第一篇：2011年臺北街城市管理工作匯報

2011年臺北街城市管理工作匯報

2011年是我市確定的“改善環境年”，為了積極構建良好的生態和生活環境，以干凈、整潔、亮麗的市容環境，迎接建黨90周年、辛亥革命100周年和創建文明城市，臺北街辦事處按照區委、區政府的要求，對臺北街轄區內存在的出店、占道經營、內亂堆放、暴露垃圾等違反城市管理法律法規、有損城市形象的行為實施綜合整治。同時，結合開展“治庸問責”行動，進一步增強臺北街辦事處工作人員的責任意識、服務意識，提高了工作效能，優化了投資環境，城市市容環境治理效果明顯。今年一季度，臺北街“大城管”

一、二月全市排名44名，三月排名18名。

?2011年臺北街城市管理工作奮斗目標

通過開展城市管理綜合整治行動，全面提升臺北街城市綜合管理水平，實現城市管理進入全市排名前二十名。

一、制定方案、落實責任機制

街工委、街辦事處統一認識，制定《臺北街2011年城市管理工作意見》，提出了2011年城市管理總體工作目標，著力治理社區環境衛生、違章占道經營行為，爭創無新增違法建設街道、油煙污染治理達標示范街。認真貫徹治庸問責的工作要求，實行城市管理領導包保責任制、社區區域負責制，建立城市管理聯動機制，積極踐行“大城管”的區域城管工作機制，強化城市管理考評追責機制。

（一）街工委、街辦事處全員動員，召開城管工作動員大會，確定工作目標，學習標準、明確責任分工，落實責任，發揮街各科室、執法隊、環衛所、社區作用，努力營造城市管理“人人有責、人人參與”的工作環境。

（二）廣泛宣傳，確實動員轄區單位、經營門點參與到整治工作來，在經營戶中樹立自覺維護城市形象觀念和守法、尊規的意識。

（三）發動居民、轄區文明單位，群策群力推動臺北街城市管理工作。

組織轄區人大代表、政協委員、文明單位、企業、經營戶座談會，通報當前城市管理工作的情況,加強溝通。社區安排召開居民代表大會，居民小組或門棟長會議進行城市管理工作的宣傳、征求意見進行綜合整治，整治情況及時向居民群眾反映，轄區單位、居民群眾積極支持“大城管” 工作的氛圍形成。

（四）建立路籍檔案

建立了動態路籍檔案和電子檔案，明晰各門店的店名、門牌號碼、門前面積、經營內容、法人代表及其聯系方式，確定管理標準，確保每個門店的責任到人。動態路籍檔案的建立，確立了臺北街城市管理工作的基礎，為“五位一體”管理模式提供了方便。

（五）工委包保責任制的建立和落實

全街上下高度重視，街工委領導按照包保責任制的工作要求，率分管科室主動聯系社區的同志對照標準，分析第三方評估發現問題，采取措施，落實責任，解決了一批城市管理中存在的突出問題：桃源社區、和美社區早點攤群亂擺放的問題、臺北一路17-21號環境臟亂差的問題、花蓮里常委樓路占道、出店的問題、水牛廣場晾曬的問題、轄區戶外廣告亂擺設的問題……

（六）建立社區巡查責任區域制度

社區、城管聯手抓巡查，結合周末大掃除抓社區內外市容環境鞏固、整合社區力量、發揮社區宣傳堡壘作用，在社區內的宣傳欄上定期進行城市管理宣傳教育活動，加強機關、社區、執法隊、環衛所、轄區單位及社區居民之間的信息互動，及時處臵110投訴及媒體曝光的問題。

（七）分析總結、加強調度督辦

?定期召開月度調度會，結合第三方評估檢查發現的問題進行剖析，制定整改和鞏固措施，強化督辦，加強調度，在齊抓共管上下功夫。

二、立足長效完善城市管理運行模式

（一）建立“五位一體”的工作模式。

社區、城管、三包、環衛、安保五位一體橫向聯動，形成“上管天、下管地、中間管立面”的工作模式。即：上要管理油煙、噪音、樓頂戶外廣告、亂搭亂蓋，下要管理路面污染、道路破損、暴露垃圾、出店、占道，中間管理當街晾曬、房屋立面亂貼亂畫，確實提高對臺北轄區內城市管理問題的發現率、處臵率。

（二）探索建立區域聯手協作機制

推進“大城管”工作模式，努力建立區域聯動的協作機制。街辦事處積極與區城管、水務、園林、工商、交管、食監、公安、環保等部門加強聯系，建立區域“大城管”工作聯席會，定期研究、分析臺北街城市管理存在的突出問題和矛盾，制定重難點問題的聯合治理的方案，暢通溝通和交流渠道，及時處臵居民群眾反映的污水漫溢、園林綠化、油

煙噪聲擾民、食品安全等訴求。

（三）踐行“創先爭優”，結對共建治“頑癥”

發揮轄區文明單位職能作用，組織市城管局直屬分局一大隊二中隊、區城管局直屬二中隊結對共建，對小規模整治后仍然屢教不改的“硬骨頭”實施攻堅整治，解決周邊群眾關心的臟亂差問題。

從今年3月以來，對轄區主次道路機動車違停、摩的違法攬客、機動車占道售賣農副產品、洗車門點占道經營等現象，與江岸交通大隊二中隊共同現場找問題、尋途徑、定方案，對臺北街轄區的重點路段實施綜合整治行動。

（四）疏堵結合 為民服務辦實事

為進一步營造整潔、和諧的居住環境，針對晾曬問題，臺北街城管開展了為期三個月20余次的整治行動。發放傳單30余份，聯合社區工作人員共同來做習慣性晾曬戶的工作，上門摸底、跟蹤宣傳、現場講法，做到工作耐心細致，力求解決這一現狀，但成效甚微，街辦事處研究決定下大力氣改變這一面貌，投資萬余元在長江日報南路安裝便民晾衣架15個，周邊居民群眾對這一做法非常滿意，交口稱贊政府為百姓辦了一件實事。

解決轄區內門點裝修和清除建筑垃圾存在短期占道和堆放的問題，為當事人提供便捷的服務，加大施工工地的管理力度，最大程度的消除對城市環境造成的影響。

三、日常控管與有計劃的綜合整治相結合（一）加強日常巡查和路面保潔

堅持錯時工作措施，合理安排力量，調整作業時間，做到日常管理

和保潔無縫對接。

（二）難點部位重點整治

針對臺北二路集貿市場周邊環境臟亂差的問題，花大力氣、下硬功夫，聯合門點產權單位，集中整治與鞏固相結合，切實改變環境面貌

結合校園周邊環境治理，規范桃源社區早點攤群。街辦事處下社區督辦、臺北城管和物業公司協調召集早點攤群業主座談會，提出整改要求，簽訂《規范經營承諾書》，管理與被管理雙方達成共識。形成自我監督、齊抓共管的管理模式。

（三）多措并舉解決群眾訴求

對居民群眾投訴強烈的臺北一路洗車點占道經營、出店經營行為造成道路破損路難行的問題，采取宣傳教育、執法辦案、勸導轉項經營、引進新業態等措施。同時，辦理了武漢市第一起處罰與賠償雙到位的行政處罰案件，收到了良好的社會反響。

（四）清理立面市容，還街區靚麗空間

對轄區內主次干道違規設臵的燈箱、廣告、招牌開展專項整治。采取動員自拆和大型機械拆除相結合的方式，清理燈箱（招牌）廣告100余處。整治活動取得了明顯成效。

（五）延時控管，還居民寧靜夜晚

（六）嚴格控管，爭創無新增違法建設街

采取分組、分區域、包社區方式，堅持日常巡查制度，按照查控新增、消化存量為主的查控違工作目標，由拆違為主向嚴密查控、逐步實現轄區內無新建違章建筑轉變，發現一處，堅決拆除一處。截至2011年3月10日拆除違法建設4處共計100余平方米。

四、臺北街城市管理工作下一步打算

1、臺北街辦事處將圍繞總體目標結合第三方評估情況，再加大力度，再上措施，控制和下降第三方評估問題點位數總量，保證第二季度總量在第一季度的基礎上再下降百分之二十，下半年在鞏固第二季度的總量基礎上以保持每月百分之十下降率。

2、通過開展“治庸問責”，針對第三方評估的重點問題和居民投訴的熱點問題，一一列出整改時限表，進行督辦解決，并聘請街道人大代表、黨代表、政協委員進行監督，同時結合臺北街創建江岸區無油煙噪聲治理達標街道、物業提檔升級為工作的突破口，開展各項綜合整治。

3、以臺北街創武漢市“煙草示范街”為契機，規范煙草專賣經營戶經營，制定《臺北街煙草經營戶城市管理紅黃牌管理制度》，規范煙草專賣經營，對每個經營戶的前五次城管違規行為給予警告，第八次違規給予黃牌，第十次違規下達紅牌，社區將不對其煙草專賣的資格進行年審。

4、切實落實城管工作責任制，城管科、執法隊、環衛所進一步深刻領會治庸風暴的工作意圖，嚴格責任，始終牢記自己是城市管理的主力軍，要切實落實責任，樹立責任心、強化責任感，遇事不推諉，城市管理工作的方方面面要主動過問，切實從思想上認識“大城管”的實際工作意義。

第二篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據不同時期的重點和實際管理情況，抓住節假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現象的發生。

（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。

首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規范機關管理的若干規定》，本著科學化、規范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協管員管理、崗位工作考核、嚴格執法和錯案追究制等34項制度進行規范完善，統一印制了《#區城市管理行政執法制度匯編》，人手一冊，遵照執行。在此基礎上，進一步加大監督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現目標量化，責任細化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據大隊規章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區域，根據城市市容環境衛生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據考核結果實行獎優罰劣，按月兌現，進一步規范執法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強教育培訓，提高素質。以先進性教育活動為載體，通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導隊員強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現黨員干部的先進性。同時，加強執法培訓，切實提高隊員的執法水平，堅持聘請專家和市支隊領導，持續加大法律、專業法規和從業道德規范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規培訓班三次，結合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執法要嚴、處理于公、服務于優”的要求，不徇私情，秉公執法，努力為市民提供優質、滿意的服務，進一步樹立起城市管理法規的權威。

關于工作中存在的問題

（一）執法力量薄弱，隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現有在編人員##名協管員，管理著20多平方公里建成區范圍的市容市貌。各中隊管理區域復雜，科室內工作人員都身兼數職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區經濟和城市建設快速發展的新形勢面前，執法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。

（二）違法違規現象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區城市建設的快速發展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協調和解決好城市建設和發展中出現的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛生管理、社區物業管理、城鄉結合部、城中村改造等，已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署，圍繞城區道路改造后棚亭規范設置與管理和三路兩街經營業戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創新學習型城管隊伍建設四個工作重點，全面提高我區城市管理的檔次和水平。

一是持續深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發現的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執法教育結合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執法水平，努力使全體隊員做到執法得當、程序規范、事實清楚、用法準確。

二是調動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護市容秩序公約的簽訂工作，對企事業單位，爭取以區政府名義簽訂。在此基礎上，加強與其他執法部門的配套聯動，改變城管隊伍孤軍奮戰的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導城區企事業單位和村居“管好自己的人，維護好自己的環境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執法資源，提高執法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發城管隊員干事創業、趕超發展的積極性。其次，狠抓規范執法、文明執法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養成，著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第三篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據

和城區出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第四篇：城市管理工作匯報材料

文章標題：城市管理工作匯報材料

進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化

城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未

第五篇：城市管理10月工作匯報

隆中風景區10月份城市管理工作總結

10月以來，隆中風景區認真貫徹市委、市政府決策部署，結合景區工作實際，深入開展城市管理八項整治工作，全面查處違法建設，轄區市容環境衛生和查違拆違等各項工作均取得一定成績，現將有關情況總結匯報如下：

一、城市管理工作進展情況

（一）城管體制改革方面

1、召開了轄區城市管理專題會，傳達了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神，宣讀了《隆中風景區城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風景區強化城市管理八項整治工作方案》，宣布了8月、9月轄區各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況，并當場兌現發放了獎勵資金。

2、建立健全轄區城市管理包保責任制，指定每名執法人員分別包保負責轄區各路段城市管理工作，實行定人崗定責，全員上路巡察監管。

3、加大設施投入，配備了環衛灑水車。按照環衛機械作業標準，對景區主干道每天沖洗1次，灑水2次，對次干道每2天沖洗1次，灑水2次，對背街小巷每3天沖洗1次。

（二）環境衛生管理方面

1、強化背街小巷管理，對隆中家屬院、博遠校區（市財貿中專學校）、玉蘭公寓（襄城就業再就業培訓中心）門前道路進行集中整治，拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭，清運路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。

2、加強垃圾中轉站規范化管理，制作安裝了管理責任牌，對相關責任人、責任單位、標準要求和監督電話進行上 墻公示，全面接受社會監督。

3、集中清理清運轄區內積存的無主垃圾。清運512路公交車停車場內長期堆放的建筑砂石料，清除濫種菜地、雜草。清除學院路雜草，清理清運襄樊學院校內各類積存建筑、生活垃圾。

4、加強居民小區管理，開展隆中家屬區及周邊環境整治，清除小區綠化帶內菜地，補種觀賞植物，修砌破損花壇。清理排水邊溝，清運小區空地處長期積存的建筑垃圾，清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。

5、開展建筑立面整治，對公司經營門面房段建筑外墻重新粉刷，拆除512路公交停車場側臨街建筑墻體廣告，并對墻體進行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題，迅速進行整改，組織力量對景區入口道路沿線門店招牌進行集中清理，統一拆除不符合規范設置要求的門店招牌115塊，面積達1216平方米。

2、積極實施補綠增綠改造，對景區入口道路沿線固定式垃圾池進行拆除，增設移動式垃圾收容設施。清理道路綠化帶內雜草、濫種蔬菜，重新鋪設種植草坪，綠化面積2000余平方米。

3、對三顧人家小區與襄樊學院交匯口占道經營現象進行集中整治，勸阻亂占亂擺行為，凈化校園周邊環境，確保道路安全暢通。

4、堅持堵疏結合，多方溝通廣泛協調，在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設臨時停車泊位，杜絕來往車輛亂 停亂靠現象，維護該路段靜態交通秩序。

5、加強市政設施整治，督促中國電信襄陽分公司對景區大門口破損公共電話棚亭進行拆除，對電話程控交換機進行維護更新。

（四）查處違法建設方面

經9月30日南湖會議上會論證，襄城就業再就業培訓中心占地面積300平方米學生食堂和三顧小區38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認定緩拆，現均已簽訂承諾。

對轄區內163戶總面積37496.2平方米村民違建進行了跟蹤鎖定，拍攝違法建設現狀照片，記錄當月巡查監管情況，及時更新違法建設“一戶一檔”檔案信息。

本月內無任何新增違法建設。

（五）執法隊伍建設方面

1、組織執法人員參加“文化襄陽”建設專題學習研討會，重點對市委、市政府文化襄陽建設有關文件精神和《從曲江模式看隆中發展》等論述文章進行學習討論，要求隊員們將執法工作與建設文化襄陽、隆中新區產業聚集相結合，進一步調整工作思路，端正執法理念，使每一位隊員在景區合作發展新時期的城管工作中意識上有跟進、思想上有促進。

2、加強市容監督員日常管理工作，制訂了市容監督員崗位職責和考勤制度，明確職責分工，要求市容監督員認真履行監督職責，充分發揮其城市管理“偵察兵”的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）通知督辦多，落實到位少。城管體制改革后，轄區城市管理工作任務更加繁重，執法人員日常忙于迎接各項 檢查，針對城市管理中存在的問題，往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少，造成了很多問題一直未得到根本解決。

（二）執法體制需進一步理順。執法人員雖有權對城市管理中失職的單位和個人進行處罰，卻因缺乏有效的經濟手段和行政措施，獎懲兌現較為困難。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，請進來”的方式，開展城市管理業務培訓，組織執法人員及轄區單位負責人到襄城區、經濟開發區等地學習城市管理先進經驗。

（二）進一步完善目標管理考核體系，對執法人員包保責任網格的城管工作進行目標分解，對各自存在的問題設定整改期限，將整改目標完成情況與考核獎懲機制掛鉤。

（三）組織每周一例會對各網格情況進行相互點評。聽取網格責任人的工作匯報，執法隊全體成員參與互評，就工作中存在的問題提出整改意見。

（四）嚴格推行限時辦結制，對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領導交辦以及群眾舉報的事項，相關責任人必須在規定的時間內辦結，嚴禁拖拉推諉、相互扯皮。

（五）加強隊容風紀管理。執法隊員要嚴格遵守單位各項管理制度，注重維護單位和自身形象，上班時間應按規定穿著制服并佩戴標識。發現執法隊員工作時間未著制服者，將對本人提出嚴肅批評，并一次扣罰現金50元以示懲戒。

襄陽市隆中風景區城市管理委員會辦公室

二0一一年十一月一日