第一篇：1.10考核通報

考核通報

2014年1月9日16:50至10日8:50，因涂裝工廠未合理安排生產，導致車身工廠停線60分鐘，影響車身工廠7臺正常轉序。2014年1月10日9:25—10:30，因車身工廠未按要求數量，掛泳加工后的蓄電池支架，導致總裝工廠停線65分鐘，且后續對生產還有影響。

2014年1月10日9:28—10:30，技改工程部在未通知車身工廠的情況下，在焊裝車間調整線上方進行施工（現場高空安裝車身輸送線），調整線下面有多名正在生產作業的車身工廠人員，存在嚴重安全隱患，為防止安全事故發生，車身工廠停線62分鐘，等待施工方結束施工，影響車身工廠5臺正常轉序。

為嚴肅公司生產紀律，根據《制造系統專項考核辦法》作出以下處理決定：

對車身工廠考核500元，并通報批評； 對涂裝工廠考核500元，并通報批評； 對技改工程部考核500元，并通報批評；

望各部門嚴格遵守公司流程，加強管理，防止類似狀況再次發生。

編制：審核：批準：

精益生產科

2014.1.10

第二篇：考核通報

考核通報

運行各值：

2016年11月2日晚,2：30現場檢查發現,化學水車間運行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺，嚴重違反了項目部的規章制度，項目部決定對當事人進行項目部制定的規章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

魏星星

100元 鄭偉

100元

西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部

2016年11月3日

第三篇：考核通報

2009項目機構年中現場考核情況通報

依據公司新的績效考核辦法，公司監理項目現場考核組于六月五日至九月十三日對12個項目進行了現場考核。考核情況通報如下：

一、成績方面

1、各個項目都已走上正軌，施工形勢比上次巡視有了較大的好轉。進度變化較大的有道賀監理處所轄項目、辰麻監理處所轄項目和滬蓉西高監辦所轄項目，焦桐高監辦所轄項目。

2、各項目監理處內部管理普遍加強，很抓了制度建設和制度的落實，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規章制度規范監理人員的行為，效果良好，成績也比較明顯。

3、內業資料的整理和存檔，普遍有進步，規范性、完整性得到了提高，數據的吻合、欄目的細節填寫都得到了重視。

4、試驗室的工作，普遍進行了規范化管理。設備的保養和使用，試驗檢測的頻率，試驗的成果和試驗人員的能力都有較大的提高，幾個項目的試驗室主任個人要求嚴格，工作能力和業務能力都比較強，也能注意發揮團隊的作用，發揮全體試驗人員的積極性和主觀能動性，試驗工作得到了業主的普遍好評。

5、大多數監理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計個人得失，面對監理工作復雜的社會環境，面對別人的不理解，甚至面對別人的冷嘲熱諷，堅持原則，質量問題一絲也不放松。

6、監管的工程，至今還未出現質量問題，盡管個別項目有一些質量隱患，但監理工作都作了及時的調整，一切都還在掌控之中，各項目監理處對關鍵工程、重點工程和重點部位都給予了重點關注，項目監理機構及負責人注意了監理工作的輕重緩急，也注重了合理調度和使用人員，注意發揮各自的特長和優點。

7、駕駛員和車輛管理普遍得到加強，在公司發文后汝郴項目監理處特制定了管理與獎懲細則，監理人員普遍提高了安全意識，按管理規定使用車輛逐漸形成自覺行動。

二、不足的方面

1、監理人員內部溝通不夠，各自為戰，團隊意識欠缺，集體榮譽感和公司品牌戰略還沒有體現到全體監理人員的自覺行動中，有的項目上的監理人員出勤率不高，深入施工第一線的時間偏短，個別監理人員主動性和責任感有待加強，消極應付，效率低下；有些監理人員的業務能力和管理水平急待提高，不以能及時發現施工現場存在的問題和提出整改意見，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承監標段主要施工管理人員臺帳、主要機械設備臺帳、工程材料進場檢測臺帳有帳本但不全，沒有及時更新，不能反映現場的即時情況。

3、監理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復，但監理復查后不合格的情況（復查結論為不合格）后續資料往往忽視了，應該有施工單位繼續整改和監理復查的相關資料。

個別監理指令用詞不準確。

4、試驗工程師與專業監理工程師及現場監理，對施工單位進場材料的監理要相互配合，不僅要檢查驗證性能是否合格，適應工地使用，更要注明材料使用的項目及部位，切實起到資料的檔案作用。

5、有的項目試驗人員對土工、隧道方面試驗規程不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數據處理不正確，部分質檢資料套用標準不準確，個別項目試驗報告表格不統一，報告、日志填寫不及時、不規范，有涂改現象。試驗儀器保養不及時。

6、樁基孔安全防護不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網覆蓋大多沒有，鉆孔樁泥漿池無防護措施。施工現場安全標志標牌少。監理人員需要

戴安全帽的場合未戴安全帽。一邊開放交通一邊施工的現場、填土路基揚塵厲害的地區或夜間施工點、施工指揮人員和監理人員沒穿反光背心，監理人員個人的安全防護意識和防護知識還比較欠缺。有的項目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴重違反安全生產強制性條款，存在嚴重的安全隱患。

7、路基填筑：掛線劃網格卸土執行不力，松鋪厚度嚴重超厚，高液限土填筑工藝不恰當，壓實后路基開裂嚴重。混凝土施工，特別是橋梁混凝土施工，個別項目上存在質量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有裂紋。

8、部分施工現場標牌內容不全或根本無內容，現場監理對監管項目工程相關數據不清楚，工藝流程不熟悉，監控項目和標準不明了，旁站達不到應有的效果。過程控制欠缺，致使實體質量不高，甚至存在質量隱患，重點在橋梁下部構造和通涵構造物。

9、無論是工程師還是監理員，監理日志都存在填寫不規范的現象，有的寫成了學習日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監理人員行使職責的記錄。監理人員不是施工員，記錄的應是巡查發現的問題，指導或指示整改的內容，旁站監控的內容記錄，指示的傳達、落實，結果的認定記錄等，很大一部分人員寫得十分潦草，幾乎無法識認。

10、環保監理工作還沒有提高到應有的高度，普遍比較忽視，也許實際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會議記錄、監理指令、日志記錄都較少反映環保監理。交通建設大發展時期，對環境的干擾是十分嚴重的，盡量減少生態的破壞和影響，造福子孫后代，監理擔負著十分重要的工作，一是自身加強相關知識的學習，二是做好監控管理的工作。

三、分項目存在的問題

1、汝郴第六監理處

（1）樁孔安全防護不到位，多處無安全網覆蓋；

（2）安全標志標牌欠乏，或有標牌無內容；

（3）現場監理人員對試驗路段施工工藝不熟悉，主要技術參數不了解（如壓實、設備、碾壓 遍數、驗收標準等）；

（4）樁基檢測出現2~3類樁，存在安全隱患；（5）泥漿池無防護措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質量存在問題，壓不平、壓實差、多處開裂嚴重；

（7）試驗人員對土工、隧道方面試驗規程掌握不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數據處理不正確；

（8）試驗儀器保養不及時；

（9）監理日志書寫內容空洞，填寫不及時，對存在的問題沒有閉合。（10）監理人員變動較大。

2、道賀第一監理處

（1）有的施工路段無標志標牌，有的標牌無內容；

（2）路基填筑、卸土不規范，松鋪厚度嚴重超標，壓實的路基開裂嚴重；（3）樁基坑安全鋼網覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護措施不完善；

（5）壓實度試驗資料歸檔不及時，壓實度真實性、邏輯性存在問題；（6）試驗報告表格不統一、壓實度報告有涂改現象，未作好處理；

（7）監理日志，有的內容空洞，指出問題不夠或不準確，改進措施不力，發現問題有記載，但無復查的記錄。復查不合格的項目無后續整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機械、材料進出場記錄臺帳不及時、不準確。

3、道永監理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開放交通，但縱向未設置防護欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監理人員未掛牌上崗，在現場也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時間偏少、氣孔偏多等質量問題，現場試驗抽檢不及時；

（4）壓實度檢測資料套用標準不準確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

4、滬蓉西第二高監辦

（1）施工現場監理人員到位不夠，無掛牌上崗；（2）監理隊伍人員穩定性差，在崗人員嚴重偏少；

（3）部分內業資料簽字不規范，如監理簽認了的報驗單，無結論、無日期；有的監理欄有結論但無監理人員簽字；

（4）橋梁上護欄暫未施工，無安全警示標識，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機械設備臺帳盡管月報中有，但都只是一個形式，現場的真實情況不相符，或總監辦根本不掌握實情。

5、辰麻公路監理處

（1）1標有2.8km沒有開工，影響工程進度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標志不完善，有的小橋施工處根本無安全標志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質量隱患；（4）監理處有工程量臺帳，至今沒計量，所以也無計量支付臺帳；（5）監理處發了多份通知和指令，但無一閉合；

（6）監理日志該記什么不明了，不太像監理日志，倒更像施工日記和學習筆記本。

（7）個別標段監理工程師責任心不強，業務能力偏差。

6、邵陽大祥大橋監理處

（1）施工現場看不到安全標志；（2）監理人員沒掛牌，沒戴安全帽；（3）監理人員安全意識淡薄；（4）資料歸類、存檔欠缺；（5）無試驗、計量臺帳；（6）內業資料無專人管理；

（7）施工單位至今未與業主明確（簽訂）建設合同；（8）項目資金支出都未通過監理簽認；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動工。

7、G207婁底改建工程監理處

（1）內業資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒有閉合；（3）試驗、計量未建立臺帳；（4）有工地例會，但無會議紀要。

8、臨鴨公路監理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；

（2）已完工的通道兩側無防護欄，存在安全隱患，監理處已報告業主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監理證人員，其余皆為監理員。

9、焦桐B高監辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩定的安全隱患，施工現場較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標）的互通樞紐，進度嚴重滯后。

10、衡桂高速公路第四監理處

檢查時只是完成駐地建設、試驗室建設。

（1）人員穩定性待加強，變化人員較多，監理員頂崗工程師人員較多，測量無工程師；

（2）施工準備期的資料準備工作等加強。

11、雅盧高速JLI監理部

第一監理組

（1）對09年5月上旬“質安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監理人員進行施工和驗模、驗收、檢測等工序，不符合安全施工規范，存在極大的安全隱患；

（2）監理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內業資料管理人員責任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；

（5）施工進度比較滯后。第二監理組

（1）整改落實情況不到位，已完工和正在施工現場同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現場有施工不規范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現場監理人員責任心不強，對工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監理機構不員變動大，存在缺崗的現象；

（6）內業資料記錄整理不到位，現場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；

（7）監理月報不真實，如2009年7月、8月監理月報，8月份監理月報基本照抄7月份月報內容，月報內容除第一條有改動外，其余第二至第六條內容，一字不改，真實性就很有問題。

第三監理組：

（1）整改落實情況比較到位；

（2）橋梁施工有個別施工點還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現場出勤存在不到位的現象，很難確保施工質量和安全施工到位；（5）監理部有少部分工作指令閉合不到位。

12、達州過境公路一期工程監理部

（1）橋梁混凝土施工存在質量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。

（2）監理處無巡查日志和安全日志，監理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。

四、幾點要求

1、各項目監理機構要繼續深入開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”的行業樹新風活動，繼續貫徹“公司創品牌、員工講責任、共同作貢獻”的品牌戰略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰略目標深入到每個監理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養，提高監理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監理責任，規范監理從業行動，獨立、公正發揮監理作用。

2、各監理機構要有針對性的組織業務學習和培訓，提高監理人員的專業能力，熟悉和掌握所監理項目的施工工藝和技術標準，能判斷和評價施工是否符合規范要求，能發現和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監理人員要加強監理應用文的寫作培訓，監理日志、監理通知、監理指令的格式、內容、措詞用語、相關表格的填報、報關、簽發的權限都要進行培訓和練習。

3、切實加強全體監理人員的事業心和責任感，積極工作，認真負責，切實加強現場控制，加強過程控制，多做事中監理，及時發現和指出施工過程中存在的問題，防范質量風險，避免施工形成既成事實造成經濟損失。

4、監理隊伍的穩定是所有監理企業和項目監理機構的主要工作之一。監理工作是技術性工作，是服務性工作，人員素質的要求相對較高，準入的門檻也較高。各項目監理機構的負責人，要多與監理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態，有針對性的創造有利于他們發展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發展的前景，感受到相對穩定比頻繁流動的優越性，安心工作。

5、各項目監理機構針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監理部（紙質版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結果及時向公司監理部匯報。

2009．09．22

第四篇：考核結果通報

2015年基本公共衛生服務項目整改臺賬

一、居民健康檔案 整改負責人：程林

存在問題：

1、隨機抽查10份紙質檔案，均有不同程度的空項。

2、紙質檔案保存不完善。

3、動態管理資料未以戶為單位存放。

4、電話回訪核實真實性較差（無人接聽、換號4個）

二、健康教育

金城鄉衛生院：健康教育印刷資料全，出入庫記錄詳細，宣傳欄內容豐富，健康咨詢和講座次數基本達到要求。

存在問題：

1、宣傳欄更換次數不夠。

2、健康講座和咨詢活動無計劃、通知、總結、圖片等。

三、預防接種

金城鄉衛生院：隨機調查西金城村20名適齡兒童（2011年10月1日-2012年9月30日出生）的A型流腦第2劑次、百白破第4劑次、MCV2、乙腦疫苗第1劑次和甲肝疫苗五種疫苗，和信息系統進行對照，按照4 ：6加權計算接種率，接種率均在90%以上，達到考核目標。

存在問題：內建證率90.8%，未達到標準。

四、0-6歲兒童健康管理服務規范 金城鄉衛生院：

1、開展了0-36個月嬰幼兒的健康體檢工作和4-6歲兒童健康體檢工作。但新生兒訪視工作開展的欠佳。2、2014年全鄉出生新生兒329人，訪視329人，訪視率100%。3、0-6歲兒童健康管理率有所提高，應管理2473人，實際管理2002人，管理率82%；系統管理率仍低。

4、抽查23份兒童保健卡，填寫了10份調查問卷，結果顯示新生兒訪視工作和4-6歲兒童健康體檢工作不扎實。

五、孕產婦健康管理

金城衛生院：

1、電子檔案未及時錄入與保健冊內容不相符。

2、早孕建卡率低。

3、產后訪視率低，部分欠真實。

4、檢驗項目不完善，未免費。活產數343人，回收保健冊290人，其中12前早孕保健冊159人。全年建圍產卡264人，第一次產前隨訪264人，孕中期管理528人，孕晚期管理528人，產后訪視264人,42天健康體檢264人。

六、老年人健康管理

金城鄉衛生院：老年人健康體檢全面開展，輔助檢查項目齊全，有工作臺賬，依次為轄區各村老年人免費體檢，并提前為外出打工老年人體檢，結合日常下鄉隨訪，為行動不便的人員上門服務。

存在問題：視力、牙齒情況不規范，體檢結果反饋不及時。

七、高血壓患者健康管理

八、2型糖尿病健康管理

金城鄉衛生院：掌握轄區高血壓、糖尿病患者總數，對控制不滿意患者進行登記，并于2周后隨訪。健康體檢內容符合規范、健康指導內容全面豐富、血壓控制滿意。

存在問題：1.個別隨訪記錄、健康體檢表填寫不規范。

2、無35歲以上血壓異常者專項登記本。

3、糖尿病管理人數少，血糖控制效果不滿意。

九、重性精神疾病患者管理

金城鄉衛生院：名單詳細，并對患者進行分級管理，各項資料齊全，工作管理規范，患者隨訪記錄填寫完整，指導內容豐富真實。

存在問題：個別健康體檢表填寫有空項，有2例患者情況不穩定，健康體檢率低。

十、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理服務規范

各鄉鎮衛生院均有傳染病疫情和突發事件風險管理應急預案，有專人負責。設備、培訓資料較為齊全，工作制度完善。多數單位在診療過程中發現傳染病病人及疑似病人后，能按照要求填寫報告卡和登記薄，有相應的登記記錄，能在規定時限報告各種傳染病，疫情報告率和及時率均達到了95%以上。

存在問題：

1、突發事件處理流程及領導小組未懸掛在明顯位置，個別衛生院有漏報現象。

2、所有衛生院未發現轉診的傳染病病人；個別報告卡有填寫缺項、登記薄上未填寫“病名診斷”等填寫不規范現象；

3、個別衛生院未發現突發事件處理登記記錄表。

整改意見：

1、重新培訓和梳理各鄉鎮衛生院應對突發公共衛生事件的風險意識；完善處理流程，更新領導小組，認真學習應急預案，明確工作職責。

2、強化各類傳染病報告卡的規范填寫，明確報告種類和時限，臨床醫生要認真填寫門診日志中的“診斷病名”。

十一、衛生監督協管服務規范

主要成績：各鄉鎮均能按要求開展各項衛生監督協管工作，非法行醫等發現信息報告率100% ；建立了專項衛生監督協管體系，巡查工作材料存檔。

醫療機構每季巡查一次，對發現的非法行醫單位開展了約談工作，如許良鎮、清化鎮、孝敬鎮、張茹集衛生院做得比較好。

存在問題：個別鄉鎮衛生院衛生監督協管工作檔案簡陋、未分類存檔。巡查本底單位情況不完整，巡查有記錄表無意見書。個別無信息報告登記表，醫療機構每季巡查次數不夠等，如孝敬、寨豁鄉、柏山鎮等衛生院。整改意見：針對現場查到的問題當場對陪檢人員或主管院長進行指出并現場下達了督導意見書，限期一個月內整改。此次專項考核將進一步促進全縣衛生監督協管工作規范化、常態化。

十二、中醫健康管理 金城鄉衛生院：

主要成績：已開展老年人和兒童中醫健康管理工作。

存在問題：

1、老年人體質辨識不規范，部分缺乏體質采集表及具體指導內容。

2、個別兒童中醫服務次數不夠。

第五篇：安全考核通報

安全考核通報

公司員工：

2014年4月22日下午14點27分循環球車間副主任：任兵

在對設備編號016-701015數控車床測繪夾具過程中違反設備操作規程在沒有切斷電源的情況下違章調試，造成左手大拇指以及食指被夾具夾傷，后經市第一醫院治療縫合7針。

生產部安環平臺于4月23日下午15點20分按照安全問題“四不放過”原則召開事故分析會并對此次事故責任人參照意外傷害事件處理考核管理辦法考核任兵500元。

特此通報

生產部

2014年4月23日