第一篇：全年工作總結(jié)(業(yè)務(wù))

創(chuàng)新思路 推動(dòng)工作發(fā)展

——哈爾濱市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作總結(jié)

在市農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，哈爾濱市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀融合在實(shí)際工作中，在原有工作基礎(chǔ)上，以新的舉措實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)狀的超越和對(duì)傳統(tǒng)的突破，實(shí)現(xiàn)工作的再發(fā)展。2011年，配合全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，我們?cè)谌甑墓ぷ髦胸灤?“四個(gè)創(chuàng)新”，立足“三個(gè)著力”，側(cè)重“兩個(gè)強(qiáng)化”，探索“一個(gè)首創(chuàng)”，加快我市農(nóng)業(yè)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。

一、“四個(gè)創(chuàng)新”，調(diào)整技術(shù)推廣節(jié)奏，科學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)項(xiàng)目。

全年設(shè)計(jì)、組織實(shí)施了51個(gè)科技項(xiàng)目，其中試驗(yàn)項(xiàng)目10個(gè)、示范項(xiàng)目13個(gè)、推廣項(xiàng)目16個(gè)、研究項(xiàng)目6個(gè)、常規(guī)性工作項(xiàng)目6個(gè)。這些項(xiàng)目全部按照實(shí)施方案落實(shí)到位并認(rèn)真實(shí)施，現(xiàn)進(jìn)入總結(jié)和階段性總結(jié)階段，全年重大技術(shù)推廣面積達(dá)到6997萬(wàn)畝次。

1、創(chuàng)新實(shí)行“三個(gè)一進(jìn)位制”，形成科技項(xiàng)目良性運(yùn)行體系。我們對(duì)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范管理，目前已經(jīng)形成了較為科學(xué)的項(xiàng)目“三個(gè)一進(jìn)位制”，即在綜合考慮項(xiàng)目延續(xù)性的基礎(chǔ)上，每年約三分之一的試驗(yàn)、研究項(xiàng)目進(jìn)入示范階段并逐步整合為推廣項(xiàng)目，約三分之一的項(xiàng)目為成熟技術(shù)推廣，約三分之一的新立和前瞻性項(xiàng)目，初步形成了每年都有成熟的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行推廣服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，每年都有單項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)成型進(jìn)行示范，每年都有新技術(shù)研究?jī)?chǔ)備的良性科技項(xiàng)目體系；同時(shí)，注重項(xiàng)目集成，變分散的單項(xiàng)技術(shù)為可操作性更強(qiáng)的綜合技術(shù)。

2、創(chuàng)新實(shí)行“農(nóng)作物種植體系制”，形成農(nóng)作物生產(chǎn)綜合技術(shù)體系。科技項(xiàng)目的設(shè)立不只局限在每年開(kāi)展多少項(xiàng)試驗(yàn)、多少項(xiàng)示范、多少項(xiàng)推廣等，針對(duì)不同農(nóng)作物 的種植和生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不同的科技項(xiàng)目體系，通過(guò)不同的技術(shù)組合成動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)技術(shù)模式。如，針對(duì)水稻生產(chǎn)，我中心共設(shè)立了11個(gè)項(xiàng)目，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及優(yōu)化施肥技術(shù)試驗(yàn)、育苗技術(shù)創(chuàng)新等，有成熟的生產(chǎn)技術(shù)，也有新技術(shù)試驗(yàn)研究。這種項(xiàng)目設(shè)立思路更符合大農(nóng)業(yè)的系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求，可以站在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的角度開(kāi)展相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新，并逐步建設(shè)相應(yīng)的技術(shù)支撐體系。

3、創(chuàng)新實(shí)行“常規(guī)工作項(xiàng)目制”，形成規(guī)范化的基礎(chǔ)推廣工作體系。在今年的工作中，我們應(yīng)用項(xiàng)目管理方法，將日常的常規(guī)工作，如病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、農(nóng)作物生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)和技術(shù)網(wǎng)站運(yùn)行等進(jìn)行項(xiàng)目化管理，規(guī)范工作內(nèi)容、理順工作程序、提高工作質(zhì)量，可以更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民科技素質(zhì)的提高。隨著這些常規(guī)工作項(xiàng)目化管理初見(jiàn)成效，工作也得到了市財(cái)政的肯定和積極支持，目前，這些項(xiàng)目已經(jīng)作為每年的固定項(xiàng)目進(jìn)行資金支持。

4、創(chuàng)新實(shí)行“人才梯隊(duì)制”，形成科技人才培養(yǎng)管理體系。科技是第一生產(chǎn)力，而人才是創(chuàng)新和科技進(jìn)步的重要內(nèi)在因素，根據(jù)中心技術(shù)人員情況，我們探索建設(shè)了以專家為首的中心“科技創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊(duì)”，將各個(gè)學(xué)科和專業(yè)的技術(shù)人員有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)專業(yè)互補(bǔ)，以團(tuán)隊(duì)的智慧和力量來(lái)共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的實(shí)際制約問(wèn)題，社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)作用極為突出，這種團(tuán)隊(duì)化的工作方式，符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的科研需要和特點(diǎn)，不僅科研成果技術(shù)集成程度高，而且可以快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。目前本團(tuán)隊(duì)已經(jīng)申報(bào)了市人力資源局“哈爾濱市領(lǐng)軍人才梯隊(duì)”建設(shè)項(xiàng)目，并通過(guò)了初步審核。

二、“三個(gè)著力”，突出重點(diǎn)促進(jìn)生產(chǎn)，兼顧儲(chǔ)備立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2011年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作將緊緊圍繞我市提升農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的目標(biāo)，從“三個(gè)體系建設(shè)”展開(kāi)，著力推廣十大重點(diǎn)技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，開(kāi)展試驗(yàn) 2

和研究，做好技術(shù)儲(chǔ)備；著力建設(shè)動(dòng)態(tài)農(nóng)情和生物災(zāi)害監(jiān)測(cè)體系，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；著力加強(qiáng)新技術(shù)推廣體系建設(shè)，細(xì)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作方式，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的實(shí)際效果。

1、著力加強(qiáng)農(nóng)作物綜合生產(chǎn)體系建設(shè)，科技效果顯著。為做到突出重點(diǎn)，我們?cè)谌暧?jì)劃實(shí)施的51個(gè)項(xiàng)目中整合精選出2011年“十大重點(diǎn)技術(shù)”，分別是：

玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)綜合栽培技術(shù)、玉米螟統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)、寒地水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)綜合生產(chǎn)技術(shù)、水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)、大豆綜合高產(chǎn)栽培技術(shù)、脫毒馬鈴薯綜合高產(chǎn)栽培技術(shù)、寒地設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)安全高效生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航空作業(yè)技術(shù)、哈爾濱市主要農(nóng)作物測(cè)土配方施肥技術(shù)和哈爾濱市主要農(nóng)作物生物災(zāi)害綜合防治技術(shù)。

以上十項(xiàng)重大技術(shù)，是針對(duì)我市主要農(nóng)作物，以主體栽培模式為牽領(lǐng)，綜合整地、品種、土肥、植保以及機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)形成種、管、收、儲(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系。這些技術(shù)的大力推廣實(shí)施，進(jìn)一步提升了農(nóng)作物綜合生產(chǎn)能力，提高糧食作物商品化率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)又增收。

2、著力加強(qiáng)農(nóng)情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，服務(wù)效果顯著。今年我們進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)方法，提高監(jiān)測(cè)手段，整合“病蟲監(jiān)測(cè)”、“地力監(jiān)測(cè)”和“農(nóng)作物生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)”網(wǎng)絡(luò)，形成多網(wǎng)互動(dòng)、互補(bǔ)，對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全時(shí)段、全方位監(jiān)測(cè)，并逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)智能化監(jiān)測(cè)管理。

目前，“病蟲監(jiān)測(cè)”網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，根據(jù)數(shù)據(jù)積累逐步形成病蟲發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)模型；“地力監(jiān)測(cè)”網(wǎng)絡(luò)正在進(jìn)行地力評(píng)價(jià)專家系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)的微機(jī)版可以實(shí)現(xiàn)通過(guò)點(diǎn)擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的區(qū)域就可以直接獲得該地方耕地的養(yǎng)分情況、土壤理化性質(zhì)等基礎(chǔ)地力狀況，并根據(jù)種植作物品種形成科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的“土壤施肥配方”；“農(nóng)作物生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)”網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)我市三大糧食作物的田間生產(chǎn)情況進(jìn)行全時(shí)段、全 3

方位監(jiān)測(cè)，并根據(jù)近年來(lái)監(jiān)測(cè)積累的數(shù)據(jù)科學(xué)分析作物生長(zhǎng)情況和生育進(jìn)程。

截止10月25日，我單位發(fā)布“病蟲監(jiān)測(cè)”、“地力監(jiān)測(cè)”和“農(nóng)作物生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)”方面的技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)28份，全系統(tǒng)發(fā)布251份。為科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了技術(shù)依據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了技術(shù)保障。

3、著力加強(qiáng)新技術(shù)推廣體系建設(shè)，推廣效果顯著。今年開(kāi)始建設(shè)全程技術(shù)咨詢和展示體系，創(chuàng)新《哈爾濱農(nóng)技推廣》信息，服務(wù)生產(chǎn)促發(fā)展；繼續(xù)辦好“哈爾濱農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)”，拓展服務(wù)空間；保證12316農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)良好運(yùn)行，滿足農(nóng)民常規(guī)技術(shù)咨詢需要。形成農(nóng)民“身邊有技術(shù)人員指導(dǎo)、地里有科技園區(qū)展示，家中有技術(shù)信息參考，抬手有服務(wù)平臺(tái)答疑，放眼有電視講座輔導(dǎo)”的局面，加強(qiáng)技術(shù)推廣，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

我們?cè)诎蛷⑼ê拥鹊亟ㄔO(shè)了6個(gè)“哈爾濱市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”，其中包括2個(gè)水田園區(qū)、2個(gè)旱田園區(qū)、2個(gè)綜合園區(qū)，園區(qū)總面積1165畝，試驗(yàn)、示范和展示了217項(xiàng)技術(shù)，成為建設(shè)在農(nóng)民身邊的生動(dòng)的技術(shù)課堂。

全年發(fā)布《哈爾濱農(nóng)技推廣》31期，并根據(jù)今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)布了《水稻智能化工廠育苗浸種和催芽技術(shù)》、《旱改水地塊水稻種植技術(shù)》等專刊，還就這些技術(shù)內(nèi)容以及春季低溫多雨引起的除草劑藥害、保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)共性問(wèn)題與哈爾濱電視臺(tái)《新農(nóng)村》欄目聯(lián)合制作了7個(gè)專題片。截止10月25日，12316農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)接待農(nóng)民咨詢服務(wù)9211人次，“哈爾濱農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)”發(fā)布涉農(nóng)動(dòng)態(tài)新聞和體系工作動(dòng)態(tài)新聞269條，發(fā)布各地區(qū)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)117份。

三、“兩個(gè)強(qiáng)化”，配合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做好大項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的技術(shù)保障。

2011年我市將水稻工廠化智能育苗溫室建設(shè)和加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)保障供給等列為農(nóng) 4

業(yè)重點(diǎn)工作內(nèi)容，配合這兩項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，迅速形成了操作性極強(qiáng)的技術(shù)規(guī)程，為這些工作的順利開(kāi)展提供技術(shù)保障，真正發(fā)揮了作為政府技術(shù)參謀的重要作用。

1、強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，為實(shí)施《哈爾濱市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提供技術(shù)保障。我們強(qiáng)化推廣蔬菜實(shí)用新技術(shù)、新品種、新設(shè)備和新工藝，積極探索適合我市特色的蔬菜窖儲(chǔ)加工和露地、設(shè)施蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，抽調(diào)技術(shù)人員，配合市農(nóng)委建立了市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村四級(jí)蔬菜技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為呼蘭區(qū)大用鎮(zhèn)沈八村蔬菜生產(chǎn)基地培養(yǎng)了專職農(nóng)民技術(shù)員，并按照市農(nóng)委的工作部署，安排專職技術(shù)人員，積極協(xié)調(diào)巴彥西集鎮(zhèn)繁榮村、賓縣長(zhǎng)安鄉(xiāng)和呼蘭區(qū)沈家鎮(zhèn)三家子村等地，為當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)基地建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。我中心還組建了蔬菜技術(shù)指導(dǎo)科，并經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔了一名曾經(jīng)赴日本學(xué)習(xí)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的高級(jí)農(nóng)藝師任科長(zhǎng)，為加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。

2、強(qiáng)化水稻智能化育苗技術(shù)指導(dǎo)，為創(chuàng)新水稻育苗提供技術(shù)保障。今年全市建設(shè)了11個(gè)水稻智能化工廠育苗溫室，從水稻浸種階段開(kāi)始科學(xué)育苗。我們結(jié)合農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)和我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，組織技術(shù)人員迅速形成《水稻智能化集中浸種催芽技術(shù)規(guī)程》，為這項(xiàng)新生事物的順利發(fā)展提供了最為重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；育苗階段，全市農(nóng)技推廣系統(tǒng)組織精干技術(shù)力量，全過(guò)程、全方位地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并就現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備存在的不足提出建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。全年實(shí)施智能化集中浸種3000噸，為100萬(wàn)畝水稻田提供了優(yōu)質(zhì)秧苗，平均提升水稻畝產(chǎn)8%。

四、“一個(gè)首創(chuàng)”，開(kāi)創(chuàng)哈市農(nóng)業(yè)航化作業(yè)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合防治模式。

農(nóng)業(yè)航空（agricultural aviation）就是使用民用航空器從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)及搶險(xiǎn)救災(zāi)的作業(yè)飛行，如農(nóng)作物化學(xué)除草、葉面施肥、噴施微量元素、防治病蟲害、草原播種、防治森林害蟲、航空護(hù)林、森林化學(xué)藥劑滅火、空中照相、航測(cè)、人工增雨、廣告宣傳、搶險(xiǎn)救災(zāi)等飛行活動(dòng)。對(duì)于北方大面積露地農(nóng)業(yè)，航空作業(yè)是保障土地能夠真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的必要條件，更是提高土地規(guī)模化生產(chǎn)效率的保證，農(nóng)業(yè)航空作業(yè)對(duì)于哈爾濱市提高糧食綜合生產(chǎn)能力，尤其是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程極為重要。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中引入航化作業(yè)是我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一次，而且選擇經(jīng)濟(jì)、適用而且非常實(shí)用三角翼動(dòng)力飛行器作為航化作業(yè)的主力機(jī)型在全省也是首創(chuàng)。

目前，已經(jīng)從美國(guó)和澳大利亞引進(jìn)了2臺(tái)三角翼動(dòng)力飛行器，7月24日在呼蘭區(qū)舉辦了全市農(nóng)業(yè)航化作業(yè)工作啟動(dòng)儀式，并召開(kāi)玉米螟航化作業(yè)防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，少良市長(zhǎng)、靖武秘書長(zhǎng)親自到會(huì)，做出了加快發(fā)展的重要指示。我市開(kāi)展農(nóng)業(yè)航化作業(yè)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合防治模式，是第一次，但卻是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的一大步。

二0一一年十月二十七日

第二篇：2012年全年業(yè)務(wù)工作總結(jié)

延安市綠化委員會(huì)辦公室

2012年工作任務(wù)完成情況總結(jié)

2012年，我辦在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以堅(jiān)持建設(shè)“生態(tài)延安”的為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市林業(yè)工作會(huì)議精神，以創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作為總攬，切實(shí)加快以寶塔山、清涼山、鳳凰山為核心的中心城區(qū)綠化美化建設(shè)，精心組織，周密布署，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)完成情況

（一）切實(shí)做好2012年秋季延安城區(qū)綠化美化工程設(shè)計(jì)面積5262畝，整地任務(wù)全部完成，栽植各類苗木10.4萬(wàn)株。其中：延安北過(guò)境路周邊區(qū)域綠化美化（包括北過(guò)境路作業(yè)區(qū)、裴莊作業(yè)區(qū)和西過(guò)境路作業(yè)區(qū)）面積3856畝，栽植高1.5米以上油松、連翹苗木6萬(wàn)株；延安市城區(qū)南門坡、黃蒿洼拆遷綠化綠化面積1406畝，栽植高1.5米至7米油松、胸徑15厘米以上垂柳、胸徑6厘米以上紅葉楊、高3-5米以上云杉等苗木4.4萬(wàn)余株。

（二）2012年春季延安城區(qū)綠化美化工程新建任務(wù)全面完成，新造林面積1927.05畝，栽植苗木32.6萬(wàn)株。一是完成飛機(jī)場(chǎng)周邊空地臨時(shí)苗圃建設(shè)項(xiàng)目，新建臨時(shí)苗圃400.5畝，定植、培育各類苗木11.3萬(wàn)株。二是完成包茂高

速公路北出入口綠化美化面積1039.8畝，栽植側(cè)柏、油松、山桃、連翹等苗木11.5萬(wàn)株。三是完成延安城區(qū)寶塔山、清涼山區(qū)域陡綠化治理項(xiàng)目，對(duì)寶塔山山體黃蒿洼至白坪直觀坡面上的裸露陡坡地塊（含區(qū)民區(qū)）及清涼山太和廟需大樹遮檔治理地塊進(jìn)行了綠化美化，完成陡崖綠化治理面積486.75畝，栽植油松、側(cè)柏、臭柏、云杉、中槐、山桃、連翹等苗木9.8萬(wàn)株，回填土方（拉、運(yùn)、填、夯、筑）2992平方米，做磚混檔墻36立方米。

（三）認(rèn)真完善2011年秋季城區(qū)綠化美化工程建設(shè)任務(wù)，完成造林面積621畝，共栽植苗木33.2萬(wàn)株。一是完成包茂高速公路南出入口至南秋溝隧道口林帶綠化面積321畝，栽植楊樹3.2萬(wàn)株。二是繼續(xù)做好300畝城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)和主要景區(qū)山丹丹種植工作，對(duì)去年在高速公路南北出入口、飛機(jī)場(chǎng)廣場(chǎng)、文化藝術(shù)中心、鳳凰山廣場(chǎng)、延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X革命舊址、棗園革命舊址、西北川公園、寶塔山等地種植的18萬(wàn)株3年生山丹丹種球開(kāi)展了認(rèn)真的養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)于今年4月20日至30日在市政府大院等地?cái)[放、種植山丹丹花12萬(wàn)株。三是按照市政府要求，為支持寶塔區(qū)林業(yè)局實(shí)施柳林鎮(zhèn)金莊村周邊新修650畝梯田地綠化和1610畝退耕還林地綠化，我辦向其補(bǔ)助了200萬(wàn)元苗木費(fèi)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)開(kāi)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)開(kāi)展，創(chuàng)新全民義務(wù)植樹活動(dòng)形式，今年我辦按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，修改制定了《延安市適齡

公民義務(wù)植樹“以資代勞”綠化費(fèi)收繳管理辦法（討論稿）》，同時(shí)草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》，經(jīng)過(guò)多次討論修改，正按程序上報(bào)。同時(shí)，我還深入開(kāi)展了以“我為延安種棵樹”活動(dòng)為主的義務(wù)植樹活動(dòng)，組織開(kāi)展了市上四套班子領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹活動(dòng)、清明節(jié)期間免費(fèi)發(fā)放樹苗活動(dòng)、“龍根綠”植樹活動(dòng)、延大學(xué)生植樹活動(dòng)、延安車友植樹活動(dòng)、文明辦植樹活動(dòng)等義務(wù)植樹活動(dòng)10余次，累計(jì)植樹

4.8萬(wàn)株，直接參與活動(dòng)人數(shù)達(dá)0.81萬(wàn)余人次。

（五）積極開(kāi)展綠化先進(jìn)推薦評(píng)選工作。6月份，我辦根據(jù)全綠字[2012]5號(hào)、陜綠委發(fā)[2012]7號(hào)和陜綠委發(fā)

[2012]10號(hào)文件精神，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在縣區(qū)綠化委員會(huì)、推薦上報(bào)單位討論通過(guò)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照評(píng)選程序和辦法向省綠化委員會(huì)推薦全國(guó)綠化模范縣2個(gè)、全國(guó)綠化模范單位1個(gè)、全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)?名，推薦省綠化模范縣1個(gè)、省綠化模范單位2個(gè)、省綠化先進(jìn)個(gè)人7名。目前，申報(bào)的省級(jí)綠化先進(jìn)已全部獲得批準(zhǔn)。

二、工作措施

一是以創(chuàng)森統(tǒng)攬全局，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。我辦成立了由馬明富主任為組長(zhǎng)，加海軍副主任為副組長(zhǎng)，所有工作人員為成員的創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市局創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排布署，以創(chuàng)森工作為總抓手，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，單位工作形成了齊頭并進(jìn)，有序推進(jìn)的良好格局。

二是實(shí)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把綠化工作任務(wù)落到實(shí)處。為

貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于城區(qū)綠化指示精神，不斷提高綠化美化質(zhì)量，節(jié)約綠化成本，今年秋季開(kāi)始綠化工程建設(shè)采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由市直勞山、橋北、橋山、黃龍山林業(yè)局和圣地園林綠化有限公司五家單位競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)。具體的辦法是，各單位按照市綠化辦劃分的區(qū)塊，依據(jù)設(shè)計(jì)樹種和作業(yè)地塊立地條件等綜合因素以低于住年投資進(jìn)行單株綜合報(bào)價(jià)，由成本最低且作業(yè)質(zhì)量有保障的單位承擔(dān)該區(qū)塊的建設(shè)任務(wù)。

三是強(qiáng)化管理措施，確保綠化質(zhì)量。工程由市林業(yè)局負(fù)責(zé)，市綠化辦具體組織實(shí)施，延安龍森林業(yè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行全程監(jiān)理。工程建設(shè)實(shí)行“三制三包”制，即：項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制；包任務(wù)、包質(zhì)量、包管護(hù)。綠化美化任務(wù)一包三年不變，經(jīng)過(guò)3-4次檢查，三年后組織竣工驗(yàn)收。各施工單位都成立了延安城區(qū)綠化美化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員包括政秘、計(jì)財(cái)、林政、后勤、施工管理等人員，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題

1、綠化工作涉及面廣，工作任務(wù)量大，人員少，后備專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

2、城區(qū)綠化資金安排不到位，今年城區(qū)綠化美化工程需建設(shè)資金8360萬(wàn)元，目前市財(cái)政劃撥資金1500萬(wàn)元，資

金缺口很大。

3、市樹和市花評(píng)選后續(xù)收尾工作雖然上報(bào)市政府，但還未最終通過(guò)，需要繼續(xù)努力。

五、下一步工作打算

一是全面完2012年秋季實(shí)施的綠化美化工程建設(shè)任務(wù)，一次性完成側(cè)柏、山桃等適宜在春季栽植樹種的栽植任務(wù)，同時(shí)開(kāi)展?jié)菜裙ぷ鳎袑?shí)落實(shí)好養(yǎng)護(hù)管理工作。

二是切實(shí)做好2012年春季、2011年春秋季城區(qū)綠化美化工程實(shí)施項(xiàng)目的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)管理工作。

三是認(rèn)真做好義務(wù)植樹活動(dòng)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取盡快通過(guò)新修改制定的《延安市適齡公民義務(wù)植樹“以資代勞”綠化費(fèi)收繳管理辦法（暫行）》，加強(qiáng)義務(wù)植樹“以資代勞”綠化費(fèi)收繳工作，同時(shí)認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)植樹活動(dòng)。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)綠化先進(jìn)評(píng)比表彰工作。

二○一二年十二月十一日

第三篇：保險(xiǎn)公司全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

保險(xiǎn)公司全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

2005年是深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年。在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出：明年國(guó)家將實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政和貨幣政策，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，堅(jiān)持以提高質(zhì)量效益為中心，妥善處理發(fā)展速度和質(zhì)量效益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這一經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想必將對(duì)金融保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響和指導(dǎo)意義。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革深化，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和居民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，將進(jìn)一步促進(jìn)壽險(xiǎn)需求和消費(fèi)的增長(zhǎng)，為壽險(xiǎn)市場(chǎng)的繁榮提供必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為壽險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展提供重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。而目前我們內(nèi)部存在的隊(duì)伍規(guī)模偏小，人均生產(chǎn)力不高；外部面臨的金融調(diào)控可能進(jìn)入“加息通道”，進(jìn)一步開(kāi)放外資保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)等因素，也意味著更大的挑戰(zhàn)即將到來(lái)。面對(duì)2005年，我們必須抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，切實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的銷售技能，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)地位，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“做大、做強(qiáng)”的目標(biāo)。

結(jié)合內(nèi)外部形勢(shì)和我單位的實(shí)際情況，我們明年的總體業(yè)務(wù)發(fā)展思路是：大力發(fā)展效益險(xiǎn)種和短險(xiǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)速度、規(guī)模、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞這一思路，我們明年工作的具體安排主要集中在以下幾個(gè)方面：

一、在產(chǎn)品策略上，在繼續(xù)以主推產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)拓力度，促進(jìn)保障型險(xiǎn)種和效益型業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。-1-

二、在組織發(fā)展上，堅(jiān)持“退一增二”的方針（清退1人，增

員2人），把增員工作落實(shí)到全年每一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展階段。堅(jiān)持在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的有效保障。

三、在業(yè)務(wù)推動(dòng)上，在公司整體策劃的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以榮譽(yù)、精神激勵(lì)為主，不斷創(chuàng)新形式，力求活動(dòng)形式多樣化。強(qiáng)化業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行力度，使推動(dòng)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的生產(chǎn)力。

四、在營(yíng)銷模式上，堅(jiān)持舉辦多種形式、靈活多樣的產(chǎn)品說(shuō)明

會(huì)，使說(shuō)明會(huì)成為精致化、高績(jī)效的產(chǎn)品銷售促成方式。堅(jiān)持多種展業(yè)方式并舉，不斷創(chuàng)新、突破已有的營(yíng)銷方式。

五、在隊(duì)伍管理上，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理力度，規(guī)范代理人

行為，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)嚴(yán)抓活動(dòng)管理，提高人均拜訪量和展業(yè)效能。

六、在教育訓(xùn)練上，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“教育培訓(xùn)”兩手抓，針對(duì)各層級(jí)人員安排針對(duì)性培訓(xùn)，系統(tǒng)安排培訓(xùn)計(jì)劃，積極推行總公司新人育成體系，實(shí)現(xiàn)新人留存率、代資考試通過(guò)率和持證率的全面提高。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高人均生產(chǎn)力水平，強(qiáng)化代理人職業(yè)道德、法制和素質(zhì)教育，不斷提高代理人職業(yè)素質(zhì)。

新的一年，在分公司黨委和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們有信心，有能力認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和安排，努力做好各項(xiàng)工作，為做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：全年工作總結(jié)

岔發(fā)（2010）35號(hào)

岔上鄉(xiāng)2010年全年工作總結(jié)

2010年，我鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，突出抓好“產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)劃生育、基層整建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村穩(wěn)定”六項(xiàng)中心工作，加快發(fā)展“紅棗、勞務(wù)”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”圍繞主線，突出抓好，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、基層黨建、計(jì)劃生育、1

信訪及社會(huì)綜合治理六項(xiàng)工作，全年完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2311萬(wàn)元（任務(wù)2000萬(wàn)元）同比增加了15.5%；糧食產(chǎn)量1200噸（任務(wù)1100噸）同比增加了9%；林業(yè)總產(chǎn)值1060萬(wàn)元（任務(wù)1060萬(wàn)元）順利完成了任務(wù)。新修改造梯田面積300畝（任務(wù)210畝）同比增加了42.8%。畜牧業(yè)產(chǎn)值823萬(wàn)元（任務(wù)800萬(wàn)元）同比增加了2.8%，農(nóng)民人均純收入4453元（任務(wù)4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)。具體如下：

基礎(chǔ)建設(shè)方面：

1、公路建設(shè)，今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)是20公里，其中公路建設(shè)是3.2公里，公路養(yǎng)護(hù)是16.8公里。六月份補(bǔ)修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養(yǎng)護(hù)任務(wù)且全部達(dá)到鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，目前通縣市客運(yùn)車3輛，農(nóng)用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產(chǎn)生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬(wàn)鋪設(shè)2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個(gè)行政村，1395人生活、生產(chǎn)用水，累計(jì)18個(gè)行政村已解決安全飲水，目前尾留一個(gè)村20

戶73人的安全飲水，計(jì)劃2011年予以解決。

3、農(nóng)村能源建設(shè)：新建沼氣82口，年可節(jié)省原煤414噸，折合人幣25萬(wàn)元。目前僅能達(dá)到25%的利用率。

4、通訊設(shè)施建設(shè)：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉(xiāng)通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機(jī)4200多部，有擴(kuò)音設(shè)備7村。

5、文化、衛(wèi)生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級(jí)文化體育場(chǎng)所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區(qū)服務(wù)陣地。累計(jì)投資15萬(wàn)元，新建3村，維修9個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室，目前12個(gè)村室內(nèi)醫(yī)療器件及就診所需床柜都已配備并通過(guò)了市、縣驗(yàn)收，個(gè)別村已開(kāi)始為村民看病就診。與此同時(shí)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院先后投資15.6萬(wàn)元用于本院設(shè)備更新及維修改造，服務(wù)功能不斷提升，今年農(nóng)民就院1600人次，營(yíng)業(yè)額21萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6萬(wàn)元，農(nóng)村參保報(bào)銷16萬(wàn)元。基本做到小病不出鄉(xiāng)。目前鄉(xiāng)衛(wèi)生院有醫(yī)護(hù)人員4人，病床15張。鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全縣同級(jí)單位中，各項(xiàng)指標(biāo)還屬前列之中。隨著城市化快步推進(jìn)，農(nóng)村改革不斷深入，許許多多農(nóng)村中青年攜家?guī)Э谌绯边M(jìn)城，教育事業(yè)頗受沖擊，我鄉(xiāng)教育環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，無(wú)論從教室、書畫、器件等多項(xiàng)硬件實(shí)施還是從教師專業(yè)化，科室齊備化等方面，不能不說(shuō)與九十年代發(fā)生了翻天覆地的

變化，許多農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)由行政強(qiáng)制關(guān)閉到家長(zhǎng)自愿撤點(diǎn)并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢(shì)所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策12臺(tái)，推廣農(nóng)機(jī)具218臺(tái)，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶27戶。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面：

1、做大紅棗、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

①今年我鄉(xiāng)改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強(qiáng)紅棗產(chǎn)量后發(fā)力量，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民采取科學(xué)養(yǎng)護(hù)，防腐防裂，減產(chǎn)不減收。

②抓住千企幫扶大好良機(jī)，積極推進(jìn)和組建紅棗加工專業(yè)合作機(jī)制。今年新建三村15座紅棗專業(yè)合作加工烘烤爐，已全部投入營(yíng)運(yùn)；與此同時(shí)，幫助塞北紅加工廠，改制原規(guī)模，擴(kuò)大再生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)年投資近百萬(wàn)元，建成5座熱風(fēng)爐，一個(gè)中型冷庫(kù)，配備銷售專用車，擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模及影響力，延長(zhǎng)產(chǎn)品加工季節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，搶占市場(chǎng)份額，牢固用工期限，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、做大畜牧，打響市場(chǎng)招牌。今年畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收823萬(wàn)元，羊子飼養(yǎng)量達(dá)8800只，生豬養(yǎng)殖達(dá)2100只，肉牛存欄達(dá)450頭。岔上鄉(xiāng)以前在養(yǎng)殖業(yè)方面，可以說(shuō)是一窮二白，兩年來(lái)鄉(xiāng)政府，引導(dǎo)企業(yè)

投資近千萬(wàn)元，先建龍頭，再建基地，然后帶動(dòng)農(nóng)戶，走企業(yè)+基地+農(nóng)戶的畜牧發(fā)展之路使利農(nóng)裕民養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模效益越來(lái)越得以健康發(fā)展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質(zhì)良好深受市場(chǎng)青睞。目前企業(yè)缺乏自我加工能力僅有市場(chǎng)份額，沒(méi)有產(chǎn)品招牌。

3、拓寬渠道，多業(yè)并舉

宋家條建材廠，歷經(jīng)一年半的艱難努力，目前生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，營(yíng)業(yè)狀況良好。該廠從建廠伊始經(jīng)岔上鄉(xiāng)招商領(lǐng)導(dǎo)小組不懈努力，到正常生產(chǎn)共投資510萬(wàn)，固定職工33名，年可給幾村農(nóng)民增收30多萬(wàn)，村集體20年可增收14萬(wàn)，目前企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，前景樂(lè)觀，各種證件齊全，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，充分利用沿黃公路的開(kāi)通，整合原有分散的采沙、采石點(diǎn)，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)秩序，使其集中、有序、規(guī)模開(kāi)發(fā)。充分利用豐富的水資源，積極開(kāi)發(fā)農(nóng)作物高產(chǎn)田灌溉和擴(kuò)大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農(nóng)民收入。

4、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化農(nóng)民工勞務(wù)輸出質(zhì)量，走科技致富之路

今年我鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)1500人次，其中雨露計(jì)劃培訓(xùn)10人。今年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出2900人次，創(chuàng)收900萬(wàn)元，有組織輸出1500人次，創(chuàng)收600萬(wàn)元。岔上鄉(xiāng)目前雖說(shuō)具備農(nóng)民工培訓(xùn)條件，但不能很好地

發(fā)揮適應(yīng)市場(chǎng)用工平臺(tái)和渠道，特別是當(dāng)?shù)氐湫褪痉稇粞詡魃斫毯蜕磉呎嫒苏媸轮赂恢分荒苁堑缆?tīng)途說(shuō)，由于投入保障不健全，專業(yè)人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農(nóng)民工輸出依舊靠其原始體力來(lái)維持，所以說(shuō)科技致富之路任重道遠(yuǎn)。

重點(diǎn)項(xiàng)目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉(xiāng)2個(gè)標(biāo)段，全長(zhǎng)5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進(jìn)行中。

2、張岔公路立項(xiàng)審批雖已至位，但由于資金缺口嚴(yán)重而未能動(dòng)工。

3、川口水源井點(diǎn)供水井控項(xiàng)目，由于公司融資困難，目前仍未能開(kāi)工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬(wàn)元移民搬遷項(xiàng)目已破土動(dòng)工，今年已完成地基工程。

社會(huì)事業(yè)方面：

我鄉(xiāng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，積極抓好社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，有力地推動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

1、計(jì)劃生育工作常抓不懈

計(jì)劃生育工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重頭戲，今年我鄉(xiāng)下大力氣“三個(gè)一”機(jī)制貫穿始終，截止12月底，全鄉(xiāng)重點(diǎn)對(duì)象344人（縣內(nèi)91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術(shù)及時(shí)率為100%；全年共手術(shù)46例任務(wù)（絕育4例，上環(huán)42例，取環(huán)1例，人流1例，引產(chǎn)1例）。在計(jì)劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術(shù)、跟進(jìn)利益導(dǎo)向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級(jí)班子吸納“計(jì)生先進(jìn)戶”15名，占六分之一；中心戶長(zhǎng)、計(jì)生村長(zhǎng)本屆出席縣人大代表2人，鄉(xiāng)人大代表8人，占本鄉(xiāng)代表比例五分之一；2010年納新計(jì)生入黨積極分子和預(yù)備黨員9人，占全年納新人數(shù)的五分子一；經(jīng)濟(jì)上，把全鄉(xiāng)16戶雙女絕育戶共52人；獨(dú)生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優(yōu)先解決，這是全縣優(yōu)惠計(jì)生政策之最大。年終計(jì)生工作抽查，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

我鄉(xiāng)黨委政府高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年我鄉(xiāng)召開(kāi)專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作4次，同時(shí)還充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環(huán)境教育等手段，強(qiáng)化群眾居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺(jué)性，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

3、舉全鄉(xiāng)之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉(xiāng)首先成立人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，7

明確了職責(zé)。由于此次人口普查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉(xiāng)分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進(jìn)行了分類培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)普查工作的全過(guò)程，通過(guò)多種形式培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等確保普查員在實(shí)踐中熟練掌握和運(yùn)用人口普查的程序、內(nèi)容和方法，保質(zhì)保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統(tǒng)計(jì)匯總、等各個(gè)階段的工作。基層黨建方面: 鄉(xiāng)黨委政府自2007年以來(lái)，就把在基層黨組織中開(kāi)展旗幟工程，在村級(jí)黨員中開(kāi)展“雙帶雙創(chuàng)”活動(dòng)為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數(shù)名年輕有為，有責(zé)任心能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員進(jìn)入“兩委”班子建立健全19個(gè)村級(jí)支部，給黨的基層組織補(bǔ)充新鮮血液。結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)19個(gè)村級(jí)支部做了2010年升級(jí)晉檔目標(biāo)規(guī)劃；先后投資27.9萬(wàn)元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級(jí)黨員有了自己的活動(dòng)之家；兩年納新49名黨員，使兩年內(nèi)不發(fā)展黨員的死角村由原來(lái)的14個(gè)村減少為3個(gè)村。三期遠(yuǎn)程教育涉及我鄉(xiāng)14村，現(xiàn)已全部正常運(yùn)行，累計(jì)收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委適時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)與發(fā)展“四

議兩公開(kāi)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集中清理5村因換屆財(cái)務(wù)拖欠債3.4萬(wàn)元，使5個(gè)癱瘓村得以順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，黨的基層組織得以健康發(fā)展。

2010年10月26日召開(kāi)榆林市政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和有條件農(nóng)民進(jìn)城落戶電視電話會(huì)議，岔上鄉(xiāng)黨委政府適時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，把此項(xiàng)工作作為系關(guān)全鄉(xiāng)人民生活中的一件特大事情來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，目前計(jì)劃2011年合并100人以下村2個(gè)，2012—2013年計(jì)劃合并200人以下村4個(gè)；2014年—2015年計(jì)劃合并300人以下村3個(gè)。

信訪和社會(huì)綜合治理工作方面：

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)能否順利發(fā)展，穩(wěn)定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會(huì)矛盾越來(lái)越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉(xiāng)黨委、政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)信訪、社會(huì)綜合治理專題會(huì)議，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書、成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范了安全、維穩(wěn)及群眾來(lái)信來(lái)訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對(duì)7處地質(zhì)災(zāi)害設(shè)立預(yù)警牌，專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)測(cè)，做到有備無(wú)患。對(duì)較大的來(lái)信來(lái)訪，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)診，限期解決答復(fù)。全年共接訪較大來(lái)信來(lái)訪13件，領(lǐng)導(dǎo)批示2件全部予以解決，除一件，后又出現(xiàn)復(fù)訪后。目前全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活井然有序。對(duì)全鄉(xiāng)497部固定電話，實(shí)行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對(duì)抽查較差結(jié)果的電話，開(kāi)展“一問(wèn)一送一留念”活動(dòng)，即：派專職人員上門問(wèn)一聲好，送一份問(wèn)卷答題，留一個(gè)抽查人員聯(lián)系電話。通過(guò)一年的工作，目前全鄉(xiāng)知曉率、滿意率逐季度提高，現(xiàn)在知曉率、滿意率分別達(dá)98%、96%。

總之，岔上鄉(xiāng)的工作經(jīng)全鄉(xiāng)干部共同努力取得了一定的成績(jī)，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠(yuǎn)，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?shī)^發(fā)有為的精神迎頭趕上，確保今后各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

中共岔上鄉(xiāng)委員會(huì) 岔上鄉(xiāng)人民政府 2010年12月28日 報(bào)：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉(xiāng)長(zhǎng)及各副職

第五篇：全年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

回顧2011年，這一年來(lái)真是很難忘。這是營(yíng)銷中心成立的第一年，最開(kāi)始我們都是信心滿滿，充滿著激情，到最后的殘酷艱難，雖難經(jīng)歷了痛苦艱難，但最后我們還是圓滿的完成了全年的任務(wù)。回顧2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在辦公室坐著一分鐘都沒(méi)有閑著，總有做不完的事情，但是卻找不到真正能拿出手的東西，找不到什么事是能讓自己做的感到很滿意的東西。有時(shí)自己也很迷茫，感覺(jué)找不到方向，找不到自己的價(jià)值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所負(fù)責(zé)的頻道，也都沒(méi)有什么亮點(diǎn)，不突出。總結(jié)2011，我有很多不足，首先是工作能力不強(qiáng)，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒(méi)有做好，更沒(méi)有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒(méi)有什么起色。

第二是，自己的編輯水平不強(qiáng)，稿子內(nèi)容和文章標(biāo)題都做的不夠完美。

第三是，自己的知識(shí)面不夠廣，視野不開(kāi)闊，做事情有些拘謹(jǐn)，放不開(kāi)手腳。

在新的一年里，自己要加強(qiáng)自己的編輯水平，多看，多學(xué)，多問(wèn)。做事情不僅要認(rèn)真，而且還要做好。

在頻道內(nèi)容方面多做服務(wù)資訊，把內(nèi)容本地化，生活化，更好的服務(wù)網(wǎng)友。，網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)形式是多種多樣的，要增強(qiáng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，使自己做的讓網(wǎng)友更感興趣。

多做專題，并且進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作的能力。

在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，部門今后的團(tuán)隊(duì)會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好！

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。在工作中做到有鉆研精神，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長(zhǎng)才干。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，使工作做的更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，今后的團(tuán)隊(duì)會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好，網(wǎng)站也會(huì)越來(lái)越壯大！