第一篇:關于城市管理工作情況的匯報
關于城市管理工作情況的匯報
(2014年7月31日)
一、近年來城市管理工作情況
我局自2011年10月新的領導班子上任以來,在縣委、縣政府堅強領導下,縣人大、縣政協的監督、支持下,緊緊圍繞爭創省級文明縣城這一目標,負重前行,埋頭苦干,攻堅克難,城市管理工作取得了長足進步。我局先后獲得“全省城市管理行政處罰案卷優秀單位”、“全省政府法制和城管系統法制宣傳工作先進集體”、“全省城管行業系統優秀常務理事單位”、“全市城管系統信息工作先進集體”、“**縣文明單位”、“縣直文明機關”、“**縣創建文明行業活動先進單位”等榮譽稱號,為推動我縣經濟和社會發展作出了應有貢獻。
(一)狠抓隊伍教育管理,切實打造文明城管。
1、政風行風建設明顯好轉。我局為提高政風行風建設水平,通過2012年開展效能建設深化年活動,2013年開展“改進作風、提升能力”隊伍教育年活動,從2011年行風評議倒三位,到2012年17位,2013年16位,扭轉了行風評議位次落后局面。今年我局為提高兩個下屬單位行評名次,開展“改進工作作風、提高行政效能”隊伍作風建設年活動,專門制定《政風行風建設整改工作方案》,著力解決我局工作作風和行政效能方面存在的薄弱環節和突出問題,力爭在縣政風行風評議中爭先進位,樹立城管執法隊伍良好形象。
2、隊伍建設水平明顯提高。去年我局圍繞基層黨組織、黨員“先鋒工程”的實施,先后開展了“黨員示范崗”、“三亮三比三創”、先進黨支部、優秀黨員表彰、重溫入黨誓詞、“服務發展、爭當先鋒”主題演講比賽、祭奠革命先烈等項活動。圍繞文明單位、文明機關創建,設立“道德講堂”,通過開展學習、評選道德模范、“**好人”、“身邊好人”等活動,加強職工的思想道德教育。組織職工開展“城管志愿者”、“無償獻血”、“文明餐桌、光盤行動”、“送溫暖、獻愛心”捐款等社會公益活動。獲得了**縣文明單位、縣直文明機關稱號。今年自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,我局先后開展了黨校專家輔導講座、先進典型報告、主題征文及知識競賽、“我是誰、為了誰、依靠誰”專題討論、“創建文明城、共筑中國夢”主題演講比賽、“緬懷先烈、重溫黨史”、敬老院奉獻愛心、慰問山村留守兒童、愛心捐款等活動,用實際行動詮釋教育實踐活動的真正內涵。
3、執法規范化建設明顯增強。圍繞推進執法規范化建設,我局積極開展執法隊伍法律法規學習和業務培訓。嚴格執法資格準入,組織執法人員參加全省統一執法資格考試,全體執法人員均持證上崗。為使城市管理工作規范有序,去年我局專門出臺了《城市管理工作標準》、《規劃行政處罰自由裁量權暫行規定》、《行政執法案卷評查管理辦法》等規范性文件,規范行政案件辦理、行政許可審核、執法案卷評查等工作。今年已起草《**縣城市容貌標準》、《**縣城區戶外廣告設置管理辦法》、《**縣建筑垃圾處置管理辦法》,待征求社會各界意見后,報縣政府研究出臺。同時今年通過開展執法競賽、評選辦案能手、優秀案卷等活動,進一步提高隊伍的執法水平和依法行政能力。
(二)大力開展整治行動,營造良好城市環境。為切實爭創省級文明縣城,集中解決城區市容市貌的“臟、亂、差”問題,我局2012年開展了城區市容和環境衛生集中整治,2013年開展了市容環境整治年活動,在前兩年整治工作基礎上,今年重點開展市容環境推進年活動,著力實施環境衛生、市容市貌、建設秩序三大整治,通過重拳出擊、全力整治,使城區市容環境得到有效改觀,取得了較好的社會效果。
1、環境衛生質量明顯提升。一是推進環衛管理體制改革。去年我局按照市場化運行模式,建立競爭激勵機制,在環衛體制、運行機制、承包經費保持不變的情況下,分主干道和小街小巷兩個標段,擇優確定兩家公司實現新一輪環衛承包。著力解決主干道質量不穩、小街小巷質量不高的問題。今年根據縣城管委出臺的《**縣環境衛生管理辦法》,我局負責7條主次干道的環衛清掃保潔以及城區垃圾轉運工作,小街小巷分別由孚玉鎮、東北新城負責,實行社區網格化管理。新的環衛管理體制已于5月份正式運行,6月份我局完成了新一輪環衛作業承包的招投標工作。7月份新老公司進行順利交接,我局始終堅持環衛是底線,嚴格按新的質量標準進行督查考核,兌現獎懲,確保環衛質量穩中有升,為縣域經濟發展、市民工作生活提供了良好環境。二是加強環衛工人隊伍管理。去年我局拿出一部分資金作為績效工資,通過績效獎勵方式提高環衛工人工作的積極性、主動性。通過開展環衛體驗日、環衛工人節、城市美容師評選等活動,營造全社會尊重環衛職工、支持環衛工作的良好氛圍。每年年初我局召開年度環衛工作總結表彰會,對成績突出的環衛工人進行表彰,增強環衛工人的榮譽感。同時今年通過開展示范路段、最美環衛工人的評選活動,激勵廣大環衛工人愛崗敬業,履職盡責,促進環境衛生質量的提升。三是環衛設施設備日臻完善。投資4000余萬元的垃圾處理場2012年正式運行后,科學實施衛生填埋、除臭滅蠅、污水處理等作業,月均處理垃圾4000余噸,污水3000余噸。去年省住建廳專家組已對垃圾處理場進行了等級考核,認定符合國家Ⅰ級標準。我局積極爭取財政支持,去年在城區設置了386只垃圾桶和30個垃圾屋,今年又投放60只垃圾桶。新承包保潔公司投資40多萬元投放電瓶垃圾保潔車28輛,電瓶垃圾掛桶車4輛。對大型清掃車進行大修,即將投入使用,切實提高主干道機械作業率,環衛設施設備的投入提高了城區垃圾清運、保潔能力。去年對城區6座公廁管理體制實施了改革,由財政每年安排專項資金保障公廁的維護運行,實行免費開放,有效解決了群眾入廁收費問題。今年報請縣政府同意對老環衛所進行危修改造,將極大改善環衛工人的食宿環境。
2、市容市貌得到明顯改觀。一是強化管理工作措施。開展市容環境整治一直是縣政府確定的項目化管理內容,為有力有效開展整治,我局建立“基層所隊每周,分管領導半月,局領導逐月,重大問題及時協調解決”的工作機制,制定24小時舉報投訴制度,實行 “錯時工作制”和“周值班工作制”。按照“明確責任、細化任務、分工到人”的工作要求,將中隊管理人員劃分責任路段,簽訂《路段目標管理責任書》,實行網格化管理,確保城市管理不出空檔、不留盲點、不存死角。二是強力推進規范管理。對出店經營、占道經營按“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規范”的要求進行管理,對**路菜攤、古塔路菜攤、山水公園夜宵攤、縣醫院、中醫院臨街流動攤販予以強制取締,對黎河市場周邊攤販設置經營區,實行分類歸區管理。并進行重點監控,防止反彈。安排專人專班對主干道違章棚亭實施拆除,在去年基礎上拆除新搭建棚亭12處,同時已制定城區違章棚亭拆除工作方案報縣城管委審核,將嚴格按縣城管委出臺的工作方案對城區違章棚亭實施拆除。全面清理違規設置的廣告牌和責任區內的牛皮癬,上半年共強制拆除違規廣告牌42塊、違規店招48塊,收繳沿街流動廣告牌360塊,清除牛皮癬600余處。設置便民信息張貼欄13處,規范市民隨意張貼行為。起草的《**縣戶外廣告設置管理辦法》報縣出臺后,將嚴格按照該辦法對城區戶外廣告進行治理。嚴格實行渣土運輸線路的許可和運輸覆蓋,對渣土運輸進行24小時嚴格監管,杜絕亂扔亂倒、覆蓋不嚴密、遺灑滴漏等行為的發生。并將嚴格按照出臺后的《**縣建筑垃圾處置管理辦法》實行管理。強化機動車輛停放秩序管理,對城區違停車輛一律嚴格依法處罰,實施強制規范,確保交通暢通。處罰違停車輛每月達400余起。三是集中整治突出問題。去年11月2日文明縣城創建整改緊急會議召開后,我局建立一把手負總責,其他班子成員分區,機關股室、執法大隊、環衛所人員包片責任制,全體干部職工不分晝夜奮戰在創建一線,確保縣領導每天交辦的問題得到全部整改,使縣城文明創建水平得到提升。在省文明委組織的“回頭看”活動中,獲省考核組的高度評價,圓滿完成了創建工作任務。
3、建設秩序得到明顯好轉。一是完成鄉鎮執法隊伍組建。去年7月份省政府法制辦將原由縣住建局行使的規劃管理方面行政處罰權劃轉我局后,我局根據縣編委文件及縣長辦公會議意見,于去年10月正式組建城市綜合管理執法大隊,孚玉、破涼、五里、經開區、東北新城執法中隊相繼成立,縣城規劃區內規劃管理職能我局將全面履行。二是全面加強兩違建設管控。按照“責任全覆蓋、管理無縫隙”的要求,根據縣兩違指揮部今年7月份出臺的《縣城規劃區違法建設網絡化管理工作實施意見》,建立鄉鎮、村(社區)和國土、城管四位一體的片區網格、單元網格二級巡查防控網絡和信息員巡查防控機制,嚴格落實巡查管控責任。并嚴格執行違法用地違法建設通報制度。對涉及縣直相關部門履行管控責任區域內的違法用地、建設及時通報責任單位,對涉及黨員干部職工參與違法建設的及時通報所在單位,同時通報縣效能辦,予以跟蹤問效和責任追究。三是加大違法建設拆除力度。嚴厲打擊違法偷建、搶建、強建行為,按照“杜絕新建、控制在建、拆除違建”的工作要求,做到未經批準的堅決拆、不符合規劃要求的堅決拆、違法狀態未消除的堅決拆,兩違指揮部自2011年成立以來,共拆除違法建設12萬余平方米,僅今年上半年就拆除3萬余平方米。同時,全力支持鄉鎮政府開展違法用地違法建設整冶,拆除了大量的違法建設。通過強有力的拆除,有效遏制了違法建設勢頭。四是加大兩違執法保障力度。加大對暴力妨礙公務案件的查處力度,特別是對暴力阻礙拆除行動的案件,公安機關快速出警、優先處置,做到了快偵快破、從嚴打擊。同時加強與公安經偵部門的協作,加大對違法用地、違法開發案件的查處力度,自打違以來,共立案6起,查處9人。通過強有力的打擊手段,保障了行政執法工作順利進行。
(三)積極開展城管宣傳,營造良好社會氛圍。
我局積極推進城管信息化建設,依托**政府網建立了城管門戶網站,推行網絡問政,實現政民互動。圍繞整治開展城管宣傳進單位、進企業、進校園、進社區、進家庭的“五進”活動,今年5月份,我局先后到城關、松滋小學開展“小手牽大手,共創文明城”的主題宣教活動,進一步調動了群眾參與城市管理的主動性。與縣電視臺達成協作,定期制作新聞專題節目,在電視臺設立曝光臺,開展夜間巡查,曝光不文明的人和事,同時加大垃圾亂扔亂倒等違反市容管理行為的處罰力度,強力推進四旁三包責任制落實。通過報刊、宣傳欄、不文明行為圖片展、電視、電子顯示屏飄字、短信提示、張貼卡通城管宣傳標語、宣傳車巡回宣傳等形式,引導市民摒棄不文明陋習,形成“人民城市人民管,管好城市為人民”的良好社會局面。
二、當前工作中存在的問題
城市管理工作雖然取得明顯進步,但與縣委、政府、人大、政協的要求,與廣大市民的期盼還有一定的差距,工作中仍存在不少問題和諸多不足,急待加以解決。
(一)環境衛生方面。一是市民文明意識不強。城區亂扔亂倒、亂潑亂撒、亂貼亂畫等不文明現象依然普遍存在,廣大市民支持、理解、參與文明創建的意識遠未形成,嚴重影響了城市品位的提升。二是“四旁三包”履責不強。沿街單位、住戶雖然簽訂了四旁三包責任書,縣文明委建立了城區市容和環境衛生責任區域管理責任制,但單位和沿街住戶履責的意識不強,未落實管理要求。
(二)市容管理方面。一是菜農入市難,管理難度大。我縣現有的農貿市場容量雖不能完全滿足經營戶的需求,但由于未設置自產自銷攤位,使得自產自銷的菜農為便于出售不愿入市經營,且因就近入市的習慣養成難以引導其到其它市場經營,導致部份市場容量不足,部份市場有場無市。加之我縣缺乏專業的魚市、水果市場,使得管理非常困惑,騎路菜市、攤販沿街設點經營的問題難以有效根治。二是商業網點規劃未實施。我縣商業網點規劃雖已制定,但商業網點規劃仍未實施,導致難以形成特色街道和行業區域,無法有效引導行業歸區、網點歸位。導致夜宵攤點、百貨地攤一直占道經營,難以定點實行規范管理。三是違章搭建現象突出。城區違章搭建因群體大、涉及民生、社會關注度高,僅靠我局一家力量很難拆除,應作為創建文明縣城突出問題進行治理,組織相關部門共同實施拆除。
(三)兩違管控方面。一是審批渠道不暢。因縣城規劃區內沒有編制村莊布點規劃,而城鄉結合部居民因房屋破舊、倒塌,需要重新建設,受規劃影響,無法實行異地安置,導致審批渠道不暢。二是政策需進一步完善。批準的危房改造只能在原面積、原高度、原地點建設,無法滿足居民實際住房需求,導致超面積建設,管控難度大,矛盾突出。同時縣城規劃區范圍內的五里、破涼區域由于未編制控制性規劃,使得群眾建房的剛性需要得不到審批,管控壓力大,強建依然存在。三是管控、拆除壓力大。我局參與兩違整治以來,按《縣委、縣政府關于建立土地執法共同責任制的意見》,鄉鎮、社區巡查、制止、報告的責任一直未履行,實際兩違管控、拆除的工作是由我局一家承擔,且拆除后出現的信訪矛盾,由我局進行處理,導致兩違管控、拆除壓力大,工作難以有效開展。四是執法力量不足。由于我局不僅承擔縣城規劃區兩違管控工作任務,還要參與全縣違法建設拆除、東北新城強力推進、縣重點工程建設等工作,而現有規劃管理人員僅17人,長期無節假日、不分日夜持續工作,執法隊員身心疲憊、力不從心,執法力量與工作任務相比凸顯嚴重不足。
三、下一步工作安排和打算
下一步我局將以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞創建文明縣城的目標,落實縣委、縣政府重點工作項目化管理內容,完成縣重點工程建設任務,繼續開展“市容環境推進年”活動,著力實施三大整治,使城市管理工作取得突破式發展。
(一)深入開展群眾路線教育實踐活動
我局將按照“三嚴三實”要求,堅持把學習教育貫穿始終,切實增強執法隊伍的宗旨意識和群眾觀念。精心組織好專題民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員工作,針對專題民主生活會、專題組織生活會上查擺出來的問題和群眾反映的問題,制定整改方案認真落實整改,通過教育實踐活動的開展,使城市管理工作取得明顯成效。
(二)繼續開展城市管理“五進”宣傳
繼續開展城管宣傳進單位、進企業、進校園、進社區、進家庭的“五進”活動,調動群眾參與城市管理的主動性、積極性。發揮網絡媒體的宣傳作用,加大對不文明行為的曝光力度,同時充分利用報刊雜志、公益廣告、電子媒體、短信平臺等媒介廣泛開展宣傳,建立起與外界交流、信息暢通的互動平臺,形成“文明縣城、你我共建”的良好氛圍。
(三)繼續推進市容環境推進年活動
圍繞“環境衛生是底線,市容管理是主線,兩違管控是電線,群眾關注是熱線”的要求,扎實推進市容環境推進年活動,進一步創新工作方式,完善工作機制,細化工作措施,落實管理責任,確保完成整治工作任務。通過整治,使城區環境更加優美、秩序更加井然、交通更加順暢、建設更加規范,城市管理質量得到提升,縣城文明創建得到推進。
(四)解決工作中存在的問題
1、解決城市管理中的難點問題。一是解決騎路菜市的問題。結合改建的光明市場,劃定攤位,將裕民路、西疇南街、民主西路菜市分流進入光明市場和**西南市場,加快建設松茲南路菜市場,將松茲北路騎路菜市疏導入市經營。考慮攤點戶入市的積極性,建議出臺優惠政策,采取降低攤位費、提供便民服務等措施,吸引攤點入市。同時建立市場內外共同實施管理的協作機制,進行規范管理。二是解決攤點占道的問題。建議縣城管委組織相關職能部門,根據商業網點規劃以及市場需要對攤點進行合理定位,在次干道設定固定攤點群,如水果攤點、早餐攤點、夜宵攤點、各類(衣服、鞋帽等)地攤等,便于統一規范管理。同時組織相關職能部門嚴格按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規范管理”的要求開展整治。三是解決違章搭建的問題。因違章搭建涉及面廣,對象多,成因復雜,縣城管委應盡快對我局在前期調查摸底的基礎上提交的工作實施方案進行審定,牽頭組織相關部門共同實施拆除。
2、解決兩違管控中的突出問題。一是解決審批不暢的問題。針對群眾建房的剛性需求,盡快編制實施相關規劃,并修改完善相關政策,進行合理審批,解決審批不暢和管控壓力大的問題。同時,對存量的違法建設,明確處理意見,消除政策障礙,依法啟動處罰,辦理相關手續,減輕管控壓力。二是解決責任不落實的問題。根據《**縣強化城鄉規劃建設和用地監督管理暫行辦法》、《縣委、縣政府關于建立土地執法共同責任制的意見》、《縣城規劃區內違法用地、違法建設網絡化管理工作實施意見》,督查鄉鎮、縣直部門履行違法用地、違法建設的管控責任,并把違法用地、違法建設納入鄉鎮、縣直部門的目標考核,形成打違工作齊抓共管的工作格局,并對責任不落實的單位或個人實施問責。三是解決執法力量不足的問題。針對執法不量嚴重不足的現狀,同意縣城管執法局增加人員編制,公開招錄補充執法力量,或同意公開招聘城管協管員,其招聘人員工資、保險、服裝等經費納入財政預算。
3、發揮縣城市管理委員會的作用。雖成立了縣城市管理委員會,但縣城管委的作用沒有完全發揮,城市管理工作中的難點、熱點問題未得到及時研究解決,各職能部門在城市管理中的作用發揮不明顯。應定期研究城市管理工作,協調解決工作中的問題和矛盾,健全各職能部門的聯動處置機制,強化宣傳教育,倡導文明新風,加大治理力度,規范市民行為,營造良好環境,使城市管理工作規范運行。同時積極推進城市管理工作“重心下移,關口前移”,探索社區參與城市管理的方法和途徑,廣泛建立社區衛生保潔員、宣傳員、勸導員、監督員及志愿服務隊伍,真正形成“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障”的大城管格局。
第二篇:城市管理工作匯報
為進一步加強城市管理工作,今年以來,我們堅持“建管并重”,牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念,以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體,進一步完善城市管理長效機制,把整治市容市貌、規范城區經營秩序,強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點,全面落實強化城市管理的各項工作措施,爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高,促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。
關于上半年工作
(一)、加強領導,營造良好的城市管理氛圍
一是統籌協調,落實責任。以“城市管理年”活動為契機,以“創城”活動為動力,按照“決心要大,標準要高,行動要快”的要求,實行領導責任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題,制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件,進一步細化責任,量化指標,將城市管理年工作目標落實到23個責任單位,從人、財、物方面保障城市管理工作,及時解決城市管理中出現的矛盾和問題,切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性,鼓勵他們參與到城市管理工作中來,營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度,通過多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規為群眾所共知,并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目,及時宣傳加強城市管理的重要意義,報道城市管理的相關政策、法規,展示城管隊伍的良好形象,對影響城市形象的不文明行為進行曝光,促進了城區居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查,將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報各單位、科室;印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料,發放到沿街門市和有關機關、企事業單位,并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳,倡導市民文明之舉,營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
(二)、明確責任,突出重點,全面加強城市管理工作力度
結合城管執法工作實際,在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力,持續抓好日常管理與集中整治的有機結合,有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續加大市容市貌整治力度。首先,強化日常管理。按工作職責及責任區劃分,結合門前“五包”責任制的要求,與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容,加強日常管理,重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章,通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式,加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭,對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次,突出整治重點,下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾,我們組織專門人員摸底排查,主要有2起強占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時,加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次,清除野垃圾場2個,取締占道經營和露天燒烤攤點2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處,清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張,制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施,規范管理,全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定,堅持服從、服務于區級重點工程,克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難,對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管,我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路,把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路,配備了12輛執勤摩托車,在每天正常值勤的同時,堅持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點看護、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象;嚴格戶外廣告的審批管理,強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾;協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強烈的熱點問題,全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市場。其中,太華市場是依托#臨街而成的馬路市場,由于經營業戶素質的參差不齊,一度造成市場周圍環境臟亂差,群眾反映強烈。為此,我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作,作為推動馬路市場整治的切入點,從今年3月開始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場,城管大隊組織人員,加強搬遷后市場秩序和衛生管理,有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題,鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點,堅持因勢利導,堵疏結合,合理開辟新攤點,在#市場又增建10個標準化棚亭,在#等地劃線定位,合理設置攤位,引導流動攤販進入經營。根據不同時期的重點和實際管理情況,抓住節假日和重大活動,加強八小時以外的巡查管理,對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來,針對瓜果上市量大、流動經營現象突出的特點,我們組織力量,通過錯時巡查和彈性管理,先后勸導300多進城農民入市經營,沒收不聽勸阻的經營工具40多件,有效地遏止了流動經營現象的發生。
(三)、加強隊伍建設,健全內部管理制度,進一步提高隊伍的綜合素質。
首先,健全制度,嚴格管理。結合《進一步規范機關管理的若干規定》,本著科學化、規范化的原則,在理順原有的機關管理制度的基礎上,重點對廉潔勤政、城管隊員和協管員管理、崗位工作考核、嚴格執法和錯案追究制等34項制度進行規范完善,統一印制了《#區城市管理行政執法制度匯編》,人手一冊,遵照執行。在此基礎上,進一步加大監督考核工作力度,突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核,實現目標量化,責任細化。考勤方面,每天上午7:50和下午1:50前在大隊辦公室統一簽到,其他時間由各中隊考勤登記;考紀方面,由各中隊根據大隊規章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記,大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執紀情況;考績方面,按定崗定位路段落實管理區域,根據城市市容環境衛生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式,加大考核力度,全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎,依據考核結果實行獎優罰劣,按月兌現,進一步規范執法行為,充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來,全體城管隊員早上崗晚下班,中午堅持輪流值勤,每人每月平均只能休息一天,但大家毫無怨言,樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次,加強教育培訓,提高素質。以先進性教育活動為載體,通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式,引導隊員強化服務觀念,淡化權力意識;強化責任觀念,淡化功利意識,做到自重、自省、自警、自勵,在工作中體現黨員干部的先進性。同時,加強執法培訓,切實提高隊員的執法水平,堅持聘請專家和市支隊領導,持續加大法律、專業法規和從業道德規范的培訓力度。截止5月底,共舉辦行政法律、法規培訓班三次,結合工作中的實際案例析案講法八次,提高了執法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執法要嚴、處理于公、服務于優”的要求,不徇私情,秉公執法,努力為市民提供優質、滿意的服務,進一步樹立起城市管理法規的權威。
關于工作中存在的問題
(一)執法力量薄弱,隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現有在編人員##名協管員,管理著20多平方公里建成區范圍的市容市貌。各中隊管理區域復雜,科室內工作人員都身兼數職,普遍感覺人力不足。我們感覺,在我區經濟和城市建設快速發展的新形勢面前,執法力量顯得有些單薄,管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。
(二)違法違規現象嚴重,查處困難較大。一是市民素質不高,加之部分違章者自身存在的陋習,使其對城管執法不理解、不支持,甚至抵觸,無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力,以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季,大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多,管理困難。三是城區道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區城市建設的快速發展,開工工地較多,工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出,管理困難較大。四是違法建設現象嚴重,歷史遺留問題較多,短時間查處困難很大。
(三)齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快,如何協調和解決好城市建設和發展中出現的新問題和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共衛生管理、社區物業管理、城鄉結合部、城中村改造等,已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門,但由于缺乏工作落實的鋼性力度,沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標責任制考核,實行一票否決或增加考核權重,導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算
下半年,我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署,圍繞城區道路改造后棚亭規范設置與管理和三路兩街經營業戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創新學習型城管隊伍建設四個工作重點,全面提高我區城市管理的檔次和水平。
一是持續深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體,針對活動中發現的實際問題,進一步加大整改力度,鞏固活動成果。同時,將先進性教育與文明執法教育結合起來,提高全體黨員干部的黨性意識和執法水平,努力使全體隊員做到執法得當、程序規范、事實清楚、用法準確。
二是調動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護市容秩序公約的簽訂工作,對企事業單位,爭取以區政府名義簽訂。在此基礎上,加強與其他執法部門的配套聯動,改變城管隊伍孤軍奮戰的不利狀況。積極爭取社會各界的支持,引導城區企事業單位和村居“管好自己的人,維護好自己的環境”。同時,加大輿論宣傳力度,營造濃厚的城管氛圍,引導市民正確認識和理解城管工作,增強市民參與城市管理意識,努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執法資源,提高執法水平。首先,狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設,進一步深化崗位目標責任制考核體系,激發城管隊員干事創業、趕超發展的積極性。其次,狠抓規范執法、文明執法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時,狠抓大局意識的養成,著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三,結合城市管理年活動,突出“治亂”,著力“治差”,突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時,根據季節特點和市場經營規律,適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作,確保城區經營秩序文明規范,市容環境整潔亮麗。
四是堅持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務,充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時,把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點,把好執法尺度,保護合法經營者的合法權益,樹立誠信的城管形象,為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。
第三篇:城市管理工作匯報
為進一步加強城市管理工作,今年以來,我們堅持“建管并重”,牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念,以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體,進一步完善城市管理長效機制,把整治市容市貌、規范城區經營秩序,強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點,全面落實強化城市管理的各項工作措施,爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高,促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。
關于上半年工作
(一)、加強領導,營造良好的城市管理氛圍
一是統籌協調,落實責任。以“城市管理年”活動為契機,以“創城”活動為動力,按照“決心要大,標準要高,行動要快”的要求,實行領導責任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題,制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件,進一步細化責任,量化指標,將城市管理年工作目標落實到23個責任單位,從人、財、物方面保障城市管理工作,及時解決城市管理中出現的矛盾和問題,切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大~宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性,鼓勵他們參與到城市管理工作中來,營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度,通過多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規為群眾所共知,并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目,及時宣傳加強城市管理的重要意義,報道城市管理的相關政策、法規,展示城管隊伍的良好形象,對影響城市形象的不文明行為進行曝光,促進了城區居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查,將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報各單位、科室;印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料,發放到沿街門市和有關機關、企事業單位,并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳,倡導市民文明之舉,營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
(二)、明確責任,突出重點,全面加強城市管理工作力度
結合城管執法工作實際,在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力,持續抓好日常管理與集中整治的有機結合,有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續加大市容市貌整治力度。首先,強化日常管理。按工作職責及責任區劃分,結合門前“五包”責任制的要求,與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容,加強日常管理,重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章,通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式,加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭,對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次,突出整治重點,下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾,我們組織專門人員摸底排查,主要有2起強占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時,加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次,清除野垃圾場2個,取締占道經營和露天燒烤攤點2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處,清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張,制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施,規范管理,全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定,堅持服從、服務于區級重點工程,克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難,對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管,我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路,把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路,配備了12輛執勤摩托車,在每天正常值勤的同時,堅持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點看護、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象;嚴格戶外廣告的審批管理,強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾;協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強烈的熱點問題,全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市常其中,太華市場是依托#臨街而成的馬路市場,由于經營業戶素質的參差不齊,一度造成市場周圍環境臟亂差,群眾反映強烈。為此,我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作,作為推動馬路市場整治的切入點,從今年3月開始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場,城管大隊組織人員,加強搬遷后市場秩序和衛生管理,有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題,鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點,堅持因勢利導,堵疏結合,合理開辟新攤點,在#市場又增建10個標準化棚亭,在#等地劃線定位,合理設置攤位,引導流動攤販進入經營。根據
和城區出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時,根據季節特點和市場經營規律,適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作,確保城區經營秩序文明規范,市容環境整潔亮麗。
四是堅持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務,充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時,把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點,把好執法尺度,保護合法經營者的合法權益,樹立誠信的城管形象,為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。
第四篇:城市管理工作匯報材料
文章標題:城市管理工作匯報材料
進一步加強城市管理工作,今年以來,我們堅持“建管并重”,牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念,以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體,進一步完善城市管理長效機制,把整治市容市貌、規范城區經營秩序,強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點,全面落實強化
城市管理的各項工作措施,爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高,促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。
關于上半年工作
(一)、加強領導,營造良好的城市管理氛圍
一是統籌協調,落實責任。以“城市管理年”活動為契機,以“創城”活動為動力,按照“決心要大,標準要高,行動要快”的要求,實行領導責任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題,制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件,進一步細化責任,量化指標,將城市管理年工作目標落實到23個責任單位,從人、財、物方面保障城市管理工作,及時解決城市管理中出現的矛盾和問題,切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性,鼓勵他們參與到城市管理工作中來,營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度,通過多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規為群眾所共知,并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目,及時宣傳加強城市管理的重要意義,報道城市管理的相關政策、法規,展示城管隊伍的良好形象,對影響城市形象的不文明行為進行曝光,促進了城區居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查,將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報各單位、科室;印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料,發放到沿街門市和有關機關、企事業單位,并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳,倡導市民文明之舉,營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
(二)、明確責任,突出重點,全面加強城市管理工作力度
結合城管執法工作實際,在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力,持續抓好日常管理與集中整治的有機結合,有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續加大市容市貌整治力度。首先,強化日常管理。按工作職責及責任區劃分,結合門前“五包”責任制的要求,與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容,加強日常管理,重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章,通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式,加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭,對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次,突出整治重點,下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾,我們組織專門人員摸底排查,主要有2起強占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時,加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次,清除野垃圾場2個,取締占道經營和露天燒烤攤點2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處,清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張,制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施,規范管理,全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定,堅持服從、服務于區級重點工程,克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難,對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管,我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路,把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路,配備了12輛執勤摩托車,在每天正常值勤的同時,堅持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點看護、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象;嚴格戶外廣告的審批管理,強制拆除19家未
第五篇:城市管理10月工作匯報
隆中風景區10月份城市管理工作總結
10月以來,隆中風景區認真貫徹市委、市政府決策部署,結合景區工作實際,深入開展城市管理八項整治工作,全面查處違法建設,轄區市容環境衛生和查違拆違等各項工作均取得一定成績,現將有關情況總結匯報如下:
一、城市管理工作進展情況
(一)城管體制改革方面
1、召開了轄區城市管理專題會,傳達了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神,宣讀了《隆中風景區城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風景區強化城市管理八項整治工作方案》,宣布了8月、9月轄區各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況,并當場兌現發放了獎勵資金。
2、建立健全轄區城市管理包保責任制,指定每名執法人員分別包保負責轄區各路段城市管理工作,實行定人崗定責,全員上路巡察監管。
3、加大設施投入,配備了環衛灑水車。按照環衛機械作業標準,對景區主干道每天沖洗1次,灑水2次,對次干道每2天沖洗1次,灑水2次,對背街小巷每3天沖洗1次。
(二)環境衛生管理方面
1、強化背街小巷管理,對隆中家屬院、博遠校區(市財貿中專學校)、玉蘭公寓(襄城就業再就業培訓中心)門前道路進行集中整治,拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭,清運路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。
2、加強垃圾中轉站規范化管理,制作安裝了管理責任牌,對相關責任人、責任單位、標準要求和監督電話進行上 墻公示,全面接受社會監督。
3、集中清理清運轄區內積存的無主垃圾。清運512路公交車停車場內長期堆放的建筑砂石料,清除濫種菜地、雜草。清除學院路雜草,清理清運襄樊學院校內各類積存建筑、生活垃圾。
4、加強居民小區管理,開展隆中家屬區及周邊環境整治,清除小區綠化帶內菜地,補種觀賞植物,修砌破損花壇。清理排水邊溝,清運小區空地處長期積存的建筑垃圾,清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。
5、開展建筑立面整治,對公司經營門面房段建筑外墻重新粉刷,拆除512路公交停車場側臨街建筑墻體廣告,并對墻體進行了粉刷。
(三)市容市貌管理方面
1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題,迅速進行整改,組織力量對景區入口道路沿線門店招牌進行集中清理,統一拆除不符合規范設置要求的門店招牌115塊,面積達1216平方米。
2、積極實施補綠增綠改造,對景區入口道路沿線固定式垃圾池進行拆除,增設移動式垃圾收容設施。清理道路綠化帶內雜草、濫種蔬菜,重新鋪設種植草坪,綠化面積2000余平方米。
3、對三顧人家小區與襄樊學院交匯口占道經營現象進行集中整治,勸阻亂占亂擺行為,凈化校園周邊環境,確保道路安全暢通。
4、堅持堵疏結合,多方溝通廣泛協調,在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設臨時停車泊位,杜絕來往車輛亂 停亂靠現象,維護該路段靜態交通秩序。
5、加強市政設施整治,督促中國電信襄陽分公司對景區大門口破損公共電話棚亭進行拆除,對電話程控交換機進行維護更新。
(四)查處違法建設方面
經9月30日南湖會議上會論證,襄城就業再就業培訓中心占地面積300平方米學生食堂和三顧小區38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認定緩拆,現均已簽訂承諾。
對轄區內163戶總面積37496.2平方米村民違建進行了跟蹤鎖定,拍攝違法建設現狀照片,記錄當月巡查監管情況,及時更新違法建設“一戶一檔”檔案信息。
本月內無任何新增違法建設。
(五)執法隊伍建設方面
1、組織執法人員參加“文化襄陽”建設專題學習研討會,重點對市委、市政府文化襄陽建設有關文件精神和《從曲江模式看隆中發展》等論述文章進行學習討論,要求隊員們將執法工作與建設文化襄陽、隆中新區產業聚集相結合,進一步調整工作思路,端正執法理念,使每一位隊員在景區合作發展新時期的城管工作中意識上有跟進、思想上有促進。
2、加強市容監督員日常管理工作,制訂了市容監督員崗位職責和考勤制度,明確職責分工,要求市容監督員認真履行監督職責,充分發揮其城市管理“偵察兵”的作用。
二、存在的問題及原因分析
(一)通知督辦多,落實到位少。城管體制改革后,轄區城市管理工作任務更加繁重,執法人員日常忙于迎接各項 檢查,針對城市管理中存在的問題,往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少,造成了很多問題一直未得到根本解決。
(二)執法體制需進一步理順。執法人員雖有權對城市管理中失職的單位和個人進行處罰,卻因缺乏有效的經濟手段和行政措施,獎懲兌現較為困難。
三、11月工作打算
(一)采取“走出去,請進來”的方式,開展城市管理業務培訓,組織執法人員及轄區單位負責人到襄城區、經濟開發區等地學習城市管理先進經驗。
(二)進一步完善目標管理考核體系,對執法人員包保責任網格的城管工作進行目標分解,對各自存在的問題設定整改期限,將整改目標完成情況與考核獎懲機制掛鉤。
(三)組織每周一例會對各網格情況進行相互點評。聽取網格責任人的工作匯報,執法隊全體成員參與互評,就工作中存在的問題提出整改意見。
(四)嚴格推行限時辦結制,對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領導交辦以及群眾舉報的事項,相關責任人必須在規定的時間內辦結,嚴禁拖拉推諉、相互扯皮。
(五)加強隊容風紀管理。執法隊員要嚴格遵守單位各項管理制度,注重維護單位和自身形象,上班時間應按規定穿著制服并佩戴標識。發現執法隊員工作時間未著制服者,將對本人提出嚴肅批評,并一次扣罰現金50元以示懲戒。
襄陽市隆中風景區城市管理委員會辦公室
二0一一年十一月一日