第一篇：砂漿公司掛墻制度

總經(jīng)理崗位職責

一、全面負責公司的各項工作，帶領全公司員工順利完成本年度的綜合指標。

二、負責公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

三、強化質量意識，精心組織生產，在保證質量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把干粉砂漿成本降到最低點。

四、在董事長授予的權限下，負責資金的計劃使用。

五、以身作則，關心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內外團結，充分調動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。

生產副總經(jīng)理崗位職責

一、在總經(jīng)理的領導下積極開展工作，完成下達的生產任務，處理車間的日常事務。積極主動解決生產中存在的問題，定期組織召開生產分析會。

二、嚴把質量關，規(guī)范工藝流程，加強監(jiān)督力度，負責車間工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程的培訓和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按規(guī)定追究當事人責任，杜絕不合格產品出現(xiàn)。

三、掌握原材料的供應情況，妥善協(xié)調供、需的關系。

四、負責全公司安全工作，定期召開生產安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。

五、制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉，確保混凝土生產任務及時完成。

六、管理車隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設備及車輛的技術情況，組織好設備的單車核算。

七、協(xié)調生產任務和設備維修的關系，最大程度地防止設備事故發(fā)生。

八、負責公司計量系統(tǒng)的準確性，領導設備操作人員的技術培訓。

九、生產經(jīng)理掌握工人思想情緒，讓工人有安全生產意識，帶頭提高員工安全防范意識，做到防火、防盜、防毒、禁止非生產人員進入車間。

營銷部副總經(jīng)理崗位職責

一、負責市場的籌劃與管理，承擔公司下達的銷售指標。

二、規(guī)范合同管理，對銷售合同的全過程進行管理，承擔因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失的責任，對其它合同管理承擔領導責任。

三、協(xié)調處理好與各部門的關系。

四、每月負責組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進。

五、組織建立健全管理范圍內的各項規(guī)章制度及工作標準，并采取有效措施落實。

六、完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領導交辦的臨時工作。

總工程師崗位職責

一、熟悉掌握干粉砂漿國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關規(guī)定，并應用于實際工作中。

二、負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制定技術方案，做好技術交底，確保砂漿質量。

三、負責參加合同評審，滿足施工單位技術需求。

四、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質量。

五、負責處理生產過程中的質量問題，提出處理措施。

六、督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。

七、負責簽發(fā)砂漿施工配合比，組織砂漿開盤鑒定。

八、督促質檢員按要求進行砂漿的過程檢驗和出廠檢驗。

九、督促資料員對技術資料的收集、整理和歸檔。

十、協(xié)助財務部進行砂漿成本核算。

十一、負責參加質量回訪。

十二、負責定期組織砂漿質量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。

辦公室主任崗位職責（兼勞資人事、行政管理）

一、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。

二、圍繞攪拌站的計劃和任務全面主持辦公室日常工作，細劃工作計劃，確保服務到位，做好后勤工作。

三、負責公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準確，發(fā)布及時，確保上情下達，下情上報。

四、協(xié)調、安排涉及多部門領導參加的各種會議。

五、負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

六、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調各部門之間的關系，確保部門之間信息的暢通。

七、每月負責公司值班人員的排定與執(zhí)行。

八、做好辦公設備的日常維護與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡，對損壞的物品做到及時修復，保證工作正常化。每月督促下屬對辦公設備進行清點，并編制統(tǒng)計表。

九、對管轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產區(qū)和宿舍等。

十、完成上級領導交辦的臨時性工作。

主管會計崗位職責

一、按照公司財務管理實施辦法的規(guī)定領導公司財務工作。對本單位財務工作的完成情況負責，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。

二、負責各項成本與利潤核算、分析，嚴格控制資金的支出與成本攤銷，積極當好領導的參謀。

三、負責分析、分解本單位的年度財務指標，協(xié)助本單位領導監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標。

四、按規(guī)定的時間及內容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準確，傳遞及時。

五、正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。

六、監(jiān)督公司生產經(jīng)營中各項政策執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。

七、做好公司工資及獎金核算及各項開支預算工作，不斷提高資金使用效率。

八、對各項會計業(yè)務負責，對會計業(yè)務的處理程序及手續(xù)，支出標準嚴格把關；負責初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務處理及時準確；審核其他內部相關經(jīng)濟業(yè)務。

九、做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關工作管理。

出納員崗位職責

一、認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。

二、確保企業(yè)的財產安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結算業(yè)務：

1、及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。

2、按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。

3、各項支出應做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。

4、負責按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。

5、手續(xù)齊全的原始單據(jù)應及時傳遞給會計人員，以保證各項經(jīng)濟業(yè)務的審核記錄。

6、在未經(jīng)批準的情況下，不得簽發(fā)空白支票及遠期支票。

三、按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結；及時領取銀行對賬單，及時核對。

四、每日清點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現(xiàn)金盤點。

五、辦理稅金銀行繳納工作。

六、完成資金收支狀況表，做到及時、準確并歸檔。

七、積極完成公司領導交辦的其它工作。

實驗室管理制度

一、實驗室必須保持清潔衛(wèi)生，符合實驗環(huán)境條件，設備物品擺放整齊有序。非實驗室人員未經(jīng)許可禁止入內。

二、進入實驗室，人員必須穿戴整齊、干凈，實驗前后做好個人防護；嚴格遵守實驗室各項規(guī)章制度。

三、實驗藥品試劑、儀器應有明晰標識標簽，定期檢查，做好各項使用，維護、檢定等記錄。

四、實驗室嚴禁存放和加工私人食品，實驗藥品、器材、不經(jīng)批準不得擅自外借和轉讓，更不得私自拿出。

五、禁止在實驗室內吸煙、進餐、會客、喧嘩，嚴禁將實驗室作為他用。

六、離開實驗室前認真檢查水、電和正在使用的儀器設備，關好門窗，方可離去。

七、對于有毒、有害、易燃、污染、腐蝕的物品和廢棄物品應按有關要求執(zhí)行，不得私自處理。

八、本制度嚴格執(zhí)行，根據(jù)情況給于獎懲，出現(xiàn)問題立即報告，造成責任事故者，應視情節(jié)直至追究法律責任。

試驗室主任崗位職責

一、在總工程師直接領導下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術標準。

二、負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制技術方案，做好技術交底，確保砂漿質量。

三、負責按規(guī)定對原材料和試塊進行測試，出具相應的試驗報告和各種資料，數(shù)據(jù)準確，內容齊全。

四、負責試驗室技術、行政管理工作，由于試驗室的失誤造成的砂漿質量事故，要承擔直接責任。

五、對于出具的配合比必須細致、全面考慮公司砂漿生產、運輸和使用的實際情況。

六、參與新產品的研制和開發(fā)，推廣新技術，應用新工藝，降低生產成本。

七、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質量；負責處理生產過程中的質量問題，提出處理措施；監(jiān)督材料員，試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢查和過程檢驗。

八、協(xié)助經(jīng)營部門、財務部門進行砂漿成本核算；負責定期組織砂漿質量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。

九、負責檢、試設備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。

十、參加技術學習，提高業(yè)務素質，利用新技術提高效益。

司磅員崗位職責

一、堅守崗位，時刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，有事須提前向部門領導請假。

二、嚴格計量操作程序，使設備處于完好狀態(tài)，對進廠材料做到計量準確。

三、當班人員應對送料司機提出以下要求，并加以核實監(jiān)督。

1、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗，回皮及時，嚴禁熏車駛入料場。

2、準確提供車號、材料種類、廠家名稱、運輸單位等相關內容。

3、按指定位臵卸放進廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅決杜絕混料現(xiàn)象。

四、認真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內容齊全，堅決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。

五、驗收及時、質量符合要求，按要求取樣送試驗室，及時抽查，嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)材料有質量問題及時通知質檢和試驗人員鑒定，合理處臵。

六、嚴禁不合格材料進場。

七、熟悉計量設備的性能、基本結構，能進行正常的保養(yǎng)。

八、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購計劃，拒收三無產品并及時向領導匯報，堅決抵制不正之風。

罐車司機崗位職責

一、服從調度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點運送砼。

二、認真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴禁超速行駛、酒后開車、非司機開車等現(xiàn)象發(fā)生。

三、做好送貨小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，回廠后及時將小票交回調度。

四、服從工地生產人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費。

五、正常運至工地后，放清罐中的砂漿，不得無故剩余砂漿。若由于砂漿質量或工地原因剩回時，應請示調度處理。

六、如發(fā)現(xiàn)罐車司機有倒賣砂漿產品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴重者送交司法機關處理。

七、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。

八、罐車司機應及時向技術人員反饋工地的砂漿使用情況及質量情況。

合同管理制度

一、砂漿供應前須簽訂銷售合同。

二、合同形式統(tǒng)一采用公司制定的合同樣板，內容須含：砂漿等級、價格、結算方式和期限、付款方式和期限、驗收的規(guī)范標準和其它特殊規(guī)定，合同應注明或附有技術交底等說明材料。

三、合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或對原合同補充相應條款。合同或補充條款須蓋公章后方可生效。

四、合同簽訂前，由銷售門及時組織相關部門進行合同評審，根據(jù)合同內容制定實施措施。評審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達到相關部門和人員。

五、銷售部門要建立合同臺帳，并對合同履行情況進行記錄，同時要保留合同變更資料。

六、按合同要求下達生產任務單，內容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關部門，安排砂漿生產。

七、合同是砂漿生產、結算及收款的首要依據(jù)。在合同結束后兩個月內，必須按工程項目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。

安全生產管理制度

一、“安全生產，人人有責”，所有職工必須加強法制觀念，認真執(zhí)行黨和國家的有關安全生產勞動保護等方面的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格遵守安全操作規(guī)程及安全生產規(guī)章制度

二、牢固樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，各層各級采取扎實有效措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保障員工在生產勞動和其它工作活動中的安全和健康。

三、職工上班必須穿戴好勞動防護用品，在班工作中要集中思想，嚴格按各道工序操作規(guī)程進行生產，不準串崗交談、打鬧，不會客，不干私活，不準將小孩帶入生活現(xiàn)場。

四、班前、班中嚴禁喝酒，進入廠區(qū)嚴禁攜帶易燃、易爆危險品，嚴禁在禁煙區(qū)域內吸煙。

五、在班期間發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象，立即進行處理，處理不及時，立即停止生產，并向有關部門領導匯報，直至解決問題為止。

六、工人下班必須切斷電源、氣源、水源，物料堆放整齊，清理場地，保持工作場所清潔衛(wèi)生。

七、機修、電工人員經(jīng)常檢查設備電器安全防護措施，做好日常保養(yǎng)，電氣設備非電工不得裝拆，電工嚴格按照電氣有關規(guī)定進行操作。

八、操作工必須熟悉設備性能、工藝要求和設備操作規(guī)程，自己不懂的或不是自己所管的設備不許亂動。

操作人員崗位職責

一、嚴格按操作規(guī)程操作，滿足生產需要，嚴禁違規(guī)操作。

二、每天班前對設備進行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患難與共及時排除，自己解決不了的找技術人員協(xié)助解決維修，并做好記錄。

三、及時檢查設備的運行情況，做好維護保養(yǎng)工作，提高設備完好率。

四、負責搞好設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

維修人員崗位職責

一、熟悉各種設備結構、技術性能和完好標準，能夠熟練地拆卸和組裝。

二、隨時掌握各種設備的運轉情況，指導操作人員合理維修和保養(yǎng)設備，制止違規(guī)操作，搞好設備的完好率。

三、及時維修設備，保證生產正常運行。

四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，并要正確使用，妥善保管維修工具，減少損失浪費。

五、對于關鍵設備要重點維護、保養(yǎng)，每天例行巡檢與保養(yǎng)，檢查運行及時處理。

設備、設施使用與維護保養(yǎng)制度

一、設備、設施使用與維護保養(yǎng),實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)程操作設備。按照要求保養(yǎng)維護設備、設施、并按月、季、年定期進行檢查考核,作為獎懲依據(jù)。

二、實行車間區(qū)域責任制,單位使用的設備、設施由操作工負責。多人使用的設備、設施由車間主任負責,儀器設備的檢查維修有儀器設備管理員負責。

三、操作人員應填寫好運轉記錄,保證記錄完整、真實、清潔。

四、操作工對使用的設備、設施應做到“三懂四會”(懂原則、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會維護、會處理一般故障),持證上崗。

五、嚴禁超負荷或帶病運轉設備,做到對設備的精心保養(yǎng),保持設備衛(wèi)生,堅持檢查。

六、對備用設備、閑臵設備、封存設備等要指定人員負責,定期保養(yǎng)維護,注意防潮、防凍、防腐蝕。

七、做好設備交接班工作。

八、生產、檢驗等設備統(tǒng)一編號、掛牌(釘牌)、建卡.每年清查核對一次,并建立設備檔案,由使用部門認真填寫設備的技術狀況和維修、保養(yǎng)、安全事故情況。

車間管理制度

一、全體員工須按要求穿工作服進入車間；每天上班要提前十分鐘到；工作時間內，不得離開工作崗位相互竄崗。

二、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間。

三、車間嚴格按照生產計劃排產，生產工作分工不分家，完成車間日常生產任務，并保證質量。

四、生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

五、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償。

六、車間員工必須做到文明生產，因工作需要臨時抽調，服從生產經(jīng)理安排。

七、生產流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

八、操作人員上崗開機前必須將機器設備及工作環(huán)境清掃干凈，保證工作臺面衛(wèi)生整潔。

九、下班時應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。

第二篇：掛墻崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

1、認真執(zhí)行國家有關方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。

2、組織研究制定公司內部的機構設置及分配形式。

3、負責聘用、解聘公司各部門負責人及所屬工作人員。協(xié)調各部門工作，關心員工生活。

制定公司所屬各部門負責人崗位責任制和公司 工作計劃及獎懲條例。

5、審核公司各項費用支出，合理控制開支。

6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓工作。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

7、加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。

8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質量。

9、協(xié)調好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關系，虛心接受 上級各部門對本公司工作的指導和監(jiān)督。

10、不斷加強公司、黨的建設和隊伍建設，堅持科學發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務型企業(yè)。

辦公室主任崗位職責

1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。

2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標和計劃，制定本部門目標計劃，并貫徹實施。

4、協(xié)助公司領導處理好日常行政管理事務，聯(lián)系和協(xié)調公司內部的配合協(xié)作關系，發(fā)揮參謀、助手作用。

5、公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。

6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。

7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。

9、負責對各部門檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務培訓工作。

10、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計匯編、查閱等工作。

11、負責編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優(yōu)質服務。

12、積極配合、支持部門內其他工作，處理公司領導交辦的其他工作事宜。

會計崗位職責

1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉賬、結算憑證。

按會計憑證記好各明細賬目，月末結賬余額核算平衡，及時提出各種會計報表數(shù)據(jù)，并于每月 10 日前上報稅 務局、公司經(jīng)理，并做到及時準確。

按月結出各明細賬余額，根據(jù)記賬員編制科目余額 匯總表、物業(yè)管理及相應銷售收支報表，及時與總賬核對，確保賬賬相符。

負責備用金、職工欠款賬的明細記載及管理業(yè)務，清理往來賬目，不得長期掛賬。

審核報銷的原始憑證是否合理合法。

定期進行財產清查，發(fā)現(xiàn)財產盤盈、盤虧等情況，及時向公司經(jīng)理匯報。每季度會同相應部門進行材料核對，確保帳、物相符。

負責記載固定資產明細賬，購入、調出手續(xù)齊全，增減變化及時記載，確保賬卡相符、賬物相符。

負責整理、裝訂會計憑證和帳薄的編號工作。并于 每月定期將本月會計憑證等會計資料進行整理、裝訂、歸檔。

出納員崗位職責

1、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和結算制度的規(guī)定，復 核收付憑證，辦理收付。

2、銀行存款和現(xiàn)金要及時登記，做到日清月結，定期 將銀行存款余額調節(jié)表交會計審核。

金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定 的限額，超過部分及時存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得 任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負有賠償責任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。

要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領用、返回等制度。對空白支票要嚴格保管，不簽發(fā)空白支票。

5、保管好各種印章和有價證券，嚴格按照規(guī)定用途使 用。

6、記賬要及時準確，做到日清月結，庫存現(xiàn)金要與賬 面相符。

采購部經(jīng)理崗位職責

1、必須嚴格按審批計劃進行采購，保證進場材料符合 工程的技術質量要求。

2、充分進行市場調查，對所需的建筑材料要多家詢價，做到“貨比三家、價比三家、質比三家”確立“質、價、服 務”均優(yōu)的采購原則。

3、定貨、定價要逐級匯報，經(jīng)總經(jīng)理簽批方可正常辦理該 項業(yè)務。

4、材料進場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認后，及 時到有關部門進行核銷。

5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做 出采購計劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特 殊材料，必須報請總經(jīng)理批準。

6、大批量材料必須分期分批進行采購，決不允許造成 時間積壓（短線材料除外），做到保證及時、投量準確。

7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失（1）票據(jù)及時入賬，沒有特殊情況要日清月結，要按 要求認真填寫各種報表并送達相關部門；（2）材料員要及時上報相關票據(jù)，因個人原因造成工 作損失的追究其當事人責任；（3）調撥員（驗收員）要及時送達各種票據(jù)報表與相 關部門。協(xié)調好業(yè)務往來關系。

8、及時清理材料價款，凡能確定價格的要將發(fā)票及時 報財務部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財務報賬。

9、應及時收回工程剩余材料，分門別類進行回收，進 賬入庫，并憑保管員驗收單，報財務沖減工程成本。

項目經(jīng)理崗位職責

1、對分管的工程具體工作負全責。

2、參與技術咨詢和圖紙的會審工作。及時解決施工中出 現(xiàn)的技術和生產問題。

3、與建設單位共同研究落實施工中的一切準備工作，包 括“三通一平”、臨時設施等。

4、參加各部分工程質量檢查，并做好工作記錄。

嚴把工程質量關，做到文明施工、安全生產。施工現(xiàn) 場必須設立安全標志，有安全防護措施。

規(guī)范進場材料的使用范圍，避免造成浪費或流失，對 不合格產品有權拒絕使用。

及時向建設單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。

積極配合建設單位進行各方面質量檢查活動，并認真 組織記錄。對達不到標準的要認真督促施工單位進行整改。

認真做好竣工驗收前的一切準備工作。公司批準申 報有關部門后，進行組織驗收。

現(xiàn)場管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

2、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提 出合理建議。負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

參與圖紙會審、設計交底工作，負責降低記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經(jīng)濟方案進行審查。

監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理 規(guī)劃》的實施情況。對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進 行審查。

9、負責審查工程相關和單位提出的電氣工程變更要求。

10、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程 施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

11、負責與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調 工作。

12、負責工程項目各單位和施工隊伍之間的調整工作。

負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理 及工程的各種標識管理。

14、現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

負責項目標志要求的執(zhí)行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗收和移交。

安全員崗位職責

1、全面負責分管的安全管理工作。切實抓好安全知識 教育工作。

2、抓好施工單位安全警示標志和安全教育標語等措施 的落實。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。

3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓 不懈。

4、對達不到安全生產要求的班組，有權制止其施工，使其達到安全標準為止。

5、堅持安全第一，預防為主的方針，加大設備檢查工 作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并認真加以解決。

庫管員崗位職責

1、認真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴格保管制度，及時驗收來料，物資合格后才能入 庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權發(fā) 料（特殊情況必須憑主管領導批條）。

3、庫存物資要做到：四點定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時對庫 存結存，若有不符及時糾正。

4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須 辦理交接手續(xù)。

5、入庫、出庫物資必須認真清點，確認無誤后，經(jīng)有 關人員辦理出、入庫手續(xù)。

6、嚴格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。

7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。

第三篇：公司上墻制度(匯總)

XX企業(yè)（公司）法治創(chuàng)建工作領導小組

為進一步加強企業(yè)法治文化建設，提高企業(yè)員工法律意識，營造良好法治氛圍，根據(jù)普法辦工作要求，特成立本企業(yè)法治創(chuàng)建工作領導小組。

組 長：姓名（職務）副組長：姓名（職務）… 成 員：姓名（職務）……

領導小組在XX（部門、單位）設日常辦公室，由姓名（職務）擔任/兼任，具體成員如下：

主 任：姓名（職務）副主任：姓名（職務）成 員：姓名（職務）……

法治建設工作領導小組辦公室職責

1、認真學習市普法辦、法治建設工作領導小組關于法治建設工作的文件精神，開展本單位、部門法治建設日常工作。

2、法治建設工作領導小組辦公室在企業(yè)法治創(chuàng)建工作領導小組領導下開展工作，具體負責組織、指導、協(xié)調、檢查、考核、整理等相關法治建設工作。

3、擬定法治建設工作意見、工作計劃，對單位、部門的法治建設工作進行檢查、考核和總結，并對工作突出、實績顯著的單位、個人提出初步獎勵意見。

4、協(xié)調、指導、督促各相關單位、部門開展法治建設工作。

5、定期召開工作會議，研究法治建設工作中遇到的問題，提出解決辦法。

6、及時向法治創(chuàng)建工作領導小組匯報法治建設的工作情況，請示下一步工作安排。

7、培養(yǎng)、樹立和推廣法治建設工作典型，總結推廣法治建設工作經(jīng)驗。

8、完成市普法辦和法治創(chuàng)建工作領導小組交辦的其他工作。

財 務 管 理 制 度

第一條 為了加強財務管理工作，如實反映財務狀況和經(jīng)營成果，根據(jù)國家關于財務管理的有關規(guī)定，結合我公司經(jīng)營特點和管理要求，制定本制度。

第二條 財務管理的基本任務是：

1、編制預(決)算，并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理；

2、加強資金運營管理，提高資金使用效益；

3、加強資產管理，確保資產安全；

4、建立健全財務規(guī)章制度，如實反映財務狀況；

5、依法納稅，接受有關部門的監(jiān)督。

第三條 財務實行統(tǒng)一領導，集中管理，二級核算的管理體制；設立財務室、配備會計和出納人員。

第四條 財務實行計劃定額目標管理。每年一季度，由股東會參考上一年預算執(zhí)行情、況和本收支預測，制定本收支計劃和控制目標，并進行計劃分解，制定本收支計劃和控制目標。第五條 公司的收入包括業(yè)務收入和其他收入。業(yè)務收入指接受委托對外承辦審計、驗資、評估、咨詢服務等各種業(yè)務所取得的收入；其他收入指利息收入、投資凈收益、固定資產盤盈和處理固定資產凈收益及其他收益。

第六條 業(yè)務收費執(zhí)行有關收費標準，各項收入必須全部按規(guī)定入賬，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。

第七條 各項業(yè)務收入應與業(yè)務已經(jīng)完成、款項已經(jīng)收到時確認

為收入的實現(xiàn)，跨項目可按收款進度確認收入。

第八條 其他收入按有關財務制度“款到入賬”的原則進行賬務處理。

第九條 公司支出包括：業(yè)務支出和其他支出。業(yè)務支出包括工資、福利費、工會經(jīng)費、差旅費、交通費、修理費、租賃費、折舊費、物業(yè)用品費、職工教育經(jīng)費、會費、稅金、業(yè)務招待費等；其他支出指業(yè)務支出以外的開支，包括財務費用、罰款支出、捐贈支出、固定資產盤虧和待處理固定資產凈損失、非常損失等。

第十條 按財務部的規(guī)定比例，提取福利費、工會經(jīng)費、折舊費、會費、職業(yè)保險費和風險基金。

第十一條 各項支出原則上在審定的月開支計劃內執(zhí)行，計劃外或臨時增加的開支，須報經(jīng)財務主管同意后方能支用。

第十二條 各項支出應按國家及本公司財務制度、規(guī)定辦理。

第十三條 利潤是指公司一定時期的收入減支出后的凈額。

第十四條 利潤是按照國家規(guī)定作相應調整后，依法繳納所得稅。

第十五條 繳納所得稅后的利潤，首先用于彌補以前虧損，再按一定比例提留后備基金，剩余部分由股東會制定分配方案，進行分配。

第十六條 專用基金包括：風險基金、后續(xù)教育基金以及從稅后利潤提留的后備基金。

第十七條 各項基金的提取、使用和管理辦法，國家有統(tǒng)一規(guī)定的，按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行；沒有統(tǒng)一規(guī)定的，按本公司規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 資產指各種財產、債權和其他權利。主要包括流動資

產、固定資產、對外投資等。

第十九條 流動資產包括現(xiàn)金、各種存款、應收及預付款等。應建立、健全現(xiàn)金及各種存款的內部管理制度；對應收及預付款應及時清理清算，不得長期掛賬；對確己無法收回的應收及預付款項，要查明原因，分清責任，按規(guī)定程序批準后核銷；對在用低值易耗品應進行定期或不定期的清查盤點，保證實物的安全。

第二十條 固定資產統(tǒng)一歸口到辦公室管理、由財務部門立賬、設卡，做到賬、卡物一致。各存放地點部門和固定資產使用人為固定資產保管人。

第二十一條 固定資產按財務制度的要求計提折舊進入費用，報廢固定資產由保管人報告，經(jīng)核準后，財務部門據(jù)此辦理財務核銷手續(xù)。

第二十二條 財務室負責組織人員定期對公司的固定資產進行清點，做到賬、卡、物相符。

第二十三條 所有工具、低值易耗品、辦公用品、圖書資料，均應有專人驗收保管；工具及低值易耗品需辦理領用登記才能使用，離開崗位后，必須辦理交接手續(xù)。辦公用品實行統(tǒng)一采購，并由專人進行管理；領用時，必須辦理領用登記手續(xù)。專業(yè)性的圖書資料、工具收由各業(yè)務部門報主管所領導批準后，方可購買，定購書籍由辦公室統(tǒng)一辦理，由部門驗收并編號建卡，設專人保管。

第二十四條 由股東會指定人員定期對財務報表進行內審，出具審計報告。

第二十五條 本公司監(jiān)事會履行日常財務監(jiān)督職能，對年終財務

報告、內審報告，實行檢查。

第二十六條 財務負責入有權按《會計法》行使財務監(jiān)督權，同時對違反本公司內部財務規(guī)章制度的行為，有權向股東會反映。

第二十七條 全體出資人有權了解公司財務和執(zhí)行情況，股東會應向全體出資人大會報告財務經(jīng)營狀況。

第二十八條 財務室負責公司會計報表的匯總，并準時報送稅務及相關部門。

XX公司工會

主 席：XX 副 主 席：XX 委 員：5名XX（注意要有女工主任委員）

XX公司工會審查委員會

主 任：XX 委 員：2名

XX公司工會基本職責

1.組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督；

2.接受、處理公司維權訴求，協(xié)調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3.關心和解決職工困難，聽取和反映職工的合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工的合法經(jīng)濟利益和民主權利；

4.組織開展業(yè)務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質； 5.廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進企業(yè)文化建設全面健康發(fā)展。

工會經(jīng)費使用建議實施辦法

1、根據(jù)公司實際，組織開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：（1）賽成本，降消耗;（2）賽產量，奪第一;（3）賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;（4）賽安全，零事故;（5）賽紀律，爭先鋒;（6）賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與工會小組協(xié)商)。

2、對于為企業(yè)做出貢獻、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(“三八節(jié)”“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“春節(jié)”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行，對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

檔 案 管 理 制 度

一、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關

二、建設工程檔案管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、紀律規(guī)定。

二、認真履行資料整理歸檔職責，檔案由專人管理。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由綜合部負責歸檔；工程招投標檔案、咨詢檔案由招標代理部、咨詢部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

四、每項招標代理業(yè)務，資料歸檔必須齊全。主要包括的資料：招標代理合同，發(fā)改委立項批文、施工報建、招標、施工許可申請表，招標文件，招標公告，確定入圍隊伍公示，答疑紀要，標底公示，評標報告，中標單位投標文件(副本)，中標候選人公示，中標通知書等一系列文件，經(jīng)整理形成招投標檔案。

五、其它歸檔資料要求：文件材料齊全完整；檔案內容合并整理、立卷；根據(jù)檔案內容的歷史關系，區(qū)別保存價值（永久、長期、定期）、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

六、外出活動時，嚴禁攜帶涉密文件、資料、有涉密內容的筆記本，因工作需要經(jīng)有關領導批準攜帶的資料，應注意保管，嚴防丟失。

七、對涉及招投標記錄、資料等，要注意保管好，該銷毀時及時及碎紙機銷毀，不得隨意扔進廢紙簍。

八、對檔案必須進行科學管理，做到存放有序，查找方便，同時嚴格執(zhí)行保密制度，不得隨意堆放，嚴禁損毀、散失、泄密。

九、借閱相關文件，須經(jīng)主管領導批準，可在指定地點和人員范圍內查閱，但絕不允許向規(guī)定范圍以外的人員泄露文件內容；同時要詳細登記借閱檔案名稱、借閱日期、借閱人員的單位和姓名、借閱理由等。

十、不得將檔案帶出本單位。

十一、不該說的機密不說，不該看的機密不看，不該問的機密不問，不該打聽的機密不打聽。

十二、歸檔時間：一般情況下，招標代理業(yè)務完成一周內歸檔。

十三、由分管領導定期組織檔案責任人、業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關規(guī)定的酌情處理。

十四、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

員 工 行 為 規(guī) 范

一、員工上班時間必須穿戴整潔，儀表大方，待人禮貌，上下級之間、員工之間見面均要招呼，創(chuàng)造文明、和諧的工作環(huán)境。

二、員工不得遲到、早退、曠工，公司將不定期進行抽查并公告抽查結果。

三、辦公場所不得大聲喧嘩和嬉戲；不得做與工作無關的事情；不得閱讀與工作無關的報刊、書籍；不準串崗閑談；交談工作應輕聲細語，不影響他人正常工作。

四、辦公場所不得隨地吐痰，亂仍雜物，資料及用具應擺放整齊；不準在辦公室內抽煙、吃零食、就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、接待客戶和接聽電話，應文明用語，做到禮貌熱情，服務周到。在接待客戶時，對客戶提出的問題，應耐心解答，不得與客戶爭吵，不得與客戶串通作弊。

六、員工必須廉潔自律。一般情況下，不準飲酒，不得向客戶提過份要求，不得接受客戶宴請，收受客戶禮品、現(xiàn)金，不得參與色情、賭博等不健康娛樂活動，不得要求客戶辦理私人事務。

七、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關的信息；不得對客戶及與審計無關的人和事進行任何議論。

八、員工離開辦公室時，應自覺關閉電器（空調、電腦、復印機、飲水機等）開關。

九、公司員工外勤執(zhí)業(yè)必須穿戴整齊，儀表大方，說話文明，舉止端莊。

十、在保證每日有效工作時間不少于七小時的前提下，應與客戶共同商定外勤執(zhí)業(yè)作息時間及執(zhí)業(yè)場地。外勤執(zhí)業(yè)期間不得遲到、早退；不得從事與執(zhí)業(yè)無關的事項，應保持工作場地的衛(wèi)生整潔，并嚴格遵守客戶單位規(guī)章制度。

十一、廉潔自律，遵守客戶提出的工作和生活安排。一般情況下，不準飲酒，不得向客戶提過份要求，不得接受客戶宴請，不得參與色情、賭博等不健康娛樂活動，不得收受客戶禮品、禮金，不得要求客戶辦理私人事務。

十二、服從項目負責人的指揮，團結協(xié)作，尊老敬長、相互關心；并與客戶建立正常良好的合作關系，不得與客戶爭吵，不得與客戶串通作弊，對于客戶提出的問題和困難，應耐心解釋和幫助。

十三、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關的信息；不得對客戶及與招標無關的人和事進行任何議論，不準利用工作便利竊取和泄露招投標機密。

十四、外勤執(zhí)業(yè)中收集的資料應及時歸入工作底稿，并在現(xiàn)場按要求裝訂成冊，保證工作底稿的完整性。

以上各條希望共同遵守，如有違反，將給予批評或按公司制度規(guī)定處罰。

政 府 采 購 開 標 會 紀 律 一、一般紀律

1、遵循國家有關法律法規(guī)。

2、保護采購單位和投標人的合法權益。

3、客觀、公正、平等的對待所有投標人。

二、廉潔紀律

1、秉公辦事，不徇私情，不得以權謀私。

2、不得接受投標人的禮金、禮品、禮券和其他有價值的物資。

3、不得接受供應商的宴請和消費。

4、與會人員包括工作人員、監(jiān)委、如發(fā)現(xiàn)投標人中有與本人有利害關系的，應主動提出回避。

三、開標紀律

1、與會人員包括：監(jiān)委、采購人代表、代理機構人員、投標人代表等。與本次會議無直接關系的人員不得進入會場。

2、會議應按規(guī)定的時間進行，確因特殊情況需要推遲時，應在開標前向監(jiān)委和投標人說明。

3、開標會場禁止使用通訊工具。

4、會議開始后，與會人員不得隨意走動和進出會場。

5、與會人員不得在會場大聲喧嘩或做其他妨礙開標的事情。

政 府 采 購 評 標 會 紀 律 一、一般紀律

1．遵守國家有關法律法規(guī)。

2．保護采購人和投標人的合法權益。3．客觀、公正、平等的對待所有投標人。

二、廉潔紀律

1．秉公辦事，不徇私情，不得以權謀私。

2．不得接受投標人的禮金、禮品、禮券和其他有價值的物資；不得接受投標人的宴請和消費。

3．與會人員包括代理機構人員、監(jiān)委、評委如發(fā)現(xiàn)投標人中有與本人有利害關系的，應主動提出回避。

三、評標紀律

1．所有通訊工具一律集中保管，場內通訊屏蔽。

2．評標的依據(jù)只能是采購文件、投標文件及其有效的補充文件。3．采用招標方式的，在評標期間，評委不得接受投標人對投標進行的實質性調整，更不得與投標人協(xié)商談判。

4．評標工作全過程接受監(jiān)委的監(jiān)督。

5．評委不得作帶有偏見的引導性發(fā)言，以免影響其它評委客觀公正評標。

6．與會人員如需上洗手間，請使用場內洗手間。

四、休會紀律

1．評標用餐原則上在會議室內。

2．休會就餐時間任何人不得與投標人接洽和聯(lián)系。

3．會議時間如需要兩天以上，所有資料晚上必須進入保密柜，由監(jiān)委張貼密封條，第二天當眾開啟。

五、閉會紀律

1．閉會以后，不得將與會議有關的任何資料帶離會場。由工作人員及時收集整理歸檔。

2．與會人員不得以個人名義接受投標人的咨詢，投標人如確需咨詢，應持單位介紹信，到采購代理機構辦公場所進行咨詢，代理機構指定一名工作人員負責咨詢工作，同時另指派一名工作人員參與，并如實作好咨詢記錄。

3．評委、監(jiān)委和采購人不得以單位或個人名義接受中標人或中標候選人邀請考察。確需考察的，應在評標會場確定，并在會上確定參與考察人員，考察費用不得由中標人或中標候選人負擔，考察人員按有關財經(jīng)制度回單位報銷。

六、保密紀律

1．在評標過程中和評標結束后，評標研究情況和所有投標人的商業(yè)秘密都屬于保密內容。

2．有關投標文件的審查、澄清、評估和比較以及有關授予合同的意向等一切情況都不得透露給任何投標人或與上述評標工作無關的人員。

第四篇：公司上墻制度

招標代理機構職責

一、招標代理機構應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，堅持獨立、公正、自主地開展工程招標代理工作，公平維護項目法人和承包人的合法權益，認真履行招標代理合同規(guī)定的義務并承擔約定的責任。

二、從事招標代理活動，必須在其持有的《工程招標代理機構資質證書》允許的范圍內開展業(yè)務，嚴禁無證和越級承攬招標代理業(yè)務。

三、招標代理機構不得出借、轉讓、出賣、涂改、偽造《工程招標代理機構資質證書》、《法人營業(yè)執(zhí)照》、《工程招標代理從業(yè)人員上崗證書》等招標代理有效證件。

四、招標代理機構應嚴格遵守國家法律、法規(guī)，自覺服從建設行政主管部門的管理、監(jiān)督和檢查，定期上報各類報表，不得弄虛作假。

五、招標代理機構應自覺遵守招標投標及建筑市場管理的各項規(guī)定，講究職業(yè)道德，開展公開、公平、公正的競爭，不得發(fā)生為提高自己而低毀、貶低競爭對手的行為。

七、按照國家規(guī)定合理收取招標代理費，代理合同中必須明確收費標準，不得用壓價或回扣等不正當手段承攬招標代理業(yè)務，不得惡意競爭，不得與業(yè)主簽訂陰陽合同。

八、招標代理機構不得與被招標代理工程項目的業(yè)主、投標人、建筑材料、構配件和設備供應等機構有隸屬關系或其它利益關系，不得接受同一招標項目的招標代理和投標咨詢業(yè)務。

九、招標代理機構和個人不得泄露與所代理工程有關需要保密的事項。

人事管理制度

一、應認真學習國家、省、市建設工程招投標方面的法律法規(guī)，自覺在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內從事招標代理工作。

二、應根據(jù)招標代理合同認真履行職責，堅持原則，秉公辦事，開展優(yōu)質服務，提高辦事效率，維護招標代理行業(yè)的聲譽。

三、應當愛崗敬業(yè)、誠實、守信，不玩忽職守和推諉扯皮。

四、應當依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀，堅持清正廉潔，不得接受招標單位和投標單位的禮物、禮金和宴請，不得利用工作之便謀取個人私利。

五、不得私下承攬招標代理業(yè)務，不得同時在兩個或兩個以上的工程招標代理機構從事招標代理工作，不得在機關、事業(yè)單位、社團組織以及不是中介咨詢服務的企業(yè)任職或兼職。

六、不得損害他人名譽，不得出借、轉讓、出賣、涂改或偽造《工程招標代理從業(yè)人員上崗證書》等有效證件。

七、不得為所代理工程項目指定承包商、分包商和材料、構配件、設備等供應商。

檔案管理制度

一、公司檔案必須按照有關規(guī)定做到分類明確、材料整潔、內容全面、歸檔完整、查閱方便。

二、公司檔案必須嚴格保密，不準泄露檔案資料內容。做好檔案管理和保護工作，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究責任。

三、公司的文件和資料以及合同必須及時歸檔。

四、認真建立人事聘用關系、工作業(yè)績情況及相關信息檔案。及時整理、收集各項招標代理項目資料并存入檔案。

五、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案資料中寫字、劃線或作記號等。

六、公司檔案只限公司內部人員借閱，借閱者須填寫《借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱，借閱時間一般不得超過五天。對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。

七、不準轉借，必須專人專用。用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

八、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經(jīng)領導批準才能摘抄或復制。

九、工作人員應當遵紀守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完整與安全。

十、工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

財務管理制度

一、為加強公司的財務管理基礎工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支計劃、控制、核算、分析和考核工作。特制定本規(guī)定。

二、公司財務的職能：

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。

（二）、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。

（三）、積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好經(jīng)濟效益。

（四）、例行節(jié)約，合理使用資金。

（五）、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅務收入及管理費用。

（六）、完成公司交給的其他工作。

三、公司財務部門由董事長、總經(jīng)理、會計、出納組成。

四、公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。

招標代理工作

一、填寫建設工程項目招標方式備案表，按照有關規(guī)定程序，組織招標活動。

二、進行所代理項目的前期資料收集，協(xié)助業(yè)主在相關媒體上發(fā)布招標公告；

三、按照《招標投標法》規(guī)定編制投標單位資格預審文件，審查投標申請單位資格，協(xié)助業(yè)主進行資格預審優(yōu)選投標單位，同時編制資格預審評審報告；

四、編制招標文件，組織投標單位現(xiàn)場踏勘及圖紙答疑，形成書面會議紀要，報招投標管理辦公室備案。

五、協(xié)助業(yè)主編制施工圖清單、預算（控制價），并最終確定招標控制價。

六、協(xié)助業(yè)主組建評標委員會，組織召開標前會，進行開標、評標、定標活動。

七、根據(jù)選定的評標、定標辦法協(xié)助業(yè)主確定中標單位，簽發(fā)中標通知書，經(jīng)建設工程招投標管理辦公室核準備案。

八、協(xié)助業(yè)主與中標單位根據(jù)招標文件、投標文件、中標條件，鑒定《建設工程施工合同》。

合同管理辦法

一、建設工程委托招標代理合同是招標代理的依據(jù)，代理部應嚴謹、合理、充分、明確的簽訂合同所有條款。

二、所有簽訂合同必須符合國家相關法律法規(guī)的要求。

三、合同初稿編制完成后需請示主管副總經(jīng)理方可簽訂合同。

四、所有合同蓋章后應專人妥善保管。

五、費用付訖，合同即交資料室歸檔保存

第五篇：會議室掛墻標牌

會議室掛墻標牌

1、工程部工作目標管理規(guī)定（表一）

2、工程部工作目標管理規(guī)定（表二）

3、工程部資料與文件管理規(guī)定

4、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定

5、圖紙會審，技術交底制度

6、考勤制度

7、工作日志、月報制度

8、工程現(xiàn)場管理規(guī)定

工程部掛墻制度

1、工程部經(jīng)理的職責

2、總工程師的職責

3、項目部經(jīng)理的職責

4、土建工程師的職責

5、水暖工程師的職責

6、電氣工程師的職責

7、裝修工程師的職責