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產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

時間:2019-05-12 21:24:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)》。

第一篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

在社會主義新林區(qū)建設(shè)上,“林場增效、職工增收”是建設(shè)的核心問題,要實現(xiàn)這一核心,必須在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育特色經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)活力上下功夫,突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升林業(yè)對現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率。

為此,我們將立足于林場產(chǎn)業(yè)分布格局與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,整體謀劃,穩(wěn)步發(fā)展,充分利用地緣與資源優(yōu)勢,在鞏固與完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè),努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),力求在更大空間聚集生產(chǎn)要素,輻射產(chǎn)品。

一、加大旅游業(yè)投入,成立旅行社,把旅游產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

伴隨國際國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展腳步,賓西實驗林場旅游產(chǎn)業(yè)在設(shè)計院、省廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,已初步形成了由旅游交通、賓館、飯店以及景區(qū)、景點組成的產(chǎn)業(yè)體系,尤其是近年來,隨著黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的迅速提升,游客數(shù)量逐年攀升,種種跡象表明:長壽國家森林公園濃厚的鄉(xiāng)土氣息,意味深遠(yuǎn)的文化底蘊以及豐富的地質(zhì)現(xiàn)象和純自然景觀,使國內(nèi)外旅游者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的探尋愿望,這個市場將隨著賓西實驗林場產(chǎn)業(yè)的不斷升級而更加火爆。

面對如火如荼的旅游發(fā)展新形勢,我們深切地感到,要想使旅游產(chǎn)業(yè)保持旺盛的生命力,必須把產(chǎn)品做精、把產(chǎn)業(yè)做大、把文化做深、把宣傳做響、把服務(wù)做優(yōu)、把交通做暢。

2007年度我們對森林公園重新制定了修建性祥規(guī),2008年度我們將依托森林公園成立旅行社,同時,舉全場之力,集全場之智,加大對森林公園的投入,全面加快旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在建設(shè)上,本著“整體規(guī)劃、局部祥規(guī)”的原則,針對森林公園內(nèi)豐富的地質(zhì)現(xiàn)象、自然景觀以及別具一格的文化遺跡,積極打造長壽品牌,全力打造出一批景觀獨有、特色鮮明、經(jīng)典入目、細(xì)節(jié)傳神,即可觀其景,又可養(yǎng)其心,賦有濃郁特色的旅游精品,使森林公園成為賓西實驗林場又一個不可替代的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、依托種苗示范基地成立綠化公司

種苗示范基地現(xiàn)有育苗用地1200畝,現(xiàn)代化自控溫室5184㎡,組培車間400㎡,現(xiàn)有造林、綠化苗木40余個品種,可年產(chǎn)成常規(guī)苗木1000余萬株,生產(chǎn)容器苗200余萬株,完全具備成立綠化公司的條件,2009年度我們將通過詳細(xì)的市場調(diào)查與前景預(yù)測,努力打造黑龍江省規(guī)模最大、信譽最好、知名度最高的綠化公司,為林場開放新的對外窗口,增加新的經(jīng)濟(jì)增長

賓西實驗林場雖然具有得天獨厚的地緣優(yōu)勢與便利的交通條件,但經(jīng)營區(qū)面積小,森林資源總量低,因此,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一方面要繼續(xù)加強(qiáng)森林資源培育與管護(hù)力度,為實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ);另一方面要建立科學(xué)的發(fā)展觀,在加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、合理化經(jīng)營的基礎(chǔ)上,在經(jīng)濟(jì)增長方式上盡快實現(xiàn)由資源依賴型、管理粗放型向資源節(jié)約型、管理集約型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,加快進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,拉動林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要實施綠色生物工程發(fā)展戰(zhàn)略。重點建設(shè)綠色生物工程的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采摘業(yè)等,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,區(qū)域化布局,專業(yè)化管理,有效提高森林資源利用率;二是要實施森林藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。依托資源優(yōu)勢,打造森林特色藥業(yè),加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色化;三是要實施森林生態(tài)旅游開發(fā)戰(zhàn)略。堅持高水平規(guī)劃、高起點建設(shè)、高效益經(jīng)營原則,積極打造林區(qū)文化,實現(xiàn)不以消耗森林資源為代價的可持續(xù)經(jīng)營與利用;四是要實施區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)確立自己的競爭新優(yōu)勢,形成區(qū)域互動合作機(jī)制,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

立足于林場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,充分利用地緣與資源優(yōu)勢,以“鞏固、改革、發(fā)展”原則為主線,針對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的各自特點,調(diào)整經(jīng)營方式,改變經(jīng)營理念,提高產(chǎn)業(yè)自身利用價值。第一,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)構(gòu)體系以及股份制制度,進(jìn)一步鞏固臥龍崗陵園的支柱性產(chǎn)業(yè)作用,為賓西林場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更替爭取資金與時間;第二,加強(qiáng)改革,無論是從機(jī)制上、體制上,還是從人事管理與經(jīng)營策略上,對種苗基地與救護(hù)中心實行全面放開,通過建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制,使種苗基地與救護(hù)中心走出經(jīng)營誤區(qū),扭虧為盈;第三,集中精力發(fā)展前景產(chǎn)業(yè)——森林公園,森林公園的建立與發(fā)展,直接推動了林場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,使賓西實驗林場走出了不以消耗森林資源為代價,促進(jìn)林場全面可持續(xù)發(fā)展的新路子。2006年度,我們進(jìn)一步完善森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)其服務(wù)性能,在經(jīng)濟(jì)效益上顯見成效,今后一段時期,我們將堅持自然保護(hù)與適度開發(fā)相結(jié)合,堅持林區(qū)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善總體規(guī)劃,努力建設(shè)體現(xiàn)林區(qū)文化,集體育度假、健身療養(yǎng)、歷史文化、科技科普為一體的綜合性生態(tài)公園。

我局是1987年國務(wù)院批準(zhǔn)的全國農(nóng)村林業(yè)改革試驗區(qū),1998年被黑龍江省政府確定為天然林資源保護(hù)工程示范示區(qū)。享有企業(yè)主管部門和省、市的特惠政策。沐浴著改革的春風(fēng),這些年葦河林業(yè)局發(fā)生了天翻地覆的變化,新建職工住宅樓拔地而起 寬闊的水泥馬路主街道兩側(cè)鮮花錦簇、綠樹成蔭。林業(yè)局主要以木材的采伐為主業(yè),但近年來由于森林的大

面積減少,現(xiàn)以多種經(jīng)營為主。主要是以國有經(jīng)濟(jì)為主體,集體經(jīng)濟(jì)為輔助,個體、私營經(jīng)濟(jì)、中外合資經(jīng)濟(jì)、港澳臺經(jīng)濟(jì)及其它經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充。它即有生產(chǎn)經(jīng)營單位,又有社會服務(wù),同時兼容文教、衛(wèi)生、公檢法等事業(yè)單位。是一家以木材采運、木材加工、營林生產(chǎn)為主營,基本建設(shè)、農(nóng)副業(yè)為附營的多種經(jīng)營形式的國家二級工業(yè)企業(yè)。現(xiàn)就我局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)做以下匯報:

一、林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況介紹

(一)基本情況

1、木材生產(chǎn)

木材生產(chǎn)是葦河林業(yè)局主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),伴隨著天保工程的實施而逐漸退位,木材采伐量逐年減少,由1997年的16.7萬立方米減產(chǎn)到現(xiàn)在8.8萬立方米,減產(chǎn)幅度47.3%。葦河林業(yè)局下設(shè)10家林場,現(xiàn)合理定產(chǎn)為8.8萬立方米,從業(yè)人員1,185人。實現(xiàn)銷售收入7346萬元,平均售價861.63元。葦河林業(yè)局林相屬復(fù)層異令林,樹種以闊葉為主,主要有色木、水曲柳、柞木、樺木等。產(chǎn)生的主要產(chǎn)品有直接使用的原木、特級原木、加工原木、膠合板用原木等優(yōu)質(zhì)木材。葦河林業(yè)局是森工總局木材主要生產(chǎn)地之一,建局以來為國家提供1254.2萬立方米的木材,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。

2、營林生產(chǎn)

葦河林業(yè)局施業(yè)區(qū)總面積191,417公頃,有林地面積162,604公頃,疏林地面積6,026公頃,灌木林地面積30公頃,未成林造林地面積3,666公頃,苗圃98公頃,無林地677公頃,非林業(yè)用地18,316公頃。森林覆被率為85.0%。

自1958年開始人工更新造林,年均實際造林面積3.2萬畝,年均保存面積2.1萬畝。森林撫育3.9萬畝,育苗面積400畝,產(chǎn)苗量約3,000萬株。其中:可供上山成苗600萬株。森林撫育總面積192萬畝次;總產(chǎn)苗量達(dá)3.01億株,森林病蟲害防治總面積達(dá)到1,686,236畝次。現(xiàn)有國家級林木良種繁育基地一處,經(jīng)營總面積2,458畝,母樹經(jīng)營面積7,479畝。2006年從業(yè)人員1,233人,實現(xiàn)產(chǎn)值1,188萬元,更新造林6,023畝,森林撫育1.3萬畝,育苗生產(chǎn)250畝,森林病蟲害防治8.1萬畝。現(xiàn)有部級標(biāo)準(zhǔn)化苗圃一處,省級二處,換床苗圃六處,其中:國家級無檢疫對象苗圃二處。三站(病防站、氣象站、種子站)基礎(chǔ)建設(shè)完善。

3、多種經(jīng)營

我局多種經(jīng)營單位29個,有“三資、個體私營”等不同形勢為主體的,形成了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林副業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)、商飲服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。從業(yè)人員11,801人,固定資產(chǎn)投入4,000萬元,現(xiàn)有耕地面積是106,608畝,主要產(chǎn)品:有大豆、水稻、玉米、藥材、食用菌、養(yǎng)牛、養(yǎng)禽、石材、山副產(chǎn)品等。2006年全局多種經(jīng)營產(chǎn)值完成26,300萬元,實現(xiàn)利潤3,084萬元,從事多種經(jīng)營人員年平均收入10,312元,在全局十個林場中,有5個林場產(chǎn)值超2千萬元,有4個林場產(chǎn)值超1千萬元。產(chǎn)值占居了葦河林業(yè)局經(jīng)濟(jì)的半壁江山。

4、林產(chǎn)工業(yè)

葦河林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)有人造板廠、木材加工廠、電工層壓木、龍森木業(yè)四個廠家,固定資產(chǎn)投資9,626萬元,共有職工873人。主要產(chǎn)品:有膠合板、纖維板、畫板、鋸材、電工層壓木等。龍森木業(yè)公司已實行承包經(jīng)營。由于多種因素的影響,林業(yè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展滯后。2006年全局實現(xiàn)林產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值5,015(含集體產(chǎn)值)萬元,利潤虧損95.7萬元。完成纖維板6,500噸,膠合板800立米,畫板300立米,木材加工完成2,646立米,電工層壓木完成700噸。

5、旅游產(chǎn)業(yè)

葦河林業(yè)局具有極其豐富的旅游資源,幾年來建成了八里灣國家森林公園、龍鳳源旅游區(qū)、種子園漂流等景區(qū)。累計投資982萬元,從業(yè)人員85人,占地面積為4.1萬公頃。到目前為止已接待客人數(shù)累計為11.6萬人次,旅游收入累計為556.4萬元,2006年接待游客2.87萬人次,旅游收入187.3萬元,發(fā)展前景良好。

(二)取得的成就和經(jīng)驗

1、取得的成就

葦河林業(yè)局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真的貫徹落實國家關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的一系列方針政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深化改革、強(qiáng)化措施、“五大”產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了較好的成績。

(1)森林資源保護(hù)卓有成效

“十五 期初葦河林業(yè)局有計劃的調(diào)減了木材產(chǎn)量,比“九五”期少采24.6萬立方米,少消耗森林資源37.7萬立方米,活立木總蓄積1,160萬立方米,期末增加到1,249萬立方米,五年間凈增長89萬立方米,有林地公頃蓄積也由期初的67.6立方米上升到期末的72.7立方米,用材林、近熟林、成熟林、過熟林蓄積由期初的占總蓄積的14.4%上升到期末 的20.7%。森林覆被率由84.95%提高到85%,提高0.05個百分點。實現(xiàn)了森林資源年生產(chǎn)量大于年消耗量。森林資源穩(wěn)步增長。

(2)營林事業(yè)發(fā)展效果顯著

繼續(xù)堅持以營林為基礎(chǔ)的林業(yè)建設(shè)方針,加大森林資源培育和管護(hù)力度,有林地面積持續(xù)增加,森林覆蓋率不斷提高,實施天然林資源保護(hù)工程以來,開展了公益林建設(shè),實行了森林分類經(jīng)營,停止了對禁伐區(qū)森林資源的采伐,嚴(yán)格實行了“三總量”控制,杜絕了超限額采伐的現(xiàn)象。大力加強(qiáng)了森林防火、病蟲害防治工作,嚴(yán)厲打擊了亂砍濫伐森林資源的違法犯罪行為。積極進(jìn)行了清理被占林地工作,實行退耕還林。到2006年更新造林保存面積1,040,598畝,比2000年958,040畝,增加了82,558畝。

(3)林產(chǎn)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

面對市場疲軟,機(jī)制不活、資金短缺、設(shè)備老化、工藝落后、人才匱乏、管理不善的困境,我局及時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進(jìn)行了體制改革,進(jìn)行一步深化了股份、租賃、委托、承包等多種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活了閑置的廠房、設(shè)備等優(yōu)良資產(chǎn),努力生產(chǎn)適銷對路的林工產(chǎn)品,使林產(chǎn)工業(yè)絕處逢生,我局林產(chǎn)工業(yè)的廠家基本上扭虧為盈,取得了明顯效果,(4)多種經(jīng)營發(fā)展迅猛

在鞏固好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)同時,依托林區(qū)多種資源優(yōu)勢,大力發(fā)展特色接續(xù)產(chǎn)業(yè),初步建成了六大基地。

----地栽木耳基地形成規(guī)模。2006年全局地栽木耳達(dá)到5,777萬袋,產(chǎn)量達(dá)到1,938噸,創(chuàng)產(chǎn)值7,590萬元,純收入3,947萬元。

----平貝基地穩(wěn)步發(fā)展。全局平貝基地達(dá)到3,933畝,產(chǎn)量達(dá)到800噸,產(chǎn)值實現(xiàn)1,239萬元,純收入完成495萬元,----建成朝陽奶牛養(yǎng)殖公司。現(xiàn)存欄澳大利亞奶牛229頭,母犢37頭,和尚志蒙牛乳業(yè)集團(tuán)簽訂了供貨合同,發(fā)展前景較好。

----建立五味仔基地。到2006年建成五味基地共560畝,三年后預(yù)計可生產(chǎn)五味仔60噸,可實現(xiàn)產(chǎn)值321萬元。

---建立野生藥材,山野菜保護(hù)生產(chǎn)基地。總面積58,335公頃,其中野生藥材335公頃,山野菜58,000公頃。

----建立糧豆種植基地,全局糧豆達(dá)到71,317畝,產(chǎn)量18,128噸。

(5)生態(tài)旅游初具規(guī)模

建成了以八里灣國家森林公園為主,及龍鳳源漂流,種子園生態(tài)觀光有等一批旅游項目,到目前為止累計已接待游客11.6萬人次,旅游收入累計為556.4萬元年,森林旅游已經(jīng)成為我局最具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。

2、成功經(jīng)驗及做法

(1)始終把資源培育、保護(hù)和利用有機(jī)結(jié)合起來,才能確保森林資源持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(2)廣泛宣傳,深入發(fā)動,努力營造良好的輿論氛圍,使林區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為全社會的共識。

(3)始終堅持政策引導(dǎo),利益驅(qū)動,吸引和調(diào)動林區(qū)職工林業(yè)建設(shè)的積極性,增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

(4)依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)才能,發(fā)揮他們的聰明才智,為林業(yè)建設(shè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

(5)以市場需求為導(dǎo)向,推動產(chǎn)業(yè)再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)生態(tài)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(6)我局不僅存在較多的歷史遺留問題,而且還面臨體制轉(zhuǎn)換和快速發(fā)展的雙重任務(wù),因而,在部署工作時,始終堅持以人為本,圍繞發(fā)展這個題,把維護(hù)林區(qū)職工穩(wěn)定擺在重要的位置,千方百計做好各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作,化解矛盾,平息事端,保證林區(qū)產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

(三)存在問題

1、可采森林資源枯竭問題。目前我局有30%以上的林場已無林可采,可采資源蓄積已不足64萬立米,可采資源枯竭、木材采伐斷檔已成定局。現(xiàn)木材生產(chǎn)產(chǎn)量8.8萬立米,其中人工林2萬立米,由于天然林可采資源枯竭,劃定的商品林區(qū)內(nèi)已沒有過熟和成熟天然林,現(xiàn)在采伐的幾乎都是采自中齡林、幼齡林,嚴(yán)重的削弱了森林資源的可持續(xù)能力。一方面我局森林資源不足,別一方面,森林資源利用率低,兩方面方因素制約了我局基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而進(jìn)一步制約以資源為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)成為我局發(fā)展的瓶頸。

2、企業(yè)的規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品缺乏竟?fàn)幜ΑD壳暗牧之a(chǎn)工業(yè)廠家傳統(tǒng)的初級產(chǎn)品較多,只是簡單的粗加工形成了林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品,科技含量較低,而切林產(chǎn)工產(chǎn)廠家規(guī)模較小,精深加工產(chǎn)品少,沒形成集團(tuán)優(yōu)勢和規(guī)模效益。多種經(jīng)營雖然有所發(fā)展,但缺少拳頭產(chǎn)品,缺少龍頭企業(yè),缺乏產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。當(dāng)今我們面對著國內(nèi)國外兩大市場,缺乏市場競爭能力,導(dǎo)致林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)低下。

3、非林非木及替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營觀念的影響,非林非木及替代產(chǎn)業(yè)沒有受到應(yīng)有的重視,林區(qū)的多種資源得不到很好的開發(fā)利用,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,以至造成以旅游、林區(qū)綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系嚴(yán)重滯后。

4、科技進(jìn)步水平低,企業(yè)創(chuàng)新能力弱。從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,我局從事林業(yè)各尖專門人才僅占職工總數(shù)的12.3%,遠(yuǎn)低于其他行業(yè),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱、對新技術(shù)、新設(shè)備和利用程度差,科技成果轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)業(yè)科技投入小,尚未形成長期有效的科技投入機(jī)制。

5、管理體制落后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制不健全。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理體制和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,不適合市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,現(xiàn)在的企業(yè),政企不分,企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)不足,尚未建立起具有完全意義的現(xiàn)代企業(yè)制度,對企業(yè)投入小,企業(yè)包袱沉重,技術(shù)改造和自我發(fā)展的能力不夠。財政、信貸傾斜力度普遍不夠,發(fā)展資金嚴(yán)重不足已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中非常突出的問題。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義及有利條件。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

1、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是推動林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展,是為林區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展奠基,為子孫后代造福的明智之舉。林區(qū)產(chǎn)業(yè)雖然取得了很大的成就,但是我們的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品科技含量還比較低,經(jīng)濟(jì)效益仍然賴于原木資源,資源利用率還不高,加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對科學(xué)建設(shè)現(xiàn)代化林業(yè)體系具有更大的意義。

2、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是增強(qiáng)林區(qū)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)林區(qū)全面振興的心然選擇。我局木材產(chǎn)量大幅度下調(diào),計劃到2010年將調(diào)減到8萬立米,如果調(diào)減到位,我局木材生產(chǎn)這一產(chǎn)業(yè)的地位就會動搖,主財源將會大大減少,如果我們不加快林區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不盡快把各類加工產(chǎn)業(yè)壯大起來,把各種基地建設(shè)起來,我局的經(jīng)濟(jì)實力只能是嚴(yán)重萎縮,路子越走越窄。面對產(chǎn)量調(diào)減和森林資源減少的不利因素,必須是未雨綢繆,抓緊利用現(xiàn)有的資源和財力優(yōu)勢,盡快把替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,使森林資源得到有效培育和充分的利用,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和可持續(xù)發(fā)展。

3、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是構(gòu)建和詣林區(qū),實現(xiàn)富民強(qiáng)企的必然途徑。建設(shè)新林區(qū),構(gòu)建和詣社會,實現(xiàn)富民強(qiáng)企,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是前提,是基礎(chǔ)。沒有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),小康社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn),和詣社會就難以構(gòu)建。只有林區(qū)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,才能有條件、有能力搞好林區(qū)各項社會事業(yè)的建設(shè),才能不斷提高林區(qū)職工的生活水平。目前,職工收入還比較低,解決這一問題的必然途徑,就是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,把林地和土地資源的潛力挖掘出來,盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,以林木、林副產(chǎn)品基地建設(shè)和精深加工以及森林旅游的發(fā)展,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的壯大,不斷擴(kuò)大職工就業(yè),提高職工收入,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)富民強(qiáng)企。

(二)有利條件

黨的十六大明確提出,中國的發(fā)展必須“堅持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路”最近省委十屆二次全會以加快我省新型工業(yè)化進(jìn)程為主題,出臺了《關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的決定》。全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)大會對建設(shè)發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行了全面部署,國家7部委聯(lián)合出臺制定了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點》。黨中央、國務(wù)院曾經(jīng)出臺了《關(guān)于林業(yè)發(fā)展決定》和《振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃》的戰(zhàn)略部署。這些政策的出臺,為林區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的條件,指明了方向,提出了要求。我們要以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,盡快取得林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效。

隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民的收入水平不斷提高,對林產(chǎn)品的社會需求日益增長,刺激產(chǎn)品與服務(wù)的價格上升,從而為生產(chǎn)者提供更大的利潤空間,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)必須快速健康的發(fā)展,為市場提供更多的、優(yōu)質(zhì)的林產(chǎn)品和綜合服務(wù),滿足社會對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的要求,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇。

上半年,我局圍繞著“又好又快發(fā)展,促進(jìn)全面進(jìn)步”的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府和市林業(yè)局下達(dá)的各項工作任務(wù),立足Y林業(yè)發(fā)展的形勢和特點,積極開展各項工作。林業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、招商引資、種苗生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)方面都邁出了新的步伐,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

五、存在的問題

1、Y區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱,小規(guī)模竹木加工企業(yè)數(shù)量多,產(chǎn)品附加值低,精深加工企業(yè)少,規(guī)模以上企業(yè)偏少。

2、招商引資辦法不多,投資環(huán)境有待于優(yōu)化。

3、資金不足,貸款難。許多木竹加工企業(yè)因信貸額問題,貸不到款,造成資金周轉(zhuǎn)困難,影響企業(yè)發(fā)展。

4、資源緊缺,規(guī)模企業(yè)由于木材消耗量大,原料供給不足。

六、下半年工作重點

1、積極做好簽約項目的落地服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)解決存在的困難和問題。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)查和分析,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、繼續(xù)做好項目的續(xù)建工作和種植基地的建設(shè)工作。

4、認(rèn)真做好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,全面檢查各單位安全隱患情況,切實加以整改,確保林業(yè)社會治安穩(wěn)定。

第二篇:房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

今天看了一篇文章分析房地產(chǎn)中的新興養(yǎng)老型房地產(chǎn)開發(fā)的最新趨勢、模式與發(fā)展格局的文章。在這之中我了解到了現(xiàn)在綠地、綠城、萬科、保利等大型房地產(chǎn)公司都在努力開發(fā)養(yǎng)老型房地產(chǎn)項目。在這之中引起了我的思考。

恒大集團(tuán)在這之中是否考慮到也做相關(guān)設(shè)計方案乃至房地產(chǎn)開發(fā)的準(zhǔn)備?我認(rèn)為一個公司要有所發(fā)展,必定是要看到這個行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。而僅僅針對于園林集團(tuán)來說,是否考慮過發(fā)展針對不同人群或需要的新型園林模式?

在這之中我做一下幾點思考,希望能對公司的發(fā)展有所幫助。

1、恒大地產(chǎn)是否考慮從現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)模式升級轉(zhuǎn)型為面向不同年齡階層或面向不同需求的地產(chǎn)模式?我認(rèn)為地產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有環(huán)境條件下,發(fā)展相對比較局限。畢竟在中國的地產(chǎn)市場,現(xiàn)在仍處于求大于供或需和求不相等的狀態(tài)下。在這之中,公司是否考慮過當(dāng)現(xiàn)有供求達(dá)到平衡之后,公司靠什么樣的競爭力繼續(xù)保持地產(chǎn)龍頭企業(yè)的地位?我認(rèn)為現(xiàn)在大部分公司都在模仿大型地產(chǎn)公司的商業(yè)地產(chǎn)模式。而這個模式的升級就是更加精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。面向中老年齡階層、面向剛剛結(jié)婚的年齡階層等等。在這之中針對不同人群需求,開發(fā)不同的地產(chǎn)模式,這樣可以達(dá)到資源集中配置,避免部分資源浪費的現(xiàn)象。

2、恒大園林是否考慮過開發(fā)不同類型的園林設(shè)計以針對不同需求的客戶。比如老年人可能需要更多的鍛煉場地、設(shè)施,對園林整體細(xì)致的要求較高。同時老年人精力相對較多,是否考慮過,請這些人在業(yè)余時間內(nèi)負(fù)責(zé)該類園林的養(yǎng)護(hù)工作?年輕人大部分時間都在外工作,很少有時間專門關(guān)心園林的整體環(huán)境,在這樣的情況下,該類園林在每日早晚時間點對于園林養(yǎng)護(hù)和物業(yè)的要求相對要更嚴(yán)格。

3、以上兩點是對地產(chǎn)及園林的一些發(fā)展的相關(guān)思考,同時考慮現(xiàn)有實際情況,可能直接開發(fā)此類房地產(chǎn)及園林項目面對的風(fēng)險相對較高,不妨可以現(xiàn)在就分出一部分人先做相關(guān)的技術(shù)儲備,待產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的時候,這樣一批人可以保證公司的長久發(fā)展。今天廢話比較多,望大家海涵。

第三篇:畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)匯報

畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)匯報

一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),為此,畜牧部門重點制定了“突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽”的目標(biāo)。

一是突破生豬發(fā)展瓶頸。

確保全省“設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范”的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設(shè)。二是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點的基礎(chǔ)上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點,形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。三是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托、青貯飼料廠為保障,推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。

二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán),努力實現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。

不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場提檔升級、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。

一是繼續(xù)鞏固禁養(yǎng)區(qū)整治成果。

提高準(zhǔn)入門檻,對選址不合法合規(guī)的,堅決不予審批,并引導(dǎo)業(yè)主在適養(yǎng)區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖;壓實網(wǎng)格化監(jiān)管,做到即養(yǎng)即發(fā)現(xiàn)即處置,確保禁養(yǎng)區(qū)整治不反彈、不復(fù)養(yǎng),實現(xiàn)禁養(yǎng)區(qū)全面禁養(yǎng)目標(biāo)。二是做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)環(huán)保工作。畜牧部門將病死豬無害化處理和醫(yī)廢物集中處置納入畜禽養(yǎng)殖環(huán)保范疇,于2017年8月與遂寧浩川公司簽訂集中無害化處理協(xié)議226份,2017年集中無害化處理4882頭,今年1-3月集中無害化處理5828頭;于2017年6月與縣醫(yī)院簽訂醫(yī)廢物集中處理協(xié)議,截止目前,已集中處置醫(yī)廢物1.7余噸。三是全力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖2.0版工作。全力推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”的畜禽養(yǎng)殖2.0版升級改造工作。上半年完成寸塘口河周邊養(yǎng)殖場的升級改造工作,下半年到2019年6月底前完成其余7條縣級河流周邊養(yǎng)殖場升級改造;2019年年底前完成全縣其他養(yǎng)殖場升級改造工作。同時,對不符合提檔升級標(biāo)準(zhǔn)的,按照“動態(tài)評估、末位淘汰”機(jī)制予以淘汰。

二、推動轉(zhuǎn)型升級,確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。

?畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強(qiáng)化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。

一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。

針對以前“豬-沼-果”、“干榨+沼氣+儲液池+種植”等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門按照“源頭控制、處理有效、循環(huán)利用”治污思路,推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”最終實現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動,指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場升級改造工作,解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強(qiáng)化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)管的實施方案》,落實“轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法”多方聯(lián)動機(jī)制;壓實”主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場”的三級督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動群眾加強(qiáng)日常監(jiān)督,對舉報屬實的,按照縣府辦出臺的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報獎勵辦法》予以獎勵;并同步研究推行“村規(guī)民約”制度約束小家禽下河。

三、實施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。

畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅的重要力量,2017年實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值19.03億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值45.63%,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收0.34萬元。今后要重點從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴(kuò)大帶動面等三個方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭實現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。

一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。

通過開展“科技下鄉(xiāng)”、“畜牧萬家行文化巡演活動”、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動面。去年,“溫氏二次寄養(yǎng)”、“協(xié)會+合作社+村委+貧困戶”養(yǎng)殖黑山羊、“公司+村委+業(yè)主+貧困戶”養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶330余戶,戶均增收3400余元,村集體收入約10萬元。三是培育新型經(jīng)營主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設(shè)法解決貧困戶資金難題、因戶施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢,加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。拓寬貧困戶收入來源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實現(xiàn)造血式脫貧。

第四篇:2014年上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

XX鎮(zhèn)2014年上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 縣產(chǎn)業(yè)辦:

半年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門的大力支持和廣大產(chǎn)業(yè)戶共同努力下,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實全縣農(nóng)村暨農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議會議精神,按照縣委、縣政府要求,搶抓機(jī)遇,狠抓落實,進(jìn)一步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)及天麻、豬苓等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,較好的完成了上半年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)完成情況自查如下:

一、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、夏糧生產(chǎn):全鎮(zhèn)夏糧生產(chǎn)面積1910畝,產(chǎn)量400噸,實際生產(chǎn)面積2190畝,產(chǎn)量432噸,超額完成任務(wù)15%。

2、秋糧生產(chǎn):全鎮(zhèn)秋糧生產(chǎn)面積4482畝,產(chǎn)量951噸,實際生產(chǎn)面積5152畝,糧食長勢喜人,有望來個大豐收。

3、油料生產(chǎn):全鎮(zhèn)油料生產(chǎn)面積400畝,產(chǎn)量50噸,實際生產(chǎn)面積433畝,產(chǎn)量54噸,超額完成任務(wù)11%。

二、山茱萸產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、規(guī)范化種植:全鎮(zhèn)規(guī)范栽植山茱萸任務(wù)1000畝,上半年完成800畝,其中建成100畝以上規(guī)范種植示范園2處。

2、墾撫管理:全鎮(zhèn)山茱萸墾撫管理任務(wù)8500畝,實際完成5000畝。占總?cè)蝿?wù)的59%。其中500畝墾務(wù)管理示范園4處。

三、板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、新建情況:全鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)新建年任務(wù)200畝,上半年完成500畝。

2、野生改造:全鎮(zhèn)板栗野生改造年任務(wù)1300畝,上半年完成1400畝。

3、墾扶管理:全鎮(zhèn)板栗撫育管理年任務(wù)1000畝,上半年完

成750畝。

四、生豬養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、飼養(yǎng)總量:全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)年任務(wù)是7100頭,上半年實際完成3800頭,出欄1612頭。

2、生豬飼養(yǎng)大戶:全鎮(zhèn)100頭養(yǎng)殖戶1個,現(xiàn)飼養(yǎng)量達(dá)到144頭,55-49頭生豬養(yǎng)殖完成1戶98頭。

五、區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)完成情況

上半年全鎮(zhèn)天麻栽植23000平方米、完成任務(wù)22000平方米的105%,其中1000平米大戶共計5戶。發(fā)展豬苓20500平方米,完成任務(wù)的12500的164%,其中1000平米大戶共計13戶。其他中藥材發(fā)展完成800畝。土雞養(yǎng)殖任務(wù)18400只,上半年完成10800只,出欄7350只。養(yǎng)蜂7000箱,(養(yǎng)蜂大戶24戶共1504箱,其中新法飼養(yǎng)1201箱,傳統(tǒng)養(yǎng)殖303箱),完成7100箱;同時大力發(fā)展養(yǎng)羊515頭,栽核桃120畝,撫育管理500畝。發(fā)展袋料香菇大戶19戶,共31.6萬袋;發(fā)展水澆木耳15戶,共175架;魔芋年植2000多畝。全鎮(zhèn)上半年養(yǎng)殖大鯢4000尾。建有大鯢養(yǎng)殖場21個。

六、主要工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。

3月10日召開了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議,各村支部書記、村主任、村民小組長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶參加,按照中藥辦相關(guān)文件要求和工作任務(wù),將2014年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)及區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)落實到村、到戶、到地塊,并實行鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)包抓責(zé)任獎罰制,夯實了責(zé)任,為確保全面完成產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化輿論宣傳,營造建設(shè)氛圍

深入村、組及時召開了村組干部會、農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員會,通過形式多樣的方式積極宣傳產(chǎn)業(yè)獎扶政策和發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的意義。通過層層宣傳與發(fā)動,充分了調(diào)動了廣大群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的積極性,在全鎮(zhèn)形成了濃厚的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展氛圍。

(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),落實技術(shù)包抓

一是根據(jù)全鎮(zhèn)大部分村民重栽植輕管理,不懂技術(shù)的實際,結(jié)合返鎮(zhèn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)活動,邀請市、縣專家對產(chǎn)業(yè)發(fā)展戶進(jìn)行了天麻、豬苓、魔芋、板栗、山茱萸規(guī)范種植與墾撫管理等實用技術(shù)培訓(xùn),組織科技培訓(xùn)3場次,人數(shù)達(dá)468余人次;使各戶均有人學(xué)到一門實用技術(shù),二是實行產(chǎn)業(yè)大戶技術(shù)包抓制,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點責(zé)任機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)大戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時解決生產(chǎn)中的實際問題。

(四)加大扶持力度,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是鎮(zhèn)黨委、政府采取民政救濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的工作機(jī)制,對生活困難的產(chǎn)業(yè)大戶給予適當(dāng)補(bǔ)助;二是在扶貧貼息貸款上給予產(chǎn)業(yè)大戶一定的政策傾斜和資金支持。

七、下半工作打算

1、因地制宜、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取上級扶持政策。

2、加強(qiáng)技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)力度,不斷培育群眾發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的意識,進(jìn)一步提升農(nóng)戶的管理水平,提升產(chǎn)業(yè)化水平。

3、以市場需求為導(dǎo)向,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓龍頭帶農(nóng),抓科技興農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場活農(nóng),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

4、把培育特色經(jīng)濟(jì)作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。特色是品牌,是市場,是競爭力。要結(jié)合我鎮(zhèn)資源狀況(大古坪的蜂蜜、雪蓮果、女兒壩村的魔芋、西華村的黃山羊、栗子壩村的板栗等)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合因素,堅持一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品,整體推進(jìn),打造自己的特色,擴(kuò)張自己的優(yōu)勢,建立自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“坐標(biāo)系”,大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”,開辟適合自己發(fā)展的新路子,形成布局合理、區(qū)域集中、專業(yè)化程度高的產(chǎn)業(yè)格局。

半年來,我鎮(zhèn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成績,但也存在一定差距。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作力度,采取有力措施,切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,力爭全面完成目標(biāo)任務(wù)。

XX鎮(zhèn)人民政府

2014年6月25日

第五篇:上海音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總結(jié)

音樂產(chǎn)業(yè)在上海的發(fā)展總結(jié)以及未來的發(fā)展

上海在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中始終扮演著重要角色 20世紀(jì)90年代上海浦東開發(fā),上海作為一個經(jīng)濟(jì)文化對外交流窗口迅速發(fā)展。隨著1995年中國成為wTO觀察員后,上海文化對外交流頻繁,尤以音樂演出為主。隨后,跨國公司紛紛入駐上海,全球四大唱片公司也在上海設(shè)立了分公司和辦事處,進(jìn)一步促進(jìn)了上海音樂全球化進(jìn)程。上海市各領(lǐng)導(dǎo)階層也非常重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在2005年發(fā)布的《上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點指南》中明確本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展的五大領(lǐng)域:研發(fā)設(shè)計創(chuàng)意、建筑設(shè)計創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意和時尚消費創(chuàng)意,形成了一套獨具上海特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)。第二年,中共上海市委制定的《上海市“十一五”規(guī)劃綱要》中明確提出要有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,按照發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)建城市群的方向,完善布局結(jié)構(gòu)。并且要充分利用歷史文化資源和工業(yè)建筑,規(guī)劃建設(shè)一批科技與文化相結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和勞動密集型都市工業(yè)園。近年,中共上海市委宣傳部、上海市經(jīng)濟(jì)委員會又編制 了《上海市加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,鼓勵創(chuàng)意企業(yè)落戶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并加大對創(chuàng)意企業(yè)的扶持。針對音樂產(chǎn)業(yè),國家新聞出版總署為其“走出去”發(fā)展給予了許多優(yōu)惠政策與資金支持,如:音樂產(chǎn)品出口鼓勵,國內(nèi)企業(yè)與海外公司合作鼓勵,以及獎勵國內(nèi)音樂企業(yè)參加國際音樂會展。同時為健全音像市場,加大了音樂盜版打擊力度,國家重新修訂了數(shù)字版權(quán)法,音像產(chǎn)品管理條例等。

在2008年上海啟動“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)項目中,郊區(qū)農(nóng)村將建設(shè)近千個農(nóng)家書屋,并為其提供充足的音像電子產(chǎn)品與視聽播放設(shè)備,加強(qiáng)了音像市場向郊區(qū)的發(fā)展。隨后2009年7月,新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)我國音像業(yè)健康有序發(fā)展的若干意見》中明確提出要鼓勵和推動北京、上海、廣東等產(chǎn)業(yè)集中度高的地區(qū)建立音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū)),促進(jìn)民族音樂產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)作以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為上海音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

技術(shù)改革:引發(fā)音樂產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散布局趨勢 音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新離不開技術(shù)的創(chuàng)新,電子信息技術(shù)的發(fā)展為創(chuàng)新的實現(xiàn)提供了便利。受到現(xiàn)代高科技術(shù)、信息技術(shù)高速發(fā)展影響,音樂產(chǎn)業(yè)布局正發(fā)生改變。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新,網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式出現(xiàn),使得許多音像經(jīng)營店數(shù)量急劇減少。從MP3.com提供最早的網(wǎng)絡(luò)下載服務(wù),到PZP第一個在線音樂業(yè)務(wù)開始,數(shù)字音樂的在線業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。在線音樂收費模式的出現(xiàn),以及MP3音樂設(shè)備的出現(xiàn),是對實體唱片銷售店的重創(chuàng),福州路上大的唱片公司不再出現(xiàn),許多唱片都寄在新華書店里售賣。許多電子設(shè)備產(chǎn)品普及,錄音棚也不再像20世紀(jì)三、四十年代那樣唱片公司獨有,簡單錄音設(shè)備也可由電腦替代,制作唱片的過程受地點限制越來越小。除了一些知名唱片公司總部布局在盧灣區(qū)、靜安區(qū)、徐匯區(qū)、虹口區(qū)、閘北區(qū)和黃浦區(qū)一帶外,唱片生產(chǎn)制作普遍轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),對信息技術(shù)依賴性增強(qiáng)。

技術(shù)的發(fā)展帶來的變化不僅是對音樂創(chuàng)作、音樂器材等方面,更重要的是它影響著整個音樂產(chǎn)業(yè)的布局結(jié)構(gòu)。在新技術(shù)的影響下,實體經(jīng)營店數(shù)量減少,布局對地點的依賴性減弱,音樂產(chǎn)業(yè)呈擴(kuò)散布局趨勢。

以原創(chuàng)內(nèi)容為核心 聚合較完整產(chǎn)業(yè)鏈 上海欲打造“東方音樂夢工廠”

2010年7月16日,隨著上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地音樂制作中心的開啟,中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又翻開新的一頁。向世界展現(xiàn)中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動亞洲音樂產(chǎn)業(yè)與世界音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展融合,讓曾是遠(yuǎn)東地區(qū)流行音樂中心的上海再次成為全球音樂界矚目的焦點。

背景產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)溝通中外

曾是上世紀(jì)三四十年代遠(yuǎn)東地區(qū)流行音樂中心的上海,如今以國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的新身份吸引了全球音樂行業(yè)的目光。正如中國音像協(xié)會會長于永湛所說:“上海是一座歷史悠久的音樂名城:上世紀(jì)初,中國現(xiàn)代音樂在此孕育;100多年前,我國唱片業(yè)在此發(fā)端;60年前,新中國唱片業(yè)在此建立;改革開放以來,上海已占據(jù)音像業(yè)的半壁江山。”今天,上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地更將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引來自全球的音樂“海漂”。

2009年7月,新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)我國音像業(yè)健康有序發(fā)展的若干意見》明確提出:運用市場機(jī)制,集中優(yōu)勢資源,鼓勵和推動音樂產(chǎn)業(yè)集中度高的地區(qū)建立音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū)),促進(jìn)民族音樂產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)作以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年11月,新聞出版總署批準(zhǔn)上海新匯文化娛樂集團(tuán)建立上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地,這是由新聞出版總署批準(zhǔn)的首個國家級音樂產(chǎn)業(yè)基地。

音樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)依托上海音樂和出版的整體優(yōu)勢,站在上海快速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和建設(shè)文化大都市的高度,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃布局、擇優(yōu)重點推進(jìn)、加速協(xié)同創(chuàng)新、促進(jìn)集聚發(fā)展”的思路,通過政府引導(dǎo)與市場運作、自主創(chuàng)新與引進(jìn)借鑒、重點突破與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,整合海內(nèi)外各種優(yōu)勢資源,積極推進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了階段性成果。上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地旨在通過整合新匯集團(tuán)在發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè)方面的各種優(yōu)勢資源,形成輻射效應(yīng)和集聚效應(yīng),建成以原創(chuàng)內(nèi)容為核心、聚合較為完整產(chǎn)業(yè)鏈的音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);引進(jìn)國內(nèi)外的創(chuàng)意、制作、經(jīng)紀(jì)、代理、咨詢、教育、營銷等機(jī)構(gòu),打造“東方音樂夢工廠”,推動中國音樂作品“走出去”。

思路多元化內(nèi)生循環(huán)發(fā)展

上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地會努力將音樂創(chuàng)新與技術(shù)、商業(yè)融為一體,每年產(chǎn)生一批在海內(nèi)外有影響力的原創(chuàng)音樂作品,形成音樂出版產(chǎn)業(yè)的海派新特色和國際競爭力,從而帶動和促進(jìn)音樂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我國音樂出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展探索成功之路。而上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地音樂制作中心這個平臺將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引來自全球的音樂人,滿足全球音樂產(chǎn)業(yè)間的相互交流。

上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的主要功能涵蓋10個方面:音樂人工作室和音樂公司集聚中心、音樂教育中心、音樂制作中心、音樂演出中心、音樂(數(shù)字)出版中心、音像制品集散中心、唱片展示中心暨中國唱片博物館、音樂傳媒中心、音樂版權(quán)交易中心,以及音樂產(chǎn)業(yè)融投資中心。同時,基地以虹口區(qū)遼寧路46號為原始支點,在徐匯等區(qū)開發(fā)形成入駐園區(qū),使原創(chuàng)音樂的影響力最大化。

深刻把握產(chǎn)業(yè)需求,充分考慮功能完整:按照音樂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)需求和配套設(shè)施需求,前瞻性地統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計基地的功能結(jié)構(gòu)和建筑形態(tài),盡可能地在有限的空間內(nèi)保證功能的完整,并滿足較長期發(fā)展的需要。抓住產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié),突出基地核心優(yōu)勢:堅持發(fā)展上游原創(chuàng)環(huán)節(jié)與下游營銷環(huán)節(jié),形成核心導(dǎo)向型、專業(yè)中介型、配套服務(wù)型等人才和企業(yè)的集聚,促使基地走上優(yōu)勢循環(huán)、自我積累的良性發(fā)展路徑。依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,注重開發(fā)次序節(jié)點:依據(jù)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,處理好發(fā)展速度和實際效果的關(guān)系,爭取實現(xiàn)關(guān)鍵項目和重點任務(wù)優(yōu)先突破、推動“一基地,多園區(qū)”輻射發(fā)展的目標(biāo)。推動基地多元發(fā)展,建立良好產(chǎn)業(yè)生態(tài):加快形成門類齊全、功能完整、特色突出、多元發(fā)展的音樂專業(yè)功能服務(wù)體系,構(gòu)建中外企業(yè)分工協(xié)作、良性互促的基地內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造基地多元化內(nèi)生的循環(huán)發(fā)展機(jī)制。

展望音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新高地

建設(shè)亞洲一流的音樂制作公共服務(wù)平臺、中國最具吸引力的音樂綜合業(yè)務(wù)服務(wù)平臺、中國最具活力的音樂創(chuàng)作平臺、中國最具影響力的原創(chuàng)音樂作品傳播平臺、中國最大的音像制品展示和銷售平臺、中國專業(yè)音樂版權(quán)授權(quán)交易平臺、數(shù)字音樂出版的實驗平臺、音樂表演與時尚休閑相融合的生活平臺和各種音樂人才的培養(yǎng)平臺,是上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地平臺建設(shè)的目標(biāo)。

對上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,希望上海市相關(guān)部門以及社會各界繼續(xù)對基地給予關(guān)心、支持和幫助;希望新匯集團(tuán)作為音像業(yè)的骨干企業(yè)和總署重點扶持的音像企業(yè)之一,充分依托上海的天然資源優(yōu)勢,調(diào)動一切積極因素,形成合力,不斷創(chuàng)新政策環(huán)境、工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才;希望新匯集團(tuán)抓緊、抓實主園區(qū)落地工作;力爭打造以原創(chuàng)音樂為核心,主業(yè)突出、業(yè)態(tài)完備、產(chǎn)業(yè)鏈完整的音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);希望海外業(yè)界熱切關(guān)注、支持基地發(fā)展,并抓住機(jī)遇、積極參與,帶來優(yōu)秀的經(jīng)驗、資本和產(chǎn)品。

音樂出版是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,具有巨大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊I虾乙魳樊a(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),可以充分帶動上海,乃至長三角流域的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望基地努力成為音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新高地,揭開上海加快發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè)的新篇章。

本章小結(jié):上海音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)百年,音樂產(chǎn)業(yè)空間布局受到文化、市場、制度以及新技術(shù)等多方面影響,經(jīng)歷了三大階段變化,企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化。整個音樂產(chǎn)業(yè)空間格局具體表現(xiàn)為三階段的變化。階段一,音樂產(chǎn)業(yè)集中分布于市區(qū)且與區(qū)域外聯(lián)系較少,偶爾有琴行和唱機(jī)店與區(qū)域外建立銷售關(guān)系: 階段二,受到戰(zhàn)爭等多方面原因,許多企業(yè)面臨改組整合,音樂產(chǎn)業(yè)中各行各業(yè)數(shù)量急劇減少;階段三,在新時期背景下,企業(yè)數(shù)量集聚增多,產(chǎn)業(yè)空間格局體現(xiàn)出新的特點,市區(qū)與郊區(qū)以及區(qū)域外的企業(yè)聯(lián)系更加緊密,產(chǎn)業(yè)布局體現(xiàn)為市區(qū)內(nèi)特定范圍的集中和郊區(qū)的擴(kuò)散。

參考文獻(xiàn):中國音像協(xié)會《唱片帶給我們的不僅是聲音—紀(jì)念中國唱片100周年.》

茵明杰,巫景飛,何大軍《.MP3技術(shù)與美國音樂產(chǎn)業(yè)演化.2005》 中國新聞報2010年7月26日

杰弗里·赫爾.《音像產(chǎn)業(yè)管理》清華大學(xué)出版社.2005.

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