第一篇:安全評價報告大全
安全評價報告范文3篇
安全評價是運用系統工程方法對系統存在的危險性進行的綜合評價和預測,并根據其形成的事故風險大小,采取相應的安全措施,以達到系統安全的過程。本文是小編為大家整理的安全評價的報告范文,僅供參考。
安全評價報告范文篇一:
安全評價報告格式
安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,為適應信息處理、交流和資料存檔的需要,報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現場的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強安全驗收評價工作的可追溯性。目前國內將安全評價根據工程、系統生命周期和評價的目的分為安全預評價、安全驗收評價、安全現狀評價和專項安全評價四類。但實際上可看成三類,即安全預評價、安全驗收評價和安全現狀評價,專項安全評價可看成安全現狀評價的一種,屬于政府在特定的時期內進行專項整治時開展的評價。在本節中簡單介紹一下安全預評價、安全驗收評價和安全現狀評價報告的要求、內容及格式。
一、安全預評價報告
(一)安全預評價報告要求
安全預評價報告的內容應能反映安全預評價的任務:建設項目的主要危險、有害因素評價;建設項目應重點防范的重大危險、有害因素;應重視的重要安全對策措施;建設項目從安全生產角度是否符合國家有關法律、法規、技術標準。
(二)安全預評價報告內容
安全預評價報告應當包括如下重點內容。
(1)概述:
①安全預評價依據。有關安全預評價的法律、法規及技術標準;建設項目可行性研究報告等建設項目相關文件;安全預評價參考的其他資料。
②建設單位簡介。
③建設項目概況。建設項目選址、總圖及平面布置、生產規模、工藝流程、主要設備、主要原材料、中間體、產品、經濟技術指標、公用工程及輔助設施等。
(2)生產工藝簡介。
二、安全驗收評價報告
(一)安全驗收評價報告的要求
《安全驗收評價報告》是安全驗收評價工作過程形成的成果。《安全驗收評價報告》的內容應能反映安全驗收評價兩方面的義務:一是為企業服務,幫助企業查出安全隱患,落實整改措施以達到安全要求;二是為政府安全生產監督管理機構服務,提供建設項目安全驗收的依據。
(二)安全驗收評價報告主要內容
1.概述
(1)安全驗收評價依據;(2)建設單位簡介;(3)建設項目概況;(4)生產工藝;(5)主要安全衛生設施和技術措施;(6)建設單位安全生產管理機構及管理制度。
2.主要危險、有害因素識別
(1)主要危險、有害因素及相關作業場所分析;(2)列出建設項目所涉及的危險、有害因素并指出存在的部位。
3.總體布局及常規防護設施措施評價
(1)總平面布局;(2)廠區道路安全;(3)常規防護設施和措施;(4)評價結果。
4.易燃易爆場所評價
(1)爆炸危險區域劃分符合性檢查;(2)可燃氣體泄漏檢測報警儀的布防安裝檢查;(3)防爆電氣設備安裝認可;(4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認可);(5)評價結果。
5.有害因素安全控制措施評價
(1)防急性中毒、窒息措施;(2)防止粉塵爆炸措施;(3)高、低溫作業安全防護措施;(4)其他有害因素控制安全措施;(5)評價結果。
6.特種設備監督檢驗記錄評價
(1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道);(2)起重機械與電梯;(3)廠內機動車輛;(4)其他危險性較大設備;(5)評價結果。
7.強制檢測設備設施情況檢查
(1)安全閥;(2)壓力表;(3)可燃、有毒氣體泄漏檢測報警儀及變送器;(4)其他強制檢測設備設施情況;(5)檢查結果。
8.電氣安全評價
(1)變電所;(2)配電室;(3)防雷、防靜電系統;(4)其他電氣安全檢查;
(5)評價結果。
13.安全驗收評價報告附件
(1)數據表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評價過程中制作的圖表文件;(2)建設項目存在問題與改進建議匯總表及反饋結果;(3)評價過程中專家意見及建設單位證明材料。
14.安全驗收評價報告附錄
(1)與建設項目有關的批復文件(影印件);(2)建設單位提供的原始資料目錄;(3)與建設項目相關數據資料目錄。
(三)安全驗收評價報告的格式
(1)封面;
(2)評價機構安全驗收評價資格證書影印件;(3)著錄項;(4)目錄;(5)編制說明;(6)前言;(7)正文;(8)附件;(9)附錄。
三、安全現狀評價報告
(一)安全現狀評價報告要求
安全現狀評價報告的內容要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體,特別是對危險分析要求較高,因此整個評價報告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現狀評價報告內容
安全現狀評價報告一般具有如下內容。
1.前言
包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。
2.評價項目概況
應包括評價項目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產運行現狀、項目委托約定的評價范圍、評價依據(包括法規、標準、規范及項目的有關文件)。
3.評價程序和評價方法
說明針對主要危險、有害因素和生產特點選用的評價程序和評價方法。
4.危險性預先分析
應包括工藝流程、工藝參數、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內容,運用選定的分析方法對生產中存在的危險、有害因素逐一分析。
5.危險度與危險指數分析
根據危險、有害因素分析的結果和確定的評價單元、評價要素,參照有關資料和數據用選定的評價方法進行定量分析。
6.事故分析與重大事故模擬
結合現場調查結果以及同行或同類生產的事故案例分析,統計其發生的原因和概率,運用相應的數學模型進行重大事故模擬。
7.對策措施與建議
綜合評價結果,提出相應的對策措施與建議,并按照風險程度的高低進行解決方案的排序。
8.評價結論
明確指出項目安全狀態水平,并簡要說明。
安全評價報告范文篇二:
學校安全風險評估報告
一、基本情況:
永豐學校。共有教職工6人,在校學生52人,其中住校學生0人。所有學校均不開展補課,正常開展各項教學活動,時間周一至周五;小學校早上至8:30為到校時間,下去5:25為放學時間。各所學校沒有專職校警或保安。
綜合上述評估,永豐學校安全風險等級:為低。
二、威脅評估:
1、涉恐活動。永豐學校未發生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級:低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經排查,永豐學校未發現矛盾激化和群體性事件,也未發現有惡意破壞活動。威脅等級:低。
3、治安問題:永豐學校與周邊地區建立有良好的關系,學校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級:低。
4、假期安全問題:永豐學校平時注重對學生安全意識培養,尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標識牌,威脅等級:低。
綜合上述評估,永豐學校威脅等級:低。
三、脆弱性評估:
永豐學校已制定處置突發公共事件的應急預案,有相應的安全防范制度
安全評價報告范文篇三:
小學學校安全評估報告
我校根據上級文件精神,組織安全組的成員,對我校的房屋,院墻、安全設施、及周邊環境進行了詳細的檢查和評估,現將排查情況總結如下:
一、學校整體情況。
1、領導機構健全,責任分管到位。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領導小組,學校還根據安全工作教師能力的實際,把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位,防止了工作上的相互推諉。
2、認真落實校內安全管理措施。
學校成立了專職保衛機構,購置了必要的防護裝備,設立了治安室,值班老師24小時值班,對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
3、安全制度保證,措施扎實到位。
(1)健全各項安全制度。
每學期開學初,學校制訂相關安全制度,為安全工作提供制度基礎,并嚴格按制度辦事。
(2)建立學校各類安全應急預案制度。
為了及時快捷地開展工作,學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,經演練,學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
4、加強教育,提高能力。
確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的重點。為此,學校將安全教育納入了教學工作中,開設了安全教育課,并利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查,及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認真細致,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發現存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學校沒有門衛和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯網。
3、學校保衛制度需進一步完善。
三、整改意見
1、希望相關部門盡快解決學校門衛和保安問題。
2、加強與公安部門的聯系,及時與110聯網。
3、進一步完善各項制度。
第二篇:安全評價報告
根據《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律條文的要求,我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內的安全大檢查。并按照行業標準《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)的有關規定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全,合理的程度內。
二、安全評價的內容及結果
按照《評價標準》的規定本次評定的主要內容分為兩大類,安全生產條件的單項評價;安全生產業績單項評價,;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
<一>企業安全生產條件評價
1.安全生產管理制度分項評分
該項目經過評分得分為90分
2.資質、機構與人員管理分項評分
該項目經過評分得分為87分
3.安全技術管理分項評分
該項目經過評分得分為85分
4.設備與設施管理評分
該項目經過評分得分為80分
<二>企業安全業績單項評分
該項目經過評分得分為80分
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規定的75分和個分數,所以兩分項均評定為合格。根據《評價標準》公司的安全生產綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議
通過本次評價活動,雖說最后評價結果為合格,但是經過系統的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產系統正常運轉,現將存在的問題及對策建議列出如下:
1.安全管理制度重在落實,不僅要制定制度,更重要的是執行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人,人人按照規章制度辦事,特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達到一定的目的。另外在本次檢查中發現項目部對公司安全部門下發的隱患整改通知單回復不夠及時,造成資料不能閉合管理系統出現斷層,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2.公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度,制定制度,考核成績要與經濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設施多為不合格產品,直接影響作業人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,并配合監督機制。
3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視,多數工地沒有獨立的應急救援體系,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外各項目部對危險性較大的分
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經驗施工,遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4.各施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時被發現。個別現場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5.公司尚未貫徹安全生產管理體系標準,此項工作正在籌備當中。
綜合以上內容,經過各單項評價得分匯總,公司本次自我安全評價的安全生產能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲,使公司的生產系統始終在風險最小的情況下運行。
第三篇:自我安全評價報告
舜杰建設集團有限公司安全評價報告
依據《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2010)和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)以及《工程建設強制性標準條文》等安全法規、規范,我公司于9月10日對濱江開發區安置小區一期五組團工程進行安全大檢查,對本單位和申報工程進行了認真自評。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全,合理的程度內。
二、安全評價的內容及結果
按照《評價標準》的規定本次評定的主要內容分為兩大類,無施工項目評價和有施工項目評價;共計五項表格評分得出結果。
<一>無施工項目評價
1.安全生產管理評分:該項目實得分數為89分,加權分數為26.7分
2.安全技術管理評分:該項目實得分數為90分,加權分數為18分
3.設備和設施管理評分:該項目實得分數為 89分,加權分數為17.8分
4.企業市場行為評分:該項目實得分數為 90分,加權分數為27分
<二>有施工項目評價
施工現場安全管理評分:該項目經過評分得分為94分,加權分數為37.6分 以上按照JGJ/T77-2010進行評價,結果為:合格。
三、對策、措施與建議:通過本次評價活動,雖說最后評價結果為合格,但是經過系統的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產系統正常運轉,現將存在的問題及對策建議列出如下:
1.安全管理制度重在落實,不僅要制定制度,更重要的是執行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人,人人按照規章制度辦事,特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達到一定的目的。另外在本次檢查中發現項目部對公司安全部門下發的隱患整改通
知單回復不夠及時,造成資料不能閉合管理系統出現斷層,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2.公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度,制定制度,考核成績要與經濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設施多為不合格產品,直接影響作業人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,并配合監督機制。
3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視,多數工地沒有獨立的應急救援體系,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經驗施工,遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4.各施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時被發現。個別現場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5.公司尚未貫徹安全生產管理體系標準,此項工作正在籌備當中。
綜合以上內容,經過各單項評價得分匯總,公司本次自我安全評價的安全生產能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲,使公司的生產系統始終在風險最小的情況下運行。
舜杰建設(集團)有限公司
2011年9月10日
第四篇:安全自查評價報告
安全自查評價報告
根據蔡甸區安全站2010年10月12日的會議精神,武漢新七建設集團工程項目部組織專項安全檢查小組進行自查,對施工現場配備3個專職安全員。工程管理類:各種安全規章制度齊全,專項施工方案已實行審批制度,農民工業余學校已掛牌。腳手架工程:施工現場腳手架分兩次驗收,18M以下一次驗收,18M以上一次驗收,存在一些問題在監理人員下達監理通知單后,立即整改到位地桿與剪刀撐;“四口、五臨邊“的搭設防護,每棟樓都設有安全通道,樓梯設有安全防護,各種預留洞口及電梯井扣都采用硬質材料封閉,臨邊防護基本按規范要求搭設。現場配備消防滅火器18臺。物料提升機一臺,外用電梯兩臺,全部備案掛牌,操作人員持證上崗,施工用電實行三相五線制,各種機械實行“一機一閘一漏一箱”,特種作業人員證件齊全并持證上崗,安全管理資料與工程進度基本同步。
新七建設集團有限公司
銀興湖景麗舍項目部
2010年10月16日
第五篇:安全評價實習報告
安全評價實習報告
經過了第一周的學習和熟悉,我基本掌握了老師所交給我的工作任務,并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中,我努力的思考武老師教我的內容,怎么做才能完成工作的任務,在自己不懂得地方就問武老師,做到了不懂就問,努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務,我會感到由衷喜樂,對自己學習感到更加的認可,我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務,給公司帶來更大效益!
學校時,我經常會在想:在自己不久就要踏上人生另一旅程,自己有時不免會感到有些茫然,感到無助,但生活的路誰都無法預設,只能一步一步摸索,但只要方向正確,不要走入歧途,走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作,與我所學的專業相差有多遠。但是,通過兩周的實習,給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意,我做什么都行,做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話:這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方,在評價公司從事是我的目標吧。