第一篇：xxx公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

xxxx股份有限公司

xxx分公司

xxxx年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

xxxx年x月

xxxxx股份有限公司 xxx公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

xxxx公司依照總公司辦公室下發(fā)的《關(guān)于2015年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的通知》要求，從6月15日至6月18日，對(duì)xxx分公司固定資產(chǎn)采取逐一盤點(diǎn)、逐一清查的方式，認(rèn)真核對(duì)了資產(chǎn)實(shí)物、資產(chǎn)數(shù)量及使用狀況等信息，確保了此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的質(zhì)量，從而保證了固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。結(jié)合xxxx分公司實(shí)際情況，現(xiàn)將此次資產(chǎn)盤點(diǎn)具體情況匯報(bào)如下：

一、盤點(diǎn)整體規(guī)劃

1.盤點(diǎn)范圍：本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍包括從xxx分公司開業(yè)至今及所轄T4機(jī)構(gòu)的IT類資產(chǎn)和非IT類資產(chǎn)。

2.盤點(diǎn)方式：本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)采取全面盤點(diǎn)的方式，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)物資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否存在差異，現(xiàn)有資產(chǎn)標(biāo)簽是否完好，是否存在盤盈、盤虧情況等。對(duì)盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)處理。

3.盤點(diǎn)部門：xxx部。

二、盤點(diǎn)過程及實(shí)施情況

（一）盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備

1.根據(jù)xxx分公司的實(shí)際情況，組織了各分支機(jī)構(gòu)內(nèi)勤召開會(huì)議，對(duì)此次資產(chǎn)盤點(diǎn)及管理進(jìn)行了宣導(dǎo)，以便盤點(diǎn)工作的順利開展。

2.將實(shí)物與資產(chǎn)登記表進(jìn)行核對(duì)，檢查標(biāo)簽是否完好。3.將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，檢查實(shí)物資產(chǎn)使用人與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中使用人是否一致。

（二）實(shí)物盤點(diǎn)階段

xxx分公司xx部嚴(yán)格按照《關(guān)于2015年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的通知》要求，對(duì)全轄機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，按照實(shí)際情況登記，對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄。在各部門、各機(jī)構(gòu)的全力配合下，于xxx年x月xx日順利完成了盤點(diǎn)工作。

三、盤點(diǎn)結(jié)果

從最后盤點(diǎn)結(jié)果看，xxx分公司的固定資產(chǎn)主要存在以下幾種情況：

1.資產(chǎn)丟失。其中，xxx支公司丟失1把培訓(xùn)椅和1把主管椅.2.根本不存在此實(shí)物。其中，xxx分公司17把培訓(xùn)椅，2張建議書桌，1套聯(lián)想電腦（主機(jī)和顯示器），這些資產(chǎn)當(dāng)時(shí)沒有配置到.3.資產(chǎn)實(shí)物上有標(biāo)簽，但是在掃描時(shí)顯示無(wú)此資產(chǎn)記錄。

4.資產(chǎn)實(shí)物實(shí)際使用人與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的使用人不一致。因時(shí)有人離職，沒有及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的使用人調(diào)整，造成資產(chǎn)實(shí)物實(shí)際使用人與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的使用人不一致。

5.資產(chǎn)實(shí)物上有的標(biāo)簽缺失。因經(jīng)常使用，有的標(biāo)簽被不經(jīng)意毀損。已通過此次資產(chǎn)盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)要了新標(biāo)簽并進(jìn)行了粘貼。

四、其他事項(xiàng)說(shuō)明

資產(chǎn)實(shí)際盤點(diǎn)過程中的資產(chǎn)存失情況、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)序列號(hào)等詳細(xì)信息見資產(chǎn)盤點(diǎn)表。

特此報(bào)告

xxx分公司 xxxx年x月xx日

第二篇：公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及各分公司市場(chǎng)與綜合管理部于--對(duì)公司--固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。

一、基本情況：

年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位，為更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定，組織了本次盤點(diǎn)工作。

二、具體操作過程：

1、組織安排盤點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。

2、落實(shí)執(zhí)行時(shí)間。考慮各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點(diǎn)時(shí)間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時(shí)間定在12月12日開展。

3、賬物核對(duì)。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺(tái)賬，并由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過盤查、核對(duì)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認(rèn)。

三、盤點(diǎn)結(jié)果：

經(jīng)過對(duì)公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確認(rèn)帳物相符，并有專人負(fù)責(zé)管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。

四、改進(jìn)措施及建議：

1、認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。

3、完善臺(tái)賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況，對(duì)有問題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。

綜合辦公室

年月日

第三篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點(diǎn)人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進(jìn)行梳理列示。

1、放映設(shè)備

? 內(nèi)容：主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī)器設(shè)備。

? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個(gè)（設(shè)備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺(tái)、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況：主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)（設(shè)備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺(tái)Hec-25L開水機(jī)（設(shè)備原值3500.00元）損壞已無(wú)使用價(jià)值。

3、運(yùn)營(yíng)設(shè)備：

? 內(nèi)容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動(dòng)售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設(shè)備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺(tái)閑臵存放于場(chǎng)務(wù)庫(kù)房。

4.辦公設(shè)備：

? 內(nèi)容：主要包括服務(wù)器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級(jí)服務(wù)器、交換機(jī)、電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。

? 使用情況：主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺(tái)惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設(shè)備原值3827.2，已計(jì)提折舊363.58元）損壞，已無(wú)使用價(jià)值和可回收價(jià)值。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類也不明確。比如說(shuō)： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價(jià)較小的物品不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)，3D眼鏡期初1150個(gè)，2012年四月份購(gòu)進(jìn)450個(gè)作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個(gè)，實(shí)際損耗422個(gè)，這種前后的不一致性，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。

2、在各個(gè)部門之間存在工器具相互借用和移動(dòng)，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)損壞或者報(bào)廢，但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)更新相關(guān)信息。

4、其中閑臵的固定資產(chǎn)，計(jì)提折舊又不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入，實(shí)際上是一種浪費(fèi)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)務(wù)部

2012年11月24日

第四篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財(cái)資部于2012年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（2011年版制度匯編規(guī)定）

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類

? 內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。? 使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。? 其中40.2型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時(shí)40.2模具B和模具D折舊已提完，以后根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

? 除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

? 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各

種辦公用品。

? 經(jīng)調(diào)查，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫(kù)房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。比如說(shuō)：

1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時(shí)形成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為

原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)資部

2012年4月28日

第五篇：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司庫(kù)房按照公司規(guī)定于今年年底對(duì)各部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在公司行政部、財(cái)務(wù)部及各部門同事的積極配合下順利完成了本的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。從本次的盤點(diǎn)結(jié)果來(lái)看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì)有50件資產(chǎn)己報(bào)廢，6件待報(bào)廢，整體盤點(diǎn)結(jié)果與帳物基本相符。

本次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行自盤，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字確認(rèn)，通過自盤、初盤與復(fù)盤的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對(duì)出現(xiàn)的問題做如下匯報(bào)：

一、新增資產(chǎn)：

董事長(zhǎng)辦公室新加入臺(tái)式顯示器3臺(tái)，責(zé)任人：XX 總經(jīng)理辦公室新購(gòu)入辦公桌椅2套、手機(jī)2臺(tái)，責(zé)任人：XX 財(cái)務(wù)部新購(gòu)入保險(xiǎn)柜1個(gè)，責(zé)任人：XX 公司庫(kù)房食堂新加入煤氣灶1個(gè)，責(zé)任人：XX 公司庫(kù)房新加入木箱（用于裝放滅火器）58個(gè)，責(zé)任人：XX 資料室加入筆記本電腦3臺(tái)、文件柜3個(gè)、8GU盤10個(gè)、移動(dòng)硬盤3個(gè)，責(zé)任人：XX 電子研發(fā)部新加入16GU盤5個(gè)、8GU盤10個(gè)，責(zé)任人：XX 生產(chǎn)工程部新加入辦公椅5把，責(zé)任人：XX 中心辦公室新加入8GU盤1個(gè)、500G移動(dòng)硬盤2個(gè)，責(zé)任人：XX 銷售部新加入洽淡桌10張、洽談椅40把，責(zé)任人：XX 二：資產(chǎn)報(bào)廢與變更

品質(zhì)部報(bào)廢落地風(fēng)扇3把，財(cái)務(wù)部報(bào)廢2部中諾電話機(jī)、1臺(tái)針式打印機(jī)，制造中心辦公室報(bào)廢格力5P空調(diào)1臺(tái)。

三、盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題與建議

1.個(gè)別部門自盤人員對(duì)本次盤點(diǎn)工作不夠重視，拖延交自盤表，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)等，2.初盤人員對(duì)名稱與實(shí)物會(huì)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，導(dǎo)致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，（初盤前對(duì)相關(guān)的盤點(diǎn)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，并要求各部門安排人員陪同初盤），3.報(bào)廢的物品沒有填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，比如轉(zhuǎn)椅、打印機(jī)等，（要求各部門及時(shí)將需報(bào)廢的物品填寫報(bào)廢申請(qǐng)單），4.部分新添加物品公司庫(kù)房沒有相關(guān)單據(jù)存檔，如總經(jīng)辦的手機(jī)、資料室的筆記本電腦等，（后續(xù)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)變更、新購(gòu)都要到公司庫(kù)房辦理登記手續(xù)），5.物品無(wú)資料標(biāo)簽，這是資產(chǎn)管理中很大的缺失，由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列問題，（各部門要重視此問題，并在近期內(nèi)改善），根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下： 1.各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn)，2.固定資產(chǎn)編號(hào)應(yīng)由公司庫(kù)房統(tǒng)一編號(hào)，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。3.各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并及時(shí)跟進(jìn)維修，如需報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)做報(bào)廢申請(qǐng)，4.各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增，在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！