第一篇：安全管理責(zé)任體系工作的安排意見

關(guān)于建立安全管理責(zé)任體系工作的

安排意見

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，理清安全管理工作思路，建立健全安全管理責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定本工作意見。

一、指導(dǎo)思想:以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)指示精神。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理的理念，加大安全管理力度，提高泉眼安全生產(chǎn)素質(zhì)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)安全形勢的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、工作思路:以安全監(jiān)察、專業(yè)管理、素質(zhì)提升、班組建設(shè)為主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

1、建立以生產(chǎn)礦長、安全礦長為首，安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察管理體系。除嚴(yán)格執(zhí)行安全管理日常管理制度外，深化隱患閉合流程管理(BMS)即:排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核，并執(zhí)行定期現(xiàn)場安全評(píng)價(jià)制度，建立安全監(jiān)察長效機(jī)制。

2、建立以各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)的專業(yè)化管理體系。做到技術(shù)保障到位、準(zhǔn)確，并落實(shí)責(zé)任主體，形成專業(yè)自監(jiān)、單位自管、班組自控、崗位自律的自主安全體系。

3、建立以黨總支書記為首，各業(yè)務(wù)科室、基層單位支部書記負(fù)責(zé)的全員素質(zhì)提升管理體系。通過“學(xué)、賽、樹、帶、建”的形式，實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)大步提升。

4、建立以礦長、生產(chǎn)礦長為首，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的班組建設(shè)管理體系。創(chuàng)新班組管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

三、幾點(diǎn)要求:

1、各專業(yè)、各單位要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，建立目標(biāo)化管理機(jī)制，精細(xì)管理、精心組織，積極引導(dǎo)，用創(chuàng)新的思維解決工作中遇到的困難、用扎實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律保證安全生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，確保二〇一八年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、所有管理人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，對(duì)所有相關(guān)管理體系聯(lián)責(zé)績效考核，根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

附:

1、安全監(jiān)察體系管理辦法。

2、專業(yè)化管理體系管理辦法。

3、全員素質(zhì)提升工程實(shí)施意見。

4、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施意見。

安全監(jiān)察管理責(zé)任體系

一、安全監(jiān)察檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.公司實(shí)行以生產(chǎn)礦長和安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督監(jiān)察管理體系。

2.公司設(shè)立專門的安全監(jiān)督檢查部門---安監(jiān)站，按要求配備采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、等專職安監(jiān)人員。

3.設(shè)立安全群監(jiān)系統(tǒng)--各科室、各職能部門。

二、安全監(jiān)督檢查職責(zé)

1.生產(chǎn)礦長、安全礦長負(fù)責(zé)每月組織一次礦井全面安全質(zhì)量大檢查；各專業(yè)負(fù)責(zé)每周組織一次專業(yè)安全檢查。

2.安監(jiān)站依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和公司規(guī)定，行使下列安全監(jiān)督檢查職能:（1）監(jiān)督檢查上級(jí)一系列安全法律法規(guī)、指示指令、通知通報(bào)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定等落實(shí)執(zhí)行情況；

（2）監(jiān)督檢查公司安全工作會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示、指令、決議、規(guī)定等落實(shí)執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)全礦井上下安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)隱患的檢查、監(jiān)督落實(shí)整改和復(fù)查考核，制止違章違紀(jì)人員；

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的復(fù)查驗(yàn)收考核；

（5）對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通巷各專業(yè)現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查“一通三防”、防治水現(xiàn)場管理情況，抓好頂板、充填、提升運(yùn)輸和零星工程施工檢查管理；

（6）抓好井下的標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員上下井考勤管理。（7）負(fù)責(zé)公司安全文件的考核，負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員下 井及帶班情況的考核，負(fù)責(zé)三違幫教和安全評(píng)估工作；

（8）開展安全培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場施工人員正規(guī)操作和特殊工種持證上崗情況進(jìn)行檢查；

（9）負(fù)責(zé)對(duì)隱患和事故進(jìn)行分析追究；

3.安全群監(jiān)系統(tǒng)---各科室及各職能部門，與安監(jiān)人員共同負(fù)責(zé)各單位的安全監(jiān)督檢查。

三、安全監(jiān)督檢查辦法

（一）公司定期檢查

公司每月組織一次全面的安全質(zhì)量大檢查，專業(yè)每周組織一次專業(yè)檢查，查出的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，責(zé)令隱患單位限期整改處理。檢查及復(fù)查通報(bào)由安監(jiān)站存檔，并由安檢站負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)到期完不成的按《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行處罰。

（二）安監(jiān)專職檢查 1.檢查體系

實(shí)行安全礦長、安監(jiān)站長、安檢員三級(jí)管理，安全礦長抓全礦，安監(jiān)站實(shí)行在專業(yè)管理基礎(chǔ)上的采區(qū)安全責(zé)任承包，安檢員實(shí)行“三八制”管理，采掘安檢員包回采項(xiàng)目部，機(jī)運(yùn)通包片巡查，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察體系，聯(lián)責(zé)檢查范圍的安全、質(zhì)量、隱患、三違進(jìn)行考核。

2.具體措施

（1）落實(shí)安全監(jiān)察崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全礦長、安監(jiān)站長、安檢員和信息員等內(nèi)部各級(jí)人員崗位和責(zé)任制追究，凡違反崗位責(zé)任制條款的，嚴(yán)格執(zhí)行 責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)行處罰。

（2）強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。現(xiàn)場實(shí)行程序化檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按工序、按程序進(jìn)行全方位、24小時(shí)檢查制度，實(shí)行現(xiàn)場交接班。

在專業(yè)管理基礎(chǔ)上實(shí)行采區(qū)安全責(zé)任承包，聯(lián)責(zé)檢查范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量進(jìn)行考核。

（3）實(shí)行周日安全你檢查復(fù)查制度。每個(gè)星期天的中班或夜班，由安監(jiān)站組織，站內(nèi)管理人員及安全群監(jiān)人員參加，分專業(yè)，主要是對(duì)一周來各項(xiàng)檢查問題整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、考核處罰，對(duì)差的隱患安排整改，并匯總形成檢查情況通報(bào)，發(fā)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及隱患單位，督促抓好隱患的限期整改，對(duì)到期不整改的進(jìn)行分析追究處罰。

（4）實(shí)行中夜巡檢查和八小時(shí)盯崗制度。安監(jiān)站管理人員以中夜班檢查為主，重點(diǎn)查交接班，抓好交接班期間的安全管理，檢查安監(jiān)員盯崗情況，查中夜班薄弱時(shí)間，消除事故隱患。對(duì)安裝、撤除、新開門、掘進(jìn)過斷層、貫通、透老巷等安全管理重點(diǎn)及時(shí)安排人員盯崗，并實(shí)行隱患處理責(zé)任卡制度。

（5）執(zhí)行重大事故隱患排查處理制度。抓好重大事故隱患的排查和監(jiān)督整改，對(duì)不整改的按規(guī)定進(jìn)行處罰。、（6）執(zhí)行停止作業(yè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行44條紅線規(guī)定，對(duì)不具備安全條件、質(zhì)量不合格、無規(guī)程措施施工等的重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)。

（7）實(shí)行安全評(píng)估制度。認(rèn)真對(duì)照評(píng)估表的檢查內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估，對(duì)存在的隱患及時(shí)安排整 改。

（8）執(zhí)行事故（隱患）追究處罰制度。對(duì)現(xiàn)場存在的重大阿全隱患和各類輕重傷以及非傷亡事故嚴(yán)格按照公司安全文件規(guī)定分析追究和處理處罰。

（9）開展安全培訓(xùn)。組織全員安全培訓(xùn)，完成上級(jí)和公司安排的培復(fù)訓(xùn)任務(wù)，檢查區(qū)隊(duì)安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，組織特殊工種人員考試、換證、檢查特殊工種持證上崗、正規(guī)操作情況。

（10）實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤復(fù)查制度。對(duì)各專業(yè)驗(yàn)收后的工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。對(duì)專業(yè)月度工程質(zhì)量考核以安監(jiān)站復(fù)查后的定級(jí)為準(zhǔn)考核。

（11）嚴(yán)格內(nèi)部管理，實(shí)行安監(jiān)人員量化工資考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)差。對(duì)安監(jiān)人員聯(lián)責(zé)安全事故、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)考試、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行綜合考核。抓好公司安全文件的考核。

（三）安全群監(jiān)部門齊抓共管

1.公司增設(shè)安全群監(jiān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各生產(chǎn)作業(yè)場所、崗位工正規(guī)操作一級(jí)重點(diǎn)施工管理人員盯崗情況的檢查。

2.安全群監(jiān)及安監(jiān)人員共同負(fù)責(zé)地面各單位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、秩序、防火防盜等情況。

四、隱患閉合流程式管理: 閉合流程式管理:排查---整改---落實(shí)---驗(yàn)收---考核 排查:全礦各級(jí)管理人員下井檢查必須覆蓋井下各地 點(diǎn)，凡是到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患必須要填寫到記錄本隱患尼爾欄目內(nèi)，并注明隱患整改完成時(shí)間，通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人按時(shí)完成。

整改、落實(shí):對(duì)隱患內(nèi)容欄內(nèi)所有填寫的隱患，當(dāng)班崗位人員或班組長立即匯報(bào)工區(qū)，研究整改方案，積極組織實(shí)施，當(dāng)班完成的隱患及時(shí)整改處理，因缺材料配件或其它原因，當(dāng)班完不成的需交下一班進(jìn)行處理，要按規(guī)定的期限完成，到期完不成的按隱患大小給予50-100元的罰款。驗(yàn)收:各施工地點(diǎn)隱患跟蹤處理記錄本，管理人員所查出的隱患由安監(jiān)站下井人員對(duì)隱患處理督促整改進(jìn)行考核驗(yàn)收，到期完不成的由安監(jiān)站落實(shí)處罰，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)并追究責(zé)任。

考核:管理人員下井查出的隱患，責(zé)任單位未及時(shí)整改造成人身或非人身事故的，安監(jiān)站組織分析嚴(yán)肅處理。

各級(jí)管理人員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患填寫要認(rèn)真，看問題要真實(shí)全面，對(duì)下井不填寫或填寫不全的，不計(jì)下井指標(biāo)考核，并按“三違”論處，出現(xiàn)問題要追究到場人員責(zé)任。

隱患跟蹤處理記錄本填寫的隱患記錄不允許消除，永久存檔，存有爭議的隱患放在下午調(diào)度會(huì)上由會(huì)議確定，工區(qū)要妥善保管。無故丟失、缺頁、亂扔亂放、受潮濕一律追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并一次罰交現(xiàn)金500元。

7、專業(yè)及工區(qū)依照本規(guī)定制定本單位的隱患責(zé)任追究制，力求做到:（1）施工過程中部產(chǎn)生隱患，發(fā)生隱患要立即找出責(zé)任人，現(xiàn)場分析整改，幫助教育，確保施工無隱患。（2）樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，推動(dòng)員工的正規(guī)操作，培訓(xùn)教育好員工人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

（3）研究好各崗位工種交接班制度，確保責(zé)任明確清晰，不給下一班留隱患。

（4）力求當(dāng)班工作當(dāng)班完成，隱患整改有不過夜不過班的精神。

（5）分析好隱患類型，尋找提前預(yù)防方法，采區(qū)措施積極處理。

（6）專業(yè)針對(duì)現(xiàn)場存在的問題，幫助工區(qū)細(xì)分解剖提升管理。

總之，各單位必須把責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到崗位人頭這是第一位的，抓落實(shí)抓整改抓防范超前意識(shí)，最終達(dá)到提升基層基礎(chǔ)管理路子，單位要采取多種新的管理方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，分清技能水平檔次，拉開收入分配差距，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，單位一把手要當(dāng)教練型，不要當(dāng)守門員型，動(dòng)腦筋想辦法抓考核，避免凡事自己來，只管干活不管人的思想，要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性來提高全員的整體素質(zhì)。

專業(yè)化管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能，理順生產(chǎn)關(guān)系，制定本辦法。

一、各專業(yè)管理責(zé)任劃分

（一）采煤專業(yè)

專業(yè)管理成員:生產(chǎn)副總、技術(shù)科分管人員、所轄采煤項(xiàng)目部管理人員。

責(zé)任范圍:工作面頂板、工作面通風(fēng)、工作面機(jī)電組成。

1、工作面技術(shù)服務(wù)、工作面支護(hù)強(qiáng)度的管理、工作面采煤工藝的管理、工作面搬家撤除的管理、工作面支巷開采的管理、工作面過斷層的管理、工作面過老巷的管理、工作面支巷質(zhì)量及支護(hù)材料的管理、所轄范圍內(nèi)兩巷支護(hù)質(zhì)量（上巷距工作面20m,下巷至轉(zhuǎn)載機(jī)頭）的管理、職工正規(guī)操作及特殊工種持證上崗的管理。

2、工作面機(jī)電設(shè)備完好的管理、各類安全保護(hù)的管理、移動(dòng)、檢修機(jī)電設(shè)備的管理、安裝及撤除機(jī)電設(shè)備的管理。

3、撤除時(shí)局部通風(fēng)(風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝、選型)、防塵管理（日常管理、措施選擇）、工作面后維護(hù)通風(fēng)的管理。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

專業(yè)化管理成員:掘進(jìn)礦長技術(shù)科分管人員、所轄各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)管理人員。

責(zé)任范圍:掘進(jìn)頂板、掘進(jìn)機(jī)電、掘進(jìn)運(yùn)輸、掘進(jìn)通防組成。

1、巷道支護(hù)（臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)、支護(hù)材料、掘進(jìn)巷道修復(fù)）、施工方式（方式、方法、勞動(dòng)組織）、工程質(zhì)量（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、日常管理）。

2、設(shè)備（選型、安裝、日常管理）、硐室（位臵、尺寸）、供電系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、選型、安裝、日常管理）。

3、設(shè)備（鋼絲繩選型、安裝、安全間隙、日常管理）、硐室、車場（位臵、尺寸）、軌道（質(zhì)量、安全間隙）、安全設(shè)施（齊全、日常管理）。

4、局部通風(fēng)（風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝、選型）、火工（日常管理、爆破參數(shù)）、防塵（日常管理、措施）、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理、瓦斯（不包括日常瓦斯檢查）。

（三）機(jī)運(yùn)專業(yè)

專業(yè)化管理成員:機(jī)電礦長、機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)和綜合工區(qū)管理人員。

責(zé)任范圍:井上下供電系統(tǒng)，排水、壓風(fēng)、提升、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井和采煤工作面軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、安全設(shè)施，機(jī)械化采掘設(shè)備。所有機(jī)電設(shè)備等的管理以及負(fù)責(zé)安裝、撤除及修備工區(qū)的安全生產(chǎn)與技術(shù)管理。

（四）通防專業(yè)

專業(yè)化管理成員:總工程師、通防科、綜合工區(qū)分管負(fù)責(zé)人。

責(zé)任范圍:礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)的管理、瓦斯管理、防火管理、火工管理、安全監(jiān)測系統(tǒng)、通防設(shè)施的管理以及工作范圍內(nèi)綜合工區(qū)分管范圍內(nèi)的工作。包括:通風(fēng)系統(tǒng)管理、礦井、采區(qū)通風(fēng)設(shè)計(jì)、局部通風(fēng)系統(tǒng)管理、局部通風(fēng)設(shè)計(jì)、防塵系統(tǒng)管理、防塵措施編制、粉塵監(jiān)測、瓦斯日常檢查、瓦斯排放現(xiàn)場管理、瓦斯排放措施編制、瓦斯設(shè)點(diǎn)、瓦斯報(bào) 表、特殊情況下的瓦斯管理（各地點(diǎn)瓦斯超限的處理等）、安全監(jiān)測系統(tǒng)日常管理、安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計(jì)、防火日常管理、防火設(shè)計(jì)、設(shè)施建筑以及管理、建筑設(shè)施施工設(shè)計(jì)、爆破器材管理、井下火藥庫管理。

（五）技術(shù)管理專業(yè)

專業(yè)化管理成員:總工程師、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科 責(zé)任范圍:礦井開拓、采掘工程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)與管理

防治水專業(yè)

專業(yè)化管理成員:總工程師、技術(shù)科 責(zé)任范圍:防治水工程、地測技術(shù)管理。

（六）其他

1、外來施工隊(duì)伍在施工期間為哪個(gè)專業(yè)施工，安全管理歸相應(yīng)專業(yè)管理。

2、專業(yè)內(nèi)部因協(xié)調(diào)平衡出現(xiàn)安全問題，追究專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室責(zé)任；專業(yè)與專業(yè)之間因協(xié)調(diào)平衡出現(xiàn)安全事故，追究生產(chǎn)礦長、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室責(zé)任。

3、各專業(yè)制定各自安全自主化管理制度。

二、責(zé)任追究

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和礦系列管理文件以及安全自主管理考核規(guī)定落實(shí)追究。關(guān)于開展全員素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見

為深入貫徹集團(tuán)公司《開展全員素質(zhì)提升年活動(dòng)》的文件要求，健全完善礦井全員素質(zhì)提升體系，經(jīng)礦研究決定，在全礦范圍開展全員素質(zhì)提升工程，具體實(shí)施意見如下:

一、意義及目的: 素質(zhì)提升工程是強(qiáng)基工程。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍，是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)新形勢新任務(wù)和市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)的顯示需要，是提高礦井整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑，包含了企業(yè)發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展相一致的人本理念。各單位要提高對(duì)實(shí)施素質(zhì)提升工程重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立常抓不懈的思想，作為大工程來實(shí)施、以大手筆去運(yùn)作、求大成效抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)、抓緊抓實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成果。

二、具體實(shí)施意見:

素質(zhì)提升工程要以干部隊(duì)伍為關(guān)鍵、以職工群眾為主體，分層次定目標(biāo)、提要求、抓推進(jìn)，務(wù)求隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。通過“學(xué)、賽、樹、帶、建”的形式，建立認(rèn)定職工素質(zhì)提升的考評(píng)體系，形成促使職工自我提升的激勵(lì)機(jī)制，不斷使廣大職工的思考能力、業(yè)務(wù)水平、崗位技能特別是現(xiàn)場解決實(shí)際問題的技能有新的明顯提高。

“學(xué)”就是利用每周一、三、五學(xué)習(xí)日，廣泛開展教育培訓(xùn)，各專業(yè)、各單位制定翔實(shí)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，因人而宜，因時(shí)而宜，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全知識(shí)培訓(xùn)和以敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神為主要內(nèi)容的全方位員工思想教育培訓(xùn)。建立目標(biāo)化管理機(jī)制，實(shí)行每日一題、每月一考制 度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立員工培訓(xùn)檔案。

“賽”就是通過每半年一次開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，每旬一次的文明崗位評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)員工提高職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新。培育業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人，全面提升企業(yè)人才綜合素質(zhì)。引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)知識(shí)、練技能，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

“樹”就是以“爭第一”為主題，深化五星員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、五好黨員評(píng)選活動(dòng)，評(píng)先樹優(yōu)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)模式，在全體員工中起到典型導(dǎo)向作用。

“帶”就是開展“有償帶徒”活動(dòng)，選派業(yè)務(wù)水平高、思想先進(jìn)的員工跟業(yè)務(wù)素質(zhì)差的“后進(jìn)員工”結(jié)對(duì)子，簽訂師徒合同，規(guī)定培訓(xùn)時(shí)限和效果，定期對(duì)徒弟業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核，如上進(jìn)步明顯或有違章現(xiàn)象，聯(lián)責(zé)師傅處罰。師徒同組工作量考核按照6:4比例進(jìn)行分配。

“建”就是深化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過以上活動(dòng)的開展，培養(yǎng)多個(gè)優(yōu)秀子團(tuán)隊(duì)，從而把礦井建設(shè)成為一支安全高效的強(qiáng)有力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見

為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，提高班組安全管理水平，經(jīng)礦研究決定，制定本意見。

一、健全管理體系

建立健全班組安全管理體系，以礦長、生產(chǎn)礦長為首，明確專業(yè)負(fù)責(zé)人為其專業(yè)的班組安全管理第一責(zé)任人，各專業(yè)要把班組安全管理納入專業(yè)化管理的工作重點(diǎn)，各基層單位負(fù)責(zé)人為本單位班組建設(shè)第一責(zé)任人，其他管理人員配合負(fù)責(zé)人做好班組建設(shè)各項(xiàng)工作，要堅(jiān)持目標(biāo)化管理，制定規(guī)劃、考核細(xì)則等，規(guī)范班組管理。

二、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和必要性 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。

當(dāng)前，職工安全意識(shí)較差、技能水平偏低和高技能人才短缺是制約我礦持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。許多有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性制度和規(guī)定難以有效落實(shí)到一線班組，嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要樹立安全生產(chǎn)的理念，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的五種能力建設(shè)。即:班組長組織管理能力、職工自覺抵制“三違”行為能力、業(yè)務(wù)保安能力、現(xiàn)場安全隱患排查治理能力和防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處臵能力。實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

三、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想:以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)指示精神。以加強(qiáng)“雙基” 建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，全面提升班組建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工作目標(biāo):以推動(dòng)我礦班組工作再上新水平為契機(jī)，開展“優(yōu)秀班組”、“五星員工”競賽活動(dòng)，制定競賽考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，每月評(píng)選出優(yōu)秀班組和五星員工在井口光榮榜通報(bào)表彰。通過積極有效的競賽活動(dòng)建立規(guī)范高效地班組自控、個(gè)人自律的建設(shè)機(jī)制，使班組長管理能力和員工素質(zhì)明顯提高，提高區(qū)隊(duì)班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)水平的持續(xù)發(fā)展，提升礦井整體管理水平。

四、具體實(shí)施意見

1、完善班組制度建設(shè)，堅(jiān)持目標(biāo)化管理。班組制度是企業(yè)制度在班組的分解、細(xì)化和落實(shí)，是逐步實(shí)現(xiàn)班組管理精細(xì)化的基礎(chǔ)。各專業(yè)、各單位要遵循要求明確化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理人性化的原則，制定各自管理制度（安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞動(dòng)管理、現(xiàn)場管理）、責(zé)任制度（崗位職責(zé)、責(zé)任制）、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考核制度等，元月上旬報(bào)安全科。

2、建立自下而上落實(shí)、自上而下管控的監(jiān)督管理機(jī)制。要按照“安全第一、生產(chǎn)第二”和“效率與公平并重”的原則，合理設(shè)臵安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等考評(píng)權(quán)重，加大安全質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度。改進(jìn)完善考評(píng)方法和分配機(jī)制。礦要建立健全對(duì)區(qū)隊(duì)的績效考評(píng)分配機(jī)制；區(qū)隊(duì)要建立健全對(duì)班組的績效考評(píng)分配方法，讓有突出貢獻(xiàn)的職工精神上受鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。

3、設(shè)立競賽臺(tái)帳，建立競爭機(jī)制。各基層單位在班組與班組之間、班組人員之間設(shè)立競爭臺(tái)帳，把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等列入競賽內(nèi)容，月度考核一次，評(píng)出最好最差，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)員工的正規(guī)操作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高班組整體素質(zhì)。班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。第一要抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技術(shù)教育，有針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃和有方向性的培養(yǎng)，熟練掌握基本技能，以“每日一題、每月一考、每季一練”的形式，組織班組人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高班組技能水平。

5、規(guī)范班組長競選機(jī)制，提高班組長整體水平。要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真科學(xué)制定班組長選拔、競選的具體標(biāo)準(zhǔn)。采取個(gè)人述職、民主評(píng)議、投票選舉等方式，把具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)組織能力、開拓創(chuàng)新能力，具有較好的道德思想品德、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才選撥到班組長崗位上來，推動(dòng)班組管理水平的提高。

6、發(fā)揮典型引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性。通過月度評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“五好員工”等活動(dòng)，評(píng)先樹優(yōu)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織，激勵(lì)員工的上進(jìn)心、責(zé)任心。

附：班組的基本任務(wù)和主要工作。

班組長的職責(zé)和權(quán)力。班組的基本任務(wù)和主要工作

班組的基本任務(wù)是:根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和工作計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)；抓好班組成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高班組成員的綜合素質(zhì)。

班組的主要工作:

1、班組的安全管理。人怎貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真開好班前會(huì)，每周開展一至二次本班組安全檢查活動(dòng)；搞好作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控；根據(jù)工作特點(diǎn)制定班組安全管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、班組的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理。按計(jì)劃組織生產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；搞好設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃檢修，提高設(shè)備完好率；抓好備品備件及材料的管理和使用；搞好現(xiàn)場生產(chǎn)管理，文明作業(yè)，做到工完料凈。

3、班組的基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，做好班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和考核工作，包括:生產(chǎn)作業(yè)制度。安全管理制度、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、材料領(lǐng)用管理制度、文明生產(chǎn)制度、民主管理制度等；完善基礎(chǔ)工作。做好班組建設(shè)原始資料管理臺(tái)賬，逐步實(shí)現(xiàn)班組管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4、班組的培訓(xùn)練兵。每周一、三、五組織班組成員的技術(shù)技能、安全生產(chǎn)、政治理論、文化知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在現(xiàn)場實(shí)踐落實(shí)，建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，培養(yǎng)班組成員逐步養(yǎng)成認(rèn)真好學(xué)的良好習(xí)慣；每月一次開展技能比武、崗位練兵活動(dòng)；組織開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不斷提高班組的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使班組成員熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

5、班組的創(chuàng)新。有針對(duì)性地開展各種勞動(dòng)競賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

6、班組的民主管理。開展班組民主管理活動(dòng)，堅(jiān)持班務(wù)公開制度；組織班組成員參加班組管理，討論總結(jié)班組工作中存在的問題和解決措施。

7、班組的思想政治工作。做好日常思想工作，及時(shí)化解矛盾、理順?biāo)枷耄鉀Q工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難；及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，營造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的班組文化氛圍。

班組應(yīng)具備的記錄

1、班組工作日志:記錄班組日常生產(chǎn)工作內(nèi)容，班組人員的分工情況，班前會(huì)、班委會(huì)等各種會(huì)議和學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)的開展情況。

2、交接班記錄:記錄工作任務(wù)、工程質(zhì)量、設(shè)備完好、安全隱患情況。

3、職工創(chuàng)新記錄:記錄員工小改小革、合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新情況。班組長的職責(zé)和權(quán)力

班組長職責(zé)

1、安全管理職責(zé)。班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。包括每天組織召開班前班后會(huì)、現(xiàn)場隱患排查與初戀、指導(dǎo)班組員工按章作業(yè)、制止“三違”等。落實(shí)本單位各項(xiàng)安全責(zé)任制，帶頭遵章指揮、遵章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，抓好全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

2、生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長要引導(dǎo)本班組牢固樹立精細(xì)高效、文明潔凈的生產(chǎn)理念，分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配臵生產(chǎn)要素，以崗位為核心搞好現(xiàn)場精細(xì)化管理，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率。

3、質(zhì)量管理職責(zé)。班組長要引導(dǎo)本班組加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，確保工程和工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、其他工作職責(zé)。班組長要切實(shí)抓好本班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助員工解決實(shí)際困難。組織開展技術(shù)革新活動(dòng)，崗位練兵和技術(shù)比武。抓好班組日清日結(jié)工作，確保分配獎(jiǎng)罰合理分明。

班組長權(quán)力

1、安全管理權(quán)。班組長有權(quán)按規(guī)定組織落實(shí)安全技術(shù)措施，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和員工安全作業(yè)情況，制止和處理員工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)組織權(quán)。班組長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和本班組實(shí)際情況，合理安排勞動(dòng)組織、調(diào)配人員、設(shè)備、材料等，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)合理的調(diào)整工作部署。

3、考核分配權(quán)。班組長有權(quán)在上級(jí)政策的指導(dǎo)下，按照“按勞分配”原則，對(duì)管轄員工的工作績效進(jìn)行考核，核算安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標(biāo)完成情況，對(duì)本班組員工實(shí)施收入分配。

4、其他工作權(quán)力。制定本班組管理工作的具體辦法和實(shí)施細(xì)則，向上級(jí)提出合理化建議，推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)比、晉級(jí)提拔等。

第二篇：幼兒園安全工作管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任體系

實(shí)驗(yàn)幼兒園安全責(zé)任體系

一、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：

二、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，校長是領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他成員分工負(fù)責(zé)。

2.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急小組：指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場處置組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等。各組根據(jù)事故實(shí)際情況，啟動(dòng)工作。3.切實(shí)保證學(xué)校安全工作所需人、財(cái)、物并合理配置。4.制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報(bào)。

5.定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定學(xué)校安全工作計(jì)劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)研究部署學(xué)校常規(guī)性安全工作。6.代表學(xué)校與家長簽訂安全協(xié)議書。由校車服務(wù)提供者提供校車服務(wù)的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與校車服務(wù)提供者簽訂校車安全管理責(zé)任書。

7.強(qiáng)化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護(hù)、消防、治安、交通、食品、疾病預(yù)防、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開展自查，及時(shí)排除安全隱患。重點(diǎn)做好校門秩序、教育教學(xué)、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生、大型集體活動(dòng)、集體外出等方面的安全工作。

8.組織開展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開展應(yīng)急演練，提高師生對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。

9.在上級(jí)部門的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會(huì)議制度。注重學(xué)校安全長效機(jī)制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護(hù)校園及周邊安全。10.發(fā)生緊急情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)組織搶險(xiǎn)搶救。在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)、妥善、依法處置事故。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。11.嚴(yán)格履行事故報(bào)告制度，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告情況，做到30分鐘內(nèi)電話口頭報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)簡要書面報(bào)告。密切配合醫(yī)療、防疫、公安、消防等部門對(duì)事故的處理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示。12.可設(shè)對(duì)外新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)接待各界媒體，遇到突發(fā)事件時(shí)能冷靜面對(duì)媒體采訪，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未經(jīng)同意不得隨意接受采訪、擅自發(fā)布信息。

13.加強(qiáng)對(duì)教師侮辱、體罰學(xué)生現(xiàn)象的監(jiān)管。

三、各崗位安全工作職責(zé)

（一）園長

1.學(xué)校的法定代表人，學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作的部署。

3.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)和防范體系，落實(shí)責(zé)任制，依法制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。4.建立安全工作獎(jiǎng)懲制度，把安全工作納入各部門、個(gè)人履職考核，與評(píng)優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)全體教職工共同做好學(xué)校安全工作的積極性。

5.組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析研究學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對(duì)性地制定學(xué)校安全工作計(jì)劃。

6.及時(shí)制止和處理教職工侵犯學(xué)生權(quán)益和影響學(xué)生身心健康的行為。7.加強(qiáng)與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。

8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場指揮。

9.學(xué)校安全職責(zé)所必需的其它行為。

（二）黨(總支、支部)書記

1.校園安全的共同責(zé)任人，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.協(xié)助校長管好學(xué)校安全工作，校長不在校期間，履行校長崗位安全職責(zé)。

3.通過黨建工作加強(qiáng)安全教育，提高黨員干部的安全責(zé)任意識(shí)，指導(dǎo)落實(shí)崗位安全職責(zé)。

4.關(guān)心教職工的生活和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握校內(nèi)不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

5.督查學(xué)校安全管理制度落實(shí)，向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改建議。

6.積極組織開展反邪教工作。

（三）分管安全工作的副校長 1.在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.可代校長組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學(xué)校安全。

3.根據(jù)上級(jí)要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

4.全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)分解到各處室、部門和崗位，并負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)。

5.指導(dǎo)學(xué)校安全專職干部和各部門負(fù)責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺(tái)賬，在相關(guān)記錄表上簽字。

6.定期組織培訓(xùn)學(xué)校安全保衛(wèi)干部和員工，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責(zé)任事故。

7.加強(qiáng)師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)和自護(hù)能力。8.定期組織檢查學(xué)校各部門的安全設(shè)施及器材，保證完好有效。9.協(xié)助校長加強(qiáng)與所屬街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。10.建立健全學(xué)校安全管理各類臺(tái)賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全資料的歸檔備案。

11.督促檢查放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。

（四）分管教學(xué)副校長

分管教學(xué)的副校長是學(xué)校教學(xué)工作的安全責(zé)任人，主要職責(zé)有：

1.督促全校教師嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。特別是認(rèn)真落實(shí)體育課、勞動(dòng)課、實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）課等教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生；

2.對(duì)必須在校外進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)要認(rèn)真審批，要有嚴(yán)密的安全措施，確保活動(dòng)安全進(jìn)行；

3.督促全校教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)，關(guān)愛學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。要采取切實(shí)可行的措施，杜絕因體罰和心靈虐待造成對(duì)學(xué)生的傷害事件，確保學(xué)生身心健康發(fā)展；

4.督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)的第一要事，擺在首位，認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教； 5．完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

（五）分管后勤副校長

分管后勤的副校長是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作；

2.組織對(duì)學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故； 3.加強(qiáng)對(duì)食堂、超市、自備水源的管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作；

4.加強(qiáng)學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全； 5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全； 6.加強(qiáng)學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全； 7.完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

（六）法制副校長

1.協(xié)助學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)制定完善校園安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

2.協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)安全工作，結(jié)合中小學(xué)學(xué)生特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的交通、消防、治安等安全宣傳及法制教育。3.協(xié)助學(xué)校做好對(duì)有不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，落實(shí)具體幫教措施。

4.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)學(xué)校周邊治安環(huán)境進(jìn)行整治，嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園案件，建立長效機(jī)制，維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序。

5.配合政法部門妥善處理在校師生違法案件，督促學(xué)校妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題。

6.協(xié)助學(xué)校與社會(huì)、家庭等方面建立聯(lián)系，完善“三位一體”法制教育機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治理措施。7.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（七）工會(huì)主席

1.發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)校園安全工作的參與和監(jiān)督作用。2.定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，檢查各部門安全工作。3.協(xié)助學(xué)校摸查內(nèi)部人員的不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解矛盾。4.關(guān)心教職工的思想動(dòng)態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對(duì)發(fā)生重大事情的家庭應(yīng)及時(shí)慰問并家訪。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（八）保教主任 1.結(jié)合學(xué)校安全工作目標(biāo)和任務(wù)，開展學(xué)生德育工作，維護(hù)校園教育教學(xué)秩序、穩(wěn)定師生情緒。

2.組織落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署的工作任務(wù)，依據(jù)部門安全崗位職責(zé)，對(duì)年級(jí)組長和班主任開展針對(duì)性的安全宣傳教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)年級(jí)和班級(jí)開展豐富多彩的安全教育和演練活動(dòng)。

3.定期召開年級(jí)主任和班主任安全工作會(huì)議，組織年級(jí)主任和班主任進(jìn)行校園安全隱患自查互查活動(dòng)，跟蹤每節(jié)課學(xué)生異動(dòng)情況，增強(qiáng)年級(jí)主任和班主任的安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。

4.在學(xué)生會(huì)和班委會(huì)設(shè)立安全委員，設(shè)“學(xué)生110”和班級(jí)安全員，協(xié)助做好學(xué)生安全工作。

5.學(xué)校組織大型集體活動(dòng)時(shí)，做好教育活動(dòng)安全預(yù)案和活動(dòng)前師生安全教育工作。

6.利用升旗、廣播操等時(shí)間，開展學(xué)生安全教育。7.通過板報(bào)、櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)等開展對(duì)師生安全宣傳教育。

8.聘請(qǐng)消防、治安、交通、衛(wèi)生等專家開展對(duì)師生的專題安全教育。

9.通過家長會(huì)、家長信、短信等多種形式向家長宣傳安全知識(shí)，提出安全要求，發(fā)揮家長對(duì)學(xué)生安全工作的主體作用。10.做好安全教育、家長接待、事故處理及相關(guān)材料的整理歸檔。

11.負(fù)責(zé)住校生的教育和管理工作。12.負(fù)責(zé)衛(wèi)生、防疫安全工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（九）安全主任

1.在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計(jì)劃，制定部門實(shí)施細(xì)則，定期向分管安全工作副校長匯報(bào)學(xué)校安全工作情況。2.按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門召開的安全會(huì)議并按相關(guān)要求，上報(bào)學(xué)校安全工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、材料、信息等。3.堅(jiān)持每天對(duì)校園及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改并啟動(dòng)責(zé)任追究制度，規(guī)定完成整改的時(shí)間。問題嚴(yán)重的要及時(shí)向分管副校長匯報(bào)，制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺(tái)賬，相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)在記錄表上簽字。

4.結(jié)合學(xué)校安全工作實(shí)際，開展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。

5.履行校園日常安全管理和活動(dòng)安全管理職責(zé)，檢查督促各部門落實(shí)各種活動(dòng)安全預(yù)案及安全措施。6.負(fù)責(zé)校園“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)，管理安保人員，維護(hù)安防設(shè)施。

7.負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理，夜間、節(jié)假日值班和巡邏安排，加強(qiáng)對(duì)值班人員的管理和檢查。

8.負(fù)責(zé)全校消防栓、滅火器、報(bào)警器、疏散通道等消防設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，保證校內(nèi)消防器材的完好、有效，確保正常使用。

9.配合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立密切的工作關(guān)系，搞好校園周邊環(huán)境綜合治理。10.校內(nèi)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，及時(shí)向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合指揮組落實(shí)報(bào)警、搶救、疏散、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查取證、信息上報(bào)等工作，妥善處理突發(fā)事件。

11.根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管視頻監(jiān)控錄像資料，并建立資料檔案。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十）班主任

1.班級(jí)安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班學(xué)生安全及教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患。3.在班委會(huì)和團(tuán)支部設(shè)立安全委員，在班級(jí)設(shè)立若干安全員。

4.保證晨（午、晚）檢專時(shí)專用，仔細(xì)查看學(xué)生精神和身體狀態(tài)，認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)。

5.充分利用晨（午、晚）檢、班會(huì)等時(shí)間開展學(xué)生安全教育。特別注意根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故，提高學(xué)生安全防范意識(shí)和逃生自救技能。

6.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤和請(qǐng)銷假制度，做好學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解未到校上課或中途離校學(xué)生的情況，并及時(shí)與家長取得聯(lián)系，做好記錄。

7.認(rèn)真做好班級(jí)內(nèi)各種不安全因素的排查和登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向年級(jí)組長和校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.對(duì)有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生，應(yīng)在家長的配合下及時(shí)做好記錄。在安排體育、勞動(dòng)、大型活動(dòng)等時(shí)予以照顧。9.協(xié)助學(xué)校與家長簽訂安全協(xié)議書，并做好協(xié)議書回執(zhí)留存。通過家長會(huì)、家訪等形式開展家長安全教育，讓家長切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人職責(zé)，做好學(xué)生安全教育監(jiān)管工作，特別是保障學(xué)生校外安全。

10.組織班級(jí)集體活動(dòng)必須征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，做好安全預(yù)案和活動(dòng)前的安全教育工作。11.發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不適或危險(xiǎn)情況時(shí)，要立即采取措施、組織搶救，并及時(shí)通知家長、報(bào)告學(xué)校。

12.開展“放學(xué)前一分鐘安全教育”。結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。13.認(rèn)真準(zhǔn)確采集學(xué)生及家庭相關(guān)信息。14.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十一）任課教師

1.明確并履行崗位安全職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)要求，做好安全防范工作。

2.將安全教育有機(jī)滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程中。3.課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并立即上報(bào)班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性時(shí)應(yīng)及時(shí)制止、告誡、教育，并與班主任或?qū)W生家長及時(shí)溝通。課間負(fù)責(zé)本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。

4.密切配合班主任開展安全工作，及時(shí)將班內(nèi)的安全問題向班主任反映，協(xié)助班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，妥善處理班級(jí)出現(xiàn)的安全問題。

5.課堂教學(xué)中如遇突發(fā)事件或安全問題，及時(shí)將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時(shí)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)或校長匯報(bào)。6.開展“放學(xué)前一分鐘安全教育”。每天最后一節(jié)課下課前，結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十二）財(cái)務(wù)人員

1.提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。2.加強(qiáng)印章、空白支票的保管和使用安全。空白支票與財(cái)務(wù)用章分開存放，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金。3.到銀行取送款時(shí)，大宗款項(xiàng)必須三人以上專車接送，少量款項(xiàng)須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確保現(xiàn)金和人身安全。4.確保學(xué)校財(cái)務(wù)賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當(dāng)受潮損壞。

5.做好財(cái)務(wù)室防火、防盜工作，做到人離門鎖。6.下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

（十三）食堂管理員

1.食堂安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。3.定期組織食堂工作人員健康體檢，確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。

4.嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個(gè)安全環(huán)節(jié)。

5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項(xiàng)工作，定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備，要重點(diǎn)檢查燃?xì)狻⒃罹摺⒂蜔煿艿馈㈠仩t等重要設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)人員定期清洗管道煙道，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應(yīng)保管在安全地方。7.每天嚴(yán)格檢查廚房、庫房、燃?xì)狻⑺姟⒃O(shè)備安全，并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十四）門衛(wèi)

1.執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時(shí)交接班并做好交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

2.嚴(yán)格落實(shí)校門開閉制度，學(xué)生上課時(shí)間應(yīng)保持校門關(guān)閉。3.嚴(yán)格執(zhí)行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，并依據(jù)學(xué)校有關(guān)會(huì)客登記制度履行登記手續(xù)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。上課期間，學(xué)生必須持有班主任開具的出門證，方可出校。

4.發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。必要時(shí)，啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警，并配合公安機(jī)關(guān)做好處置工作。

5.對(duì)出入人員和車輛所攜帶、裝運(yùn)的物品、物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、核查，禁止私自將危險(xiǎn)或違禁物品帶入。嚴(yán)防學(xué)校物資流失。

6.疏導(dǎo)出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)的無關(guān)人員，保證進(jìn)出車輛暢通，人員出入有序無阻。

7.任何人不得在警衛(wèi)室從事與該室工作無關(guān)的活動(dòng)，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險(xiǎn)品。

8.做好警務(wù)室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時(shí)刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。

10.在崗期間不與無關(guān)人員聊天，不干私活，不飲酒。11.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十五）保潔員

1.做衛(wèi)生清潔時(shí)設(shè)置地面防滑警示標(biāo)志，衛(wèi)生用具放置整齊，預(yù)防師生滑倒、絆倒。2.清潔用品（潔廁靈、消毒液等）應(yīng)放在指定工作室，禁止將此類用品放置在衛(wèi)生間等師生可接觸到的地方。3.清潔滅火器時(shí)，檢查是否存在人為動(dòng)用導(dǎo)致器材失效。如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

4.保潔工作時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查相關(guān)區(qū)域內(nèi)的安全隱患（尤其是衛(wèi)生間），如有異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

第三篇：學(xué)校安全管理責(zé)任劃分及工作安排

學(xué)校安全管理責(zé)任劃分及工作安排

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定和諧，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)平安校園目標(biāo)，現(xiàn)將學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu)、工作崗位劃分及相應(yīng)的職責(zé)和責(zé)任安排如下，請(qǐng)全體師生全員參與，共同抓好學(xué)校安全工作。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：呂聚石（校長）

副組長：馬繪峰（主管安全副校長）

王賀年（政教處負(fù)責(zé)人）

成員：年級(jí)主任、段長及班主任。

二、工作目標(biāo)：

安全管理不斷精細(xì)，制度完善，崗位明確，職責(zé)清楚，措施有力，效果顯著；全期安全責(zé)任零事故，師生違法犯罪率為零；爭創(chuàng)平安校園。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、組長對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)召集專題會(huì)議，研究部署學(xué)校安全工作。把握大局，掌握安全動(dòng)態(tài)，提出安全指導(dǎo)思想、工作思路和基本框架。組織對(duì)安全工作的教育、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)。督查各成員落實(shí)工作情況。參加上級(jí)有關(guān)會(huì)議并落實(shí)會(huì)議精神，做好匯報(bào)和報(bào)告工作。學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。

2、主管安全副校長對(duì)全校安全工作負(fù)有組織落實(shí)責(zé)任，并抓好日常工作，抓好各處室的安全工作。組織制定學(xué)校安全工作計(jì)劃，做好安全的宣傳教育，指導(dǎo)、督查各部門、各年級(jí)的安全管理工作，執(zhí)行學(xué)校安全會(huì)議決定，組織學(xué)校各項(xiàng)安全活動(dòng)。為組長的決策匯報(bào)修正工作提供依據(jù)。是學(xué)校安全工作的主要責(zé)任人。

3、政教主任是學(xué)校安全工作的管理責(zé)任人。負(fù)責(zé)安全工作的日常事務(wù)，實(shí)施組長的決策，組織實(shí)施安全工作的檢查、督查、材料收集、檔案管理，做好安全活動(dòng)的組織實(shí)施工作，做好重大事件的處置，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各年級(jí)、各班的日常安全事務(wù)的管理和落實(shí)。

4、各成員的職責(zé)和責(zé)任以各自分管工作的特點(diǎn)和范圍為準(zhǔn)，應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)和責(zé)任。以安全責(zé)任書中的職責(zé)為準(zhǔn)，抓好工作落實(shí)。各年級(jí)年級(jí)主任除負(fù)責(zé)自身職權(quán)范圍的安全責(zé)任外，是該年級(jí)安全工作的第一責(zé)任人。

5、值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督查落實(shí)當(dāng)天的一切安全工作，督促檢查值日期間的值班人員履行崗位職責(zé)情況，是值日當(dāng)天安全工作的第一責(zé)任人。

6、各年級(jí)組長、班主任是該年級(jí)和該班安全的直接責(zé)任人。各成員要堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰管處室誰負(fù)責(zé)、誰值日誰負(fù)責(zé)、誰管年級(jí)誰負(fù)責(zé)、誰組織活動(dòng)誰負(fù)責(zé)，誰帶班誰負(fù)責(zé)。

四、各時(shí)段的安全工作責(zé)任確認(rèn)：

1、全校的安全工作實(shí)行24小時(shí)責(zé)任落實(shí)制和全期安全責(zé)任落實(shí)制。

2、全天時(shí)段安全責(zé)任劃分以作息時(shí)間表為準(zhǔn)。門衛(wèi)負(fù)責(zé)大門口安全。學(xué)生進(jìn)到學(xué)校以后由各班主任負(fù)責(zé)學(xué)生安全。從上自習(xí)（早操）到晚自習(xí)結(jié)束，教學(xué)工作由誰干，安全責(zé)任由誰負(fù)。課間休息時(shí)間的安全責(zé)任由上節(jié)課上課老師負(fù)責(zé)。值日領(lǐng)導(dǎo)、科任教師都有勸戒、告知、阻止不安全事故的責(zé)任。從晚自習(xí)結(jié)束到第二天起床前的安全由寢室管理員負(fù)責(zé)，同時(shí)班主任負(fù)連帶責(zé)任。

3、校外住宿生的安全管理由班主任全面管理，校外住宿的學(xué)生必須由家長親自接送，在回家途中的安全由家長及學(xué)生本人負(fù)責(zé)。

4、各年級(jí)安全工作由年級(jí)主任具體負(fù)責(zé)，各班安全由各班主任具體負(fù)責(zé)。

5、在下晚自習(xí)后的時(shí)段內(nèi)發(fā)生的不安全事故由當(dāng)晚發(fā)生事故地點(diǎn)的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

6、各處室的安全責(zé)任由各處室的負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)。

7、雙休日安全由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員負(fù)責(zé)。

8、師生食堂、商店、醫(yī)務(wù)室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理。具體責(zé)任由經(jīng)營者直接負(fù)責(zé)。

五、各部門各處室都必須遵守和履行安全責(zé)任書所規(guī)定的安全職責(zé)和責(zé)任，由于不履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位造成的不安全事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六、學(xué)校實(shí)行安全責(zé)任追究制度。責(zé)任追究分為事后追究和事前追究兩種形式。具體追究辦法詳見學(xué)校安全責(zé)任追究制度。

八、全校上下要以抓好安全為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生任何不安全事故。

時(shí)時(shí)有責(zé)任，人人講安全，處處有隱患，個(gè)個(gè)有職責(zé)。希望全體師生共同努力，全面抓好學(xué)校安全工作。

新密市劉寨鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

第四篇：懲防體系建設(shè)工作安排意見

懲防體系建設(shè)工作安排意見

為認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)和林業(yè)廳關(guān)于加快推進(jìn)懲防體系建設(shè)的要求，落實(shí)《中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、自治區(qū)《實(shí)施辦法》、林業(yè)廳《分解意見》、《實(shí)施方案》，現(xiàn)提出2012年懲防體系建設(shè)工作安排意見。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓日常工作，一手抓反腐倡廉建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)工作納入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)。

2、抓好責(zé)任落實(shí)

堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，明確責(zé)任分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，做到齊抓共管，確保任務(wù)落實(shí)，努力營造一種昂揚(yáng)向上、風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。

3、建立權(quán)力約束機(jī)制

主動(dòng)要求上級(jí)部門對(duì)本單位廉政工作進(jìn)行多種形式的監(jiān)督。隨時(shí)接受上級(jí)部門對(duì)本單位人員的考察和考核，加強(qiáng)對(duì)全體人員的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督

開好民主生活會(huì)，對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況，開展批評(píng)與自我批評(píng)，糾正存在的問題，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的目的。加強(qiáng)平時(shí)溝通，交換想法，溝通思想，增進(jìn)感情，及時(shí)解決問題，提高各班子成員廉潔自律意識(shí)和解決自身矛盾的能力，不斷增強(qiáng)凝聚力。

5、規(guī)范內(nèi)容，健全反腐倡廉教育制度。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育、反腐倡廉宣傳教育和廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)反腐倡廉教育。

6、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立預(yù)警工作機(jī)制。在本部門的在職人員中查找個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)要著重查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)管理體制、權(quán)力運(yùn)行機(jī)制中存在的漏洞及苗頭性問題，建立防控措施。

7、健全議事規(guī)則，完善議事程序。凡涉及重大決策、大額資金使用等重大事項(xiàng)，須由集體研究決定，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。

8、抓好黨風(fēng)廉政教育。有針對(duì)性地組織開展黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)政紀(jì)教育，抓好先進(jìn)典型示范教育，深入解剖典型案例進(jìn)行警示教育，并采取輪流發(fā)言等形式，增進(jìn)教育效果。

9、開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育。聯(lián)系實(shí)際，有選擇地加強(qiáng)法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增干部職工的法制觀念，做到知法、懂法、守法，依法行政，廉潔從政。

第五篇：安全生產(chǎn)工作安排意見

本寨水族鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)

工作安排意見

各科室：

根據(jù)省、州、縣及衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議精神，積極營造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制訂2011年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，按照縣黨委、政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，進(jìn)一步深化落實(shí)“安全生產(chǎn)”和“三個(gè)建設(shè)年”各項(xiàng)工作措施，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)”和“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，確保無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

依照省、州、縣關(guān)于開展“安全生產(chǎn)”的相關(guān)文件精神及要求，全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)以及工作的安排和部署。各職能科室的“安全生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹執(zhí)行，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、組織機(jī)構(gòu)成立

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨委、政府及衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，使我院“安全生產(chǎn)”活動(dòng)順利地開展，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立以下工作組：

（一）、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：陸茂軍（本寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長 分管衛(wèi)生）副組長：譚元勇（衛(wèi)生院院長）

成 員：莫伯清、曾紀(jì)友、吳祖勤、艾其影

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，譚元勇?lián)无k公室主任，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)的安排部署和督查等工作。

（二）、事故排查組：

組

長：莫伯清（衛(wèi)生院副院長）副組長：曾紀(jì)友

成員：黎永國、秦高福、梁運(yùn)明、曾紀(jì)寬

負(fù)責(zé)各種安全隱患排查，登記、上報(bào)及制定整改措施，限時(shí)整改。

（三）、義務(wù)消防工作組

組

長：莫伯清 副組長：曾紀(jì)友

成員：黎永國、秦高福、梁運(yùn)明、曾紀(jì)寬

負(fù)責(zé)對(duì)各種消防安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，登記、上報(bào)及制定整改措施，限時(shí)整改等。

（四）、藥品、食品安全檢查組

組 長：曾紀(jì)友 副組長：莫伯清

成 員：譚元勇 秦商福 艾其影 吳祖勤

負(fù)責(zé)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的藥品安全、轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂、校園周邊環(huán)境、轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工經(jīng)營場所、飲食攤點(diǎn)、超市、副食店等公共場所的食品衛(wèi)生、安全采取定期或不定期檢查。

五、具體工作內(nèi)容

根據(jù)黨委、政府和衛(wèi)生局及我院關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科組領(lǐng)導(dǎo)為本科的安全第一責(zé)任人，各科組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，統(tǒng)一培訓(xùn)。協(xié)助醫(yī)院加大消防安全及食品安全的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

1、消防安全，定期或不定期組織事故排查組人員對(duì)全院用電、用火、線路、消防通道、重點(diǎn)防火部門、逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。

2、藥品及食品安全，衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的藥品安全、轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂、校園周邊環(huán)境、轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工經(jīng)營場所、飲食攤點(diǎn)、超市、副食店等公共場所的食品衛(wèi)生、安全采取定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，對(duì)整改不到位，措施不力的單位或個(gè)人，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。

4、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，排除地質(zhì)災(zāi)害，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

5、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉庫、微機(jī)房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實(shí)不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。

獨(dú)山縣本寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年1月28日