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湖北漢川筑牢五條防線整治選人用人不正之風

時間:2019-05-12 02:42:28下載本文作者:會員上傳
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第一篇:湖北漢川筑牢五條防線整治選人用人不正之風

湖北漢川:

筑牢“五條防線”整治選人用人不正之風

湖北省漢川市堅持標本兼治、綜合治理的思路,扎實筑牢“五條防線”,深入整治選人用人不正之風,不斷提高選人用人公信度。

加強學習教育,筑牢思想防線。通過漢川電視臺、漢川黨建網、漢川黨建手機報等平臺,加強干部選拔任用工作政策法規宣傳,正確引導社會輿論,大力營造整治用人上不正之風的良好氛圍。把《干部任用條例》及相關法規性文件列為領導干部和組工干部的重要學習內容,加強領導干部執行法規的自覺性,去年共組織科級以上領導干部進行專題學習1067人次。通過樹立榜樣、警示教育、案例分析等活動,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強拒腐防變能力,筑牢抵御用人上不正之風的思想防線。

嚴格執行法規,筑牢法規防線。堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的標準,樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向。嚴把民主推薦關,認真制定推薦方案,嚴格進行會議投票推薦和個別談話推薦,根據推薦結果確定考察對象;嚴把干部考察關,堅持實行考察預告和任用前聽取紀檢等執紀執法部門意見制度,運用民主測評、實績分析等方法,廣泛聽取干部群眾意見;嚴把討論決定關,堅持干部任用常委會票決制。認真實行黨政領導干部交流、任職回避、任職試用期等制度。

深化人事改革,筑牢制度防線。轉變干部傳統培養選拔的工作思路,把干部選派到艱苦復雜環境進行鍛煉作為培養考察干部的重要途徑。去年安排59名有關部門領導和300余名干部分別掛鉤59個重大建設項目,將掛鉤鍛煉情況作為干部選拔使用的重要依據。從全市紀檢干部、組織人事干部中確定66名干部考察員,根據工作需要,隨機確定干部考察員參與考察。培養優秀年輕后備干部156名,去年有21名走上領導工作崗位,有39名年輕干部選派到村掛職鍛煉。

強化干部監督,筑牢預警防線。嚴格執行干部任免事項的議事規則和程序,認真落實“一報告兩評議制度”;堅持談心談話、談話誡勉、函詢等制度,進一步規范經濟責任審計,把審計結果作為考評和任免的參考依據;堅持完善干部監督聯席會議制度,探索建立信息溝通制度。實行干部選拔任用工作全程記實制,規范干部選拔任用各環節的工作;實行考察人選報告個人有關事項情況制度和干部實績公示。對現行的干部監督信息網絡體系進行豐富和完善,形成了一個集網上舉報、電話舉報和信訪舉報“三位一體”和市、鄉、村“三級覆蓋”的干部監督舉報網絡,拓寬群眾監督渠道。

嚴查違紀行為,筑牢紀律防線。實行干部選拔任用工作責任制。認真落實干部推薦責任制、考察責任制、任用責任制,保證干部選拔任用工作質量。嚴明用人紀律。嚴禁買官賣官、拉票賄選、突擊提拔調整干部等違反干部任用法規的行為,對違紀違規行為,嚴肅追究責任。嚴厲查處違紀違規行為。對來信來訪、舉報和在工作中發現的選人用人上的問題,按照干部管理權限,做到發現一起、查處一起,決不姑息。

第二篇:整治選人用人不正之風

事業成敗,關鍵在人。我黨一直以來都非常重視選人用人。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出:“堅持正確用人導向,按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度”。這對組織部門選人用人工作提出了新的要求。為進一步貫徹落實黨中央的工作要求,深入整治用人上不正之風,進一步提高選人用人公信度,必須堅持預防、監督、查處并舉的方針,用強有力的措施加以整治。

一要加強教育,夯實整治用人上不正之風的思想基礎。各級黨委,特別是各單位“一把手”,不僅要深入學習和研究《黨政領導干部選拔任用工作條例》,科學、全面、準確地理解其精神實質,還要全面掌握相關實施細則,自覺遵守條例規定,打牢整治用人上不正之風的思想基礎。

二要深化改革,完善整治用人上不正之風的制度機制。當前,選人用人上確實存在一些問題,都與制度機制不健全有關。黨中央先后下發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等都為我們的工作提供了制度保障。針對實際,應該從以下幾個方面入手,切實做好各項具體工作。一是擴大選人用人的民主推薦范圍及票決范圍,使推薦范圍及票決范圍不僅僅局限于各級領導班子,還可以擴大到一般干部甚至群眾;二是擴大選人用人的公示范圍,不僅在原任職單位公示,而且要在即將到任的單位公示,甚至在群眾中公示,接受全民的監督;三是繼續采取公開考試、競爭上崗等競爭性選拔干部

方式,突出崗位特點,注重能力實績;四是擴大選人用人考察的時間范圍,不僅保持7-15天的公示時間,而且在公示之后繼續深入原任職單位,對擬用人員進行調查,聽取民意,充分掌握擬用人員的各種情況。

三要拓寬監督渠道,強化監督工作的約束力。監督是防范問題、發現問題、堵塞漏洞的有效途徑。雖然在選人用人方面有監督機制,但實際效果并不十分理想。要建立有權威的監督機制,完善“上級監督下級、同級監督同級、下級監督上級、民眾監督干部”的監督鏈。逐步落實上級部門派人參加下級黨委討論決定干部任免會議制度,定期對下一級黨委干部選拔任用工作進行監督,發現問題及時糾正。同時,加強輿論的監督力度,為制度的貫徹實施營造良好的輿論環境。

四要強化查處,嚴格責任追究。出現用人上的不正之風,既與用人主體價值觀念扭曲有關,又與個人利益驅動有關。因此要一方面加強用人主體的自身建設,提高識人用人水平,另一方面加大懲戒力度,對引發不正之風的雙方進行嚴肅懲處,存在違反規定選拔任用干部問題的,追究到人,追責到位,絕不手下留情,以鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

第三篇:錫盟整治選人用人不正之風 座談會召開

錫盟整治選人用人不正之風 座談會召開

來源:錫盟日報社 作者: 時間:2015-01-26 【打印】 【關閉】

1月22日,全盟整治選人用人不正之風座談會召開,深入學習貫徹全國、全區干部監督工作會議和整治選人用人不正之風座談會精神,總結全盟整治選人用人不正之風工作情況,交流工作經驗,分析存在問題,安排部署當前和今后一個時期工作。

會議指出,整治選人用人不正之風,是落實從嚴治黨八項要求的重要抓手,是建設高素質執政骨干隊伍的重要保障,是適應組織工作新常態的現實需要,各級組織人事部門要當好黨委(黨組)選人用人的參謀助手,擔負起替黨委(黨組)把好關、替人民選好干部的神圣使命,把整治選人用人不正之風各項工作落實到位,在服務組織工作新常態中建功立業。

會議要求,按照中央、自治區黨委和盟委部署要求,要著力整治違反干部任用標準、程序問題,抓好動議提名環節、考察考核環節、醞釀討論環節;要著力整治跑官要官、說情打招呼問題,嚴懲跑官要官,嚴管說情打招呼,嚴查違紀案件;要著力整治“三超兩亂”問題,完善消化方案,吃準把好政策,強化工作措施;要著力整治干部檔案造假問題,加快審核進度,認真核實糾正,推進規范化建設;要著力整治領導干部違規兼職問題,要嚴格清理、嚴格審批、嚴格管理;要著力整治“吃空餉”問題,嚴懲“吃空餉”現象,規范事業編制招聘權限。

會議強調,要認真貫徹《干部任用條例》,認真落實請示報告制度、全程紀實制度、責任追究制度、日常監督制度,強化組織把關、加強監督問責,健全完善整治選人用人不正之風的制度機制。要注重發揮各級黨委(黨組)的主體作用、各級組織部門的職能作用、教育實踐活動好經驗好做法的引領作用,加強組織領導、形成整治合力,切實保障整治選人用人不正之風取得實效。

第四篇:開展選人用人上不正之風整治情況報告

古蓮河露天煤礦開展整治用人上不正之風

情況報告

地委組織部:

為認真貫徹落實中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發

[2008]12號)、省紀委和省委組織部聯合下發的《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的實施意見》(黑組通字[2008]62號)精神和地委組織部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的實施意見》(大組發[2008]69號)文件要求,我礦高度重視,精心部署,全面開展了整治工作,現將開展整治情況匯報如下。

一、加強宣傳教育,筑牢整治用人不正之風的思想基礎 著力抓好干部工作法規、政策的培訓學習和宣傳教育,夯實自覺執行《干部任用條例》和有效監督的思想基礎,營造了深入整治用人上不正之風、提高組織工作滿意度的良好氛圍。

一是落實制度抓學習。我們把學xxx省、地整治用人不正之風系列文件和《干部任用條例》等有關規定列為領導干部主體班次和理論中心組的必學內容,在理論中心組專題學習、組織人事干部培訓、科級干部調訓中及時組織學習,做到了學習的經常化、制度化。同時,將《干部任用條例》和有關規定納入到組織系統“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和深入學習實踐科學發展觀活動的學習、知識測試內容之中,切實提高干部監督教育的實效性,有力地促進了深入整治用人上不正之風有關政策規定的貫徹執行。二是抓好培訓促提高。集中組織全礦組織人事干部,深入學習宣傳《干部任用條例》及相關配套制度,使廣大組織人事干部精通《干部任用條例》的內容、要求和干部選拔程序,為提高干部選拔任用工作質量奠定了良好的基礎。2009年3月和10月,結合深入學習實踐科學發展觀專題研討和十七屆四中全會宣講的有利時機,兩次對各單位、部門負責人、組織人事干部、重要崗位管理人員進行了專門培訓,人數達130余人次。

三是強化宣傳造氛圍。在落實“領導干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎上,認真做好“職工群眾要知曉”的工作,大力宣傳、公開干部選拔任用政策,充分運用網絡、報紙、簡報、宣傳欄等宣傳媒體宣傳選人用人政策法規,為干部群眾理解、關心特別是有效監督干部選拔任用工作打下了良好的基礎,營造了深入整治用人不正之風的良好氛圍。

二、規范工作程序,維護風清氣正的用人環境

在選拔任用干部中,認真貫徹《干部任用條例》以及相關政策法規和制度,嚴格按照地委組織部下發的《干部任用工作流程圖》規定程序開展工作,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,切實用科學、嚴密的程序和制度,確保把人選準用好,維護風清氣正的良好局面。

一是堅持選拔標準,把好素質關。堅持突出德才兼備,以德為先,注重政治品質;突出以績取人,注重群眾公認。把政治上靠得住,作風過硬,業績突出,群眾公認、清正廉潔的干部選拔到領導崗位上,真正把選干部、配班子的過程,變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。

二是堅持發揚民主,把好推薦關。堅持走群眾路線,把民主推薦、民主評議作為確定考察對象以至選拔任用干部的重要途徑和依據。規范民主推薦的程序,注重社會公論和群眾公認,堅持“用發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則,把那些政治上靠得住、業務上有本事、廉政上過得硬的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環境。2009年我礦共研究調整干部3次,涉及干部44名,其中:平級調整4名,試用期滿轉正35名,提拔5名,其中通過公選任職1名。目前,平級調整和提拔的干部,職工群眾普遍認為選得準、選得好。

三是堅持客觀公正,把好考察關。對干部調整,依據《干部選拔任用工作條例》,對擬提拔干部事前進行了考察預告,事中推行組織考察,事后進行考察結果反饋。同時,平時注重在重大事件、重點工作、關鍵時刻考察識別干部,推進干部考察工作科學化、制度化和規范化進程,提高了干部考察工作質量。

四是堅持充分醞釀,把好提名關。在干部調整中,堅持在一定范圍內充分醞釀、集體討論決定的制度。初定的人事任免方案,礦黨委主要領導和組織部門堅持在一定范圍內廣泛征求意見。在2009年干部調整中,共有40名干部分別向礦紀委、財務、審計等綜合部門征求了意見。同時,征求了分管戰線領導意見,經過充分醞釀,最后才提交黨委會研究決定。

五是堅持集體決策,把好討論關。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,礦黨委嚴格按照民主討論、集體決策的原則,充分發揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,做到“四個不”:沒有通過民主推薦、組織考察的不上會,參會黨委成員不到規定的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,征求意見沒有到位的不上會。在黨委會上,由政治處主任或分管干部工作副主任逐個介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位黨委委員充分發表意見,反復討論,個個表態,通過無記名投票決定干部任免。目前,礦黨委提拔、調整的44名干部在各自的工作崗位上表現都比較突出,贏得了干部群眾的信賴。

六是堅持群眾監督,把好公示關。充分利用電視、廣播、公告欄等媒體拓寬公示渠道,將有關考察事項進行預告,增加考察工作的透明度,并把擬提拔任用干部的基本情況、擬任用職務等進行公示,廣泛接受干部群眾監督,從而拓寬公示渠道,擴大公示范圍。2009年來,對新提拔任用的5名科級干部全部進行了公示,對公選考察對象進行了差額公示,廣泛接受社會和群眾的監督,取得了良好效果。同時,對新提任的科級干部實行一年試用期,試用期滿通過民主測評、談話了解和征求意見等形式進行考核,面向全礦公示,考核合格予以正式任職。

三、強化監督力量,切實提高選人用人公信度

從完善制度入手,不斷強化對干部選拔任用工作的監督和對違紀違規行為的查處,有力地推動了整治用人上不正之風工作扎實開展,取得了良好的效果。

一是多方聯動,建立監督網絡。積極整合組織、紀檢、審計、信訪等職能部門的力量,充分發揮干部監督工作聯席會議作用,定期召開會議通報礦黨委近期查處或者掌握的干部違法違紀情況,切實形成互相溝通、分析動態、協調工作的干部監督整體合力。組織部門還與礦紀委聯合建立了“兩參與”工作方式,即組織部門考察干部需要時請紀委參與;紀委開展廉政建設檢查時請組織部參與,必要時組織部與紀委聯合考察干部,使組織部門的監督與紀檢部門的監督得到了有機結合。以后備干部集中調整為契機,加大整治治理拉票行為力度,實行部門聯動,建立了快速反應機制,公開了舉報電話,安排專人負責受理群眾舉報,保證監督渠道暢通無阻,保證治理行動取得實效。由于我礦采取有效措施加強了對干部的日常監督,及時發現不良行為,有效地防止了“帶病提拔”情況的發生。

二是責任追究,強化組織監督。建立完善《關于加強干部監督工作的實施意見》、《關于基層領導班子和領導干部誡勉談話制度》、《中層干部外出請銷假制度》、干部推薦考察、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度,逐步實現干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化。對新提拔和調整職務的干部,都從崗位特點、工作需要、個人特長、本人不足等方面,由礦黨委主要領導、分管領導、紀委書記和組織部門負責人進行任職談話,提出工作和廉政要求。針對極少數在思想、紀律、作風、廉潔等方面存在問題的干部,在查清事實、找準問題的基礎上,針對不同情況并依據有關規定分別對3名科級領導干部采取了談話誡勉,并提出了整改要求;對1名試用期干部延長試用期,進一步加大了組織監督的力度。

三是全程審計,強化動態監督。針對干部調整情況,在堅持離任審計的基礎上,擴大了經濟責任審計的范圍和深度,形成了任前、任中與離任審計相結合的機制,實現了對領導干部的全程式經濟責任監督。

四是注重考核,全面立體監督。2009年,礦黨委對全礦25個機關科室及7個基層單位黨政領導班子及班子成員共66名科級干部進行了績效考核。通過考核,及時將班子及班子成員存在的問題進行反饋,并要求存在問題的班子及班子成員限期進行整改。通過績效考核,切實把存在的問題解決在萌芽狀態,有效提高了各級領導班子的履職能力。

四、存在問題及整改措施

通過認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和深入開展整治用人上的不正之風工作,進一步增強了我礦各級黨組織的凝聚力和戰斗力,激發了全礦廣大干部職工干事創業的熱情,有力地推動了我礦經濟又好又快發展。在肯定成績的同時,也還存在一些問題:一是在全面防范用人上不正之風的社會環境還需進一步優化;二是干部考核評價的標準和方法還比較單一;三是干部監督的途徑和手段有待深化等。這些問題我們將采取以下措施加以克服和改進。

(一)在深入學習宣傳上下功夫。要把學習《干部選拔任用工作條例》作為一項長期的任務,堅持不懈地抓好。同時,定期對學習情況進行督促檢查,使學習貫徹《干部選拔任用工作條例》成為各級領導班子和領導干部的自覺行動。

(二)在貫徹落實制度上下功夫。要不折不扣地執行《干部選拔任用工作條例》規定,做到對本級管理的干部,不符合程序的不上會;對上級管理的干部,不符合程序的不上報;對下級推薦的干部,不符合要求的不任用。

(三)在深化制度改革上下功夫。要認真總結經驗,進一步改進干部的考察方法,加大干部交流和輪崗力度,積極探索公開提名和選拔任用科級領導干部的有效途徑和方式,激發干部隊伍的生機和活力。

(四)在立足全程監督上下功夫。要嚴格執行《干部選拔任用工作條例》規定和有關法規,強化對干部選拔任用工作全過程監督,防止和糾正用人上不正之風,確保黨的干部路線、方針、政策的全面貫徹執行。真正做到創新用人機制,擴大民主渠道,規范干部程序,嚴肅干部紀律,努力提高礦黨委選人用人公信度。

五、意見建議

一是進一步深入學習宣傳干部選拔任用工作政策法規。舉辦各級干部培訓主體班次增設干部選拔任用工作政策法規內容,并列入教學計劃,合理安排課時,落實講授人員。

二是進一步從整體上不斷推進干部制度改革步伐。按照上級干部制度改革精神,認真抓好《干部任用條例》、中央“5+1”文件和相關法規文件的貫徹落實,進一步提高干部選拔任用工作規范化水平。

三是進一步加強對黨政領導干部和干部選拔任用工作的監督。從制度建設入手,繼續堅持黨委民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉談話等一系列制度,從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

四是進一步拓寬選人用人的渠道。要進一步拓寬選人用人視野,堅決執行選人用人不唯學歷唯能力,不唯資格唯實績,加大公開選拔和競爭上崗互為補充的工作力度,將干部人事制度改革落到實處。

五是進一步完善干部選任工作機制。要進一步擴大干部選任工作中的民主,把干部考察工作與考核工作規范統一,進一步加大日常考核力度,既掌握干部的“顯績”,又掌握干部的“潛績”,防止考察干部失真失實。

中共古蓮河露天煤礦委員會

2010年1月6日

第五篇:正確認識四項監督制度 筑牢選人用人安全屏障

正確認識四項監督制度

筑牢選人用人安全保障

三亞市水務局 許克崢 二〇一〇年五月

《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度,是中央推進干部選拔任用工作科學化、規范化、制度化,進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措。正確理解和貫徹執行四項監督制度,對于防治用人上的不正之風,進一步深化干部人事制度改革,不斷提高選人用人質量,切實加強各級領導班子和干部隊伍建設,都具有重要的現實意義和指導意義。

一、提高認識,正確理解四項監督制度的重要意義

選好人才,用好人才,是我們黨執政為民、立黨為公的重要基礎。2002年中央頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》,建立起嚴格的黨政領導干部選拔任用機制。但在現實中,黨政領導干部選拔任用仍發生了許多不盡如人意的現象,重要原因就在于缺失了具體的、明細的、可操作性的責任追究制度。四項監督制度的出臺,是加強干部選任監督工作的一項創新性舉措,彌補了制度系統性方面的缺漏,為營造風清氣正的選人用人環境提供了堅實的制度保證。

(一)四項監督制度是對選人用人權力監督的重要舉措。干部選拔任用問題,歷來是社會的焦點,也是最易受人們詬病 的主題,關系著民心向背和黨的事業興衰成敗。四項監督制度是以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進一步整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結,是干部選拔任用監督工作重要的制度創新,體現了黨中央堅定不移地推行治國必先治黨、治黨務必從嚴的堅強決心。

(二)四項監督制度是根治選人用人上不正之風的制度依據。

有權必有責、失責受追究,是權責一致原則的根本要求。選人用人,既是一種權力,更是一種責任。現實中,用人上的違規行為和失察失誤現象時有發生,一個很重要的原因,就是干部選拔任用責任主體不清、責權關系不明,致使出了問題往往難以追究到位;還有一些地方和部門該執行的制度沒有嚴格執行,該履行的職責沒有認真履行,該查處的問題沒有切實查處,損害了干部工作的嚴肅性。四項監督制度以監督檢查和案件查處為利器,在選人用人問題上應該怎樣做、不應該怎樣做,對違規失責者應該受到怎樣的查處都有明確規定,改變了以往在選人用人上實施責任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據這四個監督制度,可以及時、有效地處理選人用人上各種違規違紀的行為。

(三)四項監督制度構成完善的選拔任用監督體系

四項監督制度,是黨中央針對干部選拔任用工作中容易出現的問題,在總結基層探索和創新基礎上制定的,形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈條。它將干部選拔任用工作的組織監督、民主監督、過程監督和效果監督有機結合起來,相互補充,形成合力,為干部選拔任用構建系統的“防控網”。

《責任追究辦法》細化了干部選拔任用工作的責任主體,界定了責任追究的主要情形,明確了責任追究的具體方式,是整治用人上不正之風的“殺手锏”;《有關事項報告辦法》明確了干部選拔任用工作應當報告的有關事項和審核程序,前移了監督關口,為選人用人安裝了“過濾器”;《“一報告兩評議”辦法》規定地方黨委常委會要向全委會專題報告干部選拔任用工作情況,并對干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議,強化了全委會在用人監督上的作用,為評估選人用人效果提供了“度量衡”;《離任檢查辦法》規定市縣黨委書記即將離任時,要對其選人用人情況進行檢查,并把檢查結果作為評價使用市縣黨委書記的重要依據,可以說是一種“用人審計”。四項制度全面加以實施,將有力促進干部選拔任用工作的健康進行。

二、增強責任感,堅決落實四項監督制度

“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。制度建設的效用,不僅在于制度的制定,更在于制度的執行。要以對國家、對人民、對社會的高度責任感,認真貫徹落實干部選拔任用工作四項監督制度,進一步營造風清氣正的選人用人環境。

(一)加強選人用人的權力監督。

監督的不到位或是缺位很大程度上是因為權利的不對等。上級監督太遠,同級監督太難,下級監督太險的情況使落實監督成為一項“艱難的任務”。要落實四項監督制度就必須落實以權力制約權力,對權力實行分工制衡,并使各部分權力相對獨立而又相互制衡,明確各級權力界限,確保任何權力都是有限的權力,都是有范圍的限制和有外在約束的權利。此外,提高自我監督意識也是選人用人的重要保障。孔子說得好,“齊之以刑,民免而無恥;道之以禮,有禮且格”。最有效而又最直接的監督是自我監督。要落實四項監督就要讓責任追究深入領導干部心中,更要讓領導干部時刻警醒,真正承擔起選拔優秀干部和為民服務的責任。

(二)高度重視選拔干部的前置工作。

一項好的制度并不是事后的亡羊補牢,而是事前的未雨綢繆,要落實四項監督就要著重從“教育為先,預防為主”的角度去理解和把握四項監督制度。在學習和宣傳四項監督制度的時候注重把握如何做,而不是緊盯做了會如何,要多從該如何做的角度考量,這樣不僅可以提高領導干部的執政能力,更有利于廣大干部群眾對行政程序與原則的了解,對行政行為的理解,從而緩解不必要的因素引起的干群關系緊張,確保將選拔干部的工作置于陽光下。

(三)嚴格落實事后問責。

對領導干部的問責落到實處才能激發廣大干部群眾的監督積極性,如果領導干部問責制治只是喊“狼來了”的故事,不僅會打擊群眾參加監督的積極性,更會影響群眾對干部問責制、對干部監督、對黨和政府的信任度。問責制是對黨政干部領導責任、間接責任、過失責任的追究,不能“溫柔的問責”,更不能讓問責成為領導干部出事后的避風港。落實問責應該公開透明,按規矩辦,按制度辦,這是對人民監督的負責,也是對有邪念的領導干部的警示,可以激勵更多的群眾參與到領導干部的監督中來,進一步營造選拔黨政干部的良好環境。

干部選拔任用工作四項監督制度的出臺,將選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督范圍,置于嚴格的監督之下,是加強干部選拔任用監督工作的一項創新性的重大舉措,必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。

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