第一篇：年終固定資產盤點報告

XX公司

XX公司2014年固定資產年終盤點報告

根據《固定資產管理制度》以及2014年XX部工作計劃及部門職責，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期間組織了年終固定資產盤點，盤點方式為全盤。盤點情況如下：

一、固定資產盤點情況

1、固定資產情況

本次固定資產盤點共計XX項，其中辦公設備及后勤設備XX項，運輸設備XX項，生產經營有關的器具、工具XX項。（明細見附件1）

公司的固定資產主要為辦公設備及后勤設備，多為電子設備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數量占總資產的90.23%，其中臺式電腦占比總資產的44.36%，超過5年使用期的資產占總資產的69.92%。我司資產呈現老齡化現象。

2、資產使用情況

在用資產共計XX件，待報廢資產XX件，閑置資產XX件，待報廢資產與閑置資產合計占總資產30.83%。其中閑置資產中，因2012年底搬入新辦公樓，新空調已安裝，原使用空調部分處于閑置狀態，可進一步考慮處理方案以提高資產利用率，另原舊倉庫使用空調基本全部已壞，建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產需及時報廢以避免進一步的損失。

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3、盤點結果

（1）待報廢資產資產明細

以上待報廢資產，需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批后報廢。便于資產管理及后期稅務處理。（2）閑置資產

閑置資產均為已超使用期限的資產，該部分資產應及時處理，以提高資產使用效率。（3）盤盈資產

截止盤點日該資產已入賬，二級資產管理部門需完善后期手續。（4）盤虧資產

該資產離司手續不全，需經手人完善相關手續。

根據《固定資產管理制度》及年終盤點通知要求，請二級管理部門將無標簽資產添加標簽，同時對資產責任人予以通報批評。

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4、固定資產盤點反映出的問題及整改意見

（1）閑置資產或報廢資產集中管理問題；二級資產管理部門需要加強對閑置資產或報廢資產的統一管理，以提高資產利用價值或減少進一步的損失。（2）各辦事處的固定資產未統一管理，需由二級資產管理部門建立資產管理的規范。

（3）各部門未建立資產責任人，對資產權屬模糊；對于入職、異動、離職等人員對應資產變動的，需要二級資產管理部門加強對其監控。

（4）資產調撥及后期管理混亂，出現資產調撥沒有相關手續的情況。資產調撥應嚴格按照資產管理制度執行，不得任意調撥。

（5）標簽維護不到位，出現標簽模糊不清或粘貼不牢等情況。對此資產管理部門應發揮其對資產標簽的管理、維護作用。各部門資產標簽出現丟失或模糊不清等情況，要及時申請處理。

四、盤點報告涉及事項的后續處理

1、對于本次盤點需要處理的，請各相關部門務必在2015年01月31日以前整改或報批。

2、為了加強對資產的有效監督與管理，確保賬實相符，今后資產的管理，各部門務必嚴格按照《固定資產管理制度》執行，如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現不符合《固定資產管理制度》執行的情況將按制度執行罰則。

XX公司 XX部 2015-01-15

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附件1：固定資產盤點表

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第二篇：固定資產盤點報告

固定資產盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。

2、盤點期間：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盤點人員： 劉作靖、石穎、林玉梅

4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點.為了全面掌握公司固定資產的使用情況，行政部與財務部于2012年11月21日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務部林玉梅。這次盤點總共歷時兩天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認。

二、固定資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為經營管理而持有的，使用壽命超過一年的機器設備、工具及其它與經營有關的工器具等。該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。

（二）資產使用狀況說明

本次報告中將分為放映設備、美食設備、運營設備、辦公設備等幾類進行梳理列示。

1、放映設備

? 內容：主要包括數字電影放映機、3D設備、音頻播放微機、銀幕架等一些大型的放映機器設備。

? 使用情況：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。主要設備均在正常運轉，其中Schneider-普通35鏡頭2個（設備原值18200.00元，已提折舊1729.02元）、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個（設備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個（設備原值20480.00元，已提折舊1945.62元）全新閑臵未使用。

2、美食設備：

? 內容：主要包括現調機工作臺、爆米花機、凈水系統等。? 使用情況：主要設備均在正常運轉。其中#8233E熱狗連面包機（設備原值17800.00元，已提折舊1690.98元）全新閑臵未使用。一臺Hec-25L開水機（設備原值3500.00元）損壞已無使用價值。

3、運營設備：

? 內容： LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動售票機、票紙打印機等。

? 使用情況：主要設備均正常運轉，其中三星PDP顯示屏（設備原值4600.00元，已提折舊436.98元）一臺閑臵存放于場務庫房。

4.辦公設備：

? 內容：主要包括服務器，蓄電池、嵌入式網絡硬盤錄像系統、IBM級服務器、交換機、電腦、鐵卷柜、打印機等。

? 使用情況：主要設備均正常運轉。其中一臺惠普4321筆記本被員工關冰地帶至北京。兩把密碼鎖（設備原值3827.2，已計提折舊363.58元）損壞，已無使用價值和可回收價值。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

三、盤點資產存在的問題

固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現，部分人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。固定資產的認定及歸類也不明確。比如說： 1、3D眼鏡、折疊椅等單價較小的物品不應計入固定資產，3D眼鏡期初1150個，2012年四月份購進450個作為低值易耗品入賬，結余1178個，實際損耗422個，這種前后的不一致性，影響財務數據的明晰性和準確性。

2、在各個部門之間存在工器具相互借用和移動，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

3、資產盤點表中有些資產實際已經損壞或者報廢，但由于沒有辦理相關手續，及時更新相關信息。

4、其中閑臵的固定資產，計提折舊又不能為企業帶來經濟利益的流入，實際上是一種浪費。

四、盤點總結及建議

（一）固定資產入賬的確認

對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

（二）加強固定資產的管理

1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

2、對于借入借出設備進行登記，設備轉移，必須做好資產的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

4、需要維修的資產，要及時上報。

（三）資產的后續管理

1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。

2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財務部

2012年11月24日

第三篇：固定資產盤點報告

固定資產盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。

2、盤點期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產的使用情況，財資部于2012年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產折舊、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

二、固定資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。（2011年版制度匯編規定）

（二）資產使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

1、機械類

? 內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。? 使用情況：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。? 其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

? 除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

? 在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的各

種辦公用品。

? 經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發現盤盈盤虧情況。

6.賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

盤點表

三、盤點資產存在的問題

固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。比如說：

1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。

四、盤點總結及建議

（一）固定資產入賬的確認

對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

（二）加強固定資產的管理

1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。

（三）資產的后續管理

1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。

2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為

原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財資部

2012年4月28日

第四篇：固定資產盤點報告

固定資產盤點報告

公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司庫房按照公司規定于今年年底對各部門的固定資產進行了一次全面盤點清查，在公司行政部、財務部及各部門同事的積極配合下順利完成了本的固定資產盤點工作。從本次的盤點結果來看，大部分資產維護良好，責任人明確，共計有50件資產己報廢，6件待報廢，整體盤點結果與帳物基本相符。

本次盤點結果由各部門資產責任人進行自盤，部門負責人核實簽字確認，通過自盤、初盤與復盤的數據進行比較分析，對出現的問題做如下匯報：

一、新增資產：

董事長辦公室新加入臺式顯示器3臺，責任人：XX 總經理辦公室新購入辦公桌椅2套、手機2臺，責任人：XX 財務部新購入保險柜1個，責任人：XX 公司庫房食堂新加入煤氣灶1個，責任人：XX 公司庫房新加入木箱（用于裝放滅火器）58個，責任人：XX 資料室加入筆記本電腦3臺、文件柜3個、8GU盤10個、移動硬盤3個，責任人：XX 電子研發部新加入16GU盤5個、8GU盤10個，責任人：XX 生產工程部新加入辦公椅5把，責任人：XX 中心辦公室新加入8GU盤1個、500G移動硬盤2個，責任人：XX 銷售部新加入洽淡桌10張、洽談椅40把，責任人：XX 二：資產報廢與變更

品質部報廢落地風扇3把，財務部報廢2部中諾電話機、1臺針式打印機，制造中心辦公室報廢格力5P空調1臺。

三、盤點出現的問題與建議

1.個別部門自盤人員對本次盤點工作不夠重視，拖延交自盤表，盤點數據不真實等，2.初盤人員對名稱與實物會出現判斷錯誤，導致初盤數據出現問題，（初盤前對相關的盤點人員加強培訓，并要求各部門安排人員陪同初盤），3.報廢的物品沒有填寫《報廢申請單》，比如轉椅、打印機等，（要求各部門及時將需報廢的物品填寫報廢申請單），4.部分新添加物品公司庫房沒有相關單據存檔，如總經辦的手機、資料室的筆記本電腦等，（后續非生產性固定資產變更、新購都要到公司庫房辦理登記手續），5.物品無資料標簽，這是資產管理中很大的缺失，由此引發出包括盤點困難，統計數據混亂，責任不明等一系列問題，（各部門要重視此問題，并在近期內改善），根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行固定資產管理制度，建議如下： 1.各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽，確保每個固定資產均具有獨一的標簽，這是固定資產管理中非常重要且必須執行到位的一點，2.固定資產編號應由公司庫房統一編號，各部不得自行對固定資產進行編號。3.各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護承擔相應責任，資產出現問題時應及時上報并及時跟進維修，如需報廢的資產需及時做報廢申請，4.各部現存之待報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增，在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！

第五篇：固定資產盤點報告

固定資產盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：全面了解固定資產使用情況

2、盤點賬面基準日：201X年X月X日

3、盤點時間：201X年X月X日——201X年X月X日

4、盤點人員：XX，XX

5、盤點方式：實地盤點法

為了全面掌握XX區域固定資產的使用情況，本部門于201X年X月X日組織對固定資產逐一清點，參與人員包括門店人員以及財務人員和區域經理。這次盤點總共歷時X天，在大家的共同努力下，最終于X月X日順利完成。本次盤點主要是對資產的各項信息及其使用情況進行確認。

二、固定資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是對XXXXX的固定資產及低值易耗等進行數量、購臵時間、規格型號及使用情況等信息進行盤點清查。

（二）固定資產盤點狀況說明

1、盤點中發現無使用價值的固定資產共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；

2、盤點中發現無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為

XXXX，XXXX，XXXX等。

3、盤點中發現賬有實無的資產共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

3、盤點中發現賬無實有的資產共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。

注：具體盤點情況見附表1

三、盤點資產存在的問題

固定資產是公司總資產的重要組成部分，各部門均需要重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現以下問題：

1、對固定資產重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負責固定資產的管理，且門店人員調動頻繁，沒有及時的做好資產的交接工作，導致對自家門店固定資產不夠清楚。

2、固定資產管理制度不健全。各門店資產調撥比較頻繁，但相應工作流程不健全，部分調動、處臵沒有登記和上報，導致帳實不符。

3、部分年代久遠的已毀損資產已無法找到，但因門店資產管理人員未及時通知財務下賬，導致賬有實無。

4、財務部門對固定資產和低值易耗品的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。

四、固定資產管理工作建議

1、各賣場應安排專人負責管理固定資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產部資產管理人員，便于隨時了解資產的相關信息；

2、對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產部、財務部審核備案，經領導批準后方可辦理。

3、使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。

4.利用ERP系統，充分實現信息互通，幫助公司實現固定資產利用最大化。通過ERP系統，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用。

5、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，各種設備應定期進行檢查，避免因為設備問題影響門店的正常營業；

五、盤點總結

通過本次固定資產清查工作，了解了公司固定資產的管理現狀，了解了XXXX固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態化、制度化。

（一）建立健全固定資產管理制度

根據公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處臵、報廢直至退出企業全過程，建立合理的管理流程。

（二）加強固定資產的管理

通過科學、合理的組織結構設臵和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。

（三）使固定資產清查工作成為各部門、季度的例行工作

固定資產應進行定期清查，應每年年終盤點一次，以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點，及時發現管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發現的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。

XX部

201X年X月X日