第一篇：上墻制度[模版]

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

2、組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

3、負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行“三級” 安全教育和培訓(xùn)，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)搞好員工日常安全教育，督查特種作業(yè)人員和技術(shù)操作人員的持證上崗。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實(shí)整改。

6、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。

7、不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

2、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

3、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

4、按照施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，隨時補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)實(shí)用。

5、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改，通知安全員落實(shí)整改責(zé)任，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。

6、對施工設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、施工方法和各類安全保護(hù)、防護(hù)物品進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出結(jié)論意見。不符合安全技術(shù)要求的，責(zé)令必須改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)督促、協(xié)助有關(guān)部門和人員，對新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格督查員工安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，嚴(yán)格督查特種作業(yè)人員上崗操作證，檢查是否合規(guī)有效。

9、負(fù)責(zé)對質(zhì)檢員、安全員、施工員、預(yù)算員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員的安全生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

10、施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織搶救工作，從技術(shù)上分析原因，并提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火防盜等工作的按章操作。學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水平。

2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患后，及時責(zé)令施工人員和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并匯報項(xiàng)目經(jīng)理。

3、堅持原則，對違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和事，果斷阻止。對批評教育后，仍然不改者，有權(quán)責(zé)令其停止工作。

4、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司項(xiàng)目經(jīng)理處理。

5、有權(quán)根據(jù)公司項(xiàng)目部有關(guān)安全制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司項(xiàng)目部給予獎勵。

6、監(jiān)督相關(guān)部門對員工的“三級安全教育”，做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化對員工的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督管理。

7、會同有關(guān)部門做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。杜絕未經(jīng)培訓(xùn)人員進(jìn)場施工，杜絕無證人員上崗操作。

8、做好各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安全檢查合格證、各類材料質(zhì)檢合格單等相關(guān)資料的收集歸檔。

9、及時做好各類安全活動工作的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄工作，收集保管好各種安全活動資料。

10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項(xiàng)目經(jīng)理。

3、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項(xiàng)目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

4、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

5、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項(xiàng)目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

六、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實(shí)整改。

3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。

4、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

防火消防安全制度

1．保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。2．實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。3．堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。

4．加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。

5．對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵200元／班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。

6．消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。

7．成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。

8．任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。

9．任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。10．進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。

11．在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。12．不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

13．在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。

八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

十、對工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。

質(zhì)量管理制度

一、各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各專業(yè)施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

項(xiàng)目技術(shù)管理制度

1、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織：接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2、了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于圖紙會審的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定的人員和內(nèi)容、時間及程序進(jìn)行圖紙會審。

4、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理：嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理：施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

6、技術(shù)交底制度：在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。項(xiàng)目技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn) 行施工組織設(shè)計交底（必要時擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。

7、技術(shù)核定制度：凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。

8、單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

9、技術(shù)復(fù)核制度：在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。

10、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。

11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度：施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

第二篇：上墻制度

員工培訓(xùn)教育制度

1.目的

對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

2.2培訓(xùn)、意識和能力

2.2.1應(yīng)識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗(yàn)員等，根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。2.2.2新員工培訓(xùn)

a)企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進(jìn)入企業(yè)一個月內(nèi)，由人力資源部組織進(jìn)行；

b)崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)所在部門的崗位需求，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書面和操作考核，合格者方可上崗。

c）衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門組織進(jìn)行。2.2.3在崗人員培訓(xùn)

按培訓(xùn)計劃要求，每年應(yīng)對在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。2.2.4特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓(xùn) 特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；

2.2.5培訓(xùn)措施有效性評價

通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；

2.2.6人力資源部負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)記錄。

從業(yè)人員健康管理制度

1.目的

為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

2.3、人力資源部負(fù)責(zé)員工的健康檢查，并保存相關(guān)記錄。具體要求如下：

a)車間操作人員、檢驗(yàn)人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時做臨時健康檢查。

b)對患有疾病及外傷人員逐級上報：出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應(yīng)自覺報告班長，由班長及時調(diào)整工作崗位。嚴(yán)禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可重新上崗。

c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的工人應(yīng)及時將有關(guān)情況匯報班長，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。

2.4、車間班長負(fù)責(zé)每日對進(jìn)入車間的相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

2.5、人力資源部負(fù)責(zé)組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。

進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

1.目的

為了加強(qiáng)進(jìn)貨管理，確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明

2.1.1查驗(yàn)供貨商資質(zhì)證明文件。對首次采購的供貨商，應(yīng)當(dāng)索取并仔細(xì)查驗(yàn)下列證明文件：

a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；

b)出廠檢驗(yàn)報告和供需雙方共同認(rèn)可的第三方型式檢驗(yàn)報告； c)進(jìn)口食品需提供出入境檢驗(yàn)檢疫局提供的檢測報告；

上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準(zhǔn)辦理入庫。

2.1.2索取并仔細(xì)查驗(yàn)食品質(zhì)量證明文件。首次購入食品應(yīng)當(dāng)按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細(xì)查驗(yàn)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報告。

2.1.3索取銷售憑證。

2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

2.2進(jìn)貨驗(yàn)證的要求

2.2.1對每批采購進(jìn)貨，供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗(yàn)報告、有效期內(nèi)的型式檢驗(yàn)報告，具體執(zhí)行《原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2.2如有特殊情況或特殊原料，供貨方確實(shí)無法提供檢驗(yàn)報告，企業(yè)必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄至少保存二年。

2.2.3庫管員配合采購部對每批進(jìn)貨進(jìn)行核對，做到物、證、帳統(tǒng)一，檢驗(yàn)報告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受，退回供貨方協(xié)調(diào)處理，并在進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和供應(yīng)商評價記錄中予以注明。

2.3建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

企業(yè)應(yīng)建立并保存每次的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，對進(jìn)貨查驗(yàn)情況進(jìn)行真實(shí)、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

2.3.1記錄內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)貨查驗(yàn)文件、憑證如實(shí)記錄購進(jìn)原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等內(nèi)容。

2.3.2定期查閱進(jìn)貨記錄。采購部應(yīng)當(dāng)定期查閱進(jìn)貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進(jìn)先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉庫啟動《不合格品管理制度》進(jìn)行處理。

2.3.3記錄保存期限。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄保存期限不得少于二年。

生產(chǎn)過程控制制度

1.目的

對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，保證各有關(guān)職能部門履行職責(zé)，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，對半成品進(jìn)行有效檢驗(yàn)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生產(chǎn)計劃的控制

生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，均衡生產(chǎn)。

2.2生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制見（HACCP手冊）。

2.3產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制 2.4人員控制

操作人員須經(jīng)崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產(chǎn)操作人員每年進(jìn)行一次健康查體，應(yīng)有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

2.5設(shè)備控制

生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，確保設(shè)備處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和潤滑。

2.6半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

半成品的檢驗(yàn)方法要按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及時進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。

2.7環(huán)境條件控制

按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒

按本手冊《生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度》要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。

出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄保持制度

1、出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前對其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查。公司實(shí)施嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄制度，逐批檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗(yàn)員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗(yàn)項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進(jìn)行評審處置。

3、產(chǎn)品發(fā)貨前進(jìn)行出庫檢查，由倉庫管理員依據(jù)出廠檢驗(yàn)報告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)品批號、合格證等，依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，全部符合方可發(fā)貨。

4、品管部負(fù)責(zé)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告記錄，抽樣檢驗(yàn)和編寫出廠檢驗(yàn)報告時，應(yīng)查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)報告編號、檢驗(yàn)時間等記錄內(nèi)容。

5、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力，必須取得化驗(yàn)員資格證書才能上崗。

6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)。品管部負(fù)責(zé)編制型式檢驗(yàn)項(xiàng)目計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

7、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證審查細(xì)則規(guī)定的各檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告》。對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識，入庫、發(fā)貨。

8、品管部負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理，計量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、計量器具的周期檢定或校準(zhǔn)。化驗(yàn)室應(yīng)具備必備的檢驗(yàn)設(shè)備，計量器具應(yīng)依法經(jīng)檢驗(yàn)合格或校準(zhǔn)，相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

9、品管部每年進(jìn)行二次型式檢驗(yàn)，同時進(jìn)行比對測試，依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗(yàn)報告與本公司化驗(yàn)室檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測量比對，當(dāng)比對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時，應(yīng)及時進(jìn)行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。化驗(yàn)員建立并保存比對記錄。

10、品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗(yàn)留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，留存樣品應(yīng)保存在樣品室。

食品安全事故處置制度

1.目的

對已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應(yīng)措施，認(rèn)真做好食品安全事故處置工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握相關(guān)情況，取得指導(dǎo)和處置的主動權(quán)，最大限度地減少可能對食品安全造成的影響，特制定本制度。

2.工作程序 2.1報告 報告原則：任何員工有義務(wù)在第一時間報告或越級報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

2.2報告程序

發(fā)生食品安全事故時，各部門應(yīng)立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報，對于重大的食品安全事故，要立即向總經(jīng)理報告，任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

2.3食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、調(diào)查；對確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

3.責(zé)任追究

3.1各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時聯(lián)絡(luò)暢通，對無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.糾正與完善

如有事故發(fā)生，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行原因分析，品管部編制《食品安全事故調(diào)查報告》，針對導(dǎo)致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施并實(shí)施。

品管部將《食品安全事故調(diào)查報告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

事故發(fā)生后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。

不安全食品召回制度

1、目的

為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品，保護(hù)顧客及消費(fèi)者利益，防止不安全危害的發(fā)生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回產(chǎn)品的信息源，包括以下內(nèi)容： 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

2.1.2官方公布被責(zé)令召回及法律法規(guī)的變化。

2.2倉庫管理員根據(jù)相關(guān)的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量，根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶（確保100%），并報告營銷部門。2.3營銷部門確定相關(guān)產(chǎn)品目前所處的位置，并實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品召回計劃。2.3.1產(chǎn)品正準(zhǔn)備出運(yùn)，應(yīng)立即停止出運(yùn)，并通知倉庫隔離產(chǎn)品，準(zhǔn)備召回回收處理。

2.3.2產(chǎn)品已出運(yùn)或已到收貨人手中，公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

2.5對于撤柜的產(chǎn)品營銷部應(yīng)通知客戶對產(chǎn)品單獨(dú)存放,并標(biāo)示清楚,銷售商在未得到明確恢復(fù)上柜的信息前，不得擅自恢復(fù)銷售。

2.6品管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進(jìn)行分析驗(yàn)證，如果存在不安全，則通知營銷部執(zhí)行召回，如果不存在安全隱患，則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

2.7對因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關(guān)問題，由品管部配合營銷部門與顧客協(xié)商處理。

第三篇：上墻制度

電氣運(yùn)行工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。

2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行。

3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄。

5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理。

6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)。

7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要。

8.按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

庫房管理員崗位職責(zé)

1.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好庫房的日常管理工作。

2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作，以及各種資料的回收，交由部門資料檔案員保管。

3.倉庫管理員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

4.倉庫管理員聯(lián)系相關(guān)人員對貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

5.倉庫管理員、采購、材料申請人員共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

6.倉庫管理員、采購、材料申請人員沒有共同簽字確認(rèn)的，倉庫管理員禁止辦理入庫手續(xù)。

電氣維修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實(shí)施。2.負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全廠所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修。

3.負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

4.確保電器設(shè)備的完好無損，對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理。

5.做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除。6.負(fù)責(zé)所內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚。

7.堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8.負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電。

9.負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測，執(zhí)行處罰制度。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

機(jī)修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書負(fù)責(zé)分管制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

3.根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。

4.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。5.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

6.負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗。

7.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的報廢量。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

焊工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。2.原材料要堆放整齊,焊機(jī),氣瓶按照規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊。

3.所使用的交、直流電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。4.進(jìn)行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場所周圍的情況，焊割部位附近。

5.有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。

6.焊割結(jié)束時，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7.焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

8.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

儀控工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)信息自動化及儀控的維護(hù)和維修，全場的信息自動化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、儀控檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對故障儀控維修、調(diào)校并投運(yùn)。

2.對運(yùn)行系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀控的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定。

3.負(fù)責(zé)建立所有儀控設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。4.負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃及材料計劃。5.負(fù)責(zé)儀控的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮和調(diào)動以及員工的人身安全等工作。7.負(fù)責(zé)班長交待的各項(xiàng)工作，及時完成，不誤生產(chǎn)。8.認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，查看儀控是否完好、正常。9.停工后嚴(yán)格按照檢修計劃進(jìn)行檢修。10.做好檢修后儀控的聯(lián)動、投運(yùn)工作。

工程技術(shù)部勞動紀(jì)律管理制度

部門職工應(yīng)按時上下班、出滿勤、干滿活、做好本職工作

1.嚴(yán)禁遲到早退。

2.在工作時間打撲克、下棋、看小說等于工作無關(guān)的事情、嚴(yán)禁聚眾閑談、喧嘩大叫等現(xiàn)象。

3.職工因故不能上班者，必須提前請假。換休班需填寫換休假條經(jīng)班長、經(jīng)理同意方可換休，因突發(fā)事情沒有提前請假者必須在24小時之內(nèi)設(shè)法告知部門，并找相關(guān)人員及時補(bǔ)辦假條，超過24小時按曠工處理。休假結(jié)束后，必須在2天之內(nèi)銷假。

4.凡正常工作時間以外，遇生產(chǎn)急需處理的問題，部門值班員通知到現(xiàn)場搶修，維修人員應(yīng)及時到場。

5.值班人員在24小時值班期間不得擅自離崗，并隨時帶好對講機(jī)并保持暢通。

6.上班時間應(yīng)積極認(rèn)真工作，有病者應(yīng)休病假，工傷按公司文件辦理。

7.職工必須堅守崗位，不得私自離崗。8.除特殊日期外，任何人不得連續(xù)24小時值班。9.凡本規(guī)定未涉及的以常規(guī)為準(zhǔn)。

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度

1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。

2.堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗、脫崗，在上班期間不做與本職無關(guān)的事。

3.對忽視安全，不遵守勞動紀(jì)律，違反安全制度的現(xiàn)象，人人有權(quán)制止，情節(jié)嚴(yán)重者，班長有權(quán)停止其工作。

4.部門兼職安全員必須做到班前講安全，班中查安全，班后評安全。部門兼職安全員每周檢查一次安全設(shè)施，不準(zhǔn)亂拿、亂用，保持良好狀態(tài)，每個值班人員做到會用各種滅火器。

5.新員工未經(jīng)專業(yè)技術(shù)安全學(xué)習(xí)與考核，不準(zhǔn)定崗操作，非崗位操作人員，未經(jīng)許可不得亂動本崗位的設(shè)備。

6.每年開展一次事故預(yù)案演練活動。

7.按照規(guī)定配齊職工勞動保護(hù)用品，生產(chǎn)工具，按規(guī)定正確使用勞保用品。

8.認(rèn)真貫徹消防法和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好消防工作。

9.要定期對職工進(jìn)行消防宣傳教育。10.定期組織防火檢查，及時消滅火災(zāi)隱患。11.在安環(huán)部指導(dǎo)下，做好職工職業(yè)健康工作。

周例會及安全活動管理制度

1.本部門每周一上午8：20至9：00進(jìn)行周例會和安全活動。

2.本會議要求部門所有成員進(jìn)行發(fā)言。3.發(fā)言主要內(nèi)容如下： 3.1上一周的工作總結(jié)。

3.2從個體防護(hù)、人員位置、人員行為、現(xiàn)場環(huán)境、工具、設(shè)備的不安全狀態(tài)、程序、秩序等方面，講述其中存在的安全問題，提出自己的看法或建議。

3.3本周的工作重點(diǎn)，下周的工作計劃。3.4改善措施，合理化建議。4.學(xué)習(xí)一到兩條安規(guī)。5.講一到兩個事故案例。6.學(xué)一到兩個相關(guān)制度。7.傳達(dá)公司會議精神。

8.要求兼職資料檔案員做好會議的記錄和簽到工作。

交接班制度

交接班是上、下班之間對運(yùn)行設(shè)備、工作情況進(jìn)行交底的責(zé)任交接，是明確交接責(zé)任、保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度，為保證交接班會的質(zhì)量，制定本制度。

1、交接班要求

1.1交接班前，交班人員要對本班工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。

1.2接班人員在交接班前15分鐘應(yīng)到交接班室，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準(zhǔn)備工作。

1.3交接雙方交接過程中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，交接程序按公司及部門制定內(nèi)容逐項(xiàng)交接，做到重點(diǎn)明確，應(yīng)答清楚，逐項(xiàng)完成。雙方簽名，征得班長許可，方告結(jié)束。

1.4值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間和要求進(jìn)行交接班，要如實(shí)填寫交接情況，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

2.交接班注意事項(xiàng)

2.1如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向班長匯報，不得擅自離崗或參與其他工作，應(yīng)繼續(xù)做好值班工作。

2.2交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷和異常情況來不及處理者，由接班人員負(fù)責(zé)填寫缺陷記錄，提出處理方案。

2.3在下列情況下不得進(jìn)行交接班： 2.3.1 因個人原因未完成工作。2.3.2 緊急事故處理未告一段落時。

2.3.3 接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員無故不齊時。

3.交接班內(nèi)容： 3.1電氣：電氣主要設(shè)備運(yùn)行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.2儀表：儀表主要設(shè)備運(yùn)行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.3維修：主要設(shè)備運(yùn)行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.4工器具、材料、鑰匙文件、資料、記錄本、完備情況。

3.5設(shè)備衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生的情況。

安全工器具管理制度

為了更好的使我公司的電氣安全工器具真正起到安全防護(hù)作用，根據(jù)我班組實(shí)際情況制訂本制度。

1.安全工器具的配備：

根據(jù)要求配備足夠的安全工器具，并建立安全工器具臺帳，對安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的要及時上報，進(jìn)行以舊換新，更換的要及時在臺帳上登記。

2.安全工器具的更換：

安全工器具如現(xiàn)場損壞或?qū)嶒?yàn)不合格時，要及時向公司安環(huán)部上報，經(jīng)核實(shí)后，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行更換，同時更新臺帳。

3.安全工器具的保存： 要求存放地點(diǎn)的環(huán)境要干燥，通風(fēng)，不得放置在潮濕，陰冷的環(huán)境中。

4.安全工器具的定期檢定：

要做好安全工器具的定期檢定。要求所配備的安全工器具要根據(jù)種類、性能編號，在建立臺帳時，同時要注明檢定日期。在各類安全工器具到達(dá)檢定期限后，要及時上報，由安環(huán)部核實(shí)后，進(jìn)行送檢。

操作票及倒閘操作管理制度

1.倒閘操作必須2人進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和三秒思考制。

2.除事故處理外的一切倒閘操作，均應(yīng)使用操作票。事故處理的善后操作也應(yīng)使用操作票。

3.倒閘操作票應(yīng)統(tǒng)一編號，一個內(nèi)不得使用重復(fù)號，操作票應(yīng)按編號順序使用。

4.執(zhí)行后的操作票應(yīng)按時移交，每月由專人進(jìn)行整理后收存，操作票保存期為一年。

5.操作票在執(zhí)行過程中不得顛倒順序，也不能增減步驟，如需改變應(yīng)重新填寫操作票。

6.操作票不得涂改，否則應(yīng)作廢重寫。

7.每執(zhí)行完一步操作后，應(yīng)在該項(xiàng)后面劃執(zhí)行勾，整個操作任務(wù)完成后，在最后一項(xiàng)的步驟下面加蓋“以下空白”，“已執(zhí)行”加蓋在體系號下方。8.若一個操作任務(wù)連續(xù)使用幾張操作票，則在前一頁“操作項(xiàng)目”欄最后一行內(nèi)寫“下接***號。

9.在操作票執(zhí)行過程中因故中斷操作，則應(yīng)在已操作完的步驟下面注明中斷操作原因，蓋“已執(zhí)行”章。

停送電管理制度

設(shè)備的安全，特制定如下制度：

1．電作業(yè)前，申請人到中控室值班人員處領(lǐng)取“停送電工作票”，在“停送電工作票”上寫明停送電原因、停送電部位、設(shè)備名稱及編號。

2.申請停電前，必須對所檢修、維護(hù)、運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施名稱及編號進(jìn)行認(rèn)真核對，防止出現(xiàn)錯停或誤停電。

3.請人要對申請停電和送電負(fù)責(zé)，誰申請停送電，在送電前，必須確認(rèn)設(shè)備上工作已全部結(jié)束，現(xiàn)場已清理，設(shè)備上無人、無雜物，在此情況下方可聯(lián)系送電。

4.停送電工作票”必須填寫完整，內(nèi)容詳實(shí)，并由申請人本人簽名確認(rèn)。

5.由申請單位（部門）負(fù)責(zé)人對“停送電工作票”進(jìn)行審核，審核時檢查設(shè)備名稱及編號是否有誤，現(xiàn)場是否具備停送電條件，如有誤必須由申請人核實(shí)更正。6.送電工作票”審核合格后，交工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批后安排電氣運(yùn)行人員進(jìn)行操作。

7.運(yùn)行人員在進(jìn)行停送電操作前，必須要求申請人通過對講機(jī)與現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)停送電現(xiàn)場確實(shí)具備條件后方可操作。

8.突發(fā)事件或緊急情況，生產(chǎn)運(yùn)行人員可通過對講機(jī)立即通知電氣值班人員進(jìn)行停送電操作，但事后應(yīng)補(bǔ)辦“停送電工作票”。

9.備檢修需停電時，在停電后，電氣人員要對檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電、放電，必要時進(jìn)行接地，以確保其他相關(guān)作業(yè)人員的安全，電氣人員要在停電設(shè)備對應(yīng)開關(guān)把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，必要時派專人看護(hù)并設(shè)置遮欄。

10.運(yùn)行人員在送電前，必須詳細(xì)檢查線路和用電設(shè)備，必要時到現(xiàn)場核實(shí)，確保送電后設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

11.員在檢修或者處理電氣故障時，也必須遵守以上程序。

12.區(qū)其它配電室無人值守，以上規(guī)定只限變電所內(nèi)部開關(guān)的操作。

13.區(qū)各照明線路停送電，可由各崗位人員直接與電氣當(dāng)班人員進(jìn)行聯(lián)系，無需填寫“停送電工作票”。

14.工用電亦需辦理“停送電工作票”，且工作票只限當(dāng)日。如若當(dāng)日施工未完成，第二日需重新辦理工作票。15.如未按以上制度執(zhí)行者，電氣人員有權(quán)拒絕停送電操作。

16.送電工作票”必須“一式兩份”，一份交回中控室存檔，另一份交變電所保管。

運(yùn)行監(jiān)控計算機(jī)管理制度

為加強(qiáng)對配電室運(yùn)行監(jiān)控計算機(jī)的管理，提高工作效率，杜絕人為故障的出現(xiàn)，保證計算機(jī)正常運(yùn)行，特制定本制度。

1.值班人員禁止在計算機(jī)上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，禁止使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的U盤、光盤，防止感染病毒，禁止非工作人員上機(jī)操作。

2.值班人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.值班人員遙控操作密碼應(yīng)互相保密，不得盜用他人密碼進(jìn)行操作。

4.運(yùn)行監(jiān)控計算機(jī)不得進(jìn)行與本配電室無關(guān)的工作。5.后臺監(jiān)控機(jī)應(yīng)保證二十四小時正常運(yùn)行。

配電室值班制度

配電室運(yùn)行值班工作是電力生產(chǎn)的第一線，是確保電力設(shè)備安全運(yùn)行的有力措施，值班人員必須樹立高度的工作責(zé)任感，自覺遵守值班紀(jì)律，精心工作，一絲不茍，為此特制定本制度。

1.值班期間，應(yīng)穿工作服和絕緣鞋。

2.值班班次應(yīng)按所批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行。未經(jīng)班長同意不得私自調(diào)換班次，不得連值兩班（特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意）。值班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退。如需請假應(yīng)提前申請。

3.值班人員應(yīng)及時處理設(shè)備的異常問題。

4.值班人員應(yīng)服從主管領(lǐng)導(dǎo)的命令（嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的情況除外），聽從指揮。

5.當(dāng)班期間要堅守崗位，就餐應(yīng)輪流進(jìn)行，嚴(yán)禁飲酒。6.當(dāng)班期間要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)視各種信號和指示，準(zhǔn)時抄表，認(rèn)真分析，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對異常情況應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

7.要按規(guī)定填寫各種記錄簿，做到字跡清楚、工整、內(nèi)容正確、齊全無誤。

8.要認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(兩票：工作牌、倒閘操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)，嚴(yán)格把關(guān)。

9.當(dāng)班期間不許會客，非當(dāng)班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入控制室和配電室。

10.發(fā)生異常和差錯，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。

12.當(dāng)值期間應(yīng)做好衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火工作。

倉庫管理制度及流程

1.目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)的物料領(lǐng)用程序，使庫房管理制度化，以提高工作效率。

2.適用范圍 生產(chǎn)系統(tǒng)各個庫房 3.倉儲管理規(guī)定 3.1原材料收貨及入庫

3.1.1需嚴(yán)格按照 “收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。3.1.2采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

3.1.3倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

3.1.4倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單，否則拒絕收貨。

3.1.5倉庫管理人員與采購、材料申請人共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知申請部門進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

對申請部門檢驗(yàn)合格的原材料進(jìn)行開“物料入庫單”，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)行退貨。

3.1.6倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

3.1.7倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

3.1.8倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫管理員、采購共同確定退貨，退貨時間不能超過一周。

3.1.9倉庫不對外借物品，需要使用的必須由所在部門提出申領(lǐng)表，經(jīng)過審批后庫管方可發(fā)貨。庫房管理員禁止將庫房內(nèi)的物料私自借用給任何人。

3.2.原材料出庫

3.2.1需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單”的流程進(jìn)行操作。3.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及公司所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由總工簽字確認(rèn)。

倉庫管理員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3.3.退廠原材料的處理

3.3.1需嚴(yán)格按照 “退廠物料通知單”進(jìn)行操作。3.3.2對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。

3.3.3對于直接發(fā)現(xiàn)的不良原材料不可以辦理出入庫手續(xù)。

3.4.原材料報廢

3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行 “報廢單”進(jìn)行操作。

3.4.2發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時，及時處理或通知部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.4.3需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

4.貨物管理

4.1貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

4.2每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

4.3保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。

4.4貨物的單據(jù)、帳單由倉庫記帳人把手工單據(jù)交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。5.貨物的盤點(diǎn)

5.1.倉庫貨物盤點(diǎn)由財務(wù)、倉庫擬定盤點(diǎn)計劃時間表和盤點(diǎn)流程。

5.2.盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

5.3.盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

6.倉庫的安全、衛(wèi)生管理

6.1.倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉廢棄的物品，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

6.2.對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。6.3.倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行。

6.4.倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

6.5.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

6.6.倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。6.7.上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門，做好安全保衛(wèi)工作。6.8.做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

6.9.倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

設(shè)備包機(jī)制

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，達(dá)到臺臺設(shè)備有人管，促進(jìn)設(shè)備的維護(hù)與檢修，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進(jìn)一步提高設(shè)備的完好水平，特制定本制度。

1.機(jī)修班根據(jù)我廠所轄設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的包機(jī)制及考核辦法。

2.包機(jī)人應(yīng)清楚所包設(shè)備的技術(shù)要求和性能，熟悉運(yùn)行特性，掌握設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，并了解所轄設(shè)備備件的情況。

3.在檢修過程中，包機(jī)人要做好檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修時間、內(nèi)容、人員情況、檢修后達(dá)到的效果，能否保證運(yùn)行周期，有什么遺留問題及應(yīng)采取什么措施等。

4.在設(shè)備運(yùn)行過程中，包機(jī)人應(yīng)對所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報并處理。

5.包機(jī)者必須在所包設(shè)備上掛包機(jī)牌和完好牌，若人員變動要及時更換。

6.因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)者要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定處分。

設(shè)備巡檢管理制度

為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的目的，特制訂本制度。

巡檢人員

設(shè)備巡檢人員為當(dāng)班運(yùn)行人員、班長。巡檢周期及時間。

設(shè)備維修人員每天進(jìn)行3次巡檢，即上午8:30，下午14:30、22:00生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異常或開停車等特殊情況時，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。

如遇到搶修任務(wù)及參加會議無法抽時間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說明原因。

巡檢路線

按規(guī)定巡檢路線、巡檢點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

巡檢路線：值班室——工藝主裝置——壓縮機(jī)廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域—消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)---辦公樓區(qū)域——制氮間儀表風(fēng)區(qū)域——鍋爐房。

巡檢內(nèi)容

設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設(shè)備是否穩(wěn)固。設(shè)備潤滑情況：設(shè)備是否缺油，目測油質(zhì)情況。設(shè)備的密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。

設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。

設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常。設(shè)備的振動：檢查設(shè)備的振動是否有異常現(xiàn)象。設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。巡檢方法

用“聽、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)報告。

巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。

設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時，應(yīng)同該崗位運(yùn)行人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行信息。

巡檢處理

巡檢人員應(yīng)隨身攜帶適量的工具（如：聽針、活扳手、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應(yīng)立即處理。

不方便處理的，在巡檢結(jié)束后組織材料和人員力量處理。處理故障時需要停機(jī)將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部決定處理與否和處理時間。

巡檢時如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯誤，及時加油保養(yǎng)。

對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要詳細(xì)做好《巡檢記錄》。

巡檢要與考核掛鉤，對不按時巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定部門考核制度進(jìn)行考核，對巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎勵。

設(shè)備潤滑管理制度

1.目的

為了搞好潤滑工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度，特制訂設(shè)備潤滑制度。

2.適用范圍

適用于本公司設(shè)備潤滑工作。4.職責(zé)

4.1經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的指導(dǎo)。

4.2機(jī)修班長負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的計劃及實(shí)施。4.3班長職責(zé)：

4.3.1負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、并定期修訂。4.3.2根據(jù)實(shí)際需要，調(diào)整集中潤滑設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。4.3.3搞好備件材料的申報、落實(shí)及質(zhì)量把關(guān)工作。4.3.4制訂油耗定額，編制年、季、月需要的潤滑油料計劃。

4.3.5負(fù)責(zé)油料的消耗控制工作。

4.3.6負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備設(shè)施及體系質(zhì)量審核工作，并做好技術(shù)檔案和季度工作總結(jié)及考核。

4.3.7做好全廠設(shè)備的防腐、除銹及防凍保溫工作。4.3.8做好環(huán)保設(shè)備明細(xì)臺帳的建立。

4.3.9監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。4.3.10監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.4崗位潤滑員職責(zé)：

4.4.1貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

4.4.2按潤滑標(biāo)準(zhǔn)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行潤滑。4.4.3編制設(shè)備潤滑計劃。4.4.5規(guī)范填寫設(shè)備潤滑臺帳。4.4.6做好廢油回收工作。5.工作內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

5.1.1定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。5.1.2定質(zhì):使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。

5.1.3定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。

5.1.4定期:按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

5.1.5 定人:按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定某潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，某部位由潤滑員負(fù)責(zé)加油、換油。

6.潤滑標(biāo)準(zhǔn)及潤滑標(biāo)識的編制

6.1 潤滑標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，由班組長對設(shè)備的潤滑點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識管理。

6.2潤滑油脂的管理，潤滑油脂的管理執(zhí)行公司油品相關(guān)管理制度。

設(shè)備維修管理制

1.總

則

1.1為了加強(qiáng)設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1.2設(shè)備維修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護(hù)和修理。1.3設(shè)備維修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

1.4設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。

1.5 設(shè)備維修遵循以下原則： 1.5.1應(yīng)修必修，修必修好。

1.5.2恢復(fù)性維修與改善性維修相結(jié)合。1.5.3以預(yù)防為主，計劃維修與維護(hù)保養(yǎng)并重

1.5.4以生產(chǎn)為主，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。

1.6設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、縮減維修時間和降低維修費(fèi)用。

1.7嚴(yán)格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。

2.維修管理職責(zé) 2.1機(jī)修班組職責(zé)：

2.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.1.2組織制定并實(shí)施所屬設(shè)備維修計劃。

2.1.3確認(rèn)維修企業(yè)資質(zhì)，簽訂外委維修合同，組織維修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。

2.1.4總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進(jìn)技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。

3.維修計劃管理

3.1 維修班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃分為裝置（系統(tǒng)）停產(chǎn)重大維修計劃、停產(chǎn)消缺計劃和月度維修計劃。

3.2維修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制維修計劃、制訂維修方案提供依據(jù)。

3.3制定維修計劃的依據(jù)：

3.3.1安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求。3.3.2設(shè)備日常巡檢、點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢。

3.3.3生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求。3.3.4設(shè)備運(yùn)行周期。3.3.5裝置技術(shù)和擴(kuò)能改造。

3.4設(shè)備維修計劃由維修班組負(fù)責(zé)編制，按程序逐級上報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

3.5 維修計劃批準(zhǔn)后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準(zhǔn)確率。

3.6對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

儀表巡回檢查制度

儀表值班室——工藝主裝置——壓縮機(jī)廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域——裝車臂PLC控制柜室、計量稱控制室——消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)——辦公樓區(qū)域----制氮間儀表風(fēng)區(qū)域——鍋爐房——DCS操作室、機(jī)柜室、UPS電源室。

2.班組巡檢時間：8：30、14：30、22:00三個時間點(diǎn)進(jìn)行三次巡檢，巡檢人員要按時．定點(diǎn)．按照路線進(jìn)行檢查。

3.檢查時，必須帶工具、棉紗。認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度。4.首先要向當(dāng)班工藝班長了解儀表運(yùn)行情況。5.室外檢查：檢查儀表伴熱保溫情況，檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況，檢查儀表和工藝接口（包括導(dǎo)壓管）的泄漏情況，檢查儀表的電氣連接情況，檢查儀表使用情況，1.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和運(yùn)行情況，儀表巡回路線為： 要做到“看、摸、聽、聞”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好巡檢記錄。

6.室內(nèi)儀表檢查：系統(tǒng)畫面的檢查，各報警指示燈的檢查，機(jī)柜室控制溫度的檢查。

7.關(guān)鍵設(shè)備部位．特殊情況（如改變操作因素，切換設(shè)備等），應(yīng)加強(qiáng)檢查。

8.巡檢時工藝反應(yīng)的問題、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題必須及時向班長匯報。

9.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題不能處理的，需檢修時段處理的應(yīng)填寫隱患記錄表。

10.值班干部要每天抽檢各班組巡回檢查制度執(zhí)行情況。11.檢查各種自動控制系統(tǒng)是否完好（包括辦公樓空調(diào)的溫度控制系統(tǒng)）

儀表工安全操作制度

1.儀表工應(yīng)熟知所操作和使用儀表的安全知識。2.校驗(yàn)、調(diào)試、檢修儀表時需穿戴好勞保用品，并需兩人以上方能操作。

3.操作有毒氣體的儀表管道時，需確定通風(fēng)良好，站在上風(fēng)口，穿戴必要的防護(hù)用品，并需兩人以上方能操作。

4.定期計量和校驗(yàn)儀表的靈敏度，定期檢查儀表的運(yùn)行情況，不得超量程運(yùn)行。

5.特殊化學(xué)儀表的調(diào)整，應(yīng)在遠(yuǎn)離人員集中的地方進(jìn)行，禁止用嘴吹或用手直接接觸，所使用的專用設(shè)備、工具等物不得做其他用途。

6.電線、電纜要定期檢查，確保絕緣良好，周圍環(huán)境應(yīng)保持干燥。

7.在高空管道或者有易燃易爆物體的地方作業(yè)時，應(yīng)遵守“高處作業(yè)安全規(guī)程”和易燃易爆場所的有關(guān)規(guī)定。

8.在低溫、高溫條件作業(yè)時，工作現(xiàn)場周圍需加設(shè)必要的隔冷隔熱防護(hù)設(shè)施，以防凍或燙傷。

9.不準(zhǔn)在儀表周圍安放對儀表靈敏度產(chǎn)生干擾的設(shè)備，也不得堆放產(chǎn)生腐蝕性氣體的化學(xué)物品。

10.拆除儀表或安裝、調(diào)試儀表，應(yīng)辦理工作票，切斷壓力源、電源、氣源、水源，然后才能進(jìn)行拆裝、調(diào)試工作。

DCS（集散控制系統(tǒng)）機(jī)房管理制度

1.儀表班負(fù)責(zé)對機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備、操作系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，定期按照規(guī)定對機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2.儀表人員需對機(jī)房內(nèi)溫度、濕度、電壓等參數(shù)進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應(yīng)措施。

3.機(jī)房內(nèi)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、UPS電源、空調(diào)等重要設(shè)施由儀表人員嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁隨意開關(guān)。系統(tǒng)管理員的操作需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何人不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置。

4.嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)（移動存儲、光盤等）。未經(jīng)許可任何人不得挪用和外借機(jī)房內(nèi)的各類設(shè)備、資料及物品。

5.嚴(yán)格控制進(jìn)入機(jī)房人員，非儀表人員和主操人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。確有必要進(jìn)入機(jī)房的人員按照生產(chǎn)運(yùn)行部的管理制度，需認(rèn)真填寫《機(jī)房出入登記表》，不得隨意操作機(jī)房設(shè)備，對不聽勸阻造成后果的，要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

6.主操人員每天對機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行整理，確保機(jī)房內(nèi)保持整潔，定期清掃，保證機(jī)房衛(wèi)生。機(jī)柜室內(nèi)的衛(wèi)生由儀表維護(hù)人員利用檢修時間進(jìn)行清理。

7.機(jī)房內(nèi)禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強(qiáng)磁性物品，機(jī)房管理需做到防靜電、防火、防潮、防塵、防熱，機(jī)房專用電源嚴(yán)禁外接使用。

8.儀表班定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

儀表定期檢驗(yàn)管理制度

1.對生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測的儀表，必須進(jìn)行定期檢定，沒經(jīng)檢定的儀表不得使用。

2.測爆儀表和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的儀表必須是安全防護(hù)儀表，檢定周期為：

2.1在線測爆儀表為6個月。2.2安全聯(lián)鎖系統(tǒng)為3年（或一個檢修周期）。3.生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制儀表按照設(shè)備停產(chǎn)大修周期的實(shí)際情況，檢定周期為：3年（或一個檢修周期）。

4.除平時正常生產(chǎn)時不具備檢定條件，無法檢定的（如浮筒液位計、雙法蘭液位計等）應(yīng)安排在停產(chǎn)時檢定以外、其它儀表盡量安排平時檢定并填寫檢定記錄。

5.儀表檢定必須按檢定規(guī)程執(zhí)行，檢定儀器必須符合量值傳遞等級要求，資料必須齊全、完整、妥善保管。

儀表定期潤滑排污制度

1.根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布情況，定期潤滑及排污的周期為每月十三、十四日。

2.需要定期潤滑的儀表和部件如下： 氣動長行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的傳動部件。氣動凸輪撓曲閥轉(zhuǎn)動部件。氣動切斷球閥轉(zhuǎn)動部件。氣動蝶閥轉(zhuǎn)動部件。

控制閥橢圓形壓蓋上的氈墊。

固定環(huán)室的雙頭螺栓、外露的絲扣以及其他惡劣環(huán)境下固定儀表、控制閥等使用的螺栓、絲扣、外露部分應(yīng)涂上黑鉛油（石墨粉加黃油），防止絲扣銹蝕，拆裝困難。

3.定期排污的儀表如下： 儀表風(fēng)系統(tǒng)的排污，由于儀表風(fēng)系統(tǒng)帶水嚴(yán)重，儀表總過濾器放空閥及各分支減壓閥排污的周期為每月十三、十四日。（若遇周六、周日，日期往后推延）針對差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計等儀表，由于檢測介質(zhì)含有粉末、油垢、微小顆粒等在到壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接或間接影響檢測。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)際自行確定。

4.儀表維修人員做完排污、潤滑工作后，應(yīng)認(rèn)真填寫儀表維護(hù)保養(yǎng)臺賬。

儀表氣源、電源管理制度

1.儀表氣源管理制度：

1.1凈化后的儀表空氣中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

1.2控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。1.3每日對供氣系統(tǒng)（儲氣罐、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）巡回檢查一次。

1.4每周至少一次對在用的過濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)），定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。2.儀表電源管理制度： 2.1定期對供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

2.2對并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運(yùn)行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

2.3供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。

2.4供電系統(tǒng)的各設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進(jìn)入的措施。

2.5儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電，嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

2.6重要生產(chǎn)裝置控制儀表電源供電系統(tǒng)中應(yīng)配置UPS，確保生產(chǎn)裝置供電系統(tǒng)發(fā)生斷電等事故時，其控制儀表能夠正常顯示和可靠動作。

2.7控制儀表電源供電系統(tǒng)的接線方式應(yīng)簡潔、清晰，電源引自不同回路的380V/220V母線（以下簡稱低壓母線），所選用的線路、設(shè)備、保護(hù)裝置等應(yīng)符合《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054--2011的有關(guān)規(guī)定。

2.8控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置在滿足生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行后，還可進(jìn)行UPS（不間斷電源）離線檢修、蓄電池定期維護(hù)等工作。

2.9控制儀表電源系統(tǒng)的切換裝置，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)無擾動切換，其切換時間應(yīng)滿足控制儀表的運(yùn)行要求；低壓母線的供饋回路可根據(jù)系統(tǒng)電源質(zhì)量等情況，配置隔離變壓器或穩(wěn)壓器。

2.10在控制儀表電源系統(tǒng)中，要采取防雷、EP諧波吸收裝置的保護(hù)措施，防止過電壓對控制儀表系統(tǒng)的危害。

2.11具有兩路供電的控制儀表，應(yīng)具備兩路非同期工頻交流電源同時工作的條件。

2.12控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置，應(yīng)由儀表專業(yè)提出供電要求，電氣、儀表專業(yè)共同確定儀表電源供電系統(tǒng)的配置方案。

3.控制儀表電源系統(tǒng)的技術(shù)管理制度

普通電源質(zhì)量指標(biāo)：

3.1電源電壓：交流220V ±10%.電源頻率：50HZ ±1HZ。3.2電源瞬間斷電時間應(yīng)小于用電設(shè)備的允許電源瞬間斷電時間，瞬間電壓降：小于20%。4.UPS管理制度

4.1對重要負(fù)荷使用的電源宜采用雙機(jī)供電方式。4.2 UPS應(yīng)具備良好的運(yùn)行環(huán)境，運(yùn)行環(huán)境溫度以25±5℃為宜，并采取必要的防塵措施。

4.3操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。4.4 UPS主管技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行運(yùn)行分析，針對存在的問題及時采取預(yù)防措施確保安全運(yùn)行。

4.5 UPS運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)具備UPS設(shè)備專業(yè)知識，做好UPS運(yùn)行的技術(shù)管理，按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)操作，定期進(jìn)行巡檢檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄并向部門匯報。

4.6蓄電池應(yīng)選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池，其后備時間一般為15min-30min。每年對UPS電池進(jìn)行一次核對性容量檢查；因生產(chǎn)裝置運(yùn)行不能檢查的，應(yīng)制定方案，報請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.7對嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的UPS設(shè)備故障應(yīng)及時向部門匯報，并采取有效措施進(jìn)行處理。

4.8額定容量：單臺UPS帶全負(fù)荷時，其負(fù)荷率應(yīng)在50%-60%為宜。

4.9基本技術(shù)指標(biāo)。4.9.1輸入電源質(zhì)量指標(biāo)：

輸入電壓：三相380V±15%或單相220V±15%。輸入頻率：50HZ±2.5HZ。4.9.2輸出電源質(zhì)量指標(biāo)： 輸出電壓：220V±5%。輸出頻率：50HZ±0.5HZ。輸出波形失真率：小于5%。

4.9.3輸出電源瞬間間斷時間應(yīng)小于等于20mS。4.9.4輸出瞬時電壓降小于10%。

4.9.5輸出諧波失真率：THD(諧波失真)<3%.4.10 UPS及控制儀表電源配電裝置單獨(dú)安裝在室內(nèi)，要有溫控、除濕措施。室溫保持在16℃-30℃左右，并采取防止化工氣體、高鹽密值空氣腐蝕的措施。

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理制度

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)是生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備和人身安全的重大保證。儀表維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，切實(shí)做好儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理及維修工作。

1.DCS（集散控制系統(tǒng)）和聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)定值的確定

本裝置工藝區(qū)域的聯(lián)鎖參數(shù)全部在DCS畫面上可以解除和投用，投用和解除必須經(jīng)過生產(chǎn)運(yùn)行部的申請，總工程師批準(zhǔn)后方可操作。

壓縮機(jī)系統(tǒng)的聯(lián)鎖全部在PLC系統(tǒng)中，觸摸屏上也可以進(jìn)行解除和投用，相關(guān)的聯(lián)鎖操作必須經(jīng)過生產(chǎn)運(yùn)行部的審批后，主操人員才可以進(jìn)行相應(yīng)的操作。其中設(shè)備保護(hù)參數(shù)（軸振動、軸位移、軸承溫度、潤滑油壓、密封油壓等）的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)須經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，報總工批準(zhǔn)后，儀表班長操作。

所有的聯(lián)鎖操作都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)手續(xù)，同時儀表班應(yīng)進(jìn)行留底存檔。2.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的配備

自控儀表專業(yè)提出儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中報警及控制回路的配備組成方案，并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施。

3.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)在下列情況下，必須對儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和實(shí)驗(yàn)

3.1新建裝置在單機(jī)或聯(lián)動試車前。3.2單機(jī)設(shè)備或單元系統(tǒng)檢修后。3.3裝置大修后。3.4 停機(jī)檢修后。注意事項(xiàng)：

自控儀表班按批準(zhǔn)的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖報警系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)記錄》進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

會同工藝、電氣、設(shè)備等專業(yè)共同檢查確認(rèn)儀表聯(lián)鎖對電源、氣源、工藝環(huán)境等外部條件的要求是否符合規(guī)定。

各聯(lián)鎖系統(tǒng)投運(yùn)前指定專人將該系統(tǒng)回路再次檢查確認(rèn)無誤后，通知工藝主管準(zhǔn)備完畢，由工藝操作人員按程序執(zhí)行。

4.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的解除（旁路）

4.1由于生產(chǎn)原因要求解除的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)由運(yùn)行班長及以上的人員負(fù)責(zé)，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，交給生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理確認(rèn)。如果實(shí)施儀表接線摘除或其它操作，儀表班長負(fù)責(zé)制定具體步驟，并填寫《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》。同時指定專人執(zhí)行操作。操作完畢后，通知生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行班長。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運(yùn)，仍由生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后，再由主操人員進(jìn)行投運(yùn)。所有指揮、作業(yè)人員必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。

4.2由于儀表方面原因要求暫時解除儀表聯(lián)鎖或某一聯(lián)鎖參數(shù)時，由儀表班長負(fù)責(zé)，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，并經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人審批同意，方可操作。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運(yùn)，仍由生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后，由主操人員進(jìn)行投運(yùn)。所有指揮、作業(yè)人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。5.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的修改

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值修改，按《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》內(nèi)容，由儀表班長或工藝主操人員負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定值修改工作，重新投運(yùn)聯(lián)鎖系統(tǒng)，所有組織操作、調(diào)整人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)手續(xù)。6.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)要求

6.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)必須具有可靠的故障首出功能。6.2儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的電源開關(guān)的斷/合位置，聯(lián)鎖旁路開關(guān)的投用/解除應(yīng)有明顯標(biāo)志。

6.3并列運(yùn)行的設(shè)備或備用設(shè)備，與運(yùn)行設(shè)備或同類關(guān)鍵的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)不許合用一個保險絲。6.4室外安裝的一次發(fā)訊儀表、開關(guān)型儀表及電磁閥等應(yīng)有防雨，防水、防濺、防凍措施，行程開關(guān)、位置接點(diǎn)等應(yīng)有防銹措施，保證接觸良好。7.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)檢修及實(shí)驗(yàn)

7.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中的所有一次測量及發(fā)訊儀表（包括變送器、壓力開關(guān)、溫度開關(guān)、流量開關(guān)、液位開關(guān)、報警單元、溫度元件、閥位開關(guān)等）都需檢定合格，檢定記錄應(yīng)有檢驗(yàn)人和審核人簽字。

7.2儀表聯(lián)鎖的切斷閥、調(diào)節(jié)閥運(yùn)行前必須經(jīng)過校驗(yàn)。7.3開車前要對所有儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)按回路進(jìn)行全面的檢查和實(shí)驗(yàn)，確保做到：

7.3.1儀表聯(lián)鎖回路邏輯關(guān)系正確無誤。

7.3.2關(guān)鍵的執(zhí)行機(jī)構(gòu)如電磁閥、切斷閥、調(diào)節(jié)閥等動作要正確、迅速、可靠。

7.3.3各功能按鈕及開關(guān)動作正確、標(biāo)識明顯。7.3.4所有指示燈、指示框、DCS或PLC狀態(tài)顯示正確，顏色符合規(guī)范要求。

第四篇：上墻制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安全科，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、各項(xiàng)目經(jīng)理部也必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項(xiàng)目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設(shè)置安全人員。

四、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會制，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

五、所有生產(chǎn)班組均應(yīng)設(shè)兼職安全員，并在班組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查，各工地每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前后進(jìn)行安全檢查。

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職業(yè)安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、保健品和清涼飲料；有權(quán)對購進(jìn)的安全防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量鑒定，并提出意見。

九、參加傷亡事故的調(diào)查處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動，經(jīng)常開展安全檢查。

三、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。

四、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、組織或參與進(jìn)放施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。

八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登記和報告工作。

安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的工作作風(fēng)，做好本職工作。

二、熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)檢測方法、質(zhì)量鑒別，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、對采購的安全防護(hù)用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保安全防護(hù)產(chǎn)品的安全性、可靠性。

安全生產(chǎn)資金保障制度

一、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

二、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）和工程項(xiàng)目實(shí)際，編制安全技術(shù)措施費(fèi)，并按計劃準(zhǔn)確地提供給財務(wù)部門。

三、審核材料員所購安全防護(hù)產(chǎn)品備料清單是否符合項(xiàng)目實(shí)際需要及是否列入計劃。

四、根據(jù)工傷事故報告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。

五、對所購入安全防護(hù)產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任，換回經(jīng)濟(jì)損失。

安全教育與培訓(xùn)制度

一、安全教育

1、要在開工前對全體職工進(jìn)行安全教育，召開職工大會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，傳達(dá)事故案例，進(jìn)行正反兩個方面的教育。

2、對新進(jìn)廠的臨時工進(jìn)行三級安全教育，即：分別進(jìn)行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。

3、每月產(chǎn)半天進(jìn)行安全教育，要總結(jié)綴教育，重溫安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高安全管理的自覺性、主動性，從我做起，實(shí)行安全生產(chǎn)。

4、年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽，提高全員安全意識。

5、年終、上半年總結(jié)時進(jìn)行安全教育。

6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

7、年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，進(jìn)行全員安全教育。

8、定期進(jìn)行季節(jié)性安全教育或定期進(jìn)行特殊氣候安全教育。

二、培訓(xùn)

1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。

3、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，搞好安全施工。

安全檢查制度

一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。

生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

一、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

三、傷亡事故的報告工作必須堅持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。

四、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報告公司工程部安全科。

五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告總經(jīng)理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。

六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。

八、公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

起重機(jī)械設(shè)備管理制度

一、起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，由項(xiàng)目部自檢，由公司安全科驗(yàn)收，驗(yàn)收時項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。

二、驗(yàn)收時要根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收程序、內(nèi)容進(jìn)行，在驗(yàn)收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗(yàn)收時要在驗(yàn)收表中寫明驗(yàn)收部位、時間，參加驗(yàn)收的人員要在驗(yàn)收表中履行簽字手續(xù)。

三、腳手架可分段驗(yàn)收（以三步架為準(zhǔn)），物料提升機(jī)一次性驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格時，要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，由提出問題的驗(yàn)收人員復(fù)查，并做好檢查記錄。

四、腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌使用，物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)無問題后方可投入使用。

五、腳手架、物料提升機(jī)、灰漿攪拌機(jī)等施工機(jī)具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關(guān)人員參加，每次驗(yàn)收都做好記錄。

六、未盡事項(xiàng)按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

施工現(xiàn)場消防安全制度

一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)常化。

三、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

六、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求，對當(dāng)天值班員罰款。

七、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拖散。

施工方案審批制度

一、工程開工前，各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

二、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計。

三、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。

四、施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。

五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

安全技術(shù)交底制度

一、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。

二、每個單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

三、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

勞保用品管理制度

一、開工前施工組織設(shè)計中，要編制安全防護(hù)用具和臨時設(shè)施費(fèi)用計劃，按照安全文明地工達(dá)標(biāo)要求，配齊所需防護(hù)用具及臨時施工設(shè)施。

二、做到專款專用，把好使用關(guān)，更正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的人身安全。

三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要提高認(rèn)識，成立打假領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，落實(shí)責(zé)任。

四、把好采購供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購買防護(hù)用具及設(shè)施應(yīng)到省地市面上管理部門指定地點(diǎn)購買，經(jīng)省市推薦的具有準(zhǔn)用證的產(chǎn)品，防止購買假冒偽劣產(chǎn)品。

五、建立安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)檔案，真實(shí)反映臨時設(shè)施費(fèi)使用情況。

第五篇：上墻制度

“五個日子”制度

一、黨費(fèi)收繳日制度

（一）黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：工資3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休黨員5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）繳納時間：每月最后一天向機(jī)關(guān)黨支部交納黨費(fèi)，如有特殊情況不能親自交納，可以委托其他黨員代為交納。

（三）預(yù)備黨員從批準(zhǔn)日算起當(dāng)月開始交納黨費(fèi)。

（四）對不按規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，黨支部及時對其進(jìn)行批評教育，無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納黨費(fèi)的，按自行脫黨處理。

（五）黨支部每年公布2次黨費(fèi)收繳情況。

二、集中學(xué)習(xí)日制度

（一）黨員集中學(xué)習(xí)日定為每月的28號。

（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容：是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。

（三）由支部書記或者副書記主持，每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄；建立聯(lián)系指導(dǎo)制度，負(fù)責(zé)做好活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。重點(diǎn)反映黨員提出的意見和問題，建立獎懲制度，對無故不參加支部組織學(xué)習(xí)2次以上的，視情節(jié)給予批評教育、誡勉

等相應(yīng)處理，同時對因外出不能按時參加學(xué)習(xí)的，由黨支部書記或其他黨支部成員結(jié)對為其“補(bǔ)課”；由黨支部定期、不定期對黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。

三、志愿服務(wù)日制度

（一）志愿服務(wù)日定為：每月15號，由支部組織，根據(jù)黨員的特長、技能結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目，組織開展服務(wù)活動。

（二）志愿服務(wù)行為規(guī)范：遵守國家法律、法令、法規(guī)，做文明志愿者；以自身的行動實(shí)踐志愿者精神，把愛心獻(xiàn)給需要幫助的人。積極參加志愿服務(wù)，不斷提高服務(wù)技能。廉潔自律，不以任何理由收取服務(wù)報酬。文明服務(wù)，維護(hù)志愿者的社會形象。服從安排，遵守志愿者服務(wù)組織的有關(guān)規(guī)章制度。

四、黨員政治生日制度

黨員“政治生日”是經(jīng)黨組織討論同意批準(zhǔn)的那一天，要求每個黨員必須記住自己的政治生日。

五、組織生活日制度

（一）黨支部組織生活日為12月25日，是黨的組織生活會的一種形式，也是通過開展批評與自我批評、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)到提高黨員素質(zhì)。

（二）支部組織生活會要堅持思想性、政治性和原則性，認(rèn)真開展批評與自我批評。對同志的缺點(diǎn)和錯誤，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。對自己的缺點(diǎn)和錯誤，要嚴(yán)于解剖，達(dá)到互相幫助、互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想的目的。

（三）支部書記要帶頭開展批評與自我批評，對會議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄，將整改落實(shí)情況。

組織生活會制度

（一）黨員組織生活會制度

黨員組織生活會的形式。可以采取支部大會的形式，也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式，這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少，就采取支部大會的形式；支部人數(shù)多，就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同，黨小組會和黨支部大會的內(nèi)容很多，黨員組織生活會只是其中眾多內(nèi)容之一。

黨員組織生活會召開的時間：一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”：個人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評材料、民主測評表。

（二）支部委員組織生活會制度

局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會，必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。

堅持“有話擺到桌面上”的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的思想斗爭，增強(qiáng)政治原則性。在會上，對人對事要開誠布公，揭矛盾，擺問題，查根源，積極開展批評與自我批評，以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。

（三）“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度，是我黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

“三會”是:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會;“一課”是:按時上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會，12次以上支委會，6次以上黨課。

做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)

講政治，有信念。講規(guī)矩，有紀(jì)律。

講道德，有品行。講奉獻(xiàn)，有作為。

共產(chǎn)黨員的基本要求

嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

黨支部書記主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會；結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部大會討論決定。

二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做細(xì)。

三、搞好支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

四、發(fā)動黨員完成各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)等任務(wù)，并起模范、表率作用。根據(jù)支委會的意見，對本單位業(yè)務(wù)等工作中的重大問題，向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，充分發(fā)揮黨支

部的政治核心作用。

五、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作。

六、經(jīng)常與支部委員和同級行政負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團(tuán)的關(guān)系，支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

七、抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時召開支部委員會的民主生活會，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

八、堅持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，持之以恒抓好衛(wèi)計系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風(fēng)。

黨員活動室

社會主義核心價值觀24個字