第一篇：技術改造總結

XXX“十一五”技術改造 工作總結及“十二五”發展思路

XXX：

根據《XXX關于轉發省工信委關于報送“十一五”技術改造工作總結及“十二五”發展思路的通知的通知》要求，現將我縣“十一五”技術改造工作總結及“十二五”發展思路匯報如下：

一、“十一五”期間主要工作

“十一五”以來，我縣認真貫徹落實節約能源基本國策，堅持發展與節能同步、開發與節約并舉的指導方針。加強組織領導，明確工作職責，完善措施辦法，緊抓項目建設不放松，引導企業加大技改力度，加快推進重點項目建設，企業技術改造力度不斷加大，技改工作順利推進，全縣工業經濟保持了快速健康發展的良好勢頭。

——項目建設穩步發展。全縣上下牢固樹立強烈的項目意識，增強抓項目、促發展的緊迫感和責任感。立足我縣資源和區位優勢向內吸納，向外引進，向上爭取，依托招商引資、現有企業和啟動民間資金上項目，多渠道、多層次加快工業技改項目建設步伐。2006—2010年全縣共完成工業技改項目19項，完成投資1.98億元，先后完成了宏豐公司脫水蔬菜技改、棉花公司技改、鹽化公司鹽廠技改、中化番茄公司廢水循環、鍋爐設備技改、國華公司制桶生產線技術改造、宏源公司冷水選礦技改、宏晟油脂公司技改、XXX供熱公司鍋爐維修、改造節能項目、國華公司包裝桶技改、宏晟油脂公司更換節能鍋爐,回收利用廢水廢氣改造、金龍晟耀公司技改、金康脫水蔬菜公司技術改造、格瑞斯公司色紅素提純技術改造、華盛化工有限公司4.5萬噸硫化堿生產節能技術改造、中化番茄公司鍋爐改造和污水處理、供熱公司城區供熱鍋爐節能改造、金康公司脫水蔬菜改擴建、華盛化工有限公司節能改造等技術改造項目。這些項目的實施進一步促進了企業做大做強，為全縣經濟發展夯實了基礎。

——企業運行平穩增長。通過工業技術改造，增強了企業創新能力，促進企業煥發出新的生機和活力。2006-2010年累計實現工業總產值83.14億元，年均增長19.4％；累計實現工業增加值28.81億元，年均增長23.74％；其中規模以上工業企業26戶，累計完成工業總產值60.97億元，年均增長21.91％。“十一五”期間企業運行穩步發展，推動了全縣經濟持續增長。

——工業節能穩步推進。從抓好節能降耗基礎管理工作入手，以技術改造促節能，以節能促發展，通過認真落實重點領域、重點耗能企業節能責任,積極組織實施節能技術改造，企業節能意識明顯增強，節能措施得到加強，新型節能技術在企業不斷得到推廣應用，有力促進了全縣節能降耗工作。“十一五”末全縣單位GDP能耗降為0.36噸標煤，同“十五”末相比下降20%；GDP電耗494.8千瓦時/萬元，同“十五”末相比下降23.5%；萬元工業增加值能耗1.088噸標煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下達的節能降耗各項約束性指標

——內生動力得到加強。通過爭取國家對工業發展項目的資金支持及企業自籌等方式，積極幫助工業企業謀劃一批節能減排、循環經濟、技術創新和技術改造項目，進一步加快工業企業結構調整和新產品研發，提高企業的市場競爭力。“十一五”期間，宏源公司共計投入300多萬元進行技術改造，調整選礦工藝技術配方，將熱水選礦改為冷水選礦，提高了選礦率，使有限的礦產資源得到充分利用，且年可節約煤2000噸、電21萬度，年可節約成本60萬元。同時，該企業利用采礦廢水進行選礦，對選礦廢水進行重復利用，年節水2萬噸，達到了資源循環利用；鹽化公司鹽廠2008年投資260多萬元，對生產工藝設備進行了以節能減排為主要內容的技術改造，特別是用熱風爐替代蒸汽鍋爐，使企業的各項消耗大幅度下降，僅電和煤兩項消耗分別由37度/噸、39公斤/噸下降到26度/噸和25公斤/噸，年可節約成本21萬元，同時開發實施廢鹵回收技術和項目，年回收4000噸原料，經濟和環保效益顯著；國華公司2008年投入46萬元對制桶生產線的總裝機、油壓機、扳邊機等設備進行了改造，不僅提高了生產效率，且年可節電3.8萬度，年可節約電費及其他費用9.8萬元；宏晟油脂公司2007年投資對部分設備和管道進行了改造，增加了烘干設備，變二次壓榨為一次浸出，提高了生產效率，年可節約成本5萬多元。2008年該公司又投入210萬元，實施更換節能鍋爐、回收利用廢水廢氣項目，對企業能量供應系統進行改造，更新節能環保鍋爐，建設廢水收集循環利用設施，改造更換后縮短生產周期95天，每年節煤2100噸，節約資金40萬元，同時，年可回收利用廢水3060m3，回收廢蒸汽391m3，使企業的能耗進一步降低，綜合效益進一步提高；中化番茄制品公司在2008年對廢水循環使用和過濾排放、鍋爐燃煤系統、鍋爐除塵器進行改造，使企業每年節約用水60000噸、節約用煤1000噸，廢水排放達到國家廢水排放二級標準的基礎上，2009年企業又投資1375.05萬元，對供熱鍋爐和供熱系統進一步進行技術改造，同時新建污水處理池和改造原料池，使日處理污水能力達到15000立方米，污水排放達到國家一級排放標準；棉花公司通過技術改造，使生產能力由3500噸提高到10000噸；格瑞斯公司通過紅色素提純技術改造，利用“亞臨界萃取-超臨界精制”組合技術對番茄皮渣進行紅素提純，采用物理方法富集,使規模由原來的3%提高到20%，進一步提高廢棄資源利用率。這些技術改造項目的實施，增強了企業的內生動力，促進了企業健康快速發展。

“十一五”以來，圍繞資源節約和環境保護，政府和社會各方面積極努力，通過技術改造，取得了一定的階段性成效。但也還存在一些問題：一是我縣企業全部是中小企業，由于資金緊缺，企業技術改造投入不足，技術改造工作仍需進一步強化。二是工業技術改造工作政策扶持推動力度不足，在資金扶持、政策引導等手段上有差距。三是企業技術開發和創新能力弱，技改缺乏人才保障。我縣企業沒有技術開發中心，除少數產品有自主知識產權外，但絕大多數企業均為引進技術和產品，技改項目雖多，但不掌握核心技術，沒有自主知識產權。由于缺少人才，影響了企業技改項目的完成和完成后的達產增效。

二、“十二五”發展思路

（一）指導思想和基本原則

指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀。依托本縣及周邊區域的優勢資源，緊緊圍繞發展壯大六大主導產業，培育建設礦產化工、輕工輕紡、生物制品、建筑建材、新型能源五大工業體系，搶抓新一輪西部大開發和國務院支持甘肅經濟發展的政策機遇，結合全省循環經濟規劃全面實施。堅持以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以招商引資為突破口，以工業園區為平臺，全力推進工業企業技術改造，把龍頭企業做大，骨干企業做強，小型企業做多，積極培植產業鏈長、帶動能力強、資源配置好、科技含量高、經濟效益好的特色工業產業，努力構建工業主導型經濟格局，推動全縣工業經濟又好又快發展。

基本原則是：圍繞結構調整、項目建設、園區建設，轉變經濟增長方式；堅持技術創新與管理創新、制度創新相結合；堅持發揮市場運作、政府引導、政策扶持，努力推進技術改造工作，全力提升工業現代化水平。

三、保障措施

1.加強政策引導。認真學習研究和宣傳國家、省已出臺的相關產業政策。嚴把項目審批、核準和備案關，大力支持國家鼓勵類產業的發展，嚴格控制發展能耗高、污染重產業，繼續開展淘汰落后生產能力、工藝和產品的工作。積極落實國家稅收優惠政策。以國家產業政策為依據，結合全縣工業發展具體情況，強化產業政策導向作用，引導企業資金投向，避免低水平投資和重復建設，促進產業結構的調整和增長方式的轉變，推動工業經濟步入良性發展的軌道。

2.加快技術研發。積極推動以企業為主體、產學研相結合的技術創新與成果轉化體系建設，借助高校、科研單位、工程技術研究中心和企業技術中心的研發優勢，研發轉化一批先進技術產品，增強企業自主創新能力。

3.加快實施技術改造項目。著力在礦產化工、建材、農產品加工等行業實施一批重大技術改造項目，推廣變頻調速、余熱余壓利用等一批潛力大、應用面廣的新技術。積極推行新型農業技術，加大技術推廣力度。鼓勵企業進一步做好對國內外先進技術、管理經驗和設備的引進、消化、吸收、推廣工作，擴大節能新技術、新產品的普及應用。

4.完善項目庫。圍繞工業規劃，根據工業發展重點，策劃一批重大項目，建立“十二五”工業發展重點技術改造項目庫。認真做好前期準備工作，創造條件，積極啟動實施一批進入規劃的重大技術改造項目。加強與國家、省有關部委的銜接匯報，爭取相關重大技術改造項目納入國家和省“十二五”規劃，以獲得政策和資金方面的大力支持。

5.加強服務。提高服務意識，變被動求助為主動服務，簡化審批手續，確保技改項目順利實施。通過項目集中開工、難題會辦、領導聯系服務幫辦、政銀企對接、評選優秀項目等方式，強勢推進企業技改。

6、強化項目監管。強化重點技術改造項目的監督檢查，特別是各級財政資金項目。會同財政部門對財政專項資金項目的工程設計、土建工程、設備采購和安裝、竣工驗收等各方面實施全過程監管，切實促進項目按計劃建成并投產發揮效益。

第二篇：技術改造總結匯報

******設備制造有限公司

技術改造情況

一、企業發展情況簡介

******設備制造有限公司公司成立于2000年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、DN50-DN200**專用加工數控機床、DN200-DN400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。

公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。

二、企業重點技改項目建設情況

******設備制造有限公司承建的年產**—300A型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。

本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創新：

1、針對**傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300A型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。

2、實現了以**—300A型復合式數控機床為基本機型，根據客戶所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。

本項目為年產300臺（套）**—300A型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。

通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為****的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發展過程的戰略轉折。

三、技術改造項目中采取的措施 公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。

在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。

公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。

公司先后投資 120 萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有OA網絡辦公系統，金蝶ERP管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。

四、技術改造的經驗

我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。

今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。

支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置HED-21S數控系統綜合實驗臺、HSV-19總線式數字交流伺服驅動單元、LX850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！

******設備制造有限公

2014年1月5日

第三篇：技術改造儀表部分總結

技術改造儀表部分總結

在這次培訓裝置技術改造項目中我們現場組儀表方面主要做了以下工作：

一、前期準備工作：因為儀表材料大多都是根據具體工況條件進行定制，所以前期的一些準備工作就是進行材料的ERP編碼申請，再者就是因為是技術改造項目，現場很多實際的材料的數量與型號需要確認，確保材料的準確性與施工的便捷性。

二、在材料的驗收過程中我們嚴格把好質量關，廠家送過來的貨有缺少的附件及時與廠家聯系催促其盡快到貨，比如孔板節流裝置的一次閥與電纜橋架的安裝螺栓。送檢壓力表60塊，雙金屬溫度計25只，熱電偶14只，其中不合格的一只熱電偶及時聯系廠家換貨。校驗變送器23臺，試壓玻璃板液位計6臺，對16臺調節閥進行泄漏試驗。檢定3臺固定式報警儀。測試電纜3500米。

三、在施工過程中我們嚴格控制好施工進度，每到一批材料立即組織人員驗收與相關性能測試并在條件允許的情況下立即進行安裝。在整個改造項目中我們共安裝調節閥16臺，自力式調節閥9臺。液位變送器4臺，玻璃板液位計6臺。流量測量儀表23臺，變送器安裝23臺。壓力表46塊，雙金屬溫度計25只，熱電偶14只、分析儀表3臺、點火控制系統4套、鋪設電纜2800米、儀表配管3500米、DCS控制系統一套，并在第一時間進行儀表系統聯校，確保一次試運成功。

第四篇：技術改造管理辦法

Q/NSU011JS2-2002

項目技術改造管理規定

1范圍

本規則規定了項目技術改造的組織實施、立項審批、項目實施和竣工驗收的基本內容和管理辦法，旨在規范公司的技術改造工作，提高公司的技術管理水平。

本規則適用于公司及各子公司。名詞術語

2.1 技術改造：包括工藝改進和質量改進。

2.2 工藝改進：是指對已投產產品的生產工藝及裝備進行改進，從而提高生產效率，降

低消耗，改善勞動條件，提高產品質量，對提高產品經濟效益起一定作用。

2.3 質量改進：是指對已投產的產品通過局部設計在結構、材料等方面有所突破，從而

顯著提高產品性能和質量等級或擴大了產品使用功能，對提高產品經濟效益起一定的作用。

3組織領導

3.1 項目的立項、實施、驗收等工作經總經理批準后，由總師辦負責組織實施。

3.2 業務部、制造部、生產計劃部、技術部、品管部、財務部、采供部負責相關工作的協

調與配合。

3.3 項目的驗收、鑒定、專利申請等由總師辦負責組織實施。

3.4 總師辦負責監督項目的實施進度。

4項目提出

項目可以由研發人員、業務人員及其他人員提出，并由提出人員填寫《項目提議表》，報總師辦審核。

5項目立項

總師辦根據公司發展規劃、國家有關政策以及市場調研，市場預測、項目建議，擬制技術改造項目建議書，報總經理審批立項。

6項目實施

6.1 總師辦根據已立項的項目下達技術改造項目計劃任務書至相關部門。

6.2 相關部門接到《技術改造項目任務書》后，組織成立項目小組，任命項目負責人，由項目負責人擬制項目建議書。

6.3 工藝改進及改進項目經總經理批準后實施，其他技術改造項目視項目大小，按企業

和國家有關規定上報審批。

6.4 承擔技術改造的部門應負責可行性研究報告的擬制，并確保技術改造項目工作的正

常進行。

6.5 市場部、業務部等各相關部門有責任配合技術改造部門開展工作。

6.6 總師辦負責監督項目的實施進度。

7項目驗收

7.1 項目組根據項目實施情況，當具備驗收條件時由項目組擬制《項目竣工驗收報告》，并附驗收材料，報部門審批后報總師辦審核。

7.2 總師辦接到《項目竣工驗收報告》后，首先對項目情況進行一次全面的檢查，如檢

查確認符合驗收條件，總師辦制定驗收計劃并組織驗收，如不符合驗收條件，總師辦提出書意見，項目組改進后重新申報。

7.3 總師辦接到項目組的《項目驗收申請表》后，須于兩周內答復項目組，30日內組織

驗收，有特殊情況的需以書面形式答復項目組。

7.4 總師辦組織相關部門、相關人員對項目進行驗收，并按公司和國家有關規定形成驗

收文件。

8項目鑒定

8.1 對需要通過上級鑒定的項目，由總師辦負責組織實施，并形成鑒定文件。

8.2 各相關部門有配合總師辦組織項目鑒定的義務。

9專利申請

9.1對需要申請專利的項目，由總師辦負責組織實施。

9.2各相關部門有配合總師辦組織專利申請的義務。

10項目變更

10.1 項目變更是指產品功能的增加或減少、產品性能等方面的修改、項目的終止、項目

組成員的調整。

10.2 在項目實施過程中，如因市場、技術、資金、人力等原因，需對項目進行項目變更的，由項目組提出變更申請，部門審簽后報總師辦，并由總師辦審核后報總經理審批。

10.3 經上級部門批準立項的項目如有變更，總師辦應擬制項目變更報告，向相關部門匯

報。

11項目移交

11.1 技術改造項目竣工、試用、符合鑒定要求后應移交生產線使用。

11.2 移交工作由總師辦主持，生產計劃部、品管部、有關制造部門參加并會簽技改項目

移交生產線文件。

12資金保障

財務部根據市場部報來的項目經費使用計劃做好資金準備工作，并確保經費的正常使用。

13獎勵

13.1 為獎勵和提高全體員工關心技術改造的熱情與積極性制定此獎勵措施。

13.2 獎勵規則另行制定。

補充說明：

本規定由公司總工程師辦公室提出。

本規定由公司總工程師辦公室負責起草。

本規定由公司總工程師辦公室負責解釋。

第五篇：技術改造報告

技術改造報告 目錄

一、總論

（一）申請項目概述

（二）項目預期目標 1．總體目標 2．階段目標

3．資金投入及使用計劃

二、項目技術成果的先進性分析

（一）簡述

（二）項目創新點

（三）知識產權狀況

三、項目實施方案分析

（一）項目的轉化內容與技術路線

（二）項目組織實施方案

（三）項目產品市場調查與競爭能力預測

（四）投資預算與資金籌措

（五）項目實施風險評價

（六）項目實施計劃

四、項目預期效益分析

（一）成果轉化目標分析

（二）經濟效益分析 1．成本分析 2．盈利預測 3．經濟效益分析 4．項目投資評價

（三）社會效益、生態效益分析

五、項目支撐條件分析

（一）申請單位基本情況

（二）單位轉化能力論述

（三）單位職工隊伍情況

（四）單位管理情況

（五）單位財務經濟狀況

（六）合作單位研發能力 報告編寫概要

一、總論

（一）申請項目概述

包括項目已有的核心技術，主要內容、創新點、技術水平，項目技術的主要用途及應用范圍。

（二）項目預期目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據）

1.總體目標：包括項目執行期間計劃投資額；項目完成時達到的成果熟化程度、項目執行期結束時達到的主要技術與性能指標（需用定量的數據描述）、執行的質量標準、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量認證體系等；轉化后可獲得的經濟、社會、生態效益等。2.階段目標：在項目執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示范規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。

3.資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額；列表說明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。

二、項目技術成果的先進性分析

（一）簡述

簡述本項目所涉及的具體生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目技術成果轉化后在克服生產中現存的主要問題與國內、國外同類技術、產品進行質量性能等量化比較，描述項目實施前后技術經濟指標將發生的主要變化（可以表格方式說明）。

（二）項目創新點

論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新范圍、創新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

（三）知識產權狀況

詳細描述項目的技術來源、合作單位情況；說明項目知識產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委托轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和成果轉讓說明；引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容并提供相應的技術資料；單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

三、項目實施方案分析

（一）項目的轉化內容與技術路線論述

詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術組裝、配套、集成，或生產性試驗示范的具體內容，以及所采取的技術路線與技術方案。

（二）項目組織實施方案

說明本項目開展中間性試驗或生產性試驗示范的具體地點與規模；各參加單位承擔的具體工作任務和分工（需附相關合作協議）；論述開展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來源、供應渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容；簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。

（三）項目產品市場調查與競爭能力預測

說明本項目成果轉化后技術或產品在農業生產中的用途，分析本項目產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場占有份額等。

（四）投資預算與資金籌措

投資預算——根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況；自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度；地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件；申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。資金使用計劃——根據項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。

（五）項目實施風險評價

對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。

（六）項目實施計劃

詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

四、項目預期效益分析

（一）成果轉化目標分析

分析經中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經轉化后技術可以滿足產業化生產的程度等。

（二）經濟效益分析 1．產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括管理費及相關財務費用），并提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。2．產品單位售價與盈利預測

根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。3．經濟效益分析

根據銷售價格和市場占有情況的分析，預測本項目在期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。4．項目投資評價

計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。

（三）社會效益、生態效益分析

分析本項目實施后對于經濟結構戰略性調整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善生態環境和生態效益的影響，對于提高產業化水平的影響，對于提高國際競爭能力的影響，以及對于增加收入的影響等。

五、項目支撐條件分析

（一）申報單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

（二）單位轉化能力論述

新技術、新產品開發能力情況，從事科技成果轉化的業績和投入情況（企業應說明科技轉化投入占企業年銷售收入的比例）；科研轉化隊伍情況；與本項目相關的技術儲備情況等。項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績；項目技術負責人與單位之間的任用關系。

（三）單位職工隊伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。單位人員情況，包括人員總數、大專以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術開發、生產、銷售人員比例等。

（四）單位管理情況

申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東（聯營單位）的構成及各自所占的股份（合作關系）；企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。

（五）單位財務經濟狀況

企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。

（六）合作單位研發能力

簡述本項目合作單位的科研開發實力，合作單位與本項目開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本項目相關開發內容方面已取得的階段成果。