第一篇：洛川縣城市管理領導班子思想工作匯報3

洛川縣城市管理局

領導班子思想工作匯報

近年來，按照縣委、縣政府的要求，我們堅持把思想政治建設作為加強領導班子建設的首要任務，積極完善制度建設，加大落實力度，不斷提高領導班子應對處理復雜問題的能力、開拓創新的能力。現就近年來領導班子思想工作情況匯報如下：

一、思想方面

1、建立了領導班子思想政治建設工作責任制。為確保領導班子思想政治建設扎實有效的進行，我們實行思想政治建設工作責任制，切實加強領導班子自身思想政治建設。班子成員根據自己的分工，認真進行和加強思想政治建設工作，形成了分工合作，齊抓共管的良好局面。同時制定出臺了《領導班子思想政治建設實施方案》、《重大問題議事決策規范》、《班子集體學習制度》等20余項內部管理制度。

2、加強學習，不斷提高班子成員思想政治素質。近年來，我們堅持每周集中學習一次，分專題集中學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七屆五中全會精神以及《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等。每次集中學習之前，都能預先確定好主題，讓每個成員結合分管的工作和自身實際，做好理論聯系實際的發言準備。通過學習教育，不斷提高領導班子成員的思想政治理論水平。

3、堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發揮。在堅持狠抓民主集中制教育的基礎上，不斷健全落實了黨內生活、議事等方面的制度，保證了班子整體效能的發揮。一是落實了黨內生活制度。制定了民主生活會、三述、領導成員互相溝通思想、黨內外互相監督和定期通報情況等制度，并堅持不懈地抓好落實，使黨內生活實現了制度化、規范化。按程序組織班子成員進行三述，堅持每半年一次的民主生活會制度，在民主生活會和三述會上，班子成員能按照上級規定的內容對照檢查，開展批評和自我批評。二是落實了班子議事制度，在單位重大物資采購、項目建設方面，能夠嚴格按照程序，做到集體討論，議價訂貨，采購中心、監察局全程參與，定期在干部會議上通報結果，增強了項目建設和物資采購的透明度。這些制度的有效落實，較好地解決了決策不夠民主、討論問題程序不明、議事范圍不清等問題，進一步推動了決策民主化、科學化。

二、工作方面

緊緊抓住加快發展這個第一要務，積極轉變思想觀念，牢固樹立加快發展意識，領導班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇的意識明顯提高，經濟發展步伐明顯加快。活力明顯增強，領導經濟工作的水平有了顯著提高，受到了社會各界的廣泛贊譽。

1、以創建文明衛生城市為目標，從解決影響城市形象的重點、難點問題入手，積極開展城市市容環境衛生綜合整治工作。

多方汲取信息，不斷學習發達城市的先進管理經驗，進一步深化環衛體制改革，落實環衛管理、清掃保潔、垃圾清運三項責任。一是加大環境衛生清掃保潔力度，制定了環境衛生檢查考核制度和作業標準，延長了保潔時間，增加了環衛生產工人，街道環境衛生實行16小時輪班作業，全日保潔，垃圾清運做到了日產日清，無堆積、無外溢。二是投資70余萬元，購置了垃圾桶300余個，垃圾集裝箱27個，垃圾車1輛、灑水車1輛、巡查車2輛。三是推行“門前四包”責任制，進一步明確了單位、門店的責任范圍和管護責任，共簽訂責任書1226份。四是全面提升園林綠化管理水平。投資60余萬元，實施了迎賓大道綠化工程，移植了府前街綠化苗木，改造了新安廣場綠化，并定期進行除草、噴藥、澆灌，確保苗木枝繁葉茂。五是在搞好日常市政環衛設施維護的同時，今年“蘋果節”期間組織人員對街路牌、路燈、廣告宣傳設施、垃圾桶等市政環衛設施進行了全面維護和清洗，共清洗垃圾桶390個、路燈桿320根，維修路燈386盞，拆除破損廣告牌匾230余塊，修補人行道1360余平方米、道沿586米，粉刷墻面1200余平方米，粉刷人大、政協門樓1座，修剪綠化帶6000余平方米，修補城市道路180平方米，更換井蓋、井蓖48塊，在體育場新建公廁1座，購置石料130余方砂石硬化安全通道2000余平方米，安裝通道照明設施8盞，清理辦證等野廣告3000余處。同時雇傭鏟車、翻斗車等機械50余臺次，清運了垃圾300余噸，工作受到了各級領導和廣大市（村）民的好評。

2、以項目建設為重點，從完善城市基礎設施入手，不斷提升城市服務功能。一是實施垃圾、污水兩場（廠）項目建設。垃圾、污水兩場（廠）項目建設是市政府下達我縣的重點項目之一，垃圾場概算投資2029萬元，填埋區工程于2009年3月初開工建設，建設內容包括：場地平整及防滲工程、地表水、填埋氣體導排系統、壩體工程、填埋作業道路工程、土工膜鋪設及消防、檢測系統工程等，今年9月份已建成，驗收后可投入使用；垃圾場進場混凝土路面工程全長1620米，目前路面混凝土鋪設已結束，正在實施路肩、排水渠等尾留工程；項目累計完成投資1660余萬元。污水廠項目概算投資5767萬元，廠區工程2009年11月開工建設，現已完成泵房、粗格柵、細格柵、CASS池、機修車間、變電房、鼓風機房、鍋爐房主體及廠區土方回填工程，回填土方12000余方，目前正在實施辦公樓主體及設備安裝工程；管網工程全長15.1公里，目前正在實施廠區至中心街管網工程，全長

3.95公里，預計12月份建成，項目累計完成投資2680萬元。二是完成了朝陽路及中心街南轉盤照明工程。朝陽路及中心街南轉盤照明工程是我縣今年的惠民十件事之一，工程于今年9月份開工，10月底已建成，完成投資52萬元，安裝路燈18盞，中心街南轉盤安裝高桿燈1盞。三是高起點推進城市夜景工程。春節及“蘋果節”期間，督促120余個單位、酒店、商場對臨街樓體、大門、院落進行了亮化。我局投資40余萬元，對中心街轉盤和府前街行道樹進行了亮化，共點亮行道樹860余棵。在亮化過程

中，積極推廣使用新光源、新能源、新材料，提高城市夜景設施的設置檔次和亮化效果，全力扮靚城市空間。三是實施機關院落、門前路面硬化工程。投資30余萬元，修建庫房、車庫及鍋爐房9間，硬化門前路面及院落2400余平方米，同時購置了擴音、打印等辦公設施設備，改善了職工辦公環境。

3、從解決影響農民增收的難點問題入手，切實抓好包村工作。我局負責包建土基鎮茹神洞村，一是落實包建人員。確定了由單位主要領導親自包抓，同時選派了工作能力強、有農村工作經驗的干部長期駐村開展工作。二是根據縣委、縣政府《關于做好當前抗災自救保果促增長包村工作的緊急通知》精神，包村領導和駐村干部實地查看災情，召開群眾動員大會，組織群眾積極開展生產自救，對受災較重的果農，給予了5000元的資金扶持。

4、從建立健全安全制度入手，進一步明確目標責任，加強安全生產。按照“安全第一，預防為主”的方針，完善了門衛管理制度、機關值班制度、車輛管理制度，制定了城市燃氣安全應急搶險預案，建立健全了安全隱患排查、整改、驗收管理制度。與燃氣經營企業（戶）、駕駛員、特種作業人員和垃圾、污水兩場（廠）施工場地簽訂了安全生產目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好局面。同時，進一步加強城區防汛搶險工作，制訂了《縣城防汛搶險應急預案》和汛期值班制度，組建了搶險工作隊伍，明確了帶班領導和值班人員及工作職責。組織全

局干部對城區街道排水設施、危險地段展開拉網式排查，及時對排查出的問題進行了整改，從而確保了全縣人民安全度汛。

三、廉政方面

不斷強化制度約束，進一步完善了領導班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領導干部廉潔自律等各項規定。同時，建立和完善了群眾監督、民主監督制度。認真開展領導干部廉潔自律規范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會、三述工作會，限期對暴露出的問題自查自糾，組織力量督促檢查，發動群眾監督舉報，集中查處群眾反映強烈的熱點問題，把各項制度落到了實處。

在肯定成績的同時，我局領導班子思想政治建設中也還存在一些不容忽視的問題，一是理論學習有待進一步深入，領導能力有待提高；二是制度建設尚需完善，班子整體功能有待發揮；三是作風建設有待改進，抓工作落實的力度有待加大。在今后的工作中，一是繼續強化理論學習，把思想政治建設的出發點放在提高班子成員的思想政治素質上。二是嚴于律己，當好表率。在工作中，領導干部應帶頭克己奉公，無私奉獻，做正己的表率；帶頭加強學習，提高素質，做強己的表率；帶頭約束自己，勤政廉潔，做律己的表率。充分發揮好立黨為公、清正廉潔、勤政為民的表率作用和人格力量。三是改進領導作風，積極開展調查研究，促進城管工作又好又快發展，更好的服務廣大市民。

二0一0年十一月五日

第二篇：城市管理執法局開展領導班子創建活動的工作匯報

開展發展型領導班子創建活動是貫徹落實科學發展觀的需要，執法局全體黨員干部緊緊圍繞城市管理中心工作，強化發展理念，牢固樹立發展是第一要務的思想，切實增強責任感和使命感，以提高黨員干部素質為工作重點，以打造發展建設干部隊伍為目的，為遜克縣建設發展型領導班子活動的有效開展做出應有的貢獻。

一、對主要商業街路牌匾進行整改規范

今年年初，執法局成立市容監察大隊，理順廣告管理體制，以城市主干道“窗口”地段，商業中心等重點區域為重點，對縣城內所有街道的戶外廣告進行重點治理。

1、建立戶外牌匾廣告設置統一審批制度，要求業戶更新，新建戶外，牌匾廣告必須經過執法局審批，戶外牌匾要求文字規范，規格統一，要求一店一匾，取締刀匾，上半年執法局共審批戶外牌匾60個。

2、加大力度清理拆除超期、破損影響市容和未經執法局批準的戶外牌匾廣告，拆除超期破損牌匾20塊。

二、清理店外經營，擺放物料影響市容問題

今年執法局執法大隊對圈樓門前及主要街區的個體流動商販和門市業戶店外擺放物口問題進行全天候現場監管，統一將個體流動商販安置到西直路農貿市場，進行集中擺攤設點，守法經營，對門市業戶店外經營、擺放物品進行多次集中整治，共清理店外經營、擺放物品270戶，1000余人次，對不法商販進行行政處罰，規范了繁華街區街路兩側的經營秩序。

三、加強了縣內市場管理

從年初開始執法局加大管理力度，改變市場內臟、亂、差的局面。

一是重點加強了對早市的管理，在早市有利位置設置廣告宣傳板，明確對業戶的要求，規范物品擺放，明確規定早市撒市時間為早八點，執法一、二大隊人員每天早7點30分上崗，監管早市按時撒市，并協調環衛處，及時清掃路面，改善環境衛生。

二是加強圈樓南側西直路農貿市場管理，清理流動商販，落實衛生責任制，垃圾實行袋裝管理，對業戶的經營位置采取公開的原則實行抽簽制，取締了街區內的流動商販。

四、加強城市執法宣傳

城市管理與經濟社會發展密切相關，城市管理工作更是廣大人民群眾關心的熱點、焦點問題。我們從以人為本，構建和諧城管出發，把宣傳工作作為與廣大人民群眾溝通的橋梁和紐帶，為此，年初以來，我們通過參加義務宣傳，出動宣傳車，播放宣傳磁帶，散發宣傳材料等多種形式，形成“聲、屏、報”立體化宣傳格局，共參加義務宣傳4次，出動車輛20臺次，散發宣傳單5000余份，答疑群眾1000人次，廣泛宣傳城市管理的法律法規，促進了城市管理的各項工作的順利進行。

五、加強執法隊伍建設，提高執法人員整體形象

今年年初，執法局以深入開展學習型黨組織活動為契機，積極開展“關注民生服務發展”群眾最滿意單位評選活動，積極倡導文明執法、牢固樹立“嚴格執法顯成效、文明執法樹形象，規范執法顯成效，公正執法聚人心”的理念，上半年執法局按照建設學習型黨組織活動的要求，組織執法局黨員干部學習培訓200余人次，執法人員學習率達100%，積極開展黨風廉政教育，制定廉政承諾制，政務公開等各項工作制度20余項，寓服務與管理，以服務促管理，努力打造一支政治合格、業務精通、作風過硬、政府放心、群眾滿意的城市管理執法隊伍。

六、積極完成縣政府臨時交辦的各項工作

一是在通江街改造項目工作中，對通江街兩側的臨街違章建筑和違法建筑及有礙觀瞻的建筑物進行拆除，共拆除違章建筑56戶，其中強行拆除6戶。

二是配合建設局對通江街兩側路面維修進行封道等看護管理，使通江街改造工程能夠按期完成。

城市管理執法局將繼續努力開展發展型領導班子創建活動，發揮城市管理執法工作的重要作用，更好地為建設發展型領導班子作出應有的貢獻。

第三篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據

和城區出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第四篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據不同時期的重點和實際管理情況，抓住節假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現象的發生。

（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。

首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規范機關管理的若干規定》，本著科學化、規范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協管員管理、崗位工作考核、嚴格執法和錯案追究制等34項制度進行規范完善，統一印制了《#區城市管理行政執法制度匯編》，人手一冊，遵照執行。在此基礎上，進一步加大監督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現目標量化，責任細化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據大隊規章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區域，根據城市市容環境衛生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據考核結果實行獎優罰劣，按月兌現，進一步規范執法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強教育培訓，提高素質。以先進性教育活動為載體，通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導隊員強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現黨員干部的先進性。同時，加強執法培訓，切實提高隊員的執法水平，堅持聘請專家和市支隊領導，持續加大法律、專業法規和從業道德規范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規培訓班三次，結合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執法要嚴、處理于公、服務于優”的要求，不徇私情，秉公執法，努力為市民提供優質、滿意的服務，進一步樹立起城市管理法規的權威。

關于工作中存在的問題

（一）執法力量薄弱，隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現有在編人員##名協管員，管理著20多平方公里建成區范圍的市容市貌。各中隊管理區域復雜，科室內工作人員都身兼數職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區經濟和城市建設快速發展的新形勢面前，執法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。

（二）違法違規現象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區城市建設的快速發展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協調和解決好城市建設和發展中出現的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛生管理、社區物業管理、城鄉結合部、城中村改造等，已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署，圍繞城區道路改造后棚亭規范設置與管理和三路兩街經營業戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創新學習型城管隊伍建設四個工作重點，全面提高我區城市管理的檔次和水平。

一是持續深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發現的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執法教育結合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執法水平，努力使全體隊員做到執法得當、程序規范、事實清楚、用法準確。

二是調動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護市容秩序公約的簽訂工作，對企事業單位，爭取以區政府名義簽訂。在此基礎上，加強與其他執法部門的配套聯動，改變城管隊伍孤軍奮戰的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導城區企事業單位和村居“管好自己的人，維護好自己的環境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執法資源，提高執法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發城管隊員干事創業、趕超發展的積極性。其次，狠抓規范執法、文明執法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養成，著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第五篇：城市管理10月工作匯報

隆中風景區10月份城市管理工作總結

10月以來，隆中風景區認真貫徹市委、市政府決策部署，結合景區工作實際，深入開展城市管理八項整治工作，全面查處違法建設，轄區市容環境衛生和查違拆違等各項工作均取得一定成績，現將有關情況總結匯報如下：

一、城市管理工作進展情況

（一）城管體制改革方面

1、召開了轄區城市管理專題會，傳達了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神，宣讀了《隆中風景區城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風景區強化城市管理八項整治工作方案》，宣布了8月、9月轄區各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況，并當場兌現發放了獎勵資金。

2、建立健全轄區城市管理包保責任制，指定每名執法人員分別包保負責轄區各路段城市管理工作，實行定人崗定責，全員上路巡察監管。

3、加大設施投入，配備了環衛灑水車。按照環衛機械作業標準，對景區主干道每天沖洗1次，灑水2次，對次干道每2天沖洗1次，灑水2次，對背街小巷每3天沖洗1次。

（二）環境衛生管理方面

1、強化背街小巷管理，對隆中家屬院、博遠校區（市財貿中專學校）、玉蘭公寓（襄城就業再就業培訓中心）門前道路進行集中整治，拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭，清運路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。

2、加強垃圾中轉站規范化管理，制作安裝了管理責任牌，對相關責任人、責任單位、標準要求和監督電話進行上 墻公示，全面接受社會監督。

3、集中清理清運轄區內積存的無主垃圾。清運512路公交車停車場內長期堆放的建筑砂石料，清除濫種菜地、雜草。清除學院路雜草，清理清運襄樊學院校內各類積存建筑、生活垃圾。

4、加強居民小區管理，開展隆中家屬區及周邊環境整治，清除小區綠化帶內菜地，補種觀賞植物，修砌破損花壇。清理排水邊溝，清運小區空地處長期積存的建筑垃圾，清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。

5、開展建筑立面整治，對公司經營門面房段建筑外墻重新粉刷，拆除512路公交停車場側臨街建筑墻體廣告，并對墻體進行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題，迅速進行整改，組織力量對景區入口道路沿線門店招牌進行集中清理，統一拆除不符合規范設置要求的門店招牌115塊，面積達1216平方米。

2、積極實施補綠增綠改造，對景區入口道路沿線固定式垃圾池進行拆除，增設移動式垃圾收容設施。清理道路綠化帶內雜草、濫種蔬菜，重新鋪設種植草坪，綠化面積2000余平方米。

3、對三顧人家小區與襄樊學院交匯口占道經營現象進行集中整治，勸阻亂占亂擺行為，凈化校園周邊環境，確保道路安全暢通。

4、堅持堵疏結合，多方溝通廣泛協調，在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設臨時停車泊位，杜絕來往車輛亂 停亂靠現象，維護該路段靜態交通秩序。

5、加強市政設施整治，督促中國電信襄陽分公司對景區大門口破損公共電話棚亭進行拆除，對電話程控交換機進行維護更新。

（四）查處違法建設方面

經9月30日南湖會議上會論證，襄城就業再就業培訓中心占地面積300平方米學生食堂和三顧小區38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認定緩拆，現均已簽訂承諾。

對轄區內163戶總面積37496.2平方米村民違建進行了跟蹤鎖定，拍攝違法建設現狀照片，記錄當月巡查監管情況，及時更新違法建設“一戶一檔”檔案信息。

本月內無任何新增違法建設。

（五）執法隊伍建設方面

1、組織執法人員參加“文化襄陽”建設專題學習研討會，重點對市委、市政府文化襄陽建設有關文件精神和《從曲江模式看隆中發展》等論述文章進行學習討論，要求隊員們將執法工作與建設文化襄陽、隆中新區產業聚集相結合，進一步調整工作思路，端正執法理念，使每一位隊員在景區合作發展新時期的城管工作中意識上有跟進、思想上有促進。

2、加強市容監督員日常管理工作，制訂了市容監督員崗位職責和考勤制度，明確職責分工，要求市容監督員認真履行監督職責，充分發揮其城市管理“偵察兵”的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）通知督辦多，落實到位少。城管體制改革后，轄區城市管理工作任務更加繁重，執法人員日常忙于迎接各項 檢查，針對城市管理中存在的問題，往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少，造成了很多問題一直未得到根本解決。

（二）執法體制需進一步理順。執法人員雖有權對城市管理中失職的單位和個人進行處罰，卻因缺乏有效的經濟手段和行政措施，獎懲兌現較為困難。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，請進來”的方式，開展城市管理業務培訓，組織執法人員及轄區單位負責人到襄城區、經濟開發區等地學習城市管理先進經驗。

（二）進一步完善目標管理考核體系，對執法人員包保責任網格的城管工作進行目標分解，對各自存在的問題設定整改期限，將整改目標完成情況與考核獎懲機制掛鉤。

（三）組織每周一例會對各網格情況進行相互點評。聽取網格責任人的工作匯報，執法隊全體成員參與互評，就工作中存在的問題提出整改意見。

（四）嚴格推行限時辦結制，對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領導交辦以及群眾舉報的事項，相關責任人必須在規定的時間內辦結，嚴禁拖拉推諉、相互扯皮。

（五）加強隊容風紀管理。執法隊員要嚴格遵守單位各項管理制度，注重維護單位和自身形象，上班時間應按規定穿著制服并佩戴標識。發現執法隊員工作時間未著制服者，將對本人提出嚴肅批評，并一次扣罰現金50元以示懲戒。

襄陽市隆中風景區城市管理委員會辦公室

二0一一年十一月一日