第一篇：監(jiān)理資料員培訓資料

3.2監(jiān)理工作表格體系和主要填寫要求 3.2.1監(jiān)理工作的基本表式 建設工程監(jiān)理在施工階段的基本表式按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）附錄執(zhí)行，規(guī)范中基本表式有三類：

A類表共10個表（A1～A10），為承包單位用表，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復。

B類表共6個表（B1～B6），為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位提交申請或回復。

C類表共2個表（C1、C2），為各方通用表，是工程項目監(jiān)理單位、承包單位、建設單位等各有關單位之間的聯(lián)系.新進監(jiān)理人員未及時進行崗位職責授權以及安全崗前教育；

監(jiān)理檔案資料一般不少于三套，一套交地方城建檔案管，一套交建設單位，一套交監(jiān)理公司。理費50萬元以下歸監(jiān)理公司（工程管理部），可采用電子檔案形式（刻錄光盤）；監(jiān)理費50萬元以上歸建科院檔案室。歸檔范圍及內容為： a)監(jiān)理合同； b)監(jiān)理大綱（規(guī)劃）； c)監(jiān)理項目登記表； d)總監(jiān)任命書； e)監(jiān)理細則； f)監(jiān)理工程師通知單；

g)監(jiān)理工作聯(lián)系單； h)監(jiān)理工作會議紀要； i)監(jiān)理月報； j)工程質量評估報告； k)監(jiān)理工作總結； l)工程項目竣工驗收備案資料。

建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案）

工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。

工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm*210mm)。圖紙宜采用國家標準圖幅。

工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。歸檔的工程文件應為原件。

3、公司貫標要求 使用統(tǒng)一資料盒，當盒內資料滿時，將其移到檔案盒，并按分目注明；同類新資料放入盒內； 資料盒使用公司統(tǒng)一的側封；（側封樣本見：國晟資料側封樣本）圖紙資料應指定存放，相關變更圖紙應與原圖放在一起，作廢圖紙標明另外存放；資料員變動時應交接所有資料并寫交接單；

項目完工后按當地建設主管部門要求組檔；并按公司以上分目要求整理相關監(jiān)理資料，交綜合辦統(tǒng)一保管，并填寫總目錄。

3、監(jiān)理規(guī)劃；

4、監(jiān)理實施細則；

5、分包單位資格報審表；

6、設計交底與圖紙會審會議紀要；

7、施工組織設計（方案）報審表；

8、工程開工/復工報審表及工程暫停令；

9、測量核驗資料；

10、工程進度計劃；

11、工程材料、構配件、設備的質量證明文件；

（質量證明文件：企業(yè)生產許可證，銷售許可證，質量認證書、產品材質合格證明文件，出廠合格證，檢驗報告、特種產品核準證和進口物資商檢證、中文版質量證明、安裝、使用、維修說明書）

12、檢查試驗資料；

13、工程變更資料；

14、隱蔽工程驗收資料；

15、工程計量單和工程款支付證書；

16、監(jiān)理工程師通知單；

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單；

18、報驗申請表；

19、會議紀要； 20、來往函件；

21、監(jiān)理日記；

22、監(jiān)理月報；

23、質量缺陷與事故的處理文件；

24、分部工程、單位工程等驗收資料；

25、索賠文件資料；

26、竣工結算審核意見書；

27、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；

28、監(jiān)理工作總結。

B類

B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4臨時延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表 C類

C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 填寫要求： A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復工報審表、本表用于開工時，將表頭中的“/復工”劃掉。如整個項目一次開工，可只填一次。一般當一個項目有多個單位工程組成，應分別填寫“工程開工報審表”，應當與建設工程質量報監(jiān)的單位工程個數相呼應，有多少報監(jiān)子項，就填多少張“工程開工報審表”； 2、證明文件應能說明具備開工條件的相關資料，主要應有：（1）“三通一平” 條件；（2）施工組織設計（方案）或施工施工項目管理規(guī)劃已獲得批準；（3）主要施工機具的到位率和完好率滿足開工需要；（4）主要施工材料的進場和檢驗已完成，符合施工需要

建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案）

（5）已建立施工質量保證體系和安全生產管理體系

3、本表也用于因各種原因導致的工程暫定的復工申請，此時應將“開工/ ”劃掉。附1的“開工報告”應改為“復工報告”，附1的證明材料應有詳盡的具備復工條件的相關資料，首先應列舉工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位，當導致暫定的原因是危及結構安全或使用功能的話，整改完成后，應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其中“建設工程鑒定意見”必須由有資質的檢測單位出具。、本表用于被質監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應向質監(jiān)站申報，待質監(jiān)站批復后，再向監(jiān)理機構申報。5、注意事項

（1）項目經理應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。項目經理不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復項目經理。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意項目經理要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或項目經理未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。

（2）因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知項目經理，推遲開工日期。發(fā)包人賠償項目經理因延期開工造成的損失，并相應順延工期。A2 施工組織設計（方案）報審表、本表用于整個項目的施工組織設計（方案）或項目施工管理

建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案）

規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；、在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認； 3、100m2以上的樓屋面支模方案也用本表報審；、本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的書面意見；、重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,填寫本表報審；、采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證并審定后予以簽認。7、審核注意事項

（1）項目經理應按合同約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意；（2）群體工程中單位工程分期進行施工的，項目經理應按照發(fā)包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制內容具體的進度計劃，向監(jiān)理工程師申報；（3）項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程

建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案）分包單位資格報審表應符合附錄A3表的格式。對分包單位資格應審核以下內容：

（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證；（2）分包單位的業(yè)績；（3）擬分包工程的內容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：

（1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

（2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。

施工測量成果報驗申請表應符合附錄A4表的格式。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準； 2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； 5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

建筑工程監(jiān)理資料員培訓資料（草案）

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的

施工報審類資料是指一切由施工方產生需由監(jiān)理方審核簽認的資料，是監(jiān)理控制工作的重要體現，這是在監(jiān)理過程中數量最大的一部分資料。在監(jiān)理過程中必須留一份在監(jiān)理部，而項目結束時一般只在監(jiān)理公司檔案室歸檔。業(yè)主及城建檔案館的資料由承包商辦理。二、二級目錄按資料內容分

由于監(jiān)理文件綜合性比較強，一個文件往往涉及質量、投資、安全等多個方面，不便細分，所以只把具體文件進行了羅列。三、三級目錄按工程單元來劃分

分建設項目、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批，按資料的隸屬性歸到相應的單元中，如監(jiān)理合同隸屬于整個項目，所以按工程項目組卷，而工程質量報驗資料往往以檢驗批為單元，所以工程質量類報驗資料一般以單位、分部、分項、檢驗批的順序整編。考慮到建設工程竣工驗收備案是以單位工程為單元的，所以，工程單元的頂級目錄一般以單位工程為宜。

四、工程資料類別簡介：

1、房屋建筑工程的監(jiān)理及施工資料一共分為三類：

第一類分為監(jiān)理公司、建設單位以及城建檔案館都必須保存的資料； 第二類為建設單位及城建檔案館保存的資料；

第三類為施工單位報送項目監(jiān)理部審簽發(fā)回施工單位保存并由施工單位上交建設單位移交檔案館備案的資料。

2、資料管理份數要求：

監(jiān)理單位在建設工程開工前的第一次工地例會上，應當對監(jiān)理及

第二篇：資料員培訓資料(內部)

資料員培訓資料

一、資料管理對資料員的要求

（一）、資料工作特點

1、接觸面廣泛，資料員的工作不僅與內部各崗位工作都有密切聯(lián)系，而且與監(jiān)理、建設、勘察、設計、質監(jiān)、安監(jiān)等各方面都有頻繁的聯(lián)系往來。

2、工作較繁雜，室外工作有對其他單位的收文、發(fā)文、簽字、蓋章，室內工作包括資料

打印、編制、復印，資料的內容涉及施工、質量、安全、進度、經濟、日常管理等所有與

紙有關的東西，都需要資料員完成。

3、工作獨立性強，與其它崗位不同，資料崗位大多時間是個人完成任務，靠自已多花時

間、加班、想辦法，完成本職工作。

（二）、執(zhí)業(yè)操守要求

1、對人誠懇，蹋實可靠。

2、吃苦耐勞，做事認真細致。

3、積極主動，能獨立自主地工作。

4、甘于從小事做起。

（三）、基本知識技能要求

除具有中專以上學歷，建筑工程類專業(yè)外，能較熟練運用各種軟件（CAD、WORD、EXCEL、質量與安全資料軟件）。

二、資料員的工作

1、資料收發(fā)工作：包括從建設、監(jiān)理等單位收取圖紙、變更、通知、會議記錄、聯(lián)系單、簽證單等文件，建立收文登記，交技術負責人或項目經理審閱，根據他們要求，復印并發(fā)放給其他需要該文件的管理人員，建立內部發(fā)文登記，領收人簽名、簽日期。

2、起草各種施工函件：根據項目經理或技術負責人要求，起草對外文件，比如，聯(lián)系單，簽證，各種報告，進度計劃等，起草完成并經審核后，報送建設、監(jiān)理單位，并建立對外發(fā)文登記。

3、報審報驗工作：材料、機械進場后，施工組織設計與專項方案、分部、分項完成后，制定相應的報審表，在我方簽字蓋章完成后，報送監(jiān)理公司。一式3份，監(jiān)理簽字后領回一份。

4、資料工作準備：項目開工后，計劃并要求購買資料工作所需的電腦、打印機、復印機、傳真機、資料柜、文件合、辦公桌椅、安裝各種軟件包括資料軟件與資料電子版。

5、建立資料體系：為了使我們忙而不亂，建立資料體系，對資料進行歸類，建立文件盒，貼上整齊醒目的標簽，一目了然，給人井然有序的感覺。

6、編制、收集資料：跟進施工管理過程，及時填報檢驗批、隱蔽記錄、施工記錄，及時向材料員催要合格證、檢驗報告、送貨清單，用于報驗報審，用于存擋組卷。及時向試驗員催要材料復檢報告及其他資料，作為資料員，還要負責完成大量與施工進度、技術、安全、質量、經濟相關的文件資料。

7、中間驗收與竣工驗收資料的組卷與提交：分部工程完成后，及時清理組卷，填寫分部驗收記錄、紀要，分部施工總結，填寫資料目錄，報送相關方簽字蓋章，然后報送質量監(jiān)督員，申請中間驗收登記。單位工程竣工后，編制單位工程質量驗收記錄，質量驗收申請表，安全評價申報資料與安全評價申報表。

8、竣工圖的編制：收集整理從開工到完工的圖紙會審、設計變更、現場簽證、聯(lián)系單等所有對工程發(fā)生變更有說服力的文件，據此編制竣工圖，編制份數以與建設單位所簽合同為準，竣工圖編制完成并交由監(jiān)理公司簽字，適時取回。竣工圖完成后，要有完整的竣工圖清單，避免遺漏、遺忘。

9、竣工資料與竣工圖移交：竣工資料與竣工圖成冊后，辦理移交清單，移交甲方資料員簽收。另外，還應對其它資料整理面冊，比如會議記錄、報告、聯(lián)系單、報審表等，這些資料一式一份，項目解散后，與竣工資料、竣工圖移交一份到分公司工程部存檔。

三、項目資料體系

工程資料：備案：質量控制竣工圖

安全控制

合同簽證結算

專門針對貫標的資料

與甲方監(jiān)理往來文件

與質監(jiān)、安監(jiān)政府往來文件

與分公司往來文件

四、資料軟件的應用與表格填寫

資料軟件一般為地方軟件，使用的軟件必須與當地質量安全監(jiān)督部門要求的管理資料統(tǒng)一用表相一致。

資料表格的填寫，軟件一般都設置有應當填寫的內容。

原則上，除了簽名不能打印外，所有內容包括時間都可以打印（報審報驗表除外），比如說，監(jiān)理應當簽署的意見，一樣可以打印出來，交給監(jiān)理簽字認可有效。關于分部工程，完工時間，天然地基子分部為挖土完成；樁基子分部為打樁完成或樁砼澆灌完成；地下結構為砼澆筑完成，若有砌筑，應為砌筑完成；主體結構完工時間為砌筑完成時間。

驗收時間，分部工程定于該分部資料、檢驗報告齊全的一周左右。驗收申請時間定于驗收前至少3天。

單位工程驗收申請時間，滿足驗收申請表上規(guī)定條件即可報送申請表，驗收記錄上驗收時間一般為現場實際驗收時間。質量與安全資料體系及內容詳軟件。

五、檢驗批填寫要求 主控和一般項目施工單位檢查評定記錄

⑴對定量的項目直接填寫檢查的數據。

⑵對定性的項目，當符合規(guī)范規(guī)定時，采用打“√”的方法標注；當不符合規(guī)范規(guī)定時，采用打“×”的方法標注。

⑶有混凝土、砂漿強度等級的檢驗批，按規(guī)定制取試件后，可填寫試件編號，待試件試驗報告出來后，對檢驗批進行判斷，并在分項工程驗收時進一步進行強度評定及驗收。

⑷對既有定性又有定量的項目，各個子項目均符合規(guī)范規(guī)定時，采用打“√”的方法標注；當不符合規(guī)范規(guī)定時，采用打“×”的方法標注。無此項內容的打“/”來標注。

⑸對一般項目合格點有要求的項目，應是其中帶有數據的定量項目；定性項目必須基本達到。定量項目其中每個項目都必須有80％以上（混凝土保護層為90％）檢測點的實測數值達到規(guī)范規(guī)定。其余20％按各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，不能大于150％，鋼結構為120％，就是說有數據的項目，除必須達到規(guī)定的數值外，其余可放寬的，最大放寬到150％。“施工單位檢查評定記錄”欄目的填寫，有數據的項目，將實測數值填入格內，超企業(yè)標準的數字，而沒有超過國家驗收規(guī)范的用“O”將其圈住；對超過國家驗收規(guī)范的用“△”將其圈住。

六、施工日記的填寫

主要記事包括:

1、預檢情況（包括質量自檢、互檢和交接檢存在問題及改進措施等）；

2、驗收情況（參加單位、人員、部位、存在問題）；

3、設計變更、洽商情況；

4、原材料進場記錄（數量、產地、標號、牌號、合格證份數和是否已質量復試等）；

5、技術交底、技術復核記錄（對象及內容摘要）；

6、歸檔資料交接（對象及主要內容）；

7、原材料、試件、試塊編號及見證取樣送檢等記錄；

8、外部會議或內部會議記錄；

9、上級單位領導或部門到工地現場檢查指導情況（對工程所作的決定或建議）；

10、質量、安全、設備事故（或未遂事故）發(fā)生的原因、處理意見和處理方法；

11、其他特殊情況（停電、停水、停工、窩工等）。

七、隱蔽驗收記錄

1，驗收記錄范圍：凡下一道工序施工以后，會復蓋上一道工序的工程部位，如： ⑴.土石方工程：開挖、換土、回填、排水盲溝設置及填土壓實等。⑵.磚石工程：基礎砌體，防水層，砌體中的配筋、構造柱、圈梁等。⑶.地基基礎工程： ①樁、承臺鋼筋制安，樁頂標高，清鑿樁頭疏松混凝土等。②地下連續(xù)墻：開挖、鋼筋籠制安、清槽換漿、混凝土澆筑等。③沉井、沉箱：下沉位置、偏差和基 底情況。

⑷.鋼筋混凝土工程：鋼筋制安、預埋件安裝，混凝土復蓋前，預件構件吊裝焊接，防雷引線焊接等。⑸.防水工程：

①地下防水的基層，管道封固處，盲溝排水，②屋面、廚廁、水池細部及施工縫、變形縫、止水帶、過墻管作法。

八、工程驗收

1、工程驗收分為施工過程中的驗收與竣工驗收；

2、施工過程中的驗收又分為檢驗批驗收、分項驗收、分部（子分部）驗收；

3、根據廣州市要求，把重要分部（子分部）工程的驗收稱為中間驗收。中間驗收是指：

（1）樁基礎、天然地基、地基處理等工程；（2）地下結構工程（含防水工程）；（3）主體結構工程（砼、鋼、磚、木結構）；（4）幕墻工程；（5）低壓配電（含發(fā)電機組）安裝工程；

（6）建設、監(jiān)理或質監(jiān)機構根據工程特點及有關規(guī)定確認的有關分部（子分部）工程。

4、進行中間驗收的程序：

（1）在上述分部（子分部）工程完工后30個工作日內，整理技術資料，填寫《

分部（子分部）工程質量驗收申請表》（簡稱《申請表》四份，連同工程技術資料提交監(jiān)理公司審核。

（2）監(jiān)理公司一般在5個工作日內完成資料審核并簽署意見，然后將工程技術資料與《申請表》送質監(jiān)機構（監(jiān)督員）。

（3）監(jiān)督機構對工程技術資料進行抽查，交將抽查意見書面通知監(jiān)理單位。（4）監(jiān)理單位組織進行中間驗收，并提前通知監(jiān)督站監(jiān)督員到場實施驗收監(jiān)督。（5）相關參建單位一方面實地查看工程質量，一方審閱資料，然后形成驗收記錄一式四份。

（6）將簽字、蓋章齊全的《

分部（子分部）工程質量驗收記錄》及《

分部（子分部）工程質量驗收申請表》交監(jiān)督員。待其出據《

分部（子分部）工程質量驗收登記表》后領回并按分部工程資料目錄順序裝訂成冊。

九、資料組卷

一）組卷原則

1、組卷必須遵循其自然形成的規(guī)律，按其時間的先后，按其專業(yè)加以排列。

2、單位（子單位）工程原則上按分部工程獨立組卷。土建工程一般可分為：

⑴總目錄

⑵工程建設前期法定建設程序文件

⑶建筑工程綜合管理資料

⑷地基與基礎工程

⑸主體結構工程

⑹建筑裝飾裝修工程

⑺建筑屋面工程

⑻建筑設備安裝工程綜合管理資料

⑼建筑給水、排水及采暖工程

⑽建筑電氣工程⑾智能建筑工程

⑿通風與空調工程

⒀電梯工程

⒁竣工驗收資料 ⒂竣工圖。

（二）組卷規(guī)格質量要求

1、案卷采用統(tǒng)一的裝具和規(guī)格尺寸，文字材料規(guī)格宜采用A4幅面（297mm×210mm）尺寸不同 的要折疊或裱襯成統(tǒng)一幅面。

2、竣工圖應是新藍圖，圖紙宜采用國家標準圖幅。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章（圖章內容包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現場監(jiān)理、總監(jiān)。見《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328--2001）。

3、文字材料組卷裝訂厚度不宜超過30mm，圖紙組卷裝訂厚度不宜超過40mm。

4、文字材料不得用鉛筆、紅色和純藍墨水，圓珠筆等易褪色材料書寫。

5、原則上不得用復寫紙；雙面復寫紙絕對不能使用。

6、試（檢）驗報告必須是原件；合格證等可以用復印件，但要注明原件存放處，復印經手人簽名并蓋保存單位印章。同時要字跡清楚、牢固、能長期保存。

第三篇：安全資料員培訓資料

安全資料員培訓內容

1、建筑施工現場安全技術資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要求在施工過程中所建立與形成的應當歸檔保存的資料。建筑施工企業(yè)應加強對安全技術資料的管理，建立健全安全技術資料管理的責任制，實行項目經理責任制。施工現場應設安全資料員，專門負責安全資料管理工作，安全資料員需要經過培訓考核合格后，由省統(tǒng)一頒發(fā)崗位證書,持證上崗。

2、安全資料員崗位責任制：a、安全資料員對安全資料管理工作負責監(jiān)督管理責任b、安全資料員應熟知部、省、市、管理部門對施工現場安全檢查、檢測驗收的標準、規(guī)范、規(guī)定和要求c、嚴格按照安全技術資料管理制度要求進行管理d、按施工進度及時督促有關人員整理上報安全技術資料，內容應準確真實，項目齊全，手續(xù)完備，字跡工整，并認證及時不弄虛作假e、負責本工地安全技術資料簽章入檔，不合格資料嚴禁入檔f、加強檔案管理，已形成檔案的各種資料除了上級檢查外，不經領導同意不得借閱他人，以免遺失或損壞。

3、4、安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

安全生產原則：一票否決原則，兩管五同原則，三同時原則，四不放過原則。其中四不放過原則是生產安全事故的調查處理必須堅持事故原因沒查清楚不放過，事故責任人沒嚴肅處理不放過，有關人員沒有受過教育不放過，整改防范措施未落實不放過。

5、建筑施工特點：固定性、龐大性、多樣性、總體性。

6、專職安全生產管理人員配備：a、總承包單位安全生產管理人員配備，特級資質不少于6人、一級資質不少于4人、二級資質不少于3人。專業(yè)承包單位安全管理人員配備，一級資質不少于3人、二級及以下資質不少于2人。勞務分包單位安全生產管理人員配備，不少于2人。b、建設工程裝修單位按建筑面積配備安全生產管理人員，建筑面積在一萬平方米以下的不少于1人，建筑面積在一萬到五萬之間的不少于2人，建筑面積在5萬平方米以上的不少于3人。c、土木工程、線路管道、設備安裝按照工程合同價款配備安全生產管理人員，5000萬元以下的不少于1人、5000萬元到一億元的不少于2人、一億元以上的不少于3人

7、安全生產資料十三盒：

（一）安全生產責任制

（二）目標管理

（三）施工組織設計

（四）分部（分項）工程安全技術交底

（五）安全檢查

（六）安全教育

（七）班前安全活動

（八）特種作業(yè)持證上崗

（九）工傷事故處理

（十）安全標志

（十一）安全防護、臨時設施費與準用證管理

（十二）各類設備、設施驗收、檢測記錄

（十三）文明施工

8、文明施工：是指保持施工現場整潔、衛(wèi)生、有序、科學的施工組織、規(guī)范、標準、合理的施工活動程序。

9、文明施工包括：（1）文明施工管理制度（2）門衛(wèi)制度及交接班記錄（3）宿舍管理制度（4）消防制度（5）動火審批制度（三級動火作業(yè)由所在工地的負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案）（6）治安保衛(wèi)制度（7）六牌二圖（煙臺市為七牌二圖，工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產牌，文明施工牌，進入施工現場須知牌，建設工程安全生產管理條例，施工現場平面圖，建筑工程立面圖）（8）施工現場排水平面圖（9）衛(wèi)生責任制（10）食堂人員健康證（11）急救措施及急救員上崗證（12）衛(wèi)生防疫宣傳教育材料(13)夜間施工手續(xù)（14）施工防塵、防噪音及不擾民措施

10、需要編制施工方案的工程：a、危險性較大的分部（分項）工程及臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW以上的臨時用電工程施工前需編制 b、土石方開挖工程 c、基坑降水工程 d、基坑支護工程 e、模板工程 f、腳手架工程 g、起重吊裝工程h、起重機械設備拆裝工程

11、安全專項施工方案包括：工程概況、周邊環(huán)境、理論計算、施工工序、施工工藝、安全措施、勞動力組織、使用的設備器具與材料等。

12、專家組論證的范圍：a、深基坑工程 b、高大模板工程 c、腳手架工程 d、起重吊裝工程

13、安全技術交底：把經濟審批的施工組織設計和專業(yè)性較強項目安全施工組織設計（方案）的施工安全技術措施，有針對性的對分部（分項）工程進行分析，并具體詳細的進行安全技術交待，叫安全技術交底。

14、安全技術交底的原則：a、安全交底與技術交底要融為一體，不能分開 b必須嚴格按照施工進度進行，交底要細致、全面、針對性強 c、必須由施工技術人員向施工班組及負責人交底，安全員負責監(jiān)督執(zhí)行

d、安全交底應全面具體，做到施工萬無一失 e、要根據不同工程的結構特點進行交底。

15、安全技術交底內容：a、分部（分項）工程概況、資源配置、周邊環(huán)境、氣候等情況簡介 b、作業(yè)現場、工作崗位、施工過程中存在的危險因素 c、應采取的防范措施，包括個人防護用品的配備和使用，現場防護設施的要求，公眾和設備操作的規(guī)程、材料安全、工具臨設的安全事項、用電安全、動火要求，文明施工、工藝安全等，必要時用圖表說明細節(jié)d、發(fā)現安全隱患后如何處置e、可能發(fā)生的緊急情況及相應的處理措施f、其他應交待的安全注意事項。

16、班前活動內容：一是每班作業(yè)前工地技術人員應向各個施工班組長交待在施工中應注意的事項，二是班組長應在操作工人上崗前進行班組安全教育，三是工地拆裝安全措施、設備及構件吊裝等事項要向特種作業(yè)人員進行上崗前安全教育

17、特種作業(yè)人員包括：建筑電工，架子工，起重機械司機，起重機械安裝拆卸工，高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工，電氣焊接（切割）工，施工現場內機動車輛司機。

18、三寶：安全帽，安全帶，安全網

19、四口：樓梯口，電梯口，通道口，預留洞口

20、五臨邊：a、建筑施工現場尚未安裝欄桿的陽臺周邊 b、無外墻防護的層面周邊 c、框架工程樓層周邊d、上下跑道及斜道的兩側邊 e、卸料臺的側邊

21、生產安全事故：在施工過程中造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產或其他損失的意外事件，稱為安全事故。

22、事故等級劃分：a、特別重大事故，造成30人以上死亡或100人以上重傷或一億元以上直接經濟損失的事故 b、重大事故，造成10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷或5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故c、較大事故，造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷或1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故d、一般事故，造成3人以下死亡或10人以下重傷或1000萬元以下直接經濟損失的事故

23、安全生產責任制必須以文件的形式頒發(fā)，它是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產規(guī)章制度的核心。

24、企業(yè)法人是施工單位安全生產第一責任人，項目經理是工程項目安全生產第一責任人。

25、安全施工方案應由施工單位技術負責人組織進行審核。

26、施工進度由安全員監(jiān)督執(zhí)行

27、安全檢查：對生產過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，分析可能轉化為事故的條件，制定整改措施、消除隱患與危險因素，確保安全生產的方法。

28、新入場工人必須接受公司、項目部、班組三級安全教育后方可上崗。

第四篇：監(jiān)理培訓資料

第一次工地會議

內容：

1-三方單位分別介紹各自駐現場組織機構，人員和分工 2-建設單位根據合同對總監(jiān)授權 3-建設單位介紹開工準備情況 4-承包單位介紹施工準備情況

5-業(yè)主和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求 6-總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容

7-確定各方以后參加例會的人員，周期，地點及主要議題

監(jiān)理例會

監(jiān)理例會：

由項目監(jiān)理機構組織，在工程實施過程中對工程質量，造價，進度，合同管理等事宜定期召開，有相關單位參加的會議

監(jiān)理例會內容

1-2-3-4-5-6-檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未落實原因 分析進度計劃完成情況，提出下階段目標及落實措施 分析工程質量情況，針對存在問題提出改進措施 檢查工程量核定，工程款支付情況 解決需協(xié)調的有關事宜 其他有關事宜

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃：

在總監(jiān)主持下編制，經監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件

監(jiān)理規(guī)劃的內容

1-2-3-4-5-工程項目概況

監(jiān)理工作范圍，內容，目標，依據

項目監(jiān)理機構的組成形式，人員配備計劃和人員崗位職責 監(jiān)理工作程序，方法，措施和制度 監(jiān)理設施

編制監(jiān)理規(guī)劃的原則

1、可行性

2、全面性

3、預見性

4、針對性

5、適應性

監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目實際情況，明確監(jiān)理機構工作目標，確定具體監(jiān)理工作制度，程序，方法和措施，應具有可操作性

在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況發(fā)生重大變化需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，由總監(jiān)組織，專監(jiān)修改，按原報審程序經批準后報建設單位

監(jiān)理實施細則

監(jiān)理實施則細：

根據監(jiān)理規(guī)劃，由專監(jiān)編寫，經總監(jiān)批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件

監(jiān)理實施細則的內容

1-2-3-4-專業(yè)工程的特點 監(jiān)理工作的流程

監(jiān)理工作的控制要點及目標值 監(jiān)理工作的方法及措施

監(jiān)理實施細則的作用

1-2-3-4-指導項目全面開展監(jiān)理工作 履約的主要依據 入檔的重要資料

政府監(jiān)督的依據之一

在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據實際情況進行補充，修改和完善

術語

監(jiān)理員：

經過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體工作的監(jiān)理人員

監(jiān)理員基本職責：

1、現場巡視

2、見證取樣

3、旁站

4、進場材料的質量及數量等的檢測附副原始簽證

5、計量原始資料簽證

監(jiān)理員應會

1-在專監(jiān)的指導下開展現場監(jiān)理工作

2-檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄 3-復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證

4-按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序和其質量進行檢查記錄 5-擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出向專監(jiān)匯報 6-做好監(jiān)理日記和有關記錄

監(jiān)理員工作中應注意的地方

1、認真負責，盡職盡責

2、保持必要的記錄，包括填寫監(jiān)理日志

3、確保資料的準確、真實，簽證資料應留底

4、遵循監(jiān)理的管理，及時匯總相關資料，交專業(yè)工程師核實匯報、簽署；有必要時應在相關會議提出，包括存在問題和處理意見，以便現場監(jiān)理機構對相關問題做出反應

現代建筑工程對監(jiān)理員要求

1、一專多能、精通一門、熟悉多工種

2、明確安裝監(jiān)理工作必須配合土建主體結構同步進行

3、土建、安裝必須協(xié)調施工才能保證工期和質量

4、明確土建安裝施工空間小，工種面有限，只有協(xié)調配合好才能保證施工安全

5、明確土建安裝協(xié)調配合施工才能做好各自成品的保護工作

6、在監(jiān)理工程師指導下，應會旁站監(jiān)理，做好現場記錄

7、把好設備材料進場關，進場材料必須符合業(yè)主確認的品牌、質量、規(guī)格型號，必須具有“三證”

8、審查承包單位資質及特殊工種人員上崗證書

9、要求消防、暖通、電梯、給排水、電氣安裝單位提供預留、預埋孔洞的草圖，以便監(jiān)理

見證：

由監(jiān)理人員現場監(jiān)督工序全過程完成情況的活動

見證取樣：

由監(jiān)理人員對進場材料取樣送檢的監(jiān)督活動

旁站：

在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行監(jiān)督的活動

巡視：

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現場進行定期或不定期的監(jiān)督活動

巡視檢查內容：

1-2-3-4-是否按照設計文件，施工規(guī)范和批準的施工方案施工 是否使用合格的材料，夠配件和設備

施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位

施工操作人員的技術水平，操作條件是否滿足工藝要求，特種操作人員是否持證上崗

5-施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響 6-已施工部位是否存在質量缺陷 7-做好旁站記錄，監(jiān)理日志

圖紙會審：

指施工單位得到施工圖，理解消化后交建設單位，由建設單位組織3方面對面交流就是圖紙會審（后應形成會議紀要入檔）

竣工驗收必須具備的條件 1-2-3-4-5-完成工程設計和合同約定的各項內容 有完整的技術檔案和管理資料

有工程使用的主要建筑材料，構配件和設備的進場實驗報告 有勘察，設計，監(jiān)理單位分別簽署的質量合格文件 有施工單位簽署的工程保修書

主控項目：

指對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目，因此全部應符合有關文件規(guī)定

發(fā)現問題采取的三項措施：

1-不簽字

2-責令整改

3-及時報告（向專監(jiān)，總監(jiān)報告）

平行檢驗

監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例進行獨立檢查或檢測的活動

費用索賠：

根據承包合同約定，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通過監(jiān)理工程師對向對方索取費用的活動

索賠概念：

指在合同履行過程中，對于并非自己過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償或工期順延的要求

承包人向發(fā)包人索賠

當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，并有索賠事件發(fā)生時的有效證據 發(fā)包人未能按合同約定履行自己各項義務以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤或承包人不能得到合同價款及承包人的其他經濟損失，承包人可按下列程序對發(fā)包人索賠

1-索賠事件發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知

2-發(fā)出索賠意向后28天內，向工程師提出延長工期或補償經濟損失的索賠報告及有關資料 3-工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，與28天內給予答復，或要求承包人進一步充分索賠理由和證據

4-工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料內28天內未予答復或未對承包人做進一步要求，視為該項索賠以及認可

5-當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人當階段性向工程師發(fā)出索賠意見，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告

承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經濟損失，發(fā)包人也可按以上程序對其索賠

項目監(jiān)理機構處理費用索賠應依據下列內容

1-國家有關法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī) 2-本工程施工合同文件

3-國家、部門和地方有關標準、規(guī)范和定額 4-施工合同履行過程中于索賠事件有關憑證

承包單位提出費用索賠的理由滿足下列條件時，監(jiān)理機構應予以處理：

1、索賠事件造成承包單位直接經濟損失

2、索賠事件由于非承包單位的責任發(fā)生

3、承包單位已按照規(guī)定提出索賠申請表并附有索賠憑證材料

延期批準

當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)做出暫時延長合同工期的批準

設備監(jiān)造

監(jiān)理單位依據委托監(jiān)理合同和設備定貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動

質量控制點

質量見證點：

（W點）

是指根據施工單位編制的施工方案和監(jiān)理細則所約定的關鍵部位，關鍵工序，施工單位在實施前應通知監(jiān)理工程師到場監(jiān)督檢查，而監(jiān)理工程師未按約定到場，施工單位可進行該工序或部位的施工。

質量停止點：

（H點）

若監(jiān)理工程師未到場進行監(jiān)督檢查，施工單位可進行該工序或該部位的施工

工程計量

工程計量的依據

1-設計文件

2-施工合同

3-工程量計算規(guī)則

4-驗收合格資料

工程變更簽字不全的不予計量

未經監(jiān)理工程師驗收合格的不予計量 監(jiān)理接到工程量報告14天內核定

工程質量問題

質量問題原因

1-違背建設程序

2-違反法規(guī) 3-地勘有誤

4-設計差錯

5-施工管理不到位

6-材料，構配件及設備部合格 7-環(huán)境因素

8-使用不當

質量問題按層次分

1、質量缺陷

2、一般質量問題

3、一般質量事故

4、嚴重質量事故

質量問題的處理方式 根據發(fā)生的嚴重程度決定處理方法：

1-一般問題：口頭控制其整改

2-質量事故：馬上口頭制止，立即簽發(fā)監(jiān)理通知，責令整改，立即記錄拍照，向總監(jiān)和建設單位報告，也可向建設主管部門匯報，簽發(fā)暫停工令

處理程序：

1、調查取證

2、分析判斷

3、確定處理方案

4、檢查監(jiān)督處理結果

5、處理合格出驗收報告，不合格繼續(xù)處理

設計變更

工程設計變更控制內容

在工程項目實施中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料，工藝，功能，構造，尺寸，技術指標，工程數量及施工方法等方面做出的改變

注意：

1-2-3-4-5-應隨時了解國家政策，法規(guī)的變化 加強對設計階段的質量控制

對建設單位和承包單位提出的設計變更要求要進行統(tǒng)籌考慮 嚴格控制工程變更的簽批手續(xù)，以明確責任，減少索賠

按《建設工程勘察設計管理條例》第二十八條規(guī)定要求進行設計變更

發(fā)包人供料的進場檢驗

1-實行發(fā)包人供應材料設備的，雙方當約定發(fā)包人供應材料設備一覽表作為附件合同，一覽表包括材料設備的品種、規(guī)格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間及地點，發(fā)包人并對其質量負責

2-發(fā)包人供應材料設備到貨前24小時以書面通知承包人，并與承包人共同清點

3-承包人清點后由承包人進行保管，發(fā)包人支付保管費用，因承包人原因發(fā)生丟失或損壞由承包人負責賠償

4-發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不負責材料保管，丟失損壞由發(fā)包人負責 5-發(fā)包人供應材料與一覽表不符時，發(fā)包人承擔有關責任

發(fā)包人承擔責任的具體內容據下列情況在專用條款內約定

1）材料設備單價與一覽表不符，由發(fā)包人承擔所有差價

2）材料設備的品種、規(guī)格、型號、數量、單價、質量等級、與一覽表不符，承包人可拒絕接受保管，由發(fā)包人運出施工現場并重新采購

3）材料設備的品種、規(guī)格、型號、數量、單價、質量等級、與一覽表不符，經發(fā)包人同意，承包人可代為調劑串換，由承包人承擔費用

4）到貨地點與一覽表不符，由發(fā)包人運送至指定地點

5）供應數量少于一覽表約定數量時，由發(fā)包人補齊，多余一覽表數量時，發(fā)包人負責將多余部分運出施工場地

6）到貨時間早于一覽表約定時間，由發(fā)包人承擔因此發(fā)生的保管費用，到貨時間遲于一覽表約定時間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，若造成工期延誤的，相應順延工期 發(fā)包人供應的材料、設備使用前，由發(fā)包人負責檢驗或試驗，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔，不合格的不得使用

由承包人采購材料設備的與之相反1P230

監(jiān)理人義務

1-監(jiān)理人按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構及監(jiān)理人員，向委托人報送工程的監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃、完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工作范圍內的監(jiān)理義務，在履行合義務同期間，應按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作

2-監(jiān)理人在履行本合同的義務期間，應認真，勤奮的工作，為委托人提供與其水平相應的咨詢窟見，公正維護各方的合法利益

3-監(jiān)理人使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產，在監(jiān)理工作完成或終止時，應將其設施和剩余物品按合同約定的時間和方式移交給委托人

4-在合同期內或合同終止后，未證得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同有關的保密資料

5-監(jiān)理人駐地監(jiān)理機構及其職員不得監(jiān)理工程項目施工承包人的任何報酬或經濟利益

6-監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動

7-監(jiān)理人在監(jiān)理過程中，不得泄露委托人申明的秘密和設計人、承包人等提供并申明的秘密

監(jiān)理人權利

1-選擇工程總包人的建議權 2-選擇工程分包人的認可權

3-對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權

4-對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議，若建議可能會提供工程造價或延長工期，當證得委托人同意，當發(fā)現工程設計部符合國家相關質量標準時，當書面報告委托人并要求更正

5-審批施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期、少成本的原則向承包人提出建議并向委托人提出書面報告

6-主持工程有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項當向委托人匯報

7-證得委托人同意，監(jiān)理人又權發(fā)布開工令、暫停工令、復工令，但當事先向委托人匯報，緊急情況未能事先匯報，應在24小時內向委托人做出書面報告

8-工程使用的材料和施工質量的檢驗權，對于不符合國家質量標準的材料、設備、構配件有權通知承包人停止使用，對不符合質量標準的工序或其他，有權通知承包人停工整改或返工

9-工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，及竣工日期提前或延后的簽認權

10-在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權，未經總監(jiān)簽字，委托人不支付工程款 建設工程監(jiān)理合同管理

監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在項目施工期間依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建設工程施工合同文件等業(yè)主和承包商所簽訂的施工合同進行的管理，以期通過對施工合同文件的管理實現項目的質量、工期和投資控制目標

合同管理的目的

1、提高工程建設管理水平

2、通過合同管理以期實現項目的質量、工期和投資控制目標

建設監(jiān)理合同管理的主要依據

1-有關工程建設的法律法規(guī)及規(guī)定

2-合同文件、施工合同協(xié)議書、合同條件、圖紙規(guī)范等 3-監(jiān)理合同

合同包括的條款

標的數量

質量

價款或者報酬

履行期限,地點和方式

違約責任

解決爭議的方法

施工合同文件的組成包括：

1-本合同協(xié)議書

2-中標通知書 3-投標書及其附件

4-本合同專用條款

5-本合同通用條款

6-標準、規(guī)范及有關技術文件 7-圖紙

8-工程量清單 9-工程報價單或預算書

違約的責任

當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合規(guī)定的，應當承擔繼續(xù)履行，采取補救措施或賠償損失等違約責任

其他：

當事人可以通過和解或者調解解決合同爭議

當事人不愿和解和調解，或者調解不成的，可以根據仲裁協(xié)議申請仲裁

嚴格執(zhí)行基本建設程序

1、為什么要嚴格執(zhí)行基本建設程序？

建設程序是保證建設工程順利實施的條件。

基本建設程序包括5方面

1、項目立項

2、項目的可形性研究

3、項目立項

4、工程勘察設計文件

5、工程施工

6、竣工驗收，備案登記

什么是建設工程質量？ 指工程要滿足業(yè)主需要，符合國家法律法規(guī)，符合技術規(guī)范，符合設計文件。

建設工程質量的6個要求

1-實用性（滿足使用要求）

2-耐久性（使用年限）3-安全性

4-可靠性

5-經濟性

6-與環(huán)境的協(xié)調性

監(jiān)理對建設工程質量的任務

三控

兩管

一協(xié)調

工程建設基本制度

1-項目法人責任制

2-招標投標制 3-建設監(jiān)理制

4-合同管理制 5-政府采購制

建設工程合同

建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同

建設工程合同包括：工程勘察，設計，施工合同

影響工程質量的因素：（4 M 1E）(人

機

料

法

環(huán))工程的特點

1-生產周期長

2-影響工程因素多

3-質量的波動性大

4-質量隱蔽性強

5-檢驗的局限性

6-評價方法的特殊性

工程質量的形成過程來說對質量的控制

1-決策階段的質量控制

2-勘察設計階段

3-工程施工階段

監(jiān)理在質量控制中應遵循的原則

1-2-3-4-守法，誠信，公正，科學的職業(yè)道德 質量第一的原則 以人為本的原則 以預防為主的原則

事故處理四不放過原則

1、事故原因未查清

2、事故責任人未受到處理

3、事故整改措施未落實

4、有關人員未受到教育

工程質量的主體

1-建設單位（建設單位是安全生產的主體單位，負重要責任）建設單位無權指定分包單位

2-勘察單位

3-設計單位

4-施工單位（施工單位負主要責任）

5-監(jiān)理單位（負監(jiān)理責任）

法規(guī)的概念：

法規(guī)亦稱“規(guī)范性文件”是國家機關其職權范圍內制定的，要求人民的行為規(guī)范文件

法律法規(guī)的作用：

1-維護國家及社會公共利益

2-維護業(yè)主正當權益

3-正確處理工程建設中各方關系

4-維護監(jiān)理自身正當權益

法的概念：

法是國家制定或認可的，法是以國家強制力保證實施的！

法是國家制制定或認可的，以國家強制保證實施的行為規(guī)范的總和，法是調整人們行為的一種特殊社會規(guī)范

法體現了我國人民的根本和長遠利益

建設工程安全生產管理條例

目的：為了加強建設工程安全生產監(jiān)督管理，保障人民群眾生命財產安全 建設單位的安全責任

1-建設單位當及時向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水，排水，供電，供氣，供熱，通信，廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀察資料，相鄰建筑物和構筑物，地下工程的真實，準確，完整的有關資料

2-建設單位不得對勘察，設計，施工，工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產法律，法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期

3-建設單位不得明示或者暗示施工單位購買，租憑使用不符合安全施工要求的安全防護用具，機械設備，施工機具及配件，消防設施和器材

4-建設單位在編制工程概算時，應確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用 5-建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位

建設單位當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案

1）施工單位資質等級證明

2）擬拆除建筑物，構筑物及有可能危及毗鄰建筑的說明 3）拆除施工組織方

4）堆放，清除廢棄物的措施

勘察、設計、工程監(jiān)理及其他有關單位的安全責任

1-勘察單位當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察，件當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要 建設工程在勘察作業(yè)時，應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保護各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全

2-設計單位當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發(fā)生

設計單位當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見

采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建筑工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議

設計單位和注冊建筑師等執(zhí)業(yè)人員應當對其設計負責

2-工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關部門報告

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任

3-為建設工程提供機械設備和構配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置

4-出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證

5-出租單位應當對出租的機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租憑協(xié)議時，應當出具檢測合格證明 6-1P91

施工單位的安全責任

1-施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬業(yè)務 2-1P91

建設工程質量管理條例

1-建設單位，勘察單位，設計單位，施工單位，工程監(jiān)理單位依法對建筑工程質量負責

2-縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量的監(jiān)督管理

3-從事建設工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察，后設計，再施工的原則

各主體各自的質量責任和義務

1、建設單位的質量責任和義務

1）2）建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質的等級的單位，不得將建設工程肢解發(fā)包

建設單位應依法對工程建設項目的勘察，設計，施工，監(jiān)理，以及與3）4）5）6）工程建設有關的材料，設備的采購進行招標

建設單位需向有關勘察，設計，施工，監(jiān)理等單位提供有關的，真實的原始資料

工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本價格競標，不得任意壓縮合理工期

建設單位應將設計文件報縣級以上建設主管部門或其他有關部門審查 實施監(jiān)理的建設工程，建設單位需委托具有相應資質的監(jiān)理單位進行監(jiān)理

必須實行監(jiān)理監(jiān)理的工程

1-2-3-4-5-國家重點建設工程 大中型公用事業(yè)工程 成片開發(fā)的住宅小區(qū)工程

利用外國政府或國際組織貸款，援助資金的工程 國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程

2、勘察，設計單位的質量責任和義務

1）2）3）4）5）6）7）8）9）勘察設計單位必須具有相應的等級資質證書，在其資質許可的范圍內承攬工程，不得超越其資質范圍許可或者以其他單位或者個人的名義承攬工程

勘察，設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察，設計，并對其質量負責

勘察單位提供的地質，測量，水文等勘察成果必須真實，準確 設計單位當根據勘察成果文件進行建設工程設計

設計文件必須符合國家規(guī)定的深度要求，并注明工程合理使用年限

設計單位在設計文件中選用的建筑材料，構配件和設備，應當注明規(guī)格，型號，性能等技術指標，其質量必須符合國家規(guī)定標準

除一特殊要求的建筑材料，設備，構配件工藝生產線等外，設計單位吧得指定生產廠家，供應商

設計單位當就施工審查合格的施工圖設計文件向施工單位做出詳細說明 設計單位當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故提出相應的技術處理方案

3、施工單位的質量責任和義務

1）2）3）4）5）施工單位應當去得相應等級的資質證書，并在其許可范圍內承攬工程 禁止超越許可范圍承攬業(yè)務或者以其他單位或個人承攬業(yè)務和禁止其他個人或單位以本單位名義承攬業(yè)務 施工單位對建設工程的質量負責

施工單位必須按照工程設計圖紙和技術標準施工，不得擅自更改設計好偷工減料

施工單位按照設計要求，技術標準和合同約定文件對建筑材料，構配件，設備和商品混凝土進行檢驗，并應有相關記錄和專人簽字，未經檢驗合格的不得使用

施工單位必須建立健全的質量管理制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質6）7）8）9）量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前應通知建設單位和質量監(jiān)督機構

施工人員對涉及結構安全的試塊，試件及有關資料，應當建設單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下現場取樣，并送相應資質等級的檢測單位檢測

施工單位對施工過程中出現的質量問題的工程或者竣工驗收不合格的工程負責返修

施工單位應建立健全的教育培訓制度，加強對職工的教育管理，未經教育培訓合格的人員不得上崗作業(yè)

4、工程監(jiān)理單位的質量責任和義務

1)工程監(jiān)理單位應當具有相應等級的資質證書，并在其許可范圍內承攬業(yè)務，禁止超越許可范圍承攬業(yè)務或者以其他單位或個人名義承攬業(yè)務和其他個人與單位以本單位名義承攬業(yè)務，或者轉讓業(yè)務

2)監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料，構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他利益關系的不得承攬該工程監(jiān)理業(yè)務

3)監(jiān)理單位當依照法律法規(guī)及有關技術標準，設計文件和承包合同，代表建設單位對施工質量進行監(jiān)理，并對施工質量承擔責任

4)監(jiān)理單位應當選派具有相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場

5)未經專監(jiān)簽字，建筑材料，構配件和設備不得在工程上使用，施工單位不得進行下一道工序施工。未經總監(jiān)簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收

6)監(jiān)理工程師當根據監(jiān)理規(guī)范對工程采取旁站，巡視，和平檢驗等形式對工程實施監(jiān)理

發(fā)包人義務

1-辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工現場具備施工條件，在開工后繼續(xù)解決以上事項遺留問題

2-將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要

3-開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通 4-向承包人提供施工場地的地質和地下管線的真實資料

5-辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等申請批準手續(xù)

6-確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場驗收 7-組織承包人和設計單位進行圖紙會審和技術交底

8-協(xié)調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作，并承擔有關費用

9-發(fā)包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定

承包人義務

1-根據發(fā)包人委托在其資質等級允許的范圍內，完成施工圖設計或與工程配套2-3-4-5-6-

7-8-9-的設計，經工程師確認后使用，發(fā)包人承擔有關費用

向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相關進度統(tǒng)計報表

根據工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)

按專用條款約定的數量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發(fā)包人承擔相關費用

遵守政府有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產等的管理規(guī)定，并辦理相關手續(xù)，以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔相關費用 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復，發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加條款，雙方在專用條款內約定

按專用條款約定做好對施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作

保證施工場地清潔符合衛(wèi)生管理有關規(guī)定，交付前清理現場達到專用條款約定要求，承擔應自身原因造成的損失和罰款 承包人應做的其他工作雙方在專用條款內約定

政府監(jiān)督管理的 3個特點

1、權威性

2、強制性

3、綜合性 強制性條文的作用和意義

作用：是進一步提高工程質量的保證，按《條例》實施處罰的依據 意義：1-工程建設標準體制深化改革邁進的關鍵一步

2-是參與建設各方執(zhí)行工程建設強制標準和政府對執(zhí)行情況實施監(jiān)督 的依據

監(jiān)理對質量控制的3大依據

1、法律法規(guī)，規(guī)范標準，規(guī)章

2、勘察設計文件

3、工程合同文件 質量控制的兩個方面

1、實體控制

2、資料控制 質量控制的工作程序 1-施工準備階段的質量控制

1）審查施工單位的三個體系和三類人員

（1）管理人員

（2）工人，特種作業(yè)人員

（3）架子工，爆破工 2）審查施工組織設計

3）審查三個體系的組織機構 4）審查分包單位的資格

1-企業(yè)管理執(zhí)照

2-企業(yè)資質證書

3-企業(yè)營業(yè)范圍

4審查安全生產許可證

5-現場監(jiān)理是否滿足施工要求

監(jiān)理對質量控制在施工準備階段的工作1p205 10-監(jiān)理機構進駐施工現場

11-任命總監(jiān)為監(jiān)理單位法人代表

12-建立項目監(jiān)理機構，明確崗位和職責

13-了解現場環(huán)境，收集相關資料

暫停工令

總監(jiān)在簽發(fā)暫停工令時，應根據暫停工程的影響范圍和程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)

下達暫停工令情況

1-2-3-4-5-建設單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工 為保證工程質量而需要進行停工處理

工程出現了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患 發(fā)生了必須暫停施工的緊急條件

承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構的管理

第五篇：監(jiān)理資料員

施工階段監(jiān)理資料的管理

1.1 監(jiān) 理 資 料

1.1.1施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內容： 1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 2 勘察設計文件； 3 監(jiān)理規(guī)劃； 4 監(jiān)理實施細則； 5 分包單位資格報審表； 6 設計交底與圖紙會審會議紀要； 7 施工組織設計 方案 報審表； 8 工程開工/復工報審表及工程暫停令； 9 測量核驗資料； 10 工程進度計劃； 工程材料、構配件、設備的質量證明文件； 12 檢查試驗資料； 13 工程變更資料； 14 隱蔽工程驗收資料； 工程計量單和工程款支付證書； 16 監(jiān)理工程師通知單； 17 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 18 報驗申請表； 19 會議紀要； 20 來往函件； 21 監(jiān)理日記； 22 監(jiān)理月報； 質量缺陷與事故的處理文件； 24 分部工程、單位工程等驗收資料； 25 索賠文件資料； 26 竣工結算審核意見書； 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告： 28 監(jiān)理工作總結。

1.2 監(jiān) 理 月 報

1.2.1施工階段的監(jiān)理月報應包括下列內容： 1 本月工程概況； 2 本月工程形象進度； 3 工程進度；

1）本月實際完成情況與計劃進度比較； 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。4 工程質量：

1）本月工程質量情況分析； 2）本月采取的工程質量措施及效果。5 工程計量與工程款支付： 1）工程量審核情況；）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。6 合同其它事項的處理情況： 1）工程變更； 2）工程延期； 3）費用索賠。7 本月監(jiān)理工作小結：）對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 2）本月監(jiān)理工作情況； 3）有關本工程的意見和建議； 4）下月監(jiān)理工作的重點。

1.2.2 監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。

1.3、監(jiān)理規(guī)劃

1.3.1 監(jiān) 理 規(guī) 劃

1.3.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確 定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。

1.3.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據應符合下列規(guī)定： 監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經 監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位： 監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制： 3 編制監(jiān)理規(guī)劃應依據：——建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件：—— 與建設工程項

目有關的標準、設計文件、技術資料：——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文 件以及與建設工程項目 相關的合同文件。

1.3.3監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內容： 1 工程項目概況： 2 監(jiān)理工作范圍： 3 監(jiān)理工作內容： 4 監(jiān)理工作目標： 5 監(jiān)理工作依據： 項目監(jiān)理機構的組織形式： 7 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃： 8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責： 9 監(jiān)理工作程序： 10 監(jiān)理工作方法及措施： 11 監(jiān)理工作制度： 12 監(jiān)理設施。

1.3.4 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理規(guī) 劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經過批準后 報建設單位。

1.4 監(jiān) 理 實 施 細 則

1.4.1 對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施 細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具 體、具有可操作性。

1.4.2監(jiān)理實施細則的編制程序與依據應符合下列規(guī)定： 1 監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監(jiān)理工程師批準： 監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制： 編制監(jiān)理實施細則的依據：——已批準的監(jiān)理規(guī)劃：——與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料：——施工組織設計。1.4.3監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容： 1 專業(yè)工程的特點： 2 監(jiān)理工作的流程： 監(jiān)理工作的控制要點及目標值： 4 監(jiān)理工作的方法及措施。

1.4.4 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善

1.5 監(jiān)理工作總結

1.5.1監(jiān)理工作總結應包括以下內容： 1 工程概況； 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施； 3 監(jiān)理合同履行情況； 4 監(jiān)理工作成效； 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議； 6 工程照片(有必要時)。

1.5.2施工階段監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結。

1.6 設 備 采 購 監(jiān) 理 資 料 的 管 理

1.6.1監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。

1.6.2監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。

1.6.3監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。1.6.4監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。設備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應包括以下內容： 1 委托監(jiān)理合同： 2 設備采購方案計劃： 3 設計圖紙和文件： 4 市場調查、考察報告： 5 設備采購招投標文件： 6 設備采購訂貨合同； 7 設備采購監(jiān)理工作總結。

1.6.5設備采購監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理單位應向建設單位提交設備采購監(jiān)理工作總 結。

1.6.7

設備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應包括以下內容： 1 設備制造合同及委托監(jiān)理合同； 2 設備監(jiān)造規(guī)劃； 設備制造的生產計劃和工藝方案； 4 設備制造的檢驗計劃和檢驗要求； 5 分包單位資格報審表； 原材料、零配件等的質量證明文件和檢驗報告； 7 開工/復工報審表、暫停令； 9 報驗申請表； 10 設計變更文件； 11 會議紀要； 12 來往文件； 13 監(jiān)理日記； 14 監(jiān)理工程師通知單； 15 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 16 監(jiān)理月報； 17 質量事故處理文件； 18 設備制造索賠文件； 19 設備驗收文件； 20 設備交接文件； 支付證書和設備制造結算審核文件； 22 設備監(jiān)造工作總結。

1.6.8

設備監(jiān)造工作結束時，監(jiān)理單位應向建設單位提交設備監(jiān)造工作總結。

附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表式 A 類 表(承 包 單 位 用 表)

A1 工程開工/復工報審表 A2 施工組織設計(方案)報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工程師通知回復單 A7 工程臨時延期申請表 A8 費用索賠申請表

A9 工程材料/構配件/設備報審表 A10 工程竣工報驗單

B 類 表(監(jiān) 理 單 位 用 表)

B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程臨時延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表

C 類 表(各 方 通 用 表)

C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單