第一篇：熱控專業安全職責

熱控專業各崗位安全職責

一、專業主管安全職責；

1.1專業主管是本專業的安全第一責任人，對本專業的安全生產工作和安全生產目標的實現負全面責任，對所管轄設備負責組織完成檢修管理，保證設備處于健康、安全、經濟、可靠狀態，為機組安全穩定運行提供優質的服務。

1.2組織建立健全熱控專業的安全生產體系，支持安全監督履行職責。1.3負責組織專業安全生產規章制度、規程和事故應急救援預案等的制定；落實上級有關安全生產的重要文件，并組織貫徹落實。1.4及時了解和檢查班組安全生產情況，協調解決安全生產中出現的重大問題，及時消除運行及檢修生產安全事故隱患。

1.5監督《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》在本專業的貫徹落實。及時、如實報告生產安全事故。

1.6自覺遵守有關安全生產的法律法規和規章制度，督促本專業各級人員認真貫徹落實。

1.7監督本專業工作票管理、反違章等工作的落實；監督指導本專業生產用工安全管理、安全性評價；負責本專業人身、設備（或設施）的安全監督管理和安全教育工作；對班組進行安全業務的管理和考核。

1.8監督指導工作票標準化工作的落實；監督指導危險點分析工作的開展和預控措施落實在具體工作中。1.9 搞好本專業“春檢”、“秋檢”和安全生產月活動，督促整改措施的落實。

1.10做好本專業安全培訓工作，規范培訓檔案管理；及時轉發上級的通報并組織學習，監督落實。

1.11搞好本專業反違章工作。對本專業安全生產提出獎懲意見。1.12指導班組安全活動的開展，抽查班前班后會，了解班組安全情況，提出改進意見。

1.13對工作票執行情況進行動態監督管理；深入現場，檢查、糾正違章作業，對違章人員提出處理建議。

1.14每天至少參加或抽查一次班前、班后會；每天對各作業點執行規章制度情況進行抽查，對重大隱患、缺陷的處理中執行規章制度情況進行檢查；

1.15督促、指導和檢查班組安全工作。

二、專業專工安全職責；

2.1在專業主管的領導下，對本專業的安全技術管理工作負責，是本專業的安全第一責任人。

2.2負責建立健全本專業技術監督體系和質量保證體系，明確執行人員和監督人員的職責，確保安全技術監督管理到位。

2.3搞好本專業的安全技術管理工作和設備管理工作，解決安全生產中遇到的技術問題。

2.4負責組織崗位技術培訓工作，組織制定、落實各級人員的安全和技術培訓計劃。2.5負責履行企業重大危險源監督管理體系的職責，確保監督管理到位。

2.6按照公司《電力生產事故調查規程》，參加或受專業主管委托主持本專業不安全事件的調查，并組織制訂防止類似事故重復發生的技術措施，督促落實。

2.7自覺遵守有關安全生產的法律法規和規章制度，督促本專業各級人員認真貫徹落實。

2.8監督本專業工作票管理、反違章等工作的落實；監督指導本專業生產用工安全管理、安全性評價；負責本專業人身、設備（或設施）的安全監督管理和安全教育工作。

2.9監督指導工作票標準化工作的落實；監督指導危險點分析工作的開展和預控措施落實在具體工作中。

2.10監督機組（或系統）檢修、重要防火部位動火作業、起吊作業、高處作業等過程中安全措施的制訂和落實；監督重要缺陷消除前本專業防范措施、應急預案的制訂和落實；執行重大作業到位制度，并對所屬工作負責。

2.11監督檢查本專業安全工器具、電動工器具、登高工器具、特種工器具、個人安全防護用具的使用、保管以及定期試驗的落實，監督本專業人員正確使用勞動防護用品。

2.12監督指導本專業管理范圍內安全設施標準化工作的落實；監督作業環境存在危害員工身體健康因素的治理以及威脅人身安全的問題和隱患的整改。2.13搞好本專業“春檢”、“秋檢”防洪防汛、防寒防凍和安全生產月活動，督促整改措施的落實。

2.14對工作票執行情況進行動態監督管理；深入現場，檢查、糾正違章作業，對違章人員提出處理建議。

2.15每天至少參加或抽查一次班前、班后會；每天對各作業點執行規章制度情況進行抽查，對重大隱患、缺陷的處理中執行規章制度情況進行檢查。

三、專業安全員安全職責；

3.1負責監督本專業安全責任制的落實，協助專業負責人建立健全本部門安全監督體系。

3.2熟悉并嚴格執行《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》等規章制度以及現場規程和各項安全管理制度；并監督落實在具體工作中。

3.3做好崗位安全技術培訓、新員工的三級安全教育和各班人員經常性的安全思想教育，負責督促工作負責人做好每項工作，做好施工前的技術交底和安全措施交底、簽字工作，并做好書面記錄。3.4監督各項與安全生產有關的規章制度、反事故措施以及上級有關安全工作指示的貫徹執行，及時向本專業負責人反饋在執行中存在的問題，并提出完善、修改意見。

3.5監督涉及人身、設備安全的防護狀況和技術狀況，對監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下發整改通知，督導限期整改解決，并及時向本部門領導匯報。3.6監督《防止電力生產重大事故的二十五項重點要 求》在本專業的貫徹落實情況。

3.7組織編制專業安、反措計劃并監督計劃的執行情況，監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用。

3.8及時編寫事故快報、通報，反饋事故信息、分析事故規律、制定防范措施并監督落實。

3.9每年組織專業全員安全培訓和《電業安全工作規程》考試，協助專業負責人組織安全分析會。

3.10參加或協助組織事故調查，監督“四不放過”原則的貫徹落實，事故統計、分析、上報工作并提出考核意見，并及時、準確、真實向領導報告不安全事件。

3.11對為本專業安全生產作出貢獻者提出給予表揚和獎勵建議；對事故負有責任的人員提出批評和處罰建議。

3.12組織本專業的安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查等工作。組織本專業“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等節日安全檢查活動。

3.13對本專業的安全指標完成情況進行考核。

3.14對外協施工隊伍的安全資質進行審查、審核，對施工過程安全監督。

3.15把班前、班后會納入日常安全監督工作的重點，不定期對班前、班后會的質量進行檢查，并指導班組對工作危險點和危險源進行分析、辨別、把握和控制。3.16協助專業主管抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實；檢查作業現場的安全措施是否完善，監督作業人員嚴格遵章守紀；及時制止違章作業人員，對不服從者有權停止其工作，并立即匯報。

3.17組織開展危險點分析預控，抓好班組控制異常、個人控制差錯措施的落實工作。經常檢查安全技術措施和防范措施是否落實，發現問題及時制止，并匯報。

四、班長安全職責；

4.1是本班組的安全第一責任人，對本班組的安全生產工作和安全生產目標的實現負全面責任。班長必須帶頭遵守有關安全生產的各項制度和上級指示，同時教育全班人員認真執行。

4.2經常對本班人員進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，提高班組員工的安全防護意識和自我保護能力，杜絕人身傷害。4.3組織協調本班人員檢查、巡視所管轄的設備，及時消除設備缺陷，確保所管轄的設備處于良好的狀態。對不能解決的問題及時上報，對管轄的設備安全負責。

4.4根據本班人員和設備、任務情況，組織好班前、班后會。計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4.5對各種安全用具、電動工具、儀器、儀表，按有關規定、制度和要求進行定期檢查、試驗，并安排專人做好登記、記錄，不符合規定要求的嚴禁使用。4.6組織全班人員認真學習《安全規程》和《檢修規程》以及與安全生產有關的制度、規定。對違章、違紀者進行批評教育，嚴肅處理。性質嚴重不聽勸阻的違章、違紀人員應令其立即停止工作，并向上級報告。

4.7對新進班組的人員（含外包工程施工人員）進行安全教育，講解有關安全知識、安全注意事項，并組織考試。

4.8認真開展“三講一落實”工作，在安排工作和指派任務時，對派出人員的技術水平、思想狀態、身體健康情況的合理性負責，保證工作過程的安全。

4.9發生異常以上情況或不安全現象時，要按照“四不放過”的原則，組織本班組人員討論、分析并迅速向上級匯報。

4.10支持班組安全員履行安全職責，搞好班組安全活動。及時將班組當天安全工作情況認真、規范地登錄入班組工作日志。

五、班組技術員安全職責；

5.1在班長的領導下，對本班的安全生產負監督管理責任。5.2熟悉并嚴格執行《電業安全工作規程》、集團公司《電業生產事故調查規程》等規章制度以及現場規程和各項安全管理制度；并監督落實在具體工作中。

5.3協助班長抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實；檢查本班作業現場的安全措施是否完善，監督作業人員嚴格遵章守紀；及時制止本班組違章作業人員，對不服從者有權停止其工作，并立即報告班長或上一級領導。5.4協助班長組織開展危險點分析預控，抓好班組控制異常、個人控制差錯措施的落實工作。

5.5經常檢查安全技術措施和防范措施是否落實，發現問題及時制止，并報告班長進行處理。

5.6監督指導本班組的安全工器具、電動工器具、登高工器具、特種工器具、個人安全防護用具的使用、保管以及定期試驗的落實，監督本班組人員正確使用勞動防護用品。

5.7協助班長搞好安全管理和安全培訓。協助班長對新入廠人員、轉崗人員和生產用工進行班組安全培訓教育。

5.8協助班長組織安全活動、“春檢”、“秋檢”和安全生產月活動；每周對本班安全生產情況進行評估，針對班內發生的不安全情況或不安全苗頭，協助班長進行認真分析、討論，及時吸取教訓。5.9發生不安全事件時，保護好現場，及時匯報，協助班長提供原始資料；并按“四不放過”的原則參加分析，制訂防范措施。5.10及時將班組的不安全情況向專業安全員匯報，做好班組安全情況記錄，積累安全資料。

六、員工安全職責；

6.1遵守安全規程、技術規程和勞動紀律，提高安全生產法制觀念，保證安全檢修。對本人負責、參與的工作和所管轄的設備負安全責任。6.2及時反映和處理危及人身、設備和系統安全的隱患情況。有權制止任何人的違章作業，有權拒絕接受和執行違章命令和違章指揮。6.3嚴格執行“兩票三制”，遵守《電業生產安全工作規程》、各項安全管理制度、規定和標準，做到安全作業和文明作業。

6.4是所分管設備安全、穩定運行的直接責任人，對所分管設備的安全性和可靠性負責。按照定期工作標準和巡檢標準對設備進行定期維護和巡檢，及時發現設備的不安全、不正常運行狀態并辦理工作票及時處理，避免所轄設備故障導致機組和主設備非計劃停運。6.5擔任檢修項目的工作負責人時，履行工作負責人的安全職責，負責工作的危險點源分析預控并告知工作班全體成員，對檢修工作全過程全體人員的人身安全和檢修工藝質量負責。

6.6正確使用和保管好電動工具和安全工器具、安全防護用具，避免人身觸電和機械傷人。熟悉和掌握《緊急救護法》，會正確使用消防報警、消防工器具設施。

6.7認真執行個人差錯控制卡，不違章作業，做到“四不傷害”。對本人違章作業造成的后果負直接責任。

6.8參加每周四的安全日活動，了解和掌握安全培訓內容，接受各級領導的安全檢查和安全監督。

第二篇：熱控專業安全工作標準(職責)

熱控專業安全工作標準（職責）范圍

本標準確立了熱控專業人員的安全職責、檢查與考核的一般原則。本標準給出了熱控專業安全工作內容要求與方法。2 術語和定義 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 職責

對本專業的人員（含支持人員）、管轄設備安全負責。對本專業涉及的工程、設備、人員施工對外界的影響負責。對本專業所轄設備的檢修、運行維護中的安全工作負責。全面完成上級布置的安全任務及階段性工作。對熱工專業人員安全培訓、安全活動等工作負責。

有權在專業內部為人員、設備安全活動而進行人員調配、組合。對本專業人員在專業范圍內實行安全指標的考核（獎懲）。

根據安全、可靠和改善職工勞動條件的原則，有對設備狀況提出技術改造的建議權。工作內容要求與方法

3.1 認真貫徹執行國家、集團公司及公司制定的各種安全規程、標準、制度。3.2 搞好專業的安全工作，發揮保障體系的作用，實現專業安全目標。3.2.1 定期參加安規考試，參考率、合格率達100%。3.2.2 開好專業的安全例會及班組的安全活動。

3.2.3 開好事故分析會，做到“四不放過”，開展違章記分。

3.2.4 全面完成“兩措”(反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的簡稱)計劃。3.2.5 定期進行安全性評價，落實25項反措(反事故措施)措施。3.2.6 防止人身和設備事故的發生，確保實現專業的安全目標。3.2.7 依據項目制定出相應的安全、質量安全計劃并在施工中付諸實施。3.2.8 認真執行工作票制度。3.2.9 認真進行危險點分析。

3.2.10 開展有效的“個人控制差錯”活動。3.2.11 細化、分解好上級的安全目標。3.3 認真開展熱工安全監督工作

3.3.1 開展好安全工器具、電動工器具的送檢工作，使送檢率、合格率均達100%。3.3.2 保持較高的工作票合格率，杜絕無票工作。3.3.3 定期組織安全、文明生產檢查活動 3.3.4 做好異常分析及上報。

3.4 搞好基礎工作，提高管理水平

3.4.1 搞好專業的安全管理基礎工作，建立健全安全檔案，各種臺帳、資料、卡片、記錄齊全、準確、有效。

3.4.2 健全專業的各項規章制度。

3.4.3 不斷提高管理水平和工作水平，確保各項工作科學化、制度化、規范化、數字化。3.5 日常工作

3.5.1 按照上級安全工作規定，開展日常的安全工作。3.5.2 根據專業實際情況做好班前、班后會工作。

3.5.3 專業堅持每周的安全活動，并每次活動對一項危險點進行分析。3.5.4 落實新進人員、參檢、參修人員的三級安全教育。

3.5.5 現場工作辦理合格的工作票，并進行危險點分析（所有參與工作的人員參加）。4 檢查與考核

4.1 本標準按公司考核辦法考核。

第三篇：熱控車間安全職責

熱控車間各級安全責任制

車間主任：

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和 上級有關規定，并負責組織全車間職工貫徹執行。

2、車間主任是本車間安全生產第一負責人，對本車間的安

全生產和檢修班組安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實負全面責任。對本車間發生的人員責任事故負有領導責任，對本車間承接的檢修更改工程、檢修質量負領導責任。

3、組織制定本車間安全目標計劃，部署安全生產的重

大活動，審定重大安全措施，層層落實，分級控制，確保安全目標的完成。

4、按時組織編寫并審核車間的 “兩措”計劃，經審批 后組織實施。

5、對重要檢修（施工、操作）項目，參加或組織制定安全 技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

6、每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全

生產中存在的問題，并制定、落實整改措施。領導、支持安全員的工作，每周至少參加一次班組的安全日活動，檢查安全活動記錄，并作出批示。

7、領導本車間的定期安全大檢查活動，經常深入生產現場，檢查、指導安全生產工作，嚴肅查處違章違紀行為。

8、負責組織本車間安全工作規程的學習、定期考試及新入

廠工人的安全教育工作，協調所屬各班組、各專業之間的安全協作配合關系，負責作好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產順利進行。

9、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有

關事故的調查處理工作。對本車間事故統計的及時性、準確性、完整性負責。

10、對本車間生產用車（柴油車兩輛、插車一輛）安全負直 接領導責任。

11、對簽發的各種工作票、檢修作業指導書的安全措施的正 確性和完整性負領導責任； 車間付主任：

1、車間付主任在主任的領導下，協助主任認真貫徹執行國

家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，有責任組織全車間職工貫徹執行。

2、對本車間的安全生產和檢修班組安全生產責任制的建

立、健全與貫徹落實負領導責任。對本車間發生的人員責任事故負有領導責任，對本車間承接的檢修更改工程、檢修質量負領導責任。

3、對機組檢修期間的安全工作負主要安全責任。負責機組

檢修范圍內的安全規程制度的貫徹落實工作，并經常深入現場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

4、參加本車間“兩措”計劃的編制、審查工作，并對 審批后的“兩措”計劃具體負責組織實施。

5、參加或組織制定重要檢修（施工、操作）項目的安全技

術組織措施，按規定報批后組織實施。參加本車間每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內存在的不安全問題提出整改措施建議，并組織實施。

6、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有 關事故或其他不安全事件的調查分析工作，做到“三不放過”。

7、對本車間生產用車（柴油車兩輛、插車一輛）安全負領 導責任。

8、對簽發的各種工作票、檢修作業指導書的安全措施的正 確性和完整性負領導責任； 主任助理：

1、車間主任助理在主任的領導下，協助主任做好機組檢修 及運行維護期間的安全工作，并承擔相應的安全責任。

2、協助主任做好各項安全規程制度的貫徹落實工作，并經

常深入現場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

3、參加本車間“兩措”計劃的編制、審查工作，并對 審批后的“兩措”計劃負責組織實施。

4、參加或組織制定重要工程技術項目的安全技術組織措

施，按規定報批后組織實施。負責組織定期的運行分析、事故預想和反事故演習。

5、參加本車間每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內 存在的不安全問題提出整改措施建議，并組織實施。

6、負責審查本車間專責工程師擬訂的有關安全技術措施及 對規程制度提出修改補充意見。

7、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有 關事故或其他不安全事件的調查分析工作，做到“三不放過”。

8、審閱班組的安全技術措施。對簽發的各種工作票、檢修 作業指導書的安全措施的正確性和完整性負領導責任； 主任工程師：

1、車間主任工程師在主任的領導下，協助主任做好機組檢 修及運行維護期間的安全工作，并承擔相應的安全責任。

2、協助主任做好車間技術管理工作。對車間技術資料、技 術檔案的真實性、準確性和完整性負主要領導責任。

3、具體負責本車間“兩措”計劃的編制和方案審查工 作，并對審批后的“兩措”計劃的組織實施提供技術支持。

4、負責審核本車間專責工程師擬訂的有關安全技術措施及 對規程制度提出修改補充意見

5、參加本車間每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內 存在的不安全問題提出整改措施建議，并組織實施。

6、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有 關事故或其他不安全事件的調查分析工作，做到“三不放過”。

7、審閱班組的安全技術措施。對簽發的各種工作票、檢修 作業指導書的安全措施的正確性和完整性負領導責任； 車間專責工程師：

1、協助主任做好機組檢修及運行維護期間的安全工作，并 承擔相應的安全責任。

2、組織落實主任下達的各項生產任務。經常深入生產現 場、班組，監督檢查安全技術管理工作。

3、組織擬訂有關安全技術措施及對規程制度提出修改補充 意見。

4、組織或參加事故分析、定期的事故預想及反事故演習。

5、審閱班組的安全技術措施。對簽發的各種工作票、檢修 作業指導書的安全措施的正確性和完整性負領導責任； 車間專職安全培訓主管：

1、安全培訓主管行政上受熱控車間主任、副主任和安全監 察部的雙重領導。

2、負責本車間內部的安全監督和管理，是人身安全監督的 主要負責人。

3、及時傳達上級文件、安全快報、簡報、通報等，并組織 生產班組每周四的安全活動日工作。

4、參與本車間發生的設備異常分析，并負責將事故分析報 告向上級主管部門及時上報。負責向上級主管部門上報每月的安全月報。

5、參與制定本車間“安措”項目，監督本車間“兩 措”計劃的完成。

6、組織每月的安全生產分析會，協助車間主任完成每月的 安全生產目標。

7、負責對新入廠人員（實習生、外來人員）、臨時工的安全 教育，負責全車間人員的安全培訓、考試。

8、重大項目的檢修現場人身安全的監督，杜絕人身事故的 發生。監督檢查各級安全責任制的落實情況。

9、負責機組檢修范圍內的安全規程制度的貫徹落實工作，并經常深入現場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

10、負責本車間職工安全用具的預算、領取、發放。

11、負責本車間工作票（熱機工作票、動火工作票、主保護 工作票）的檢查、統計和管理工作。車間備品備件主管：

1、備品備件主管行政上受熱控車間主任、副主任的領導。對備品備件的防火、防盜等負有直接責任。

2、對入、出庫設備的安全資質負有審核責任。

3、負責本車間內部生產用易燃易爆物品（汽油、煤油、酒 精等）的審批、領取、發放、保存。對以上物品負有管理責任。班長的安全職責：

1、班長是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產 勞動過程中的安全和健康負責；對所管轄設備的安全運行負責。

2、負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設

備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

3、帶領全班人員認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違

章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的重復發生。

4、主持召開好班前、后會和每周四的安全活動日活動，并 作好安全活動記錄。

5、負責和督促工作負責人作好每項工作任務，事先的技術 交底和安全措施交底工作，并作好記錄。

6、作好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育

和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

7、開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產周”等活 動，落實上級和本車間下達的反事故措施。

8、經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備

工器具的安全狀況。對發現的隱患及時登記上報，本班組能處理的應及時處理，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

9、對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記 上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。班組專工（技術員）的安全職責：

1、對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負次要責 任；對所管轄設備的安全運行負次要責任。

2、配合班長負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目

標，按設備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

3、認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的重復發生。

4、指導和督促工作負責人作好每項工作任務、事先的技術 交底和安全措施交底工作，并作好記錄。

5、作好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育

和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

6、配合班長搞好好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產 周”等活動，落實上級和本車間下達的反事故措施。

7、經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備

工器具的安全狀況。對發現的隱患及時登記上報，本班組能處理的應及時處理，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

8、對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記 上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。檢修班組專責工的安全職責：

1、對所轄設備的安全運行及人員的人身安全負責，認真完 成班長交給的各項任務。

2、帶領全組人員每天對所轄設備進行巡視，及時發現設備 異常情況，并組織分析、處理。

3、在處理某一設備缺陷時，要首先向本組人員說明工作現 場環境情況、處理設備缺陷時的安全注意事項等。

4、積極參加每周四的班組安全活動日活動，吸取事故教訓，制定相應的安全技術防范措施。

5、對所轄設備做到心中有數，隨時掌握設備的運行情況，對設備出現的異?，F象，要進行分析，并及時進行處理。

6、經常向班長匯報所轄設備的安全運行狀況，掌握本組人 員的身體健康狀況，合理調配、組織人員工作。檢修工的安全職責：

1、對所轄設備的安全運行負責，認真完成班長或本組專責 工交給的各項任務。

2、應每天對所轄設備進行巡視，及時發現設備異常情況，并處理。

3、積極參加每周四的班組安全活動日活動，吸取事故教訓，制定相應的安全技術防范措施。

4、對所轄設備做到心中有數，隨時掌握設備的運行情況，對設備出現的異?，F象，要進行分析，并及時進行處理。

5、按照年初本人制定的“三不傷害”保證書的內容，認真 查找不安全現象，提高自我保護意識。

第四篇：熱控專業調查報告

重慶電力高等專科學校

專業調查報告

專業：工業熱工控制技術班級：學號： 姓名：指導教師：

重慶電力高等專科學校動力工程系

二〇一三年三月

廣深沙角b電廠基本情況

集團簡介

沙角b電廠屬深圳能源集團。深圳能源集團股份有限公司前身系深圳能源投資股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集團有限公司（成立于1991年6月）作為發起人而募集設立。1993年9月公司股票在深圳證券交易所上市，股票簡稱：深圳能源，股票代碼：000027,是全國電力行業第一家在深圳上市的大型股份制企業，也是深圳市第一家上市的公用事業股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投資股份有限公司通過非公開發行股票收購深圳市能源集團有限公司的股權和資產，實現了深圳市能源集團有限公司的整體上市，開創了國內電力公司整體上市的先河，公司的資產規模、競爭實力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投資股份有限公司更名為深圳能源集團股份有限公司。

深圳能源現有總股本為2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府國有資產監督管理委員會占75%股份，華能國際電力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占總股本的63.74％，華能國際電力股份有限公司持有240,000,000股，占總股本的9.08％，其他股東持有718,349,975股，占總股本的27.18％。

深圳能源自成立以來，緊緊把握時代脈搏，科學選定戰略方向，堅持“安全至上、成本領先、效益為本、環境友好”的經營理念，強化“清簡務本、行必責實”的工作作風，優化治理、控制風險，保持有效增長、創造國際領先，全力打造“責任能源、實力能源、環保能源、和諧能源”。截至2011年底，深圳能源總資產321億元，凈資產172億元，控股發電裝機容量604.15萬千瓦，主要電廠有深圳媽灣電廠（184萬千瓦）、廣東河源電廠（120萬千瓦）、深圳東部電廠（117萬千瓦）、東莞廣深沙角B電廠（70萬千瓦）、東莞樟洋電廠（36萬千瓦）、惠州豐達電廠（36萬千瓦）、加納燃機電廠（20萬千瓦）、內蒙古風電場（16.95萬千瓦）。在大力拓展電力主業的同時，深圳能源堅持最高環保標準，以垃圾處理產業為依托，積極發展能源環保產業，目前已投產的深圳南山、寶安、鹽田等3個垃圾焚燒發電廠日處理垃圾能力達2450噸，深圳、武漢等地區的籌建、在建項目投產后垃圾日處理能力將達12250噸。深圳能源現轄20余家成員企業，初步形成以電為主，能源環保等相關產業綜合發展的戰略格局，在深圳市國有企業綜合實力排名中位居第一，連續多年入選中國工業企業500強，在產業市場和資本市場上樹立起“誠信、績優、規范、環?！钡牧己眯蜗?。

深圳能源先后榮獲全國先進基層黨組織、廣東省“四好”領導班子先進集體、廣東省“五一”勞動獎章、改革開放30年廣東省功勛企業、深圳經濟特區30年杰出

貢獻企業、聯合國能源與環境促進事業國際合作獎、首屆低碳中國突出貢獻企業、中國品牌綠色貢獻獎、國家級企業管理創新成果獎、最佳戰略決策董事會、最佳行業領軍獎、公司治理優秀單位等榮譽稱號。沙角b電廠

沙角B電廠坐落于美麗的珠江出海口東莞市虎門鎮，離廣州約九十公里，距深圳約八十公里，與沙角A電廠、C電廠毗鄰，共同組成全國最大的火力發電基地。

沙角B電廠是中國首個以“興建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力發電廠，由深圳經濟特區電力開發公司（深圳市能源集團有限公司前身）與香港合和電力（中國）有限公司于1985年合作興建，1988年4月正式投入商業運行。裝機容量為2×35萬千瓦。鍋爐及輔助設備為日本石川島播磨重工株式會社制造，汽輪發電機及全部電氣設備為日本東芝株式會社制造。

1999年8月，香港合和電力（中國）有限公司在運營十年后將電廠正式移交與深圳市廣深沙角B電力有限公司，股東為深圳市能源集團有限公司和廣東省電力集團公司，分別持股64.77%和 35.23%。2002年10月，廣東省電力集團公司將所持的35.23%股權公開拍賣，廣州發展實業控股集團股份有限公司成為該股權的擁有者。2007年12月，深圳市能源集團有限公司將所持的64.77%股權注入其控股的上市公司深圳能源集團股份有限公司。

憑借著設備和管理優勢，沙角B電廠投產二十年來已累計發電900億度，成為廣東電網主力電廠之一，為廣東的電網穩定和經濟建設做出積極貢獻。作為一家大型發電企業，沙角B電廠本著對社會負責的態度，以保護環境為己任。2004年，投資上馬了機組煙器脫硫環保工程，于2007年1月正式投入運行。

沙角B電廠裝機容量為2×350MW，全套引進日本設備，鍋爐為日本石川島播磨制造的IHI--SR型單汽包自然循環亞臨界鍋爐，設計最大蒸發量為1070t/h，過熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為17.25MPa，再熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為3.36MPa。

沙角b電廠名字由來

沙角，位于廣東東莞市虎門鎮轄區內，面對珠江口。知道中國近代史的人，對這個地方并不陌生，清朝兩廣總督林則徐焚燒鴉片就在虎門。1840年鴉片戰爭時，中國軍民就在沙角炮臺，奮勇抵抗帝國主義的侵略。140年后的1980年，廣東省籌資在這里建立了一座沙角火力發電廠，并預留了建設第二、三期的場地。1984年深圳經濟特區正在和香港合和實業有限公司（以下簡稱“合和”）洽談合作建立火力發電廠的問題，開始場址選在深圳市的媽灣，后來根據國務院領導的意見，場址就改在了沙角火力發電廠原來預留的場地上。因此，原來省建立起來的電廠定名為沙角a廠，深圳和外商合作興建的這座電廠就定名為沙角火力發電廠b廠（以下簡稱“沙角b電廠”），這就是這座電廠名字的由來。

沙角b電廠建廠模式

深圳經濟特區初創時期，電力短缺的問題非常突出，深圳市沒有發電廠，全靠省的大電網供電。全省電力也非常緊張，盡管省里對深圳給予了特殊照顧，每天供給深圳的電力將近100萬度左右，但是只能滿足深圳用電的70%，深圳用電量每年還在以50%到60%的速度增長，這個缺口就越來越大了。

由于電力不足，有時候工廠每周只能“開五停二”。問題很明顯，如果電力不能解決，不但不能大量引進外資，已經進來的外資也很難獲得應有的經濟效益，這便成了投資環境的一個大問題。當時大亞灣核電站正在籌建，但它要到90年代才能投產，遠水解不了近渴，核電站電力主要也不是分配給深圳的。為解決電力不足的問題，香港合和實業有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力發電廠。

BOT模式是國際上近幾十年來逐漸興起的一種基礎設施建設的融資模式。BOT是Build（建設）、Operate（經營）和Transfer（轉讓）三個英文單詞第一個英文字母的縮寫。

在中國的對外經濟合作中，它屬于合作經營的一種方式。它和雙方共同出資，按出資比例分配利潤和分擔風險這種股權式的企業不同，而是以雙方商定的條件為依據、分配利潤和分擔風險，屬于契約式的合作經營。合和所提出的BOT模式就是屬于我們所說的合作經營模式。

熱控專業前景

概述

國民經濟的不斷增長，增加了對電力的需求量，電力工業向大電網、大機組、高參數、高度自動化的方向發展。由于高參數、大容量機組發展迅速，因此對機組自動化的要求日益提高，以“4C”（計算機、控制、通信、CRT）技術為基礎的現代火電機組熱工自動化技術也相應得到了迅速的發展。

電力工業作為國民經濟的基礎性產業，有別于其它工業過程的主要特征是：電能的“發、輸、供、用”必須同時進行，并保持瞬時的平衡。與此同時，參與“發、輸、供、用”的所有設備構成了部件眾多、結構復雜、分布廣闊的動態大系統。在這個系統中發電機組處于系統的最底層。

改革開放以來，我國電力工業不斷跨上新的臺階。1987年全國發電裝機容量突破1億千瓦，1995年3月，裝機容量突破2億千瓦。這期間中國發電裝機容量和發電量先后躍過法國、英國、加拿大、德國、俄羅斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我國發電裝機容量突破4億千瓦大關，達到40060萬千瓦，年發電量超過1.9萬億千瓦時。與此同時，提高發電機組的容量和參數也成為我國電力工業發展的重要方向：單機容量從建國初期的50MW，逐步發展到70、80年代的125～300MW，目前從300MW發展的600MW已經成為主流，現在繼續向更大型化900MW，甚至超過1000MW發展。蒸汽參數也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并隨著超臨界和超超臨界技術的推廣應用，最終可達到28MPa/580℃以上。機組的大容量和高參數帶來的是過程參數測量點的大量增加，相應的控制回路數和控制的復雜程度都大為提高，生產過程對控制精度的要求更為嚴格。以一臺600MW機組為例，其運行過程的監控點多達6000～7000個，各種控制回路有500～600個，用于控制系統組態的各種圖紙就有幾千張，這些艱巨而繁重的控制任務必須要有現代化的電站自動化技術作為支撐。

熱工自動化的發展趨勢

熱工自動化的硬件主要是由檢測傳感器及儀表(包括顯示儀表)、調節控制裝置或系統、執行器(包括執行機構和調節機構兩部分)三大部分構成。

檢測傳感器及儀表、執行器是熱工自動化的基礎，前者發展已經歷了機械式、電子式、微處理器等層次。隨著微電子、微機械、智能和集成等先進技術的迅猛發展，以及新材料和新工藝的發現和采用，目前檢測傳感器與儀表正向著微型化、數字化、智能化、網絡化和虛擬化等方向進一步發展。

執行器接受調節控制裝置或系統的控制信號，改變操縱變量，使生產過程按預定要求正常運行。隨著自動化、電子和計算機技術的發展，現在執行機構也在向智能化方向發展，越來越多的執行機構已經帶有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能閥門定位器，內裝有高集成度的微處理器，采用數字平衡原理代替傳統力平衡原理，將電控制信號轉換成氣動定位增量來實現閥位控制，具備對死區、正反作用、行程范圍等的組態功能，可實現分程控制、等百分比、快開特性等修正功能，具有自校正、自診斷等智能特點。

調節控制裝置或系統是過程自動化的中樞，其發展從較早的基地式調節器(變送、指示、調節一體化的儀表)開始，經歷了氣動、電動單元組合儀表到計算機直接數字控制系統(DDC)，直到今日得到廣泛應用的分散控制系統(DCS)和可編程控制器(PLC)。DCS經歷了初創(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、擴展(1985年以后)幾個發展時期，在系統的可靠性及可維護性、控制功能算法的豐富性及完善性、信息處理的能力及速度、組態軟件的便捷性及友好性、系統聯網能力和開放性等方面得到迅速發展，取得了令人矚目的成就，已成為過程自動化控制系統的主流。PLC以其結構緊湊、功能簡潔、速度快、可靠性高、價格低等優點，也迅速獲得廣泛應用，已成為與DCS并駕齊驅的另一種主流工業控制系統。目前以PLC為基礎的DCS發展很快，PLC與DCS相互滲透、相互融合、相互

競爭，已成為當前工業控制系統的發展趨勢。由于計算機可靠性和性能價格比的進一步提高，以及在開放性和集成性、軟件與硬件的產品和技術支持率、市場占有率等方面無以倫比的優勢，近年來以個人計算機(PC)為基礎的工業PC控制系統呈現良好的發展態勢。另外，后起的現場總線控制系統(FCS)也以其優良的互操作性和功能分散性、更強大的系統功能(如單一儀表或設備可提供多變量I/O能力、網絡化的設備管理、更寬的診斷范圍、豐富的狀態信息等)、安裝及組態的簡易性、更高的測量和控制精確度、較低的工程及運行維護成本和規模靈活性等諸多特點逐漸顯示出其強大生命力?？傊?，控制系統正向著網絡化、智能化、集成化、分布化、信息化和開放化方向進一步發展。

控制方法及策略是過程自動化的靈魂。20世紀末以來，自動控制理論和方法的主要發展方向是人工智能技術的應用。過程自動化控制方法已從傳統經典控制(包括PID控制、比值控制、串級控制、前饋控制等)發展到了最優控制、自適應與自整定控制、自學習控制、非線性控制、多級遞階智能控制、專家控制、模糊邏輯控制、神經網絡控制、仿人智能控制、基于模式識別的智能控制、多模變結構智能控制、混沌控制、魯棒控制及基于可拓邏輯的智能控制、H∞控制和μ綜合等。例如，大型發電機組作為過程控制對象十分復雜，發電過程存在著大延遲、強耦合、本質非線性和大量的未知干擾，使得鍋爐燃燒過程控制、磨煤機控制、大范圍變工況時的過熱汽溫及再熱汽溫的控制等等，用傳統控制策略難于解決，因而國內外對發電過程控制策略進行了深入研究，目前許多先進控制理論和方法已逐漸開始在過程控制中應用。如ABB和SULZER公司建立了帶狀態觀察器的SCO數學模型用于對主蒸汽和再熱蒸汽的溫度控制；西門子公司建立了凝結水節流的COT(controlled Condensate Throttling)數學模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，針對不同發電機組、不同運行工況研究出各種優化控制方案，業已在國內發電廠的應用中取得明顯的效果。又如德國KruppHoesch鋼鐵公司的Westfaien鋼廠應用神經網絡改進數學模型取得顯著的經濟效益，所制造的產品尺寸偏差減少12%。此外，許多自動化產品供應商也相繼推出了商業化的智能控制器，如CyboSoft推出的無模型自適應(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，針對不同過程可采用相應的算法(標準法、反時滯算法、非線性MFA算法、魯棒MFA算法)等，可在相當程度上改進過程控制的效果。從控制目標出發，綜合運用各種控制方法是構成先進控制系統的有效途徑。

熱工自動化技術發展的主流趨勢是：檢測控制智能化、測量信息數字化、控制管理集成化。

第五篇：熱控專業調查

重慶電力高等?？茖W校

專業調查報告

專業：工業熱工控制技術班級： 學號：姓名：指導教師：

重慶電力高等?？茖W校動力工程系

二〇一一年三月

專業調查

公司簡介：

“云南滇東能源有限責任公司（以下簡稱滇東能源公司）成立于2003年8月，公司注冊地為云南省曲靖市富源縣。云南滇東煤電一體化項目是響應國家“西部大開發”，“西電東送”的號召，按照省委、省政府確定的“云電入粵”發展戰略，于國家“十五”期間開發建設的特大型煤電企業。2010年1月1日起，滇東能源公司由中國華能集團公司所屬華能國際電力股份有限公司（以下稱“華能國際股份公司”）全面托管，成為華能國際股份公司的全資子公司。

”滇東能源公司在云南省曲靖市富源縣境內開發煤電一體化項目，下設兩個發電廠及配套煤礦，滇東第一發電廠煤電一體化工程4×600MW燃煤發電機組已于2007年5月全部投產發電，配套建設年產300萬噸煤礦。滇東第二發電廠煤電一體化工程一期2×600MW燃煤發電機組已于2010年2月全部投產發電，配套建設年產300萬噸煤礦。公司另有三對待開發礦井正在開展前期工作。"滇東能源公司堅持以人為本、嚴細管理、和諧發展為主線，管理機制“高效、精簡”，運行管理實現全能值班，設備管理實行點檢定修。公司主要負責主機運行以及熱工、繼電保護維護工作，燃料系統等附屬系統的運行、維護檢修工作實行委外經營。公司全面實行勞動合同制度和一崗多薪管理制度，營創一個“機制新，用人少，效益高”的全新發電企業，成為具有國際一流管理水平和較強市場競爭實力的公司。

公司概況：

滇東發電廠自2004年3月開工建設，經過廣大建設者的艱苦努力，一期工程4號機組5月16日順利通過168小時滿負荷試運行，目前4臺600MW火力發電機組已全部投產發電，創制了全國同類型機組建設領先水平。

滇東煤電一體化項目包括裝機規模4×600MW發電機組的滇東發電廠和年產原煤800萬噸白龍山煤礦項目。該項目是國家“西部大開發”、“西電東送”的重點工程，滇東發電廠也是云南省實施“云電入粵”戰略的主力電廠之一。今年初，按照國家“西電東送”和云南“云電入粵”戰略部署，針對云南省枯水季節缺電的緊張局面，該廠經過認真研究和科學論證，自我加壓，提出“#1機組提前半年發電、年內投產三臺 600MW發電機組”的奮斗目標，并圍繞這一目標，積極開展整個項目的建設工作。

經過努力，2006年2月23日，滇東發電廠#1機組順利投產發電，建設

周期僅用了23個月零23天，比計劃提前了7個月，創同類機組建設國內領先水平。7月 17日，#2機組也順利通過168小時滿負荷運行，投產運營。#

1、#2機組的提前投產發電，有效緩解了云南省電力供應緊張局面。到8月底，已累計完成發電量超過26億千瓦時。目前，#3機組鍋爐安裝已完畢，并順利完成水壓試驗，汽輪機、發電機的安裝工作也基本完成，預計11月可投產發電；#4機組的主要設備相繼運抵現場，鍋爐汽包起吊安裝就位，受熱面開始組合，2007年5月已投產發電

滇東能源公司經營范圍：

電力項目投資、開發及經營管理；

發電生產及銷售；

新能源的開發及經營管理；

煤炭項目投資、開發、生產及經營管理；

電力、能源項目咨詢；

環保技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。

專業的培養目標、主要課程、就業方向：

培養目標：本專業主要為電力系統及工礦企事業單位培養從事熱工檢測與控制技術領域生產、建設、管理第一線需要的高等技術應用型人才。能夠從事工業過程控制、計算機控制、檢測與自動化儀表、信息處理、系統設計與運行等領域工作。

主要課程：熱工基礎與流體機械、實用電工學、實用電子學、計算機應用技術、自動控制基礎、熱工自動控制技術、熱工檢測技術、熱工自動裝置檢修技術、熱控儀表調試、熱工保護與順序控制技術、計算機控制技術。

就業方向：在電力、冶金、化工等行業，從事熱工過程參數檢測、熱工過程控制系統的投運、維護，熱工過程控制儀表及裝置的檢定、檢修、調試等方面的工藝及技術管理；熱工過程測量與控制儀表及裝置的安裝、檢修、調試及技術管理工作。

專業的知識結構：

具有扎實的數學、電工、電子、計算機、自動控制理論等控制類專業必需的基礎理論知識；

具有扎實的自動控制設備及自動控制系統方面的專業知識；

具有扎實的熱工過程參數測量及處理方面的專業知識；

具有掌握與本專業相關的熱工基礎、電廠動力設備等方面的基本知識；具有扎實的計算機應用知識；

具有一定的技術經濟分析和生產管理知識；

具有一定的社會科學和人文科學知識。

畢業生的能力、素質結構：

具有從事電廠生產需要的邏輯控制、過程控制、熱工保護等系統的維護和檢修能力；

具有從事熱工測量儀表或控制設備安裝、調試、投運能力；

具有正確使用各種電工、電子類儀器、儀表等進行工程實驗能力；

具有本專業所必需的計算機輔助設計、繪圖和一般熱工檢測與控制系統的工程設計能力；

具有正確的邏輯思維能力和判斷能力、對問題的分析與綜合能力；具有本專業英文資料的翻譯、閱讀能力；

具有閱讀和翻譯本專業外文資料的初步能力和獲取科技文獻的檢索信息的能力。

熱控在電廠中的運用：

主要負責電廠熱力系統的表計維護以及自動控制系統的維護（包含電動門、調整門、控制軟件）等。

熱控保護系統是火電廠一個十分重要的不可缺少的一部分，對提高機組主輔設備的可靠性和安全性具有十分重要的作用。在主輔設備發生某些可能引起嚴重

后果的故障時，及時采取相應的措施進行保護，從而軟化故障，停機待修。避免發生重大設備損壞和人身傷亡事故。隨著DCS控制系統的成熟發展，熱工自動化程度越來越高，憑借巨大的優越性，使主機的可靠性、安全性、經濟性運行得到了很大的提高。

為保證熱控設備和系統的安全、可靠運行，可靠的設備與控制邏輯是先決條件。正常的檢修和維護是基礎，有效的技術管理是保證。只有對熱控系統設備和檢修、運行、維護進行全過程管理。對所有涉及熱控系統安全的設備環境進行全方位監督。并確?？刂葡到y各種故障下的處理措施切實可行。才能保證熱控系統安全穩定運行。

熱控系統的控制邏輯、測量和執行設備、電纜、電源、熱控設備的外部環境，以及安裝、調試、運行、維護。檢修人員的素質等都非常重要。目前大機組所采用的輔機控制邏輯。同協調控制策略一樣?；旧鲜请S各機組的分散控制系統(DCS)從國外引進的技術，雖各有其特點但技術差異較大。而熱控保護和輔機控制邏輯的正確與完善，是大機組安全運行的基礎。國內大中型火電機組熱力系統的監控普遍采用DCS，電氣系統的部分控制也正逐漸納入其中。由于各廠家產品質量不一。DCS的各種故障，如電源失電、操作員站“黑屏”或“死機”、控制系統主從控制器切換異常、通信中斷、模件損壞等仍時有發生。有些故障因處理不當。造成故障擴大。甚至發生鍋爐爆管、汽輪機大軸燒損的事故。因此，防止DCS失靈、熱控保護拒動造成的事故已成為機組安全經濟運行的重要任務。

但是火電廠的熱控系統工作環境存在大量復雜的干擾。其結果輕則影響測量的準確性和系統工作的穩定性。嚴重時將引起設備故障或控制系統誤發信號造成機組跳閘。因此熱控系統最重要的問題之一就是如何有效地抑制干擾。提高所采集信號的可靠性。接地是抑制干擾、提高DCS可靠性的有效辦法之一。本應引起足夠的重視。然而在基建和生產過程中。卻發現大量的熱控保護誤動事件都與接地有一定的關聯。如某電廠機組振動信號柜內及電纜屏蔽層接地連接不規范。

在機組整套啟動期間。六大風機因振動信號跳變超過保護動作定值全部跳閘而導致。隨著近幾年因接地原因導致熱控系統運行異常案例的增多。接地與干擾問題已成為熱控專業的疑難問題之一。提高熱控系統的可靠性。保證電廠安全經濟運行都發揮了重要作用。