第一篇：目前我企業(yè)青安崗工作中存在的問題

目前青安崗工作中存在的問題與對策

----寧兆宏

目前企業(yè)青安崗工作中存在的問題有以下幾個方面：

1、有些青安崗崗員對青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；

2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對來日益削弱；

3、青安崗的宣傳工作不到位，認為青安崗是個擺設，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡?。?/p>

4、有些青安崗的設置只是應付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領導的認可，特別是開展活動時得不到經(jīng)費支持；

5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權，在工作中說了職工不聽；

6、一些單位是自負盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣,但收到的效果卻不甚明顯。

7、受社會各種經(jīng)濟、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊,使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作,即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動。

8、很多單位生產(chǎn)任務比較重，團員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難。現(xiàn)在過多占用工作時間開展團的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團員青年要參加業(yè)余學習、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務重的單位可以理解，但是負荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。我認為采取的對策有以下幾點：

1、加強青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團組織體系。

2、抓好青年安全工作必須積極主動地調整工作方式和工作方法,以提高時效性為主，加強正面引導,提高各種安全思想教育活動的影響力,使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀。

3、作為領導在抓安全工作時要以身作責,從細小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率,并且時刻關心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關懷和安全的重要性。

4、注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責任心強,認真負責的青年人擔任青崗崗長，賦與他們一定的權力,同時加強他們專業(yè)知識的培訓，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實了解,安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監(jiān)控和保護他們,將聯(lián)保、互保真正落實到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動,通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進來,分析事故原因，改變以往的說教形式,避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強制型向自約型轉變。

5、在開展工作中我們也應針對什么樣的人采取什么樣的辦法,應根據(jù)他們的性格特點適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達到轉變。平時要結合實際情況開展好各種活動,讓他們感受到企業(yè)時刻關心著他們,消除“混日子”的思想,這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運,共同做好安全工作，對團組織有更加好的認可。

6、團組織就必須說團員青年所想的，做團員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團組織的認同感和需求度，進而增強團組織的凝聚力。

第二篇：目前工作中存在的問題[最終版]

目前工作中存在的問題

1、思想認識不足，管理松懈，對客戶經(jīng)理監(jiān)管不到位，客戶經(jīng)理存在拜訪不到位的現(xiàn)象。

2、客戶經(jīng)理拜訪存在應付的情況，對客戶服務不夠細心，同客戶缺乏溝通。

3、工作責任心不強，方法不當，存在顧此失彼的現(xiàn)象，就任務而去工作，缺乏創(chuàng)新意識。

4、缺乏業(yè)務知識學習，對于“135工作法”掌握熟練程度不夠，沒有按照“135工作法”進行具體的工作。

5、知識面不夠全面，對于市場客戶反映的問題，不能夠妥善解決，如真假煙識別，電腦使用常識等業(yè)務技能。

6、服務效率不高，不能夠根據(jù)客戶的實際情況提供針對性的服務，缺乏主動服務意識。

7、客戶經(jīng)理文化層次不同，對市場情況把握不好，不善于總結，分析市場現(xiàn)象，缺乏大局觀念和整體意識。

第三篇：目前綜治工作中存在的問題

目前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題

今年我鎮(zhèn)政法工作，在黨委政府的正確領導下，在各部門和廣大基層干部的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，有力的保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的順利進行，我們應當清醒地看到，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作盡管取得了一定的收效，但離廣大人民群眾的期盼、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作成效和上級的工作要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、隊伍建設方面，按省市區(qū)文件精神要求，綜治維穩(wěn)中心要求1名專職副書記，1名專職副科級副主任，2到3名專職干部。我鎮(zhèn)目前綜治專職干部的人數(shù)及編制都存在著很大的問題。

二是工作經(jīng)費保障難以落實，使基礎工作不能有效開展。今年來鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展正遇到歷史性的機遇，各類社會矛盾碰撞疊加，信訪等重大矛盾糾紛層出不窮，加上綜治信訪維穩(wěn)工作必要的經(jīng)費支出難以保障、基層調委會又無固定的保障措施，調解員、治保員工資報酬落實不到位。導致工作積極性下降，嚴重影響了綜治工作的順利開展，按上級文件要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作經(jīng)費按人均不少于1元的標準予以保障；從農村“以錢養(yǎng)事”資金中按人均2元的標準安排資金，以保障街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村綜治信訪維穩(wěn)工作必要的經(jīng)費支出，?？顚Ｓ谩?/p>

三專業(yè)治安巡邏隊不能組建，群防群治工作難以落實。今年省市區(qū)高度重視群防群治隊伍建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須以有償義務的形式組建一支不少于15人的專業(yè)治安巡邏隊，開展治安巡防守護工作，但我鎮(zhèn)財政壓力大，到目前為止，仍然沒有組建成功，一定會影響綜治全年目標責任的考核。

四、技防資金投入不到位，探頭工程推進緩慢，今年我鎮(zhèn)以租用的方式新安了8個監(jiān)控探頭，到目前為止租金問題一直沒有解決。

第四篇：目前統(tǒng)計工作中存在的問題和難點

目前統(tǒng)計工作中存在的問題和難點

1、統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視，不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計的認識十分淺薄，對統(tǒng)計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。

2、企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、纂改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，統(tǒng)計報表則由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。我們鎮(zhèn)部分工業(yè)企業(yè)沒有專職統(tǒng)計人員。每月統(tǒng)計報表都是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員與企業(yè)老板商量著報報表，這樣很難保證數(shù)據(jù)質量。

3、統(tǒng)計人員的素質普遍不高。企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統(tǒng)計工作為輔，統(tǒng)計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務水平。有的只懂會計知識而不懂統(tǒng)計知識和統(tǒng)計業(yè)務，有的既不懂會計又不懂統(tǒng)計，只是被動應付填幾張報表而已。實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤。

4、傳統(tǒng)的、不科學的統(tǒng)計手段，影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高。雖說要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報，真正直報的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質量，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財務抄過來，采用計算機技術和網(wǎng)絡技術的很少。由于統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質量(城關鎮(zhèn)經(jīng)濟信息服務站）。

第五篇：目前納稅服務工作中存在的問題及對策

目前納稅服務工作中存在的問題及對策免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

“>文章標題：目前納稅服務工作中存在的問題及對策

自稅制改革以來，特別是新的征管模式實施以來，以辦稅服務廳為中心的納稅服務體系，一度使納稅人耳目一新，并切身體驗到了征管改革所帶來的由稅務部門所提供的全新的納稅服務。但是，隨著征管改革的不斷深入，各級稅務機關提供的納稅服務已被納稅人所熟悉并視為平常，笑臉式、熱茶式的服務已遠遠不能滿足納稅人期望的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的辦稅要求，稅務機關如何提高納稅服務水平就成了納稅人關注的一大焦點。下面就如何為納稅人提供深層次納稅服務作一初步探討，以拋磚引

玉。

一、目前納稅服務工作中存在的問題 長期以來，我國的稅收征管模式一直以監(jiān)督打擊型為主。在這種模式下，稅務部門雖然倡導納稅服務，但這種服務是建立在以稅務機關如何提高依法治稅為前提的，也即是稅務機關首先考慮的是自身執(zhí)法因素，這樣就不可避免地存在有某些局限性，主要的問題有：

（一）重管理，輕服務 當前的納稅服務體系，大多是從稅務機關便于管理的角度去設立的，稅務機關是納稅服務的主體及主角，從某種意義上說這僅是一種管理體系，而不是一種服務體系。這種體系的弊端顯而易見：一是稅務機關工作缺乏主動性，只能坐等納稅人上門，形成納稅人“供什么菜”，稅務人員“做什么餐”的被動局面；二是辦稅手續(xù)過于繁瑣，稅務部門往往為提高管理力度而對涉稅事項設置層層審批手續(xù)，造成納稅人為一個涉稅事項就要經(jīng)過幾個科室、多道環(huán)節(jié)的“階梯式”辦

理，無形中給納稅人造成時間及精力的耗損；三是缺乏信息反饋機制，納稅人無法對稅務機關的服務質量進行有效地監(jiān)督與評價。為此，稅務機關往往費盡心機地花大量的人力、物力去抓納稅服務，但仍收效甚微，不能使納稅人有較高的滿意度。

（二）重結果，輕過程

由于當前稅務機關還是監(jiān)督管理型的征管體制，在實際工作中容易偏向于注重結果，即過多地關注納稅人的完稅情況，對辦稅過程中的某些環(huán)節(jié)尚比較淡漠。其實，現(xiàn)在的納稅人已不比過去，納稅意識逐漸提高，對稅收法律法規(guī)的知悉度越來越廣，納稅人已不滿足于繳繳稅、履行一下義務了，他（她）們在繳“放心稅”、“明白稅”的同時，又多了一層享受稅收服務的愿望，不只關心繳什么稅？繳多少稅？而開始關心在繳稅過程中能享受到什么樣的服務，想擁有納稅人應有的地位和榮譽。說實在，我國當前的稅收征管過程還不盡很合理，具

體表現(xiàn)為：一是納稅人對納稅程序（如登記程序、申報程序、繳款程序、減免緩退審批程序等）不甚了解，造成該報的納稅資料不全、手續(xù)填寫不完整、納稅人多跑冤枉路等現(xiàn)象，納稅人往往把這一切歸咎于稅務機關；二是為了防范少數(shù)納稅人的個別問題，稅務部門往往采取一刀切的辦法，把眾多納稅人設想為防范對象，在設置工作程序上繁冗復雜，這樣不但增加了征納雙方的工作量，也容易造成征納雙方的矛盾多樣化。

（三）重形象，輕實效

服務的深度體現(xiàn)于服務的質量與工作效率，高水平服務的實質在于高效率。由于當前納稅服務體系的設置，多側重于對納稅人的管理，側重于對納稅人的表面態(tài)度，而忽視了納稅人在納稅過程的簡便與高效，這不可避免地導致各級稅務機關將一些硬件設施（如辦稅場所的建設）、辦稅過程中稅務人員的態(tài)度（包括文明用語、熱情程度等），作為提高納稅服務水平的主要手段和最終目

標，致使納稅服務仍處于“一杯清茶，一個微笑”的淺表層，與高效率的服務內涵存在著較大差距。這種追求表象化的服務，從根本上背離了納稅人的期望和高效率的服務目標，難以讓納稅人滿意。難怪一些納稅人對寬敞舒適、設施齊全的辦稅服務廳大發(fā)慷慨：“我們到辦稅大廳的目的是為了辦稅，而不是來享受什么樣的服務，與其坐在窗明幾凈、稅務人員態(tài)度和藹的辦稅大廳等候辦稅，還不如給我們簡化一些繁瑣的手續(xù)，減少電腦故障，加快辦稅速度，讓我們節(jié)省辦稅時間更有實際意義。”

二、涉稅服務應在深層次上下功夫 正確理解深層次納稅服務，首先要了解其豐富的內涵，深層次納稅服務是一個服務領域的廣義概念。辦稅服務廳里的笑臉相迎是服務，深入企業(yè)進行稅收知識輔導是服務，以稅企座談會、稅收形勢報告會等形式加強信息交流也是服務，依法征稅、依法行政更是一種服務。深層次納稅服務不僅僅是給納稅人以親

切、溫馨的感覺，還應該深入到執(zhí)法與管理之中，給納稅人以實實在在的幫助和支持。深層次納稅服務是依法治稅的必要基礎，是杜絕偷逃稅現(xiàn)象、提高納稅人納稅意識的有效措施。對稅務機關來說，提供深層次的納稅服務還能夠起到緩解征納矛盾、建立新型征納關系的作用。對納稅人而言，享受到深層次納稅服務能夠進一步增強對稅收政策信息的了解，方便依法納稅，從而能更好地參與到公平競爭之中去。

為納稅人提供深層次納稅服務，關鍵是如何進一步拓展納稅服務領域，在服務方式、服務內容上實現(xiàn)新的轉變和突破，主要應做好以下幾個轉變：

（一）由被動服務向主動服務轉變