第一篇：安全評價(jià)工作總結(jié)

中國水利水電第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全評價(jià)工作總結(jié)

批準(zhǔn)：

校核：

編制：

六分局羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一三年十二月二十五日

安全評價(jià)工作總結(jié)報(bào)告 2013年羊曲項(xiàng)目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項(xiàng)目部安全管理工作計(jì)劃，深入落實(shí)公司、分局安全發(fā)展理念，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強(qiáng)員工安全意識。經(jīng)過項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)的積極努力，本年度無各類安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全評價(jià)工作總結(jié)如下：

一、年度安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時(shí)混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識為主線，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產(chǎn)人員及機(jī)構(gòu)配置情況

根據(jù)集團(tuán)公司、公司文件精神要求，為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)工作的全面管理責(zé)任主體，項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時(shí)進(jìn)行了更新（羊曲項(xiàng)目安

〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊(duì)、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：

1、安全生產(chǎn)委員會 主 任：劉中峽

副主任：吳 威 鄭文明 熊 翔 呂元春

成 員：張焱兵 文青芬 王 震 劉繼明 李 娜

田振偉 李向偉

2、hse監(jiān)督管理部門

負(fù)責(zé)人：劉繼明

3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系

組長：吳 威

成員：鄭文明 呂元春 張焱兵 熊 翔 文青芬 李向偉

王 震

4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系

組長：鄭文明

組員：王振偉 田振偉 孫亞格 趙海洋 韓雷陣

5、安全生產(chǎn)實(shí)施體系

組長：熊 翔 成員：王建國 李世杰 閆 偉 陳俊政 白洪聯(lián)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

組長：熊 翔

成員：王 震 李向偉 高 攀 田振偉 李 娜 劉繼明

7、安全總監(jiān)：熊 翔

專職安全管理人員：劉繼明

兼職安全管理人員：李世杰 王建國 陳俊政 白洪聯(lián)

三、工程概況

羊曲水電站位于青海省海南州興海縣與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個(gè)規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

羊曲水電站設(shè)計(jì)混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時(shí)段月平均澆筑強(qiáng)度7.0萬m3，高峰月混凝土澆筑強(qiáng)度8.0萬m3，預(yù)冷混凝土高峰月強(qiáng)度8.0萬m3，出機(jī)口溫度12℃，預(yù)熱混凝土高峰月強(qiáng)度3.8萬m3，出機(jī)口溫度15℃。砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細(xì)碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機(jī)制砂，并調(diào)整級配和細(xì)度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預(yù)篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復(fù)篩分車間、細(xì)碎車間、立破車間、棒磨機(jī)制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機(jī)房、外加劑

間、預(yù)沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機(jī)輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時(shí)設(shè)施等組成，總占地面積約15.6萬m2。

四、安全性評價(jià)工作開展情況

為不斷提高羊曲項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實(shí)際情況，我部將安全性評價(jià)工作納入項(xiàng)目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

我部于2013年9月初將安全性評價(jià)工作納入項(xiàng)目部日常安全管理工作之中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價(jià)工作的專項(xiàng)會議，對如何將安全評價(jià)工作搞好進(jìn)行了部署，使安全評價(jià)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項(xiàng)目部成立了安全評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全評價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價(jià)工作，并制定了安全性評價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價(jià)工作

根據(jù)季報(bào)的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價(jià)工作有序、有效開展，篇二：安全評估自查工作總結(jié)

安全評估自查工作總結(jié)

為了盡早發(fā)現(xiàn)各支行存在的安全隱患和問題，及時(shí)整改落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各支行的安全防范能力，完善各支行各項(xiàng)制度和各個(gè)方面安全保衛(wèi)工作。xxx以轄區(qū)xxxx為安全評估自查的重點(diǎn)落實(shí)對象，定期完成安全評估和安全檢查的自查自評工作。

評估小組從營業(yè)場所安全；案件防范能力評估；安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作；自助設(shè)備、自助銀行安全；營業(yè)場所計(jì)算機(jī)安全；銀行保衛(wèi)機(jī)構(gòu)工作等方面，對轄區(qū)一級網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面徹底的安全評估自查工作。并且，不斷將各支行的安全防范信息通過評估表的形式更新與記錄。經(jīng)過多次的評估，發(fā)現(xiàn)xxxxx等大多數(shù)支行的評分結(jié)果令人滿意： 營業(yè)場所物防設(shè)施和技防設(shè)施都很符合檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立完善。沒有扣分之處。

例如：視頻監(jiān)控資料和聲音資料都可以保存30天，并且視頻監(jiān)控圖像清晰，可以清晰的辨別客戶的面部特征和進(jìn)出鈔過程；現(xiàn)金出納臺的臺面設(shè)置或收銀槽的長寬高都符合建設(shè)的要求；門和防彈玻璃，自助設(shè)備、自助銀行物防技防設(shè)施建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；監(jiān)控視頻可以從各個(gè)角度很好的掌握銀行的安全動態(tài)等等。

不僅建立完善消防安全各項(xiàng)制度，還不定期檢查了消防設(shè)施和滅火器的完好，保證意外險(xiǎn)情發(fā)生的時(shí)候，消防疏散通道暢通和消防器械能夠很好的使用。

并且不定期對員工很好的開展了消防安全宣傳教育等等。使員工的安全防范素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提高。

雖然，大多數(shù)支行都符合相關(guān)自查評估的檢查標(biāo)準(zhǔn)，卻不能忽略少數(shù)的支行的不足。

自衛(wèi)器材雖都有配備齊全，卻沒有將自衛(wèi)器材放置在隨手可取的位置，一旦危險(xiǎn)發(fā)生，員工無法在第一時(shí)間使用自衛(wèi)器材安全保衛(wèi)。

而且有些支行沒有完善消防檔案的資料，甚至沒有不定期檢查消防設(shè)施和滅火器材的完好。

個(gè)別支行的員工對于防范案件預(yù)案、各類安全防范的制度和應(yīng)急預(yù)案及處置的方法不熟悉，相關(guān)的制度不夠齊全等等。

對于這些支行的不符合安全防范標(biāo)準(zhǔn)的方方面面，評估小組嚴(yán)格執(zhí)行扣分，并且對該支行的相關(guān)不足進(jìn)行建議與指導(dǎo)，監(jiān)督其進(jìn)行整改與落實(shí)。

確保各支行的安全防范工作可以很好的開展與落實(shí)。進(jìn)一步的完善安全保衛(wèi)防范工作。

通過安全評估自查工作的開展與落實(shí)，了解并且掌握各支行重要崗位工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

督促各支行從各項(xiàng)制度與資料的完善落實(shí)到各類預(yù)案的處置方法熟悉與演練等，再到防衛(wèi)器材和消防器材的使用推廣等等。

只有不斷的進(jìn)步?jīng)]有止步的優(yōu)秀。安全評估自查的工作將不斷的踏出它堅(jiān)定的步伐，一步一步邁向安全保衛(wèi)防范工作完美的終點(diǎn)，過程是各支行與安保部門的不懈配合與努力，相信，往后的成績，會更

加滿意！篇三：安全生產(chǎn)評價(jià)師2010個(gè)人工作總結(jié) 2010年度個(gè)人工作總結(jié) 2010年即將過去，在新的一年到來之際，對自己本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，以勉勵自己知不足而奮進(jìn)。

一、工作回顧和總結(jié)

1、積極做好本職工作，保質(zhì)保量做好安評工作(1)工作總體完成情況 2009年度公司的安全評價(jià)范圍發(fā)生了較大的變化，為了控制評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、提高評價(jià)工作效率，公司決定將主要精力由化工項(xiàng)目轉(zhuǎn)向電子、機(jī)械等輕工項(xiàng)目。針對這類行業(yè)的特點(diǎn)，我與公司其他同事在總結(jié)以前報(bào)告的基礎(chǔ)上，逐漸形成了較為成熟的評價(jià)流程，分別編制了一般電子行業(yè)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告模板、機(jī)械加工行業(yè)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告模板，提高了安全評價(jià)的效率。截止12月20日，我共完成各類安全評價(jià)報(bào)告38項(xiàng)。由于我國安全評價(jià)起步較晚，在評價(jià)規(guī)范、評價(jià)技術(shù)方面存在很大不足，在項(xiàng)目的評審時(shí)沒有規(guī)范的要求。針對這一情況在報(bào)告審核時(shí)，我與同事總結(jié)出三點(diǎn)體會：一是報(bào)告格式嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求；二是報(bào)告內(nèi)容不漏評、不錯(cuò)評；三是禁止任何形式的虛假內(nèi)容。在審核報(bào)告時(shí)，嚴(yán)格按照這三點(diǎn)要求對照檢查，保證了安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量，2010年度安全評價(jià)項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^率達(dá)到100%。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐應(yīng)用，提高工作能力

安全評價(jià)工作要求評價(jià)人員要有廣泛的知識結(jié)構(gòu)。國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范，在進(jìn)行具體的安全評價(jià)工作前

必須對熟悉這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，才能談得上應(yīng)用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學(xué)習(xí)方法

(1)制定可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃

每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價(jià)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)了解其中的重點(diǎn)內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)交流與溝通，取長補(bǔ)短

通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的朋友加強(qiáng)交流，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項(xiàng)目實(shí)施過程中受益匪淺。

(3)及時(shí)總結(jié)

安全評價(jià)現(xiàn)場檢查結(jié)束，及時(shí)出具安全評價(jià)檢查意見，并與其他同類項(xiàng)目的檢查意見對，提高對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力。(4)提高自身綜合素質(zhì)

安全評價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，我認(rèn)為一個(gè)評價(jià)人員是否優(yōu)秀，不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)，良好的語言表述、文字表達(dá)能力，較好的與人溝通的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認(rèn)可。

3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價(jià)人員培訓(xùn)，我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，只是針對具體的項(xiàng)目與大家展開交流，對于評價(jià)人員學(xué)習(xí)能力的提高工作不足。(2)對于部分評價(jià)項(xiàng)目的開展，只重視質(zhì)量，忽視了效率，當(dāng)項(xiàng)目遇到問題時(shí)，有時(shí)缺乏推動項(xiàng)目的主動性。

(3)與政府主管部門溝通較少。(4)昆山項(xiàng)目

目前昆山項(xiàng)目已積壓20多項(xiàng)，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進(jìn)行，部分項(xiàng)目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時(shí)已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進(jìn)行核查，目前沒有較好的方法推動下去。

二、2011年工作計(jì)劃和設(shè)想

1、改變評價(jià)工作方式，提高工作效率

目前制約報(bào)告完成速度的主要有兩個(gè)方面內(nèi)容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報(bào)告所需的數(shù)據(jù)資料，二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項(xiàng)問題，2011年計(jì)劃在收集評價(jià)資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價(jià)現(xiàn)場檢查的時(shí)間，對于編制報(bào)告所需數(shù)

2、完善報(bào)告審核標(biāo)準(zhǔn)，保證安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量

逐步細(xì)化完善各類型安全評價(jià)報(bào)告的審核標(biāo)準(zhǔn)。在已有的“不漏評、不錯(cuò)評、杜絕虛假內(nèi)容”的基礎(chǔ)上增加審核要素，規(guī)范報(bào)告書文本格式，進(jìn)一步提高安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量。

3、制定評價(jià)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃從理論知識、現(xiàn)場實(shí)踐、項(xiàng)目實(shí)施、報(bào)告編寫四個(gè)方面制定初步的書面培訓(xùn)內(nèi)容，提高公司評價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。

三、對公司的意見或建議

1、落實(shí)項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)協(xié)作

目前公司對安全評價(jià)項(xiàng)目的運(yùn)作已有一個(gè)基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴(yán)格，例如公司規(guī)定預(yù)付款未到位項(xiàng)目不啟動，由特例時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴(yán)格，導(dǎo)致部分項(xiàng)目分配時(shí)時(shí)間不明確。2 按照安全評價(jià)過程控制要求，內(nèi)審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實(shí)際有效的審核只有一次，我做的報(bào)告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時(shí)突擊填寫，沒有發(fā)揮應(yīng)有的左右。

3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容

現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責(zé)條款，客戶應(yīng)提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人，避免對方不配合或推諉工作)

4、開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目

參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍?？偨Y(jié)過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養(yǎng)好本職工作。做據(jù)由評價(jià)人員現(xiàn)場采集、記錄，客戶現(xiàn)場確認(rèn)的方式，提高工作效率。篇四：2012年銀行安全評估工作總結(jié) 2012年銀行安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從xx年11月份開始到xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達(dá)十個(gè)月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。篇五：安全性評價(jià)工作總結(jié)

安全性評價(jià)總結(jié)報(bào)告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術(shù)員2名，技師2名，高級工2名，職工隊(duì)伍真正實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識化，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要求，是一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。全所共維護(hù)10kv線路4條，公網(wǎng)2條、29.80km,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50km,共計(jì)138.8km，配變240臺共計(jì)20673kva，其中企業(yè)專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4kv線路93.9km，供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評價(jià)工作開展情況 為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我所的安全管理工作水平，根據(jù)《陜西省地方電力（集團(tuán)）公司縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)細(xì)則》，并結(jié)合縣公司眉電發(fā)（2011）80號文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評價(jià)活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu) 2011年9月初接到市公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價(jià)自評價(jià)報(bào)告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相

關(guān)人員召開了安全性評價(jià)工作的專項(xiàng)會議，對如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強(qiáng)任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價(jià)工作，并制定了安全性評價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價(jià)工作

為使安全性評價(jià)工作有序、有效開展，結(jié)合今年采取的“三查、三改，兩評價(jià)”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價(jià)、市公司評價(jià)?，F(xiàn)分為3個(gè)階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價(jià)工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報(bào)、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價(jià)工作的目的和意義，提高認(rèn)識，調(diào)動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價(jià)工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時(shí)能夠做到主動、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價(jià)創(chuàng)造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價(jià)階段，從9月25 日開始，安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實(shí)際，有計(jì)劃地組織全體職工進(jìn)行了“自查”，從線路設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評價(jià)工作，在評價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實(shí)物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，并對全所的安全性評價(jià)打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，并認(rèn)真完成評價(jià)結(jié)果記錄，評價(jià)得分和扣分符合實(shí)際，真實(shí)可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段，全所根據(jù)安全性評價(jià)檢查情況，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)前階段開展的評價(jià)工作，寫出書面評價(jià)報(bào)告，并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、安全性評價(jià)評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價(jià)工作中，堅(jiān)持全過程、全方位的檢查，評價(jià)小組于9月14日完成了對全所的評價(jià)評分工作，評價(jià)得分如下： 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

得分率

一、線路設(shè)備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計(jì)

6240 4324 69.29％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價(jià)依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評價(jià)工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度，以做好事故的超前防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此，開展這次安全性評價(jià)工作，實(shí)際是對縣公司職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：安全評價(jià)工作總結(jié)

安全評價(jià)工作總結(jié)

一、扎實(shí)做好“全員安全評價(jià)”的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文化氛圍。

各項(xiàng)目部對全員評價(jià)工作給予足夠重視，充分認(rèn)識深入開展全員安全評價(jià)工作是現(xiàn)階段提高職工的'安全意識和技能、完善安全管理，培育企業(yè)安全文化的重要手段和載體，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動工作，采用正激勵的方式、方法鼓勵調(diào)動廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評價(jià)工作有效發(fā)展。

二、公司各級部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全評價(jià)工作。

1、班組全員安全評價(jià)，利用每天班前會的時(shí)間，結(jié)合現(xiàn)場崗位作業(yè)內(nèi)容，圍繞作業(yè)過程中涉及到的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、行為評價(jià)、查找問題。

2、項(xiàng)目部安全評價(jià)，項(xiàng)目部安全管理人員能夠認(rèn)真的把生產(chǎn)過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應(yīng)的整改措施加以整改，并指導(dǎo)班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評價(jià)工作同營造和培育企業(yè)安全文化相結(jié)合。通過開展安全評價(jià)，樹立“以人為本，安全第一，實(shí)現(xiàn)零工傷”的理念和目標(biāo)，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣和意識，實(shí)現(xiàn)由我要安全向我會安全的轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)合安全評價(jià)，全面推行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

各項(xiàng)目部一班組為單位，組織對自身所有的生產(chǎn)活動進(jìn)行全面評價(jià)和梳理。經(jīng)常性作業(yè)由班組對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行評審，歸納整合成若干個(gè)作業(yè)活動，結(jié)合每項(xiàng)作業(yè)活動所需的作業(yè)步驟制定具體作業(yè)程序，最后將從事該項(xiàng)作業(yè)活動存在的危險(xiǎn)，應(yīng)遵守的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等一一細(xì)化，分解到作業(yè)程序中每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)里去，形成崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，指導(dǎo)職工作業(yè)。

第三篇：安全評價(jià)工作總結(jié)

安全評價(jià)工作總結(jié)

一、扎實(shí)做好“全員安全評價(jià)”的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文

化氛圍。

各項(xiàng)目部對全員評價(jià)工作給予足夠重視，充分認(rèn)識深入開展全員安全評價(jià)工作是現(xiàn)階段提高職工的安全意識和技能、完善安全管理，培育企業(yè)安全文化的重要手段和載體，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動工作，采用正激勵的方式、方法鼓勵調(diào)動廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評價(jià)工作有效發(fā)展。

二、公司各級部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全評價(jià)工作。

1、班組全員安全評價(jià)，利用每天班前會的時(shí)間，結(jié)合現(xiàn)場崗位作業(yè)內(nèi)容，圍繞作業(yè)過程中涉及到的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、行為評價(jià)、查找問題。

2、項(xiàng)目部安全評價(jià)，項(xiàng)目部安全管理人員能夠認(rèn)真的把生產(chǎn)過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應(yīng)的整改措施加以整改，并指導(dǎo)班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評價(jià)工作同營造和培育企業(yè)安全文化相結(jié)合。通過開展安全評價(jià)，樹立“以人為本，安全第一，實(shí)現(xiàn)零工傷”的理念和目標(biāo)，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣和意識，實(shí)現(xiàn)由我要安全向我會安全的轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)合安全評價(jià)，全面推行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡

各項(xiàng)目部一班組為單位，組織對自身所有的生產(chǎn)活動進(jìn)行全面評價(jià)和梳理。經(jīng)常性作業(yè)由班組對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行評審，歸納整

合成若干個(gè)作業(yè)活動，結(jié)合每項(xiàng)作業(yè)活動所需的作業(yè)步驟制定具體作業(yè)程序，最后將從事該項(xiàng)作業(yè)活動存在的危險(xiǎn)，應(yīng)遵守的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等一一細(xì)化，分解到作業(yè)程序中每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)里去，形成崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，指導(dǎo)職工作業(yè)。

第四篇：安全評價(jià)工作總結(jié)

中國水利水電第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全評價(jià)工作總結(jié)

批準(zhǔn)：

校核：

編制：

六分局羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一三年十二月二十五日

安全評價(jià)工作總結(jié)報(bào)告

2013年羊曲項(xiàng)目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項(xiàng)目部安全管理工作計(jì)劃，深入落實(shí)公司、分局安全發(fā)展理念，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強(qiáng)員工安全意識。經(jīng)過項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)的積極努力，本無各類安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全評價(jià)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時(shí)混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識為主線，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產(chǎn)人員及機(jī)構(gòu)配置情況

根據(jù)集團(tuán)公司、公司文件精神要求，為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)工作的全面管理責(zé)任主體，項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時(shí)進(jìn)行了更新（羊曲項(xiàng)目安〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊(duì)、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：

1、安全生產(chǎn)委員會 主

任：劉中峽

副主任：吳

威

鄭文明

熊

翔

呂元春

成員：張焱兵

文青芬

王

震

劉繼明

李

娜

田振偉

李向偉

2、Hse監(jiān)督管理部門 負(fù)責(zé)人：劉繼明

3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系 組長：吳

威

成員：鄭文明

呂元春

張焱兵

熊

翔

文青芬

李向偉

王

震

4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系 組長：鄭文明

組員：王振偉

田振偉

孫亞格

趙海洋

韓雷陣

5、安全生產(chǎn)實(shí)施體系 組長：熊 翔

成員：王建國

李世杰

閆

偉

陳俊政

白洪聯(lián)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系 組長：熊 翔

成員：王 震

李向偉

高 攀

田振偉

李 娜

劉繼明

7、安全總監(jiān)：熊 翔 專職安全管理人員：劉繼明

兼職安全管理人員：李世杰

王建國

陳俊政

白洪聯(lián)

三、工程概況

羊曲水電站位于青海省海南州興?？h與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個(gè)規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

羊曲水電站設(shè)計(jì)混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時(shí)段月平均澆筑強(qiáng)度7.0萬m3，高峰月混凝土澆筑強(qiáng)度8.0萬m3，預(yù)冷混凝土高峰月強(qiáng)度8.0萬m3，出機(jī)口溫度12℃，預(yù)熱混凝土高峰月強(qiáng)度3.8萬m3，出機(jī)口溫度15℃。

砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細(xì)碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機(jī)制砂，并調(diào)整級配和細(xì)度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預(yù)篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復(fù)篩分車間、細(xì)碎車間、立破車間、棒磨機(jī)制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機(jī)房、外加劑間、預(yù)沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機(jī)輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時(shí)設(shè)施等組成，總占地面積約15.6萬m2。

四、安全性評價(jià)工作開展情況

為不斷提高羊曲項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實(shí)際情況，我部將安全性評價(jià)工作納入項(xiàng)目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

我部于2013年9月初將安全性評價(jià)工作納入項(xiàng)目部日常安全管理工作之中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價(jià)工作的專項(xiàng)會議，對如何將安全評價(jià)工作搞好進(jìn)行了部署，使安全評價(jià)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項(xiàng)目部成立了安全評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全評價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價(jià)工作，并制定了安全性評價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價(jià)工作

根據(jù)季報(bào)的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價(jià)工作有序、有效開展，結(jié)合我部今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)分為3個(gè)階段：第一階段，：3月、6月、9月、12月的10日前為我部自查階段，做好安全評價(jià)工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報(bào)、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價(jià)工作的目的和意義，提高認(rèn)識，調(diào)動項(xiàng)目部全體職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價(jià)工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時(shí)能夠做到主動、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價(jià)創(chuàng)造有利條件。

第二階段：3月、6月、9月、12月的10-15日為檢查、整改、評價(jià)階段，從10日開始，安全評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，有計(jì)劃地組織全體職工進(jìn)行了“自查”，從機(jī)械設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評價(jià)工作，在評價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實(shí)物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，并對全所的安全性評價(jià)打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，并認(rèn)真完成評價(jià)結(jié)果記錄，評價(jià)得分和扣分符合實(shí)際，真實(shí)可靠。

第三階段：3月、6月、9月、12月的20-25日為總結(jié)、提高階段，項(xiàng)目部根據(jù)安全評價(jià)檢查情況，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)前階段開展的評價(jià)工作，寫出書面評價(jià)報(bào)告，并報(bào)到上級單位。同時(shí)進(jìn)一步使項(xiàng)目部摸清了各科室、中隊(duì)的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度，明確了安全管理工作的重點(diǎn)和需要采取的管理措施，為項(xiàng)目部所建工程的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

五、安全性評價(jià)評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價(jià)工作中，堅(jiān)持全過程、全方位的檢查，并將安全評價(jià)結(jié)果上報(bào)上級單位。

2、發(fā)現(xiàn)的問題

安全性評價(jià)工作依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則，第三季度、第四季度共檢查以下問題。

在羊曲左岸臨時(shí)砂石加工、混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝工程中，存在的主要危險(xiǎn)有害因素有：物體打擊、機(jī)械傷害和觸電等。

①施工場區(qū)作業(yè)中危險(xiǎn)因素的分析

a、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員注意力不集中，被流落的石頭砸傷。b、在搬運(yùn)夾在受料倉重軌石頭時(shí)，不注意會被砸傷。C、一次破碎時(shí)，人員靠近顎破，會被飛濺石頭砸傷。d、廊道里和外加劑間工作時(shí)，因未佩戴口罩而產(chǎn)生肺癆病。②供電系統(tǒng)中危險(xiǎn)，有害因素的分析

a、供配電路的破損、老化、接觸不良而導(dǎo)致短路，漏電、火災(zāi)及人員上海。b、供配電系統(tǒng)無有效防漏電接地裝置而引發(fā)的災(zāi)害。③外加劑車間危險(xiǎn)因素分析

a、操作人員未取得上崗證或身體素質(zhì)不滿足崗位要求，會影響生產(chǎn)。

b、警示牌標(biāo)識不齊全，可能引發(fā)安全事故。c、勞保防護(hù)不齊全，容易引發(fā)觸電等安全事故。d、設(shè)備用電檢查未按規(guī)定操作，影響生產(chǎn)。e、設(shè)備誤操作、未正常維護(hù)、保養(yǎng)，影響生產(chǎn)。f、閥門儀表不正常使用，影響生產(chǎn)。

g、設(shè)備儀器未按規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行檢查鑒定，容易引發(fā)氨液泄漏和環(huán)境污染。

④機(jī)械傷害危險(xiǎn)因素分析

a、車輛、裝載機(jī)、反鏟等司機(jī)未經(jīng)培訓(xùn)上崗，容易影響生產(chǎn)。b、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修，保養(yǎng)而造成設(shè)施失效，影響生產(chǎn)。⑤空壓機(jī)車間危險(xiǎn)因素分析

a、操作人員未取得上崗證或身體素質(zhì)不滿足崗位要求，會影響生產(chǎn)。

b、警示牌標(biāo)識不齊全，可能引發(fā)安全事故。c、勞保防護(hù)不齊全，容易引發(fā)觸電等安全事故。d、設(shè)備用電檢查未按規(guī)定操作，影響生產(chǎn)。e、設(shè)備誤操作、未正常維護(hù)、保養(yǎng)，影響生產(chǎn)。f、閥門儀表不正常使用，影響生產(chǎn)。

六、安全性評價(jià)工作的成效

1、通過安全評價(jià)自查工作使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度，以做好事故的超前防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及機(jī)械運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此，開展安全評價(jià)工作，實(shí)際是對項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使全體職工熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、應(yīng)急措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過安全評價(jià)工作，職工的安全意識、自我保護(hù)能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，推動了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、開展安全評價(jià)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo)，給項(xiàng)目部安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。

通過安全評價(jià)活動，使我部深深體會到要開展好安全評價(jià)活動，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職工必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動群眾，才能真正深入扎實(shí)的把安全性評價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識到安全評價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。通過安全評價(jià)，使我部摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對我部有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地預(yù)防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

七、存在的主要問題

1、現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象依然嚴(yán)重：個(gè)別員工未正確佩戴安全帽；安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)范要求；

2、配電箱未按要求標(biāo)明每個(gè)線路的名稱，缺少接地保護(hù)措施；

3、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長，損壞嚴(yán)重；

4、對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不夠，現(xiàn)場“三違”管理上存在不足。

5、安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)不足錯(cuò)誤大量存在。

6、應(yīng)急管理法制機(jī)制建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援等制度尚不完善，部分職工對應(yīng)急管理責(zé)任和義務(wù)不夠明確。

7、預(yù)案體系建設(shè)有待進(jìn)一步推進(jìn)。一些科室、中隊(duì)，特別是基層單位的應(yīng)急預(yù)案仍然不夠完善，應(yīng)急演練開展不夠，有些演練針對性、操作性不強(qiáng)。

八、明年安全評價(jià)工作的計(jì)劃

1、以“安全性評價(jià)”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價(jià)工作，基于風(fēng)險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價(jià)體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。

2、利用“安全性評價(jià)”細(xì)則，抓好全過程安全管理體系工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強(qiáng)投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身設(shè)備事故。

3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評價(jià)”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安全性評價(jià)普查工作，對查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評價(jià)”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對查評人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或不認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。

安全性評價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我部要堅(jiān)持開展安全性評價(jià)活動，重落實(shí)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全性評價(jià)工作的進(jìn)程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，把安全性評價(jià)工作不斷引向深入，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。

中國水利水電第十一工程局有限公司

羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一三年十二月二十七日

第五篇：安全評價(jià)師工作總結(jié)

2010個(gè)人工作總結(jié) 2010年即將過去，在新的一年到來之際，對自己本工作情況進(jìn)行總結(jié)，以勉勵自己知不足而奮進(jìn)。

一、工作回顧和總結(jié)

1、積極做好本職工作，保質(zhì)保量做好安評工作(1)工作總體完成情況 2009公司的安全評價(jià)范圍發(fā)生了較大的變化，為了控制評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、提高評價(jià)工作效率，公司決定將主要精力由化工項(xiàng)目轉(zhuǎn)向電子、機(jī)械等輕工項(xiàng)目。針對這類行業(yè)的特點(diǎn)，我與公司其他同事在總結(jié)以前報(bào)告的基礎(chǔ)上，逐漸形成了較為成熟的評價(jià)流程，分別編制了一般電子行業(yè)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告模板、機(jī)械加工行業(yè)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告模板，提高了安全評價(jià)的效率。截止12月20日，我共完成各類安全評價(jià)報(bào)告38項(xiàng)。

由于我國安全評價(jià)起步較晚，在評價(jià)規(guī)范、評價(jià)技術(shù)方面存在很大不足，在項(xiàng)目的評審時(shí)沒有規(guī)范的要求。針對這一情況在報(bào)告審核時(shí)，我與同事總結(jié)出三點(diǎn)體會：一是報(bào)告格式嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求；二是報(bào)告內(nèi)容不漏評、不錯(cuò)評；三是禁止任何形式的虛假內(nèi)容。在審核報(bào)告時(shí)，嚴(yán)格按照這三點(diǎn)要求對照檢查，保證了安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量，2010安全評價(jià)項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^率達(dá)到100%。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐應(yīng)用，提高工作能力

安全評價(jià)工作要求評價(jià)人員要有廣泛的知識結(jié)構(gòu)。國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范，在進(jìn)行具體的安全評價(jià)工作前

必須對熟悉這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，才能談得上應(yīng)用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學(xué)習(xí)方法

(1)制定可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃

每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價(jià)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)了解其中的重點(diǎn)內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)交流與溝通，取長補(bǔ)短

通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的朋友加強(qiáng)交流，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項(xiàng)目實(shí)施過程中受益匪淺。

(3)及時(shí)總結(jié)

安全評價(jià)現(xiàn)場檢查結(jié)束，及時(shí)出具安全評價(jià)檢查意見，并與其他同類項(xiàng)目的檢查意見對，提高對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力。(4)提高自身綜合素質(zhì)

安全評價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，我認(rèn)為一個(gè)評價(jià)人員是否優(yōu)秀，不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)，良好的語言表述、文字表達(dá)能力，較好的與人溝通的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認(rèn)可。

3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價(jià)人員培訓(xùn)，我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，只是針對具體的項(xiàng)目與大家展開交流，對于評價(jià)人員學(xué)習(xí)能力的提高工作不足。(2)對于部分評價(jià)項(xiàng)目的開展，只重視質(zhì)量，忽視了效率，當(dāng)項(xiàng)目遇到問題時(shí)，有時(shí)缺乏推動項(xiàng)目的主動性。

(3)與政府主管部門溝通較少。(4)昆山項(xiàng)目

目前昆山項(xiàng)目已積壓20多項(xiàng)，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進(jìn)行，部分項(xiàng)目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時(shí)已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進(jìn)行核查，目前沒有較好的方法推動下去。

二、2011年工作計(jì)劃和設(shè)想

1、改變評價(jià)工作方式，提高工作效率

目前制約報(bào)告完成速度的主要有兩個(gè)方面內(nèi)容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報(bào)告所需的數(shù)據(jù)資料，二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項(xiàng)問題，2011年計(jì)劃在收集評價(jià)資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價(jià)現(xiàn)場檢查的時(shí)間，對于編制報(bào)告所需數(shù)

2、完善報(bào)告審核標(biāo)準(zhǔn)，保證安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量

逐步細(xì)化完善各類型安全評價(jià)報(bào)告的審核標(biāo)準(zhǔn)。在已有的“不漏評、不錯(cuò)評、杜絕虛假內(nèi)容”的基礎(chǔ)上增加審核要素，規(guī)范報(bào)告書文本格式，進(jìn)一步提高安全評價(jià)報(bào)告質(zhì)量。

3、制定評價(jià)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃從理論知識、現(xiàn)場實(shí)踐、項(xiàng)目實(shí)施、報(bào)告編寫四個(gè)方面制定初步的書面培訓(xùn)內(nèi)容，提高公司評價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。

三、對公司的意見或建議

1、落實(shí)項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)協(xié)作

目前公司對安全評價(jià)項(xiàng)目的運(yùn)作已有一個(gè)基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴(yán)格，例如公司規(guī)定預(yù)付款未到位項(xiàng)目不啟動，由特例時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴(yán)格，導(dǎo)致部分項(xiàng)目分配時(shí)時(shí)間不明確。2 按照安全評價(jià)過程控制要求，內(nèi)審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實(shí)際有效的審核只有一次，我做的報(bào)告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時(shí)突擊填寫，沒有發(fā)揮應(yīng)有的左右。

3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容

現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責(zé)條款，客戶應(yīng)提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人，避免對方不配合或推諉工作)

4、開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目

參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍?？偨Y(jié)過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養(yǎng)好本職工作。做據(jù)由評價(jià)人員現(xiàn)場采集、記錄，客戶現(xiàn)場確認(rèn)的方式，提高工作效率。篇二：2012年終個(gè)人工作總結(jié)(安全工程師)2012年個(gè)人年終總結(jié)和2013年工作設(shè)想 2012年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在2013年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求。

一、2012年工作概述

（一）質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結(jié)合公司三體系建設(shè)，對《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改，修改程序文件23個(gè)，新增9個(gè)。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司2012年6月26日～2012年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核。3.參與部門管理評審資料起草

起草了《2012年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報(bào)告》，并與2012年8月16日參加了本的管理評審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核 2012年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務(wù)。

（二）安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2012年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。2.安全質(zhì)量環(huán)?；?/p>

編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項(xiàng)檢查表》、《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11 次，專業(yè)性檢查4次。2012年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項(xiàng)，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。3.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé)，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應(yīng)急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實(shí)施了2012年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護(hù)勞動者健康”為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。5.安全生產(chǎn)月活動

策劃、組織并實(shí)施了2012年6月1日至30日開展的以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實(shí)施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項(xiàng)檢查，切實(shí)提高了職工消防安全防范意識和避險(xiǎn)自救能力。

（三）安全標(biāo)志證書維護(hù)

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性，積極保持與安標(biāo)國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于2012年8月24日10月份順利通過了國家安標(biāo)中心的現(xiàn)場評審工作，完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

（四）黨小組工作

作為xx支部第三黨小組組長，帶領(lǐng)黨小組主動配合支部開展的各項(xiàng)活動，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù)。

（五）培訓(xùn)

本組織安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)對象為：各部門負(fù)責(zé)人、營銷部人員、安全管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容為： 防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn)，共計(jì)6課時(shí),通過培訓(xùn)加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件

（七）勞動競賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實(shí)施方案及細(xì)則的編訂，并協(xié)助組織實(shí)施。

二、個(gè)人提升及發(fā)展 1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)

2.參加xxxxeap商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。4.通過自學(xué)，于2012年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。

三、2013年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)人工作基本思路 1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變，2013年在進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“ 環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。3.結(jié)合供方質(zhì)量管理，加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用，提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動，大力開展公司安全文化建設(shè)工作，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，5.扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級的準(zhǔn)備工作

四、建議 1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書（安全承諾）的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。2.加強(qiáng)安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，要加大安全生產(chǎn)工作績效的權(quán)重，對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

3.加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管控，切實(shí)加強(qiáng)對供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評價(jià)、業(yè)績再評價(jià)和退出機(jī)制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān)，堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。

4.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化。5.工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，制定專兼職應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援物資，并至少開展一次應(yīng)急救援演練。

二零一二年十二月十三日篇三：安全評價(jià)師考試小結(jié) 1.以信息為基礎(chǔ)的理論：信息論、控制論。2.信息采集的方法：直接法、間接法。3.信息采集程序：提出信息要求、進(jìn)行信息分類、確認(rèn)信息內(nèi)容、涉密信息簽訂保密條款、信息的直接采集、信息的間接采集、信息更新、信息采集結(jié)束。4.事故調(diào)查的程序：成立事故調(diào)查小組、事故現(xiàn)場處理、物證搜集、評價(jià)材料的搜集、現(xiàn)場攝影、事故圖繪制、事故原因分析、事故調(diào)查結(jié)案歸納。5.事故調(diào)查的原則：實(shí)事求是、四不放過、公正公開、分級管理。6.四不放過：事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、職工沒受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。7.事故分析方法：事故樹分析法、事件樹分析法。8.現(xiàn)場調(diào)查分析方法：現(xiàn)場詢問觀察法、德爾菲法?，F(xiàn)場詢問法可以按部門調(diào)查、按過程調(diào)查、順向追蹤、逆向追溯。

按部門調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)調(diào)查效率高、缺點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容較分散。

按過程調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中易體現(xiàn)安全管理的符合性，缺點(diǎn)是效率較低。

順向追蹤：優(yōu)點(diǎn)是可以系統(tǒng)的了解安全管理的整個(gè)過程，可以觀察到各接口協(xié)調(diào)的情況，缺點(diǎn)是耗時(shí)較長。

逆向追溯：優(yōu)點(diǎn)從結(jié)果查起，針對性強(qiáng)，易發(fā)現(xiàn)問題，但問題復(fù)雜的情況下，需要專業(yè)人士進(jìn)行分析判斷。

9.德爾菲法調(diào)查步驟：組成調(diào)查組、選擇專家、調(diào)查表設(shè)計(jì)和組織檢查。10.安全評價(jià)需要現(xiàn)場勘察及調(diào)查的內(nèi)容：前置條件檢查、工況調(diào)查、現(xiàn)場勘察和檢測檢驗(yàn)。

11.按現(xiàn)場勘察方案對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行勘察：周邊環(huán)境調(diào)查、主導(dǎo)頻率風(fēng)調(diào)查、單元平面設(shè)計(jì)調(diào)查、12.對評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察：安全距離檢查、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查、防范及監(jiān)控設(shè)施檢查、檢測檢驗(yàn)狀況匯總、安全管理情況調(diào)查 13.危險(xiǎn)源的分類：第一類危險(xiǎn)源（事故發(fā)生的內(nèi)因）、第二類危險(xiǎn)源（事故發(fā)生的外因包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）14.生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼分別四類：人的因素（11）、物的因素（物理性

21、化學(xué)性

22、生物性23）、環(huán)境因素

3、管理因素4。15.職業(yè)危害分類：塵肺、職業(yè)性放射性疾病、職業(yè)中毒、物理因素所致職業(yè)病、生物因素所致職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫痛、其它職業(yè)病。

16.危險(xiǎn)有害因素辨識的原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性。17.危險(xiǎn)有害因素的辨識方法：經(jīng)驗(yàn)分析法：（包括對照分析法、類比推斷法、專家評議法）、系統(tǒng)安全分析法（包括：預(yù)先危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)度分析、事件樹、事故樹、材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析法）。18.重大危險(xiǎn)源分類：危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)危險(xiǎn)建構(gòu)筑物、壓力管道、鍋爐、壓力容器。19.重大危險(xiǎn)源申報(bào)范圍：儲罐區(qū)（儲罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、壓力管道、鍋爐、壓力容器、煤礦（井工開采）、金屬及非金屬地下礦山、尾礦庫。20.重大危險(xiǎn)源分級：四級，一級最重、四級最輕 21.監(jiān)控化學(xué)品分類：第一類 可作為化學(xué)武器的化學(xué)品；第二類 可作為化學(xué)武器前體的化學(xué)品；第三類 可作為生產(chǎn)化學(xué)武器主要原料的化學(xué)品；第四類除炸藥和純碳?xì)浠衔锿獾奶囟ㄓ袡C(jī)化學(xué)品。22.危險(xiǎn)有害因素產(chǎn)生的原因：（1）有害物質(zhì)和能量的存在；（2）人機(jī)環(huán)境和管理的缺陷

23.安全評價(jià)方法確定的原則：充分性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性、針對性、合理性 24.安全評價(jià)方法的確定過程：分析被評價(jià)系統(tǒng)、收集安全評價(jià)方法、明確被評價(jià)系統(tǒng)能夠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料、確定安全評價(jià)方法 25.使用安全檢查表實(shí)施評價(jià)的目的：使操作人員保持對工藝危險(xiǎn)的警覺性、對需要修訂的操作規(guī)程進(jìn)行審查、對那些設(shè)備和工藝變化可能帶來的任何危險(xiǎn)性進(jìn)行識別、評價(jià)安全系統(tǒng)和控制設(shè)計(jì)依據(jù)、對現(xiàn)有危險(xiǎn)性的新技術(shù)應(yīng)進(jìn)行審查、審查維護(hù)和安全檢查是否充分、對各檢查條款作出是否符合安全要求的判斷。26.預(yù)先危險(xiǎn)性分析實(shí)施過程中須考慮的因素：（1）危險(xiǎn)設(shè)備和物料，如燃料、高反應(yīng)活性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、爆炸、高壓系統(tǒng)、其他儲運(yùn)系統(tǒng)。（2）設(shè)備與物料之間與安全有關(guān)的隔離裝置，如物料的相互作用、火災(zāi)、爆炸的產(chǎn)生和發(fā)展、控制、停車系統(tǒng)；（3）影響設(shè)備和物料的環(huán)境因素，如地震、振動、洪水、極端環(huán)境溫度、靜電、放電、濕度（4）操作、測試、維修及緊急處置規(guī)程，如人為失誤的重要性、操作人員的作用、設(shè)備布置、可接近性，人員的安全保護(hù)；（5）輔助設(shè)施、如儲槽、測試設(shè)備、培訓(xùn)、公用工程；（6）與安全有關(guān)的設(shè)備，如調(diào)節(jié)系統(tǒng)、備用、滅火及人員保護(hù)設(shè)備。27.安全對策措施的基本要求：能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害；處理危險(xiǎn)有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害；能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時(shí)，能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件。28.安全技術(shù)措施的等級：直接安全技術(shù)措施、間接安全技術(shù)措施、指示性安全技術(shù)措施、安全管理和個(gè)體防護(hù) 29.根據(jù)安全技術(shù)措施等級順序的要求應(yīng)遵循的具體原則：消防、預(yù)防、隔離、聯(lián)鎖、警告 30.安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。31.安全管理對策措施一般有：安全管理組織、安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。32.應(yīng)急救援預(yù)案的編制：

（1）應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備：全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；排查事故的各類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；針對事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；客觀評價(jià)本單位應(yīng)急能力；充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）應(yīng)急預(yù)案的編制程序：成立應(yīng)急預(yù)案編制工作，以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)；資料收集；危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；事故應(yīng)急能力評估；應(yīng)急預(yù)案編制；應(yīng)急預(yù)案評審（包括內(nèi)部評審和外部評審）與發(fā)布。

（3）應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成體系：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。33.綜合應(yīng)急預(yù)案：是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。34.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：是針對事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制度，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。35現(xiàn)場處置方案：是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。36.安全評價(jià)信息流包括：人流、物質(zhì)流、能量流、管理流、。以上四種均通過信息流表現(xiàn)出來，管理流是根據(jù)飽的信息，給系統(tǒng)下達(dá)新的指令。

37.人流：生產(chǎn)經(jīng)營單位是一個(gè)集體，是由人組成的勞動作業(yè)群體。它的運(yùn)行過程中發(fā)生的人與人之間 的、工序之間及人事協(xié)調(diào)的一切流動，可統(tǒng)稱為人流。38.物質(zhì)流：系統(tǒng)外的原材料輸入系統(tǒng)，通過存儲、輸送、生產(chǎn)裝置，在管理流的操作和信息流的反饋的控制下，輸出產(chǎn)品。39.能量流：生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各種能量之間的轉(zhuǎn)換。40.管理流：生產(chǎn)系統(tǒng)需要人來操作和控制，人是生產(chǎn)的組織者和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理者，人根據(jù)生產(chǎn)狀況和系統(tǒng)反饋的信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)方向和節(jié)奏。41.事故案例在安全評價(jià)中的作用：從事故中找事件、從事件中找隱患、從隱患中找危險(xiǎn)源、從危險(xiǎn)源找危險(xiǎn)有因素、降低發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。42.直接采集法：問聽看測記。其中測包括：測量、理化試驗(yàn)。43.間接采集信息可以通過以下途徑完成：委托評價(jià)單位提供，評價(jià)機(jī)構(gòu)通過訊問筆錄、復(fù)印、供閱等采集；評價(jià)單位從以往評價(jià)信息積累中查找采集；從設(shè)計(jì)文件中查找；從圖書館、情報(bào)所、資料室的文獻(xiàn)中查找采集；從互聯(lián)網(wǎng)中查找采集；從法

定檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對委托評價(jià)單位檢測、檢驗(yàn)、標(biāo)定的報(bào)告中采集；從專家認(rèn)證報(bào)告、以往評價(jià)報(bào)告、相關(guān)審批審核意見、相關(guān)證書或證明中采集； 44.需要法定檢測的有：特種設(shè)備檢測、職業(yè)衛(wèi)生檢測、避雷設(shè)備檢測、防爆電器安裝檢測、消防檢查和檢測、現(xiàn)場變送器檢定、安全附件檢測的校準(zhǔn)。45.安全生產(chǎn)條件的定義：指生產(chǎn)經(jīng)營單位為不發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，而按照國家和行業(yè)的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的硬件設(shè)施。46.哪些企業(yè)實(shí)行安全許可制度：礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材

47.安全檢查表的編制依據(jù)：相關(guān)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、本單位的經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)外事故案例、系統(tǒng)安全分析結(jié)果等。48.gb6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、爆破、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓縮容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。49.事故調(diào)查組的組成：有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、工會。并應(yīng)邀請檢察院派人參加，可以聘請專家。50.泄壓面積的計(jì)算：廠房的長徑比大于3時(shí)，宜將該建筑劃分為小于等于3的多個(gè)計(jì)算段，泄壓面積計(jì)算公式。式中：a泄漏面積；v廠房容積；c廠房容積為1000m3時(shí)的泄漏壓比，氨為0.03。51.安全距離概念：一般認(rèn)為是防火間距、衛(wèi)生防護(hù)距離、機(jī)械防護(hù)距離等”安全防護(hù)距離。

52．安全檢查表的檢查內(nèi)容：總體要求、生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、安全管理、人機(jī)工程、防護(hù)措施篇四：三級安全評價(jià)師考試知識點(diǎn)小結(jié)

三級安全評價(jià)師考試知識點(diǎn)小結(jié) 1.以信息為基礎(chǔ)的理論：信息論、控制論。2.信息采集的方法：直接法、間接法。3.信息采集程序：提出信息要求、進(jìn)行信息分類、確認(rèn)信息內(nèi)容、涉密信息簽訂保密條款、信息的直接采集、信息的間接采集、信息更新、信息采集結(jié)束。4.事故調(diào)查的程序：成立事故調(diào)查小組、事故現(xiàn)場處理、物證搜集、評價(jià)材料的搜集、現(xiàn)場攝影、事故圖繪制、事故原因分析、事故調(diào)查結(jié)案歸納。5.事故調(diào)查的原則：實(shí)事求是、四不放過、公正公開、分級管理。6.四不放過：事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、職工沒受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。7.事故分析方法：事故樹分析法、事件樹分析法。8.現(xiàn)場調(diào)查分析方法：現(xiàn)場詢問觀察法、德爾菲法?，F(xiàn)場詢問法可以按部門調(diào)查、按過程調(diào)查、順向追蹤、逆向追溯。

按部門調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)調(diào)查效率高、缺點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容較分散。

按過程調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中易體現(xiàn)安全管理的符合性，缺點(diǎn)是效率較低。

順向追蹤：優(yōu)點(diǎn)是可以系統(tǒng)的了解安全管理的整個(gè)過程，可以觀察到各接口協(xié)調(diào)的情況，缺點(diǎn)是耗時(shí)較長。

逆向追溯：優(yōu)點(diǎn)從結(jié)果查起，針對性強(qiáng)，易發(fā)現(xiàn)問題，但問題復(fù)雜的情況下，需要專業(yè)人士進(jìn)行分析判斷。

9.德爾菲法調(diào)查步驟：組成調(diào)查組、選擇專家、調(diào)查表設(shè)計(jì)和組織檢查。10.安全評價(jià)需要現(xiàn)場勘察及調(diào)查的內(nèi)容：前置條件檢查、工況調(diào)查、現(xiàn)場勘察和檢測檢驗(yàn)。

11.按現(xiàn)場勘察方案對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行勘察：周邊環(huán)境調(diào)查、主導(dǎo)頻率風(fēng)調(diào)查、單元平面設(shè)計(jì)調(diào)查、12.對評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察：安全距離檢查、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查、防范及監(jiān)控設(shè)施檢查、檢測檢驗(yàn)狀況匯總、安全管理情況調(diào)查 13.危險(xiǎn)源的分類：第一類危險(xiǎn)源（事故發(fā)生的內(nèi)因）、第二類危險(xiǎn)源（事故發(fā)生的外因包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）14.生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼分別四類：人的因素（11）、物的因素（物理性

21、化學(xué)性

22、生物性23）、環(huán)境因素

3、管理因素4。15.職業(yè)危害分類：塵肺、職業(yè)性放射性疾病、職業(yè)中毒、物理因素所致職業(yè)病、生物因素所致職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫痛、其它職業(yè)病。

16.危險(xiǎn)有害因素辨識的原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性。17.危險(xiǎn)有害因素的辨識方法：經(jīng)驗(yàn)分析法：（包括對照分析法、類比推斷法、專家評議法）、系統(tǒng)安全分析法（包括：預(yù)先危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)度分析、事件樹、事故樹、材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析法）。

18.重大危險(xiǎn)源分類：危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)危險(xiǎn)建構(gòu)筑物、壓力管道、鍋爐、壓力容器。19.重大危險(xiǎn)源申報(bào)范圍：儲罐區(qū)（儲罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、壓力管道、鍋爐、壓力容器、煤礦（井工開采）、金屬及非金屬地下礦山、尾礦庫。20.重大危險(xiǎn)源分級：四級，一級最重、四級最輕。21.監(jiān)控化學(xué)品分類：第一類 可作為化學(xué)武器的化學(xué)品；第二類 可作為化學(xué)武器前體的化學(xué)品；第三類 可作為生產(chǎn)化學(xué)武器主要原料的化學(xué)品；第四類除炸藥和純碳?xì)浠衔锿獾奶囟ㄓ袡C(jī)化學(xué)品。22.危險(xiǎn)有害因素產(chǎn)生的原因：（1）有害物質(zhì)和能量的存在；（2）人機(jī)環(huán)境和管理的缺陷 23.安全評價(jià)方法確定的原則：充分性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性、針對性、合理性 24.安全評價(jià)方法的確定過程：分析被評價(jià)系統(tǒng)、收集安全評價(jià)方法、明確被評價(jià)系統(tǒng)能夠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料、確定安全評價(jià)方法 25.使用安全檢查表實(shí)施評價(jià)的目的：使操作人員保持對工藝危險(xiǎn)的警覺性、對需要修訂的操作規(guī)程進(jìn)行審查、對那些設(shè)備和工藝變化可能帶來的任何危險(xiǎn)性進(jìn)行識別、評價(jià)安全系統(tǒng)和控制設(shè)計(jì)依據(jù)、對現(xiàn)有危險(xiǎn)性的新技術(shù)應(yīng)進(jìn)行審查、審查維護(hù)和安全檢查是否充分、對各檢查條款作出是否符合安全要求的判斷。26.預(yù)先危險(xiǎn)性分析實(shí)施過程中須考慮的因素：（1）危險(xiǎn)設(shè)備和物料，如燃料、高反應(yīng)活性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、爆炸、高壓系統(tǒng)、其他儲運(yùn)系統(tǒng)。（2）設(shè)備與物料之間與安全有關(guān)的隔離裝置，如物料的相互作用、火災(zāi)、爆炸的產(chǎn)生和發(fā)展、控制、停車系統(tǒng)；（3）影響設(shè)備和物料的環(huán)境因素，如地震、振動、洪水、極端環(huán)境溫度、靜電、放電、濕度（4）操作、測試、維修及緊急處置規(guī)程，如人為失誤的重要性、操作人員的作用、設(shè)備布置、可接近性，人員的安全保護(hù)；（5）輔助設(shè)施、如儲槽、測試設(shè)備、培訓(xùn)、公用工程；

（6）與安全有關(guān)的設(shè)備，如調(diào)節(jié)系統(tǒng)、備用、滅火及人員保護(hù)設(shè)備。27.安全對策措施的基本要求：能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)危

害；處理危險(xiǎn)有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害；能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時(shí)，能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件。28.安全技術(shù)措施的等級：直接安全技術(shù)措施、間接安全技術(shù)措施、指示性安全技術(shù)措施、安全管理和個(gè)體防護(hù) 29.根據(jù)安全技術(shù)措施等級順序的要求應(yīng)遵循的具體原則：消防、預(yù)防、隔離、聯(lián)鎖、警告

30.安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。31.安全管理對策措施一般有：安全管理組織、安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。32.應(yīng)急救援預(yù)案的編制：

（1）應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備：全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；排查事故的各類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；針對事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；客觀評價(jià)本單位應(yīng)急能力；充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）應(yīng)急預(yù)案的編制程序：成立應(yīng)急預(yù)案編制工作，以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)；資料收集；危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；事故應(yīng)急能力評估；應(yīng)急預(yù)案編制；應(yīng)急預(yù)案評審（包括內(nèi)部評審和外部評審）與發(fā)布。

（3）應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成體系：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。33.綜合應(yīng)急預(yù)案：是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事 故的綜合性文件。34.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：是針對事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制度，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。35現(xiàn)場處置方案：是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。36.安全評價(jià)信息流包括：人流、物質(zhì)流、能量流、管理流、。以上四種均通過信息流表現(xiàn)出來，管理流是根據(jù)飽的信息，給系統(tǒng)下達(dá)新的指令。37.人流：生產(chǎn)經(jīng)營單位是一個(gè)集體，是由人組成的勞動作業(yè)群體。它的運(yùn)行過程中發(fā)生的人與人之間 的、工序之間及人事協(xié)調(diào)的一切流動，可統(tǒng)稱為人流。38.物質(zhì)流：系統(tǒng)外的原材料輸入系統(tǒng)，通過存儲、輸送、生產(chǎn)裝置，在管理流的操作和信息流的反饋的控制下，輸出產(chǎn)品。39.能量流：生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各種能量之間的轉(zhuǎn)換。40.管理流：生產(chǎn)系統(tǒng)需要人來操作和控制，人是生產(chǎn)的組織者和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理者，人根據(jù)生產(chǎn)狀況和系統(tǒng)反饋的信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)方向和節(jié)奏。41.事故案例在安全評價(jià)中的作用：從事故中找事件、從事件中找隱患、從隱患中找危險(xiǎn)源、從危險(xiǎn)源找危險(xiǎn)有因素、降低發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。42.直接采集法：問聽看測記。其中測包括：測量、理化試驗(yàn)。