第一篇:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
生產(chǎn)用固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
一、盤點(diǎn)說明
本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的型號(hào)、數(shù)量、位置、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),盤點(diǎn)方法采用的是管理系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)出設(shè)備清單,再到實(shí)地一一核對(duì)并檢查資產(chǎn)完好情況,最終得出盤點(diǎn)結(jié)果如下。
二、盤點(diǎn)結(jié)果
本次盤點(diǎn)主要針對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)、行政電話系統(tǒng)及周邊設(shè)備進(jìn)行了核對(duì),包括行政交換機(jī)系統(tǒng)1套,外網(wǎng)路由器1臺(tái),入侵防御設(shè)備1臺(tái),防毒墻1臺(tái),防火墻1臺(tái),核心交換機(jī)2臺(tái),網(wǎng)絡(luò)屆如交換機(jī)29臺(tái),全廠無線設(shè)備118臺(tái),上網(wǎng)行為管理設(shè)備1臺(tái),準(zhǔn)入控制設(shè)備1臺(tái),服務(wù)器8臺(tái),UPS1套,機(jī)柜7個(gè),全部設(shè)備均運(yùn)行正常,外觀完好,無損壞丟失現(xiàn)象。
三、存在的問題
資產(chǎn)因后續(xù)需求,在同一系統(tǒng)內(nèi)增加了部分交換機(jī)、AP等設(shè)備,增加后已做好了記錄,但是增加時(shí)沒有及時(shí)通知財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行變更。在今后資產(chǎn)增加時(shí)資產(chǎn)管理部門應(yīng)通知財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)管理部及時(shí)進(jìn)行變更并定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),保證賬、卡、物相符。
設(shè)備數(shù)量有變動(dòng)的系統(tǒng)是全廠無線系統(tǒng),因后續(xù)現(xiàn)場無線設(shè)備增加,由原來的52臺(tái)增加到了118臺(tái)。
此外,原先資產(chǎn)定義中核心交換機(jī)及信息機(jī)房UPS的數(shù)量均寫的是1臺(tái),但是實(shí)際設(shè)備均為雙擊熱備,因此更正為2臺(tái)更為合理。
第二篇:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
一、基本情況介紹
1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。
2、盤點(diǎn)期間:2012年11月21日——2012年11月22日
3、盤點(diǎn)人員: 劉作靖、石穎、林玉梅
4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩天,在大家的共同努力下順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明
(一)盤點(diǎn)范圍:
本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
(二)資產(chǎn)使用狀況說明
本次報(bào)告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進(jìn)行梳理列示。
1、放映設(shè)備
? 內(nèi)容:主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī)器設(shè)備。
? 使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn),其中Schneider-普通35鏡頭2個(gè)(設(shè)備原值18200.00元,已提折舊1729.02元)、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(gè)(設(shè)備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(gè)(設(shè)備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)全新閑臵未使用。
2、美食設(shè)備:
? 內(nèi)容:主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺(tái)、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。? 使用情況:主要設(shè)備均在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)(設(shè)備原值17800.00元,已提折舊1690.98元)全新閑臵未使用。一臺(tái)Hec-25L開水機(jī)(設(shè)備原值3500.00元)損壞已無使用價(jià)值。
3、運(yùn)營設(shè)備:
? 內(nèi)容: LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動(dòng)售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。
? 使用情況:主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn),其中三星PDP顯示屏(設(shè)備原值4600.00元,已提折舊436.98元)一臺(tái)閑臵存放于場務(wù)庫房。
4.辦公設(shè)備:
? 內(nèi)容:主要包括服務(wù)器,蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級(jí)服務(wù)器、交換機(jī)、電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。
? 使用情況:主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺(tái)惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖(設(shè)備原值3827.2,已計(jì)提折舊363.58元)損壞,已無使用價(jià)值和可回收價(jià)值。
(三)具體盤點(diǎn)情況見附表:(雙擊)
三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類也不明確。比如說: 1、3D眼鏡、折疊椅等單價(jià)較小的物品不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn),3D眼鏡期初1150個(gè),2012年四月份購進(jìn)450個(gè)作為低值易耗品入賬,結(jié)余1178個(gè),實(shí)際損耗422個(gè),這種前后的不一致性,影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。
2、在各個(gè)部門之間存在工器具相互借用和移動(dòng),但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)損壞或者報(bào)廢,但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù),及時(shí)更新相關(guān)信息。
4、其中閑臵的固定資產(chǎn),計(jì)提折舊又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入,實(shí)際上是一種浪費(fèi)。
四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議
(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)
對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;
2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,設(shè)備轉(zhuǎn)移,必須做好資產(chǎn)的交接工作;
3、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好可以定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;
4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào)。
(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理
1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。
3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
財(cái)務(wù)部
2012年11月24日
第三篇:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
一、基本情況介紹
1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。
2、盤點(diǎn)期間:2012年4月16日——2012年4月30日
3、盤點(diǎn)人員:
4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財(cái)資部于2012年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明
(一)盤點(diǎn)范圍:
本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。(2011年版制度匯編規(guī)定)
(二)資產(chǎn)使用狀況說明
本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。
1、機(jī)械類
? 內(nèi)容:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。? 使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。? 其中40.2型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時(shí)40.2模具B和模具D折舊已提完,以后根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
? 除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。
4.工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
? 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。
5.辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各
種辦公用品。
? 經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。
6.賬外資產(chǎn)類:這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。
(三)具體盤點(diǎn)情況見附表:(雙擊)
盤點(diǎn)表
三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。比如說:
1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解,致使在盤查時(shí)形成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。
2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。
四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議
(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)
對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;
2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;
3、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好可以定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;
4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。
(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理
1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為
原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。
3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
財(cái)資部
2012年4月28日
第四篇:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司庫房按照公司規(guī)定于今年年底對(duì)各部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在公司行政部、財(cái)務(wù)部及各部門同事的積極配合下順利完成了本的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。從本次的盤點(diǎn)結(jié)果來看,大部分資產(chǎn)維護(hù)良好,責(zé)任人明確,共計(jì)有50件資產(chǎn)己報(bào)廢,6件待報(bào)廢,整體盤點(diǎn)結(jié)果與帳物基本相符。
本次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行自盤,部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字確認(rèn),通過自盤、初盤與復(fù)盤的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,對(duì)出現(xiàn)的問題做如下匯報(bào):
一、新增資產(chǎn):
董事長辦公室新加入臺(tái)式顯示器3臺(tái),責(zé)任人:XX 總經(jīng)理辦公室新購入辦公桌椅2套、手機(jī)2臺(tái),責(zé)任人:XX 財(cái)務(wù)部新購入保險(xiǎn)柜1個(gè),責(zé)任人:XX 公司庫房食堂新加入煤氣灶1個(gè),責(zé)任人:XX 公司庫房新加入木箱(用于裝放滅火器)58個(gè),責(zé)任人:XX 資料室加入筆記本電腦3臺(tái)、文件柜3個(gè)、8GU盤10個(gè)、移動(dòng)硬盤3個(gè),責(zé)任人:XX 電子研發(fā)部新加入16GU盤5個(gè)、8GU盤10個(gè),責(zé)任人:XX 生產(chǎn)工程部新加入辦公椅5把,責(zé)任人:XX 中心辦公室新加入8GU盤1個(gè)、500G移動(dòng)硬盤2個(gè),責(zé)任人:XX 銷售部新加入洽淡桌10張、洽談椅40把,責(zé)任人:XX 二:資產(chǎn)報(bào)廢與變更
品質(zhì)部報(bào)廢落地風(fēng)扇3把,財(cái)務(wù)部報(bào)廢2部中諾電話機(jī)、1臺(tái)針式打印機(jī),制造中心辦公室報(bào)廢格力5P空調(diào)1臺(tái)。
三、盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題與建議
1.個(gè)別部門自盤人員對(duì)本次盤點(diǎn)工作不夠重視,拖延交自盤表,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)等,2.初盤人員對(duì)名稱與實(shí)物會(huì)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,導(dǎo)致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,(初盤前對(duì)相關(guān)的盤點(diǎn)人員加強(qiáng)培訓(xùn),并要求各部門安排人員陪同初盤),3.報(bào)廢的物品沒有填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》,比如轉(zhuǎn)椅、打印機(jī)等,(要求各部門及時(shí)將需報(bào)廢的物品填寫報(bào)廢申請(qǐng)單),4.部分新添加物品公司庫房沒有相關(guān)單據(jù)存檔,如總經(jīng)辦的手機(jī)、資料室的筆記本電腦等,(后續(xù)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)變更、新購都要到公司庫房辦理登記手續(xù)),5.物品無資料標(biāo)簽,這是資產(chǎn)管理中很大的缺失,由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂,責(zé)任不明等一系列問題,(各部門要重視此問題,并在近期內(nèi)改善),根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度,建議如下: 1.各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽,確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽,這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn),2.固定資產(chǎn)編號(hào)應(yīng)由公司庫房統(tǒng)一編號(hào),各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。3.各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并及時(shí)跟進(jìn)維修,如需報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)做報(bào)廢申請(qǐng),4.各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,以便能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增,在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn),從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!
第五篇:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告
一、基本情況介紹
1、盤點(diǎn)目的:全面了解固定資產(chǎn)使用情況
2、盤點(diǎn)賬面基準(zhǔn)日:201X年X月X日
3、盤點(diǎn)時(shí)間:201X年X月X日——201X年X月X日
4、盤點(diǎn)人員:XX,XX
5、盤點(diǎn)方式:實(shí)地盤點(diǎn)法
為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況,本部門于201X年X月X日組織對(duì)固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn),參與人員包括門店人員以及財(cái)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)X天,在大家的共同努力下,最終于X月X日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的各項(xiàng)信息及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明
(一)盤點(diǎn)范圍:
本次盤點(diǎn),主要是對(duì)XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進(jìn)行數(shù)量、購臵時(shí)間、規(guī)格型號(hào)及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
(二)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況說明
1、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)共計(jì):XXXX元,主要為XXXX,XXXX,XXXX等;
2、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無使用價(jià)值的低值易耗品共計(jì):XXXX元,主要為
XXXX,XXXX,XXXX等。
3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實(shí)無的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。
3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無實(shí)有的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。
注:具體盤點(diǎn)情況見附表1
三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題
固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分,各部門均需要重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、對(duì)固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限,沒有一個(gè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,且門店人員調(diào)動(dòng)頻繁,沒有及時(shí)的做好資產(chǎn)的交接工作,導(dǎo)致對(duì)自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。
2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁,但相應(yīng)工作流程不健全,部分調(diào)動(dòng)、處臵沒有登記和上報(bào),導(dǎo)致帳實(shí)不符。
3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無法找到,但因門店資產(chǎn)管理人員未及時(shí)通知財(cái)務(wù)下賬,導(dǎo)致賬有實(shí)無。
4、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡單粗略,清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料,部分資產(chǎn)僅能通過對(duì)使用部門人員的訪問進(jìn)行一些簡單的了解。
四、固定資產(chǎn)管理工作建議
1、各賣場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,及時(shí)上報(bào)給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員,便于隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;
2、對(duì)固定資產(chǎn)申購、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,需由使用部門提出,列出清單,報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核備案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。
3、使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人,管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行,保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。
4.利用ERP系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)信息互通,幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過ERP系統(tǒng),了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況,促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用。
5、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響門店的正常營業(yè);
五、盤點(diǎn)總結(jié)
通過本次固定資產(chǎn)清查工作,了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀,了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。
(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度
根據(jù)公司實(shí)際情況,合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍,建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處臵、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過程,建立合理的管理流程。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分,使公司各部門人員明確自身對(duì)公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人,管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行,保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。
(三)使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門、季度的例行工作
固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查,應(yīng)每年年終盤點(diǎn)一次,以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時(shí)查明原因,落實(shí)責(zé)任。
XX部
201X年X月X日