第一篇：三季度安全工作匯報8.31

三季度安全工作匯報

尊敬的集團公司安全檢查團的各位領導：

在集團公司“7.19”安委會擴大會上，新產業公司二季度安全工作受到了集團公司的通報批評。其主要內容是，一是“安全基礎管理不夠牢固、不夠扎實”，主要表現在：第一責任者對安全工作不夠重視，無故不參加集團公司對本單位季度安全檢查；安全環境差，設備陳舊、落后，部分儀表顯示缺失，廠區場地狹窄，生產作業環境較差。二是職工勞保用品配備、發放不及時、不全，質量不能保證。主要表現是：職工自我保護意識差，穿戴勞保用品沒有形成規范，女工發辮未盤入帽內或不戴安全帽等。對于集團公司的嚴肅批評，我們的態度是：第一震動很大，第二高度重視，第三誠懇接受。

會后，新產業公司召開擴大會議，認真學習“7.19”會議上《二季度地面單位安全通報》全文，舉一反三，深刻反省，感覺到《通報》中列舉的13個共性問題，新產業公司或多或少存在，值得高度重視。7月26日，新產業公司召開上半年業績講評會暨下半年工作會議，侯總經理在講話中明確指出：新產業公司在上半年集團公司組織的地面安全檢查中，十四個單位中新產業公司排名第九，集團公司在講評新產業公司所屬的多經公司廠網點各項工作不足時嚴肅指出，“表現在職工組成結構不清，如年齡、學歷、知識、工種、培訓學習、基本狀況等不清；表現在安全投入底數不清，沒有安全投入制度保證；表現在制度不細、配套措施實施細則跟不上；表現在臺賬不全、內容不全、記錄不認真”。新產業公司在安全管理工作中從來沒有這樣被動過。侯總安排，“對呂梁多經公司基礎管理嚴重滑坡問題提出嚴肅批評，按照集團公司下達的監察執法決定書，掛黃牌警告，給予兩萬元處罰”。三季度，全系統要在“職工雙述”、吸取“4.13”、“7.6”事故教訓、建立重大危險源評估體系、雨季“三防”、員工持證上崗尤其是特殊工種持證上崗、職工技能比武等五個方面，扎扎實實搞一個“重塑形象找差距，扎實整改鑄輝煌”的活動，抓住“安全責任述職”活動的契機，上到經理書記，下到部室領導和廠網點負責人，人人述職，尋找差距，立即整改，迎頭趕上，扭轉被動局面，實現安全生產平穩過渡。

結合集團公司三季度檢查的9項基本內容，及新產業公司近期進行的“安全責任述職”活動，共計10項內容，現將三季度安全工作匯報如下。

三季度，新產業系統認真貫徹兩級集團公司和新產業系統安全工作會議精神，以焦煤公司672號《關于開展集團公司安全生產百日安全大檢查的通知》為紅線，以地面單位安全績效管理與質量標準化考核評分細則為檢查標準，突出全

員培訓、雨季三防、職工雙述、重大危險源監控、安全費用工程、職工技術比武等六項重點工作，通過全體員工的共同努力，三季度實現了安全生產無事故的好成績。

一、“五抓”工作統領全局，干部先行是關鍵 三季度，我們把領導是關鍵，作風是基礎，安全責任述職是方法，現場管理是核心、全員培訓是長遠等五項工作歸納為“五抓”。通過“五抓”取得了較好成績。

一抓主要領導認真學習原文，提高認識，創新思路。各級領導認真學習集團公司“7.19”安委會擴大會議精神和308號《關于深入開展學習河南煤化工集團“堅持零事故理念，促煤礦安全發展”活動的實施意見》、406號《關于吸取“7.6店坪礦山體滑塌”事故教訓立即開展安全大檢查的工作安排》、368號《關于加強安全事故管理的規定》，《關于地面單位落實<安全生產責任制補充規>的通知》、《關于集團公司各單位之間勞務服務的安全規定》、《關于山西省委會安全生產工作督查對集團公司安全工作督查的通報》、《關于集團公司對中冶焦化廠檢查通報》、《地面安全巡查規定》、《關于開展 安全責任述職工作的安排》上級文件，同時，認真學習山西省政府晉煤執發【2011】1165號《關于開展全省煤礦安全生產百日大檢查行動實施方案》，質檢總局關于開展特種設備百日安全無事故檢查，臨安監發【2011】173號《關于加強作業場所職業危害檢測和現狀評價工作的通知》等文件，提

高認識，把安全生產擺在更加突出位置，真正樹立“安全高于一切，一切服從安全”、“寧可不達產，不能不達標”的安全新理念，根據文件精神，結合新產業系統實際，健全安全生產責任制體系，把預防、過程、監管作為安全工作的核心，深入基層指導工作，制定文件下發各單位認真貫徹執行。

二抓各級領導作風建設，充分發揮廣大干部的帶頭作用。狠抓落實，必須有深入扎實、求真務實的作風。“天下大事，必作于細”，安全生產工作最講認真、深入和細致。要把上級文件精神和各項部署及要求，真正全面地融入到具體工作的方方面面，轉化為推進安全生產工作的思路、措施和成效。要把加強各級領導干部作風建設放在更加突出的位置，緊密聯系安全發展的新實踐、新要求，從文件堆里、會議桌前、應酬場上解放出來，以身作則，率先垂范，深入實際，真抓實干，盯住突出問題想辦法，扭住薄弱環節抓強化，撲下身子做艱苦細致的實際工作，不留責任空當，不留監管盲區，堅持對上負責與對下盡責相一致、出政績與重實績相統一。深入推進“安全巡查”和“兩下兩抓”制度的執行考核，關口前移下基層，排查隱患到現場，整改隱患到班組，公正考核到人頭。兩級公司各級干部下基層、下現場安全巡查、安全督導、兩下兩抓、現場辦公、專業指導、小分隊活動等共計1059次，查出各種安全問題及隱患321條，全部整改完畢，自寫安全巡查記錄358篇，走遍了每個公司的所

有網點。真正做到提高安全意識看行動，擺正安全位置看效果，安全督導和定期檢查相結合，安全巡查和“兩下兩抓”為一體。

三抓“安全責任述職”活動深入推進。認真總結1—8月份工作成績，認真吸取“4.13”、“7.6”事故教訓及《關于集團公司對中冶焦化廠檢查通報》，舉一反三，深刻反省，回頭看，找差距，用現場質量標準化動態達標來檢驗各級領導干部履行安全職責的效果。全系統共有191人進行了安全責任述職，其中經理9人，書記9人，分管副經理10人，三部一室負責人40人，廠隊長123人。大部分同志的述職能夠做到履行職責中心突出、思路清晰，措施得體，觸及靈魂，找出差距，推動工作。

四抓“人本安全、培訓教育、提升素質”工程。加大企業“管理團隊、技術隊伍、技能隊伍”培訓教育力度，以持證上崗尤其是特殊工種人員持證上崗為中心，全面開展新產業系統第二屆職工技能運功會，形成管理團隊認識高，作風好；技術團隊專業強，業務精；技能隊伍遵章守紀，愛崗敬業的良好局面。

五抓現場管理“學標貫標”不斷創新等活動的持續深入。“雙述工作”由點到面，全面開花，全面推廣辛置公司托輥廠平行交叉作業規程，確保狹窄場所安全生產作業環境；全面推廣白龍公司設備銘牌中設置設備隱患點及防范措施，確

保崗位周邊2平方米范圍內的安全生產；全面推廣團柏公司氧氣瓶、乙炔瓶防傾倒裝置，確保現場電焊、氧焊作業的安全；全面推廣煤化公司機電修理廠將作業區域明確劃分，真正在現場管理中吸取“4.13”事故教訓；全面推廣煤化公司客車隊GPS定位裝置，確定危險源點和段，動態監控，確保道路交通安全（道路交通工作總結另外匯報），大力贊揚呂梁工業園區吸取“7.6”教訓，采取果斷措施，及時撤離全體員工的做法。

二、專項工作扎實推進

（一）雨季“三防”態勢良好

橫跨兩個季度的雨季“三防”工作艱辛而順暢。“三防”期間，我們經歷了三次大的強降雨考驗，白龍公司礦用材料廠安全度汛；呂梁公司工業園區撤離及時；辛置公司柏木溝工業園區、建筑公司輕鋼結構廠、團柏公司山上工業園、李雅莊公司支護二廠、煤化公司曹村木器廠等單位，由于雨季“三防”雙崗值班制度執行到位，第一時間內掌握信息、及時監控、經受住了洪水考驗。

首先，按照集團公司安排，結合新產業實際，我們下發了《關于做好2011年雨季“三防”工作的安排》。我們把雙崗值班制度、應急救援物資儲備、定期檢查、動態抽查、嚴格考核作為文件的核心，始終如一，逐條落實。

其次，我們對雨季“三防”中存在的各種隱患，提前預

算，針對每一條隱患，對癥下藥提出了針對性整改措施。辛置公司排查出柏木溝園區草坪中心處有地基下沉隱患、煤化公司檢查出楊窊莊臨近七一渠的兩個廠河壩有傾倒隱患，曹村木器廠有危房隱患，液壓件廠地勢比汾河低，存在洪水倒灌的隱患；呂梁公司工業園區檢查出洪水沉淀池儲水容量不夠隱患，等等，全系統共檢查出68條雨季“三防”隱患，三定落實處理59條，采取臨時防范措施的9條。各條隱患，措施到位，責任到人。

第三，安全督導，現場辦公，快速決策也是雨季“三防”成效比較顯著的主要原因。按照集團公司321工作法，新產業領導現場安全督導33次，各二級單位經理、書記安全督導326人次，全系統領導督查覆蓋了12個公司132個廠網點，覆蓋率達到了100%。在安全督導中，對“三防”領導值班制度進行了考核，對隱患整改質量進行督查。新產業領導在現場發現險情和重大隱患后，采取現場辦公，聘請專家查看險情，制定措施，急事快辦，過程督導，使隱患得到徹底整治和有效控制。“7.6”滑塌事故當天，呂梁公司采取果斷措施將工業園區內全體員工緊急撤離后，并向新產業公司匯報，7月9日，新產業公司侯總帶隊到現場查看后，立即認可。雨季“三防”期間，各公司共清理排洪溝3400米，實施安措工程13項，費用50余萬元。

（二）全員培訓效果顯著

員工再培訓是安全管理的重點工作之一。三季度，新產業系統在員工培訓上狠抓一個基礎三條線，完善一個體系三健全。一個基礎三條線，就是建立健全全體員工個人培訓檔案基礎工作，通過二級單位黨政安全例會、廠網點每周安全例會和周三安全培訓例會三條線，黨政工團，齊抓共管，著力提升職工安全素質，提高職工自保互保能力。通過努力，各單位共建立健全個人培訓檔案6705份，摸清了底數。一個體系三健全，就是通過完善全體員工資質健全體系，分門別類，采取請進來，送出去的方法，分別在各級領導、專業管理人員、特殊工種三個層面，健全各級領導管理資質，做到管理合法；健全員工上崗資質，做到上崗合法；健全特殊工種資質，做到特殊工種，合法上崗。目前，全體專職管理人員90%以上通過臨汾地區安監局、集團公司職教中心的培訓，具備了管理資質；6700名員工通過進廠培訓、上崗培訓，擁有了上崗資質，全員資質有效率達到了100%，特殊工種179人，通過培訓具備資質的有153人，達到85%以上，26人脫產在集團公司職教中心、地區有資質機構培訓、考試、達到合格，正在領證階段。除此之外，辛置公司專職化驗員13人，參加了煤炭部在武漢組織的專業培訓，派44人到太原參加山西省建改委組織的三類人員培訓；建筑公司項目部經理和專職管理人員26人，參加了山西省建設廳在太原組織的貫標專業培訓；辛置、煤化、勞保、團柏、白龍、李雅

莊、汾河、呂梁公司15人，接受了證照復審期間ISO9001國際質量認證培訓，全體員工的綜合素質不斷提高。

（三）職工“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作正在向縱深推進。

職工“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作集團公司年初安排的一項具體工作。在集團公司23項基本安全管理制度中，專門制定了“崗位確認、崗位描述、手指口述”制度。從去年8月份開始的“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作，我們一開始就明確了一個方法，堅定了一個信念，樹立了一個目標。一條方法就是典型引路。我們首先選擇了服務系統作為突破口，在服務系統選擇條件較好的汾河多經公司干河、三交河物管站，在物管站中選擇素質好，能力強的服務員進行試點工作。基本成功后，我們在團柏公司玻璃鋼管道廠、李雅莊支護一廠、煤化公司液壓件廠等生產系統樹立典型，開始試點。上半年，汾河、晉北、呂梁服務單位全面鋪開，呂梁公司成為焦煤公司學習的榜樣。目前，全系統“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作已如火如荼開展起來。隨著“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作不斷深入，我們的思路更加清晰起來，就是要把“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作作為職工培訓的切入口。無論是管理層還是員工層，無論是原崗位還是現崗位，無論是老員工還是新員工，只要進入新產業系統，每一個人都必須熟知“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作。

“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作取得成功的原因有三個方面。

一是一開始就明確了一個思想，侯總在安全督導中明確指出，手指口述是工作而不是活動。手指口述是整章建制，完善標準，落實責任，從嚴規范三種行為的積極補充，而不是另搞一套。手指口述工作是一項長期的基礎的有效的安全管理工作。員工上崗后，注意力高度集中，用手指明確指向自己的崗位，大聲說出自己操作設備的主要性能，崗位職責和操作的工藝流程，對每一個重要環節進行確認和被確認，在非常安全的狀態下認真工作。通過這項工作的不斷深入，員工在優秀、合格、爭取合格的動態中不斷轉換，穩步提升綜合素質，提升企業整體競爭力，消除安全隱患，繼而實現操作工人在崗位上兩平方米內不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害的目標。

二是一開始就采取樹典型，榜樣帶路的方法，而不是全面鋪開。每個公司都選定一個班子團結好，基礎管理好，經濟效益好的廠網點進行試點工作。在樹典型方面，我們認真分析，嚴格把關，選擇了集體資產直管廠、集體資產承包廠、職工自辦掛靠廠作為典型，在服務系統，我們選擇了公寓、澡堂、食堂、洗衣房、頭等房代表性的“兩堂一舍”作為典型，全面灌輸。干部職工情緒高漲，典型單位的員工倍感自

豪，榜樣帶路的效果十分明顯。

三是隨著工作的深入推進，我們在制度和重點上加以保證工作的持續深入。一是靠安全績效獎金與管理團隊和職工工資全面掛鉤，過關者獎，不過關者罰。二是由原來的從職工到管理層逐步推開，改為現在的從管理層到員工，全面掌握。目前這項工作正在順利進行。

（四）重點危險源監控科學有效。

在對12個公司危險源認真調查研究的基礎上，全系統確認了防火、防塵、易燃易爆、防觸電、防坍塌（山體滑坡）、交通運輸、食品中毒、高空作業、坑基開挖、高溫高壓、化學工業品等11大類315個點的危險源，確定了防火、防塵、防爆、防觸電、防坍塌（山體滑坡）、交通運輸、高空作業墜落、坑基開挖塌陷、防食品中毒九大類重點危險源。勞保服裝廠的防火防塵、辛置公司重介粉廠防塵；煤化公司、李雅莊公司、汾河公司、呂梁公司、晉北公司的交通運輸；各個公司尤其是服務類公司的食堂食物食品中毒；各個公司尤其是生產型公司的防觸電、防爆；建筑公司防高空作業墜落和坑基開挖塌陷，等，全部進行了評估，確定了危險源，建立重點危險源的管理臺帳，并采取有效監控了措施。

三、對集團公司和新產業公司兩級檢查出的重大隱患及掛牌督辦進行了全面整改。

為認真落實李小鵬副省長和白培中董事長指示精神，深刻汲取“7.6店坪礦山體滑塌”事故教訓，防止類似災害事故發生，按照霍煤電安字〔2011〕406號《關于吸取“7.6店坪礦山體滑塌事故教訓立即開展安全大檢查的工作安排》文件要求，對集團公司檢查下達主要隱患問題2條，掛牌督辦的重大隱患問題1條。投入資金15萬余元及采取臨時性的防護措施進行了處理。在集團公司地面二季度檢查中下達監察意見處理書的呂梁多經公司，在規定時間內全部整改完畢，并通過驗收。

四、存在的問題

一是廠網點負責人的安全意識有待提高。各二級單位班子成員能夠按時召開黨政聯席安全例會，能夠按時下基層安全督導，但是個別廠網點負責人做的稍差。具體表現是例會不正常，例會走形式。有些單位甚至不知道新產業公司領導和公司領導安全督導的內容是什么。

二是現場管理中C級重復隱患較多。

三是重點危險源確認工作存在一定差距。按照規定，企業危險源的確認，一開始就應該聘請具有資質的單位和專家參與，將危險源的點統計上來后進行認真篩選，最終確定重點危險源，對重點危險源進行“定危險源、定責任人、定整改時間、定整改資金保障、定整改后有效監控的制度”的“五定”措施。在此基礎上起草本單位安全生產應急救援預案和

創傷救援體系預案，經單位相關處室簽字后，報有資質的單位認可，下發執行。我們制定的是《單位安全應急救援特別措施》，應將創傷救援體系作為一個章節補充進去，與集團公司創傷救援體系資源實現資源共享。

四是安全責任協議逐級承諾工作，做得不夠好。這項工作集團公司安排過，也檢查過。集團公司《關于集團公司各單位之間勞務服務的安全規定》和掛靠企業的安全責任逐級承諾的規定。新產業公司全系統逐級安全承諾是五級。分別是新產業公司董事長對集團公司董事長；各單位經理對新產業公司總經理、董事長；各單位廠網點對經理、書記；各廠網點車間主任對廠網點負責人；各班組長及員工對車間主任。新產業公司負責前兩級的編制與考核，后三級由公司直接編制與考核。問題是，現實中的確像集團公司安監局提出來的問題一樣，確實有掛靠企業（我們叫職工自辦企業），雖然這些企業的確沒有法律地位，只是公司下屬的一個分支機構，必須接受集團公司、新產業公司、直屬公司等各級安監部門的垂直管理和檢查指導，但是在管理上確實存在一定難度，而我們沒有對這個難度認真研究過。現實中也存在一些問題，比如安全投入問題，進展總是落在集體自辦廠的后面；周三、周五會議堅持的比較差；職工權益不能完全得到保障，等等。我們會在四季度認真加以解決。五、四季度安全工作安排

四季度是全年的結束，也是安全工作難度最大的一個季度，是我們鞏固成績，再接再厲的一個季度；是把前三個季度沒有完成或者需要細化的工作，全面完成的一個季度；也是奮勇爭先，扎實工作，全面實現全年安全奮斗目標的一個季度。因此四季度的工作重點是：整章建制形成體系，完善標準形成規章，現場管理全面鋪開手指口述工作法，消滅C級重復隱患；啟動冬季三防管理方案，繼續抓好隱患排查工作，完成今年安全費用工程，逐級落實安全績效考核；制定明年安全工程、計劃工程、成本工程、技術改造、設備購置、設備大修和生產等計劃，開展小改小革、QC活動、節能減排、節能降耗等活動，起草全年安全工作總結和下年度安全工作安排等工作。

六、9月份主要重點工作

1、對本次查出的隱患進行全面復查。

2、提前部署冬季三防工作。

3、加強職工培訓，10月份進行新產業系統職工技能比武工作，把2011年職工培訓工作推向一個新的高潮。

4由國家質檢總局等十部門聯合下發了《關于開展2011年全國“安全質量月”活動的通知》，決定從9月1日開始，在全國開展以“建設質量強國 共創美好生活”為主題的“安全質量月”活動。今年的“安全質量月”活動，各單位將圍繞著營造質量氛圍、開展群眾性質量活動、開展質量服務活動、開展

質量整治和提升活動4個方面，組織開展20多項全國范圍內的活動。我們將遵循“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的工作方針，制定專項措施，認真扎實組織做好“安全質量月”的各項活動。

霍源通新產業投資有限公司

2011年8月31日

第二篇：電廠三季度安全工作匯報材料

三季度安全工作匯報材料

二○一六年九月二十六日

匯 報 材 料

三季度以來，面對天氣變化、電力緊張、煤質差、排灰不利等諸多制約因素，熱電領導班子和全體職工同心協力，認真貫徹學習集團公司二季度安員會擴大會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足現場，大力推進現場安全質量標準化建設。截止目前，全廠累計發電1.1億度，安全工作一直處于可控、能控和在控狀態，并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設備生產事故。

一、認真貫徹落實上級文件精神，努力開創安全工作新局面

1、認真學習、精心部署。集團公司7月11日召開了三季度安全生產委員會擴大會議后，我廠按照上級領導的統一部署，為積極貫徹落實集團公司的工作要求，領導班子高度重視本次會議精神，并于7月12日，立刻組織科室、車間主要負責人，認真學習領會會議精神，并要求將文件精神貫徹到每一位職工。

2、狠抓落實、嚴格檢查。兩級集團公司相繼下發了煤綜函【2016】19號及電安發【2016】250《關于進一步加強安全生產的幾項規定》文件后，我廠根據我廠實際生產情況，利用每天早班前會議時間及周五安全辦公例會，對全廠中層以上領導干部進行事故通報等相關文件精神的學習，并利用周一、周三安全技術培訓時間，由各級干部組織職工進行傳達、學習，并且由調度室在第一時間下發了《關于進一步強化準軍事化管理的規定》。尤其在湖北當陽電廠發生爆炸事故后，我廠于8月16日由廠領導親自組織，各科室參加，在全廠范圍內開展全廠安全大檢查，檢查重點內容為：重大危險源、動火作業、高空作業、委外施工作業、壓力管道、特種設備、重大保護等，在本次安全檢查中，共查處各項隱患問題12條，現已全部整改完畢。

二、重大危險源管控情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學品等三大項重大危險源，其中包括：油系統著火、制粉系統和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動管理、周四安全活動日，對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。每月由各車間組織，結合車間實際，每月進行一次反事故演習。為防止氨水泄露，我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。

三、嚴格落實隱患整改措施

我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達標、1、2、3#爐無爐膛滅火保護、主控室備用整流柜損壞，目前該三條隱患已經全部處理完畢，并已經上報兩級集團公司進行了銷號處理。

四、彩鋼板房整治情況

我廠目前共有彩鋼板建筑6處，現已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據集團公司文件要求，我廠于5月初對全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進行了統計，并做出了整改預算，經過一個月的時間，對全部易燃彩鋼板房建筑進行了拆除，并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢，更換面積達1405㎡。

五、班班有警示、月月有反思活動開展情況

集團公司下發了霍煤電安發【2016】104號《關于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關于開展《事故案例警示教育活動》的實施方案，并嚴格按照文件要求認真執行，截止目前，利用周一安全學習機會共組織全廠職工260人，觀看了九部事故案例視頻，另外通過早班考勤時間，由科室值班領導對當班職工進行安全宣講教育三次。通過案例教育活動的實施，對我廠安全生產的重視程度有了進一步的提高，切實增強了全體職工的安全生產意識。

六、走動管理執行情況

三季度我廠嚴格執行領導帶班下現場制度、小分隊制度、地面安全巡查、走動管理等多項安全管理制度，并多次組織帶班作業人員進行認真學習，對照制度，在下現場次數、下現場時間、下現場質量以及各種臺帳的填寫方面，每天都安排專人進行認真落實。載止9月20日，廠領導帶班下現場走動管理80，查處隱患97條，科隊級領導帶班走動管理249次，查處隱患293條，車間領導現場走動管理377次，查處隱患428條，各級人員小分隊74次，查處隱患88條，所有隱患現已全部處理完畢。通過嚴格落實一系列的安全管理制度，及早發現并及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患，實現了走到位、管到位，全面覆蓋，促進了我廠現場安全質量標準化管理水平的不斷提高。

七、委外施工方面

工程開工前按照“三必須”要求施工隊伍針對施工現場情況，結合工程施工特點，編制安全措施，委托書、開工報告、安全管理協議、工程承包協議、廉政互保書等工程手續全部審批完畢后方可開工。在施工過程中，安排工代進行安全、質量監督。

八、證照管理方面

全廠共有鍋爐作業、水質化驗、電工作業、金屬焊接與熱切割作業、起重機械作業五類特殊工種作業人員及安全管理人員、一般從業人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內。具體情況為：全廠在冊人數428人，其中電工作業在冊人數39人，持證39人；金屬焊接與熱切割作業在冊人數4人，持證4人；水質化驗工在冊人數29人，持證29人；鍋爐作業在冊人數53人，持證53人；起重作業人員在冊人數6人，持證6人；安全管理人員在冊46人，持證46人；一般從業人員在冊251人，持證251人。

九、消防防火、網架結構建筑物隱患排查落實情況

在消防安全管理工作中，我廠始終堅持“預防為主、防消結合”的原則，工作模式主要是以班組長負責點，支部書記負責面，保衛科負責全面監督、檢查指導的工作模式，三季度我廠主要工作①是堅持了日查、周檢、月驗制度，認真組織消防檢查，對檢查出的問題及時安排“三定”整改，三季度我廠共組織了8次消防檢查，兩次專項檢查，共檢查出消防隱患36條，都已得到了認真整改。②是及時對到期滅火器進行維修更換。

鍋爐樓梯、煙囪及脫硫塔旋轉樓梯是我廠主要網架結構建筑物，為了防止出現網架腐蝕墜落傷人事故的發生，我廠要求利用每周四的安全活動日，特別要求對以上地點進行仔細檢查，并要求涉及到的車間第一時間對脫焊、脫落、銹蝕等設施進行修復，目前全廠網架設備設施完好。

各位領導，我廠高度重視安全管理工作，認真落實安全生產責任制，建立了完善的規章制度，嚴格規范現場安全管理，確保了安全的穩定，也較好的促進了安全管理的規范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領導提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進我廠本質安全型企業建設和諧發展。

在此衷心地希望各位領導多提寶貴意見。

第三篇：三季度安全生產工作匯報材料

三季度安全生產工作匯報材料

（2012年9月25日）

一、三季度安全生產總體布局

三季度生產建設工作整體正常有序的進行，無重傷、死亡事故和二級及以上非人身事故發生，無瓦斯超限等突發性事故發生。

二、三季度安全生產管理工作

（一）、認真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關會議精神，緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項措施，強化現場安全檢查，突出重點工程、薄弱環節的監督管理，保證了我礦2012年第三季度安全生產工作的穩定。同時公司積極響應山西省《關于開展全省百日煤礦安全生產集中清理整頓專項行動的通知》等省、市、縣文件精神，切實做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發生全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識。

1、針對省、市《關于開展全省百日煤礦安全生產集中清理整頓專項行動的通知》和《關于開展全市煤礦企業防范和應對恐怖突發事件專項督查的通知》等重要文件精神，公司召開專題會議，認真討論，積極開展隱患自查和應急演練等活動，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效防范和堅決遏制各類安全事故的發生。

2、做好質量標準化建設，認真學習《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，建立和完善考核管理機制，以質量為前提，進一步促進安全管理工作。

3、大力開展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養成,內化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產的自覺性，不斷引深安全文化建設，推進安全管理上臺階、創水平。

4、完善制度，夯實基礎，健全安全管理制度，強化安全生產責任制的落實。一方面遵循精細化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細標準；另一方面完善機制，加強應急救援隊伍建設，不斷提高應急管理救援能力。

（二）、三季度安全監察情況

1、貫徹落實上級有關文件、會議、領導批示情況 根據省、市文件精神，出臺《防范和應對恐怖突發事件應急預案》和相關演練方案，積極開展應急演練，同時對演練結果進行總結分析，做好應對突發事件的各項準備。同時頒布了《百日安全生產集中清理整頓專項行動實施方案》，根據方案設計，開展全礦性的自查活動，形成自查報告，對存在的不足進行認真整改。

三季度依據《煤礦安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》要求，結合我礦實際情況，制定《安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》和《安全生產專項整治工作方案》，落實隱患排查整治百日專項行動實施方案精神。在全礦范圍內開展了以“科學發展，安全發展”為主題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內容的隱患整治專項活動。

2、對《安全生產管理制度》、《應急救援預案》、《安全監督檢查制度》等做進一步的完善，認真貫徹落實《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷運輸管理制度》和《文明生產管理條例》等已有制度，加強各項制度的執行力度，為我礦全年安全生產的實現奠定了堅實的基礎。

3、上級部門安全監察和公司安全檢查情況

三季度省、市對我礦生產建設情況進行了多次檢查，并以下發隱患督查書的形式監督指導公司安全生產工作。對安全監察中出現的問題，公司認真處理，積極落實整改，做好分析總結，使公司安全工作得到進一步的強化。同時公司主動開展隱患自查自糾活動，以《安全簡報》和隱患聯系單等形式通報和落實隱患問題，確保生產建設工作安全穩定進行。

三季度無重大安全隱患。

4、在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績

①、一通三防

在通風管理方面，掘進工作面嚴格執行通風管理制度，消滅了無風作業和微風作業現象。

在瓦斯綜合治理方面，除加強通風管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動檢測相結合的辦法，對瓦斯實行全面的監控與監測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業。

在火災防治方面，我礦堅決消滅設備失爆，源頭上加強對易燃易爆物品的管理。

在礦塵防治方面，實行定期除塵、凈化風流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機轉載點灑水、個體防護等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進行了防治。

②、防治水及雨季“三防”方面的工作

在礦井水災防治和雨季“三防”方面，為了預防水災事故的發生，公司成立了雨季“三防”工作領導小組和防治水領導小組，重點在預防地表水、老空水和地下水三個方面制定了相應的措施。為確保防治水工作的健康有序開展，建立了專業的探放水隊伍，明確了各自職責，制定了相應措施，要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則。

三季度我礦組織各職能部門對井下臨時水倉水泵性能進行了檢測，水倉清淤，對井下主要排水溝安設蓋板，在井口的入井軌道安設防雷電裝置，對供電系統和通訊系統進行了檢查檢修。

③、頂板管理

加強頂板管理工作，防止冒頂。技術科做好頂板圍巖素描，了解頂板圍巖特性，做好地質超前預測預報工作；對斷層破碎帶、容易風化冒落的施工區域，現場管理人員結合現場實際確定支護方式；各單位對所在施工現場的各個采掘工作面進行頂板安全隱患詳細排查，制定相應的安全措施。

④、機電運輸管理

斜巷提升運輸管理：斜巷提升運輸安全是安全工作重點，三季度公司生產系統、建設系統對斜井擋車設施做好進一步完善，堅持正常使用，按規范規定檢查，詳細記錄檢查數據，用數據體現檢查效果，對絞車工、把鉤工進行安全教育，增強其責任心和安全意識。對現場管理人員發現違章現象不制止的，一律按違章指揮處理，給予經濟處罰并通報。

電氣設備管理：杜絕設備失爆現象，對于井下使用的各種施工設備全部實行包機到人、掛牌管理、專人維護制度，嚴把電氣設備的安全準入關，失爆、不合格設備禁止入井。機電專業人員要經常檢查設備使用情況，對大型設備實行點檢制，定期對在用設備進行檢修、維護、保養和檢測，確保安全運行。

5、安全生產標準化工作

認真開展安全生產質量標準化學習工作，貫徹落實《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》管理規定，制定針對生產建設情況的考核評級辦法，做好公司質量標準化建設

①、強化井下現場安全管理，抓好措施落實，增強現場管理的規范性。

公司要求各級管理人員，加大對現場的安全管理，加大各施工隊伍的安全自檢力度，每周由安監處組織一次全方位的安全檢查，由安監處負責監督整改落實，對于整改落實不到位的，將給予單位主要負責人罰款并進行通報批評。

②、強化危險源辨識、重大隱患排查治理和整改效果評價，嚴抓隱患排查治理和危險源防控的閉合管理，落實具體治理責任，形成嚴密的危險源辨識防控、隱患排查治理工作體系。健全完善事故隱患排查治理分級管理機制,做到隱患排查全覆蓋，不留死角和盲區。通過隱患排查及時治理，消除隱性事故誘發因素。在日常隱患排查治理過程中，要堅持消除舊帳、不欠新帳，對排查出的各類事故隱患特別是重大隱患，做到責任人員、整改措施、整改期限、復查閉合式管理。

③、強化對薄弱地點、薄弱任務、薄弱環節的監督檢查力度。通過采取這些具有針對性的防范措施，有力的確保了安全生產，創造了安全穩定的發展環境。

④、牢固樹立“質量標準意識”，以標準定行為，嚴格執行各專業質量標準化標準，落實各專業基礎設施，堅持標準先行，把工程質量達標放在突出位置，切實做到強化標準，落實標準，動態達標。采煤系統、通風系統、巷道成型、頂板支護、設施質量、管線吊掛、軌道鋪設、運輸秩序、文明生產等基礎工作進行了高標準整治。

⑤、加大施工標準化管理考核力度，將標準化建設情況與單位工資相掛鉤，進一步加強管理。

6、安全投入和安全獎懲情況

根據我礦的安全生產現狀，對安全風險抵押金制度進行了完善，實行每月兌現。

凡發現一起違章，沒收該班組班組長風險抵押金的50%；發現兩起違章，風險抵押金全部沒收。

凡完成礦所定目標，實現安全生產無事故，按所交風險抵押金等額獎勵，每月考核兌現一次。

凡不及時交納風險抵押金的，不予兌現獎金。凡受處罰的不得降低標準。

7、安全培訓、宣傳教育情況和重要安全活動開展情況 按照員工培訓教育工作計劃，結合我礦實際情況，開展多種形式的教育培訓，規范員工安全行為，不斷提高全員的安全認識，安全素質，安全操作技能，使廣大員工實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，規范了現場操作，確保了安全生產。

充分利用班前半小時學習，使廣大職工明顯清楚上標準崗、干標準活的精細化管理的重要性。同時更使廣大職工認識到安全工作的重要性，瞎干蠻干是行不通的，只有腳踏實地的干好工作，才有生存的空間，才能夠保證安全生產。

8、安全生產中的創新點、亮點、好的經驗和做法 三季度我礦重點抓井下文明生產建設和質量標準化建設工作。生產系統9103工作面示范工程現場會的成功召開，標志著公司安全管理水平的進一步提高，同時增強了公司下一步高安全、高質量開展生產建設工作，實現全年工作目標的信心。

9、職業病危害防治工作

公司認真貫徹落實國家、省、市勞動保障法規和規章制度，落實職業危害防治主體責任，做好粉塵防治工作。公司根據職業病防治監控崗位的實際需要，對可能影響職工健康的作業環境做到：作業前清理、作業中監控、作業后分析整治，并為接塵崗位職工配備有效的防護用品，確保了廣大員工的健康權益。

三、需要集團公司解決問題

工程技術人員、特種作業人員數量嚴重不足，需集團公司招調一批德才兼備的專業人員，更好的做好我礦生產建設工作。四、四季度工作的重點

1、安全生產布局和計劃 針對山西省、市要求，公司生產系統、建設系統進入全面停產停建整頓狀態，利用這一時期，認真做好整改工作，落實公司安全管理主體責任，提高安全管理水平。

四季度生產系統計劃完成9103工作面的采掘計劃；建設系統安排主斜井臥底和井下多個掘進頭施工工作，同時對井下各大系統進行逐步的完善。

2、認真貫徹落實上級文件、會議精神，全力抓好安全生產責任制的落實，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。認真開展昌恒公司《百日煤礦安全生產集中清理整頓專項行動》，牢固樹立安全發展理念；以預防為主、加強監管，落實責任為重點，加強隱患排查治理，進一步強化各項預防措施，嚴格現場安全管理，落實安全生產主體責任和安全管理責任，有效防范我礦各類事故發生。

3、強化安全生產監督管理，對所發生的“三違”等事故認真追查分析，堅持“四不放過”原則，嚴肅事故查處和責任追究。在綜合事故原因教訓的基礎上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責任，落實到實處，真正成為防止事故的保證。

4、突出現場，強化監督，嚴格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發生。加強水患治理，保證安全生產。狠抓頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發生。做好重點工程的監督檢查，強化現場監督檢查，將現場安全監督把關與動態檢查、突擊檢查相結合，形成條塊結合、突出安全管理的重點，確保安全管理不留死角。

5、土建、礦建、安裝工程負責單位結合當前安全生產的特點，著力解決好重點環節的安全施工，確保工程保質保量進行。

6、抓好員工安全教育培訓工作，努力提高員工隊伍整體素質。堅持理論和實踐相結合，加強安全技術培訓；以安全文化為載體，內化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執行力和創造力，進而提升礦井安全管理水平。

7、進一步加強機電設備管理，加強對供電系統運行狀況的監測，特別是安全保護設備的完善情況和安全保護裝置的配備情況。加強井下電器設備的防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和監測落實到位，確保設備設施的完好運行，嚴格崗位安全操作，實現設備零故障、零缺陷良好運行。

二〇一二年九月二十五日

第四篇：三季度工作匯報

工作匯報

新版電子健康檔案安裝以后，按照衛生局要求，到年底電子檔案建檔率要達到80%以上，為確保居民健康檔案工作的 順利進行，我們制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組，負責具體建擋工作，安排一名醫生和一名護士，專職建檔工作，挨家入戶隨訪并記錄下其身份證號碼，加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保 量完成，我對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次 業務培訓，讓每一名工作人員都樹立居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序；

加大宣傳力度，提高居民積極性。為提高我轄區居民主功參與建檔的意識，我們采取發放各類宣傳材料、講解建立健康檔案的重要性等多種形式相結合，盡量使每名轄區居民了解居民健康檔案工作，以便積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建擋工作；

我們當時建檔率只有24%左右，且都沒有身份證號碼，時間只有兩三個月，因此任務很艱巨，我們就把建檔工作作為本機構頭等大事，其實做這項工作沒有什么訣竅，需要天天上門入戶，不間斷地建立和更新檔案，通過給予建檔人員獎金獎勵，充分調動醫務人員的積極性和主動性，安排人員加班加點，提高建檔效率，通過一個多月的努力，我們建檔率已達到40%左右，合格檔案建檔率也達到30%左右，距離衛生局建檔要求差距還很大，和其他建檔率比較高的社區相比差距也很大，我們工作做得遠遠不夠，需要不斷努力和改善，以完成電子檔案建檔工作。

利用入戶建檔工作，同時做好慢性病人及老年人的查體和隨訪，引導社區居民健康的生活方式和指導用藥，并記錄在冊，舉辦健康教育活動4次，受到了社區居民的歡迎。基本公共衛生服務項目工作中存在的困難

（1）居民對社區衛生服務認識存在誤區，對工作人員的信任度有待提高，造成上門入戶和隨訪工作存在一定困難。

（2）上門入戶工作量大，需要大量醫務工作人員，工作人員相對緊張。

第五篇：三季度安全工作匯報（共）

二季度安全工作匯報

一、第二季度已完成主要工作：

1、完成多期各種內容的安全宣傳圖文并上墻；

2、完成B樓消防的檢測工作；

3、完成監控系統的設備檢測整修工作；

4、A樓消防設備改造完成工作，并投入試運行；

5、根據倪總的指示并配合人事部對歌城以及我店的新員工進行消防培訓；

6、針對8.17西廚房失火事件進行了專項整治并定期對廚房用火情況進行定期巡查； 7、7、8兩月高溫季節對外圍租賃戶以及飯店進行了兩次安全大檢查，發現了問題進行了督促整改；

8、完成了江海旅游節的安全保衛工作；

9、配合相關部門對連廊施工工程加強了安全管理工作；

10、針對中秋、國慶兩節的來臨進行了安全大檢查，并落實相關整改；

二、下一步需繼續努力完成的工作：

1、確認A樓消防設備設施的維保單位；

2、A樓消防設備設施標示標牌的設置；

3、B樓各避難層堆放的雜物全部要清空；

4、完成消防現場交流會的各項準備工作；（附清單）