第一篇：寧波市司法局關(guān)于全市公證處2008年度考核情況的通報-

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第二篇：司法局黨組領(lǐng)導(dǎo)公證處工作總結(jié)

司法局黨組領(lǐng)導(dǎo)公證處工作總結(jié)

2021年在新型冠狀肺炎環(huán)境的大背景下，公證處在市司法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下，繼續(xù)與天地公證處合署辦公，克服了事多、事雜、人少的困難，截止十月十五日辦理各類公證案件267件，涉及委托、繼承、協(xié)議、遺囑、證據(jù)保全、現(xiàn)場監(jiān)督等公證業(yè)務(wù)，現(xiàn)對2021年的工作總結(jié)如下：

一、加強疫情防控宣傳，做好疫情期間的服務(wù)工作

我處為做好疫情防控、加強疫情宣傳，在疫情期間，進行公證案件預(yù)約辦理。老百姓通過撥打公證處電話或公證員的手機進行電話咨詢、預(yù)約辦證，將所需要的材料進行一次性全部告知，按照疫情防控指揮部因要求窗口部門接待民眾分開進行，通過預(yù)約時間讓老百姓前來辦理公證業(yè)務(wù)，更好的實現(xiàn)了“最多跑一次”的服務(wù)宗旨，最大限度的保護了老百姓的生命安全也滿足了群眾的辦事需求。同時對于在醫(yī)院住院就醫(yī)的當(dāng)事人，進行提前預(yù)約，由公證員上門提供公證服務(wù)，實現(xiàn)群眾足不出戶就能辦理公證。

二、擴大公證法律援助范圍，簡化法律援助審批手續(xù)。

對于符合法律援助條件，申請辦理相關(guān)公證的當(dāng)事人，可以向法律援助機構(gòu)申請法律援助，公證機構(gòu)免收費用。對于農(nóng)村戶籍兩萬以內(nèi)的小額繼承事項，只要老百姓有“精準(zhǔn)扶貧”、“最保戶”、“五保戶”的證明，按照小額繼承與保管辦理，全部免收公證費，減少了老百姓的負擔(dān)，切實做到了公證為民。

三、完成新招錄人員崗前培訓(xùn)，進行新招錄人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作。

為更好完成公證改制過渡工作，積極組織2019年新招錄的公證員助理進行公證員崗前培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)知識，提高辦證技能。培訓(xùn)之后公證員資格的獲取也能很好的實現(xiàn)我處公證員人員交接的問題。除此之外，2019年我處招錄的兩名公證員助理已經(jīng)在汶川完成了事業(yè)人員崗前培訓(xùn)，十月，公證員將參加州局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，預(yù)計在十一月，新入職的公證員及助理將到蜀都公證處參加為期一個月的實踐操作能力培訓(xùn)，在更大程度上提升新進人員對工作崗位的認識，更好的提升業(yè)務(wù)技能，為后續(xù)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、積極參與政府中心工作，充分發(fā)揮公證在黨委政府中心工作中的重要作用，為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)、高效的公證法律服務(wù)。

我處公證員積極參與了當(dāng)?shù)卣呐f城拆遷改造工程證據(jù)保全、移民搬遷、精準(zhǔn)扶貧等中心工作、知識競賽、攝影大賽、舞蹈大賽等群眾參與性比較高的文娛性活動，保障了賽事的公平，做到賽事前提建議、賽事中監(jiān)督的作用，立馬糾正了競賽中不規(guī)范的細節(jié)，提高了公證的公信力。

五、存在某個單位的問題:

（一）隊伍人員不足。

今年市司法局新增事業(yè)編制的公證員，另一名公證員助理目前還沒有拿到證，而公務(wù)員身份的公證員代管期已經(jīng)到期，但新招錄的公證員目前還不能完全自行辦證，公證員身份的公證員和事業(yè)編制身份的公證員目前還在一同辦證。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)展面臨瓶頸。

目前公證處基本辦理的是繼承、委托等傳統(tǒng)民事公證業(yè)務(wù)，基本無經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因疫情影響，房地產(chǎn)市場和經(jīng)濟市場不景氣，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與去年相比下滑，改制后的縣級公證處可能面臨生存的困難。

（三）學(xué)習(xí)機會較少。

公證是一個專業(yè)要求非常高的職業(yè)，業(yè)務(wù)工作的開展需要不斷的接受新的知識，需要與同行加強溝通交流與學(xué)習(xí)。幾乎沒有培訓(xùn)的機會，公證員坐堂辦證培訓(xùn)機會少，由其是像我處“老邊少”地區(qū)一年甚至都沒有一次培訓(xùn)的機會，導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

（四）因合署辦公，“最多跑一次”的服務(wù)宗旨難以實現(xiàn)。

介于公證處法律援助審批窗口在市政務(wù)中心，而辦證在州司法局，老百姓審批和辦證需要跑兩個地方，“最多跑一次”的服務(wù)宗旨實行效果不佳。

（五）當(dāng)事人之間前來辦證容易產(chǎn)生矛盾。

公證處目前沒有排號系統(tǒng)，導(dǎo)致所有的當(dāng)事人擠在公證處的辦公室里面，容易產(chǎn)生不和諧的情緒，同時當(dāng)事人的隱私等都不容易保障。

六、改善措施：

（一）、積極向主觀部門匯報以征得支持，盡快讓新招錄的公證人員全部到崗到位。

新到位的工作人員盡快進行培訓(xùn)等相關(guān)工作，盡快取得公證員資質(zhì)。

（二）、積極拓展公證業(yè)務(wù)，嘗試開展司法輔助公證業(yè)務(wù)，積極與法院溝通對接。

加強與金融部門的溝通做好宣傳，力爭將金融單位的貸款合同納入附強公證業(yè)務(wù)，既達到減少糾紛保障金融市場健康發(fā)展，又能增加公證業(yè)務(wù)量和公證收入。10242;ensp;10242;ensp;

（三）、加強學(xué)習(xí)，提高辦理新型公證業(yè)務(wù)的能力。

本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，有對于性地加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，更新知識，提高執(zhí)業(yè)能力。

（四）、簡化公證法律援助審批手續(xù)，老百姓只要持有“精準(zhǔn)扶貧戶”、“最低生活保障金”、“五保戶”以及蓋有村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府兩級章的經(jīng)濟困難證明，不需要辦理法律援護審批手續(xù)，對于貳萬元一下的小額繼承進行免費辦理，對于其他公證事項，酌情減少費用。

（五）、向市局、省公協(xié)申請公證預(yù)約辦理系統(tǒng)，通過排號的方式來辦證，這樣能夠緩解老百姓急躁的情緒，同時減少托人情插隊來辦證的情況。

在新型冠狀肺炎疫情持續(xù)向好和《中華人民共和國民法典》重新頒布的大背景下，我們公證員都必須加強自身學(xué)習(xí)，提升辦理新型公證的能力，努力為當(dāng)事人提供更為優(yōu)質(zhì)高效的公證法律服務(wù)。為提高公證的管理及服務(wù)水平，積極組織公證員參加省司法廳、州司法局及行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)，加強自學(xué)。

第三篇：寧波市司法局關(guān)于表彰2009先進集體和先進個人的通報-地方司法規(guī)范

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第四篇：考核通報

2009項目機構(gòu)年中現(xiàn)場考核情況通報

依據(jù)公司新的績效考核辦法，公司監(jiān)理項目現(xiàn)場考核組于六月五日至九月十三日對12個項目進行了現(xiàn)場考核。考核情況通報如下：

一、成績方面

1、各個項目都已走上正軌，施工形勢比上次巡視有了較大的好轉(zhuǎn)。進度變化較大的有道賀監(jiān)理處所轄項目、辰麻監(jiān)理處所轄項目和滬蓉西高監(jiān)辦所轄項目，焦桐高監(jiān)辦所轄項目。

2、各項目監(jiān)理處內(nèi)部管理普遍加強，很抓了制度建設(shè)和制度的落實，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規(guī)章制度規(guī)范監(jiān)理人員的行為，效果良好，成績也比較明顯。

3、內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔，普遍有進步，規(guī)范性、完整性得到了提高，數(shù)據(jù)的吻合、欄目的細節(jié)填寫都得到了重視。

4、試驗室的工作，普遍進行了規(guī)范化管理。設(shè)備的保養(yǎng)和使用，試驗檢測的頻率，試驗的成果和試驗人員的能力都有較大的提高，幾個項目的試驗室主任個人要求嚴(yán)格，工作能力和業(yè)務(wù)能力都比較強，也能注意發(fā)揮團隊的作用，發(fā)揮全體試驗人員的積極性和主觀能動性，試驗工作得到了業(yè)主的普遍好評。

5、大多數(shù)監(jiān)理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計個人得失，面對監(jiān)理工作復(fù)雜的社會環(huán)境，面對別人的不理解，甚至面對別人的冷嘲熱諷，堅持原則，質(zhì)量問題一絲也不放松。

6、監(jiān)管的工程，至今還未出現(xiàn)質(zhì)量問題，盡管個別項目有一些質(zhì)量隱患，但監(jiān)理工作都作了及時的調(diào)整，一切都還在掌控之中，各項目監(jiān)理處對關(guān)鍵工程、重點工程和重點部位都給予了重點關(guān)注，項目監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人注意了監(jiān)理工作的輕重緩急，也注重了合理調(diào)度和使用人員，注意發(fā)揮各自的特長和優(yōu)點。

7、駕駛員和車輛管理普遍得到加強，在公司發(fā)文后汝郴項目監(jiān)理處特制定了管理與獎懲細則，監(jiān)理人員普遍提高了安全意識，按管理規(guī)定使用車輛逐漸形成自覺行動。

二、不足的方面

1、監(jiān)理人員內(nèi)部溝通不夠，各自為戰(zhàn)，團隊意識欠缺，集體榮譽感和公司品牌戰(zhàn)略還沒有體現(xiàn)到全體監(jiān)理人員的自覺行動中，有的項目上的監(jiān)理人員出勤率不高，深入施工第一線的時間偏短，個別監(jiān)理人員主動性和責(zé)任感有待加強，消極應(yīng)付，效率低下；有些監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平急待提高，不以能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題和提出整改意見，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承監(jiān)標(biāo)段主要施工管理人員臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、工程材料進場檢測臺帳有帳本但不全，沒有及時更新，不能反映現(xiàn)場的即時情況。

3、監(jiān)理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復(fù)，但監(jiān)理復(fù)查后不合格的情況（復(fù)查結(jié)論為不合格）后續(xù)資料往往忽視了，應(yīng)該有施工單位繼續(xù)整改和監(jiān)理復(fù)查的相關(guān)資料。

個別監(jiān)理指令用詞不準(zhǔn)確。

4、試驗工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理，對施工單位進場材料的監(jiān)理要相互配合，不僅要檢查驗證性能是否合格，適應(yīng)工地使用，更要注明材料使用的項目及部位，切實起到資料的檔案作用。

5、有的項目試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確，部分質(zhì)檢資料套用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，個別項目試驗報告表格不統(tǒng)一，報告、日志填寫不及時、不規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。試驗儀器保養(yǎng)不及時。

6、樁基孔安全防護不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網(wǎng)覆蓋大多沒有，鉆孔樁泥漿池?zé)o防護措施。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌少。監(jiān)理人員需要

戴安全帽的場合未戴安全帽。一邊開放交通一邊施工的現(xiàn)場、填土路基揚塵厲害的地區(qū)或夜間施工點、施工指揮人員和監(jiān)理人員沒穿反光背心，監(jiān)理人員個人的安全防護意識和防護知識還比較欠缺。有的項目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)強制性條款，存在嚴(yán)重的安全隱患。

7、路基填筑：掛線劃網(wǎng)格卸土執(zhí)行不力，松鋪厚度嚴(yán)重超厚，高液限土填筑工藝不恰當(dāng)，壓實后路基開裂嚴(yán)重。混凝土施工，特別是橋梁混凝土施工，個別項目上存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有裂紋。

8、部分施工現(xiàn)場標(biāo)牌內(nèi)容不全或根本無內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理對監(jiān)管項目工程相關(guān)數(shù)據(jù)不清楚，工藝流程不熟悉，監(jiān)控項目和標(biāo)準(zhǔn)不明了，旁站達不到應(yīng)有的效果。過程控制欠缺，致使實體質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量隱患，重點在橋梁下部構(gòu)造和通涵構(gòu)造物。

9、無論是工程師還是監(jiān)理員，監(jiān)理日志都存在填寫不規(guī)范的現(xiàn)象，有的寫成了學(xué)習(xí)日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監(jiān)理人員行使職責(zé)的記錄。監(jiān)理人員不是施工員，記錄的應(yīng)是巡查發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)或指示整改的內(nèi)容，旁站監(jiān)控的內(nèi)容記錄，指示的傳達、落實，結(jié)果的認定記錄等，很大一部分人員寫得十分潦草，幾乎無法識認。

10、環(huán)保監(jiān)理工作還沒有提高到應(yīng)有的高度，普遍比較忽視，也許實際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會議記錄、監(jiān)理指令、日志記錄都較少反映環(huán)保監(jiān)理。交通建設(shè)大發(fā)展時期，對環(huán)境的干擾是十分嚴(yán)重的，盡量減少生態(tài)的破壞和影響，造福子孫后代，監(jiān)理擔(dān)負著十分重要的工作，一是自身加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，二是做好監(jiān)控管理的工作。

三、分項目存在的問題

1、汝郴第六監(jiān)理處

（1）樁孔安全防護不到位，多處無安全網(wǎng)覆蓋；

（2）安全標(biāo)志標(biāo)牌欠乏，或有標(biāo)牌無內(nèi)容；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員對試驗路段施工工藝不熟悉，主要技術(shù)參數(shù)不了解（如壓實、設(shè)備、碾壓 遍數(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等）；

（4）樁基檢測出現(xiàn)2~3類樁，存在安全隱患；（5）泥漿池?zé)o防護措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質(zhì)量存在問題，壓不平、壓實差、多處開裂嚴(yán)重；

（7）試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程掌握不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確；

（8）試驗儀器保養(yǎng)不及時；

（9）監(jiān)理日志書寫內(nèi)容空洞，填寫不及時，對存在的問題沒有閉合。（10）監(jiān)理人員變動較大。

2、道賀第一監(jiān)理處

（1）有的施工路段無標(biāo)志標(biāo)牌，有的標(biāo)牌無內(nèi)容；

（2）路基填筑、卸土不規(guī)范，松鋪厚度嚴(yán)重超標(biāo)，壓實的路基開裂嚴(yán)重；（3）樁基坑安全鋼網(wǎng)覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護措施不完善；

（5）壓實度試驗資料歸檔不及時，壓實度真實性、邏輯性存在問題；（6）試驗報告表格不統(tǒng)一、壓實度報告有涂改現(xiàn)象，未作好處理；

（7）監(jiān)理日志，有的內(nèi)容空洞，指出問題不夠或不準(zhǔn)確，改進措施不力，發(fā)現(xiàn)問題有記載，但無復(fù)查的記錄。復(fù)查不合格的項目無后續(xù)整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機械、材料進出場記錄臺帳不及時、不準(zhǔn)確。

3、道永監(jiān)理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開放交通，但縱向未設(shè)置防護欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監(jiān)理人員未掛牌上崗，在現(xiàn)場也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時間偏少、氣孔偏多等質(zhì)量問題，現(xiàn)場試驗抽檢不及時；

（4）壓實度檢測資料套用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

4、滬蓉西第二高監(jiān)辦

（1）施工現(xiàn)場監(jiān)理人員到位不夠，無掛牌上崗；（2）監(jiān)理隊伍人員穩(wěn)定性差，在崗人員嚴(yán)重偏少；

（3）部分內(nèi)業(yè)資料簽字不規(guī)范，如監(jiān)理簽認了的報驗單，無結(jié)論、無日期；有的監(jiān)理欄有結(jié)論但無監(jiān)理人員簽字；

（4）橋梁上護欄暫未施工，無安全警示標(biāo)識，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機械設(shè)備臺帳盡管月報中有，但都只是一個形式，現(xiàn)場的真實情況不相符，或總監(jiān)辦根本不掌握實情。

5、辰麻公路監(jiān)理處

（1）1標(biāo)有2.8km沒有開工，影響工程進度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標(biāo)志不完善，有的小橋施工處根本無安全標(biāo)志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質(zhì)量隱患；（4）監(jiān)理處有工程量臺帳，至今沒計量，所以也無計量支付臺帳；（5）監(jiān)理處發(fā)了多份通知和指令，但無一閉合；

（6）監(jiān)理日志該記什么不明了，不太像監(jiān)理日志，倒更像施工日記和學(xué)習(xí)筆記本。

（7）個別標(biāo)段監(jiān)理工程師責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)能力偏差。

6、邵陽大祥大橋監(jiān)理處

（1）施工現(xiàn)場看不到安全標(biāo)志；（2）監(jiān)理人員沒掛牌，沒戴安全帽；（3）監(jiān)理人員安全意識淡薄；（4）資料歸類、存檔欠缺；（5）無試驗、計量臺帳；（6）內(nèi)業(yè)資料無專人管理；

（7）施工單位至今未與業(yè)主明確（簽訂）建設(shè)合同；（8）項目資金支出都未通過監(jiān)理簽認；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動工。

7、G207婁底改建工程監(jiān)理處

（1）內(nèi)業(yè)資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒有閉合；（3）試驗、計量未建立臺帳；（4）有工地例會，但無會議紀(jì)要。

8、臨鴨公路監(jiān)理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質(zhì)檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；

（2）已完工的通道兩側(cè)無防護欄，存在安全隱患，監(jiān)理處已報告業(yè)主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監(jiān)理證人員，其余皆為監(jiān)理員。

9、焦桐B高監(jiān)辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩(wěn)定的安全隱患，施工現(xiàn)場較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標(biāo)）的互通樞紐，進度嚴(yán)重滯后。

10、衡桂高速公路第四監(jiān)理處

檢查時只是完成駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)。

（1）人員穩(wěn)定性待加強，變化人員較多，監(jiān)理員頂崗工程師人員較多，測量無工程師；

（2）施工準(zhǔn)備期的資料準(zhǔn)備工作等加強。

11、雅盧高速JLI監(jiān)理部

第一監(jiān)理組

（1）對09年5月上旬“質(zhì)安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現(xiàn)場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監(jiān)理人員進行施工和驗?zāi)！Ⅱ炇铡z測等工序，不符合安全施工規(guī)范，存在極大的安全隱患；

（2）監(jiān)理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內(nèi)業(yè)資料管理人員責(zé)任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；

（5）施工進度比較滯后。第二監(jiān)理組

（1）整改落實情況不到位，已完工和正在施工現(xiàn)場同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場有施工不規(guī)范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強，對工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監(jiān)理機構(gòu)不員變動大，存在缺崗的現(xiàn)象；

（6）內(nèi)業(yè)資料記錄整理不到位，現(xiàn)場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；

（7）監(jiān)理月報不真實，如2009年7月、8月監(jiān)理月報，8月份監(jiān)理月報基本照抄7月份月報內(nèi)容，月報內(nèi)容除第一條有改動外，其余第二至第六條內(nèi)容，一字不改，真實性就很有問題。

第三監(jiān)理組：

（1）整改落實情況比較到位；

（2）橋梁施工有個別施工點還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現(xiàn)場出勤存在不到位的現(xiàn)象，很難確保施工質(zhì)量和安全施工到位；（5）監(jiān)理部有少部分工作指令閉合不到位。

12、達州過境公路一期工程監(jiān)理部

（1）橋梁混凝土施工存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。

（2）監(jiān)理處無巡查日志和安全日志，監(jiān)理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現(xiàn)場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。

四、幾點要求

1、各項目監(jiān)理機構(gòu)要繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)樹新風(fēng)活動，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責(zé)任、共同作貢獻”的品牌戰(zhàn)略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標(biāo)深入到每個監(jiān)理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、各監(jiān)理機構(gòu)要有針對性的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能判斷和評價施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應(yīng)用文的寫作培訓(xùn)，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內(nèi)容、措詞用語、相關(guān)表格的填報、報關(guān)、簽發(fā)的權(quán)限都要進行培訓(xùn)和練習(xí)。

3、切實加強全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，積極工作，認真負責(zé)，切實加強現(xiàn)場控制，加強過程控制，多做事中監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和指出施工過程中存在的問題，防范質(zhì)量風(fēng)險，避免施工形成既成事實造成經(jīng)濟損失。

4、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術(shù)性工作，是服務(wù)性工作，人員素質(zhì)的要求相對較高，準(zhǔn)入的門檻也較高。各項目監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。

5、各項目監(jiān)理機構(gòu)針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監(jiān)理部（紙質(zhì)版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結(jié)果及時向公司監(jiān)理部匯報。

2009．09．22

第五篇：考核通報

考核通報

運行各值：

2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學(xué)水車間運行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺，嚴(yán)重違反了項目部的規(guī)章制度，項目部決定對當(dāng)事人進行項目部制定的規(guī)章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

魏星星

100元 鄭偉

100元

西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部

2016年11月3日