第一篇：上墻制度

各組織機構(gòu)及人員職責

1、質(zhì)安部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施；協(xié)助公司領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查公司的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；組織公司的安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各部門進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核，組織違章人員學習班，負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗，負責組織復工的安全教育；建立定期檢查制度；有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，并向上級報告；有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何部門和個人不得拒絕接受檢查；參加施工組織設(shè)計的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加安全傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

2、質(zhì)安部專職安全員職責：熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定，在部門負責人領(lǐng)導下，做好管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制度的安全管理目標的情況，并付諸實施；組織工程項目的定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，整改后要組織復查，并將有關(guān)資料存檔；參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定；制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員；負責會同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；對采購的防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，指導職工正確使用防護用品和用具；負責工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加公司工傷事故的調(diào)查分析，協(xié)助公司領(lǐng)導做好事故善后處理及整頓工作；會同工程部等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行驗收并作相應記錄。

3、工程部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；協(xié)助公司領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；協(xié)助質(zhì)安部開展公司安全生產(chǎn)培訓教育工作；在安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，并向上級報告；施工組織設(shè)計的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加安全傷亡事故的調(diào)查，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出建議處理意見。

4、工程部施工組職責：認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，在參加公司生產(chǎn)例會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產(chǎn)問題；在編制施工生產(chǎn)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況；安排生產(chǎn)任務(wù)時，要考慮施工設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，充分考慮員工的情況，控制加班加點；在施工生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施；做好公司領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全工作。

8、項目部職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)制度和法規(guī)，全面有效控制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)；建立健全項目安全保證體系并有效運行；執(zhí)行工程施工合同條款，滿足相關(guān)方要求，確保工程項目安全管理達到預期目標；負責對作業(yè)班組的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理工作。

9、項目經(jīng)理職責：領(lǐng)導和組織項目部安全生產(chǎn)工作，對項目安全生產(chǎn)負總的責任；在組織管理本項目施工生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度；確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況；根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失；定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；組織員工技術(shù)、安全培訓教育；發(fā)生事故后立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育；定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的演練；教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10、項目施工員職責：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)；組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況；領(lǐng)導所屬施工班組開展事故應急救援預案的演練，對職工進行安全生產(chǎn)知識的培訓；發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施；監(jiān)督檢查工人正確使用防護用品。

11、項目安全員職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；協(xié)助領(lǐng)導組織本項目安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識；參與組識施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；在安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出放施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告；有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正；參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建意，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收；參加施工現(xiàn)場臨時設(shè)施電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行；督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料；會同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防暑降溫和發(fā)工保護工作；審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。參加傷亡事故的調(diào)查，進行工傷事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

12、班組長職責：認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責；根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點，開展班組安全活動；對新調(diào)入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全；經(jīng)常組織本班組工人學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止；經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報；認真執(zhí)行交接制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。發(fā)生工傷事故或未遂事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教育，提出防范措施。帶領(lǐng)本班組工人積極參加事故應急救援預案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。

中山市航安水電安裝工程有限公司

二00九年四月二十日

安全生產(chǎn)檢查制度

一、總則

安全檢查是發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，宣傳落實安全法律法規(guī)與規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，提高各級負責人與職工安全生產(chǎn)自覺性與責任感，掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)和尋求改進需求的重要手段，企業(yè)必須建立完善的安全檢查制度。

本公司為了及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，保護職工的生命安全和身體健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本制度。

二、安全檢查的管理要求

1）安全檢查的形式包括各管理層的自查、上級管理層對下級管理層的抽查。

2）檢查類型有：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查。

3）安全檢查的時間應根據(jù)施工的特點，法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求以及安全檢查的目的來確定，一般情況下：

a)日常安全檢查：班組的班前、班后崗位安全檢查，質(zhì)安員及管理人員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；

b)定期安全檢查：公司規(guī)定每季度組織一次安全檢查。

c)專業(yè)性安全檢查：公司工程部或質(zhì)安部不定期對施工機械、臨時用電、腳手架、安全防護設(shè)施、消防等專業(yè)安全檢查。

4）安全檢查的內(nèi)容包括安全意識、安全制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全培訓教育、操作行為等項目，具體根據(jù)安全檢查的形式、類型由檢查組織部門或人員來確定。

三、公司安全檢查

公司安全生產(chǎn)檢查是對各項目部的施工現(xiàn)場、倉庫的安全防護設(shè)施情況進行檢查，查安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導、查思想、查管理、查落實；查項目部每月一次的安全自檢和安全例會制度的執(zhí)行情況；查項目部安全技術(shù)措施的編制，交底和落實情況。

四、項目部安全檢查

1）項目部由項目經(jīng)理主持組織，每月對所轄范圍進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，技術(shù)員、材料員、質(zhì)安員等工種負責人、有關(guān)班長參加。2）項目部安全檢查主要檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全技術(shù)交底落實情況和隱患整改落實情況：查班組安全日活動和勞動保護用品穿戴情況：查違章、違紀、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時安排處理，對自己無法整改的隱患，在采取應急措施的同時向上級報告：查五口防護、三通一平，搞好安全文明施工。3）安全檢查的定期和不定期安全檢查均應在檢查記錄表中反映，并附上評分表。

五、專業(yè)性安全檢查驗收規(guī)定

專業(yè)性安全檢查驗收是由有關(guān)部門及其專（兼）職安全、技術(shù)、操作工人等人員按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）（以下簡稱《標準》）的要求和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進行驗收和檢查。

1、施工用電驗收

施工用電的驗收由項目負責人主持、電氣技術(shù)人員、質(zhì)安員、維護電工等進行驗收。

1）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的規(guī)定和其它有關(guān)安全用電規(guī)程、規(guī)定的要求進行檢查驗收。

2）驗收合格后方準使用。未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格不準使用。如非主要部位，且屬局部未達到規(guī)定，則局部不準使用，其它可使用，但必須嚴格限制范圍，并經(jīng)驗收人員同意。

3）施工用電驗收表一式三份（操作人員、施工員、安全員各一份），驗收簽字由施工員、安全員安裝負責人、設(shè)備員簽字（有機電設(shè)施的由設(shè)備員簽字），使用中項目經(jīng)理要指定專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況耍及時處理。

六、安全檢查的相關(guān)規(guī)定

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，用十項檢查表對基層單位的安全管理、文明施工、腳手架、防護、施工用電、物料提升機與施工機具等進行檢查打分考核。按三個等級評價施工現(xiàn)場和基層單位的安全狀況，80分以上為優(yōu)良，70分至80分為合格，70分以下不合格根據(jù)檢查的結(jié)果，按照公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》的規(guī)定對單位、班組、個人的工資獎金實行獎罰。

2、公司給安全生產(chǎn)檢查結(jié)果以公司通報形式向各職能部門、項目部通報。

6.3質(zhì)安部和項目部的安全員要以單位工程為對象，建立單位工程安全狀況檔案資料，檔案的內(nèi)容包括5份驗收表，10項檢查評分表和匯總表，以及相應安全內(nèi)業(yè)資料。

七、經(jīng)常性安全檢查的規(guī)定

1、班組每天必須在班前、班后進行崗位安全檢查，操作中自檢、互檢及時消除不安全因素。

2、各級質(zhì)安員應經(jīng)常深入工地進行巡回安全檢查。

3、各級各部門的管理人員在檢查生產(chǎn)工作時，要同時檢查安全工作。

八、安全生產(chǎn)隱患處理的規(guī)定

1、安全生產(chǎn)隱患是指公司各部門對施工現(xiàn)場、倉庫的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境組織和勞力組織方面不符合安全規(guī)程、安全衛(wèi)生等規(guī)定，以致可能引起傷亡事故和職業(yè)病的問題。公司各級人員在各級安全檢查和生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，發(fā)布立即通知作業(yè)人員進行整改，凡屬已經(jīng)發(fā)現(xiàn)而又不能迅速消除的隱患，簽發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知。

2、安全生產(chǎn)隱患整改通知分三級簽發(fā)：

第一級由公司領(lǐng)導簽發(fā)勞動保護整改意見通知，隱患范圍重點是：造成事故的隱患未排除或其它地點又重復嚴重違反安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范和明顯危及職工生命安全的隱患。

第二級由質(zhì)安部簽發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知，重點是：高處作業(yè)無防護設(shè)施，線路架設(shè)不符合要求，絕緣不良，手持電動工具未裝漏電保護器，其它可能危及職工生命安全的隱患。

第三級項目部安全員簽發(fā)安全生產(chǎn)隱患整 改通知，是在包括公司領(lǐng)導、質(zhì)安部簽發(fā)的隱 患整改重點的基礎(chǔ)上，其主要范圍：違反安全規(guī)程、規(guī)定，不正確穿戴個人勞保用品，沒有按規(guī)程要求搭設(shè)腳手架、安全網(wǎng)等，施工現(xiàn)場危險場所沒有防護措施，未經(jīng)驗收或驗收不合 格的項目就投入使用等。

3、接到安全生產(chǎn)隱患整改通知的部門負責人，必須立即組織有關(guān)人員進行研究，定措施、定資金、定時間、定人員（“四定”）對安全生產(chǎn)隱患進行整改，并將整改計劃上報簽發(fā)部門或人員，對自己無法整改的隱患，在采取措施的同時要向上級報告，請求幫助整改。

4、對檢查出來的不能迅速消除的隱患，實行登記、通知、復查、銷案的制度，質(zhì)安部和項目部安全員應建立安全生產(chǎn)隱患臺帳，對發(fā)出的安全生產(chǎn)隱患通知要負責進一步復查和關(guān)閉。

5、對安全生產(chǎn)隱患單位未實行“四定”和隱患整改責任人未按時整改，將按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》給予罰款。

6、對嚴重違反安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、危及職工生命安全的重大安全生產(chǎn)隱患，應立即停止施工生產(chǎn)作業(yè)，并同時向領(lǐng)導報告，在沒有采取有效措施，未經(jīng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員檢查同意后，任何人不得讓工人冒險作業(yè)。

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二00九年四月二十日

工作傳票制度

一、為加強部門間工作溝通，嚴防各部門之間互相推諉工作責任，保證工作及時、嚴密地完成，特制定此制度。

二、工作傳票包括工程設(shè)計傳票和電氣工程施工傳票。

三、有關(guān)設(shè)計傳票：

1． 設(shè)計傳票的接受部門為技術(shù)部，是由申請部門在施工中向技術(shù)部要求設(shè)計方案而制作。

2． 有設(shè)計需求的部門必須在設(shè)計傳票上寫清楚要求項目、施工地點，并注明所需時限及本部聯(lián)系人；

3． 技術(shù)人員在接到傳票后，應會同工程施工人員對現(xiàn)場進行勘測，及時作出對此項工作的書面處理意見，畫出設(shè)計圖紙，并在設(shè)計傳票上注明設(shè)計預算人、施工具體時間。4． 此傳票用以明確技術(shù)設(shè)計責任及使有關(guān)負責人了解工程施工情況。

5． 此表一式三份，經(jīng)理、工程部、設(shè)計部三處各執(zhí)一份。

四、有關(guān)電氣工程施工傳票： 1． 電氣工程施工傳票的接受部門是工程部，是由技術(shù)部門在完成設(shè)計并欲交付施工時，要求工程部施工而制作。

2． 設(shè)計部門在施工傳票要寫明施工的具體3．4．5．6． 內(nèi)容、施工時間與進度計劃，并注明填寫時間與設(shè)計人。

設(shè)計部門在傳票上必須填寫發(fā)必須經(jīng)工程負責人簽字，并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準后，方才正式生效。

工程部人員在接到施工傳票后，須按要求按時、按質(zhì)完成所需施工項目，如在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)疑問可填寫設(shè)計傳票。

此傳票用以明確各部門所需做的工作，并使各級有關(guān)負責人清楚了解公司所所工程項目。

此表一式三份，經(jīng)理、技術(shù)部、工程部三處各執(zhí)一份。

工作傳票須進行保存留底。

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二00九年四月二十日

五、為了使本公司的工器具在施工中更安全有效地使用，特制訂如下規(guī)定：

一、各種工器具必須實行定置存放在專設(shè)位置。

工器具管理規(guī)定

二、工器具必須要有記錄清冊。

三、每月必須對各種工器具進行檢查，做好工

四、工器具使用前和使用后都要進行登記和存

五、材料工具員負責本班組的工器具管理，發(fā) 并設(shè)材料工具員進行專門管理。

器具保養(yǎng)工作，包括對工器具的清潔維修、報廢更換等；按安全技術(shù)要求進行定期校驗并有記錄。

檔。

現(xiàn)有失竊和損壞的工器具時，應及時以書面形式向上級反映，公司將根據(jù)實際情況進行處理。

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二00九年四月二十日

安全設(shè)施和防護管理制度

一、總則

為了進一步落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，加強安全設(shè)施和防護管理工作，特制定本制度。

二、施工現(xiàn)場安全警示標志的使用管理

1、質(zhì)安部應當在施工現(xiàn)場危險部位，施工現(xiàn)場、臨時用電設(shè)施、出入通道口、高壓引落等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

2、質(zhì)安部專職安全員在開工前負責繪制安全警示標志平面布置圖并簽名，安全警示標志平面布置圖必須針對工程項目的作業(yè)環(huán)境、危險部位，按照禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志詳細繪制。當建筑物各層平面不一致時，按各層列表或繪制分層布置圖。安全警示標志平面布置圖經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后，由質(zhì)安部專職安全員組織實施。施工現(xiàn)場應根據(jù)該圖在醒目、與安全有關(guān)的地方懸掛安全標志，不能流于形式將全部標志牌不論該處是否需要并排掛設(shè)在一起。

3、在對施工現(xiàn)場進行安全檢查時，必須對安全標志進行檢查。發(fā)現(xiàn)安全標志牌破損、嚴重褪色的要更換；缺漏的要及時增補。

三、安全警示標志的實施

施工現(xiàn)場安全標志、安全色應規(guī)劃統(tǒng)一，且符合《安全標志》（GB 2894-1996）、《安全標志使用導則》（GB 16179-1996）、《安全色》（GB2893-2001）的要求及公司內(nèi)部管理規(guī)定。

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二00九年四月二十日

安全教育培訓制度

一、公司至少每年兩次召開全體員工安全生產(chǎn)動員大會，提出并貫徹安全生產(chǎn)目標，表彰安全先進集體及安全先進個人。

二、公司每月進行一次安規(guī)考試，考試成績不合格者待崗一個月，三次考試不合格作解除勞動合同處理。

三、公司每月舉行一次安全生產(chǎn)例會，參加人員為公司全體員工，主要學習上級的文件精神，并針對公司出現(xiàn)的不安全因素及苗頭，提出避免安全問題的辦法。

四、各施工班組每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，由班組長和班組安全員主持進行安全學習，并將學習內(nèi)容記入《安全活動記錄本》。安全員應制定學習計劃，并隨時檢查安全學習的效果。

五、各班組的《安全活動記錄本》在每次活動完畢后交安監(jiān)部進行檢查，提出意見后交公司經(jīng)理批閱。

六、安監(jiān)部、公司領(lǐng)導至少每星期要到各班組進行安全活動，及時了解各班組的安全生產(chǎn)情況，普及安全知識，推進先進經(jīng)驗，對存在的不安全因素，有針對性進行分析，杜絕違章的出現(xiàn)。

七、安監(jiān)部、各班組長及安全員，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，利用安全活動進行現(xiàn)場施工安全教育。

八、按照國家電力公司（原電力部）頒發(fā)的《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》要求，“對新入公司的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。具體內(nèi)容為：

（一）公司級

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；

2、國家電力公司有關(guān)電力建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定；

3、本企業(yè)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度；

4、本企業(yè)安全施工情況、施工特點，主要危險及要害部位；

5、傷亡事故典型案例等。

（二）工地級

1、本工地施工特點、性質(zhì)和安全施工概況；

2、主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求；

3、本工地施工作業(yè)范圍主要危險作業(yè)場所、特種作業(yè)場所及有毒作業(yè)場所的安全注意事項等。

（三）班組級（崗位）

1、本班組安全施工概況、工作性質(zhì)及施工范圍；

2、本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；

3、本班組施工環(huán)境、事故多發(fā)場所及危險場所；

4、講解安全操作規(guī)程、崗位責任制和有關(guān)安全注意事項；

5、個人防護用品、用具的正確使用和保管方法。

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二00九年四月二十日

施工現(xiàn)場消防管理制度

一、重點工種的消防管理

1、電工的防火要求 1)電工應經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)過考試合格后方準單獨操作。2)施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。3)各種電氣設(shè)備或線路不應超過安全負荷，且要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備，嚴禁用鋼絲、鐵絲代替保險絲。4)室應保持清潔、干燥，變電室要有良好通風，配電室內(nèi)禁止吸煙、生火及保存與配電室無關(guān)的物品。5)氣設(shè)備和線路應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的情況時必須立即修理。6)臨時電氣設(shè)備應安裝在干燥處，各種電氣設(shè)備應有妥善的防雨、防潮設(shè)施。7)每年雨季前要檢查避雷針，接點要牢固，電阻不應大于10歐。8)施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。9)不可有紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩，燈泡距可燃物應保持一定距離。10)電線穿過墻壁，葦席或其他物體時，應當在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。

2、司機的防火要求

1）行車與檢修車輛時不準吸煙。

2）檢修車輛時要切斷電源，不得用草簾當墊子。

3）車輛進庫存放時，車頭向外，露天存放時，必須存放整齊、按號就位、保持適當距離，不得堵塞通道。

二、重點物、部位消防管理

1、配、變電室的防火要求

1)除電工人員，不得隨便進入配、變電室。2)配、變電室要保持整潔，嚴禁在室內(nèi)和開關(guān)柜箱內(nèi)放易燃、易爆與其他物品。

3)定期對變壓器，開關(guān)柜進行維護清掃，保持清潔，防止因生產(chǎn)造成短路，對電器設(shè)備的線路經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4)值班人員要堅守崗位，隨時監(jiān)視電壓負荷變化情況嚴格執(zhí)行交接班制度。

5)停電清掃檢修時嚴禁用易燃液體擦洗。6)電工在安裝、維修電氣設(shè)備、線路時必須按規(guī)程操作。

2、物資倉庫的防火要求

1）各類物資倉庫的消防工作管理和要求應嚴格執(zhí)行公安部1990年3 月22日發(fā)布旅行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》。

2）新建、擴建和改建的倉庫建筑設(shè)計要符合國家建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機關(guān)審批，倉庫竣工時，主管部門應當會同公安消防監(jiān)督等有關(guān)部門進行驗收，驗收不合格的不得交付使用。

1）倉庫的消防道路必須保持暢通，有足夠的消防器材和設(shè)備，有明顯的防火標志。2）庫存物資應當分類、分垛儲存，易燃物品和一般物品嚴禁混存，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

5）庫存分垛存放時，第垛占地面積不應大于2100mm。并嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1 m，垛與墻間距不小于0.5m垛與梁、柱的間距不小于0.3m，垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m，照明燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。3）高壓線下不準堆放可燃材料。

4）倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈等高溫照明燈具，使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時應對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施確保安全。

7）倉庫所有人員都應熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》，熟悉所有貨物的性質(zhì)、特點。在整理、存放、搬運、使用時，應注意防火安全。

3、檔案室、資料室、保密室的防火要求。1）非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2）嚴禁在室內(nèi)吸煙，不準使用明火照明和取暖。

3）文件柜之間保持一定距離，不得在通道口存放物品。

4）室內(nèi)所有電線、電閘、電燈與資料保持在30cm以上距離。

5）理人員在下班前要進行檢查，消除隱患。

三、生活用火管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，由行政部負責同意安裝，有關(guān)部門共同檢查認可，制定出管理辦法發(fā)給《用火合格證》后方可使用。

2、各種生產(chǎn)、生活用火的設(shè)置移動和培養(yǎng)，應當經(jīng)過工地負責人或領(lǐng)導指定的消防保衛(wèi)人員審查批準。

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二00九年四月二十日

防火消防安全措施

一、建立防火安全制度

二、嚴格控制火源

1、施工現(xiàn)場建立集中吸煙區(qū)。

2、嚴格執(zhí)行動火審批制度。

3、嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線路引起火災。

4、嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

三、按防火平面布置圖，落實消防器材，掛設(shè)防火標志。

四、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。

五、加強防火安全教育。

六、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。

七、施工現(xiàn)場夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢通，安排義務(wù)消防隊值班。

八、施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站。

九、同各班組簽定防火安全協(xié)議書。

十、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災

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二00九年四月二十日

第二篇：上墻制度

員工培訓教育制度

1.目的

對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應的崗位能力要求，并進行培訓，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

具體承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的，對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

2.2培訓、意識和能力

2.2.1應識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗員等，根據(jù)相應的崗位職責制定并實施培訓需求。2.2.2新員工培訓

a)企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識等的培訓。在進入企業(yè)一個月內(nèi)，由人力資源部組織進行；

b)崗位技能培訓：根據(jù)所在部門的崗位需求，學習作業(yè)指導書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等。由所在崗位技術(shù)負責人組織進行，并進行書面和操作考核，合格者方可上崗。

c）衛(wèi)生知識培訓，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門組織進行。2.2.3在崗人員培訓

按培訓計劃要求，每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。2.2.4特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓 特殊工種作業(yè)人員的培訓，按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓，取得相應的資質(zhì)證書；

2.2.5培訓措施有效性評價

通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人員是否具備了所需的能力；

2.2.6人力資源部負責建立、保存員工的培訓記錄。

從業(yè)人員健康管理制度

1.目的

為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應當進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

2.3、人力資源部負責員工的健康檢查，并保存相關(guān)記錄。具體要求如下：

a)車間操作人員、檢驗人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進行一次健康檢查，必要時做臨時健康檢查。

b)對患有疾病及外傷人員逐級上報：出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應自覺報告班長，由班長及時調(diào)整工作崗位。嚴禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準后方可重新上崗。

c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導致產(chǎn)品污染的工人應及時將有關(guān)情況匯報班長，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。

2.4、車間班長負責每日對進入車間的相關(guān)人員進行衛(wèi)生檢查，并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

2.5、人力資源部負責組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對從業(yè)人員的健康狀況進行監(jiān)督管理。

進貨查驗記錄制度

1.目的

為了加強進貨管理，確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明

2.1.1查驗供貨商資質(zhì)證明文件。對首次采購的供貨商，應當索取并仔細查驗下列證明文件：

a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；

b)出廠檢驗報告和供需雙方共同認可的第三方型式檢驗報告； c)進口食品需提供出入境檢驗檢疫局提供的檢測報告；

上述相關(guān)證明文件應當在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準辦理入庫。

2.1.2索取并仔細查驗食品質(zhì)量證明文件。首次購入食品應當按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細查驗法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。

2.1.3索取銷售憑證。

2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應當按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

2.2進貨驗證的要求

2.2.1對每批采購進貨，供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗報告、有效期內(nèi)的型式檢驗報告，具體執(zhí)行《原輔材料驗收標準》。

2.2.2如有特殊情況或特殊原料，供貨方確實無法提供檢驗報告，企業(yè)必須按照有關(guān)標準自行檢驗，檢驗記錄至少保存二年。

2.2.3庫管員配合采購部對每批進貨進行核對，做到物、證、帳統(tǒng)一，檢驗報告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受，退回供貨方協(xié)調(diào)處理，并在進貨查驗記錄和供應商評價記錄中予以注明。

2.3建立和保存進貨查驗記錄

企業(yè)應建立并保存每次的進貨查驗記錄，對進貨查驗情況進行真實、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

2.3.1記錄內(nèi)容。應當根據(jù)進貨查驗文件、憑證如實記錄購進原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及進貨日期等內(nèi)容。

2.3.2定期查閱進貨記錄。采購部應當定期查閱進貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉庫啟動《不合格品管理制度》進行處理。

2.3.3記錄保存期限。進貨查驗記錄保存期限不得少于二年。

生產(chǎn)過程控制制度

1.目的

對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效控制，保證各有關(guān)職能部門履行職責，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進行，對半成品進行有效檢驗控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標準要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生產(chǎn)計劃的控制

生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達生產(chǎn)任務(wù)，均衡生產(chǎn)。

2.2生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對關(guān)鍵質(zhì)量控制點的嚴格控制見（HACCP手冊）。

2.3產(chǎn)品標識和可追溯性的控制 2.4人員控制

操作人員須經(jīng)崗前培訓，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產(chǎn)操作人員每年進行一次健康查體，應有衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進行衛(wèi)生檢查。

2.5設(shè)備控制

生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)及檢修，確保設(shè)備處在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負責正確使用本崗位的設(shè)備，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和潤滑。

2.6半成品質(zhì)量檢驗

半成品的檢驗方法要按照作業(yè)指導書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點及時進行檢查檢驗。

2.7環(huán)境條件控制

按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒

按本手冊《生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度》要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進行清洗消毒，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。

出廠檢驗及檢驗記錄保持制度

1、出廠檢驗是產(chǎn)品出廠前對其質(zhì)量狀況所進行的全面檢查。公司實施嚴格的出廠檢驗及檢驗記錄制度，逐批檢驗，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗員按產(chǎn)品標準要求進行抽樣檢驗，檢驗合格的產(chǎn)品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗項目任一項不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進行評審處置。

3、產(chǎn)品發(fā)貨前進行出庫檢查，由倉庫管理員依據(jù)出廠檢驗報告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)品批號、合格證等，依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，全部符合方可發(fā)貨。

4、品管部負責建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，抽樣檢驗和編寫出廠檢驗報告時，應查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內(nèi)容。

5、檢驗人員應具備相應能力，必須取得化驗員資格證書才能上崗。

6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品的型式檢驗。品管部負責編制型式檢驗項目計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

7、出廠檢驗項目與食品安全標準及有關(guān)規(guī)定的項目應保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標準及生產(chǎn)許可證審查細則規(guī)定的各檢驗項目進行檢驗，確認規(guī)定的檢驗項目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具《產(chǎn)品出廠檢驗報告》。對檢驗合格的產(chǎn)品，按規(guī)定進行包裝、標識，入庫、發(fā)貨。

8、品管部負責化驗室的管理，計量員負責檢驗設(shè)備、計量器具的周期檢定或校準。化驗室應具備必備的檢驗設(shè)備，計量器具應依法經(jīng)檢驗合格或校準，相關(guān)輔助設(shè)備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

9、品管部每年進行二次型式檢驗，同時進行比對測試，依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗報告與本公司化驗室檢測的數(shù)據(jù)進行實驗室測量比對，當比對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時，應及時進行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，應送質(zhì)檢部門進行檢驗。化驗員建立并保存比對記錄。

10、品管部負責按規(guī)定保存出廠檢驗留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，留存樣品應保存在樣品室。

食品安全事故處置制度

1.目的

對已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應措施，認真做好食品安全事故處置工作，使各級領(lǐng)導及時了解掌握相關(guān)情況，取得指導和處置的主動權(quán)，最大限度地減少可能對食品安全造成的影響，特制定本制度。

2.工作程序 2.1報告 報告原則：任何員工有義務(wù)在第一時間報告或越級報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

2.2報告程序

發(fā)生食品安全事故時，各部門應立即向質(zhì)量安全管理負責人匯報，對于重大的食品安全事故，要立即向總經(jīng)理報告，任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

2.3食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進行檢驗、分析、調(diào)查；對確認屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

3.責任追究

3.1各部門負責人及公司領(lǐng)導必須保持每天24小時聯(lián)絡(luò)暢通，對無法聯(lián)絡(luò)造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

4.糾正與完善

如有事故發(fā)生，由生產(chǎn)負責人負責組織進行原因分析，品管部編制《食品安全事故調(diào)查報告》，針對導致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等，由責任部門采取糾正措施并實施。

品管部將《食品安全事故調(diào)查報告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

事故發(fā)生后，質(zhì)量負責人組織相關(guān)部門對本方案和有關(guān)應急預案進行評審與修訂，使其不斷完善。

不安全食品召回制度

1、目的

為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品，保護顧客及消費者利益，防止不安全危害的發(fā)生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回產(chǎn)品的信息源，包括以下內(nèi)容： 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

2.1.2官方公布被責令召回及法律法規(guī)的變化。

2.2倉庫管理員根據(jù)相關(guān)的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量，根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶（確保100%），并報告營銷部門。2.3營銷部門確定相關(guān)產(chǎn)品目前所處的位置，并實施相應的產(chǎn)品召回計劃。2.3.1產(chǎn)品正準備出運，應立即停止出運，并通知倉庫隔離產(chǎn)品，準備召回回收處理。

2.3.2產(chǎn)品已出運或已到收貨人手中，公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

2.5對于撤柜的產(chǎn)品營銷部應通知客戶對產(chǎn)品單獨存放,并標示清楚,銷售商在未得到明確恢復上柜的信息前，不得擅自恢復銷售。

2.6品管部負責組織相關(guān)部門對撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進行分析驗證，如果存在不安全，則通知營銷部執(zhí)行召回，如果不存在安全隱患，則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

2.7對因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關(guān)問題，由品管部配合營銷部門與顧客協(xié)商處理。

第三篇：上墻制度

電氣運行工崗位職責

1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負責全廠設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作。

2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行。

3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施。

4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄。

5.負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理。

6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標。

7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要。

8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

庫房管理員崗位職責

1.倉庫管理員負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，在部門分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下搞好庫房的日常管理工作。

2.倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作，以及各種資料的回收，交由部門資料檔案員保管。

3.倉庫管理員負責單據(jù)追查、保管、入帳。

4.倉庫管理員聯(lián)系相關(guān)人員對貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

5.倉庫管理員、采購、材料申請人員共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

6.倉庫管理員、采購、材料申請人員沒有共同簽字確認的，倉庫管理員禁止辦理入庫手續(xù)。

電氣維修工崗位職責

1.負責制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實施。2.負責電器線路的設(shè)計安裝和全廠所有運行電器設(shè)備的檢修。

3.負責編制電器材料的使用計劃。

4.確保電器設(shè)備的完好無損，對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理。

5.做好當日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除。6.負責所內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費，記賬清楚。

7.堅守崗位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。8.負責檢查安全用電，節(jié)約用電。

9.負責各種用電儀器的檢測，執(zhí)行處罰制度。10.完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

機修工崗位職責

1.負責公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書負責分管制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3.根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

4.指導操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。5.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

6.負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗。

7.做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

焊工崗位職責

1.嚴格執(zhí)行班組作業(yè)員工通用崗位職責標準。2.原材料要堆放整齊,焊機,氣瓶按照規(guī)定地點擺放整齊。

3.所使用的交、直流電焊機應經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，嚴禁酒后操作和違章作業(yè)。4.進行電氣焊前，應檢查工作場所周圍的情況，焊割部位附近。

5.有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準焊割。

6.焊割結(jié)束時，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7.焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險性較大的應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

8.嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

儀控工崗位職責

1.負責信息自動化及儀控的維護和維修，全場的信息自動化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、儀控檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，對故障儀控維修、調(diào)校并投運。

2.對運行系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀控的連接故障進行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定。

3.負責建立所有儀控設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。4.負責提出備品、備件的需求計劃及材料計劃。5.負責儀控的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。6.負責現(xiàn)場維修的指揮和調(diào)動以及員工的人身安全等工作。7.負責班長交待的各項工作，及時完成，不誤生產(chǎn)。8.認真執(zhí)行巡檢制度，查看儀控是否完好、正常。9.停工后嚴格按照檢修計劃進行檢修。10.做好檢修后儀控的聯(lián)動、投運工作。

工程技術(shù)部勞動紀律管理制度

部門職工應按時上下班、出滿勤、干滿活、做好本職工作

1.嚴禁遲到早退。

2.在工作時間打撲克、下棋、看小說等于工作無關(guān)的事情、嚴禁聚眾閑談、喧嘩大叫等現(xiàn)象。

3.職工因故不能上班者，必須提前請假。換休班需填寫換休假條經(jīng)班長、經(jīng)理同意方可換休，因突發(fā)事情沒有提前請假者必須在24小時之內(nèi)設(shè)法告知部門，并找相關(guān)人員及時補辦假條，超過24小時按曠工處理。休假結(jié)束后，必須在2天之內(nèi)銷假。

4.凡正常工作時間以外，遇生產(chǎn)急需處理的問題，部門值班員通知到現(xiàn)場搶修，維修人員應及時到場。

5.值班人員在24小時值班期間不得擅自離崗，并隨時帶好對講機并保持暢通。

6.上班時間應積極認真工作，有病者應休病假，工傷按公司文件辦理。

7.職工必須堅守崗位，不得私自離崗。8.除特殊日期外，任何人不得連續(xù)24小時值班。9.凡本規(guī)定未涉及的以常規(guī)為準。

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度

1.認真貫徹學習“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，自覺嚴格遵守各項安全管理制度。

2.堅守工作崗位，遵守勞動紀律，不準串崗、脫崗，在上班期間不做與本職無關(guān)的事。

3.對忽視安全，不遵守勞動紀律，違反安全制度的現(xiàn)象，人人有權(quán)制止，情節(jié)嚴重者，班長有權(quán)停止其工作。

4.部門兼職安全員必須做到班前講安全，班中查安全，班后評安全。部門兼職安全員每周檢查一次安全設(shè)施，不準亂拿、亂用，保持良好狀態(tài)，每個值班人員做到會用各種滅火器。

5.新員工未經(jīng)專業(yè)技術(shù)安全學習與考核，不準定崗操作，非崗位操作人員，未經(jīng)許可不得亂動本崗位的設(shè)備。

6.每年開展一次事故預案演練活動。

7.按照規(guī)定配齊職工勞動保護用品，生產(chǎn)工具，按規(guī)定正確使用勞保用品。

8.認真貫徹消防法和“預防為主，防消結(jié)合”的方針，做好消防工作。

9.要定期對職工進行消防宣傳教育。10.定期組織防火檢查，及時消滅火災隱患。11.在安環(huán)部指導下，做好職工職業(yè)健康工作。

周例會及安全活動管理制度

1.本部門每周一上午8：20至9：00進行周例會和安全活動。

2.本會議要求部門所有成員進行發(fā)言。3.發(fā)言主要內(nèi)容如下： 3.1上一周的工作總結(jié)。

3.2從個體防護、人員位置、人員行為、現(xiàn)場環(huán)境、工具、設(shè)備的不安全狀態(tài)、程序、秩序等方面，講述其中存在的安全問題，提出自己的看法或建議。

3.3本周的工作重點，下周的工作計劃。3.4改善措施，合理化建議。4.學習一到兩條安規(guī)。5.講一到兩個事故案例。6.學一到兩個相關(guān)制度。7.傳達公司會議精神。

8.要求兼職資料檔案員做好會議的記錄和簽到工作。

交接班制度

交接班是上、下班之間對運行設(shè)備、工作情況進行交底的責任交接，是明確交接責任、保證設(shè)備安全運行的一項重要制度，為保證交接班會的質(zhì)量，制定本制度。

1、交接班要求

1.1交接班前，交班人員要對本班工作進行一次認真的檢查，做好交班前的一切準備工作。

1.2接班人員在交接班前15分鐘應到交接班室，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準備工作。

1.3交接雙方交接過程中應嚴肅認真，交接程序按公司及部門制定內(nèi)容逐項交接，做到重點明確，應答清楚，逐項完成。雙方簽名，征得班長許可，方告結(jié)束。

1.4值班人員應按照規(guī)定時間和要求進行交接班，要如實填寫交接情況，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

2.交接班注意事項

2.1如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應立即向班長匯報，不得擅自離崗或參與其他工作，應繼續(xù)做好值班工作。

2.2交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷和異常情況來不及處理者，由接班人員負責填寫缺陷記錄，提出處理方案。

2.3在下列情況下不得進行交接班： 2.3.1 因個人原因未完成工作。2.3.2 緊急事故處理未告一段落時。

2.3.3 接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員無故不齊時。

3.交接班內(nèi)容： 3.1電氣：電氣主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.2儀表：儀表主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.3維修：主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.4工器具、材料、鑰匙文件、資料、記錄本、完備情況。

3.5設(shè)備衛(wèi)生、責任區(qū)域衛(wèi)生的情況。

安全工器具管理制度

為了更好的使我公司的電氣安全工器具真正起到安全防護作用，根據(jù)我班組實際情況制訂本制度。

1.安全工器具的配備：

根據(jù)要求配備足夠的安全工器具，并建立安全工器具臺帳，對安全工器具進行統(tǒng)一管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的要及時上報，進行以舊換新，更換的要及時在臺帳上登記。

2.安全工器具的更換：

安全工器具如現(xiàn)場損壞或?qū)嶒灢缓细駮r，要及時向公司安環(huán)部上報，經(jīng)核實后，辦理相關(guān)手續(xù)進行更換，同時更新臺帳。

3.安全工器具的保存： 要求存放地點的環(huán)境要干燥，通風，不得放置在潮濕，陰冷的環(huán)境中。

4.安全工器具的定期檢定：

要做好安全工器具的定期檢定。要求所配備的安全工器具要根據(jù)種類、性能編號，在建立臺帳時，同時要注明檢定日期。在各類安全工器具到達檢定期限后，要及時上報，由安環(huán)部核實后，進行送檢。

操作票及倒閘操作管理制度

1.倒閘操作必須2人進行，并嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制和三秒思考制。

2.除事故處理外的一切倒閘操作，均應使用操作票。事故處理的善后操作也應使用操作票。

3.倒閘操作票應統(tǒng)一編號，一個內(nèi)不得使用重復號，操作票應按編號順序使用。

4.執(zhí)行后的操作票應按時移交，每月由專人進行整理后收存，操作票保存期為一年。

5.操作票在執(zhí)行過程中不得顛倒順序，也不能增減步驟，如需改變應重新填寫操作票。

6.操作票不得涂改，否則應作廢重寫。

7.每執(zhí)行完一步操作后，應在該項后面劃執(zhí)行勾，整個操作任務(wù)完成后，在最后一項的步驟下面加蓋“以下空白”，“已執(zhí)行”加蓋在體系號下方。8.若一個操作任務(wù)連續(xù)使用幾張操作票，則在前一頁“操作項目”欄最后一行內(nèi)寫“下接***號。

9.在操作票執(zhí)行過程中因故中斷操作，則應在已操作完的步驟下面注明中斷操作原因，蓋“已執(zhí)行”章。

停送電管理制度

設(shè)備的安全，特制定如下制度：

1．電作業(yè)前，申請人到中控室值班人員處領(lǐng)取“停送電工作票”，在“停送電工作票”上寫明停送電原因、停送電部位、設(shè)備名稱及編號。

2.申請停電前，必須對所檢修、維護、運行的設(shè)備、設(shè)施名稱及編號進行認真核對，防止出現(xiàn)錯停或誤停電。

3.請人要對申請停電和送電負責，誰申請停送電，在送電前，必須確認設(shè)備上工作已全部結(jié)束，現(xiàn)場已清理，設(shè)備上無人、無雜物，在此情況下方可聯(lián)系送電。

4.停送電工作票”必須填寫完整，內(nèi)容詳實，并由申請人本人簽名確認。

5.由申請單位（部門）負責人對“停送電工作票”進行審核，審核時檢查設(shè)備名稱及編號是否有誤，現(xiàn)場是否具備停送電條件，如有誤必須由申請人核實更正。6.送電工作票”審核合格后，交工程技術(shù)部負責人審批后安排電氣運行人員進行操作。

7.運行人員在進行停送電操作前，必須要求申請人通過對講機與現(xiàn)場作業(yè)人員進行聯(lián)系，確認停送電現(xiàn)場確實具備條件后方可操作。

8.突發(fā)事件或緊急情況，生產(chǎn)運行人員可通過對講機立即通知電氣值班人員進行停送電操作，但事后應補辦“停送電工作票”。

9.備檢修需停電時，在停電后，電氣人員要對檢修設(shè)備進行驗電、放電，必要時進行接地，以確保其他相關(guān)作業(yè)人員的安全，電氣人員要在停電設(shè)備對應開關(guān)把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標示牌，必要時派專人看護并設(shè)置遮欄。

10.運行人員在送電前，必須詳細檢查線路和用電設(shè)備，必要時到現(xiàn)場核實，確保送電后設(shè)備安全可靠運行。

11.員在檢修或者處理電氣故障時，也必須遵守以上程序。

12.區(qū)其它配電室無人值守，以上規(guī)定只限變電所內(nèi)部開關(guān)的操作。

13.區(qū)各照明線路停送電，可由各崗位人員直接與電氣當班人員進行聯(lián)系，無需填寫“停送電工作票”。

14.工用電亦需辦理“停送電工作票”，且工作票只限當日。如若當日施工未完成，第二日需重新辦理工作票。15.如未按以上制度執(zhí)行者，電氣人員有權(quán)拒絕停送電操作。

16.送電工作票”必須“一式兩份”，一份交回中控室存檔，另一份交變電所保管。

運行監(jiān)控計算機管理制度

為加強對配電室運行監(jiān)控計算機的管理，提高工作效率，杜絕人為故障的出現(xiàn)，保證計算機正常運行，特制定本制度。

1.值班人員禁止在計算機上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，禁止使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的U盤、光盤，防止感染病毒，禁止非工作人員上機操作。

2.值班人員應有高度的責任心，確保數(shù)據(jù)的準確性，應加強專業(yè)技術(shù)知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.值班人員遙控操作密碼應互相保密，不得盜用他人密碼進行操作。

4.運行監(jiān)控計算機不得進行與本配電室無關(guān)的工作。5.后臺監(jiān)控機應保證二十四小時正常運行。

配電室值班制度

配電室運行值班工作是電力生產(chǎn)的第一線，是確保電力設(shè)備安全運行的有力措施，值班人員必須樹立高度的工作責任感，自覺遵守值班紀律，精心工作，一絲不茍，為此特制定本制度。

1.值班期間，應穿工作服和絕緣鞋。

2.值班班次應按所批準的值班方式和時間進行。未經(jīng)班長同意不得私自調(diào)換班次，不得連值兩班（特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導同意）。值班人員應自覺遵守勞動紀律，不得遲到、早退。如需請假應提前申請。

3.值班人員應及時處理設(shè)備的異常問題。

4.值班人員應服從主管領(lǐng)導的命令（嚴重威脅設(shè)備和人身安全的情況除外），聽從指揮。

5.當班期間要堅守崗位，就餐應輪流進行，嚴禁飲酒。6.當班期間要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，認真監(jiān)視各種信號和指示，準時抄表，認真分析，定期進行各種檢查和試驗，對異常情況應加強監(jiān)視。

7.要按規(guī)定填寫各種記錄簿，做到字跡清楚、工整、內(nèi)容正確、齊全無誤。

8.要認真執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”(兩票：工作牌、倒閘操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制)，嚴格把關(guān)。

9.當班期間不許會客，非當班人員未經(jīng)許可不得進入控制室和配電室。

10.發(fā)生異常和差錯，要如實反映情況，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。

12.當值期間應做好衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火工作。

倉庫管理制度及流程

1.目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)的物料領(lǐng)用程序，使庫房管理制度化，以提高工作效率。

2.適用范圍 生產(chǎn)系統(tǒng)各個庫房 3.倉儲管理規(guī)定 3.1原材料收貨及入庫

3.1.1需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。3.1.2采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

3.1.3倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

3.1.4倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單，否則拒絕收貨。

3.1.5倉庫管理人員與采購、材料申請人共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知申請部門進行物料品質(zhì)檢驗。

對申請部門檢驗合格的原材料進行開“物料入庫單”，并經(jīng)部門領(lǐng)導簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。

3.1.6倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

3.1.7倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。

3.1.8倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫管理員、采購共同確定退貨，退貨時間不能超過一周。

3.1.9倉庫不對外借物品，需要使用的必須由所在部門提出申領(lǐng)表，經(jīng)過審批后庫管方可發(fā)貨。庫房管理員禁止將庫房內(nèi)的物料私自借用給任何人。

3.2.原材料出庫

3.2.1需嚴格按照 “物料領(lǐng)料單”的流程進行操作。3.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及公司所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由總工簽字確認。

倉庫管理員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3.3.退廠原材料的處理

3.3.1需嚴格按照 “退廠物料通知單”進行操作。3.3.2對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。

3.3.3對于直接發(fā)現(xiàn)的不良原材料不可以辦理出入庫手續(xù)。

3.4.原材料報廢

3.4.1嚴格執(zhí)行 “報廢單”進行操作。

3.4.2發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時，及時處理或通知部門分管領(lǐng)導處理。

3.4.3需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

4.貨物管理

4.1貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

4.2每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

4.3保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

4.4貨物的單據(jù)、帳單由倉庫記帳人把手工單據(jù)交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。5.貨物的盤點

5.1.倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

5.2.盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

5.3.盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

6.倉庫的安全、衛(wèi)生管理

6.1.倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉廢棄的物品，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

6.2.對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。6.3.倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

6.4.倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

6.5.倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6.6.倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。6.7.上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門，做好安全保衛(wèi)工作。6.8.做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

6.9.倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

設(shè)備包機制

為了加強設(shè)備管理，達到臺臺設(shè)備有人管，促進設(shè)備的維護與檢修，保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進一步提高設(shè)備的完好水平，特制定本制度。

1.機修班根據(jù)我廠所轄設(shè)備特點，制定相應的包機制及考核辦法。

2.包機人應清楚所包設(shè)備的技術(shù)要求和性能，熟悉運行特性，掌握設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，并了解所轄設(shè)備備件的情況。

3.在檢修過程中，包機人要做好檢修記錄，詳細記錄檢修時間、內(nèi)容、人員情況、檢修后達到的效果，能否保證運行周期，有什么遺留問題及應采取什么措施等。

4.在設(shè)備運行過程中，包機人應對所轄設(shè)備進行巡回檢查，每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報并處理。

5.包機者必須在所包設(shè)備上掛包機牌和完好牌，若人員變動要及時更換。

6.因工作粗心或不負責任，設(shè)備發(fā)生故障，包機者要承擔責任，并視情節(jié)輕重給予一定處分。

設(shè)備巡檢管理制度

為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機會，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的目的，特制訂本制度。

巡檢人員

設(shè)備巡檢人員為當班運行人員、班長。巡檢周期及時間。

設(shè)備維修人員每天進行3次巡檢，即上午8:30，下午14:30、22:00生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異常或開停車等特殊情況時，應增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。

如遇到搶修任務(wù)及參加會議無法抽時間巡檢的，應在記錄簿中注明，說明原因。

巡檢路線

按規(guī)定巡檢路線、巡檢點進行巡檢。

巡檢路線：值班室——工藝主裝置——壓縮機廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域—消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)---辦公樓區(qū)域——制氮間儀表風區(qū)域——鍋爐房。

巡檢內(nèi)容

設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設(shè)備是否穩(wěn)固。設(shè)備潤滑情況：設(shè)備是否缺油，目測油質(zhì)情況。設(shè)備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。

設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。

設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音是否正常。設(shè)備的振動：檢查設(shè)備的振動是否有異常現(xiàn)象。設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。巡檢方法

用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向班長和部門領(lǐng)導報告。

巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應做到耐心細致、全面周到，不漏掉任何一項內(nèi)容。

設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時，應同該崗位運行人員溝通，了解設(shè)備運行信息。

巡檢處理

巡檢人員應隨身攜帶適量的工具（如：聽針、活扳手、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應立即處理。

不方便處理的，在巡檢結(jié)束后組織材料和人員力量處理。處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部決定處理與否和處理時間。

巡檢時如發(fā)現(xiàn)機器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應員工立即改正錯誤，及時加油保養(yǎng)。

對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要詳細做好《巡檢記錄》。

巡檢要與考核掛鉤，對不按時巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定部門考核制度進行考核，對巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎勵。

設(shè)備潤滑管理制度

1.目的

為了搞好潤滑工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度，特制訂設(shè)備潤滑制度。

2.適用范圍

適用于本公司設(shè)備潤滑工作。4.職責

4.1經(jīng)理負責設(shè)備潤滑工作的指導。

4.2機修班長負責設(shè)備潤滑工作的計劃及實施。4.3班長職責：

4.3.1負責編制各類設(shè)備潤滑標準、并定期修訂。4.3.2根據(jù)實際需要，調(diào)整集中潤滑設(shè)備的運行參數(shù)。4.3.3搞好備件材料的申報、落實及質(zhì)量把關(guān)工作。4.3.4制訂油耗定額，編制年、季、月需要的潤滑油料計劃。

4.3.5負責油料的消耗控制工作。

4.3.6負責環(huán)保設(shè)備設(shè)施及體系質(zhì)量審核工作，并做好技術(shù)檔案和季度工作總結(jié)及考核。

4.3.7做好全廠設(shè)備的防腐、除銹及防凍保溫工作。4.3.8做好環(huán)保設(shè)備明細臺帳的建立。

4.3.9監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗結(jié)果。4.3.10監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗。

4.4崗位潤滑員職責：

4.4.1貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

4.4.2按潤滑標準對關(guān)鍵設(shè)備進行潤滑。4.4.3編制設(shè)備潤滑計劃。4.4.5規(guī)范填寫設(shè)備潤滑臺帳。4.4.6做好廢油回收工作。5.工作內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

5.1.1定點:根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。5.1.2定質(zhì):使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗并符合國家標準，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。

5.1.3定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.1.4定期:按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

5.1.5 定人:按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定某潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，某部位由潤滑員負責加油、換油。

6.潤滑標準及潤滑標識的編制

6.1 潤滑標準由工程技術(shù)部負責編制，由班組長對設(shè)備的潤滑點進行標識管理。

6.2潤滑油脂的管理，潤滑油脂的管理執(zhí)行公司油品相關(guān)管理制度。

設(shè)備維修管理制

1.總

則

1.1為了加強設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1.2設(shè)備維修是指為了保持或恢復和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護和修理。1.3設(shè)備維修目標是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

1.4設(shè)備維修的主導思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行維修。

1.5 設(shè)備維修遵循以下原則： 1.5.1應修必修，修必修好。

1.5.2恢復性維修與改善性維修相結(jié)合。1.5.3以預防為主，計劃維修與維護保養(yǎng)并重

1.5.4以生產(chǎn)為主，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。

1.6設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、縮減維修時間和降低維修費用。

1.7嚴格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。

2.維修管理職責 2.1機修班組職責：

2.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。2.1.2組織制定并實施所屬設(shè)備維修計劃。

2.1.3確認維修企業(yè)資質(zhì)，簽訂外委維修合同，組織維修項目的質(zhì)量驗收。

2.1.4總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗和教訓，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應用活動，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。

3.維修計劃管理

3.1 維修班組應根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃分為裝置（系統(tǒng)）停產(chǎn)重大維修計劃、停產(chǎn)消缺計劃和月度維修計劃。

3.2維修計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制維修計劃、制訂維修方案提供依據(jù)。

3.3制定維修計劃的依據(jù)：

3.3.1安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求。3.3.2設(shè)備日常巡檢、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢。

3.3.3生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求。3.3.4設(shè)備運行周期。3.3.5裝置技術(shù)和擴能改造。

3.4設(shè)備維修計劃由維修班組負責編制，按程序逐級上報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

3.5 維修計劃批準后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準確率。

3.6對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應緊急搶修，迅速恢復正常生產(chǎn)。

儀表巡回檢查制度

儀表值班室——工藝主裝置——壓縮機廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域——裝車臂PLC控制柜室、計量稱控制室——消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)——辦公樓區(qū)域----制氮間儀表風區(qū)域——鍋爐房——DCS操作室、機柜室、UPS電源室。

2.班組巡檢時間：8：30、14：30、22:00三個時間點進行三次巡檢，巡檢人員要按時．定點．按照路線進行檢查。

3.檢查時，必須帶工具、棉紗。認真執(zhí)行巡檢制度。4.首先要向當班工藝班長了解儀表運行情況。5.室外檢查：檢查儀表伴熱保溫情況，檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況，檢查儀表和工藝接口（包括導壓管）的泄漏情況，檢查儀表的電氣連接情況，檢查儀表使用情況，1.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和運行情況，儀表巡回路線為： 要做到“看、摸、聽、聞”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好巡檢記錄。

6.室內(nèi)儀表檢查：系統(tǒng)畫面的檢查，各報警指示燈的檢查，機柜室控制溫度的檢查。

7.關(guān)鍵設(shè)備部位．特殊情況（如改變操作因素，切換設(shè)備等），應加強檢查。

8.巡檢時工藝反應的問題、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題必須及時向班長匯報。

9.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題不能處理的，需檢修時段處理的應填寫隱患記錄表。

10.值班干部要每天抽檢各班組巡回檢查制度執(zhí)行情況。11.檢查各種自動控制系統(tǒng)是否完好（包括辦公樓空調(diào)的溫度控制系統(tǒng)）

儀表工安全操作制度

1.儀表工應熟知所操作和使用儀表的安全知識。2.校驗、調(diào)試、檢修儀表時需穿戴好勞保用品，并需兩人以上方能操作。

3.操作有毒氣體的儀表管道時，需確定通風良好，站在上風口，穿戴必要的防護用品，并需兩人以上方能操作。

4.定期計量和校驗儀表的靈敏度，定期檢查儀表的運行情況，不得超量程運行。

5.特殊化學儀表的調(diào)整，應在遠離人員集中的地方進行，禁止用嘴吹或用手直接接觸，所使用的專用設(shè)備、工具等物不得做其他用途。

6.電線、電纜要定期檢查，確保絕緣良好，周圍環(huán)境應保持干燥。

7.在高空管道或者有易燃易爆物體的地方作業(yè)時，應遵守“高處作業(yè)安全規(guī)程”和易燃易爆場所的有關(guān)規(guī)定。

8.在低溫、高溫條件作業(yè)時，工作現(xiàn)場周圍需加設(shè)必要的隔冷隔熱防護設(shè)施，以防凍或燙傷。

9.不準在儀表周圍安放對儀表靈敏度產(chǎn)生干擾的設(shè)備，也不得堆放產(chǎn)生腐蝕性氣體的化學物品。

10.拆除儀表或安裝、調(diào)試儀表，應辦理工作票，切斷壓力源、電源、氣源、水源，然后才能進行拆裝、調(diào)試工作。

DCS（集散控制系統(tǒng)）機房管理制度

1.儀表班負責對機房內(nèi)各類設(shè)備、操作系統(tǒng)進行維護和管理，定期按照規(guī)定對機房內(nèi)各類設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)、報告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運行。

2.儀表人員需對機房內(nèi)溫度、濕度、電壓等參數(shù)進行巡回檢查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應措施。

3.機房內(nèi)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、UPS電源、空調(diào)等重要設(shè)施由儀表人員嚴格按照規(guī)定操作，嚴禁隨意開關(guān)。系統(tǒng)管理員的操作需嚴格按照操作規(guī)程進行，任何人不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置。

4.嚴格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負責保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)（移動存儲、光盤等）。未經(jīng)許可任何人不得挪用和外借機房內(nèi)的各類設(shè)備、資料及物品。

5.嚴格控制進入機房人員，非儀表人員和主操人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。確有必要進入機房的人員按照生產(chǎn)運行部的管理制度，需認真填寫《機房出入登記表》，不得隨意操作機房設(shè)備，對不聽勸阻造成后果的，要視情節(jié)輕重追究責任。

6.主操人員每天對機房內(nèi)衛(wèi)生進行整理，確保機房內(nèi)保持整潔，定期清掃，保證機房衛(wèi)生。機柜室內(nèi)的衛(wèi)生由儀表維護人員利用檢修時間進行清理。

7.機房內(nèi)禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強磁性物品，機房管理需做到防靜電、防火、防潮、防塵、防熱，機房專用電源嚴禁外接使用。

8.儀表班定期對本制度執(zhí)行情況進行檢查。

儀表定期檢驗管理制度

1.對生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制和設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測的儀表，必須進行定期檢定，沒經(jīng)檢定的儀表不得使用。

2.測爆儀表和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的儀表必須是安全防護儀表，檢定周期為：

2.1在線測爆儀表為6個月。2.2安全聯(lián)鎖系統(tǒng)為3年（或一個檢修周期）。3.生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制儀表按照設(shè)備停產(chǎn)大修周期的實際情況，檢定周期為：3年（或一個檢修周期）。

4.除平時正常生產(chǎn)時不具備檢定條件，無法檢定的（如浮筒液位計、雙法蘭液位計等）應安排在停產(chǎn)時檢定以外、其它儀表盡量安排平時檢定并填寫檢定記錄。

5.儀表檢定必須按檢定規(guī)程執(zhí)行，檢定儀器必須符合量值傳遞等級要求，資料必須齊全、完整、妥善保管。

儀表定期潤滑排污制度

1.根據(jù)所轄責任區(qū)儀表分布情況，定期潤滑及排污的周期為每月十三、十四日。

2.需要定期潤滑的儀表和部件如下： 氣動長行程執(zhí)行機構(gòu)的傳動部件。氣動凸輪撓曲閥轉(zhuǎn)動部件。氣動切斷球閥轉(zhuǎn)動部件。氣動蝶閥轉(zhuǎn)動部件。

控制閥橢圓形壓蓋上的氈墊。

固定環(huán)室的雙頭螺栓、外露的絲扣以及其他惡劣環(huán)境下固定儀表、控制閥等使用的螺栓、絲扣、外露部分應涂上黑鉛油（石墨粉加黃油），防止絲扣銹蝕，拆裝困難。

3.定期排污的儀表如下： 儀表風系統(tǒng)的排污，由于儀表風系統(tǒng)帶水嚴重，儀表總過濾器放空閥及各分支減壓閥排污的周期為每月十三、十四日。（若遇周六、周日，日期往后推延）針對差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計等儀表，由于檢測介質(zhì)含有粉末、油垢、微小顆粒等在到壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接或間接影響檢測。排污周期可由儀表工根據(jù)實際自行確定。

4.儀表維修人員做完排污、潤滑工作后，應認真填寫儀表維護保養(yǎng)臺賬。

儀表氣源、電源管理制度

1.儀表氣源管理制度：

1.1凈化后的儀表空氣中不應含有易燃、易爆、有毒及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點，應比工作環(huán)境或歷史上當?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

1.2控制室內(nèi)應設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。1.3每日對供氣系統(tǒng)（儲氣罐、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）巡回檢查一次。

1.4每周至少一次對在用的過濾器進行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當增加排空次數(shù)），定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。2.儀表電源管理制度： 2.1定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

2.2對并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

2.3供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽，模糊不清的字跡應當及時進行處理。

2.4供電系統(tǒng)的各設(shè)備，應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。

2.5儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電，嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

2.6重要生產(chǎn)裝置控制儀表電源供電系統(tǒng)中應配置UPS，確保生產(chǎn)裝置供電系統(tǒng)發(fā)生斷電等事故時，其控制儀表能夠正常顯示和可靠動作。

2.7控制儀表電源供電系統(tǒng)的接線方式應簡潔、清晰，電源引自不同回路的380V/220V母線（以下簡稱低壓母線），所選用的線路、設(shè)備、保護裝置等應符合《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054--2011的有關(guān)規(guī)定。

2.8控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置在滿足生產(chǎn)裝置正常運行后，還可進行UPS（不間斷電源）離線檢修、蓄電池定期維護等工作。

2.9控制儀表電源系統(tǒng)的切換裝置，應能實現(xiàn)無擾動切換，其切換時間應滿足控制儀表的運行要求；低壓母線的供饋回路可根據(jù)系統(tǒng)電源質(zhì)量等情況，配置隔離變壓器或穩(wěn)壓器。

2.10在控制儀表電源系統(tǒng)中，要采取防雷、EP諧波吸收裝置的保護措施，防止過電壓對控制儀表系統(tǒng)的危害。

2.11具有兩路供電的控制儀表，應具備兩路非同期工頻交流電源同時工作的條件。

2.12控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置，應由儀表專業(yè)提出供電要求，電氣、儀表專業(yè)共同確定儀表電源供電系統(tǒng)的配置方案。

3.控制儀表電源系統(tǒng)的技術(shù)管理制度

普通電源質(zhì)量指標：

3.1電源電壓：交流220V ±10%.電源頻率：50HZ ±1HZ。3.2電源瞬間斷電時間應小于用電設(shè)備的允許電源瞬間斷電時間，瞬間電壓降：小于20%。4.UPS管理制度

4.1對重要負荷使用的電源宜采用雙機供電方式。4.2 UPS應具備良好的運行環(huán)境，運行環(huán)境溫度以25±5℃為宜，并采取必要的防塵措施。

4.3操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實踐培訓。4.4 UPS主管技術(shù)人員應定期進行運行分析，針對存在的問題及時采取預防措施確保安全運行。

4.5 UPS運行維護人員應具備UPS設(shè)備專業(yè)知識，做好UPS運行的技術(shù)管理，按規(guī)定進行各項操作，定期進行巡檢檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時記錄并向部門匯報。

4.6蓄電池應選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池，其后備時間一般為15min-30min。每年對UPS電池進行一次核對性容量檢查；因生產(chǎn)裝置運行不能檢查的，應制定方案，報請部門領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

4.7對嚴重威脅安全運行的UPS設(shè)備故障應及時向部門匯報，并采取有效措施進行處理。

4.8額定容量：單臺UPS帶全負荷時，其負荷率應在50%-60%為宜。

4.9基本技術(shù)指標。4.9.1輸入電源質(zhì)量指標：

輸入電壓：三相380V±15%或單相220V±15%。輸入頻率：50HZ±2.5HZ。4.9.2輸出電源質(zhì)量指標： 輸出電壓：220V±5%。輸出頻率：50HZ±0.5HZ。輸出波形失真率：小于5%。

4.9.3輸出電源瞬間間斷時間應小于等于20mS。4.9.4輸出瞬時電壓降小于10%。

4.9.5輸出諧波失真率：THD(諧波失真)<3%.4.10 UPS及控制儀表電源配電裝置單獨安裝在室內(nèi)，要有溫控、除濕措施。室溫保持在16℃-30℃左右，并采取防止化工氣體、高鹽密值空氣腐蝕的措施。

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理制度

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)是生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運行，設(shè)備和人身安全的重大保證。儀表維護人員必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，切實做好儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理及維修工作。

1.DCS（集散控制系統(tǒng)）和聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)定值的確定

本裝置工藝區(qū)域的聯(lián)鎖參數(shù)全部在DCS畫面上可以解除和投用，投用和解除必須經(jīng)過生產(chǎn)運行部的申請，總工程師批準后方可操作。

壓縮機系統(tǒng)的聯(lián)鎖全部在PLC系統(tǒng)中，觸摸屏上也可以進行解除和投用，相關(guān)的聯(lián)鎖操作必須經(jīng)過生產(chǎn)運行部的審批后，主操人員才可以進行相應的操作。其中設(shè)備保護參數(shù)（軸振動、軸位移、軸承溫度、潤滑油壓、密封油壓等）的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)須經(jīng)生產(chǎn)運行負責人審批確認，報總工批準后，儀表班長操作。

所有的聯(lián)鎖操作都必須執(zhí)行簽字確認手續(xù)，同時儀表班應進行留底存檔。2.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的配備

自控儀表專業(yè)提出儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中報警及控制回路的配備組成方案，并負責具體方案實施。

3.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)實驗在下列情況下，必須對儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)進行全面檢查和實驗

3.1新建裝置在單機或聯(lián)動試車前。3.2單機設(shè)備或單元系統(tǒng)檢修后。3.3裝置大修后。3.4 停機檢修后。注意事項：

自控儀表班按批準的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖報警系統(tǒng)實驗記錄》進行實驗。

會同工藝、電氣、設(shè)備等專業(yè)共同檢查確認儀表聯(lián)鎖對電源、氣源、工藝環(huán)境等外部條件的要求是否符合規(guī)定。

各聯(lián)鎖系統(tǒng)投運前指定專人將該系統(tǒng)回路再次檢查確認無誤后，通知工藝主管準備完畢，由工藝操作人員按程序執(zhí)行。

4.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的解除（旁路）

4.1由于生產(chǎn)原因要求解除的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)由運行班長及以上的人員負責，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，交給生產(chǎn)運行經(jīng)理確認。如果實施儀表接線摘除或其它操作，儀表班長負責制定具體步驟，并填寫《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》。同時指定專人執(zhí)行操作。操作完畢后，通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導和運行班長。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運，仍由生產(chǎn)運行部領(lǐng)導確認審批后，再由主操人員進行投運。所有指揮、作業(yè)人員必須執(zhí)行簽字確認程序。

4.2由于儀表方面原因要求暫時解除儀表聯(lián)鎖或某一聯(lián)鎖參數(shù)時，由儀表班長負責，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，并經(jīng)生產(chǎn)運行部相關(guān)負責人審批同意，方可操作。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運，仍由生產(chǎn)運行部領(lǐng)導確認審批后，由主操人員進行投運。所有指揮、作業(yè)人員都必須執(zhí)行簽字確認程序。5.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的修改

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值修改，按《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》內(nèi)容，由儀表班長或工藝主操人員負責進行設(shè)定值修改工作，重新投運聯(lián)鎖系統(tǒng)，所有組織操作、調(diào)整人員都必須執(zhí)行簽字確認手續(xù)。6.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)要求

6.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)必須具有可靠的故障首出功能。6.2儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的電源開關(guān)的斷/合位置，聯(lián)鎖旁路開關(guān)的投用/解除應有明顯標志。

6.3并列運行的設(shè)備或備用設(shè)備，與運行設(shè)備或同類關(guān)鍵的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)不許合用一個保險絲。6.4室外安裝的一次發(fā)訊儀表、開關(guān)型儀表及電磁閥等應有防雨，防水、防濺、防凍措施，行程開關(guān)、位置接點等應有防銹措施，保證接觸良好。7.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)檢修及實驗

7.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中的所有一次測量及發(fā)訊儀表（包括變送器、壓力開關(guān)、溫度開關(guān)、流量開關(guān)、液位開關(guān)、報警單元、溫度元件、閥位開關(guān)等）都需檢定合格，檢定記錄應有檢驗人和審核人簽字。

7.2儀表聯(lián)鎖的切斷閥、調(diào)節(jié)閥運行前必須經(jīng)過校驗。7.3開車前要對所有儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)按回路進行全面的檢查和實驗，確保做到：

7.3.1儀表聯(lián)鎖回路邏輯關(guān)系正確無誤。

7.3.2關(guān)鍵的執(zhí)行機構(gòu)如電磁閥、切斷閥、調(diào)節(jié)閥等動作要正確、迅速、可靠。

7.3.3各功能按鈕及開關(guān)動作正確、標識明顯。7.3.4所有指示燈、指示框、DCS或PLC狀態(tài)顯示正確，顏色符合規(guī)范要求。

第四篇：上墻制度

安全生產(chǎn)責任制

一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導，下設(shè)安全科，負責日常業(yè)務(wù)。安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。

二、各項目經(jīng)理部也必須成立以項目經(jīng)理為首，管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。

三、各項目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設(shè)置安全人員。

四、各級安全領(lǐng)導機構(gòu)要建立例會制，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

五、所有生產(chǎn)班組均應設(shè)兼職安全員，并在班組的領(lǐng)導下，負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查，各工地每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前后進行安全檢查。

安全科安全生產(chǎn)責任制

一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的崗前培訓。

七、指導基層專（兼）職業(yè)安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健品和清涼飲料；有權(quán)對購進的安全防護用品進行質(zhì)量鑒定，并提出意見。

九、參加傷亡事故的調(diào)查處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

安全員安全生產(chǎn)責任制

一、在公司領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動，經(jīng)常開展安全檢查。

三、掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

四、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。

七、組織或參與進放施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。

八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登記和報告工作。

安全資料員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標準，樹立良好的工作作風，做好本職工作。

二、熟悉建筑施工安全防護用品、設(shè)施、器具的有關(guān)標準、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量鑒別，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、對采購的安全防護用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負有直接的安全責任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進入施工現(xiàn)場。

五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領(lǐng)導反映，確保安全防護產(chǎn)品的安全性、可靠性。

安全生產(chǎn)資金保障制度

一、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。

二、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）和工程項目實際，編制安全技術(shù)措施費，并按計劃準確地提供給財務(wù)部門。

三、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。

四、根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。

五、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責任或廠家責任，換回經(jīng)濟損失。

安全教育與培訓制度

一、安全教育

1、要在開工前對全體職工進行安全教育，召開職工大會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，傳達事故案例，進行正反兩個方面的教育。

2、對新進廠的臨時工進行三級安全教育，即：分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。

3、每月產(chǎn)半天進行安全教育，要總結(jié)綴教育，重溫安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高安全管理的自覺性、主動性，從我做起，實行安全生產(chǎn)。

4、年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽，提高全員安全意識。

5、年終、上半年總結(jié)時進行安全教育。

6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

7、年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，進行全員安全教育。

8、定期進行季節(jié)性安全教育或定期進行特殊氣候安全教育。

二、培訓

1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進行短期安全技術(shù)培訓。

2、要嚴格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓、復審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓，達到持證上崗。

3、組織業(yè)務(wù)學習班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進行培訓，增強安全意識，搞好安全施工。

安全檢查制度

一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

一、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

三、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。

四、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即直接報告公司工程部安全科。

五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告總經(jīng)理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。

六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。

八、公司安全科應當依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

起重機械設(shè)備管理制度

一、起重機械設(shè)備進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負責人、機工必須參加。

二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。

三、腳手架可分段驗收（以三步架為準），物料提升機一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復查，并做好檢查記錄。

四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。

五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關(guān)人員參加，每次驗收都做好記錄。

六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標準實施。

施工現(xiàn)場消防安全制度

一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)常化。

三、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

四、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。

五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。

六、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。

七、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴禁高空拖散。

施工方案審批制度

一、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。

二、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

三、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有準備的指導施工。

四、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。

五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

安全技術(shù)交底制度

一、工程開工前，應隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。

二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

三、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

勞保用品管理制度

一、開工前施工組織設(shè)計中，要編制安全防護用具和臨時設(shè)施費用計劃，按照安全文明地工達標要求，配齊所需防護用具及臨時施工設(shè)施。

二、做到專款專用，把好使用關(guān)，更正確使用防護用品和安全設(shè)施，確保施工人員的人身安全。

三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作，加強領(lǐng)導，要提高認識，成立打假領(lǐng)導小組，分工明確，落實責任。

四、把好采購供應關(guān)，企業(yè)購買防護用具及設(shè)施應到省地市面上管理部門指定地點購買，經(jīng)省市推薦的具有準用證的產(chǎn)品，防止購買假冒偽劣產(chǎn)品。

五、建立安全防護用具及臨時設(shè)施費檔案，真實反映臨時設(shè)施費使用情況。

第五篇：上墻制度

“五個日子”制度

一、黨費收繳日制度

（一）黨費標準：工資3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休黨員5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）繳納時間：每月最后一天向機關(guān)黨支部交納黨費，如有特殊情況不能親自交納，可以委托其他黨員代為交納。

（三）預備黨員從批準日算起當月開始交納黨費。

（四）對不按規(guī)定交納黨費的黨員，黨支部及時對其進行批評教育，無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。

（五）黨支部每年公布2次黨費收繳情況。

二、集中學習日制度

（一）黨員集中學習日定為每月的28號。

（二）學習內(nèi)容：是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學習黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時安排的學習任務(wù)。

（三）由支部書記或者副書記主持，每次學習做好學習記錄；建立聯(lián)系指導制度，負責做好活動的協(xié)調(diào)、指導工作。重點反映黨員提出的意見和問題，建立獎懲制度，對無故不參加支部組織學習2次以上的，視情節(jié)給予批評教育、誡勉

等相應處理，同時對因外出不能按時參加學習的，由黨支部書記或其他黨支部成員結(jié)對為其“補課”；由黨支部定期、不定期對黨員的學習情況進行抽查。

三、志愿服務(wù)日制度

（一）志愿服務(wù)日定為：每月15號，由支部組織，根據(jù)黨員的特長、技能結(jié)合服務(wù)項目，組織開展服務(wù)活動。

（二）志愿服務(wù)行為規(guī)范：遵守國家法律、法令、法規(guī)，做文明志愿者；以自身的行動實踐志愿者精神，把愛心獻給需要幫助的人。積極參加志愿服務(wù)，不斷提高服務(wù)技能。廉潔自律，不以任何理由收取服務(wù)報酬。文明服務(wù)，維護志愿者的社會形象。服從安排，遵守志愿者服務(wù)組織的有關(guān)規(guī)章制度。

四、黨員政治生日制度

黨員“政治生日”是經(jīng)黨組織討論同意批準的那一天，要求每個黨員必須記住自己的政治生日。

五、組織生活日制度

（一）黨支部組織生活日為12月25日，是黨的組織生活會的一種形式，也是通過開展批評與自我批評、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一認識，達到提高黨員素質(zhì)。

（二）支部組織生活會要堅持思想性、政治性和原則性，認真開展批評與自我批評。對同志的缺點和錯誤，要從團結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評達到新的團結(jié)。對自己的缺點和錯誤，要嚴于解剖，達到互相幫助、互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想的目的。

（三）支部書記要帶頭開展批評與自我批評，對會議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄，將整改落實情況。

組織生活會制度

（一）黨員組織生活會制度

黨員組織生活會的形式。可以采取支部大會的形式，也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式，這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少，就采取支部大會的形式；支部人數(shù)多，就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同，黨小組會和黨支部大會的內(nèi)容很多，黨員組織生活會只是其中眾多內(nèi)容之一。

黨員組織生活會召開的時間：一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”：個人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領(lǐng)導點評材料、民主測評表。

（二）支部委員組織生活會制度

局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會，必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。

堅持“有話擺到桌面上”的原則，充分發(fā)揚民主，開展積極的思想斗爭，增強政治原則性。在會上，對人對事要開誠布公，揭矛盾，擺問題，查根源，積極開展批評與自我批評，以達到統(tǒng)一認識、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。

（三）“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度，是我黨經(jīng)過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

“三會”是:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會;“一課”是:按時上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會，12次以上支委會，6次以上黨課。

做合格黨員的標準

講政治，有信念。講規(guī)矩，有紀律。

講道德，有品行。講奉獻，有作為。

共產(chǎn)黨員的基本要求

嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

黨支部書記主要職責

一、負責召集支部委員會和支部大會；結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部大會討論決定。

二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做細。

三、搞好支部的思想、組織、作風建設(shè)，代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

四、發(fā)動黨員完成各項工作、學習等任務(wù)，并起模范、表率作用。根據(jù)支委會的意見，對本單位業(yè)務(wù)等工作中的重大問題，向行政領(lǐng)導提出意見和建議，充分發(fā)揮黨支

部的政治核心作用。

五、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作。

六、經(jīng)常與支部委員和同級行政負責人密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團的關(guān)系，支持群眾組織獨立負責地開展工作。

七、抓好支部委員會的學習，按時召開支部委員會的民主生活會，加強團結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導作用。

八、堅持“一崗雙責”，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，持之以恒抓好衛(wèi)計系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風。

黨員活動室

社會主義核心價值觀24個字