第一篇:監(jiān)理資料員
如何做監(jiān)理資料員
做監(jiān)理資料員,首先要細(xì)致,所有的資料都要分類(lèi)別、分棟號(hào)、分項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)整理,收集資料的時(shí)候要看清楚編號(hào)、日期、部位、附表是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即找施工單位改正。尤其是加工和安裝的檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表的日期一定不能有錯(cuò),各工序的時(shí)間也不能亂。
材料進(jìn)場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)要檢查廠家的執(zhí)照、資質(zhì)、年檢是否過(guò)期,出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的日期是否吻合,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)過(guò)施工單位造假的情況。水電物資的檢驗(yàn)報(bào)告往往是很多型號(hào)在一起,要檢查施工中所用的型號(hào)是否包含在檢驗(yàn)報(bào)告之內(nèi)。
施工單位及各分包單位的資質(zhì)要檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、人員證書(shū)等,尤其要檢查人員證書(shū)的有效期,因?yàn)樵?jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位上報(bào)的人員資質(zhì)里存在證書(shū)過(guò)期的現(xiàn)象。
對(duì)于各方來(lái)往文件要心中有數(shù),分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、監(jiān)理放往各方文件以及政府文件幾類(lèi)。所有文件經(jīng)過(guò)資料員的手進(jìn)行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對(duì)看到過(guò)的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時(shí)候提起來(lái),都要基本確定是否有見(jiàn)到過(guò),才能第一時(shí)間提供出來(lái)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)是資料員的兩項(xiàng)比較重要的工作,監(jiān)理例會(huì)每周一次,會(huì)上要仔細(xì)聽(tīng)各方發(fā)言,詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容,如果有會(huì)上沒(méi)有記錄下來(lái)的內(nèi)容,會(huì)后立即找發(fā)言者詢問(wèn),務(wù)必做到會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。會(huì)后對(duì)記錄進(jìn)行整理潤(rùn)色,盡量使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ)言,避免口頭語(yǔ)出現(xiàn)在會(huì)議紀(jì)要中。當(dāng)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會(huì)議紀(jì)要涉及與會(huì)各方,但監(jiān)理有一定的工作程序,最好按照自己的工作程序進(jìn)行,即沒(méi)有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位,避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理工作一個(gè)月的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結(jié),所以不能等到月底再著手進(jìn)行,而是應(yīng)該在一個(gè)月當(dāng)中隨時(shí)進(jìn)行總結(jié),這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。
監(jiān)理資料員除了工作細(xì)致,還有學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn),做到工程中涉及的大小事項(xiàng)都具有可追溯性,而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追健⒁曳降睦碛啥÷员A粢罁?jù)的過(guò)程。這樣往往會(huì)將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請(qǐng)他們定奪,但不
要擅自做主。
資料員的事很多很雜,先寫(xiě)這么多吧。各位資料員努力吧
資 料 分 類(lèi) 目 錄
1、A類(lèi)表(承建商)
A1施工組織設(shè)計(jì)/技術(shù)方案報(bào)審表 A2工程分包報(bào)審表
A3主要施工機(jī)械進(jìn)/出場(chǎng)報(bào)審表 A4工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表 A5工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表 A6混凝土澆灌申報(bào)表 A7延長(zhǎng)工期報(bào)審表 A8工程計(jì)量申請(qǐng)表 A9中間支付申請(qǐng)表
A10工程款支付匯總表、工程進(jìn)度月報(bào)表 A11工程變更申報(bào)表 A12索賠報(bào)告 A13工程事故報(bào)告 A14事故處理方案報(bào)審表 A15驗(yàn)收申請(qǐng)表 A16設(shè)備采購(gòu)清單 A17整改回復(fù)單 A18承包商通知(A8~A10裝訂一冊(cè)按月移交公司,其余裝訂一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
A19主要建筑安裝設(shè)備報(bào)審表 A20復(fù)工申請(qǐng)表 A21隱蔽工程驗(yàn)收證書(shū) A22施工測(cè)量放線記錄及圖表 A23增加工程量簽證 A24沉降觀測(cè)記錄及圖表
(A23裝訂一冊(cè)按月移交公司,其余裝訂一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
A25砼、砂、石子、水泥,鋼筋等原材料檢驗(yàn)報(bào)告 A26砼配合比,鋼筋焊接等實(shí)驗(yàn)報(bào)告 A27安裝和其它試驗(yàn)報(bào)告 A28調(diào)試記錄
(A25~A28裝訂一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
A29施工單位資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、特殊工種崗位證書(shū)、分 包單位資質(zhì)證書(shū)和崗位證書(shū) A30《開(kāi)工報(bào)告》
A31《測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)校核記錄》 A32《竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》 A33《工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表》 A34《竣工報(bào)告》 A35《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》
(A29~A35裝訂一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
2、B類(lèi)表(監(jiān)理工程師)B1總監(jiān)理工程師任命通知書(shū) B2監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū) B3監(jiān)理工程師變更通知書(shū) B4開(kāi)工令 B5停工令 B6復(fù)工令 B7工程會(huì)議通知書(shū) B8工程質(zhì)量整改通知書(shū) B9工程變更指令 B10工程變更估算表 B11工程結(jié)算審查書(shū) B12工程移交證書(shū) B13監(jiān)理工程師通知 B14工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)
(B1~B14裝訂一冊(cè)按月移交公司)
B15工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 B16監(jiān)理通訊 B17《監(jiān)理參數(shù)》 B18監(jiān)理方案 B19監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B20例會(huì)紀(jì)要 B21專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要 B22圖紙會(huì)審紀(jì)要和記錄 B23工程氣象資料
B24《工程施工監(jiān)理配合細(xì)則》 B25監(jiān)理函件
B26監(jiān)理報(bào)告(含例行或特殊及最終監(jiān)理報(bào)告)B27《施工安全月度檢查記錄》及安全資料 B28監(jiān)理服務(wù)回訪記錄 B29施工安全月度檢查記錄
(B17~B19裝訂一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng),B16、B20~B22、B25裝訂一冊(cè)按月移交公司,其余裝訂一冊(cè)按月移交公司)
3、C類(lèi)表(監(jiān)理內(nèi)部使用)C1設(shè)計(jì)變更登記表 C2工程進(jìn)度跟蹤表
C3工程材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)記錄表 C4工程材料/構(gòu)配件退場(chǎng)記錄表 C5抽樣檢驗(yàn)記錄表 C6(半成品)質(zhì)量保證資料核查匯總表 C7(原材料)質(zhì)量保證資料核查匯總表 C8工程保修記錄表 C9發(fā)文登記、收文登記 C10監(jiān)理日記冊(cè)、巡視記錄
(C9裝訂一冊(cè)按月移交公司,其余裝訂兩冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng),其中C10獨(dú)立成一冊(cè))
C11監(jiān)理定標(biāo)文件 C12監(jiān)理合同 C13監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議 C14監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 C15監(jiān)理許可證 C16工地通訊錄 C17員工自我考核 C18業(yè)主考核 C19資料移交登記表 C20資料目錄表
C21監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員發(fā)函統(tǒng)計(jì)表 C22監(jiān)理人員發(fā)函明細(xì)表 C23資料借閱登記表
(C11~ C23裝訂成一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
4、D類(lèi)表(勘察、設(shè)計(jì)單位資料)D1設(shè)計(jì)變更及通知
D2監(jiān)理組對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的函件及復(fù)函 D3勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理的函件及復(fù)函
(D1~D3裝訂成一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))
5、E類(lèi)表(業(yè)主資料)E1工程項(xiàng)目規(guī)劃許可證 E2立項(xiàng)申報(bào)批復(fù)文件 E3工程項(xiàng)目施工許可證 E4業(yè)主代表授權(quán)文件 E5安監(jiān)證、質(zhì)監(jiān)證
E6項(xiàng)目用地紅線圖、項(xiàng)目紅線圖 E7施工招標(biāo)文件 E8施工定標(biāo)文件 E9施工承包合同 E10業(yè)主分包合同
E11建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(E1~E11中裝訂成一冊(cè)存現(xiàn)場(chǎng))上交檔案館資料:
1、工程計(jì)量申請(qǐng)表(A8)
2、中間支付申請(qǐng)書(shū)(A9)
3、工程款支付匯總表(A10)
4、工程變更申請(qǐng)表(A11)
5、索賠報(bào)告(A12)
6、工程事故報(bào)告(A13)
7、事故處理方案報(bào)審表(A14)
8、整改回復(fù)單(A17)
9、承包商通知單(A18)
10、總監(jiān)理工程師任命書(shū)(B1)
11、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)(B2)
12、監(jiān)理工程師變更通知書(shū)(B3)
13、工程結(jié)算審查表(B11)
14、監(jiān)理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(B18、B19)
15、設(shè)計(jì)院變更登記表(C1)
16、不合格材料/設(shè)備退場(chǎng)記錄(C4)
17、抽樣檢驗(yàn)記錄表(C5)
18、監(jiān)理合同(C12)
19、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)(C14)20、監(jiān)理定標(biāo)文件
21、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)、崗位證書(shū)
22、監(jiān)理報(bào)告(特別報(bào)告及最終報(bào)告)
23、其他有必要?dú)w檔的文件
(不與其他資料裝訂在一起,獨(dú)立移交公司)
說(shuō)明:
1、除已注明按月移交外,其余均在工程竣工驗(yàn)收前一月內(nèi)向公司移交。
2、裝訂可用打孔裝訂,也可用資料夾,各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)自身實(shí)際情況靈活選用,原則上方便查詢。
施工階段監(jiān)理資料管理制度
簡(jiǎn)介:施工階段監(jiān)理資料管理制度.主要內(nèi)容包括:施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容;歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容;監(jiān)理資料的管理要求;施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法(合同管理資料;進(jìn)度控制資料;工程質(zhì)量控制資料;投資控制資料;監(jiān)理工作管理資料). 施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
2、勘察設(shè)計(jì)文件;
3、監(jiān)理規(guī)劃;
4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
5、分包單位資格報(bào)審表;
6、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要;
7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表;
8、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程停工令;、測(cè)量核驗(yàn)資料;
10、工程進(jìn)度計(jì)劃;
11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
12、檢查試驗(yàn)資料;
13、工程變更資料;
14、隱蔽工程驗(yàn)收資料;
15、工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū);
16、監(jiān)理工程師通知單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
19、會(huì)議紀(jì)要; 20、往來(lái)函件;
21、監(jiān)理日記;
22、監(jiān)理月報(bào);
23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
24、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;
25、索賠文件資料;
26、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);
27、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告;
28、監(jiān)理工作總結(jié);
二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同;
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;
3、監(jiān)理日記;
4、監(jiān)理月報(bào);
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表等)
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件、文件;
7、會(huì)議紀(jì)要;
8、工程計(jì)量單、工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);
9、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核簽證資料;
10、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;
12、工程驗(yàn)收資料(分部工程驗(yàn)收記錄,單位工程竣工驗(yàn)收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程質(zhì)量保修書(shū)等方面的資料);
13、分包單位資格報(bào)審資料;
14、索賠文件資料;
15、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等);
16、工程變更單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、總監(jiān)巡視檢查記錄;
19、旁站記錄; 20、工程進(jìn)度資料;
21、主要的監(jiān)理臺(tái)帳;
三、監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制;
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理,分類(lèi)立卷裝訂,每頁(yè)要有編號(hào),每卷要有目錄;
3、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱(chēng)、合同號(hào)、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;
4、在工程(合同)完成后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長(zhǎng)至三年。保存期間需要查閱時(shí),應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實(shí)可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
■ 合同管理資料 ■ 質(zhì)量控制資料 ■ 投資控制資料 ■ 進(jìn)度控制資料 ■ 監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 監(jiān)理委托合同 分包單位資格報(bào)審資料 3 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 索賠文件資料(申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)意見(jiàn))5 工程變更單 工程竣工驗(yàn)收資料 工程質(zhì)量保修書(shū)或移交證書(shū)
2、進(jìn)度控制資料
編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng)
施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn) 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn) 有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題報(bào)告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬、周)申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告,施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn),延長(zhǎng)工期申請(qǐng)及批復(fù)意見(jiàn),人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),工程開(kāi)工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。
3、工程質(zhì)量控制資料
編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng)
施工方案報(bào)審表及監(jiān)理工程師審批意見(jiàn) 工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報(bào)告、事故處理意見(jiàn)書(shū)、事故評(píng)估報(bào)告等)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(含批復(fù)意見(jiàn))4 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單(含批復(fù)意見(jiàn))5 工程定位放線報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn) 6 分部工程驗(yàn)收記錄(工程驗(yàn)收記錄)7 旁站記錄 施工試驗(yàn)報(bào)審單及監(jiān)理方的見(jiàn)證意見(jiàn) 9 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
注:因歸檔需要,在有關(guān)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見(jiàn)明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。
4、投資控制資料
編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 工程計(jì)量單及審核意見(jiàn) 工程款支付證書(shū) 3 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū) 注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項(xiàng)就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3 監(jiān)理日記 4 監(jiān)理月報(bào) 5 監(jiān)理指令文件 6 總監(jiān)巡視檢查記錄 與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來(lái)函件 8 會(huì)議紀(jì)要 9 監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 10 主要的監(jiān)理臺(tái)帳 注:主要的監(jiān)理臺(tái)帳按公司“關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作臺(tái)帳記錄的規(guī)定”處理。為保證監(jiān)理資料的完整、分類(lèi)有序,工程開(kāi)工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類(lèi)、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。
監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門(mén)有不同的要求。因此,項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求。竣工資料要求,應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識(shí),以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。
施工階段監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)
監(jiān)理部如何編寫(xiě)好施工階段監(jiān)理月報(bào),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和有效地反映工程進(jìn)展和監(jiān)理工作實(shí)施情況。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理月報(bào)進(jìn)度質(zhì)量投資控制安全管理
施工階段監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托,依據(jù)監(jiān)理合同和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織,它所提供的產(chǎn)品是社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù),在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項(xiàng)工作都應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于業(yè)主,全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專(zhuān)業(yè)水平一個(gè)重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。目前我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模,建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系,這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐。顯然,施工階段監(jiān)理工作中,監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫(xiě)好施工階段監(jiān)理月報(bào)淺談如下:
一、監(jiān)理月報(bào)的作用:
1、向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問(wèn)題。據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2000-0202)要求,項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作的主要渠道之一,通過(guò)監(jiān)理月報(bào),為建設(shè)單位提供各方面工程信息,讓建設(shè)單位了解工程,及時(shí)解決工程中的有關(guān)問(wèn)題,為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,也為建設(shè)單位對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策提供主要依據(jù),對(duì)建設(shè)單位的宏觀調(diào)控具有導(dǎo)向性。定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式,通過(guò)監(jiān)理月報(bào),讓建設(shè)單位及時(shí)并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。
2、向監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過(guò)監(jiān)理月報(bào),使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況,有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,便于監(jiān)理單位及時(shí)指導(dǎo)和總結(jié)控制。
3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報(bào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用,通過(guò)總結(jié)過(guò)去,對(duì)今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善,達(dá)到PDCA循環(huán)效果。
二、監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)的基本要求
1、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)要求監(jiān)理月報(bào)屬于建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理文件檔案資料的一種,而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實(shí)完整及規(guī)范性和可追溯性,這就要求監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)。科學(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),通過(guò)分析,確保數(shù)據(jù)可靠性,體現(xiàn)月報(bào)的科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化。
2、監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)要層次分明、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出,易采用定型圖表,使監(jiān)理月報(bào)直觀、簡(jiǎn)單易懂,月報(bào)編寫(xiě)的內(nèi)容要完整、有效,體現(xiàn)月報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。
4、編寫(xiě)月報(bào)時(shí)要注意對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題,做到交圈閉合,要前后呼應(yīng),要有追溯性,無(wú)漏洞。
三、監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)程序及報(bào)送
監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě),一般由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對(duì)各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫(xiě),然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總,最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,報(bào)送時(shí)間一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送的“月度報(bào)表”(工程進(jìn)度、工程量、工程款支付申請(qǐng)表等相關(guān)資料)后按約定時(shí)間提供。
四、監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)的內(nèi)容
施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作;質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)理工程師工作應(yīng)對(duì)三大目標(biāo)有效地進(jìn)行控制;安全為建設(shè)工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報(bào)可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě):
1、月報(bào)封面包括
月報(bào)封面包括:監(jiān)理月報(bào)編號(hào)、工程名稱(chēng)、月報(bào)報(bào)告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、編寫(xiě)月報(bào)時(shí)間。
2、目錄
分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。
3、工程概述
記述本月開(kāi)展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。
4、工程形象進(jìn)度描述
按單位工程描述從開(kāi)工至本月工程實(shí)際形象進(jìn)度。通過(guò)文字、進(jìn)度圖表、照片等方式進(jìn)行描述,指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。
5、工程進(jìn)度控制
(1)、工程總體進(jìn)度及主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。
(2)、對(duì)本月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成計(jì)劃進(jìn)度的百分率。對(duì)本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述,特別要注意敘述施工過(guò)程中的干擾因素和影響。
(3)、進(jìn)度分析:著重分析本月實(shí)際進(jìn)度狀況(超前或滯后)對(duì)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度,并對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),避免更多潛在問(wèn)題的出現(xiàn)。
(4)、進(jìn)度措施、對(duì)策建議:提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策建議作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。進(jìn)度措施包括:下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會(huì)、各種層次的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。
6、工程質(zhì)量控制
(1)、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測(cè)量核驗(yàn)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊(試件)及有關(guān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)、工程隱蔽驗(yàn)收等情況,可采用分類(lèi)列表說(shuō)明;記述本月工程國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況,對(duì)人員、機(jī)械、材料、施驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊(試件)及有關(guān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)、工程隱蔽驗(yàn)收等情況,可采用分類(lèi)列表說(shuō)明;記述本月工程國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況,對(duì)人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài);同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
(2)、工程驗(yàn)收情況:對(duì)本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢查驗(yàn)收情況說(shuō)明。
(3)、質(zhì)量分析:主要對(duì)本月施工中存在的問(wèn)題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析,重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)因素,為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議。
7、工程投資控制
(1)、本月工程量審核情況,包括現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量簽證辦理情況說(shuō)明,并與合同工程量進(jìn)行比較。(2)、工程款審批情況及月支付情況,主要對(duì)本月各單位工程投資完成情況及工程價(jià)款審批情況作出說(shuō)明,其中包括合同外項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目及索賠項(xiàng)目等,應(yīng)分別對(duì)合同總金額、本月支付金額和月末累計(jì)結(jié)算金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì)照,以反映投資完成情況及價(jià)款結(jié)算態(tài)勢(shì)。
(3)、投資分析:主要對(duì)本月實(shí)際投資情況和原計(jì)劃投資進(jìn)行對(duì)比分析,并預(yù)測(cè)資金支付態(tài)勢(shì),對(duì)有可能影響投資控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,為建設(shè)單位制訂或調(diào)整投資計(jì)劃提供依據(jù)。
(4)、投資控制采取措施、效果,對(duì)提出合理化建議等所節(jié)約投資情況加以說(shuō)明,同時(shí)對(duì)本月投資控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比分析,并提出具體處理措施或建議,預(yù)計(jì)下月可能完成的工程量和工程的發(fā)生費(fèi)用金額。
8、工程合同管理
(1)、合同執(zhí)行情況:主要對(duì)本月合同雙方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行說(shuō)明,并作出是否正常的評(píng)價(jià)。
(2)、工程變更事項(xiàng),包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和合同工程量清單中沒(méi)有包括的新增工程,同時(shí)對(duì)工程變更發(fā)生的原因,處理情況進(jìn)行闡述。
(3)工程延期和費(fèi)用索賠事項(xiàng):對(duì)本月索賠項(xiàng)目的發(fā)生原因,處理依據(jù),協(xié)調(diào)過(guò)程,索賠金額和承包單位對(duì)索賠處理意見(jiàn),工程延期審批情況進(jìn)行說(shuō)明。
(4)、合同管理分析:對(duì)合同履行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,提出解決問(wèn)題的舉措。同時(shí)對(duì)以后合同管理中有可能對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響,甚至可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,以便進(jìn)行預(yù)測(cè)和采取防范措施。
9、工程安全文明施工管理
對(duì)本月施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述,包括施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、施工單位專(zhuān)職安全員及特殊工種作業(yè)人員資格證件審核情況、施工單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收、備案情況、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全交底情況以及監(jiān)理通過(guò)旁站、巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況并提出問(wèn)題和問(wèn)題解決情況等進(jìn)行說(shuō)明。摘要載入過(guò)程中記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患的影像資料。說(shuō)明安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。如發(fā)生工程事故,應(yīng)對(duì)事故的性質(zhì)、發(fā)生的原因和時(shí)間,所造成的危害及損失,對(duì)本工程建設(shè)的影響程度,處理依據(jù)、方法等進(jìn)行敘述。對(duì)重大事件具體情況作出詳細(xì)闡述。
10、監(jiān)理工作小結(jié)
(1)、對(duì)本月監(jiān)理在“三控制”和合同管理、安全文明施工管理等方面情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
(2)、監(jiān)理工作成效:應(yīng)記述本月項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展各項(xiàng)審核工作情況,各類(lèi)文件的簽發(fā)情況,開(kāi)展見(jiàn)證取樣、巡視、旁站、實(shí)測(cè)實(shí)量工作情況以及有關(guān)工地會(huì)議情況等。
(3)、對(duì)有關(guān)工程的意見(jiàn)和建議以及下月監(jiān)理工作重點(diǎn)等進(jìn)行概述。
11、附件。對(duì)監(jiān)理月報(bào)具有證明和驗(yàn)證作用的工程影像資料及有關(guān)工程文件作為附件。
總之,施工階段監(jiān)理月報(bào)所涉及的內(nèi)容非常廣泛,需要項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格、認(rèn)真的編寫(xiě),并在工作中持續(xù)改進(jìn),不斷提高。在施工階段監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和有效地反映工程進(jìn)展和監(jiān)理工作實(shí)施情況,很好履行委托監(jiān)理合同,為業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二篇:監(jiān)理資料員
施工階段監(jiān)理資料的管理
1.1 監(jiān) 理 資 料
1.1.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同; 2 勘察設(shè)計(jì)文件; 3 監(jiān)理規(guī)劃; 4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 5 分包單位資格報(bào)審表; 6 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要; 7 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表; 8 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令; 9 測(cè)量核驗(yàn)資料; 10 工程進(jìn)度計(jì)劃; 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件; 12 檢查試驗(yàn)資料; 13 工程變更資料; 14 隱蔽工程驗(yàn)收資料; 工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū); 16 監(jiān)理工程師通知單; 17 監(jiān)理工作聯(lián)系單; 18 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表; 19 會(huì)議紀(jì)要; 20 來(lái)往函件; 21 監(jiān)理日記; 22 監(jiān)理月報(bào); 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件; 24 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料; 25 索賠文件資料; 26 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū); 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告: 28 監(jiān)理工作總結(jié)。
1.2 監(jiān) 理 月 報(bào)
1.2.1施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 本月工程概況; 2 本月工程形象進(jìn)度; 3 工程進(jìn)度;
1)本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較; 2)對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4 工程質(zhì)量:
1)本月工程質(zhì)量情況分析; 2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5 工程計(jì)量與工程款支付: 1)工程量審核情況;)工程款審批情況及月支付情況; 3)工程款支付情況分析; 4)本月采取的措施及效果。6 合同其它事項(xiàng)的處理情況: 1)工程變更; 2)工程延期; 3)費(fèi)用索賠。7 本月監(jiān)理工作小結(jié):)對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià); 2)本月監(jiān)理工作情況; 3)有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議; 4)下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
1.2.2 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。
1.3、監(jiān)理規(guī)劃
1.3.1 監(jiān) 理 規(guī) 劃
1.3.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確 定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。
1.3.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位: 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制: 3 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù):——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件:—— 與建設(shè)工程項(xiàng)
目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料:——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文 件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目 相關(guān)的合同文件。
1.3.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1 工程項(xiàng)目概況: 2 監(jiān)理工作范圍: 3 監(jiān)理工作內(nèi)容: 4 監(jiān)理工作目標(biāo): 5 監(jiān)理工作依據(jù): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式: 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃: 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé): 9 監(jiān)理工作程序: 10 監(jiān)理工作方法及措施: 11 監(jiān)理工作制度: 12 監(jiān)理設(shè)施。
1.3.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī) 劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后 報(bào)建設(shè)單位。
1.4 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則
1.4.1 對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具 體、具有可操作性。
1.4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn): 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制: 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃:——與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料:——施工組織設(shè)計(jì)。1.4.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn): 2 監(jiān)理工作的流程: 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值: 4 監(jiān)理工作的方法及措施。
1.4.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善
1.5 監(jiān)理工作總結(jié)
1.5.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1 工程概況; 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施; 3 監(jiān)理合同履行情況; 4 監(jiān)理工作成效; 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議; 6 工程照片(有必要時(shí))。
1.5.2施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
1.6 設(shè) 備 采 購(gòu) 監(jiān) 理 資 料 的 管 理
1.6.1監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。
1.6.2監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。
1.6.3監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。1.6.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1 委托監(jiān)理合同: 2 設(shè)備采購(gòu)方案計(jì)劃: 3 設(shè)計(jì)圖紙和文件: 4 市場(chǎng)調(diào)查、考察報(bào)告: 5 設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)文件: 6 設(shè)備采購(gòu)訂貨合同; 7 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作總結(jié)。
1.6.5設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作總 結(jié)。
1.6.7
設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1 設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同; 2 設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃; 設(shè)備制造的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案; 4 設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求; 5 分包單位資格報(bào)審表; 原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告; 7 開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、暫停令; 9 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表; 10 設(shè)計(jì)變更文件; 11 會(huì)議紀(jì)要; 12 來(lái)往文件; 13 監(jiān)理日記; 14 監(jiān)理工程師通知單; 15 監(jiān)理工作聯(lián)系單; 16 監(jiān)理月報(bào); 17 質(zhì)量事故處理文件; 18 設(shè)備制造索賠文件; 19 設(shè)備驗(yàn)收文件; 20 設(shè)備交接文件; 支付證書(shū)和設(shè)備制造結(jié)算審核文件; 22 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
1.6.8
設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表式 A 類(lèi) 表(承 包 單 位 用 表)
A1 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 A2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 A3 分包單位資格報(bào)審表 A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 A5 工程款支付申請(qǐng)表 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表
A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單
B 類(lèi) 表(監(jiān) 理 單 位 用 表)
B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書(shū) B4 工程臨時(shí)延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費(fèi)用索賠審批表
C 類(lèi) 表(各 方 通 用 表)
C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單
第三篇:監(jiān)理資料員
四 工程竣工后資料目錄
A監(jiān)理檔案清單(本單位保存)
第一分冊(cè):
1、監(jiān)理委托合同
2、總監(jiān)任命書(shū)
3、監(jiān)理規(guī)劃(包括旁站監(jiān)理方案)
4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
5、監(jiān)理工程師聯(lián)系單
6、監(jiān)理工程師通知單
7、監(jiān)理工程師備忘錄
8、工程暫停令
9、會(huì)議紀(jì)要
10、監(jiān)理月報(bào)
11、工程款支付證書(shū)
12、旁站監(jiān)理記錄表
13、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(含工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)檢查記錄)
14、監(jiān)理工作總結(jié)
15、監(jiān)理日記
16、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)
第二分冊(cè):
17、工程開(kāi)工報(bào)審表
18、工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
19、延長(zhǎng)工期報(bào)審表
20、施工組織設(shè)計(jì) / 方案報(bào)審表
21、材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單
22、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單
23、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(通用)
24、分包單位資格報(bào)審表
25、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單
26、混凝土澆筑報(bào)審表
27、工程計(jì)量報(bào)審表
28、工程費(fèi)用索賠報(bào)審表
29、工程款支付申請(qǐng)表
30、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
31、工程復(fù)工報(bào)審表
32、工程竣工報(bào)驗(yàn)單
33、承包單位通用報(bào)審表
34、工程變更單
35、建設(shè)單位工程通知單
36、建設(shè)單位工程聯(lián)系單
37、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
38、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
39、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
40、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄
注: 以上資料除(37、38、39、40)均為原件
B、監(jiān)理檔案清單(交建設(shè)單位保存)
1、監(jiān)理委托合同 ★
2、總監(jiān)任命書(shū)
★
3、監(jiān)理規(guī)劃(包括旁站監(jiān)理方案)★
4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
★
5、監(jiān)理工程師聯(lián)系單
6、監(jiān)理工程師通知單 ★
7、監(jiān)理工程量備忘錄 ★
8、工程開(kāi)工報(bào)審表 ★
9、工程暫停令 ★
10、工程復(fù)工報(bào)審表 ★
11、會(huì)議紀(jì)要
12、監(jiān)理月報(bào)
13、設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)
14、工程款報(bào)審與支付
15、分包單位資質(zhì)材料
16、供貨單位資質(zhì)材料17、17、試驗(yàn)單位資質(zhì)材料
18、工程延期報(bào)告及審批
★
19、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批
20、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)
★
21、合同變更材料
★
22、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)
★
23、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
★
24、監(jiān)理工作總結(jié)
★ 注: 帶★的為由建設(shè)單位另交城建檔案館保存的有關(guān)監(jiān)理文件。以上資料除(15、16、17)均為原件
一、監(jiān)理資料的管理細(xì)則
1、監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的全過(guò)程中形成并收集匯編的文件和資料的統(tǒng)稱(chēng)。它是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理的依據(jù)與憑證。
2、總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理部資料的總負(fù)責(zé)人,并指定專(zhuān)職或兼職資料員具體管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部資料管理的基本要求:
(1)監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類(lèi)有序”的要求。
(2)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理資料,不得接以涂改的報(bào)審資料,認(rèn)真檢查簽署意見(jiàn)后交資料員存放保管。
(3)資料員應(yīng)按時(shí)驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理資料,并按分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)建立檔案盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊。
二、新開(kāi)工項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后的主要工作:
1、監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)備:監(jiān)理規(guī)劃、旁站、平行檢驗(yàn)、安全監(jiān)理細(xì)則(住宅工程還需編制分戶驗(yàn)收、質(zhì)量通病防治監(jiān)理細(xì)則。其它細(xì)則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充)。進(jìn)場(chǎng)后總監(jiān)需對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行安全、監(jiān)理合同交底。
2、建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供:規(guī)劃許可證、、施工許可證、立項(xiàng)批文、規(guī)劃紅線圖、地下管網(wǎng)圖、土地使用證、經(jīng)過(guò)圖審的施工圖、地勘報(bào)告。施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào):施工合同、開(kāi)工報(bào)告(建設(shè)單位提供的資料齊全的情況下可以簽署)、總進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安保體系報(bào)審表、企業(yè)資質(zhì)、安全技術(shù)交底資料、安全生產(chǎn)三級(jí)教育資料、檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃、危險(xiǎn)源識(shí)別清單、管理人員及特殊工種上崗證、控制點(diǎn)測(cè)量數(shù)據(jù)、鋼筋、模板、砼施工方案、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。
3、監(jiān)理部收到施工單位申報(bào)的資料以后,審核施工單位控制點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)、企業(yè)資質(zhì)、管理人員、特殊工種證書(shū)是否符合要求,并在有效期內(nèi)。特殊工種人數(shù)、工種是否滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。安全體系報(bào)審表中的各項(xiàng)制度是否齊全,安全生產(chǎn)許可證是否合格有效。審核安全防護(hù)措施費(fèi)是否與投標(biāo)文件中的費(fèi)用相符。檢查施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急預(yù)案是否經(jīng)過(guò)施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,審批人簽名應(yīng)與施工單位資質(zhì)證書(shū)中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是否一致。相應(yīng)的施工方案有沒(méi)有違背施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)是否報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)單后附材料清單、材料質(zhì)保書(shū)、出廠合格證、需復(fù)試的附復(fù)試報(bào)告。以上資料審核完畢后,在建設(shè)單位提供的資料齊全的前提下,與建設(shè)單位溝通好開(kāi)工日期后簽署開(kāi)工報(bào)告,正式開(kāi)始計(jì)算工期。(注:施工單位提供的所有復(fù)印件,必須注明原件存放何處,并加蓋資料章。如未注明原件去向的復(fù)印件,監(jiān)理部可以不接收。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提供的復(fù)印件資料進(jìn)行原件審核,并在復(fù)印件上注明原件己核,加蓋監(jiān)理部章)
4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。在圖紙會(huì)審中,各方提出的設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,施工單位將所提出的問(wèn)題整理成圖紙會(huì)審記錄,經(jīng)設(shè)計(jì)簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行。
5、建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地例會(huì),第一次工地例會(huì)紀(jì)要內(nèi)容必須符合監(jiān)理規(guī)范要求,即:建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司和總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
三、施工過(guò)程中監(jiān)理資料:
1、旁站記錄
根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。以上關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序都需做旁站記錄。
2、施工過(guò)程中的施工方案
施工過(guò)程中,施工單應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)以下施工方案:施工組織總設(shè)計(jì)、臨時(shí)用水電方案、土方施工方案---有樁基時(shí)要增加樁基方案、塔吊基礎(chǔ)施工方案、塔吊安拆施工方案、測(cè)量施工方案、基礎(chǔ)施工方案(大型混凝土測(cè)溫方案)、鋼筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外腳手架施工方案、屋面工程施工方案、工程節(jié)能方案、特殊季節(jié)施工方案、文明施工方案、門(mén)窗施工方案、工程卸料平臺(tái)施工方案、二次結(jié)構(gòu)施工方案、裝修施工方案。
3、大型起重機(jī)械
大型機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)(塔吊)需分為兩次報(bào)驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含:塔吊產(chǎn)權(quán)登記證、產(chǎn)品出廠合格證、、塔吊技術(shù)參數(shù)(使用說(shuō)明書(shū))起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、備案證明、塔吊安裝單位的安裝合同、安全協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、裝拆方案、裝拆人員上崗證。使用報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含使用報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含使用報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含使用報(bào)驗(yàn)應(yīng)包含:檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證、維修保養(yǎng)制度、司機(jī)、司索、指揮工上崗證。
4、見(jiàn)證施工單位材料送檢,建立見(jiàn)證取樣臺(tái)帳
(1)見(jiàn)證人員應(yīng)由該工程的監(jiān)理單位或建設(shè)單位具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí),并持有見(jiàn)證員證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,并由該工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位填寫(xiě)備案書(shū),通知施工單位、檢測(cè)、試驗(yàn)單位和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
(2)以下材料必須見(jiàn)證取樣送檢:水泥;鋼筋混凝土用鋼材(原材、焊接、機(jī)械連接);砂、石;混凝土、砂漿試塊;土工;瀝青、瀝青混合料;預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具;鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材、連接件;建筑水電用管材、管件以及電線;墻體、屋面材料;飾面材料;防水(火)材料;門(mén)窗物理性能;混凝土路面磚。取回復(fù)試報(bào)告后及時(shí)分類(lèi)匯總登記在試驗(yàn)記錄登記表中,以便查找。
5、監(jiān)理致函
在施工階段,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的,及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,必須有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
6、監(jiān)理日記
監(jiān)理資料的編寫(xiě)、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現(xiàn)。而監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分,是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據(jù),是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現(xiàn)。所以監(jiān)理日記的內(nèi)容必須保證真實(shí)、全面,充分體現(xiàn)參建各方合同的履行程度。公正地記錄好每天發(fā)生的工程情況是監(jiān)理人員的重要職責(zé)。
(1)準(zhǔn)確記錄時(shí)間、氣象
監(jiān)理人員在書(shū)寫(xiě)監(jiān)理日記時(shí),往往只重視時(shí)間記錄,而忽視了氣象記錄,其實(shí)氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接的關(guān)系。
①混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度在不同氣溫條件下的變化值有著明顯的區(qū)別,監(jiān)理人員可以根據(jù)混凝土澆搗時(shí)的溫度及今后幾天的氣溫變化,準(zhǔn)確計(jì)算出強(qiáng)度的理論計(jì)算值,從而判斷是否具備拆模條件,是否具備承載能力,承載能力有多少。
②在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程施工過(guò)程中,氣象的變化直接影響工程的施工質(zhì)量。有些工程在單位工程結(jié)束后出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題,調(diào)查人員即可根據(jù)問(wèn)題部位的監(jiān)理日記作出分析,有的質(zhì)量問(wèn)題可能就與氣象有直接的關(guān)系。比如雨季施工時(shí),基槽遭雨水浸泡,引起土壤變化進(jìn)而影響基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
(2)做好現(xiàn)場(chǎng)巡查,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問(wèn)題
①監(jiān)理人員在書(shū)寫(xiě)監(jiān)理日記之前,必須做好現(xiàn)場(chǎng)巡查,增加巡查次數(shù),提高巡查質(zhì)量,巡查結(jié)束后按不同專(zhuān)業(yè)、不同施工部位進(jìn)行分類(lèi)整理,最后工整地書(shū)寫(xiě)監(jiān)理日記,并做記錄人的簽名工作。
②監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時(shí),往往只記錄工程進(jìn)度,而對(duì)施工中存在的問(wèn)題沒(méi)有做好記錄,或者認(rèn)為問(wèn)題較小,沒(méi)有必要寫(xiě)在日記當(dāng)中;或者認(rèn)為問(wèn)題已經(jīng)解決,沒(méi)有必要再找麻煩。其實(shí)這就忽視了自身價(jià)值的體現(xiàn)。現(xiàn)在許多業(yè)主方并不理解監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目中的作用,如果我們?cè)谌粘5馁Y料中沒(méi)有記錄監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有記錄監(jiān)理的監(jiān)督工作,怎么能讓業(yè)主方更多地了解監(jiān)理的工作內(nèi)容和服務(wù)宗旨。所以在記錄監(jiān)理日記時(shí),要真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映與工程相關(guān)的一切問(wèn)題(包括三控制、三管理、一協(xié)調(diào))。
③監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時(shí),往往只記錄工程進(jìn)度、存在問(wèn)題。沒(méi)有記錄問(wèn)題是怎樣解決的。應(yīng)該說(shuō).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)和觀察力的表現(xiàn),解決問(wèn)題是監(jiān)理人員能力和水平的體現(xiàn)。在監(jiān)理工作中.并不只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是怎樣科學(xué)合理地解決問(wèn)題。所以監(jiān)理日記要記錄好發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決的方法以及整改的過(guò)程和程度。
(3)關(guān)心安全文明施工管理,做好安全檢查記錄
一般的監(jiān)理合同中大多不包括安全內(nèi)容,雖然安全檢查屬于合同外的服務(wù),但直接影響操作工人的情緒。進(jìn)而影響工程質(zhì)量,所以監(jiān)理人員也要多關(guān)心、多提醒。做好檢查記錄,從而保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。
(4)書(shū)寫(xiě)工整、規(guī)范用語(yǔ)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)
工程監(jiān)理日天充分展現(xiàn)了記錄人對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)、問(wèn)題及其相關(guān)影響的表達(dá)。文字如處理不當(dāng),比如錯(cuò)別字多,涂改明顯,語(yǔ)句不通,不符邏輯,或用詞不當(dāng)、用語(yǔ)不規(guī)范、采用日常俗語(yǔ)等等都會(huì)產(chǎn)生不良后果。語(yǔ)言表達(dá)能力不足的監(jiān)理人員在日常工作中要多熟悉圖紙、規(guī)范,提高技術(shù)素質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn),掌握寫(xiě)作要領(lǐng).嚴(yán)肅認(rèn)真地記錄好監(jiān)理日記。
(5)書(shū)寫(xiě)好監(jiān)理日記后。要及時(shí)交總監(jiān)審查,以便及時(shí)溝通和了解,從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開(kāi)展。
7、設(shè)計(jì)變更
監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)變更后,先交總監(jiān)理工程師審核同意后,將變更內(nèi)容標(biāo)注在原圖相應(yīng)部位,以便現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)了解相關(guān)信息。
第四篇:如何做監(jiān)理資料員
如何做監(jiān)理資料員.txt用快樂(lè)去奔跑,用心去傾聽(tīng),用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛(ài)去生活。錢(qián)多錢(qián)少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。做監(jiān)理資料員,首先要細(xì)致,所有的資料都要分類(lèi)別、分棟號(hào)、分項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)整理,收集資料的時(shí)候要看清楚編號(hào)、日期、部位、附表是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即找施工單位改正。尤其是加工和安裝的檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表的日期一定不能有錯(cuò),各工序的時(shí)間也不能亂。
材料進(jìn)場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)要檢查廠家的執(zhí)照、資質(zhì)、年檢是否過(guò)期,出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的日期是否吻合,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)過(guò)施工單位造假的情況。水電物資的檢驗(yàn)報(bào)告往往是很多型號(hào)在一起,要檢查施工中所用的型號(hào)是否包含在檢驗(yàn)報(bào)告之內(nèi)。
施工單位及各分包單位的資質(zhì)要檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、人員證書(shū)等,尤其要檢查人員證書(shū)的有效期,因?yàn)樵?jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位上報(bào)的人員資質(zhì)里存在證書(shū)過(guò)期的現(xiàn)象。對(duì)于各方來(lái)往文件要心中有數(shù),分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、監(jiān)理放往各方文件以及政府文件幾類(lèi)。所有文件經(jīng)過(guò)資料員的手進(jìn)行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對(duì)看到過(guò)的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時(shí)候提起來(lái),都要基本確定是否有見(jiàn)到過(guò),才能第一時(shí)間提供出來(lái)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)是資料員的兩項(xiàng)比較重要的工作,監(jiān)理例會(huì)每周一次,會(huì)上要仔細(xì)聽(tīng)各方發(fā)言,詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容,如果有會(huì)上沒(méi)有記錄下來(lái)的內(nèi)容,會(huì)后立即找發(fā)言者詢問(wèn),務(wù)必做到會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。會(huì)后對(duì)記錄進(jìn)行整理潤(rùn)色,盡量使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ)言,避免口頭語(yǔ)出現(xiàn)在會(huì)議紀(jì)要中。當(dāng)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會(huì)議紀(jì)要涉及與會(huì)各方,但監(jiān)理有一定的工作程序,最好按照自己的工作程序進(jìn)行,即沒(méi)有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位,避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理工作一個(gè)月的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結(jié),所以不能等到月底再著手進(jìn)行,而是應(yīng)該在一個(gè)月當(dāng)中隨時(shí)進(jìn)行總結(jié),這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。
監(jiān)理資料員除了工作細(xì)致,還有學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn),做到工程中涉及的大小事項(xiàng)都具有可追溯性,而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追健⒁曳降睦碛啥÷员A粢罁?jù)的過(guò)程。這樣往往會(huì)將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請(qǐng)他們定奪,但不要擅自做主。
資料員的事很多很雜,先寫(xiě)這么多吧。各位資料員努力吧。
第五篇:監(jiān)理資料員工作總結(jié)
監(jiān)理資料員工作總結(jié)
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心
一、現(xiàn)就本個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
2018年8月份之前,我參與了保定市阜平縣東西東西二莊的監(jiān)理員工作,主要負(fù)責(zé)資料和記載現(xiàn)場(chǎng)的施工及安全情況,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄好每一天的施工情況和現(xiàn)場(chǎng)安全工作,每天和總監(jiān)和監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名監(jiān)理人員,沒(méi)有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點(diǎn)馬虎,要注意細(xì)節(jié),在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)。
2018年8月份之后,因工作需要,我調(diào)到博輝萬(wàn)象城二期參與監(jiān)理工作,由于工程初期基礎(chǔ)筏板需要澆筑大量混凝土,我主要進(jìn)行旁站工作,過(guò)程中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好混凝土塌落度記錄并做好旁站記錄。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安排我資料員工作,在工作中,工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況記錄好監(jiān)理日志,真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,一定要保證施工進(jìn)度與資料同步。對(duì)往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復(fù),通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘,同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。在每一次監(jiān)理例會(huì)上面做好每一次的會(huì)議紀(jì)要。做好見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)批等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好。在不影響工作的前提下,我時(shí)常跟隨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各方面的驗(yàn)收工作,能夠?qū)W到很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),也有助于自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握,深刻的意識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。
二、工作中的體會(huì)和感受
在這一年的監(jiān)理工作,讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里,學(xué)習(xí)圖集規(guī)范和該如何做一名合格的資料員這本書(shū),雖然工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,但能夠?qū)ψ约簢?yán)格要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事不推諉,能夠在保質(zhì)保量的前提下按時(shí)完成本職工作。也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,因?yàn)槟贻p,所以不怕吃苦,改善彌補(bǔ)自身的不足,提高工作能力,掌握和積累各種工程知識(shí)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。因?yàn)楣ぷ髂晗藓徒?jīng)驗(yàn)均尚淺,所以目前主要是為自己充電,為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并在工作中創(chuàng)造出自己最大的貢獻(xiàn)。