第一篇：技術改造工作交流材料

多措并舉抓技改

加快轉型促發展

秦皇島市工業和信息化局

近年來，秦皇島市立足產業實際，把推進工業企業技術改造作為促進產業結構優化升級的有力抓手，積極引導企業加大投入、改進工藝、更新設備、提高質量、增加效益，走內涵式發展道路，企業綜合實力不斷提升，促進了工業經濟健康發展，取得了較好成效。主要開展了以下工作：

一、建立“一個體系”，形成長效管理機制。一是強化組織領導。市政府成立工業企業技術改造工作領導小組，市長任組長，常務副市長和主管副市長任副組長，市直相關部門為成員單位，辦公室設在市工業和信息化局。工作小組實行聯席會議制度，定期召開技改工作協調會，協調解決項目建設中存在的困難和問題。各縣區也成立相應機構，做到組織、人員、措施保障到位。二是建立核準備案機制。以市政府辦公廳文件下發了《關于工業企業技術改造項目核準備案工作的通知》，制定了核準備案工作實施細則和工作流程，市、縣兩級工信系統全面開展工業企業技術改造項目核準備案工作。三是完善技改項目管理機制。制定下發了《秦皇島市工業企業技術改造項目管理辦法》、《關于建立工業企業重點技術改造項目調度制度的通知》等文件，建立了重點技改項目前期介入、過程監管、跟蹤問效的全過程監管體系。

二、立足“兩個升級”，抓好項目謀劃和儲備。一是制定投資導向。圍繞促進產業結構優化升級和企業綜合實力提檔升 級，按照國家產業政策和我市產業發展定位，每年編制下發《秦皇島市工業企業技術改造投資導向目錄》，科學引導企業技改投資。二是與中國工程咨詢公司對接有針對性地謀劃項目。制定全市3年—5年規劃，長打算、短安排，確定項目謀劃目標。站位市場前沿和科技前沿，積極幫助企業謀劃、挖掘和包裝技術改造項目。實施“三個一百”工程，新謀劃儲備技改項目100項，推進前期技改項目100項，推進在建技改項目100項。三是完善市級重點技術改造項目儲備庫。不斷充實儲備，實施動態管理，每年下達市級重點技術改造項目計劃200項，將儲備項目按產業分類，進行月調度、季更新，確保項目庫項目質量和數量。

三、落實“三項制度”，加快推進項目建設。一是目標責任制。每年年初將全市工業和技改投資目標及重點項目計劃分解到各縣區，每月對各縣區完成情況進行通報；每季度主管副市長組織召開調度會，研究分析工業、技改投資完成情況，逐縣區點評；年終對各縣區投資完成情況進行考評，將考評結果納入工業經濟評價體系，確保任務目標完成。二是項目分包制。對投資億元以上項目實行市級領導包干責任制，包干領導打破分工界限，定期督導項目建設進展，協調解決相關問題。2014年全市重點推進驪驊淀粉提檔升級綜合技術改造項目等103個億元以上項目建設，截至目前，鶴鳳翔化工年產25萬噸硫鐵礦制酸及配套、盧龍宏赫廢料30萬噸/年冶金廢料資源化處理等22個項目如期竣工投產。三是項目調度制。對列入市級重點技術改造項目計劃的項目，每月深入項目現場察看，了解項目進展情況和企業訴求，協調解決困難和問題，加快推進前期項目早開工，在建項目早投產，投產項目早達效。今年8月，主管副市長帶領工信、發改、財政、統計等部門負責同志，開展工業項目專題調研活動，對全市工業項目逐一進行走訪，掌握項目動態，協調解決企業難題20余項。

四、打造“四個平臺”，優化企業發展環境。一是政策支持平臺。以市政府文件下發了《關于加快推進工業企業技術改造工作的實施意見》、《秦皇島市進一步支持企業技術改造的九項措施》等文件，明確提出在項目資金、人才、土地、稅收等方面對企業技術改造給予支持。二是融資幫扶平臺。落實市政府與有關金融簽訂的戰略合作協議，推進銀企保合作。每年開展企業融資需求調查，及時提供給各金融機構。2014年4月，利用一個月時間，組織開展重點企業和項目資金需求調查，篩選出有融資需求企業214家，資金缺口125.07億元，將企業融資需求輯印成冊，發放給各大銀行、小額貸款公司、融資性擔保機構，搭建銀企保對接交流合作平臺。加快擔保公司建設，截止目前，全市擔保機構總數達到18家，今年以來共為312戶中小企業提供貸款擔保8.22億元。三是培訓交流平臺。定期組織技改政策培訓，聘請國家產業政策資深研究員和項目投資管理專家，宣講國家、省、市支持企業技術改造的政策措施，對企業提出的問題進行現場解答。編印了《工業企業技術改造政策匯編》、《支持工業發展政策摘編》等材料，免費發放給企業，為企業提供政策信息。四是資金支持平臺。加大技改項目跑辦力度，千方百計為企業爭取上級資金支持，2011年以來，累計為97個項目爭取到國家、省級技術改造專項資金扶持27556萬元。市政府每年設立市級工業企業技術改造專項資金，對重點技改項目給予資金扶持。2011年以來，共安排8000余萬元支持企業技術改造。

我市技術改造工作的有序推進，對促進工業經濟平穩發展發揮了重要作用。一是促進了工業總量提升。通過投資帶動，我市工業經濟總量躍上新臺階。2013年，全市工業投資、技改投資、工業增加值、工業總產值、主營業務收入五項指標均創歷史最高水平，分別達到235.2億元、176.5億元、353.3億元、1508.5億元、1622.2億元，規模以上企業數量達到406家，資產總額突破1695億元，其中，主營業務收入超億元企業141家，超10億元企業32家，超100億元企業2家。二是促進了產業結構優化。通過政策引導，技改投資向主導產業聚集，產業結構不斷優化。2013年，全市四大主導產業完成技改投資106.2億元，占全市技改投資的60.2%。其中，裝備制造業投資占全市的26.2%，投資增速連續4年位居行業首位，增加值占全市工業的三分之一以上，成為第一主導產業；汽車制造業、醫藥制造業、計算機通信和其他電子設備制造業等戰略性新興產業技改后快速增長，增加值增速分別達到41.2%、14.4%、12.0%。三是提升了企業競爭實力。通過技術改造，一批企業發展壯大，競爭力不斷增強。中鐵山橋、金海糧油等6家企業被評為河北省百家優勢企業；長城葡萄酒、驪驊淀粉糖等40個產品被評為省千項名牌產品；康泰醫學等6家企業被評為河北省戰略性新興產業領軍企業；中信戴卡等6家企業被評為河北省傳統產業領軍企業；驪驊淀粉等5家企業被評為河北省民營百強；中信戴卡連續6年全球汽車鋁輪 轂銷量第一;思泰意達連續四年入選福布斯“中國最具潛力中小企業榜單；星箭特種玻璃生產的抗輻照玻璃蓋片成功應用于神州、嫦娥和天宮航天器；2011年以來全市新增3項全國馳名商標，45項省級名牌產品等。

2015年，我們將按照國家和省安排部署，進一步加大技改工作力度，在政策資金扶持、優化投融資環境、實施項目幫扶、支持自主創新和技術進步等方面創新舉措，促進企業發展壯大，加速全市產業結構調整和工業轉型升級。

第二篇：技術改造工作

技術改造工作

一、年技術改造取得的主要成效

(一)技改投資迅猛增長，投資結構不斷優化

年，全市技術改造投資保持了迅猛增長的勢頭，重點項目進展順利，投資結構進一步優化，投資質量顯著提高，主要工作目標順利完成，技術改造工作。預計全年全市實施工業項目800個，完成投資180億元，同比增長35.3%，技術改造項目420個，完成技術改造投資100億元，有力地推動了重點產業優化升級，促進工業結構調整，進一步增強了企業發展后勁。

(二)傳統產業提質加速，支柱產業上檔升級

今年以來，全市以技術進步和技術創新為先導，深入實施工業強市戰略，不斷培育油氣鹽產業鏈，協調發展現代循環經濟產業體系，通過實施“4+3”產業規劃，現已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產業，通過積極引導企業圍繞國家產業政策和市場導向，采用先進適用技術實施改造，加快已有重大創新成果產業化的進程，促進大項目、好項目的技改升級，促進了產業結構優化和支柱產業的做大做強，工作總結《技術改造工作》。預計“4+3”產業全年完成工業產值530億元，同比增長45%以上，占規模工業的78%以上;油氣鹽化工、食品飲料產業工業產值突破420億元，成為“4+3”產業的排頭兵。

(三)培育發展新興產業，不斷優化經濟結構

今年以來，我市大力發展戰略性新興產業，積極調整經濟結構和布局。一是加大財政資金投入。發揮政府資金引導作用，進一步整合相關資金，加大對新興產業發展的專項扶持。二是強化稅收政策支持。指導和幫助符合條件的新興產業領域企業用好國家西部大開發政策和高新技術企業的稅收優惠、研究開發費用加計扣除、調整重大技術裝備進口稅收等一系列支持政策。三是加強金融支持力度。加快發展風險投資，積極鼓勵國內外風險投資機構來 投資新興產業，促進產業規模不斷擴大。目前，全市新興產業逐步由低檔初級產品向高新技術產品方向發展，技術含量不斷提高。其中，在電子信息產業、生物醫藥產業、節能環保產業、新能源產業、新材料產業、新能源汽車等六大戰略性新興產業中，有國家級高新技術企業16家，占全市國家級高新技術企業總數的76.2%;省級企業技術中心5家，占全市省級技術企業中心總數的45.5%。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術在國內同行業處于領先水平，太晶電子自主研發的超快恢復芯片屬國內先進水平，鼎吉光電是國內率先集節能燈產業鏈為一體的生產型企業。新興產業集聚效應初顯，初步實現了“產業集中、企業入園”的產業集聚效應。市經濟開發區在全省地級市中率先建設“電子產業生產基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業為龍頭的微電子產業園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業為龍頭的高效照明產品產業園;射洪依托天齊鋰業建立了鋰電工業園。年，電子信息產業、生物醫藥產業、節能環保產業等六大戰略性新興產業工業增加值占到了全市工業增加值的14%以上。

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第三篇：小水電站技術改造工作有待加強

小水電站技術改造工作有待加強

我國擁有小水電站4萬多座，大多數建于七、八十年代，經過幾十年運行，這些小水電站設備陳舊，電氣老化嚴重，絕緣性差，控制保護方式落后，機組振動及噪音大，整體故障率高，能量轉換效率低，甚至存在嚴重安全隱患，嚴重威脅著電站職工的身心健康和生命安全，急需進行技術改造。

一、目前存在的主要問題

根據對小水電站進行的初步調查，小水電站主要存在以下問題：

（一）機組設備本身存在缺陷。由于當時設備制造技術水平所限，加上這些年來各地對老電站維護投入不足，導致整個機組跑、冒、滲、漏現象嚴重，機組整體故障率高，發電能力大大下降。

（二）設備陳舊。調查中發現，有的電站機組已超期服役，電氣設備老化嚴重，絕緣性差，絕大部分器件已屬淘汰產品，備品備件解決困難，隨時都有可能發生事故。

（三）機組主要性能參數與電站實際運行參數不匹配，水輪機處于非最優工況區運行，導致機組運行效率低、振動及噪音大，而且機組使用壽命也將大大縮短。產生這一問題的主要原因為：

1、早期建成的一些小水電站，由于當時客觀條件限制，常常出現“有機找窩”或“有窩找機”現象。

2、許多老電站的機組生產于特殊年代，不按電站具體條件而硬性套用定型圖紙，而我國早期編制的水輪機模型轉輪型譜中可供各水頭段選用的轉輪型號少，不少小水電站只能套用相近轉輪。

3、電站設計時由于缺少必要的水文資料，導致電站建成后實際的來水量和水頭與設計工況不符；或電站由于泥沙淤積，下游水位提高，使得電站的發電水頭降低，導致機組的運行工況偏離最優工況。

（四）電站運行管理技術、方法落后，監控、操作、記錄等均需人工進行，自動化管理程度低。當機組發生異常、狀態發生變化或參數超限時，難以及時報警，安全可靠性差。值得一提的是，該類電站職工長期在噪音嚴重的機組旁值守，其身心健康必將受到嚴重影響。

（五）電站技術人員觀念陳舊，信息相對封閉，缺乏培訓，許多先進的管理經驗和經濟實用的新材料、新技術、新設備得不到很好的推廣應用。

二、亟待開展的工作

我們認為目前急需開展的工作是：

（一）對我國小水電站的現狀進行全面調查評估。建議由國家行業主管部門（例如水利部水電局）牽頭，會同各省市行業主管部門對全國小水電站進行注冊登記，并組織有關專家組對電站的設備狀況（包括檢修及事故停機時間）、技術水平（機組的先進性和運行管理現代化程度）、能量轉換效率和安全隱患等進行全面調查和評估。在此基礎上編制切實可行的老電站技術改造規劃，建議參照水庫大壩評估方法，按電站存在問題的類型和嚴重程度，將全國小水電站分為一、二、三類，對于問題嚴重的三類電站，限期進行技術改造。當然，對于安全隱患嚴重，無法實施技術改造的老電站，也可參照水庫大壩安全管理辦法，拆除重建，甚至報廢。

（二）制定相關政策支持小水電站技術改造。調查表明，老電站經改造后，平均效率能提高10%左右，可更為高效利用我國寶貴的水電資源，有利于我國節約型社會建設。同時，老電站技術改造幾乎不會對生態環境造成任何破壞，如果引入“一體化設計”的新理念，反而會有利于生態環境的改善，在水電開發受生態環境制約愈來愈嚴重的今天，其意義更為重大。但目前，經濟發達的地區，老電站技術改造工作進展較好，而經濟欠發達地區老電站技術改造工作舉步維艱，究其原因主要是政策和觀念問題。建議參照病險水庫除險加固的辦法，由國家出臺相關政策，如中央財政補助、稅收優惠和新電新價政策等，鼓勵投資流向老電站技術

改造。

（三）加大監督和檢查力度。小水電行業主管部門應對各地老電站技術改造規劃、國家相關政策執行情況及國家財政資金使用情況加大監督和檢查力度，并會同地方行業主管部門，組織有關專家及時對完成技術改造后電站的運行效果進行評估和驗收，以確保2015年我國農村水電行業現代化的全面實現。

（四）加強人才培養和技術培訓。行業主管部門應采用多種形式加強小水電規劃、設計、施工和管理人員的技術培訓工作，切實引導先進的規劃設計理念、先進的運行管理方法以及先進實用的新材料、新技術、新設備在小水電建設和管理中的應用。

第四篇：技術改造管理辦法

Q/NSU011JS2-2002

項目技術改造管理規定

1范圍

本規則規定了項目技術改造的組織實施、立項審批、項目實施和竣工驗收的基本內容和管理辦法，旨在規范公司的技術改造工作，提高公司的技術管理水平。

本規則適用于公司及各子公司。名詞術語

2.1 技術改造：包括工藝改進和質量改進。

2.2 工藝改進：是指對已投產產品的生產工藝及裝備進行改進，從而提高生產效率，降

低消耗，改善勞動條件，提高產品質量，對提高產品經濟效益起一定作用。

2.3 質量改進：是指對已投產的產品通過局部設計在結構、材料等方面有所突破，從而

顯著提高產品性能和質量等級或擴大了產品使用功能，對提高產品經濟效益起一定的作用。

3組織領導

3.1 項目的立項、實施、驗收等工作經總經理批準后，由總師辦負責組織實施。

3.2 業務部、制造部、生產計劃部、技術部、品管部、財務部、采供部負責相關工作的協

調與配合。

3.3 項目的驗收、鑒定、專利申請等由總師辦負責組織實施。

3.4 總師辦負責監督項目的實施進度。

4項目提出

項目可以由研發人員、業務人員及其他人員提出，并由提出人員填寫《項目提議表》，報總師辦審核。

5項目立項

總師辦根據公司發展規劃、國家有關政策以及市場調研，市場預測、項目建議，擬制技術改造項目建議書，報總經理審批立項。

6項目實施

6.1 總師辦根據已立項的項目下達技術改造項目計劃任務書至相關部門。

6.2 相關部門接到《技術改造項目任務書》后，組織成立項目小組，任命項目負責人，由項目負責人擬制項目建議書。

6.3 工藝改進及改進項目經總經理批準后實施，其他技術改造項目視項目大小，按企業

和國家有關規定上報審批。

6.4 承擔技術改造的部門應負責可行性研究報告的擬制，并確保技術改造項目工作的正

常進行。

6.5 市場部、業務部等各相關部門有責任配合技術改造部門開展工作。

6.6 總師辦負責監督項目的實施進度。

7項目驗收

7.1 項目組根據項目實施情況，當具備驗收條件時由項目組擬制《項目竣工驗收報告》，并附驗收材料，報部門審批后報總師辦審核。

7.2 總師辦接到《項目竣工驗收報告》后，首先對項目情況進行一次全面的檢查，如檢

查確認符合驗收條件，總師辦制定驗收計劃并組織驗收，如不符合驗收條件，總師辦提出書意見，項目組改進后重新申報。

7.3 總師辦接到項目組的《項目驗收申請表》后，須于兩周內答復項目組，30日內組織

驗收，有特殊情況的需以書面形式答復項目組。

7.4 總師辦組織相關部門、相關人員對項目進行驗收，并按公司和國家有關規定形成驗

收文件。

8項目鑒定

8.1 對需要通過上級鑒定的項目，由總師辦負責組織實施，并形成鑒定文件。

8.2 各相關部門有配合總師辦組織項目鑒定的義務。

9專利申請

9.1對需要申請專利的項目，由總師辦負責組織實施。

9.2各相關部門有配合總師辦組織專利申請的義務。

10項目變更

10.1 項目變更是指產品功能的增加或減少、產品性能等方面的修改、項目的終止、項目

組成員的調整。

10.2 在項目實施過程中，如因市場、技術、資金、人力等原因，需對項目進行項目變更的，由項目組提出變更申請，部門審簽后報總師辦，并由總師辦審核后報總經理審批。

10.3 經上級部門批準立項的項目如有變更，總師辦應擬制項目變更報告，向相關部門匯

報。

11項目移交

11.1 技術改造項目竣工、試用、符合鑒定要求后應移交生產線使用。

11.2 移交工作由總師辦主持，生產計劃部、品管部、有關制造部門參加并會簽技改項目

移交生產線文件。

12資金保障

財務部根據市場部報來的項目經費使用計劃做好資金準備工作，并確保經費的正常使用。

13獎勵

13.1 為獎勵和提高全體員工關心技術改造的熱情與積極性制定此獎勵措施。

13.2 獎勵規則另行制定。

補充說明：

本規定由公司總工程師辦公室提出。

本規定由公司總工程師辦公室負責起草。

本規定由公司總工程師辦公室負責解釋。

第五篇：技術改造報告

技術改造報告 目錄

一、總論

（一）申請項目概述

（二）項目預期目標 1．總體目標 2．階段目標

3．資金投入及使用計劃

二、項目技術成果的先進性分析

（一）簡述

（二）項目創新點

（三）知識產權狀況

三、項目實施方案分析

（一）項目的轉化內容與技術路線

（二）項目組織實施方案

（三）項目產品市場調查與競爭能力預測

（四）投資預算與資金籌措

（五）項目實施風險評價

（六）項目實施計劃

四、項目預期效益分析

（一）成果轉化目標分析

（二）經濟效益分析 1．成本分析 2．盈利預測 3．經濟效益分析 4．項目投資評價

（三）社會效益、生態效益分析

五、項目支撐條件分析

（一）申請單位基本情況

（二）單位轉化能力論述

（三）單位職工隊伍情況

（四）單位管理情況

（五）單位財務經濟狀況

（六）合作單位研發能力 報告編寫概要

一、總論

（一）申請項目概述

包括項目已有的核心技術，主要內容、創新點、技術水平，項目技術的主要用途及應用范圍。

（二）項目預期目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據）

1.總體目標：包括項目執行期間計劃投資額；項目完成時達到的成果熟化程度、項目執行期結束時達到的主要技術與性能指標（需用定量的數據描述）、執行的質量標準、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量認證體系等；轉化后可獲得的經濟、社會、生態效益等。2.階段目標：在項目執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示范規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。

3.資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額；列表說明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。

二、項目技術成果的先進性分析

（一）簡述

簡述本項目所涉及的具體生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目技術成果轉化后在克服生產中現存的主要問題與國內、國外同類技術、產品進行質量性能等量化比較，描述項目實施前后技術經濟指標將發生的主要變化（可以表格方式說明）。

（二）項目創新點

論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新范圍、創新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

（三）知識產權狀況

詳細描述項目的技術來源、合作單位情況；說明項目知識產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委托轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和成果轉讓說明；引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容并提供相應的技術資料；單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

三、項目實施方案分析

（一）項目的轉化內容與技術路線論述

詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術組裝、配套、集成，或生產性試驗示范的具體內容，以及所采取的技術路線與技術方案。

（二）項目組織實施方案

說明本項目開展中間性試驗或生產性試驗示范的具體地點與規模；各參加單位承擔的具體工作任務和分工（需附相關合作協議）；論述開展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來源、供應渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容；簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。

（三）項目產品市場調查與競爭能力預測

說明本項目成果轉化后技術或產品在農業生產中的用途，分析本項目產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場占有份額等。

（四）投資預算與資金籌措

投資預算——根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況；自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度；地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件；申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。資金使用計劃——根據項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。

（五）項目實施風險評價

對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。

（六）項目實施計劃

詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

四、項目預期效益分析

（一）成果轉化目標分析

分析經中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經轉化后技術可以滿足產業化生產的程度等。

（二）經濟效益分析 1．產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括管理費及相關財務費用），并提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。2．產品單位售價與盈利預測

根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。3．經濟效益分析

根據銷售價格和市場占有情況的分析，預測本項目在期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。4．項目投資評價

計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。

（三）社會效益、生態效益分析

分析本項目實施后對于經濟結構戰略性調整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善生態環境和生態效益的影響，對于提高產業化水平的影響，對于提高國際競爭能力的影響，以及對于增加收入的影響等。

五、項目支撐條件分析

（一）申報單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

（二）單位轉化能力論述

新技術、新產品開發能力情況，從事科技成果轉化的業績和投入情況（企業應說明科技轉化投入占企業年銷售收入的比例）；科研轉化隊伍情況；與本項目相關的技術儲備情況等。項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績；項目技術負責人與單位之間的任用關系。

（三）單位職工隊伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。單位人員情況，包括人員總數、大專以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術開發、生產、銷售人員比例等。

（四）單位管理情況

申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東（聯營單位）的構成及各自所占的股份（合作關系）；企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。

（五）單位財務經濟狀況

企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。

（六）合作單位研發能力

簡述本項目合作單位的科研開發實力，合作單位與本項目開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本項目相關開發內容方面已取得的階段成果。