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三讀三寫(xiě)三創(chuàng)(范文模版)

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第一篇:三讀三寫(xiě)三創(chuàng)(范文模版)

作文教學(xué)的幾點(diǎn)感悟

我從事語(yǔ)文教學(xué)不足三年,發(fā)覺(jué)最頭疼的便是作文教學(xué)。從語(yǔ)文試卷來(lái)看,一篇作文占了半壁江山,而在平時(shí)的教學(xué)中每周只有兩節(jié)課用在作文上,這樣的比例讓我倍加憂(yōu)心。無(wú)奈之下,我重新翻閱了新課程標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)作文教學(xué)的內(nèi)容,新《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出:“鼓勵(lì)學(xué)生自由地表達(dá),有創(chuàng)新地表達(dá),盡可能減少對(duì)寫(xiě)作的束縛,為學(xué)生提供廣闊的寫(xiě)作空間。”在這樣的情況下,作為語(yǔ)文教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生在寫(xiě)作文時(shí)做到說(shuō)真話(huà)、訴真情。以下是我在作文教學(xué)中的一點(diǎn)體會(huì)。

一、興趣是最好的老師,在作文教學(xué)中教師應(yīng)首先注重保護(hù)、培養(yǎng)學(xué)生的寫(xiě)作興趣。

保護(hù)學(xué)生的寫(xiě)作興趣是我在作文教學(xué)中最深刻的感悟,我曾讀過(guò)很多學(xué)生寫(xiě)的日記,內(nèi)容非常精彩,用詞準(zhǔn)確生動(dòng),反觀他們的作文卻是千篇一律、應(yīng)付了事。

如某某學(xué)生在日記中寫(xiě)到“下課鈴聲一響,同學(xué)們便涌出教室”,這里的動(dòng)詞“涌”用得生動(dòng)形象。再如某生作文結(jié)構(gòu)雜亂,虎頭蛇尾,而他的日記第一段是這樣安排的“班主任喜得千金,暫離學(xué)校,我們又換了新的班主任申老師,不知她會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的驚喜……”,第二段記敘了一件新班主任管理班級(jí)的事,而結(jié)尾是這樣的“申老師可真是一位嚴(yán)厲的班主任呀!”結(jié)構(gòu)安排一場(chǎng)精巧,耐人尋味。這引起了我的思考,學(xué)生們并不是不擅長(zhǎng)寫(xiě)作,也不是不熱愛(ài),而是課堂作文寫(xiě)作沒(méi)有激發(fā)他們的寫(xiě)作興趣和熱情。

在之后的作文課中我開(kāi)始不要求字?jǐn)?shù),并且以鼓勵(lì)學(xué)生的自由表達(dá)為主。慢慢的,學(xué)生的作文越寫(xiě)越長(zhǎng),也達(dá)到了中招要求的字?jǐn)?shù),他們有了寫(xiě)作的靈感也愿意與我交流,基本杜絕了抄襲的現(xiàn)象。

二、作文來(lái)源于生活,生活是寫(xiě)作的源泉。

著名教育家葉圣陶老先生曾說(shuō)過(guò):“生活是寫(xiě)作的源泉,源頭盛而文不竭。”這番話(huà)道出了作文來(lái)源于生活,生活是寫(xiě)作的源泉。因此,要寫(xiě)出好的作文學(xué)生必須走進(jìn)大自然,了解社會(huì),了解生活,了解國(guó)家大事,做到“風(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲,聲聲入耳;家事國(guó)事天下事,事事關(guān)心。”

引導(dǎo)學(xué)生做生活中的有心人,使他們感受生活的充實(shí)。家庭中的種種瑣事,校園內(nèi)的樁樁小事,鄰里之間的不同爭(zhēng)執(zhí),乃至街頭巷尾的見(jiàn)聞都可以成為寫(xiě)作的源泉。我在課堂教學(xué)之余會(huì)和學(xué)生們分享人生感悟,交流對(duì)國(guó)家大事、乃至家庭瑣事的看法,不斷引導(dǎo)學(xué)生去觀察自然,體驗(yàn)生活,領(lǐng)悟人生。

三、作文離不開(kāi)閱讀,閱讀是寫(xiě)作的基石。

古人云:“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”;“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”。所以要讓學(xué)生廣泛地閱讀,不斷增加詞匯量,并在積累中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新。正如羅丹所說(shuō):“美是到處都有的,對(duì)于我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”因此,教師應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生到生活的大課堂中學(xué)習(xí)生活的語(yǔ)言。把家庭中人與人之間發(fā)生的事積累下來(lái),學(xué)校中老師和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間、班級(jí)和班級(jí)之間發(fā)生的事積累下來(lái)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”教師還要讓學(xué)生隨時(shí)摘錄,寫(xiě)感受,有意識(shí)地背誦,并隨時(shí)評(píng)獎(jiǎng)。這樣學(xué)生頭腦中儲(chǔ)存的材料就會(huì)與日俱增,再也沒(méi)有學(xué)生對(duì)作文“望而卻步”,“無(wú)米下鍋”,從而也激發(fā)了學(xué)生對(duì)作文產(chǎn)生了濃厚興趣,也就不再怕寫(xiě)作文了。

我在教學(xué)中還很注重運(yùn)用多種方法來(lái)激勵(lì)學(xué)生多讀書(shū)。我常利用閱讀課來(lái)開(kāi)展美文美讀,優(yōu)秀詩(shī)文朗誦及背誦比賽。激發(fā)閱讀興趣,鼓勵(lì)他們多看一些有趣的故事、寓言,多讀一些詞句優(yōu)美、情節(jié)感人的詩(shī)詞文章。我們規(guī)定每個(gè)學(xué)生必須準(zhǔn)備一本讀書(shū)筆記,把自己在閱讀中學(xué)到的佳詞美句抄錄下來(lái)。提倡“不動(dòng)筆墨不讀書(shū)。”“好記性不如爛筆頭”,指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記、日記、觀后感、評(píng)論人物時(shí)事等。這樣既豐富了學(xué)生的寫(xiě)作素材,也激發(fā)了學(xué)生寫(xiě)作興趣,提高了學(xué)生寫(xiě)作水平。

總之,寫(xiě)作文要寫(xiě)出自己的真情實(shí)感。學(xué)生只有在興趣的引導(dǎo)下才會(huì)關(guān)注生活、關(guān)注自然,在閱讀的激發(fā)下才會(huì)筆下生花,寫(xiě)出有生活氣息,能打動(dòng)人的文字。

作文教學(xué)中的幾點(diǎn)感悟

冀屯鎮(zhèn)初秋初中

李淑佳 ***

第二篇:惠農(nóng)區(qū)檢察院“三創(chuàng)三讀”積極提升隊(duì)伍素質(zhì)

惠農(nóng)區(qū)人民檢察院

“三創(chuàng)三讀”積極提升隊(duì)伍素質(zhì) 惠農(nóng)區(qū)人民檢察院為進(jìn)一步將“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,全面提升隊(duì)伍素質(zhì),積極引導(dǎo)干警愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū),開(kāi)展了以“講素質(zhì)、增才干、促廉潔”為主題的讀書(shū)活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全院干警的自覺(jué)習(xí)慣,形成了以讀書(shū)為樂(lè),以讀書(shū)為榮,人人熱愛(ài)讀書(shū)、人人追求知識(shí)的新風(fēng)尚。

一是創(chuàng)造條件引導(dǎo)“讀”。充分利用已經(jīng)建成的圖書(shū)室,電子閱覽室,積極創(chuàng)造讀書(shū)學(xué)習(xí)的平臺(tái),鼓勵(lì)干警業(yè)務(wù)之余參加讀書(shū)活動(dòng)。

二是創(chuàng)新載體推動(dòng)“讀”。為大力推進(jìn)“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng)的開(kāi)展,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和載體,將每月干警要讀的書(shū)目發(fā)至局域網(wǎng)上,方便干警閱讀,并將優(yōu)秀的讀書(shū)體會(huì)、心得在局域網(wǎng)上進(jìn)行交流。

三是創(chuàng)立制度督促“讀”。為使“每月讀一本好書(shū)”的活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,將讀書(shū)活動(dòng)納入單位績(jī)效考核中,對(duì)不讀書(shū)、不懈學(xué)習(xí)心得、體會(huì)的個(gè)人和部門(mén),在《績(jī)效目標(biāo)考核》中予以懲戒,努力促成良好的讀書(shū)氛圍。(白順)

第三篇:三創(chuàng)材料

不斷挖掘節(jié)能降耗潛力,持續(xù)提升車(chē)間人員技能

運(yùn)行車(chē)間作為秦皇島首鋼板材有限公司生產(chǎn)主線(xiàn)風(fēng)、水、電、氣設(shè)備日常維護(hù)、檢修以及技術(shù)改造部門(mén)。在工作中運(yùn)行車(chē)間各專(zhuān)業(yè)及其班組人員對(duì)供配電設(shè)備、水系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、空壓機(jī)設(shè)備、各種電機(jī)變頻器以及天車(chē)設(shè)備都進(jìn)行了細(xì)致入微的運(yùn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)了很多設(shè)備隱患,避免了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大;每年生產(chǎn)線(xiàn)電氣設(shè)備檢修項(xiàng)量達(dá)一千多項(xiàng),全部由運(yùn)行車(chē)間自行完成,為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用;板材公司自建廠(chǎng)至今已經(jīng)20年,電氣設(shè)備逐漸趨于老化,運(yùn)行車(chē)間每年都進(jìn)行多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造,在過(guò)去幾年中,大的改造及建設(shè)項(xiàng)目包括工作輥道電機(jī)變頻改造、4#冷床電氣安裝調(diào)試、高壓除鱗電機(jī)變頻改造以及3#加熱爐電氣施工等等,小的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新每年多達(dá)二十余項(xiàng),改造后生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定,同時(shí)所需材料備件費(fèi)用也逐年下降。

2011年運(yùn)行車(chē)間從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn)崗位職工,根據(jù)車(chē)間專(zhuān)業(yè)管理特點(diǎn)立足根本,從做好設(shè)備維護(hù)、堅(jiān)持設(shè)備自修、加大設(shè)備改造創(chuàng)新力度、控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)、縮減材料備件費(fèi)用以及加強(qiáng)車(chē)間人才培養(yǎng)等方面著手做好電氣、動(dòng)力、液壓等設(shè)備管理工作,在重要指標(biāo)上取得了新突破,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等各項(xiàng)指標(biāo)的最小化,這是運(yùn)行車(chē)間長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)能降耗工作所取得的重要碩果。

一、做好設(shè)備巡檢、保證檢修質(zhì)量,加大設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新

運(yùn)行車(chē)間作為設(shè)備日常維護(hù)部門(mén),從加強(qiáng)設(shè)備巡檢維修、保證檢修質(zhì)量和設(shè)備技術(shù)改造三方面著手,保證了生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定和減少了停機(jī)工時(shí)。

首先,做好設(shè)備巡檢才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,提前預(yù)知設(shè)備性能參數(shù)的變化,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)的運(yùn)行情況,才能從根本上減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),才能達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用的目的。運(yùn)行車(chē)間職工多年來(lái)已經(jīng)養(yǎng)成了設(shè)備巡檢細(xì)心、設(shè)備巡檢到位的良好習(xí)慣,熟練掌握了設(shè)備巡檢定時(shí)定點(diǎn)定項(xiàng)以及聽(tīng)摸查看聞的方法,車(chē)間完善的設(shè)備巡檢制度以及巡檢人員高度的責(zé)任心確保了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,同時(shí)也為制定檢修項(xiàng)量提供了依據(jù)。

其次,多年來(lái)運(yùn)行車(chē)間電氣及機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)量全部堅(jiān)持自修完成,通過(guò)檢修項(xiàng)量自修不但為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用,同時(shí)也鍛煉了車(chē)間職工隊(duì)伍,使車(chē)間職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了迅速提升,到2012年運(yùn)行車(chē)間高級(jí)技師共有5名,技師達(dá)到15名。運(yùn)行車(chē)間針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備明確了專(zhuān)責(zé)班組,并細(xì)分到每名職工,使各個(gè)設(shè)備都有人精心維護(hù),同時(shí)相關(guān)班組加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,相互補(bǔ)漏,在每次檢修過(guò)程中,車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員和班組長(zhǎng)對(duì)每項(xiàng)檢修內(nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持用高度的責(zé)任心確保高質(zhì)量、創(chuàng)造性完成檢修任務(wù),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)量全程跟蹤,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備例如主軋機(jī)以及生產(chǎn)線(xiàn)電機(jī)、變頻器檢修要求做好詳細(xì)記錄,以便掌握設(shè)備及備件運(yùn)行周期;

最后,如果要保證設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行穩(wěn)定,降低各項(xiàng)指標(biāo)消耗,只有不斷加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)。板材公司從建廠(chǎng)初期生產(chǎn)線(xiàn)輥道由直流電機(jī)和接觸器控制,到現(xiàn)在的變頻電機(jī)和PLC控制,通過(guò)多年不斷的改造電氣、動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,取得了從當(dāng)初月停機(jī)工時(shí)30多小時(shí)到現(xiàn)在接近零停機(jī)工時(shí)好成績(jī)。

在電氣技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面,機(jī)架輥電機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)由于受潮絕緣損壞燒損事故,影響了生產(chǎn)增加了電機(jī)外委修理費(fèi)用,車(chē)間集思廣益在壓下風(fēng)筒上安裝取風(fēng)管道,將干燥風(fēng)引致6#、7#機(jī)架輥電機(jī)接線(xiàn)盒,使電機(jī)內(nèi)部形成正壓,阻止潮氣進(jìn)入電機(jī)內(nèi)部,保證了電機(jī)內(nèi)部干燥,避免電機(jī)受潮燒損,從根本上解決了由于受潮導(dǎo)致的電機(jī)燒損事故,經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)際檢驗(yàn),電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定情況良好,每年可以節(jié)約維修費(fèi)3萬(wàn)多元;生產(chǎn)線(xiàn)電機(jī)保護(hù)使用電機(jī)熱保護(hù)器做為電機(jī)過(guò)載保護(hù),保護(hù)功能單一,遇到?jīng)_擊性負(fù)荷及電源缺相等情況,熱保護(hù)器不能及時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行完善的保護(hù),造成電機(jī)燒損的情況時(shí)常發(fā)生,尤其過(guò)跨車(chē)、定尺機(jī)移動(dòng)等啟動(dòng)沖擊性負(fù)荷較大的電機(jī)時(shí)常發(fā)生燒損,因此運(yùn)行車(chē)間決定對(duì)保護(hù)進(jìn)行改進(jìn),采用電機(jī)保護(hù)器能對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)重要電機(jī)進(jìn)行改造,改造完成后電機(jī)未再出現(xiàn)燒損故障,每年可以節(jié)約電機(jī)修理費(fèi)用5萬(wàn)多元;3#冷床翻板機(jī)因翻板時(shí)鋼板拉不到位,造成翻臂翻起時(shí)鋼板下落,沖擊翻板機(jī)底座造成翻板機(jī)地基下沉,多次澆筑地基不能從根本上解決問(wèn)題,運(yùn)行車(chē)間提出在翻板機(jī)側(cè)面安裝激光標(biāo)線(xiàn)儀,拉鋼板時(shí)使操作工有明顯的標(biāo)志位,避免拉鋼不到位對(duì)翻板機(jī)地基造成沖擊,為提高操作精準(zhǔn)度在標(biāo)線(xiàn)儀旁邊安裝監(jiān)控?cái)z像頭,同時(shí)在8#操作臺(tái)安裝監(jiān)視器,安裝標(biāo)線(xiàn)儀后規(guī)范操作避免了拉鋼不到位對(duì)造成翻板機(jī)沖擊,長(zhǎng)時(shí)間使用翻板機(jī)地基未出現(xiàn)異常;我公司地下油庫(kù)、高壓除鱗等地液壓站油箱液位監(jiān)控為投入式液位傳感器,傳感器浸沒(méi)在油箱內(nèi)檢測(cè)油脂液位,長(zhǎng)期使用中因?yàn)橛拖鋬?nèi)部加熱裝置或溢流閥故障造成油箱溫度異常升高能到70-90度左右,液位探頭正常使用最高溫度為60度左右,因溫度升高造成液位計(jì)損壞。經(jīng)過(guò)研究查找資料周密計(jì)算決定在油箱外安裝微壓傳感器,因?yàn)閴毫鞲衅魍庵茫瑥氐捉鉀Q了箱體內(nèi)溫度過(guò)高造成傳感器損壞的問(wèn)題。運(yùn)行車(chē)間還通過(guò)在計(jì)算機(jī)監(jiān)控畫(huà)面外裝語(yǔ)音報(bào)警提示,為值守人員迅速判斷問(wèn)題提供了幫助。

二、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房管理,修舊利廢、縮減材料備件費(fèi)用

運(yùn)行車(chē)間要求專(zhuān)業(yè)對(duì)材料備件的的入庫(kù)驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān),有問(wèn)題的材料備件堅(jiān)決不能入庫(kù),要求庫(kù)房管理人員和班組長(zhǎng)把好材料備件領(lǐng)用關(guān),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督,領(lǐng)用材料備件時(shí)必須簽字并注明使用位置,并逐漸讓職工養(yǎng)成誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的習(xí)慣。在材料領(lǐng)用方面比如布頭領(lǐng)用,應(yīng)當(dāng)以實(shí)際使用為標(biāo)準(zhǔn),不能隨意領(lǐng)用,應(yīng)當(dāng)用多少領(lǐng)多少,領(lǐng)用電纜及電線(xiàn)超過(guò)三米的班組長(zhǎng)親自簽字,超過(guò)10米的要求請(qǐng)示車(chē)間主任。備件材料使用方面要嚴(yán)格控制,杜絕浪費(fèi),對(duì)備件材料數(shù)量做到實(shí)時(shí)掌握。

運(yùn)行車(chē)間時(shí)刻強(qiáng)調(diào)以保設(shè)備穩(wěn)定為首要任務(wù),設(shè)備穩(wěn)定了,才能降低設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)用,如果設(shè)備不穩(wěn)定,電機(jī)燒損、接觸器損壞,直接造成的是備件材料費(fèi)用的增加,間接造成的是生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的升高,煤耗、電耗、氣耗和水耗指標(biāo)等的增加,如何保證設(shè)備穩(wěn)定,一方面要求各班組在檢修過(guò)程中一定要保證檢修質(zhì)量,只有保證了檢修質(zhì)量,設(shè)備才能運(yùn)行穩(wěn)定,才能夠不出設(shè)備事故或少出設(shè)備事故。另一方面應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的運(yùn)行周期、更換周期,只有掌握了設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,才能讓設(shè)備處于最佳運(yùn)行工作點(diǎn),才能降低材料備件費(fèi)用。在材料備件質(zhì)量方面做好把關(guān),要堅(jiān)決做到質(zhì)量不合格的不領(lǐng)用,否則,安裝使用后一旦出現(xiàn)設(shè)備事故,影響的不只是材料備件費(fèi),更重要的是生產(chǎn),這將是最大的浪費(fèi)。只有做好材料備件的合理使用,掌握了設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,最終才能降低中修材料備件費(fèi)用。同時(shí)對(duì)經(jīng)常容易損壞的備件,要求專(zhuān)業(yè)及時(shí)與廠(chǎng)家或相關(guān)技術(shù)人員溝通,從工藝、材料等方面進(jìn)行改進(jìn)或?qū)υM(jìn)行更換,這樣也能降低材料備件的使用降低消耗,也提高了車(chē)間人員技能水平。

儀表采購(gòu)費(fèi)用占運(yùn)行車(chē)間總體材料備件費(fèi)用的一大部分,因此應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把儀表質(zhì)量關(guān)買(mǎi),做好儀表的領(lǐng)用登記,做好儀表使用過(guò)程中的維護(hù)工作,對(duì)在保質(zhì)期內(nèi)的損壞的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換或修復(fù)。同時(shí)由于我公司儀表使用的環(huán)境相當(dāng)惡劣,因此應(yīng)當(dāng)做好儀表使用環(huán)境的改進(jìn),例如外裝水套降溫,外裝防塵盒等,以延長(zhǎng)儀表使用壽命和周期,一定程度上降低了儀表的采購(gòu)費(fèi)用,職工的工作量也會(huì)降低。

現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不景氣,材料備件購(gòu)買(mǎi)比較困難,更換下來(lái)的材料備件要及時(shí)進(jìn)行修復(fù),堅(jiān)持修舊利廢的原則,讓修舊利廢的觀念深入到每一名職工的心理,對(duì)日常損壞的材料備件,必須拆開(kāi)進(jìn)行檢查能夠修復(fù)的盡量修復(fù),對(duì)檢修后下機(jī)備件應(yīng)拆裝檢查,能夠維修的及時(shí)修復(fù),不能維修的及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢,杜絕隨意丟棄,最終將修舊利廢作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,將各項(xiàng)消耗指標(biāo)降到最低,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,這樣將會(huì)在很大程度上降低材料備件的采購(gòu)費(fèi)用,三、解放思想、集思廣益,控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)

設(shè)備的穩(wěn)定以及各項(xiàng)能耗的降低只有通過(guò)設(shè)備技術(shù)改造才能實(shí)現(xiàn),因此在過(guò)去幾年中,運(yùn)行車(chē)間針對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了一系列的節(jié)能降耗改造。

在電氣節(jié)能改造方面,隨著前幾年設(shè)備的不斷改造,精整區(qū)利用變頻器進(jìn)行調(diào)速的設(shè)備逐漸增多,但只是局限在簡(jiǎn)單的改造,沒(méi)有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問(wèn)題,輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,沒(méi)有完全充分利用變頻調(diào)速節(jié)能降耗的功能,運(yùn)行車(chē)間利用檢修時(shí)間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對(duì)輥道進(jìn)行了降頻,將一些輥道速度由原來(lái)的50HZ調(diào)整到34HZ,調(diào)整完后滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也在很大程度降低了機(jī)械磨損以及鋼板下表面劃傷的問(wèn)題,項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能15萬(wàn)度左右;

主軋機(jī)電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)為變頻器控制,不能根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)頻率,人為調(diào)節(jié)不及時(shí)會(huì)造成風(fēng)機(jī)供風(fēng)量過(guò)大,在冬季外界環(huán)境溫度較低時(shí),會(huì)引起電能?chē)?yán)重浪費(fèi),車(chē)間組織人員對(duì)主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行溫度自動(dòng)控制變頻改造,依據(jù)軋機(jī)運(yùn)行溫度進(jìn)行自動(dòng)頻率調(diào)節(jié),項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能10萬(wàn)度左右;

高壓除鱗供水系統(tǒng)自2008年改為變頻器控制后,通過(guò)調(diào)試未能實(shí)現(xiàn)變頻自動(dòng)控制,變頻器一直以滿(mǎn)頻運(yùn)行,增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ,運(yùn)行車(chē)間經(jīng)過(guò)深入挖潛,長(zhǎng)期觀察和研究發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間占整個(gè)運(yùn)行時(shí)間的55%以上,決定對(duì)其進(jìn)行深入挖潛改造,在不能完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變頻控制的情況下,可以根據(jù)水罐液位控制水泵增荷和卸荷時(shí)的頻率,卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制避免電能浪費(fèi)。運(yùn)行車(chē)間通過(guò)修改高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面,實(shí)現(xiàn)了卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行,改造前原電機(jī)空載時(shí)頻率為50Hz,電壓380V左右,改造完成后電機(jī)空載運(yùn)行頻率降至15Hz,電壓190V左右。由此可見(jiàn)改造完成后,除鱗泵電機(jī)空載損耗降低1/3左右,同時(shí)也大大降低了除鱗泵機(jī)械磨損,每年節(jié)約電費(fèi)20萬(wàn)度左右。

聯(lián)合泵站濁環(huán)泵變頻改造,濁環(huán)泵電機(jī)為135KW電機(jī),一直以接觸器控制工頻運(yùn)行,當(dāng)檢修時(shí)濁環(huán)水用量減少,濁環(huán)泵一直滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi),為此利用水幕系統(tǒng)不使用的變頻器,對(duì)濁環(huán)控制進(jìn)行變頻改造,改造后在檢修時(shí)有操作工將濁環(huán)系統(tǒng)壓力由0.5MPa降低至0.38MPa,從而減少了檢修時(shí)能源消耗。每年可節(jié)能8400kw.h每年節(jié)約電費(fèi)5880元。

原3#加熱爐運(yùn)行時(shí)要求沖渣泵24小時(shí)開(kāi)啟,運(yùn)行車(chē)間通過(guò)觀察渣量及沖渣時(shí)間,認(rèn)為可以進(jìn)行調(diào)整沖渣泵工作時(shí)間以節(jié)約能源,減少損耗。通過(guò)程序設(shè)定將沖渣泵運(yùn)行時(shí)間改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘,檢修及其它情況接調(diào)度室指令隨時(shí)啟停。改造完成后大大減少電能消耗。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,原來(lái)135kw電機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行該為供水改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘。每天節(jié)電1400度左右,按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)1000元。

空壓機(jī)作為工礦企業(yè)中最常用的空氣動(dòng)力提供設(shè)備,它負(fù)責(zé)為工廠(chǎng)所有氣動(dòng)元件提供氣源,成為生產(chǎn)工藝流程中的核心設(shè)備,同時(shí)作為長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,其每年的電能消耗也相當(dāng)可觀,在2009年運(yùn)行車(chē)間組織鍋爐房人員對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備跑冒滴漏進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,取得了很好的效果,即停運(yùn)100立空壓機(jī)啟動(dòng)20立空壓機(jī),并滿(mǎn)足了生產(chǎn)用氣的需求。2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,運(yùn)行車(chē)間針對(duì)節(jié)能需求迫切的現(xiàn)狀,再次組織車(chē)間技術(shù)人員經(jīng)過(guò)深入研究和探討,決定對(duì)空壓機(jī)傳統(tǒng)控制方式進(jìn)行改造,制定了完整的空壓機(jī)恒壓變頻控制改造方案。整套控制系統(tǒng)由普傳PI7800變頻器、PLC S7-300、壓力傳感器和電機(jī)組成閉環(huán)恒壓控制系統(tǒng)。空壓機(jī)改造的過(guò)程并非一帆風(fēng)順,由于電機(jī)運(yùn)行頻率會(huì)隨著設(shè)備用氣量的變化而變化,用氣量少時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行在20Hz左右,空壓機(jī)不允許長(zhǎng)時(shí)間在低頻下運(yùn)行,因?yàn)榭諌簷C(jī)缸體潤(rùn)滑為自身潤(rùn)滑,潤(rùn)滑油通過(guò)缸體運(yùn)行自動(dòng)帶動(dòng)潤(rùn)滑油潤(rùn)滑,如果電機(jī)轉(zhuǎn)速過(guò)低,供油油壓降低,缸體的潤(rùn)滑會(huì)變差加快磨損;在設(shè)備改造完成后試車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.25MP,運(yùn)行車(chē)間經(jīng)過(guò)研究決定采用外部供油方式解決潤(rùn)滑油壓不足的問(wèn)題,將自身油循環(huán)系統(tǒng)改為由一臺(tái)1.1KW獨(dú)立油泵電機(jī)拖動(dòng)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑,最終試車(chē)成功。

變頻改造前空壓機(jī)在打壓時(shí)的平均運(yùn)行電流是200A,卸載時(shí)的平均運(yùn)行電流是90A,變頻改造后空壓機(jī)電機(jī)的運(yùn)行頻率為27Hz左右,變頻器輸出電流為160A左右,經(jīng)實(shí)際測(cè)算改造后每小時(shí)平均節(jié)電13度,每年節(jié)電量約為1.1萬(wàn)度,按照電價(jià)每度0.6元計(jì)算,每年平均節(jié)約費(fèi)用6.8萬(wàn)元。最后運(yùn)行車(chē)間技術(shù)人員對(duì)設(shè)備改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及提出的改造方案進(jìn)行總結(jié)提煉,編寫(xiě)成論文《變頻器在空壓機(jī)恒壓供氣改造中的應(yīng)用》,該文章被《電機(jī)與控制應(yīng)用》雜志2012年第3期所錄用。

對(duì)軋機(jī)機(jī)架輥冷卻風(fēng)機(jī)自動(dòng)起停控制進(jìn)行了改造,原機(jī)架輥風(fēng)機(jī)為15KW 電機(jī),為機(jī)架輥電機(jī)冷卻降溫,人為控制起停,風(fēng)機(jī)啟停控制不及時(shí)造成電能浪費(fèi)。運(yùn)行車(chē)間技術(shù)人員從機(jī)架輥控制系統(tǒng)中取控制信號(hào),并加以延時(shí),機(jī)架輥電機(jī)停用5分鐘后風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。改造后只要機(jī)架輥停用5分鐘以上風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行。現(xiàn)交接班、換輥、待熱超過(guò)5分鐘風(fēng)機(jī)都為停止?fàn)顟B(tài),每年可節(jié)能9000kw.h每年節(jié)約電費(fèi)6300元。同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)主電機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟停控制也進(jìn)行了相應(yīng)的改造,通過(guò)軋機(jī)PLC系統(tǒng)編制程序,當(dāng)軋機(jī)控制系統(tǒng)停止運(yùn)行,運(yùn)行方式改為內(nèi)控,且主軋機(jī)溫度低于40度主軋機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行,當(dāng)主軋機(jī)溫度高于50度風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行。每年可節(jié)能3720kw.h每年節(jié)約電費(fèi)2604元;

在動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面,為實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排目標(biāo),在動(dòng)力設(shè)備改造方面主要針對(duì)煤耗和水耗指標(biāo)的完成情況展開(kāi),通過(guò)對(duì)管廊集水池進(jìn)行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過(guò)濾罐等處的排水可以集中排到濁環(huán)系統(tǒng),通過(guò)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)改造以及對(duì)包括加熱爐預(yù)熱器集水池、4#冷床集水池、聯(lián)合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收,每年可回收用水45000噸以上,為公司節(jié)約了大量水資源保證了水耗指標(biāo)任務(wù)的完成。

濁環(huán)提升泵電機(jī)為135KW,聯(lián)合泵站濁環(huán)泵電機(jī)為135KW,由于電機(jī)為常年連續(xù)運(yùn)行設(shè)備,因此年消耗電量相當(dāng)可觀,以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應(yīng),造成電能浪費(fèi),經(jīng)運(yùn)行車(chē)間與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)后,對(duì)1#、2#加熱爐停爐期間進(jìn)行冷卻水停送,停運(yùn)后經(jīng)實(shí)際測(cè)量電機(jī)電流,節(jié)約電流如上表所示,若按照上面實(shí)測(cè)電流計(jì)算,停送未用加熱爐管道冷卻水后,每年可節(jié)約173萬(wàn)多度電。

加熱爐供回水壓力流量控制,加熱爐3臺(tái)爐平時(shí)多是兩用一備,備用爐用水與平時(shí)使用時(shí)相同,無(wú)形中浪費(fèi)了很大能源。在滿(mǎn)足加熱爐用水需求的同時(shí),盡量減少向爐子的供水量,通過(guò)2#臺(tái)操作人員調(diào)整爐子用水量,供回水實(shí)現(xiàn)壓力、液位的閉環(huán)控制,減少電能消耗。由運(yùn)行車(chē)間與制造部、設(shè)備部、理化中心協(xié)作完成該項(xiàng)改造,將原來(lái)225kw電機(jī)于與另135kw電機(jī)供水改為一臺(tái)225kw水泵供水,該水泵電機(jī)頻率電流也有所降低。同時(shí)回水泵兩臺(tái)135kw電機(jī)也停下來(lái)一臺(tái)。經(jīng)過(guò)計(jì)算,每天節(jié)電4000度左右,按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)2880元。

在煤耗方面,考慮3#加熱爐汽包壓力通過(guò)機(jī)械調(diào)壓閥控制實(shí)現(xiàn),機(jī)械調(diào)壓閥控制精度差經(jīng)常造成汽包壓力不穩(wěn),如果汽包壓力降低對(duì)加熱爐的安全運(yùn)行造成威脅,為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網(wǎng)壓力,為保證蒸汽管網(wǎng)壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量,為解決上述問(wèn)題運(yùn)行車(chē)間利用電動(dòng)調(diào)節(jié)閥控制汽包壓力,在汽包供氣管道上安裝電動(dòng)調(diào)節(jié)閥,通過(guò)2#操作臺(tái)安裝PID控制表,利用汽包壓力與管道調(diào)節(jié)閥做閉環(huán)PID控制,最終達(dá)到恒壓控制的目的,不但保證了汽包供氣壓力的穩(wěn)定,同時(shí)也降低了煤耗。

3#加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽,由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少,造成加熱爐汽包壓力過(guò)高,在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動(dòng)大,直接影響蒸汽用戶(hù)的使用,為此運(yùn)行車(chē)間在鍋爐房安裝自動(dòng)排氣裝置,用來(lái)控制管網(wǎng)壓力,到達(dá)管網(wǎng)壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動(dòng)調(diào)壓閥,檢測(cè)氣缸蒸汽壓力,安裝PID控制表,根據(jù)分汽缸壓力自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)閥,控制汽缸蒸汽外排量,確保分汽缸蒸汽壓力恒定,保證整個(gè)管網(wǎng)壓力恒定。車(chē)間經(jīng)過(guò)對(duì)3#加熱爐所產(chǎn)蒸汽量的計(jì)算,將3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯(lián)通,并采用蒸汽控制閥通過(guò)壓力自動(dòng)實(shí)現(xiàn)蒸汽釋放,大大減少了3#加熱爐蒸汽外排,實(shí)現(xiàn)了加熱爐蒸汽的充分利用,與往常年同期煤耗相比較,煤耗指標(biāo)出現(xiàn)了很大下降,為公司節(jié)省了大量資金,真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)空壓風(fēng)排污口安裝自動(dòng)排污控制閥,空壓風(fēng)排污口為避免天冷冰凍長(zhǎng)期開(kāi)放排氣,造成空壓氣損失,空壓機(jī)長(zhǎng)期打壓。為解決此問(wèn)題,在8#操作臺(tái)旁排污口安裝兩個(gè)電磁排污閥及程序控制器,定時(shí)排氣,現(xiàn)在每小時(shí)排污1秒,從而大幅減少了空壓氣損失,間接地節(jié)約了電能損耗。同時(shí)也對(duì)空壓站氣罐兩級(jí)串聯(lián)減少系統(tǒng)排污量進(jìn)行了改造,空壓機(jī)產(chǎn)壓縮空氣含水氣,造成各壓縮空氣排污點(diǎn)排水量大,天氣寒冷時(shí)造成冰堵。為解決此問(wèn)題將3、4#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐與1#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐串聯(lián)增加一個(gè)排污口,使壓縮空氣壓力更穩(wěn)定含水量大幅減少。

3#加熱爐在使用期間每天用水150—160噸左右,相當(dāng)蒸汽每天外排150—160噸左右,如果對(duì)外排蒸汽進(jìn)行回收,那么每天3#加熱爐相對(duì)用水將大大降低,現(xiàn)在改造還沒(méi)有完成。經(jīng)過(guò)幾年設(shè)備改造,煤耗已經(jīng)有了很大下降,2010年進(jìn)煤約1萬(wàn)噸,2011年進(jìn)煤約4千噸,今年全年預(yù)計(jì)2-3千噸。

運(yùn)行車(chē)間堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)線(xiàn)蒸汽、壓縮空氣的跑冒滴漏現(xiàn)象,不留死角。現(xiàn)在每天補(bǔ)水很少,如果當(dāng)天補(bǔ)水量超過(guò)100噸,當(dāng)班班組必須要求說(shuō)明情況并進(jìn)行原因分析。在煤耗指標(biāo)方面,由于不需要再向重油庫(kù)提供蒸汽,除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號(hào)拍子清洗需要蒸汽,經(jīng)協(xié)調(diào)浴池每天定時(shí)提供蒸汽,不再全天提供蒸汽,同時(shí)要求鍋爐當(dāng)班人員與浴池人員請(qǐng)溝通,盡量減低供氣時(shí)間,盡量降低煤耗,在夏季能省就省,一定會(huì)完成煤耗指標(biāo)。

四、因勢(shì)利導(dǎo),全面開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平

只有加強(qiáng)技能人才培養(yǎng),才能夠持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在運(yùn)行車(chē)間始終重視人才的培養(yǎng),職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,因?yàn)樵O(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)技術(shù)人才、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)技能人才,因此前幾年板材公司曾多次組織車(chē)間人員參加西門(mén)子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為板材人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為完成板材公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質(zhì)提升年,提出要加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)的提升,運(yùn)行車(chē)間將結(jié)合電工、鉗工特點(diǎn),繼續(xù)與人力資源部開(kāi)展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面提升了板材公司職工隊(duì)伍知識(shí)層次。

運(yùn)行車(chē)間隨著力源工的增多,職工隊(duì)伍技能水平出現(xiàn)參差不齊,運(yùn)行車(chē)間將以師帶徒為紐帶,提升新人技能水平。通過(guò)讓他們參加設(shè)備技術(shù)改造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐步讓他們清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到知識(shí)的不足,及時(shí)補(bǔ)救充電,逐漸在車(chē)間各班組間、班組內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,使大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,只有平時(shí)多下苦工,才能通過(guò)量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍,只有在平時(shí)多干多練,才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),拉的出,打的贏,從而達(dá)到減少設(shè)備停機(jī)停工的損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

在當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,運(yùn)行車(chē)間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求,面對(duì)外部鋼材市場(chǎng)前所未有的壓力,以改變思維方式作為突破口,勇于自我加壓,運(yùn)行車(chē)間匯集全車(chē)間人員智慧,聆聽(tīng)公司職工建議,在節(jié)能降耗方面會(huì)不斷深入挖潛,為公司明天的輝煌譜寫(xiě)著自己的篇章,一定會(huì)在2012年中再創(chuàng)輝煌。

第四篇:三創(chuàng)方案范文

云楓街道永先社區(qū)

創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護(hù)模范城市工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)云楓街道辦事處全面啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護(hù)模范城市有關(guān)會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)“整潔社區(qū)”、“美麗社區(qū)”、“和諧平安社區(qū)”的目標(biāo),不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)功能,塑造良好的社區(qū)形象,在牽頭單位的指導(dǎo)下,結(jié)合永先社區(qū)實(shí)際,制定本方案。

一、轄區(qū)范圍基本情況

云楓街道永先社區(qū)地處開(kāi)縣江北街、開(kāi)州大道(西)、盛山街、濱湖西路交匯地段,面積約1.5平方公里,現(xiàn)入住了3825戶(hù),近18000人(戶(hù)籍人口7181人,流動(dòng)人口10325),居民小組16個(gè)。入住單位十家,學(xué)校一所(漢豐六校)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一家,個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),居民小區(qū)十個(gè);另有在建小區(qū)兩個(gè)(錢(qián)江肉聯(lián)廠(chǎng)興業(yè)大廈、筱筑天際灣二期)居民自建樓樓院31個(gè),縱橫街道19條:永先一至六街、江北街北一至八路、新浦街、永寧街、盛山街、桔鄉(xiāng)路、睡佛路。

二、指導(dǎo)思想

以建設(shè)富裕、文明、和諧永先為目標(biāo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),人人參與,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施、層層落實(shí)”的工作思路,堅(jiān)持依法創(chuàng)建、科學(xué)創(chuàng)建、人人創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的基本原則,在牽頭部門(mén)和責(zé)任部門(mén)的指導(dǎo)支持下,全面實(shí)施“三創(chuàng)”工作,并鞏固提升“三創(chuàng)”工作成果,力爭(zhēng)年內(nèi)在全面徹底完成街道辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),做好迎檢工作,為實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”做出貢獻(xiàn)。

三、基本原則

一是重在堅(jiān)持原則。“三創(chuàng)”重在堅(jiān)持,重在長(zhǎng)效管理。認(rèn)真按照“三創(chuàng)”工作部署與要求,切實(shí)做到熱情不減、干勁不松、標(biāo)準(zhǔn)不降,確保“三創(chuàng)”不僅經(jīng)得起檢查驗(yàn)收,還經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和群眾的認(rèn)可。

二是宣傳教育原則。堅(jiān)持把宣傳教育引導(dǎo)作為“三創(chuàng)”工作的橋頭堡,引導(dǎo)和樹(shù)立廣大居民群眾自發(fā)參與“三創(chuàng)”、保衛(wèi)“三創(chuàng)”成果。通過(guò)板報(bào)、宣傳冊(cè)、懸掛橫幅、張貼告示及發(fā)動(dòng)社區(qū)宣傳隊(duì)、腰鼓隊(duì)以多種方式,進(jìn)院入戶(hù),大力開(kāi)展“三創(chuàng)”宣傳教育工作,全面營(yíng)造“三創(chuàng)”工作濃厚氛圍,樹(shù)立和引導(dǎo)他們以實(shí)際行動(dòng)參與“三創(chuàng)”、愛(ài)護(hù)“三創(chuàng)”成果。使“三創(chuàng)”工作家喻戶(hù)曉,深入人心。

三是齊抓共管原則。在牽頭單位和責(zé)任單位的指導(dǎo)支持下,積極做好與轄區(qū)各單位負(fù)責(zé)人、各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、各居民小組的溝通與協(xié)調(diào),上行下效,擴(kuò)大“三創(chuàng)”參與隊(duì)伍覆蓋面,形成人人動(dòng)手參與、齊抓共管的良好局面。

四、工作目標(biāo)

2012年11底前,各小區(qū)、居民自建點(diǎn)樓院、轄區(qū)各單位達(dá)到重慶市文明縣城標(biāo)準(zhǔn)要求;2012年11月底以前,達(dá)到重慶市環(huán)境保護(hù)模范縣城標(biāo)準(zhǔn)要求;2013年10月底前,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、具體安排

(一)動(dòng)員部署階段(5月8日-5月20日)

按照要求召開(kāi)“三創(chuàng)”工作會(huì)議,進(jìn)行充分廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。建立完善“三創(chuàng)”組織機(jī)構(gòu),制定”三創(chuàng)”工作方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,層層分解任務(wù),明確工作進(jìn)度,在縣級(jí)、街道辦聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)的指導(dǎo)下,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí),保障人員、經(jīng)費(fèi)投入,實(shí)行網(wǎng)格管理。以街道辦掛片領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,社區(qū)黨委書(shū)記為直接責(zé)任人,社區(qū)兩委成員和部分街道辦干部為具體責(zé)任人,各居民小組長(zhǎng)、各樓院院長(zhǎng)、各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人為包片包點(diǎn)責(zé)任人。明確職責(zé)、齊抓共管、合力攻堅(jiān)。

(二)全面實(shí)施階段(5月21日-9月30日)

制定具體實(shí)施辦法,從”三創(chuàng)”宣傳、問(wèn)題查找、整改整治、鞏固完善等方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,建立臺(tái)帳,限期整改達(dá)標(biāo)。(1)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理排查,集中人力、物力進(jìn)行集中整治,并對(duì)整治的效果進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。保證垃圾桶、果皮箱等齊全、路面完整、井蓋、水蓖子不缺不損、路燈正常使用,綠化地整潔衛(wèi)生;對(duì)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)在建工地進(jìn)行規(guī)范管理。

(2)開(kāi)展全方位的宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員轄區(qū)單位、居民、各商店積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)之中,綠化環(huán)境、美化家園、消滅四害、保護(hù)環(huán)境、食品衛(wèi)生。擴(kuò)大社會(huì)影響,營(yíng)造良好的輿論氛圍。一是通過(guò)新聞媒體、老年宣傳隊(duì)、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、展板,及時(shí)下發(fā)以“三創(chuàng)”為主題的宣傳貼畫(huà)、宣傳折頁(yè)、宣傳手冊(cè)等形式開(kāi)展宣傳教育,讓“三創(chuàng)”工作深入人心 ;二是開(kāi)展“三創(chuàng)”為主題的“科普宣傳月”活動(dòng),向居民廣泛普及綠化美化、衛(wèi)生保健知識(shí),營(yíng)造健康生活理念,強(qiáng)化做“文明市民”意識(shí);三是利用市民夜校對(duì)居民進(jìn)行文明市民系列教育(每周一課),規(guī)范市民的公共行為;四是組織開(kāi)展“三創(chuàng)”為主題的“演講比賽”、“知識(shí)問(wèn)答”、“征文比賽”、“主題實(shí)踐”、“文藝演出”等活動(dòng),在居民中掀起創(chuàng)建熱潮。五是開(kāi)展向兩德模范學(xué)習(xí)的活動(dòng);六是開(kāi)展文明衛(wèi)生小區(qū)、文明衛(wèi)生樓院、文明衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)戶(hù)、文明單位、文明個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。

(3)組織專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)解決轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通秩序等問(wèn)題,確保轄區(qū)綜合環(huán)境全面改善。(4)充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用,沿街勸導(dǎo),糾正不文明行為,增強(qiáng)轄區(qū)居民的自覺(jué)性。

(三)自查總結(jié)階段(10月1日-10月31日)

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,查漏補(bǔ)缺及時(shí)整改。寫(xiě)出創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)。

(四)鞏固、提升、完善及檔案資料收集和整理階段(11月1日-12月31日)

本階段社區(qū)全面鞏固提升“三創(chuàng)”成果,并不斷加以完善,做好“三創(chuàng)” 各項(xiàng)工作的落實(shí)實(shí)施情況資料的收集和臺(tái)帳登記,做到“三創(chuàng)”工作情況一目了然。確保本社區(qū)的“三創(chuàng)”工作一次性考核達(dá)標(biāo)。

附:

1、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作聯(lián)系卡

3、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作問(wèn)題排查表

開(kāi)縣云楓街道永先社區(qū)居民委員會(huì)

2012年5月21日 附件1

永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):徐曉林 牽頭部門(mén):開(kāi)縣交通局

責(zé)任部門(mén):縣委黨校、漢豐六校、運(yùn)管所、萬(wàn)州汽運(yùn)開(kāi)縣公司、開(kāi)縣互邦出租車(chē)公司 街道辦聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):劉良亢、郭英 永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

長(zhǎng):葉圣光(社區(qū)黨委書(shū)記、主任)副組長(zhǎng):馬江(社區(qū)副主任)

成員:袁勝利、曾昌俊、彭蛟、姚清華、肖鴻、易興明彭紀(jì)宏、覃曉芳、唐丹、葉圣奎

第五篇:三創(chuàng)措施

XX鄉(xiāng)采取“四新”舉措 不斷將“三創(chuàng)”活動(dòng)引向深入

一是戰(zhàn)略目標(biāo)“新”。XX鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情,全面準(zhǔn)確地把握“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的目標(biāo)要求,在整體活動(dòng)謀劃上立足實(shí)際,突出特色,緊緊圍繞縣委工作重點(diǎn)和全縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),確定發(fā)展戰(zhàn)略。即圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一總目標(biāo),突出科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定兩大主題,做好環(huán)境整治、民生工作、文化教育等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)政治清明、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)良、人民幸福六個(gè)奮斗目標(biāo)。通過(guò)該項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)把統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展的任務(wù)融匯到“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)了“三創(chuàng)”活動(dòng)與重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合。

二是工作方式“新”。XX鄉(xiāng)著力創(chuàng)新工作方式方法,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭想事干事強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)。該鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)、公開(kāi)承諾、勇扛硬標(biāo)、干事創(chuàng)業(yè)。該鄉(xiāng)認(rèn)真研究確定了今年全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作任務(wù),分門(mén)別類(lèi)分解落實(shí)到了每位科級(jí)干部頭上,并在鄉(xiāng)黨代會(huì)上進(jìn)行了公開(kāi)承諾。創(chuàng)新黨代會(huì)年會(huì)的召開(kāi)形式,加入民主測(cè)評(píng)、評(píng)議環(huán)節(jié)和內(nèi)容,以評(píng)議、質(zhì)詢(xún)倒逼機(jī)關(guān)部門(mén)想事干事。每個(gè)站所負(fù)責(zé)人都要在黨代會(huì)上報(bào)告各自部門(mén)職責(zé)完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情

況,接受全體黨代表以及邀請(qǐng)的部分人大代表、政協(xié)委員的評(píng)議,評(píng)議結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,并現(xiàn)場(chǎng)回答與會(huì)人員的質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)及建議,以此增強(qiáng)各機(jī)關(guān)部門(mén)比學(xué)趕超、爭(zhēng)上游站排頭的責(zé)任意識(shí)。大力“精文壓會(huì)減負(fù)”,將全鄉(xiāng)宣傳、組織、紀(jì)檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等會(huì)議精神在黨代會(huì)年會(huì)上一并進(jìn)行傳達(dá)貫徹落實(shí),讓各級(jí)干部集中精力抓落實(shí)。該鄉(xiāng)還切實(shí)減輕企業(yè)和基層負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制檢查評(píng)比,所有檢查評(píng)比項(xiàng)目必須在年初向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提報(bào)同意后方可進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的檢查,一律需經(jīng)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)備案同意后方可開(kāi)展。

三是活動(dòng)載體“新”。XX鄉(xiāng)以“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極創(chuàng)新“三創(chuàng)”活動(dòng)載體。以迎接黨的十八大為主線(xiàn),在各基層黨組織中開(kāi)展了“五抓五爭(zhēng)”活動(dòng)。即農(nóng)村抓增收,爭(zhēng)當(dāng)致富先鋒;社區(qū)抓示范,爭(zhēng)當(dāng)便民先鋒;機(jī)關(guān)抓效能,爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)先鋒;窗口單位抓質(zhì)量,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒;企業(yè)抓效益,爭(zhēng)當(dāng)興業(yè)先鋒。

四是宣傳平臺(tái)“新”。XX鄉(xiāng)為濃厚“三創(chuàng)”活動(dòng)氛圍,利用多平臺(tái)立體宣傳。通過(guò)宣傳板、宣傳欄等宣傳方式,開(kāi)展各類(lèi)宣傳;借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái),開(kāi)展理論宣傳、專(zhuān)家授課;構(gòu)建“理論宣講”平臺(tái),結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,舉辦各級(jí)干部培訓(xùn)班。同時(shí),組織理論骨干深入各基層黨支部舉辦宣講輔導(dǎo),擴(kuò)大理論宣傳覆蓋面,營(yíng)造了大密度、高層次、強(qiáng)聲勢(shì)的輿論氛圍。

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