng)及人員培訓(xùn),確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。我們相信通過(guò)本項(xiàng)目的工作實(shí)踐,在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各有關(guān)單位的支持和配合下,我們監(jiān)理工作將會(huì)更上一層樓,為國(guó)家公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

深圳市華祥路橋建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司

二零一貳年七月十五日

第二篇:麻涌管理所2011年工作總結(jié)

麻涌管理所2011工作總結(jié)

第一部份 2011年工作回顧

2011年是公司路段一期建成通車(chē)關(guān)鍵性的一年,公司確立了2011年一期建成通車(chē)的目標(biāo),并以此目標(biāo)為中心緊張有序地開(kāi)展?fàn)I運(yùn)籌備工作。麻涌管理所在2011工作中,以營(yíng)運(yùn)籌備為主線(xiàn),緊緊圍繞公司的營(yíng)運(yùn)籌備工作計(jì)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作部署,有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、緊密配合綜合部,完成收費(fèi)系列人員招聘工作。

根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)工作指導(dǎo)思想,并根據(jù)高速公路收費(fèi)員工的素質(zhì)要求,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,提出了管理所的收費(fèi)人員招聘思路和要求:收費(fèi)員在學(xué)校招聘,收費(fèi)管理骨干行業(yè)內(nèi)招聘兩種主要方式。在這個(gè)思路的指導(dǎo)下,配合綜合部到省內(nèi)外三地學(xué)校開(kāi)展招聘工作。在緊接著的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)中充份體現(xiàn)了收費(fèi)骨干的“傳、幫、帶、管”作用,收費(fèi)員較快較熟練地掌握了收費(fèi)業(yè)務(wù)技能,符合公司招聘的預(yù)期目標(biāo)。

二、以培訓(xùn)工作為重點(diǎn),促進(jìn)收費(fèi)系列人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。對(duì)于一條新開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的高速公路,擁有一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)嫻熟的收費(fèi)隊(duì)伍是保證路段的正常營(yíng)運(yùn)收費(fèi)與暢通、迅速樹(shù)立公司的品牌與形象的關(guān)鍵。因此,在營(yíng)運(yùn)籌備期,管理所確立首要的工作是做好收費(fèi)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)、社會(huì)道德的培訓(xùn)。在完成收費(fèi)系列人員招聘后,管理所與綜合部、收費(fèi)管理部共同制定收費(fèi)員三階段培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)。

1、軍訓(xùn)

嚴(yán)明紀(jì)律 樹(shù)立作風(fēng) 高速公路收費(fèi)行業(yè)作為政策性強(qiáng)、備受社會(huì)關(guān)注的服務(wù)性行業(yè),實(shí)踐證明,嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的工作作風(fēng)是執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策的保證,同時(shí)也新員工從學(xué)生向職員的角色快速轉(zhuǎn)換,適應(yīng)工作崗位要求的一個(gè)途徑。通過(guò)部隊(duì)教官有針對(duì)性訓(xùn)練,新員工隊(duì)伍培養(yǎng)成了一個(gè)行動(dòng)迅速、步調(diào)一致、服從指揮、吃苦耐勞的整體協(xié)作團(tuán)隊(duì),表現(xiàn)在酷暑下沒(méi)有人退縮,在訓(xùn)練中受傷仍然堅(jiān)持,在軍訓(xùn)匯操表演中得到了部隊(duì)教官以及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的充份肯定與評(píng)價(jià)。

2、開(kāi)創(chuàng)收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)新思維 夯實(shí)基礎(chǔ)

首先在培訓(xùn)教材編制上拓寬了我們的思維,借鑒了運(yùn)營(yíng)成熟的高速公路的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)宗旨,根據(jù)我們路段的實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況,編制出適合公司經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方向的培訓(xùn)教材。在授課形式上,采用PPT講解結(jié)合案例分析討論的形式,將空洞枯燥的理論變換成生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的畫(huà)面,深入淺出地詮釋各項(xiàng)基礎(chǔ)性收費(fèi)技能、收費(fèi)事件處置技巧。根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)展與學(xué)習(xí)掌握程度,請(qǐng)來(lái)了高速公路行業(yè)內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理方面享有較高聲譽(yù)的京珠南、機(jī)場(chǎng)高速的導(dǎo)師來(lái)授課,特別是的學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)高速的文明服務(wù)禮儀規(guī)范后,柔合了各家所長(zhǎng),形成了我司的文明服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)道德的建設(shè)是促進(jìn)我們營(yíng)運(yùn)收費(fèi)規(guī)范化的有力武器,職業(yè)素養(yǎng)的高低決定公司品牌形象的好壞,猶其在高速公路收費(fèi)日益成為社會(huì)焦點(diǎn)的今天。在培訓(xùn)課上,以高速公路以及其它行業(yè)領(lǐng)域生動(dòng)的事例去闡述如何建立職業(yè)化的道德,如何有效地提高職業(yè)化的素養(yǎng),職業(yè)道德的建立與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系。通過(guò)事例式講解,填補(bǔ)了新員工在學(xué)生時(shí)期對(duì)于職業(yè)化概念的空白。

3、京珠北 廣惠高速實(shí)習(xí)

破繭成蝶 為了更好地鞏固理論知識(shí),加深理解,將理論與實(shí)踐結(jié)合,更切實(shí)地掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,分別到京珠高速北段與廣惠高速進(jìn)行收費(fèi)實(shí)習(xí)。在京珠北,主要是學(xué)習(xí)掌握計(jì)重收費(fèi)知識(shí)是技能,在廣惠高速主要是學(xué)習(xí)掌握車(chē)型收費(fèi)的知識(shí)是技能。

京珠北實(shí)習(xí)時(shí)間雖短僅有一周,但富有成效。經(jīng)過(guò)與京珠北各實(shí)習(xí)收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),取得了對(duì)方的支持,使每個(gè)實(shí)習(xí)員工都得到了上崗實(shí)操的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)操,員工更深入地了解計(jì)重收費(fèi)的基本原理,計(jì)重收費(fèi)硬件的結(jié)構(gòu)知識(shí)與工作原理,初步認(rèn)識(shí)了計(jì)重收費(fèi)下車(chē)主逃費(fèi)方式與計(jì)重收費(fèi)糾紛的處置技巧,為我司路段以后實(shí)施計(jì)重收費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月中旬開(kāi)始進(jìn)入廣惠高速實(shí)習(xí),麻涌所主要負(fù)責(zé)廣惠沙埔所的實(shí)習(xí)管理工作。為了讓實(shí)習(xí)員工更好更快地熟練掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,經(jīng)過(guò)與廣惠收費(fèi)部以及沙埔所領(lǐng)導(dǎo)商議,對(duì)實(shí)習(xí)作了三個(gè)階段的安排:第一階段,為現(xiàn)場(chǎng)觀摩階段,主要是熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù)操作流程;第二階段是培訓(xùn)樓模擬收費(fèi)階段,主要是初步掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)技能,經(jīng)考核合格后進(jìn)入實(shí)習(xí)的第三階段;第三階段是上崗收費(fèi)。

三、積極完善管理所的各項(xiàng)規(guī)章制度,推行管理科學(xué)化。

四、提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)綜合治理力度,確保一方平安。

五、積極開(kāi)展黨、工、團(tuán)建設(shè)。

今年我所黨、工、團(tuán)組織,紛紛開(kāi)展工作:黨支部經(jīng)常組織黨員、入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人上黨課和黨史講座,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),再次更加深刻地領(lǐng)會(huì)到“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)踐精神,提高了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。支部認(rèn)真培養(yǎng)發(fā)展黨員,對(duì)入黨積極分子的思想、工作及生活上提出了更高更為具體的要求,有2位同志被確定為培養(yǎng)對(duì)象,6人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

去年四月份,管理所出現(xiàn)了員工參與上訪(fǎng)的事件,今天以來(lái),我所加強(qiáng)員工的政治思想工作,管理所維穩(wěn)小組成員經(jīng)常與員工談心,聆聽(tīng)其訴求,充分了解員工個(gè)人或家庭的生活狀況,關(guān)愛(ài)員工,體恤員工,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)員工參與上訪(fǎng)事件。

工會(huì)積極開(kāi)展“職工建家”活動(dòng),每月都堅(jiān)持召開(kāi)員工座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)章程》和工會(huì)第一次工作報(bào)告,按照工會(huì)的建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”;做到“三個(gè)最大限度”;在企業(yè)中要充當(dāng)好“四種角色”的要求,組織大家進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和交流。在所里積極開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),組織員工為患病的員工親屬舉辦募捐活動(dòng),共募集到一萬(wàn)多元愛(ài)心款,解決了困難員工的燃眉之急。

團(tuán)支部積極開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,活躍管理所的氣氛,在春節(jié)期間組織多項(xiàng)文娛活動(dòng),增強(qiáng)了管理所的凝聚力。團(tuán)支部組織所籃球隊(duì)與沙河所、汝湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位舉行籃球友誼賽,建立和促進(jìn)兄弟單位之間的友誼。

六、完善計(jì)劃生育管理制度建設(shè)。

在公司計(jì)生專(zhuān)干的指導(dǎo)下,繼續(xù)完善管理所計(jì)生系統(tǒng)的建設(shè),建立以組為單元的、實(shí)行層級(jí)管理的梯隊(duì)建設(shè)。開(kāi)辦計(jì)生宣傳專(zhuān)欄,刊展內(nèi)容豐富的計(jì)生知識(shí)、法規(guī)、計(jì)生服務(wù)宣傳畫(huà)報(bào)。與當(dāng)?shù)赜?jì)生辦建立合作關(guān)系,共建我所計(jì)生管理與服務(wù)工作平臺(tái)。今年以來(lái),我所婚育證持有率、有效率、查環(huán)查孕率、計(jì)生回函率達(dá)100%,今年以來(lái)未出現(xiàn)計(jì)生事件。

七、加強(qiáng)收費(fèi)應(yīng)急機(jī)制管理,提高收費(fèi)應(yīng)急處理水平,確保收費(fèi)站的暢通。

收費(fèi)站的暢通是我們永恒的目標(biāo),節(jié)假日高速公路收費(fèi)站保暢通工作已是一項(xiàng)民生責(zé)任與政治任務(wù)。在今年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,在24小時(shí)不間斷開(kāi)足所有車(chē)道的保暢通形勢(shì)下,我所收費(fèi)人員不足成為最突出的矛盾。在收費(fèi)人員不足的情況下,我所為了嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)與公司的保暢通方案下,根據(jù)我所的具體情況,制定出我所的更具體保暢通應(yīng)急管理執(zhí)行方案,一是從辦公室抽調(diào)人員到監(jiān)控室,充實(shí)監(jiān)控室人手,實(shí)行無(wú)間斷監(jiān)控巡查開(kāi)車(chē)道情況以及路面車(chē)流情況;二是合理安排收費(fèi)員,把業(yè)務(wù)熟練、文明服務(wù)水平好的收費(fèi)員安排到重點(diǎn)站;三是針對(duì)深夜班時(shí)間長(zhǎng)而又要保持車(chē)道24小時(shí)不間斷開(kāi)通,管理所經(jīng)過(guò)科學(xué)的考慮、合理地對(duì)深夜班的上班時(shí)段進(jìn)行調(diào)整,將夜班一分為二,晚10點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)為一時(shí)段,凌晨3點(diǎn)到早上8點(diǎn)為一時(shí)段,分別由兩個(gè)收費(fèi)班輪轉(zhuǎn)。四是應(yīng)急收費(fèi)小組時(shí)刻處于高度臨戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)支援。通過(guò)以上的合理安排,既克服了收費(fèi)人員不足的矛盾,又解決了收費(fèi)員過(guò)度疲勞的問(wèn)題。

在國(guó)慶黃金周保暢通工作中,我所在“五一”保暢通工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下,更合理、更優(yōu)化、更具體地制定出我所的保暢通工作方案:

1、收費(fèi)員工合理配置。人力資源是這次保暢通工作不可或缺的因素,是保暢通工作中最基本的也是最重要的因素。而收費(fèi)員的合理配置,卻是保暢通工作中最具技巧性的利用,是復(fù)式收費(fèi)中提高收費(fèi)效率的一種巧妙的方法。將收費(fèi)速度快的收費(fèi)員安置在后復(fù)式收費(fèi)點(diǎn),督導(dǎo)員將車(chē)輛盡可能優(yōu)先引向后收費(fèi)點(diǎn),在前兩個(gè)收費(fèi)點(diǎn)收完費(fèi)后,后收費(fèi)點(diǎn)的車(chē)輛已駛離車(chē)道,避免了后面車(chē)輛的等待,保證了整條車(chē)道的暢順,提高了收費(fèi)效率,減少了車(chē)輛通行時(shí)間。

2、車(chē)流高峰期適時(shí)把握間歇性免費(fèi)放車(chē)的時(shí)機(jī)。10月1日上午10時(shí)至下午4時(shí)車(chē)流高峰時(shí)段,車(chē)流里達(dá)到了約10600輛,平均每小時(shí)車(chē)流量達(dá)1800輛,上午11時(shí)許,由于車(chē)流過(guò)于集中,收費(fèi)廣場(chǎng)車(chē)輛有即將 排到200米點(diǎn)之趨勢(shì),此時(shí)果斷地開(kāi)始在主車(chē)道52、53開(kāi)始免費(fèi)放車(chē),待車(chē)龍縮短一半后繼續(xù)實(shí)行收費(fèi),在其后車(chē)流高峰時(shí)段同樣狀況時(shí)實(shí)行同樣的操作。全天共間歇性免費(fèi)放車(chē)520多輛,占全天收費(fèi)車(chē)輛的2.7%。在車(chē)龍即有達(dá)到200米點(diǎn)時(shí) 之趨勢(shì)時(shí),選擇在部份車(chē)道短暫地費(fèi)放車(chē),避免了車(chē)龍達(dá)到200米時(shí)實(shí)行全部免費(fèi)放車(chē),此舉既實(shí)現(xiàn)了達(dá)到保暢通的要求,同時(shí)避免了公司利益的受損,可謂雙贏的結(jié)果。

“五一”、國(guó)慶節(jié)期間,我所轄下收費(fèi)站均無(wú)堵塞現(xiàn)象,也沒(méi)有出現(xiàn)大量免費(fèi)放車(chē)的現(xiàn)象。達(dá)到了社會(huì)效益與企業(yè)效益的雙贏。

八、2010年工作中的不足及解決措施

1.盡管我所一直以來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范收費(fèi)操作規(guī)程,加大收費(fèi)員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,努力進(jìn)一步降低收費(fèi)差錯(cuò)率,但收費(fèi)差錯(cuò)率時(shí)高時(shí)低,不能保持穩(wěn)定。分析原因認(rèn)為主要是近一段時(shí)間收費(fèi)員流動(dòng)性較以往增大,新入職的員工崗前培訓(xùn)不夠深入,業(yè)務(wù)技能較差。為解決此問(wèn)題,管理所下一步將采取如下措施;一是采取強(qiáng)有力措施,加強(qiáng)新入職員工的在崗培訓(xùn)和休息時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)監(jiān)控和稽查的抽查力度,規(guī)范制度管理。

2、盡管管理所在文明服務(wù)方面花了很在的力氣,做了大量的工作,文明服務(wù)有了實(shí)質(zhì)性的改觀,整體文明服務(wù)水平已有了很大的提高,但與其他同行相比仍存在差距,我們的文明服務(wù)存在參差不齊的現(xiàn)象,個(gè)別員工特別是新員工在思想上還未轉(zhuǎn)變,以致在工作中未按文明服務(wù)要求完成工作任務(wù),產(chǎn)生不良的影響。針對(duì)這種情況,管理所將加強(qiáng)文明服務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn)教育,對(duì)文明服務(wù)表現(xiàn)較差的員工采取重點(diǎn)輔導(dǎo)方式,促進(jìn)其改進(jìn)工作態(tài)度。

第二部份 2011年工作計(jì)劃

2011年白花管理所工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞公司的工作部署,堅(jiān)持高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧企業(yè),以為股東、社會(huì)、員工利益為著眼點(diǎn),總結(jié)營(yíng)運(yùn)七年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)規(guī)范管理,營(yíng)造和諧的企業(yè)的環(huán)境。白花管理所在2011年的主要工作內(nèi)容作以下安排:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提高營(yíng)運(yùn)管理水平,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

1、狠抓營(yíng)運(yùn)管理工作,加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提高收費(fèi)系列人員業(yè)務(wù)素質(zhì),深入扎實(shí)地推進(jìn)文明服務(wù)工作,向文明服務(wù)好的兄弟單位看齊,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形像,為過(guò)往司乘人員提供舒適、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、文明的安全通道。

2、加大管理所內(nèi)部稽查力度,對(duì)大額收費(fèi)差錯(cuò)事件進(jìn)行及時(shí)徹底的查驗(yàn),并進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間動(dòng)態(tài)跟蹤,將各類(lèi)企圖作弊的行為扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格管理,加大對(duì)員工的管理力度,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到用制度管人,使管理工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化,生活上做到人性化,建立一支思想素質(zhì)高,作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)精湛的員工隊(duì)伍。

4、黨工團(tuán)進(jìn)一步做好職工的思想政治工作,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),堅(jiān)持做到以人為本、做到尊重人、理解人、關(guān)心人,開(kāi)展經(jīng)常性的談心活動(dòng),組織員工進(jìn)行人生觀、世界觀、價(jià)值觀、法制教育,為員工辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。增強(qiáng)員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,以公司為家,樹(shù)立員工主人翁精神,為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部自身的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,帶領(lǐng)全所員工,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,創(chuàng)新管理方法、艱苦拼搏、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,共青團(tuán)生力軍的作用。

6、繼續(xù)抓好降低收費(fèi)員差錯(cuò)率、IC卡流失率、車(chē)輛免費(fèi)率的工作,加強(qiáng)員工責(zé)任心,要求員工做到在各崗位工作中高度集中精力,努力做到靜心、耐心、細(xì)心,保持平常心態(tài),使收費(fèi)差錯(cuò)率控制在公司規(guī)定的指標(biāo)內(nèi),堅(jiān)持“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”的原則,加大打擊利用各種手段進(jìn)行逃費(fèi)車(chē)輛的力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)收費(fèi)規(guī)章制度,使“三率”降到最低程度。

7、抓典型,樹(shù)樣板、認(rèn)真開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng),力爭(zhēng)在今年集團(tuán)文明服務(wù)月評(píng)比中取得好成績(jī)。開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“星級(jí)收費(fèi)員”、“星級(jí)收費(fèi)班”、百萬(wàn)、千萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)收費(fèi)能手活動(dòng),力爭(zhēng)2011年實(shí)現(xiàn)連續(xù)收費(fèi)百萬(wàn)元以上無(wú)差錯(cuò)能手達(dá)20%以上。

8、充分發(fā)揮管理人員的骨干帶頭作用。做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),無(wú)論是所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、值班站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、部門(mén)管理人員要以身作則,身先士卒,從我做起,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)做給一級(jí)看,以自己的言行舉止影響員工、教育員工、帶動(dòng)員工。

二、安全生產(chǎn)、治安綜合治理管理目標(biāo)

(一)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、力爭(zhēng)2011年管理所無(wú)發(fā)生重大及以上責(zé)任事故,無(wú)職工傷亡責(zé)任事故,無(wú)急(惡)性中毒責(zé)任事故,無(wú)設(shè)備責(zé)任事故,無(wú)火災(zāi)爆炸事故,設(shè)備完好率90%以上。主要措施以下:

1、安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。

2、必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。把安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,做到同步規(guī)劃,同步實(shí)施。

3、強(qiáng)化法制觀念,堅(jiān)持依法規(guī)范,形成員工積極參與大力配合的安會(huì)生產(chǎn)工作格局。

4、重視做好生產(chǎn)一線(xiàn),重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)防范工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,建立自我約束,不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,不斷提高安全防范意識(shí)。認(rèn)真做好安全教育工作,定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn),防止和杜絕不安全因素的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)隱患的檢查,及時(shí)整改。積極組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查,遇重大節(jié)目對(duì)收費(fèi)站、辦公樓、宿舍區(qū)、配電房、廚房重點(diǎn)場(chǎng)所、部位要進(jìn)行定期和不定期檢查,收費(fèi)站要求值班站長(zhǎng)每天上班和交接班前對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,每天對(duì)食品、飲水環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,防范于未然,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

(三)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)

力爭(zhēng)2011年治安綜合治理工作無(wú)職工違法犯罪,無(wú)發(fā)生聚眾鬧事、罷工、靜坐、非法集會(huì)、非法游行示威等突發(fā)事件。具體措施如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省政府、交通集團(tuán)等有關(guān)綜合治理的政策、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。做好長(zhǎng)大公司分流員工重點(diǎn)人群的思想工作,在生活關(guān)愛(ài)和幫扶。

2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,堅(jiān)持樹(shù)立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制,確保一方平安。建立健全治安綜合治理工作臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及表格。

3、認(rèn)真制訂治安綜合治理工作教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立治安綜合治理激勵(lì)和自我約束機(jī)制,形成人人維護(hù)社會(huì)治安的良好風(fēng)氣。

4、積極參加公司組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,認(rèn)真解決本所的治安問(wèn)題,對(duì)重大治安隱患采取嚴(yán)密有效防范措施加以解決。

5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓才沙鏊⒋逯伟驳穆?lián)系工作,取得支持和配合,做到群防群治。

6、加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,特別是把收取車(chē)輛通行費(fèi)的資金安全工作作為所里的治安工作的重中之重,要求收費(fèi)值班站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、督導(dǎo)、收費(fèi)人員提高安全警惕性,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入收費(fèi)站廣場(chǎng),防止打劫和盜竊團(tuán)伙作案,制定突發(fā)事件處置方案,確保車(chē)輛通行費(fèi)資金的安全。

三、計(jì)劃生育工作管理目標(biāo)

白花所2011年計(jì)劃生育工作力爭(zhēng)達(dá)到計(jì)劃生育率100%,節(jié)育率100%,獨(dú)生子女辦證率100%,嚴(yán)禁計(jì)劃外生育工作為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),具體措施如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,把計(jì)劃生育工作列入所黨支部工作重要議事日程。一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成員工自覺(jué)遵守執(zhí)行計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的模范。

2、加大計(jì)生工作宣傳力度,大張旗鼓地宣傳《計(jì)行法》、《省條例》、《市辦法》,公司的有關(guān)管理規(guī)定。做到每月學(xué)習(xí)一次,半年和年底總結(jié)一次,使計(jì)生工作深入人心。加強(qiáng)員工自我教育,自我管理,自我約束的能力,同時(shí)動(dòng)員全所的力量,共同參與,緊密配合,共同把計(jì)生工作做好做扎實(shí)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、交通集團(tuán)以及公司有關(guān)計(jì)劃生育法律,法規(guī)及規(guī)定,不折不扣的抓落實(shí)。

4、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生管理工作,一是加強(qiáng)條塊結(jié)合,與地方計(jì)生部門(mén)緊密配合,密切與員工配偶單位、戶(hù)口所在地、計(jì)生部門(mén)配合與協(xié)調(diào),共同做好計(jì)生工作。二是認(rèn)真抓好流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作,把好用工關(guān)。三是對(duì)所里員工要做到底數(shù)清、情況明,實(shí)施分類(lèi)跟蹤管理,重點(diǎn)抓好男員工配偶的函調(diào),離職員工的計(jì)生檔案移交經(jīng)常性工作。對(duì)適齡未婚青年要定期與戶(hù)口所在街道核實(shí)其婚姻狀況。四是對(duì)已婚育齡女員工堅(jiān)持一年三次的婦檢。

進(jìn)一步完善人事管理制度和計(jì)劃生育管理制度。理順程序,協(xié)調(diào)各班組共同管理,把計(jì)生工作融入日常管理中,嚴(yán)把人員進(jìn)出口關(guān)。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)工作,樹(shù)立計(jì)生工作新形象,加強(qiáng)貼心服務(wù),優(yōu)化計(jì)生工作內(nèi)容,關(guān)注員工生殖保健,關(guān)心幸福文明家庭的創(chuàng)建,落實(shí)計(jì)生優(yōu)待政策,利用現(xiàn)有咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)為員工開(kāi)展特色服務(wù),開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度評(píng)估,及時(shí)收集員工對(duì)計(jì)生工作的建設(shè)性意見(jiàn),不斷改善計(jì)生服務(wù)工作。

四、后勤保障及營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)管理目標(biāo)

2011年白花所后勤保障工作整體目標(biāo)是想一線(xiàn)員工之所想,急一線(xiàn)員工之所急,需一線(xiàn)員工之所需,為員工排憂(yōu)解難,搞好員工伙食,使員工吃好吃飽。營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)堅(jiān)持“以收定支,量入為出,精打細(xì)算”的原則,力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),具體措施如下:

1、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針,精打細(xì)算,嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

2、認(rèn)真抓好節(jié)能節(jié)電工作,建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì),節(jié)約型社會(huì),采取有力措施,加強(qiáng)巡查,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水、使節(jié)能節(jié)電工作在員工中得到廣泛的開(kāi)展,促進(jìn)全社會(huì)開(kāi)展節(jié)能節(jié)電的良好氛圍。

3、加強(qiáng)伙食管理,嚴(yán)格計(jì)劃,調(diào)配好菜式品種,嚴(yán)把食品、蔬菜驗(yàn)收關(guān)。鼓勵(lì)廚師鉆研業(yè)務(wù)技能,提高廚師的烹飪技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)員工思想教育,培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公司財(cái)物的好習(xí)慣,樹(shù)立節(jié)約一滴水,一度電,一粒米的思想,不斷提高員工以公司為家的主人翁思想。

五、明天工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)綠色通道的管理,在規(guī)范執(zhí)行國(guó)家有關(guān)綠通政策的基礎(chǔ)上,著力加強(qiáng)綠色通道的監(jiān)控和稽查工作力度,堵塞綠色通道檢查操作中的各種漏洞,杜絕司乘人員或收費(fèi)人員利用綠通政策進(jìn)行逃費(fèi)或作弊行為。

麻涌管理所 二〇一一年十月三十日

第三篇:麻涌鎮(zhèn)環(huán)境污染狀況調(diào)研

麻涌鎮(zhèn)環(huán)境污染狀況調(diào)研

大家好!

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,環(huán)境污染問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重,防止環(huán)境污染,保護(hù)環(huán)境,維持生態(tài)平衡,已成為社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,也是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。本問(wèn)卷旨在了解麻涌鎮(zhèn)環(huán)境污染狀況,希望大家能積極參與,謝謝!

1.您的性別:

A.男B.女

2.您對(duì)麻涌鎮(zhèn)環(huán)境的關(guān)注程度如何? A.非常關(guān)注B.偶爾關(guān)注C.無(wú)所謂D.不怎么關(guān)注E.一點(diǎn)都不關(guān)注

3.您覺(jué)得麻涌鎮(zhèn)的環(huán)境狀況怎么樣?

A.非常好B.較好C.一般D.比較差E.非常差

4.您覺(jué)得麻涌鎮(zhèn)目前的環(huán)境對(duì)您的生活影響程度如何?

A.嚴(yán)重影響B(tài).比較影響C.沒(méi)有影響D.不清楚

5.您覺(jué)得麻涌鎮(zhèn)主要面臨什么環(huán)境問(wèn)題?(可多選)A.水污染B.空氣污染C.植被破壞D.固體廢棄物污染E.噪聲污染F其他污染

6.您認(rèn)為麻涌鎮(zhèn)環(huán)境污染現(xiàn)象是由下列哪些原因造成的?(可多選)

A.人們的環(huán)保意識(shí)差B.政府對(duì)環(huán)境問(wèn)題的重視程度不夠

C.居民店面的任意排污D.人口膨脹帶來(lái)的生活垃圾

E.工業(yè)排污F.其他原因

7.您覺(jué)得麻涌鎮(zhèn)是否存在對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)嗎?

A.是B.否C.不清楚

8.如果您發(fā)現(xiàn)有一家工廠(chǎng)排放大量污水,您會(huì)怎么辦?

A.當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)B.告知身邊的人要小心

C.去找工廠(chǎng)交涉D.找環(huán)保部門(mén)解決

E.其他做法

9.您覺(jué)得麻涌鎮(zhèn)的居民是否存在亂丟亂放的行為?

A.存在,很?chē)?yán)重B.存在,但不嚴(yán)重C.不存在D.不清楚

10.為了保護(hù)環(huán)境,某些物品價(jià)格會(huì)隨之提高,對(duì)此您的看法?

A.非常愿意B.比較愿意C.無(wú)所謂D.不太愿意 E.非常不愿意

11.為了保護(hù)環(huán)境,寧可放慢麻涌鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,您是否贊同? A.非常贊同B.比較贊同C.無(wú)所謂D.不太贊同 E.非常不贊同

12.您認(rèn)為怎樣可以有效防治環(huán)境污染?(可多選)

A、政府加大宣傳和監(jiān)管、治理力度B、學(xué)校等社會(huì)組織舉辦相關(guān)講座C、大眾媒體的公益宣傳D、個(gè)人提高環(huán)保意識(shí)

13.據(jù)您所知,麻涌鎮(zhèn)進(jìn)行過(guò)環(huán)保宣傳嗎? A.經(jīng)常進(jìn)行B.偶爾進(jìn)行C.不清楚D.從來(lái)沒(méi)有

14.所進(jìn)行的環(huán)保宣傳是由誰(shuí)負(fù)責(zé)? A.政府部門(mén)B.在校學(xué)生C.環(huán)保組織D.鎮(zhèn)上某居民 E.新聞媒體

15.您對(duì)麻涌鎮(zhèn)環(huán)境污染的改善有何建議?

第四篇:寶興橋監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

四川三正建設(shè)監(jiān)理有限公司受寶興縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局委托,對(duì)位于寶興縣穆坪鎮(zhèn)沿江路的寶興縣海南高級(jí)中學(xué)災(zāi)后重建工程青衣源道路、橋梁改造項(xiàng)目工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于2011年9月12日正式開(kāi)工,于2012年2月17日正式竣工。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程參建單位名錄:

建設(shè)單位:寶興縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局 監(jiān)理單位:四川三正建設(shè)監(jiān)理工程有限公司 施工單位:四川華海建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位:中國(guó)華西設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司 勘察單位:中國(guó)華西設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司

二、工程概述:(一)工程概況:

本工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目。加寬橋?yàn)樵瓕毰d沿江大橋,對(duì)位于沿江路的橋頭兩邊加寬,分為1號(hào)、2號(hào)異型橋;新建沖溝橋跨越一約15米寬沖溝,沖溝與道路斜交,全長(zhǎng)40.844M。包括:主橋工程、引橋工程、鋪裝工程。

1、工程地質(zhì)概況

(1)地層

橋址區(qū)第四系松散堆積層以第四系全新統(tǒng)沖洪積層(Q4al+pl)為主。現(xiàn)將巖性分述如下。

a人工填土層(Q4ml)

雜填土:色雜,以松散~稍密為主,稍濕。成分由粘性土和砂卵石組成,含少量磚塊和砼塊,系人工筑路堆填而成。厚度6.00~7.00m。

b第四系全新統(tǒng)沖洪積層(Q4al+pl)

淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土:灰、深灰等色,飽和,軟塑~流塑,主要成分為粉粘粒,含少量砂粒,水平層理較發(fā)育,局部夾粉細(xì)砂條帶、朽木等腐植物,偶見(jiàn)卵石。該層分布連續(xù),厚度1.00~7.10m。

細(xì)砂:灰黃,青灰色,松散~稍密,飽和。以長(zhǎng)石、石英、云母等礦物顆粒為主,偶夾卵礫石。該層主要分布于淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土與砂卵石層之間。厚度0.50~2.70m。

卵石: 灰、灰黃色,飽和,卵石成份以石英巖、花崗巖、石英砂巖為主,次為安山巖、閃長(zhǎng)巖、輝長(zhǎng)巖等。石英巖、石英砂巖以中等~微風(fēng)化為主,個(gè)別花崗巖漸變?yōu)閺?qiáng)風(fēng)化狀態(tài)。卵石呈亞圓-圓形,大小混雜無(wú)分選。一般粒徑30~70mm,大者100-120mm,最大大于200mm,充填物為礫石、砂土,含5~15%的漂石。根據(jù)卵石的含量和密實(shí)度可分四個(gè)亞層:

松散卵石:卵石排列十分混亂,絕大部分不接觸,卵石含量50~55%,N120擊數(shù)1~3擊/10cm;

稍密卵石:卵石排列混亂,大部分不接觸,卵石含量55~60%,N120擊數(shù)3~6擊/10cm;

中密卵石:卵石交錯(cuò)排列,大部分接觸,卵石含量60~70%,N120擊數(shù)6~11擊/10cm;

密實(shí)卵石:卵石交錯(cuò)排列,絕大部分接觸,卵石含量>70%,N120 擊數(shù)>11擊/10cm。

以上各巖土層空間分布規(guī)律詳見(jiàn)工程地質(zhì)剖面圖與鉆孔柱狀圖。(2)場(chǎng)地評(píng)價(jià)

橋位段河床上覆厚度較大的卵石層,其結(jié)構(gòu)松散~密實(shí),物理力學(xué)性質(zhì)相對(duì)較好,其滲透性強(qiáng),地下水豐富,橋位段河床寬緩、順直,水流平緩,河岸線(xiàn)基本穩(wěn)定,沖淤基本平衡,深泓線(xiàn)年際變化小,河勢(shì)穩(wěn)定,河床工程地質(zhì)條件較好,適宜建橋。

雜填土:厚度分布不均,主要為人工棄土堆填而成,結(jié)構(gòu)松散~稍密,不能作橋梁基礎(chǔ)持力層

淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土:場(chǎng)地內(nèi)均有分布,多呈軟塑狀,物理力學(xué)性質(zhì)差,屬高壓縮性性地基土,不能作為橋梁基礎(chǔ)持力層。

細(xì)砂:多呈透鏡體狀?yuàn)A于卵石層之中,結(jié)構(gòu)稍密,物理力學(xué)性質(zhì)差,屬中等壓縮性地基土,不能作為橋梁基礎(chǔ)持力層。

卵石:場(chǎng)地內(nèi)均有分布,其厚度較大,結(jié)構(gòu)松散~密實(shí),物理力學(xué)性質(zhì)相對(duì)較好,適宜作橋梁基礎(chǔ)持力層。、平面總體布局

加寬異型橋梁總體布局采用部分預(yù)應(yīng)力B類(lèi)肋板式橋,橋梁與寶興沿江大橋采用橋面連續(xù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理。

新建沖溝橋梁總體布局采用單孔20m簡(jiǎn)支小箱梁橋,橋梁與沖溝斜交,斜交角度為32度。

3、橋梁結(jié)構(gòu)工程(1)上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

加寬橋梁上部采用C50后張預(yù)應(yīng)力混凝土肋板式梁,在兩橋臺(tái)處分別設(shè)置CD-40型鋼伸縮縫。橋板按部分預(yù)應(yīng)力B類(lèi)構(gòu)件設(shè)計(jì)。

新建沖溝橋梁上部采用單孔20m標(biāo)準(zhǔn)跨徑梁高120cm,斜度為32度的C50后張預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支小箱梁,在兩橋臺(tái)處分別設(shè)置EM-80型鋼伸縮縫。橋板按部分預(yù)應(yīng)力A類(lèi)構(gòu)件設(shè)計(jì)

(2)下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

加寬異型橋0#橋臺(tái)為蓋梁接樁柱式基礎(chǔ),1#橋臺(tái)為輕型橋臺(tái)接承臺(tái)樁基礎(chǔ)。樁基直徑150cm,樁基采用機(jī)械成孔。

新建沖溝橋梁下部采用承臺(tái)樁基礎(chǔ),重力式橋臺(tái),在橋臺(tái)兩側(cè)設(shè)置翼墻。橋臺(tái)樁基直徑150cm,樁基采用機(jī)械成孔。橋梁縱、橫坡通過(guò)橋梁墩、臺(tái)帽梁起坡形成。

4、橋面系

加寬異型橋面鋪裝采用8cm瀝青混凝土鋪裝,鋪裝下設(shè)置8cm防水C50鋼筋混凝土墊層。人行道為預(yù)留小三線(xiàn)過(guò)橋空間,鋪裝墊層為8cm,同時(shí)在橋板與墊層之間設(shè)置防水層。

新建沖溝橋面鋪裝采用10cm瀝青混凝土鋪裝,鋪裝下設(shè)置8cm防水C50鋼筋混凝土墊層。人行道為預(yù)留小三線(xiàn)過(guò)橋空間,鋪裝墊層為8cm,同時(shí)在橋板與墊層之間設(shè)置防水層。

5、材料(1)鋼筋:

設(shè)計(jì)用普通鋼筋均采用HPB235、HRB335鋼筋,抗拉標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度分別為235MPa和335MPa。預(yù)應(yīng)力鋼筋采用1860級(jí)高強(qiáng)度低松弛鋼絞線(xiàn),鋼筋的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。

(2)混凝土:

所有用水泥、砂、石料、水的技術(shù)質(zhì)量必須符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)條文的規(guī)定。

預(yù)應(yīng)力上部結(jié)構(gòu)、橋面鋪裝墊層采用C50,墊石用C40鋼筋網(wǎng)混凝土墊層。

橋臺(tái)臺(tái)帽、翼墻、樁基及欄桿地袱為C30。細(xì)骨料采用中粗砂。(3)砂漿:

除特別說(shuō)明外,砌體采用M10水泥砂漿砌筑。(4)伸縮縫、支座:

加寬異型橋梁伸縮縫采用CD-40型鋼伸縮縫。支座采用圓形板式橡膠支座,具體規(guī)格見(jiàn)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。

新建沖溝橋梁伸縮縫采用EM-80型鋼伸縮縫。支座采用圓形板式橡膠支座,具體規(guī)格見(jiàn)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。

6、橋梁附屬工程

橋梁1#橋臺(tái)后設(shè)置6m長(zhǎng),30cm厚的C30鋼筋混凝土搭板。橋梁排水可由橋梁縱、橫坡度結(jié)合排水管道直接排入河中。橋梁墩、臺(tái)設(shè)置抗震擋塊防止落梁。橋板設(shè)置抗震錨栓。

新建沖溝橋梁考慮到城市橋梁的特點(diǎn),人行道下預(yù)留小三線(xiàn)過(guò)橋空間。

7、縱斷面設(shè)計(jì)

新建沖溝橋梁縱坡為單向2.08%,與道路保持一致。

8、橫斷面設(shè)計(jì)

新建沖溝橋人行道2m(含欄桿)+車(chē)行道17m+人行道2m(含欄桿)=21m,沿道路規(guī)劃中線(xiàn)對(duì)稱(chēng)布置。

新建沖溝橋車(chē)道橫坡度均為1.5%,坡向道路外側(cè);兩側(cè)人行道橫坡度為2.0%,坡向道路內(nèi)側(cè)。

(二)、主要工程數(shù)量:

1、土石方:土方開(kāi)挖:16500立方;回填連砂石:5500立方。

2、橋面鋪裝:砼面層93.39立米,瀝青砼34立米。

3、人行道:塊料鋪設(shè) 80平方米,路緣石 94米;

4、橋梁工程:非預(yù)應(yīng)力鋼筋351.8噸,預(yù)應(yīng)力鋼筋 54噸,5、伸縮縫:104米

6、橡膠支座:80塊

7、錨具:140套

(三)、合同、造價(jià)與工期等:

該工程業(yè)主為寶興縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局; 設(shè)計(jì)由中國(guó)華西設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為四川三正建設(shè)監(jiān)理工程有限公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:總監(jiān)理工程師劉正躍,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師李忠林、李大明,監(jiān)理員陳坤、蘇培偉。工期為 2011年9月20日至 2012年2月17日。

質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”工程。

二、設(shè)計(jì)原則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(一)、設(shè)計(jì)原則

1、遵循相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容,滿(mǎn)足城市防洪要求。

2、根據(jù)該區(qū)域地形特點(diǎn),按照安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等基本原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3、滿(mǎn)足該區(qū)域的交通需求。

(二)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

1、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范(JTG D60-2004)

2、公路橋涵鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D62-2004)

3、城市橋梁設(shè)計(jì)準(zhǔn)則(CJJ11-93)

4、公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D50-2006)

5、公路圬工橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D60-2005)

6、公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D63-2007)

7、公路橋梁抗震設(shè)計(jì)細(xì)則(JTG/T B02-01-2008)

8、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范(CJJ37-90)

9、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50220-95)

10、城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范

11、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(城鄉(xiāng)規(guī)劃部分)、(城市建設(shè)部分)

12、《城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ 1-2008)

13、《城市橋梁施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ 2-2008)

14、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87)15與設(shè)計(jì)內(nèi)、容有關(guān)的各規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

(三)、技術(shù)指標(biāo)

(1)道路類(lèi)別:I級(jí)城市次干道;設(shè)計(jì)車(chē)速:40km/h ;(2)橋梁設(shè)計(jì)荷載:車(chē)輛:公路-Ⅰ級(jí);人群:3.5kpa;(3)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計(jì)地震基本加速度值0.20g,設(shè)計(jì)特征周期0.35s,8度設(shè)防;

(4)橋梁縱坡橫坡根據(jù)橋梁所處交叉口處進(jìn)行調(diào)節(jié)。(5)橋梁安全等級(jí):二級(jí);(6)橋梁設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年限:100年。

三、監(jiān)理工作情況:

在寶興縣建設(shè)局和寶興縣工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿(mǎn)完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了四川三正建設(shè)監(jiān)理有限公司的企業(yè)形象。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等,始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們加大了“熱情服務(wù)”的力度,多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài),這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用。監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、高檔計(jì)算器、住地電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。積極配合質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作,開(kāi)工之初,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過(guò)程做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位 100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過(guò) 20%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:

(一)、工程質(zhì)量管理:

1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:

這是開(kāi)工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,監(jiān)理測(cè)量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與,承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、總開(kāi)工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:

監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況,特別是樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開(kāi)工,樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重。

3、程序控制:

監(jiān)理程序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足有關(guān)要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,程序正常通過(guò)。

4、材料質(zhì)量控制: 也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠(chǎng)日期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)指令我駐地辦累計(jì)下發(fā)3次(其中水泥1次,碎石2次)。

5、首件控制:

首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全過(guò)程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(jié)(書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施。

6、監(jiān)理抽檢:

為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行,但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。一般情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選。

7、旁站和巡視:

隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位 100%旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書(shū)面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)及業(yè)主,問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門(mén)。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。

(二)、工程進(jìn)度管理:

對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的 審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿(mǎn)足了合同要求。

(三)、工程合同管理:

開(kāi)工前認(rèn)真研究并熟知 《施工承包合同》(包括 《圖紙》、《投標(biāo)書(shū)》 文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì) 承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,作到了實(shí)是 求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。

(四)、計(jì)量和支付管理:

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

(五)、其它管理:

監(jiān)理部在廉正建設(shè)、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評(píng)定情況:

承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到90分以上,監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢,抽檢結(jié)果也在90分以上,對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了的“優(yōu)良”質(zhì)量目標(biāo)。

五、結(jié)束語(yǔ) 寶興縣海南高級(jí)中學(xué)災(zāi)后重建工程青衣源道路、橋梁改造項(xiàng)目工程是本公司所承接監(jiān)理項(xiàng)目中的一個(gè),我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高我們的監(jiān)理質(zhì)量,也為我們的建設(shè)事業(yè)作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本工程施工期間寶興縣質(zhì)監(jiān)站,縣安監(jiān)站等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)工地檢查指導(dǎo)工作,值此機(jī)會(huì)代表四川三正建設(shè)監(jiān)理有限公司表示感謝。中國(guó)華西設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)等單位相互合作,認(rèn)真工作為本工程提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)及有關(guān)定量數(shù)據(jù),在此一并表示謝意。業(yè)主方在本工程施工期間對(duì)我方監(jiān)理工作給予大力支持,代表四川三正建設(shè)監(jiān)理有限公司及本工程監(jiān)理項(xiàng)目部再次表示感謝。限于水平,對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中還存在著一些不盡人意的地方,請(qǐng)業(yè)主予以諒解,并提出寶貴意見(jiàn),以利于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦凶龅酶谩?/p>

四川三正建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理部

2012年2月20日

第五篇:麻橋小學(xué)工作計(jì)劃

麻橋小學(xué)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以黨的教育方針為導(dǎo)向,全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育,以全面提高教育質(zhì)量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質(zhì)教育的水平,不斷創(chuàng)新,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、實(shí)踐能力和綜合能力,進(jìn)一步提升辦學(xué)品位。

二、工作目標(biāo):

1、從嚴(yán)治校,規(guī)范辦學(xué)管理,爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿(mǎn)意學(xué)校和家長(zhǎng)滿(mǎn)意教師。

2、廣灑愛(ài)心,實(shí)抓規(guī)范,推進(jìn)教育創(chuàng)新。

3、加大師訓(xùn)力度,形成合理梯隊(duì),保證可持續(xù)發(fā)展。

三、工作措施:

(一)管理工作:齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取

1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的教育方針。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與工作、生活的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)以致用,爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意學(xué)校和家長(zhǎng)滿(mǎn)意教師”。

2、以人為本、實(shí)行人性化管理,科學(xué)開(kāi)展層級(jí)管理,層層目標(biāo)明確,級(jí)級(jí)工作負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主、分工協(xié)作、以身作則、開(kāi)拓創(chuàng)新,組織好教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源,不斷豐富教師文化生活,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響上的作用。

(二)德育工作:深入研究,完善機(jī)制,講究實(shí)效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織的組建落實(shí)。成立班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、思品教研組長(zhǎng)組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作,保證德育渠道和德育計(jì)劃的實(shí)施。

2、深化愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升旗儀式,將愛(ài)國(guó)主義教育內(nèi)容系列化,認(rèn)真組織宣傳,讓學(xué)生在每次講話(huà)中受到愛(ài)國(guó)主義教育。利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生學(xué)校禮儀、社會(huì)公德、家庭美德教育,組織學(xué)生積極參與學(xué)雷鋒活動(dòng),大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)的思想、集體主義思想。在進(jìn)行以上各種教育的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)國(guó)防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育。

3、重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)。全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中,有機(jī)滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn),自覺(jué)地、有意識(shí)地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作,形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標(biāo)”,即滲透德育有意識(shí)、制訂計(jì)劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課之后有效果。加強(qiáng)晨會(huì)、班會(huì)課的管理,學(xué)校定期組織主題班會(huì)研討課、觀摩課、示范課,形成合力共同創(chuàng)造研究班會(huì)、重視班會(huì)的良好氛圍,創(chuàng)建德育科研群體。

4、發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用。少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校德育工作的主陣地。少先隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn),通過(guò)升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動(dòng),活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我教育、自我管理,使隊(duì)員得到全面發(fā)展。

5、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度,逐步形成勞動(dòng)、安全、法制、國(guó)防、心理健康、愛(ài)國(guó)主義及家庭教育等幾個(gè)社會(huì)教育板塊,協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育,從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)學(xué)生開(kāi)展學(xué)生自我保護(hù)、自我生存及生命意識(shí)教育的同時(shí),定期對(duì)學(xué)校的一切設(shè)施進(jìn)行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發(fā)生,確保師生安全。切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐劣的精神,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。

(三)教學(xué)工作:深化改革,開(kāi)拓新路,不斷創(chuàng)新

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)。教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動(dòng)、積極探索新形式下的教研經(jīng)驗(yàn),每一次教研活動(dòng)必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效;每個(gè)人堅(jiān)持扎實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量,探索讓學(xué)生全面、全員、全程、主動(dòng)地參與教學(xué)過(guò)程,探索因材施教、分類(lèi)指導(dǎo)的有效途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。

2、以人為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。教育教學(xué)活動(dòng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生掌握知識(shí)的基礎(chǔ)性、綜合性、實(shí)用性、探穦性,開(kāi)展學(xué)生道德素質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作能力、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與能力等方面的培養(yǎng)和評(píng)價(jià),在《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單》中用好評(píng)語(yǔ)欄、特長(zhǎng)欄。各教師、各學(xué)科可根據(jù)新課標(biāo)的設(shè)置,探索用好成長(zhǎng)檔案袋,收集學(xué)生自我評(píng)價(jià)、成績(jī)記錄及各種作品、社會(huì)實(shí)踐與公益活動(dòng)記錄、體育與文藝活動(dòng)記錄、教師學(xué)生的觀察與評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)的信息、考試與測(cè)驗(yàn)的信息。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造濃郁教育教學(xué)氛圍。

(1)利用升旗儀式表?yè)P(yáng)獲獎(jiǎng)學(xué)生,陳列室擺放學(xué)生獲獎(jiǎng)證書(shū),學(xué)校宣傳窗開(kāi)辟專(zhuān)欄宣傳特長(zhǎng)學(xué)生,同時(shí)每學(xué)期設(shè)置學(xué)生書(shū)畫(huà)作文科技專(zhuān)題、個(gè)性學(xué)生專(zhuān)題、優(yōu)秀作業(yè)專(zhuān)題等宣傳內(nèi)容,鼓勵(lì)學(xué)生有個(gè)性、有特長(zhǎng)發(fā)展。合理布置各室各窗,定期更換學(xué)習(xí)園地。

(2)強(qiáng)化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表?yè)P(yáng)激勵(lì)制度。

(3)加強(qiáng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維的培養(yǎng)。精心組織各類(lèi)課余培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)開(kāi)班有計(jì)劃、次次有檢查、結(jié)束有小結(jié)

(四)師資培養(yǎng):適應(yīng)需要,提升層次,完善結(jié)構(gòu)

1、樹(shù)立職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、事業(yè)三業(yè)并重的意識(shí),全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生。弘揚(yáng)愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的優(yōu)良師德師風(fēng)。繼續(xù)開(kāi)展文明辦公室、優(yōu)秀教師的評(píng)選。

2、加強(qiáng)校本教研,提升師資隊(duì)伍。建立以校為本的教研活動(dòng)制度,促使學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展,努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。把自培、互動(dòng)、共享作為校本教研的核心理念,把“開(kāi)展自已的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解,解決自己的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái),把做著的東西說(shuō)出來(lái),把說(shuō)出的東西再研究”,親身體驗(yàn)“研——做——思——提升”這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過(guò)程。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作,要求教師努力樹(shù)立“關(guān)鍵是意識(shí)現(xiàn)代化”的觀念,進(jìn)一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段,每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的作用。全員發(fā)動(dòng),全員參與,建設(shè)學(xué)校的網(wǎng)上資源庫(kù),教師之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享。

(五)體衛(wèi)工作:

1、各班級(jí)抓好兩課兩操質(zhì)量,要求動(dòng)作靜、齊、快。組織好校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和小型體育競(jìng)賽活動(dòng),促使學(xué)生體魄健康、身心快樂(lè)度過(guò)每一天。

2、校醫(yī)室要加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防、學(xué)生體檢等健康教育,控制近視新發(fā)病率,以養(yǎng)成學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。創(chuàng)造條件,完善衛(wèi)生檔案,抓好計(jì)生工作。

3、綠化、美化、凈化校園。

(六)服務(wù)保障:增強(qiáng)貰任,改進(jìn)方法,完善服務(wù)

學(xué)校的后勤、財(cái)會(huì)、圖書(shū)、檔案等工作,明確角色,為教育教學(xué)主動(dòng)服務(wù),為師生主動(dòng)服務(wù),敢當(dāng)勤務(wù)員。

1、后勤工作人員要深入各組、各室了解情況,及時(shí)搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù),確保教學(xué)需要。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定收費(fèi),定期清帳理財(cái),做到財(cái)物相符,開(kāi)支合理,帳目清楚。

3、認(rèn)真、細(xì)心做好學(xué)校檔案、圖書(shū)、保管等工作。

4、關(guān)心教師,不斷提高教職工生活水平

(七)開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)校”的管理

中共中央關(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)德育工作的通知中強(qiáng)調(diào)指出:“關(guān)心和保護(hù)中小學(xué)生健康成才,不僅是教育部門(mén)和學(xué)校的職責(zé),而且是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),要把社會(huì)和家庭教育密切結(jié)合起來(lái),形成全社會(huì)關(guān)心中小學(xué)生健康成才的輿論和風(fēng)氣。”因此,建立健全“家長(zhǎng)學(xué)校”的管理,顯得尤為重要。

1、家長(zhǎng)委員會(huì)管理扎實(shí)有效。本學(xué)期,我校以成立家長(zhǎng)委員會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),研究當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育的動(dòng)態(tài),商討辦好“家長(zhǎng)學(xué)校”的措施和方案,及時(shí)反饋家教信息,收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2、落實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)校”的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2次,每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計(jì)劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見(jiàn)面,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

3、精心挑選“家長(zhǎng)學(xué)校”的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認(rèn)真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實(shí)用,并成系列化。

4、保證“家長(zhǎng)學(xué)校”的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)?nèi),由校方發(fā)出書(shū)面通知,并及時(shí)信息反饋,家長(zhǎng)可提前請(qǐng)假或調(diào)休,保證出勤率,并加強(qiáng)點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,來(lái)了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的評(píng)價(jià)與建議。

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