第一篇：2011綜治考核通報

關于2011年綜治、維穩、平安建設

考 核 結 果 的 通 報

根據白山市林科院2011年綜治、維穩、平安建設工作要求，按照年初與各科室簽定的綜治責任書，我院對各科室全年綜治、維穩、平安建設工作進行了考核，現將考核結果通報如下：

各科室都能按照綜治責任書的部署和要求，結合我院工作實際，開展了多種形式的綜治、維穩、平安建設活動，加強了安全檢查和隱患整改措施，強化了安全和綜治工作的管理監控，資料收集較為齊備。各科室活動開展經常化，且有各自的特色。

在考評中，發現各科室綜治工作仍然存在不足：一是時效意識較薄弱。沒有仔細研究、認真部署和充分開展時段性工作。二是工作狀況不平衡。從活動的形式來看，靈活多樣的文化渲染較少，呆板單一的說教訓導較多。

上述問題，各科室要引進高度重視，進行專題研究，針對本科室情況，進一步落實整改措施和工作責任，建立嚴格的工作目標責任、監控管理責任、程序控制責任，徹底改變拖踏不實的工作作風，使我院綜治、維穩、平安建設工作有新的起色。附：各科室考評綜合得分表各科室2011年綜治、維穩、平安建設工作年度考評綜合得分表：

行政辦公室：98.5分 財務室：98分 信息資料室：99分 實驗室：98.5分 總工辦：98分 推廣辦：98分 科研室：98.5

白山市林業科學研究院

2011年12月3日 2

第二篇：綜治工作檢查通報

2008年第1季度綜治工作督查情況通報

局屬各股室、人才中心、軍轉辦：

根據縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評要求，局綜治領導小組于4月10日集中對全局各個股室和人才中心、軍轉辦等8個股室辦（中心）第一季度綜治工作進行了考評，并對第一季度綜治工作進行了全面檢查。現將檢查主要情況通報如下：

一、主要成績

1、各股室辦（中心）重視，執行到位

從考評檢查結果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領導小組的正確領導下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標，認真貫徹落實平安法治建設各項工作措施，有力維護了業務工作的開展。認真執行了年初制訂的平安創建方案、維穩工作方案等綜治方案，較好地履行了責任狀，完成了第一季度綜治目標計劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉辦，人才中心、綜合計劃調配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進一步得到加強。根據年初局綜治領導小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應，調解及時公正。二季度各股室調處率達95%以上。

二、存在主要問題

從一季度督查情況看，成績是主要的，但也存在一些問題，主要表現在以下方面：

1、少數股室計劃和實施方案未落實到位，綜治目標不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規范。

二OO九年四月十二日

第三篇：考核通報

2009項目機構年中現場考核情況通報

依據公司新的績效考核辦法，公司監理項目現場考核組于六月五日至九月十三日對12個項目進行了現場考核。考核情況通報如下：

一、成績方面

1、各個項目都已走上正軌，施工形勢比上次巡視有了較大的好轉。進度變化較大的有道賀監理處所轄項目、辰麻監理處所轄項目和滬蓉西高監辦所轄項目，焦桐高監辦所轄項目。

2、各項目監理處內部管理普遍加強，很抓了制度建設和制度的落實，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規章制度規范監理人員的行為，效果良好，成績也比較明顯。

3、內業資料的整理和存檔，普遍有進步，規范性、完整性得到了提高，數據的吻合、欄目的細節填寫都得到了重視。

4、試驗室的工作，普遍進行了規范化管理。設備的保養和使用，試驗檢測的頻率，試驗的成果和試驗人員的能力都有較大的提高，幾個項目的試驗室主任個人要求嚴格，工作能力和業務能力都比較強，也能注意發揮團隊的作用，發揮全體試驗人員的積極性和主觀能動性，試驗工作得到了業主的普遍好評。

5、大多數監理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計個人得失，面對監理工作復雜的社會環境，面對別人的不理解，甚至面對別人的冷嘲熱諷，堅持原則，質量問題一絲也不放松。

6、監管的工程，至今還未出現質量問題，盡管個別項目有一些質量隱患，但監理工作都作了及時的調整，一切都還在掌控之中，各項目監理處對關鍵工程、重點工程和重點部位都給予了重點關注，項目監理機構及負責人注意了監理工作的輕重緩急，也注重了合理調度和使用人員，注意發揮各自的特長和優點。

7、駕駛員和車輛管理普遍得到加強，在公司發文后汝郴項目監理處特制定了管理與獎懲細則，監理人員普遍提高了安全意識，按管理規定使用車輛逐漸形成自覺行動。

二、不足的方面

1、監理人員內部溝通不夠，各自為戰，團隊意識欠缺，集體榮譽感和公司品牌戰略還沒有體現到全體監理人員的自覺行動中，有的項目上的監理人員出勤率不高，深入施工第一線的時間偏短，個別監理人員主動性和責任感有待加強，消極應付，效率低下；有些監理人員的業務能力和管理水平急待提高，不以能及時發現施工現場存在的問題和提出整改意見，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承監標段主要施工管理人員臺帳、主要機械設備臺帳、工程材料進場檢測臺帳有帳本但不全，沒有及時更新，不能反映現場的即時情況。

3、監理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復，但監理復查后不合格的情況（復查結論為不合格）后續資料往往忽視了，應該有施工單位繼續整改和監理復查的相關資料。

個別監理指令用詞不準確。

4、試驗工程師與專業監理工程師及現場監理，對施工單位進場材料的監理要相互配合，不僅要檢查驗證性能是否合格，適應工地使用，更要注明材料使用的項目及部位，切實起到資料的檔案作用。

5、有的項目試驗人員對土工、隧道方面試驗規程不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數據處理不正確，部分質檢資料套用標準不準確，個別項目試驗報告表格不統一，報告、日志填寫不及時、不規范，有涂改現象。試驗儀器保養不及時。

6、樁基孔安全防護不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網覆蓋大多沒有，鉆孔樁泥漿池無防護措施。施工現場安全標志標牌少。監理人員需要

戴安全帽的場合未戴安全帽。一邊開放交通一邊施工的現場、填土路基揚塵厲害的地區或夜間施工點、施工指揮人員和監理人員沒穿反光背心，監理人員個人的安全防護意識和防護知識還比較欠缺。有的項目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴重違反安全生產強制性條款，存在嚴重的安全隱患。

7、路基填筑：掛線劃網格卸土執行不力，松鋪厚度嚴重超厚，高液限土填筑工藝不恰當，壓實后路基開裂嚴重。混凝土施工，特別是橋梁混凝土施工，個別項目上存在質量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有裂紋。

8、部分施工現場標牌內容不全或根本無內容，現場監理對監管項目工程相關數據不清楚，工藝流程不熟悉，監控項目和標準不明了，旁站達不到應有的效果。過程控制欠缺，致使實體質量不高，甚至存在質量隱患，重點在橋梁下部構造和通涵構造物。

9、無論是工程師還是監理員，監理日志都存在填寫不規范的現象，有的寫成了學習日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監理人員行使職責的記錄。監理人員不是施工員，記錄的應是巡查發現的問題，指導或指示整改的內容，旁站監控的內容記錄，指示的傳達、落實，結果的認定記錄等，很大一部分人員寫得十分潦草，幾乎無法識認。

10、環保監理工作還沒有提高到應有的高度，普遍比較忽視，也許實際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會議記錄、監理指令、日志記錄都較少反映環保監理。交通建設大發展時期，對環境的干擾是十分嚴重的，盡量減少生態的破壞和影響，造福子孫后代，監理擔負著十分重要的工作，一是自身加強相關知識的學習，二是做好監控管理的工作。

三、分項目存在的問題

1、汝郴第六監理處

（1）樁孔安全防護不到位，多處無安全網覆蓋；

（2）安全標志標牌欠乏，或有標牌無內容；

（3）現場監理人員對試驗路段施工工藝不熟悉，主要技術參數不了解（如壓實、設備、碾壓 遍數、驗收標準等）；

（4）樁基檢測出現2~3類樁，存在安全隱患；（5）泥漿池無防護措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質量存在問題，壓不平、壓實差、多處開裂嚴重；

（7）試驗人員對土工、隧道方面試驗規程掌握不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數據處理不正確；

（8）試驗儀器保養不及時；

（9）監理日志書寫內容空洞，填寫不及時，對存在的問題沒有閉合。（10）監理人員變動較大。

2、道賀第一監理處

（1）有的施工路段無標志標牌，有的標牌無內容；

（2）路基填筑、卸土不規范，松鋪厚度嚴重超標，壓實的路基開裂嚴重；（3）樁基坑安全鋼網覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護措施不完善；

（5）壓實度試驗資料歸檔不及時，壓實度真實性、邏輯性存在問題；（6）試驗報告表格不統一、壓實度報告有涂改現象，未作好處理；

（7）監理日志，有的內容空洞，指出問題不夠或不準確，改進措施不力，發現問題有記載，但無復查的記錄。復查不合格的項目無后續整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機械、材料進出場記錄臺帳不及時、不準確。

3、道永監理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開放交通，但縱向未設置防護欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監理人員未掛牌上崗，在現場也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時間偏少、氣孔偏多等質量問題，現場試驗抽檢不及時；

（4）壓實度檢測資料套用標準不準確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

4、滬蓉西第二高監辦

（1）施工現場監理人員到位不夠，無掛牌上崗；（2）監理隊伍人員穩定性差，在崗人員嚴重偏少；

（3）部分內業資料簽字不規范，如監理簽認了的報驗單，無結論、無日期；有的監理欄有結論但無監理人員簽字；

（4）橋梁上護欄暫未施工，無安全警示標識，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機械設備臺帳盡管月報中有，但都只是一個形式，現場的真實情況不相符，或總監辦根本不掌握實情。

5、辰麻公路監理處

（1）1標有2.8km沒有開工，影響工程進度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標志不完善，有的小橋施工處根本無安全標志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質量隱患；（4）監理處有工程量臺帳，至今沒計量，所以也無計量支付臺帳；（5）監理處發了多份通知和指令，但無一閉合；

（6）監理日志該記什么不明了，不太像監理日志，倒更像施工日記和學習筆記本。

（7）個別標段監理工程師責任心不強，業務能力偏差。

6、邵陽大祥大橋監理處

（1）施工現場看不到安全標志；（2）監理人員沒掛牌，沒戴安全帽；（3）監理人員安全意識淡薄；（4）資料歸類、存檔欠缺；（5）無試驗、計量臺帳；（6）內業資料無專人管理；

（7）施工單位至今未與業主明確（簽訂）建設合同；（8）項目資金支出都未通過監理簽認；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動工。

7、G207婁底改建工程監理處

（1）內業資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒有閉合；（3）試驗、計量未建立臺帳；（4）有工地例會，但無會議紀要。

8、臨鴨公路監理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；

（2）已完工的通道兩側無防護欄，存在安全隱患，監理處已報告業主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監理證人員，其余皆為監理員。

9、焦桐B高監辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩定的安全隱患，施工現場較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標）的互通樞紐，進度嚴重滯后。

10、衡桂高速公路第四監理處

檢查時只是完成駐地建設、試驗室建設。

（1）人員穩定性待加強，變化人員較多，監理員頂崗工程師人員較多，測量無工程師；

（2）施工準備期的資料準備工作等加強。

11、雅盧高速JLI監理部

第一監理組

（1）對09年5月上旬“質安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監理人員進行施工和驗模、驗收、檢測等工序，不符合安全施工規范，存在極大的安全隱患；

（2）監理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內業資料管理人員責任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；

（5）施工進度比較滯后。第二監理組

（1）整改落實情況不到位，已完工和正在施工現場同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現場有施工不規范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現場監理人員責任心不強，對工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監理機構不員變動大，存在缺崗的現象；

（6）內業資料記錄整理不到位，現場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；

（7）監理月報不真實，如2009年7月、8月監理月報，8月份監理月報基本照抄7月份月報內容，月報內容除第一條有改動外，其余第二至第六條內容，一字不改，真實性就很有問題。

第三監理組：

（1）整改落實情況比較到位；

（2）橋梁施工有個別施工點還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現場出勤存在不到位的現象，很難確保施工質量和安全施工到位；（5）監理部有少部分工作指令閉合不到位。

12、達州過境公路一期工程監理部

（1）橋梁混凝土施工存在質量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。

（2）監理處無巡查日志和安全日志，監理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。

四、幾點要求

1、各項目監理機構要繼續深入開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”的行業樹新風活動，繼續貫徹“公司創品牌、員工講責任、共同作貢獻”的品牌戰略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰略目標深入到每個監理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養，提高監理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監理責任，規范監理從業行動，獨立、公正發揮監理作用。

2、各監理機構要有針對性的組織業務學習和培訓，提高監理人員的專業能力，熟悉和掌握所監理項目的施工工藝和技術標準，能判斷和評價施工是否符合規范要求，能發現和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監理人員要加強監理應用文的寫作培訓，監理日志、監理通知、監理指令的格式、內容、措詞用語、相關表格的填報、報關、簽發的權限都要進行培訓和練習。

3、切實加強全體監理人員的事業心和責任感，積極工作，認真負責，切實加強現場控制，加強過程控制，多做事中監理，及時發現和指出施工過程中存在的問題，防范質量風險，避免施工形成既成事實造成經濟損失。

4、監理隊伍的穩定是所有監理企業和項目監理機構的主要工作之一。監理工作是技術性工作，是服務性工作，人員素質的要求相對較高，準入的門檻也較高。各項目監理機構的負責人，要多與監理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態，有針對性的創造有利于他們發展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發展的前景，感受到相對穩定比頻繁流動的優越性，安心工作。

5、各項目監理機構針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監理部（紙質版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結果及時向公司監理部匯報。

2009．09．22

第四篇：考核通報

考核通報

運行各值：

2016年11月2日晚,2：30現場檢查發現,化學水車間運行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺，嚴重違反了項目部的規章制度，項目部決定對當事人進行項目部制定的規章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

魏星星

100元 鄭偉

100元

西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部

2016年11月3日

第五篇：十二月份綜治督導通報

2013年12月25日

十二月份社會管理綜合治理暨平安建設

檢查督導情況通報

各社區、村(居)委會、各綜治成員單位：

12月 6日至8日，街道綜治辦組織對各村(居)、綜治各成員單位十二月份綜治、平安建設工作進行督查，檢查結果通報如下：

一、主要成績

1、領導重視。各社區、村居、單位一把手親自抓，將綜治、平安建設擺上重要位置。

2、工作措施得力。大多數社區、村居、單位能夠按照年初責任制按序時進度開展工作，社區、村居、單位“兩室”硬件、軟件都能夠到位。

3、作用發揮明顯。各社區、村居、單位能夠充分利用“四室”調處各類矛盾糾紛，搞好治安防范，今年以來，共調處各類矛盾糾紛89起，調結率占95%以上，治安刑事案件較往年相比有所下降。

二、存在問題

少數社區、村居、單位存在臺帳資料不完善的問題。**、***臺帳記錄不全面，***、***、***“三排查”工作不細不實，***社區外來流動人口資料不全，**村硬件不到位，制度懸掛不整齊。

希望各社區、村居、綜治各成員單位對照責任制進一步抓完善，并將整改情況于12月 28日前報街道綜治辦。