第一篇：上墻制度

“五個日子”制度

一、黨費收繳日制度

（一）黨費標準：工資3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休黨員5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）繳納時間：每月最后一天向機關黨支部交納黨費，如有特殊情況不能親自交納，可以委托其他黨員代為交納。

（三）預備黨員從批準日算起當月開始交納黨費。

（四）對不按規(guī)定交納黨費的黨員，黨支部及時對其進行批評教育，無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。

（五）黨支部每年公布2次黨費收繳情況。

二、集中學習日制度

（一）黨員集中學習日定為每月的28號。

（二）學習內(nèi)容：是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學習黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時安排的學習任務。

（三）由支部書記或者副書記主持，每次學習做好學習記錄；建立聯(lián)系指導制度，負責做好活動的協(xié)調(diào)、指導工作。重點反映黨員提出的意見和問題，建立獎懲制度，對無故不參加支部組織學習2次以上的，視情節(jié)給予批評教育、誡勉

等相應處理，同時對因外出不能按時參加學習的，由黨支部書記或其他黨支部成員結(jié)對為其“補課”；由黨支部定期、不定期對黨員的學習情況進行抽查。

三、志愿服務日制度

（一）志愿服務日定為：每月15號，由支部組織，根據(jù)黨員的特長、技能結(jié)合服務項目，組織開展服務活動。

（二）志愿服務行為規(guī)范：遵守國家法律、法令、法規(guī)，做文明志愿者；以自身的行動實踐志愿者精神，把愛心獻給需要幫助的人。積極參加志愿服務，不斷提高服務技能。廉潔自律，不以任何理由收取服務報酬。文明服務，維護志愿者的社會形象。服從安排，遵守志愿者服務組織的有關規(guī)章制度。

四、黨員政治生日制度

黨員“政治生日”是經(jīng)黨組織討論同意批準的那一天，要求每個黨員必須記住自己的政治生日。

五、組織生活日制度

（一）黨支部組織生活日為12月25日，是黨的組織生活會的一種形式，也是通過開展批評與自我批評、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一認識，達到提高黨員素質(zhì)。

（二）支部組織生活會要堅持思想性、政治性和原則性，認真開展批評與自我批評。對同志的缺點和錯誤，要從團結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評達到新的團結(jié)。對自己的缺點和錯誤，要嚴于解剖，達到互相幫助、互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想的目的。

（三）支部書記要帶頭開展批評與自我批評，對會議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄，將整改落實情況。

組織生活會制度

（一）黨員組織生活會制度

黨員組織生活會的形式。可以采取支部大會的形式，也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式，這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少，就采取支部大會的形式；支部人數(shù)多，就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同，黨小組會和黨支部大會的內(nèi)容很多，黨員組織生活會只是其中眾多內(nèi)容之一。

黨員組織生活會召開的時間：一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”：個人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領導點評材料、民主測評表。

（二）支部委員組織生活會制度

局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會，必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。

堅持“有話擺到桌面上”的原則，充分發(fā)揚民主，開展積極的思想斗爭，增強政治原則性。在會上，對人對事要開誠布公，揭矛盾，擺問題，查根源，積極開展批評與自我批評，以達到統(tǒng)一認識、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。

（三）“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度，是我黨經(jīng)過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

“三會”是:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會;“一課”是:按時上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會，12次以上支委會，6次以上黨課。

做合格黨員的標準

講政治，有信念。講規(guī)矩，有紀律。

講道德，有品行。講奉獻，有作為。

共產(chǎn)黨員的基本要求

嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

黨支部書記主要職責

一、負責召集支部委員會和支部大會；結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部大會討論決定。

二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做細。

三、搞好支部的思想、組織、作風建設，代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

四、發(fā)動黨員完成各項工作、學習等任務，并起模范、表率作用。根據(jù)支委會的意見，對本單位業(yè)務等工作中的重大問題，向行政領導提出意見和建議，充分發(fā)揮黨支

部的政治核心作用。

五、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作。

六、經(jīng)常與支部委員和同級行政負責人密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團的關系，支持群眾組織獨立負責地開展工作。

七、抓好支部委員會的學習，按時召開支部委員會的民主生活會，加強團結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。

八、堅持“一崗雙責”，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，持之以恒抓好衛(wèi)計系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風。

黨員活動室

社會主義核心價值觀24個字

第二篇：上墻制度

員工培訓教育制度

1.目的

對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關的人員規(guī)定相應的崗位能力要求，并進行培訓，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

具體承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的，對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

2.2培訓、意識和能力

2.2.1應識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗員等，根據(jù)相應的崗位職責制定并實施培訓需求。2.2.2新員工培訓

a)企業(yè)基礎教育：包括企業(yè)簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎知識等的培訓。在進入企業(yè)一個月內(nèi)，由人力資源部組織進行；

b)崗位技能培訓：根據(jù)所在部門的崗位需求，學習作業(yè)指導書、所用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等。由所在崗位技術(shù)負責人組織進行，并進行書面和操作考核，合格者方可上崗。

c）衛(wèi)生知識培訓，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門組織進行。2.2.3在崗人員培訓

按培訓計劃要求，每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。2.2.4特殊工種、關鍵工序作業(yè)人員培訓 特殊工種作業(yè)人員的培訓，按政府授權(quán)部門的要求參加相關的培訓，取得相應的資質(zhì)證書；

2.2.5培訓措施有效性評價

通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人員是否具備了所需的能力；

2.2.6人力資源部負責建立、保存員工的培訓記錄。

從業(yè)人員健康管理制度

1.目的

為保證與生產(chǎn)相關人員身體健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應當進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

2.3、人力資源部負責員工的健康檢查，并保存相關記錄。具體要求如下：

a)車間操作人員、檢驗人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進行一次健康檢查，必要時做臨時健康檢查。

b)對患有疾病及外傷人員逐級上報：出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應自覺報告班長，由班長及時調(diào)整工作崗位。嚴禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準后方可重新上崗。

c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導致產(chǎn)品污染的工人應及時將有關情況匯報班長，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。

2.4、車間班長負責每日對進入車間的相關人員進行衛(wèi)生檢查，并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

2.5、人力資源部負責組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對從業(yè)人員的健康狀況進行監(jiān)督管理。

進貨查驗記錄制度

1.目的

為了加強進貨管理，確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關產(chǎn)品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相關資質(zhì)證明

2.1.1查驗供貨商資質(zhì)證明文件。對首次采購的供貨商，應當索取并仔細查驗下列證明文件：

a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；

b)出廠檢驗報告和供需雙方共同認可的第三方型式檢驗報告； c)進口食品需提供出入境檢驗檢疫局提供的檢測報告；

上述相關證明文件應當在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準辦理入庫。

2.1.2索取并仔細查驗食品質(zhì)量證明文件。首次購入食品應當按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細查驗法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。

2.1.3索取銷售憑證。

2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應當按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

2.2進貨驗證的要求

2.2.1對每批采購進貨，供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗報告、有效期內(nèi)的型式檢驗報告，具體執(zhí)行《原輔材料驗收標準》。

2.2.2如有特殊情況或特殊原料，供貨方確實無法提供檢驗報告，企業(yè)必須按照有關標準自行檢驗，檢驗記錄至少保存二年。

2.2.3庫管員配合采購部對每批進貨進行核對，做到物、證、帳統(tǒng)一，檢驗報告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受，退回供貨方協(xié)調(diào)處理，并在進貨查驗記錄和供應商評價記錄中予以注明。

2.3建立和保存進貨查驗記錄

企業(yè)應建立并保存每次的進貨查驗記錄，對進貨查驗情況進行真實、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

2.3.1記錄內(nèi)容。應當根據(jù)進貨查驗文件、憑證如實記錄購進原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及進貨日期等內(nèi)容。

2.3.2定期查閱進貨記錄。采購部應當定期查閱進貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉庫啟動《不合格品管理制度》進行處理。

2.3.3記錄保存期限。進貨查驗記錄保存期限不得少于二年。

生產(chǎn)過程控制制度

1.目的

對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效控制，保證各有關職能部門履行職責，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進行，對半成品進行有效檢驗控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標準要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生產(chǎn)計劃的控制

生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達生產(chǎn)任務，均衡生產(chǎn)。

2.2生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程分為一般工序和關鍵控制工序。對關鍵質(zhì)量控制點的嚴格控制見（HACCP手冊）。

2.3產(chǎn)品標識和可追溯性的控制 2.4人員控制

操作人員須經(jīng)崗前培訓，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產(chǎn)操作人員每年進行一次健康查體，應有衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進行衛(wèi)生檢查。

2.5設備控制

生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對生產(chǎn)設備進行維護、保養(yǎng)及檢修，確保設備處在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負責正確使用本崗位的設備，對設備進行維護保養(yǎng)和潤滑。

2.6半成品質(zhì)量檢驗

半成品的檢驗方法要按照作業(yè)指導書規(guī)定的關鍵質(zhì)量控制點及時進行檢查檢驗。

2.7環(huán)境條件控制

按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

2.8生產(chǎn)設備、設施清洗消毒

按本手冊《生產(chǎn)設備、設施清洗消毒管理制度》要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設備設施進行清洗消毒，確保生產(chǎn)設備設施的衛(wèi)生滿足要求。

出廠檢驗及檢驗記錄保持制度

1、出廠檢驗是產(chǎn)品出廠前對其質(zhì)量狀況所進行的全面檢查。公司實施嚴格的出廠檢驗及檢驗記錄制度，逐批檢驗，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。

2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗員按產(chǎn)品標準要求進行抽樣檢驗，檢驗合格的產(chǎn)品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗項目任一項不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進行評審處置。

3、產(chǎn)品發(fā)貨前進行出庫檢查，由倉庫管理員依據(jù)出廠檢驗報告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)品批號、合格證等，依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，全部符合方可發(fā)貨。

4、品管部負責建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，抽樣檢驗和編寫出廠檢驗報告時，應查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內(nèi)容。

5、檢驗人員應具備相應能力，必須取得化驗員資格證書才能上崗。

6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品的型式檢驗。品管部負責編制型式檢驗項目計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

7、出廠檢驗項目與食品安全標準及有關規(guī)定的項目應保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標準及生產(chǎn)許可證審查細則規(guī)定的各檢驗項目進行檢驗，確認規(guī)定的檢驗項目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具《產(chǎn)品出廠檢驗報告》。對檢驗合格的產(chǎn)品，按規(guī)定進行包裝、標識，入庫、發(fā)貨。

8、品管部負責化驗室的管理，計量員負責檢驗設備、計量器具的周期檢定或校準。化驗室應具備必備的檢驗設備，計量器具應依法經(jīng)檢驗合格或校準，相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

9、品管部每年進行二次型式檢驗，同時進行比對測試，依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗報告與本公司化驗室檢測的數(shù)據(jù)進行實驗室測量比對，當比對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時，應及時進行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，應送質(zhì)檢部門進行檢驗。化驗員建立并保存比對記錄。

10、品管部負責按規(guī)定保存出廠檢驗留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，留存樣品應保存在樣品室。

食品安全事故處置制度

1.目的

對已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應措施，認真做好食品安全事故處置工作，使各級領導及時了解掌握相關情況，取得指導和處置的主動權(quán)，最大限度地減少可能對食品安全造成的影響，特制定本制度。

2.工作程序 2.1報告 報告原則：任何員工有義務在第一時間報告或越級報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

2.2報告程序

發(fā)生食品安全事故時，各部門應立即向質(zhì)量安全管理負責人匯報，對于重大的食品安全事故，要立即向總經(jīng)理報告，任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報，不得毀滅有關證據(jù)。

2.3食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進行檢驗、分析、調(diào)查；對確認屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

3.責任追究

3.1各部門負責人及公司領導必須保持每天24小時聯(lián)絡暢通，對無法聯(lián)絡造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

4.糾正與完善

如有事故發(fā)生，由生產(chǎn)負責人負責組織進行原因分析，品管部編制《食品安全事故調(diào)查報告》，針對導致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等，由責任部門采取糾正措施并實施。

品管部將《食品安全事故調(diào)查報告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

事故發(fā)生后，質(zhì)量負責人組織相關部門對本方案和有關應急預案進行評審與修訂，使其不斷完善。

不安全食品召回制度

1、目的

為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品，保護顧客及消費者利益，防止不安全危害的發(fā)生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回產(chǎn)品的信息源，包括以下內(nèi)容： 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

2.1.2官方公布被責令召回及法律法規(guī)的變化。

2.2倉庫管理員根據(jù)相關的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量，根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關客戶（確保100%），并報告營銷部門。2.3營銷部門確定相關產(chǎn)品目前所處的位置，并實施相應的產(chǎn)品召回計劃。2.3.1產(chǎn)品正準備出運，應立即停止出運，并通知倉庫隔離產(chǎn)品，準備召回回收處理。

2.3.2產(chǎn)品已出運或已到收貨人手中，公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

2.5對于撤柜的產(chǎn)品營銷部應通知客戶對產(chǎn)品單獨存放,并標示清楚,銷售商在未得到明確恢復上柜的信息前，不得擅自恢復銷售。

2.6品管部負責組織相關部門對撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進行分析驗證，如果存在不安全，則通知營銷部執(zhí)行召回，如果不存在安全隱患，則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

2.7對因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關問題，由品管部配合營銷部門與顧客協(xié)商處理。

第三篇：上墻制度

安全生產(chǎn)責任制

一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，下設安全科，負責日常業(yè)務。安全科在分管經(jīng)理的領導下開展工作。

二、各項目經(jīng)理部也必須成立以項目經(jīng)理為首，管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領導小組，負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。

三、各項目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設置安全人員。

四、各級安全領導機構(gòu)要建立例會制，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

五、所有生產(chǎn)班組均應設兼職安全員，并在班組的領導下，負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查，各工地每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前后進行安全檢查。

安全科安全生產(chǎn)責任制

一、協(xié)助領導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并且督促有關部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即通知有關責任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的崗前培訓。

七、指導基層專（兼）職業(yè)安全員工作。

八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健品和清涼飲料；有權(quán)對購進的安全防護用品進行質(zhì)量鑒定，并提出意見。

九、參加傷亡事故的調(diào)查處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、督促有關部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

安全員安全生產(chǎn)責任制

一、在公司領導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動，經(jīng)常開展安全檢查。

三、掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

四、按照施工組織設計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。

五、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。

七、組織或參與進放施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登記和報告工作。

安全資料員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標準，樹立良好的工作作風，做好本職工作。

二、熟悉建筑施工安全防護用品、設施、器具的有關標準、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量鑒別，不斷提高業(yè)務水平。

三、對采購的安全防護用品、設施器具和材料、配料及質(zhì)量負有直接的安全責任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進入施工現(xiàn)場。

五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領導反映，確保安全防護產(chǎn)品的安全性、可靠性。

安全生產(chǎn)資金保障制度

一、熟悉和遵守國家、地方有關部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。

二、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）和工程項目實際，編制安全技術(shù)措施費，并按計劃準確地提供給財務部門。

三、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。

四、根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。

五、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關責任或廠家責任，換回經(jīng)濟損失。

安全教育與培訓制度

一、安全教育

1、要在開工前對全體職工進行安全教育，召開職工大會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，傳達事故案例，進行正反兩個方面的教育。

2、對新進廠的臨時工進行三級安全教育，即：分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。

3、每月產(chǎn)半天進行安全教育，要總結(jié)綴教育，重溫安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高安全管理的自覺性、主動性，從我做起，實行安全生產(chǎn)。

4、年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽，提高全員安全意識。

5、年終、上半年總結(jié)時進行安全教育。

6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

7、年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，進行全員安全教育。

8、定期進行季節(jié)性安全教育或定期進行特殊氣候安全教育。

二、培訓

1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進行短期安全技術(shù)培訓。

2、要嚴格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓、復審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓，達到持證上崗。

3、組織業(yè)務學習班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進行培訓，增強安全意識，搞好安全施工。

安全檢查制度

一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

一、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

三、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。

四、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接報告公司工程部安全科。

五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告總經(jīng)理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關單位。

六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。

八、公司安全科應當依照國家有關規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

起重機械設備管理制度

一、起重機械設備進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設負責人、機工必須參加。

二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。

三、腳手架可分段驗收（以三步架為準），物料提升機一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復查，并做好檢查記錄。

四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。

五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關人員參加，每次驗收都做好記錄。

六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標準實施。

施工現(xiàn)場消防安全制度

一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)常化。

三、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

四、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。

五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。

六、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。

七、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴禁高空拖散。

施工方案審批制度

一、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。

二、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。

三、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有準備的指導施工。

四、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。

五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

安全技術(shù)交底制度

一、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。

二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

三、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

勞保用品管理制度

一、開工前施工組織設計中，要編制安全防護用具和臨時設施費用計劃，按照安全文明地工達標要求，配齊所需防護用具及臨時施工設施。

二、做到?？顚Ｓ茫押檬褂藐P，更正確使用防護用品和安全設施，確保施工人員的人身安全。

三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作，加強領導，要提高認識，成立打假領導小組，分工明確，落實責任。

四、把好采購供應關，企業(yè)購買防護用具及設施應到省地市面上管理部門指定地點購買，經(jīng)省市推薦的具有準用證的產(chǎn)品，防止購買假冒偽劣產(chǎn)品。

五、建立安全防護用具及臨時設施費檔案，真實反映臨時設施費使用情況。

第四篇：上墻制度[模版]

一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。

2、組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

3、負責對新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行“三級” 安全教育和培訓，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。

4、負責搞好員工日常安全教育，督查特種作業(yè)人員和技術(shù)操作人員的持證上崗。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

6、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。

7、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。

二、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

1、遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

2、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。

3、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

4、按照施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，隨時補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實實用。

5、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負有管理責任，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改，通知安全員落實整改責任，并向項目經(jīng)理匯報。

6、對施工設施、設備、機具、施工方法和各類安全保護、防護物品進行技術(shù)鑒定，做出結(jié)論意見。不符合安全技術(shù)要求的，責令必須改進。

7、負責督促、協(xié)助有關部門和人員，對新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人進行“三級”安全教育培訓。

8、嚴格督查員工安全教育培訓的質(zhì)量和效果，嚴格督查特種作業(yè)人員上崗操作證，檢查是否合規(guī)有效。

9、負責對質(zhì)檢員、安全員、施工員、預算員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員的安全生產(chǎn)技術(shù)工作進行指導。

10、施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，協(xié)助項目經(jīng)理做好組織搶救工作，從技術(shù)上分析原因，并提出鑒定意見和改進措施。

三、安全員安全生產(chǎn)責任制

1、負責監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火防盜等工作的按章操作。學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水平。

2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患后，及時責令施工人員和施工負責人進行整改，并匯報項目經(jīng)理。

3、堅持原則，對違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和事，果斷阻止。對批評教育后，仍然不改者，有權(quán)責令其停止工作。

4、對安全設施的配置提出合理意見，提交施工現(xiàn)場負責人解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司項目經(jīng)理處理。

5、有權(quán)根據(jù)公司項目部有關安全制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司項目部給予獎勵。

6、監(jiān)督相關部門對員工的“三級安全教育”，做好安全技術(shù)交底工作，強化對員工的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督管理。

7、會同有關部門做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。杜絕未經(jīng)培訓人員進場施工，杜絕無證人員上崗操作。

8、做好各項安全技術(shù)操作規(guī)程、機械設備安全檢查合格證、各類材料質(zhì)檢合格單等相關資料的收集歸檔。

9、及時做好各類安全活動工作的宣傳、教育、學習、培訓記錄工作，收集保管好各種安全活動資料。

10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和公司領導。

四、施工員安全生產(chǎn)責任制

1、遵守國家法令，學習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

3、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

4、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

5、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

六、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制

1、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。

4、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預制構(gòu)件的質(zhì)量應嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

防火消防安全制度

1．保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。2．實行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。3．堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。

4．加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。

5．對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵200元／班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰。

6．消防工作實行“預防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。

7．成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災隱患，設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。

8．任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。

9．任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。10．進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。

11．在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。12．不準帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場。

13．在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。項目經(jīng)理崗位責任制

一、目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。

七、組織學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。

八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責任。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。

質(zhì)量管理制度

一、各專業(yè)班組負責人必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各專業(yè)施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

項目技術(shù)管理制度

1、圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織：接到圖紙后，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人應及時安排或組織技術(shù)部門有關人員進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2、了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3、認真執(zhí)行公司關于圖紙會審的相關規(guī)定，按規(guī)定的人員和內(nèi)容、時間及程序進行圖紙會審。

4、施工組織設計（方案）的編制與管理：嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現(xiàn)行有關技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

5、施工作業(yè)指導書的編制與管理：施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。

6、技術(shù)交底制度：在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進 行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

7、技術(shù)核定制度：凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。

8、單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

9、技術(shù)復核制度：在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。

10、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。

11、技術(shù)標準管理制度：施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。

第五篇：上墻制度

各組織機構(gòu)及人員職責

1、質(zhì)安部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施；協(xié)助公司領導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查公司的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；協(xié)助公司領導組織公司的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；組織公司的安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各部門進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核，組織違章人員學習班，負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗，負責組織復工的安全教育；建立定期檢查制度；有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，并向上級報告；有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何部門和個人不得拒絕接受檢查；參加施工組織設計的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加安全傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

2、質(zhì)安部專職安全員職責：熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定，在部門負責人領導下，做好管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制度的安全管理目標的情況，并付諸實施；組織工程項目的定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，整改后要組織復查，并將有關資料存檔；參與施工組織設計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定；制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員；負責會同有關部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；對采購的防護用品及安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，指導職工正確使用防護用品和用具；負責工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加公司工傷事故的調(diào)查分析，協(xié)助公司領導做好事故善后處理及整頓工作；會同工程部等有關部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。

3、工程部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；協(xié)助公司領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；協(xié)助質(zhì)安部開展公司安全生產(chǎn)培訓教育工作；在安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，并向上級報告；施工組織設計的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加安全傷亡事故的調(diào)查，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出建議處理意見。

4、工程部施工組職責：認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，在參加公司生產(chǎn)例會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產(chǎn)問題；在編制施工生產(chǎn)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況；安排生產(chǎn)任務時，要考慮施工設備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，充分考慮員工的情況，控制加班加點；在施工生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施；做好公司領導交辦的有關安全工作。

8、項目部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關制度和法規(guī)，全面有效控制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)；建立健全項目安全保證體系并有效運行；執(zhí)行工程施工合同條款，滿足相關方要求，確保工程項目安全管理達到預期目標；負責對作業(yè)班組的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理工作。

9、項目經(jīng)理職責：領導和組織項目部安全生產(chǎn)工作，對項目安全生產(chǎn)負總的責任；在組織管理本項目施工生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度；確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況；根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失；定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；組織員工技術(shù)、安全培訓教育；發(fā)生事故后立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育；定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的演練；教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10、項目施工員職責：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)；組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況；領導所屬施工班組開展事故應急救援預案的演練，對職工進行安全生產(chǎn)知識的培訓；發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施；監(jiān)督檢查工人正確使用防護用品。

11、項目安全員職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；協(xié)助領導組織本項目安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；參與組識施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；在安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出放施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告；有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正；參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建意，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收；參加施工現(xiàn)場臨時設施電氣工程的設計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行；督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料；會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫和發(fā)工保護工作；審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。參加傷亡事故的調(diào)查，進行工傷事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

12、班組長職責：認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責；根據(jù)施工生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點，開展班組安全活動；對新調(diào)入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全；經(jīng)常組織本班組工人學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止；經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報；認真執(zhí)行交接制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。發(fā)生工傷事故或未遂事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教育，提出防范措施。帶領本班組工人積極參加事故應急救援預案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。

中山市航安水電安裝工程有限公司

二00九年四月二十日

安全生產(chǎn)檢查制度

一、總則

安全檢查是發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，宣傳落實安全法律法規(guī)與規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，提高各級負責人與職工安全生產(chǎn)自覺性與責任感，掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)和尋求改進需求的重要手段，企業(yè)必須建立完善的安全檢查制度。

本公司為了及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，保護職工的生命安全和身體健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本制度。

二、安全檢查的管理要求

1）安全檢查的形式包括各管理層的自查、上級管理層對下級管理層的抽查。

2）檢查類型有：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查。

3）安全檢查的時間應根據(jù)施工的特點，法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求以及安全檢查的目的來確定，一般情況下：

a)日常安全檢查：班組的班前、班后崗位安全檢查，質(zhì)安員及管理人員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；

b)定期安全檢查：公司規(guī)定每季度組織一次安全檢查。

c)專業(yè)性安全檢查：公司工程部或質(zhì)安部不定期對施工機械、臨時用電、腳手架、安全防護設施、消防等專業(yè)安全檢查。

4）安全檢查的內(nèi)容包括安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全培訓教育、操作行為等項目，具體根據(jù)安全檢查的形式、類型由檢查組織部門或人員來確定。

三、公司安全檢查

公司安全生產(chǎn)檢查是對各項目部的施工現(xiàn)場、倉庫的安全防護設施情況進行檢查，查安全生產(chǎn)的組織領導、查思想、查管理、查落實；查項目部每月一次的安全自檢和安全例會制度的執(zhí)行情況；查項目部安全技術(shù)措施的編制，交底和落實情況。

四、項目部安全檢查

1）項目部由項目經(jīng)理主持組織，每月對所轄范圍進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，技術(shù)員、材料員、質(zhì)安員等工種負責人、有關班長參加。2）項目部安全檢查主要檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全技術(shù)交底落實情況和隱患整改落實情況：查班組安全日活動和勞動保護用品穿戴情況：查違章、違紀、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時安排處理，對自己無法整改的隱患，在采取應急措施的同時向上級報告：查五口防護、三通一平，搞好安全文明施工。3）安全檢查的定期和不定期安全檢查均應在檢查記錄表中反映，并附上評分表。

五、專業(yè)性安全檢查驗收規(guī)定

專業(yè)性安全檢查驗收是由有關部門及其專（兼）職安全、技術(shù)、操作工人等人員按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）（以下簡稱《標準》）的要求和有關規(guī)程、規(guī)定進行驗收和檢查。

1、施工用電驗收

施工用電的驗收由項目負責人主持、電氣技術(shù)人員、質(zhì)安員、維護電工等進行驗收。

1）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的規(guī)定和其它有關安全用電規(guī)程、規(guī)定的要求進行檢查驗收。

2）驗收合格后方準使用。未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格不準使用。如非主要部位，且屬局部未達到規(guī)定，則局部不準使用，其它可使用，但必須嚴格限制范圍，并經(jīng)驗收人員同意。

3）施工用電驗收表一式三份（操作人員、施工員、安全員各一份），驗收簽字由施工員、安全員安裝負責人、設備員簽字（有機電設施的由設備員簽字），使用中項目經(jīng)理要指定專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況耍及時處理。

六、安全檢查的相關規(guī)定

1、按照建設部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，用十項檢查表對基層單位的安全管理、文明施工、腳手架、防護、施工用電、物料提升機與施工機具等進行檢查打分考核。按三個等級評價施工現(xiàn)場和基層單位的安全狀況，80分以上為優(yōu)良，70分至80分為合格，70分以下不合格根據(jù)檢查的結(jié)果，按照公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》的規(guī)定對單位、班組、個人的工資獎金實行獎罰。

2、公司給安全生產(chǎn)檢查結(jié)果以公司通報形式向各職能部門、項目部通報。

6.3質(zhì)安部和項目部的安全員要以單位工程為對象，建立單位工程安全狀況檔案資料，檔案的內(nèi)容包括5份驗收表，10項檢查評分表和匯總表，以及相應安全內(nèi)業(yè)資料。

七、經(jīng)常性安全檢查的規(guī)定

1、班組每天必須在班前、班后進行崗位安全檢查，操作中自檢、互檢及時消除不安全因素。

2、各級質(zhì)安員應經(jīng)常深入工地進行巡回安全檢查。

3、各級各部門的管理人員在檢查生產(chǎn)工作時，要同時檢查安全工作。

八、安全生產(chǎn)隱患處理的規(guī)定

1、安全生產(chǎn)隱患是指公司各部門對施工現(xiàn)場、倉庫的生產(chǎn)設備、設施作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境組織和勞力組織方面不符合安全規(guī)程、安全衛(wèi)生等規(guī)定，以致可能引起傷亡事故和職業(yè)病的問題。公司各級人員在各級安全檢查和生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，發(fā)布立即通知作業(yè)人員進行整改，凡屬已經(jīng)發(fā)現(xiàn)而又不能迅速消除的隱患，簽發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知。

2、安全生產(chǎn)隱患整改通知分三級簽發(fā)：

第一級由公司領導簽發(fā)勞動保護整改意見通知，隱患范圍重點是：造成事故的隱患未排除或其它地點又重復嚴重違反安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范和明顯危及職工生命安全的隱患。

第二級由質(zhì)安部簽發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知，重點是：高處作業(yè)無防護設施，線路架設不符合要求，絕緣不良，手持電動工具未裝漏電保護器，其它可能危及職工生命安全的隱患。

第三級項目部安全員簽發(fā)安全生產(chǎn)隱患整 改通知，是在包括公司領導、質(zhì)安部簽發(fā)的隱 患整改重點的基礎上，其主要范圍：違反安全規(guī)程、規(guī)定，不正確穿戴個人勞保用品，沒有按規(guī)程要求搭設腳手架、安全網(wǎng)等，施工現(xiàn)場危險場所沒有防護措施，未經(jīng)驗收或驗收不合 格的項目就投入使用等。

3、接到安全生產(chǎn)隱患整改通知的部門負責人，必須立即組織有關人員進行研究，定措施、定資金、定時間、定人員（“四定”）對安全生產(chǎn)隱患進行整改，并將整改計劃上報簽發(fā)部門或人員，對自己無法整改的隱患，在采取措施的同時要向上級報告，請求幫助整改。

4、對檢查出來的不能迅速消除的隱患，實行登記、通知、復查、銷案的制度，質(zhì)安部和項目部安全員應建立安全生產(chǎn)隱患臺帳，對發(fā)出的安全生產(chǎn)隱患通知要負責進一步復查和關閉。

5、對安全生產(chǎn)隱患單位未實行“四定”和隱患整改責任人未按時整改，將按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》給予罰款。

6、對嚴重違反安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、危及職工生命安全的重大安全生產(chǎn)隱患，應立即停止施工生產(chǎn)作業(yè)，并同時向領導報告，在沒有采取有效措施，未經(jīng)有關專業(yè)技術(shù)人員檢查同意后，任何人不得讓工人冒險作業(yè)。

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二00九年四月二十日

工作傳票制度

一、為加強部門間工作溝通，嚴防各部門之間互相推諉工作責任，保證工作及時、嚴密地完成，特制定此制度。

二、工作傳票包括工程設計傳票和電氣工程施工傳票。

三、有關設計傳票：

1． 設計傳票的接受部門為技術(shù)部，是由申請部門在施工中向技術(shù)部要求設計方案而制作。

2． 有設計需求的部門必須在設計傳票上寫清楚要求項目、施工地點，并注明所需時限及本部聯(lián)系人；

3． 技術(shù)人員在接到傳票后，應會同工程施工人員對現(xiàn)場進行勘測，及時作出對此項工作的書面處理意見，畫出設計圖紙，并在設計傳票上注明設計預算人、施工具體時間。4． 此傳票用以明確技術(shù)設計責任及使有關負責人了解工程施工情況。

5． 此表一式三份，經(jīng)理、工程部、設計部三處各執(zhí)一份。

四、有關電氣工程施工傳票： 1． 電氣工程施工傳票的接受部門是工程部，是由技術(shù)部門在完成設計并欲交付施工時，要求工程部施工而制作。

2． 設計部門在施工傳票要寫明施工的具體3．4．5．6． 內(nèi)容、施工時間與進度計劃，并注明填寫時間與設計人。

設計部門在傳票上必須填寫發(fā)必須經(jīng)工程負責人簽字，并經(jīng)主管領導簽字批準后，方才正式生效。

工程部人員在接到施工傳票后，須按要求按時、按質(zhì)完成所需施工項目，如在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)疑問可填寫設計傳票。

此傳票用以明確各部門所需做的工作，并使各級有關負責人清楚了解公司所所工程項目。

此表一式三份，經(jīng)理、技術(shù)部、工程部三處各執(zhí)一份。

工作傳票須進行保存留底。

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二00九年四月二十日

五、為了使本公司的工器具在施工中更安全有效地使用，特制訂如下規(guī)定：

一、各種工器具必須實行定置存放在專設位置。

工器具管理規(guī)定

二、工器具必須要有記錄清冊。

三、每月必須對各種工器具進行檢查，做好工

四、工器具使用前和使用后都要進行登記和存

五、材料工具員負責本班組的工器具管理，發(fā) 并設材料工具員進行專門管理。

器具保養(yǎng)工作，包括對工器具的清潔維修、報廢更換等；按安全技術(shù)要求進行定期校驗并有記錄。

檔。

現(xiàn)有失竊和損壞的工器具時，應及時以書面形式向上級反映，公司將根據(jù)實際情況進行處理。

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二00九年四月二十日

安全設施和防護管理制度

一、總則

為了進一步落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，加強安全設施和防護管理工作，特制定本制度。

二、施工現(xiàn)場安全警示標志的使用管理

1、質(zhì)安部應當在施工現(xiàn)場危險部位，施工現(xiàn)場、臨時用電設施、出入通道口、高壓引落等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

2、質(zhì)安部專職安全員在開工前負責繪制安全警示標志平面布置圖并簽名，安全警示標志平面布置圖必須針對工程項目的作業(yè)環(huán)境、危險部位，按照禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志詳細繪制。當建筑物各層平面不一致時，按各層列表或繪制分層布置圖。安全警示標志平面布置圖經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后，由質(zhì)安部專職安全員組織實施。施工現(xiàn)場應根據(jù)該圖在醒目、與安全有關的地方懸掛安全標志，不能流于形式將全部標志牌不論該處是否需要并排掛設在一起。

3、在對施工現(xiàn)場進行安全檢查時，必須對安全標志進行檢查。發(fā)現(xiàn)安全標志牌破損、嚴重褪色的要更換；缺漏的要及時增補。

三、安全警示標志的實施

施工現(xiàn)場安全標志、安全色應規(guī)劃統(tǒng)一，且符合《安全標志》（GB 2894-1996）、《安全標志使用導則》（GB 16179-1996）、《安全色》（GB2893-2001）的要求及公司內(nèi)部管理規(guī)定。

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二00九年四月二十日

安全教育培訓制度

一、公司至少每年兩次召開全體員工安全生產(chǎn)動員大會，提出并貫徹安全生產(chǎn)目標，表彰安全先進集體及安全先進個人。

二、公司每月進行一次安規(guī)考試，考試成績不合格者待崗一個月，三次考試不合格作解除勞動合同處理。

三、公司每月舉行一次安全生產(chǎn)例會，參加人員為公司全體員工，主要學習上級的文件精神，并針對公司出現(xiàn)的不安全因素及苗頭，提出避免安全問題的辦法。

四、各施工班組每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，由班組長和班組安全員主持進行安全學習，并將學習內(nèi)容記入《安全活動記錄本》。安全員應制定學習計劃，并隨時檢查安全學習的效果。

五、各班組的《安全活動記錄本》在每次活動完畢后交安監(jiān)部進行檢查，提出意見后交公司經(jīng)理批閱。

六、安監(jiān)部、公司領導至少每星期要到各班組進行安全活動，及時了解各班組的安全生產(chǎn)情況，普及安全知識，推進先進經(jīng)驗，對存在的不安全因素，有針對性進行分析，杜絕違章的出現(xiàn)。

七、安監(jiān)部、各班組長及安全員，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，利用安全活動進行現(xiàn)場施工安全教育。

八、按照國家電力公司（原電力部）頒發(fā)的《電力建設安全施工管理規(guī)定》要求，“對新入公司的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。具體內(nèi)容為：

（一）公司級

1、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；

2、國家電力公司有關電力建設的規(guī)程、規(guī)定；

3、本企業(yè)有關安全施工的規(guī)章制度；

4、本企業(yè)安全施工情況、施工特點，主要危險及要害部位；

5、傷亡事故典型案例等。

（二）工地級

1、本工地施工特點、性質(zhì)和安全施工概況；

2、主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求；

3、本工地施工作業(yè)范圍主要危險作業(yè)場所、特種作業(yè)場所及有毒作業(yè)場所的安全注意事項等。

（三）班組級（崗位）

1、本班組安全施工概況、工作性質(zhì)及施工范圍；

2、本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；

3、本班組施工環(huán)境、事故多發(fā)場所及危險場所；

4、講解安全操作規(guī)程、崗位責任制和有關安全注意事項；

5、個人防護用品、用具的正確使用和保管方法。

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二00九年四月二十日

施工現(xiàn)場消防管理制度

一、重點工種的消防管理

1、電工的防火要求 1)電工應經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)過考試合格后方準單獨操作。2)施工現(xiàn)場暫設線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。3)各種電氣設備或線路不應超過安全負荷，且要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用鋼絲、鐵絲代替保險絲。4)室應保持清潔、干燥，變電室要有良好通風，配電室內(nèi)禁止吸煙、生火及保存與配電室無關的物品。5)氣設備和線路應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的情況時必須立即修理。6)臨時電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。7)每年雨季前要檢查避雷針，接點要牢固，電阻不應大于10歐。8)施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。9)不可有紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩，燈泡距可燃物應保持一定距離。10)電線穿過墻壁，葦席或其他物體時，應當在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。

2、司機的防火要求

1）行車與檢修車輛時不準吸煙。

2）檢修車輛時要切斷電源，不得用草簾當墊子。

3）車輛進庫存放時，車頭向外，露天存放時，必須存放整齊、按號就位、保持適當距離，不得堵塞通道。

二、重點物、部位消防管理

1、配、變電室的防火要求

1)除電工人員，不得隨便進入配、變電室。2)配、變電室要保持整潔，嚴禁在室內(nèi)和開關柜箱內(nèi)放易燃、易爆與其他物品。

3)定期對變壓器，開關柜進行維護清掃，保持清潔，防止因生產(chǎn)造成短路，對電器設備的線路經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4)值班人員要堅守崗位，隨時監(jiān)視電壓負荷變化情況嚴格執(zhí)行交接班制度。

5)停電清掃檢修時嚴禁用易燃液體擦洗。6)電工在安裝、維修電氣設備、線路時必須按規(guī)程操作。

2、物資倉庫的防火要求

1）各類物資倉庫的消防工作管理和要求應嚴格執(zhí)行公安部1990年3 月22日發(fā)布旅行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》。

2）新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規(guī)范的有關規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機關審批，倉庫竣工時，主管部門應當會同公安消防監(jiān)督等有關部門進行驗收，驗收不合格的不得交付使用。

1）倉庫的消防道路必須保持暢通，有足夠的消防器材和設備，有明顯的防火標志。2）庫存物資應當分類、分垛儲存，易燃物品和一般物品嚴禁混存，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

5）庫存分垛存放時，第垛占地面積不應大于2100mm。并嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1 m，垛與墻間距不小于0.5m垛與梁、柱的間距不小于0.3m，垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m，照明燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。3）高壓線下不準堆放可燃材料。

4）倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈等高溫照明燈具，使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時應對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施確保安全。

7）倉庫所有人員都應熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》，熟悉所有貨物的性質(zhì)、特點。在整理、存放、搬運、使用時，應注意防火安全。

3、檔案室、資料室、保密室的防火要求。1）非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2）嚴禁在室內(nèi)吸煙，不準使用明火照明和取暖。

3）文件柜之間保持一定距離，不得在通道口存放物品。

4）室內(nèi)所有電線、電閘、電燈與資料保持在30cm以上距離。

5）理人員在下班前要進行檢查，消除隱患。

三、生活用火管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場須經(jīng)主管領導批準，由行政部負責同意安裝，有關部門共同檢查認可，制定出管理辦法發(fā)給《用火合格證》后方可使用。

2、各種生產(chǎn)、生活用火的設置移動和培養(yǎng)，應當經(jīng)過工地負責人或領導指定的消防保衛(wèi)人員審查批準。

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二00九年四月二十日

防火消防安全措施

一、建立防火安全制度

二、嚴格控制火源

1、施工現(xiàn)場建立集中吸煙區(qū)。

2、嚴格執(zhí)行動火審批制度。

3、嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線路引起火災。

4、嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

三、按防火平面布置圖，落實消防器材，掛設防火標志。

四、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務消防隊。

五、加強防火安全教育。

六、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。

七、施工現(xiàn)場夜間配有照明設備，并保持消防通道暢通，安排義務消防隊值班。

八、施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站。

九、同各班組簽定防火安全協(xié)議書。

十、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災

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二00九年四月二十日