第一篇:固定資產盤點報告2013
各位領導:
現將《2013年全年公司固定資產大盤點總結報告》呈報于你們,并附上各單位固定資產臺帳明細表,請查收,謝謝!
2013年全年固定資產盤點總結報告
2013年12月25 日到2013年12月31日期間, 財務部協同辦公室組織了河南海王銀河醫藥有限公司固定資產2013年全年的盤點工作。此次盤點對整個公司固定資產和低值易耗品資產進行了全面盤點。從這次的盤點結果來看,大部分資產維護良好,責任人明確,共計有3件資產已報廢,15件資產待報廢,整體盤點結果帳物相符。此次盤點結果由各部門資產責任人(直接使用人和部門的兼職資產管理員)核實簽字確定,以下就盤點結果及盤點中出現的問題做如下匯報:
一、新增資產:
2013年儲運部2月份新增格力空調1臺,3月新增箱式運輸車1部,7月份新增冷鏈箱1個,9月新增自動溫度記錄儀1套,發電機組一組,冷庫1個,11月份新增車載冰箱1臺,海爾冰柜1個,2013年結算3月新增愛信諾專用發票打印機1臺,2013年財務部11月新增惠普1213NF激光一體機1臺。
2013年開票大廳7月份新增格力空調1臺,2013年銷售部7月新增聯想筆記本2臺,2013年3月機房新增UPS電源1臺,2013年12月公司新增別克商務汽車1部,組裝電腦11臺,已分配完畢,責任人均明確。
二、資產報廢:
本次盤點報廢資產較多,均屬2005年期間購買之資產,機器老舊損壞,經檢測維修成本過高,故做報廢處理。報廢資產合計共13件,其中文件柜(老辦公地點裝修的木頭柜,2010年搬家后移不走)1組,財務部老板臺1個(待報廢),新飛空調1臺(已賣),結算1臺打印機(待報廢),辦公室老板臺1個(已賣),公司會議桌1個(已賣),HP服務器1臺(待報廢),ups電源1個(待報廢),聯想電腦10臺(待報廢)
三、盤點中出現的問題
◆固定資產使用期間的保管
1、經過全年盤點后,目前在對單項資產管理方面均有較大改善,做到單項資產專人專管。
2、根據公司固定資產管理制度規定,公司對購置的每一個固定資產都對應一個獨有的編號,并對每一個固定資產貼具資產標簽,此次盤點中發現,部分資產并無資產標簽,由此引發出包括盤點困難,統計數據混亂,責任不明等一系列的問題。目前仍未有較大改善,建議各部門需對此問題重視起來,并于近期內改善。
◆ 固定資產的處置
2013年度細分產業研究報告
1、公司目前有部分電腦是2005年購置的,機型老舊,部分硬件已經損壞,為了做到節約成本和物盡其用,建議信息部對這部分資產進行檢測,報廢已經不可用的零部件,將仍有使用價值的零部件組合一起,合并成一臺主機,將資產的剩余價值充分利用起來。
2、根據公司固定資產管理制度規定,各部門在發生人員異動時,應及時辦理資產調撥等手續;在此次盤點過程中,發現有部門人員異動卻沒有辦理資產調撥手續,這就增加了盤點的困難,也增加了后續的管理成本。
根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行固定資產管理制度,建議如下:
1、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查,如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽,確保每個固定資產均具有獨一的標簽,這是固定資產管理中非常重要且必須執行到位的一點;
2、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護承擔相應責任,資產出現問題時應及時上報并及時跟進維修,如需報廢的資產需及時做報廢申請;
3、各部現存之待報廢固定資產,應盡快辦理相關申請、審批,以便能及時清理此部分資產,避免造成資產虛增;
4、對于暫時不用的資產應安排專人妥善保管,建議用薄膜遮蓋等方式覆蓋防塵,長期閑置的資產應及時做退庫申請。以上是2013年全年盤點的總概述,
第二篇:固定資產盤點報告
市分公司
2013年固定資產盤點報告
省公司:
按照總、省公司固定資產清理盤點工作部署,我公司經理室高度重視,按照總公司文件要求成立了由辦公室、信息技術部、理賠事業管理部、財會部、監察審計等部門組成的盤點領導小組,并由上述部門抽調人員組成盤點工作小組,負責本次固定資產盤點的具體實施。對固定資產進行了一次徹底清查,現將此次清查的組織情況及清查結果進行匯報。
一、組織領導
本次固定資產盤點工作,是繼2011年固定資產上線后的第三次全面盤點,本次盤點依然通過掃描槍識別資產標簽條形碼進行盤點,并對固定資產系統已經錄入但未上傳實物照片的資產進行照片補拍并上傳,車輛類上傳儀表盤并修改行駛里程數,此次盤點工作量大、數據規范性要求高、統計范圍廣,為此分公司總經理室高度重視,對清理工作進行安排,對各部門的職責也進行了相應的明確。其中:財務中心負責此次牽頭工作,辦公室負責綜合類資產實物盤點及拍照,信息技術部負責IT類資產實物盤點及拍照,理賠部門負責理賠查勘車的盤點及拍照,各相關部門的領導共同對本次盤點的客觀真實性負責。
二、盤點范圍和盤點對象(一)盤點范圍
市公司機關及全市15個基層分支機構。(二)盤點對象
所有權歸屬于公司的所有帳內、帳外固定資產、無形資產、投資性房地產。其中:
1、固定資產包括:房屋及建筑物、機械動力及安全保衛設備、電器設備、電子數據處理設備、辦公通訊及文字處理設備、交通運輸設備、辦公家具及其他固定資產。
2、無形資產包括:土地使用權、軟件系統。
三、工作流程
1、按照省公司下發的《固定資產盤點工作操作流程(2013)》,由辦公室和信息技術部從固定資產系統中按資產類別導出全區固定資產清單,匯總成八張固定資產清單及兩張無形資產清單導入掃描槍。
2、由辦公室、信息技術部門、理賠中心到各單位使用掃描槍對實物資產進行現場盤點。
3、現場盤點結束后由辦公室分單位導出掃描槍盤點信息,各單位綜合權限類固定資產管理員把盤點信息導入固定資產系統并生成盤點報告提交審批。
四、盤點結果
1、通過本次清查盤點,我公司對全區1257個資產進行了全面細致的排查,未發現存在盤盈盤虧的資產,實物與固 定資產系統資產完全一致。
2、存在一部分電腦終端未提足折舊但已無法滿足日常工作的需要,處于閑置狀態,影響了公司的資產占有率。
3、由于對固定資產系統資產分類的改變不是很了解,今年新購的空調入到機械設備下,導致資產分類錯誤,下一步將引導實物管理部門按照新的資產分類準確錄入。
五、下一步資產管理的工作思路
1、進一步完善固定資產管理制度,今后我公司將根據上級固定資產管理方面的新要求,完善適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。
2、明確固定資產管理職責,進一步明確固定資產管理中各職能部門及實物部門的職責和權限,對各項固定資產從購置、領用到報廢進行全程管理,加強固定資產的日常監管,定期不定期和實物管理部門進行清查盤點,確保賬實一致,防止單位資產流失,并對下撥及收回的資產及時在固定資產系統內進行操作,確保實物和賬務單位一致。
3、對于新入賬的固定資產,按照固定資產的類別和管理要求,由有關部門負責歸口分管,根據固定資產的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到使用人; 對于報廢的固定資產,各個部門要及時在固定資產系統中辦理相關報廢申請、審批,并及時清理該資產,避免造成資產虛增。
4、落實好各項固定資產管理制度,重點做好日常管理和制度落實工作,只有加強日常監管,落實管理責任,才能逐步實現固定資產管理的制度化、規范化,努力把我公司的固定資產管理工作提高到一個新水平。
人保財險
2013年12月9日 4
第三篇:固定資產盤點報告
固定資產盤點報告
一、基本情況介紹
1、盤點目的:全面了解固定資產使用情況
2、盤點賬面基準日:201X年X月X日
3、盤點時間:201X年X月X日——201X年X月X日
4、盤點人員:XX,XX
5、盤點方式:實地盤點法
為了全面掌握XX區域固定資產的使用情況,本部門于201X年X月X日組織對固定資產逐一清點,參與人員包括門店人員以及財務人員和區域經理。這次盤點總共歷時X天,在大家的共同努力下,最終于X月X日順利完成。本次盤點主要是對資產的各項信息及其使用情況進行確認。
二、固定資產盤點范圍及說明
(一)盤點范圍:
本次盤點,主要是對XXXXX的固定資產及低值易耗等進行數量、購臵時間、規格型號及使用情況等信息進行盤點清查。
(二)固定資產盤點狀況說明
1、盤點中發現無使用價值的固定資產共計:XXXX元,主要為XXXX,XXXX,XXXX等;
2、盤點中發現無使用價值的低值易耗品共計:XXXX元,主要為
XXXX,XXXX,XXXX等。
3、盤點中發現賬有實無的資產共計:X項,主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。
3、盤點中發現賬無實有的資產共計:X項,主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。
注:具體盤點情況見附表1
三、盤點資產存在的問題
固定資產是公司總資產的重要組成部分,各部門均需要重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現以下問題:
1、對固定資產重視度不夠。各門店因人員有限,沒有一個專人負責固定資產的管理,且門店人員調動頻繁,沒有及時的做好資產的交接工作,導致對自家門店固定資產不夠清楚。
2、固定資產管理制度不健全。各門店資產調撥比較頻繁,但相應工作流程不健全,部分調動、處臵沒有登記和上報,導致帳實不符。
3、部分年代久遠的已毀損資產已無法找到,但因門店資產管理人員未及時通知財務下賬,導致賬有實無。
4、財務部門對固定資產和低值易耗品的賬務登記比較簡單粗略,清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料,部分資產僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。
四、固定資產管理工作建議
1、各賣場應安排專人負責管理固定資產,定期組織固定資產的盤點,將資產的使用變更情況做好記錄,及時上報給資產部資產管理人員,便于隨時了解資產的相關信息;
2、對固定資產申購、報廢和轉讓,需由使用部門提出,列出清單,報資產部、財務部審核備案,經領導批準后方可辦理。
3、使用部門對本部門固定資產責任到人,管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理,財務部及時準確進行賬務處理,各司其責,緊密結合,保證固定資產的安全完整和高效運行,保證固定資產賬賬相符及賬實相符。
4.利用ERP系統,充分實現信息互通,幫助公司實現固定資產利用最大化。通過ERP系統,了解公司各部門固定資產使用情況,促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用。
5、注意日常維護工作,以延長資產使用年限,各種設備應定期進行檢查,避免因為設備問題影響門店的正常營業;
五、盤點總結
通過本次固定資產清查工作,了解了公司固定資產的管理現狀,了解了XXXX固定資產的基礎資料,接下來的工作是將固定資產管理工作常態化、制度化。
(一)建立健全固定資產管理制度
根據公司實際情況,合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍,建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處臵、報廢直至退出企業全過程,建立合理的管理流程。
(二)加強固定資產的管理
通過科學、合理的組織結構設臵和嚴格的職責權限劃分,使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人,管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理,財務部及時準確進行賬務處理,各司其責,緊密結合,保證固定資產的安全完整和高效運行,保證固定資產賬賬相符及賬實相符。
(三)使固定資產清查工作成為各部門、季度的例行工作
固定資產應進行定期清查,應每年年終盤點一次,以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點,及時發現管理中的漏洞,制定相應的改進措施,保證固定資產的安全和完整。各部門對固定資產盤點工作必須認真落實,對發現的賬實不符等情況及時查明原因,落實責任。
XX部
201X年X月X日
第四篇:固定資產盤點報告
固定資產盤點報告
一、基本情況介紹
1、盤點目的:為了全面掌握固定資產的使用情況。
2、盤點期間:2012年11月21日——2012年11月22日
3、盤點人員: 劉作靖、石穎、林玉梅
4、盤點方式:這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點.為了全面掌握公司固定資產的使用情況,行政部與財務部于2012年11月21日組織固定資產逐一盤點,參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務部林玉梅。這次盤點總共歷時兩天,在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認。
二、固定資產盤點范圍及說明
(一)盤點范圍:
本次盤點,主要是針對為經營管理而持有的,使用壽命超過一年的機器設備、工具及其它與經營有關的工器具等。該資產有關的經濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。
(二)資產使用狀況說明
本次報告中將分為放映設備、美食設備、運營設備、辦公設備等幾類進行梳理列示。
1、放映設備
? 內容:主要包括數字電影放映機、3D設備、音頻播放微機、銀幕架等一些大型的放映機器設備。
? 使用情況:經盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現任何損毀等現象。主要設備均在正常運轉,其中Schneider-普通35鏡頭2個(設備原值18200.00元,已提折舊1729.02元)、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(設備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(設備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)全新閑臵未使用。
2、美食設備:
? 內容:主要包括現調機工作臺、爆米花機、凈水系統等。? 使用情況:主要設備均在正常運轉。其中#8233E熱狗連面包機(設備原值17800.00元,已提折舊1690.98元)全新閑臵未使用。一臺Hec-25L開水機(設備原值3500.00元)損壞已無使用價值。
3、運營設備:
? 內容: LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動售票機、票紙打印機等。
? 使用情況:主要設備均正常運轉,其中三星PDP顯示屏(設備原值4600.00元,已提折舊436.98元)一臺閑臵存放于場務庫房。
4.辦公設備:
? 內容:主要包括服務器,蓄電池、嵌入式網絡硬盤錄像系統、IBM級服務器、交換機、電腦、鐵卷柜、打印機等。
? 使用情況:主要設備均正常運轉。其中一臺惠普4321筆記本被員工關冰地帶至北京。兩把密碼鎖(設備原值3827.2,已計提折舊363.58元)損壞,已無使用價值和可回收價值。
(三)具體盤點情況見附表:(雙擊)
三、盤點資產存在的問題
固定資產作為公司總資產的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現,部分人員對自己工段的資產不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產的管理造成不便。固定資產的認定及歸類也不明確。比如說: 1、3D眼鏡、折疊椅等單價較小的物品不應計入固定資產,3D眼鏡期初1150個,2012年四月份購進450個作為低值易耗品入賬,結余1178個,實際損耗422個,這種前后的不一致性,影響財務數據的明晰性和準確性。
2、在各個部門之間存在工器具相互借用和移動,但沒有相關記錄,容易導致資產的流失,也資產對盤查造成困難。
3、資產盤點表中有些資產實際已經損壞或者報廢,但由于沒有辦理相關手續,及時更新相關信息。
4、其中閑臵的固定資產,計提折舊又不能為企業帶來經濟利益的流入,實際上是一種浪費。
四、盤點總結及建議
(一)固定資產入賬的確認
對于新入賬的固定資產,在公司財資部統一管理固定資產的原則下,按照固定資產的類別和管理要求,由有關部門負責歸口分管,根據固定資產的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關記錄。
(二)加強固定資產的管理
1、各部門派專人負責管理資產,定期組織固定資產的盤點,將資產的使用變更情況做好記錄,并逐級上報,便于領導隨時了解資產的相關信息;
2、對于借入借出設備進行登記,設備轉移,必須做好資產的交接工作;
3、注意日常維護工作,以延長資產使用年限,尤其是機器設備,最好可以定期進行檢查,避免因為設備問題影響產品質量;
4、需要維修的資產,要及時上報。
(三)資產的后續管理
1、財資部定期對固定資產進行清查,固定資產清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質量,查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。
2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產,由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關人員賠償責任。
3、對于報廢的固定資產,各個部門要及時辦理相關申請、審批,并及時清理該資產,避免造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。
財務部
2012年11月24日
第五篇:固定資產盤點報告
固定資產盤點報告
一、基本情況介紹
1、盤點目的:為了全面掌握固定資產的使用情況。
2、盤點期間:2012年4月16日——2012年4月30日
3、盤點人員:
4、盤點方式:這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點
為了全面掌握公司固定資產的使用情況,財資部于2012年4月16日組織固定資產逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認,并對資產折舊、處臵情況進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。
二、固定資產盤點范圍及說明
(一)盤點范圍:
本次盤點,主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等,且單位價值超過2000元。該資產有關的經濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。(2011年版制度匯編規定)
(二)資產使用狀況說明
本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示,同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。
1、機械類
? 內容:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。? 使用情況:經盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現任何損毀等現象。
2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。? 其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉生產。同時40.2模具B和模具D折舊已提完,以后根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。
3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。
? 除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。
4.工裝類:主要包括車間各類大小工裝設備。
? 在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經用完。其余工裝均在車間正常使用。
5.辦公設備類:這類分為兩部分進行統計,涵蓋了辦公室內的各
種辦公用品。
? 經調查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發現盤盈盤虧情況。
6.賬外資產類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。
(三)具體盤點情況見附表:(雙擊)
盤點表
三、盤點資產存在的問題
固定資產作為公司總資產的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現,部分部門對固定資產除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產的管理造成不便。比如說:
1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清,對資產處理情況不甚了解,致使在盤查時形成不便,這也對資產的統一管理帶來了困難。
2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關記錄,容易導致資產的流失,也資產對盤查造成困難。
3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢,但由于沒有及時更新相關信息,在盤點表中卻未能體現。
四、盤點總結及建議
(一)固定資產入賬的確認
對于新入賬的固定資產,在公司財資部統一管理固定資產的原則下,按照固定資產的類別和管理要求,由有關部門負責歸口分管,根據固定資產的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關記錄。
(二)加強固定資產的管理
1、各部門派專人負責管理資產,定期組織固定資產的盤點,將資產的使用變更情況做好記錄,并逐級上報,便于領導隨時了解資產的相關信息;
2、對于借入借出設備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產的交接工作;
3、注意日常維護工作,以延長資產使用年限,尤其是機器設備,最好可以定期進行檢查,避免因為設備問題影響產品質量;
4、需要維修的資產,要及時上報,暫停生產,避免安全事故的發生。
(三)資產的后續管理
1、財資部定期對固定資產進行清查,固定資產清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質量,查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。
2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產,由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為
原因的,要及時追究相關人員賠償責任。
3、對于報廢的固定資產,各個部門要及時辦理相關申請、審批,并及時清理該資產,避免造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。
財資部
2012年4月28日