第一篇：K電力局突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作總結(jié)

**發(fā) [2011]***號(hào)

加強(qiáng)企業(yè)管理深入開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題

排查治理工作總結(jié)

**供電公司：

根據(jù)《關(guān)于做好縣供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理第二階段工作的通知》（****?2011?***號(hào)）和《關(guān)于對(duì)加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理深入開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作進(jìn)行總結(jié)的通知》（****?2011?***號(hào)）文件要求，現(xiàn)將我局突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作總結(jié)如下：

一、制定實(shí)施方案，全面部署動(dòng)員排查治理工作 年初，我局以《關(guān)于印發(fā)全面加強(qiáng)企業(yè)管理深入開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作方案的通知》（*電發(fā)[2011]**

號(hào)）文件成立以局長(zhǎng)（兼黨支部書(shū)記）為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，排查治理辦公室掛靠營(yíng)銷(xiāo)部，按照《全面加強(qiáng)企業(yè)管理深入開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作方案》有關(guān)要求，在2月中旬至3月中旬，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省公司“兩會(huì)”精神和要求，學(xué)習(xí)、研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的法律法規(guī)和政策；按照縣供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，明確治理范圍和重點(diǎn)，廣泛宣傳動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任，將有關(guān)工作任務(wù)、要求全面部署到位。

二、認(rèn)真梳理，集中展開(kāi)排查工作

2011年3月中旬至4月底為集中排查階段。局屬各部室、基層單位針對(duì)各工作領(lǐng)域的各項(xiàng)規(guī)章制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，并對(duì)照“農(nóng)電管理提升年”活動(dòng)、“縣供電企業(yè)各類(lèi)違章集中排查整治工作”、“依法從嚴(yán)治企”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“小金庫(kù)專(zhuān)頂治理”、“安全性評(píng)價(jià)”工作、“創(chuàng)一流縣供電企業(yè)”、內(nèi)外部審計(jì)等各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改及落實(shí)情況，舉一反三，進(jìn)行全面自查；責(zé)任部室及基層單位都按時(shí)形成自查報(bào)告由排查治理辦公室統(tǒng)一匯總。

三、對(duì)照問(wèn)題，全面開(kāi)展整改工作

5月初至10月底為全面整改階段，局屬各部門(mén)嚴(yán)格按照整改工作方案和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真組織整改。針對(duì)存在的問(wèn)題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高各級(jí)

管理人員的遵章守紀(jì)意識(shí)，加強(qiáng)法制、政策學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充制定規(guī)章制度，完善工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督保障機(jī)制，糾正解決突出矛盾和問(wèn)題，規(guī)范工作過(guò)程，實(shí)現(xiàn)依法從嚴(yán)治企。

四、排查治理工作成效

1.干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)方面排查治理情況

通過(guò)積極開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，大力加強(qiáng)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)建設(shè)并取得了較好的成效。

在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)上，未發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)張揚(yáng)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題。在有效落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有發(fā)生超出規(guī)定、規(guī)避檢查、巧立名目進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)等問(wèn)題。在配備公務(wù)用車(chē)方面，都是經(jīng)過(guò)黨、政、工聯(lián)席會(huì)議和部分職工代表討論決定，按照局生產(chǎn)性用車(chē)需要，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)批準(zhǔn)才配備的。所以沒(méi)有發(fā)生超標(biāo)配備公務(wù)用車(chē)和公車(chē)私用等問(wèn)題。

2.供電服務(wù)方面排查治理情況

客戶(hù)工程管理方面，我局制定了《**電力局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)涉嫌“三指定”問(wèn)題從源頭抓起，全面進(jìn)行了整改，整改后通過(guò)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝告知書(shū)、委托協(xié)議、管理流程各種表格、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面檢查，未再發(fā)現(xiàn)指定設(shè)計(jì)單位、指定供貨廠家、指定施工單位現(xiàn)象。供電服務(wù)方面無(wú)違反規(guī)章制度停限電、電能質(zhì)量嚴(yán)重不合格、抗旱防洪等敏感時(shí)期排灌等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電保障不力等現(xiàn)象。我局未對(duì)多經(jīng)等關(guān)聯(lián)企業(yè)和國(guó)家限制的高耗能企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠電價(jià)，所有職工沒(méi)有參股的企業(yè)，不存在優(yōu)惠等問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)生違規(guī)調(diào)整用電性質(zhì)、電量、電費(fèi)等問(wèn)題，用電類(lèi)別嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)把電量、電費(fèi)統(tǒng)一管理，不存在人為調(diào)整。營(yíng)業(yè)窗口及相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員能夠準(zhǔn)確按照供電服務(wù)規(guī)則的要求為用電客戶(hù)服務(wù)，未發(fā)生因催繳電費(fèi)方式不當(dāng)，與客戶(hù)發(fā)生沖突和不必要的糾紛等問(wèn)題。

3.違規(guī)建房方面排查治理情況

通過(guò)排查，我局在集資建房項(xiàng)目數(shù)量，土地使用權(quán)獲得、使用性質(zhì)、規(guī)劃、工程開(kāi)工建設(shè)等方面不存在的違規(guī)，資金使用方面不存在違紀(jì)，住房分配不存在不公等問(wèn)題。

4.規(guī)章制度建設(shè)執(zhí)行方面排查治理情況

從2010年開(kāi)始，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省一流縣供電企業(yè)”目標(biāo)開(kāi)展工作，按照“甘肅省一流縣供電企業(yè)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，抓基礎(chǔ)管理、抓制度建設(shè)、整章建制，在安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供電服務(wù)管理、節(jié)能管理、科技進(jìn)步、人力資源管理、企業(yè)管理和文化建設(shè)等方面陸續(xù)出臺(tái)了和省公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的**電力局工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作努力按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在加強(qiáng)制度建設(shè)同時(shí)，進(jìn)一步建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。

在民主管理制度上，著重加強(qiáng)制度建設(shè)，定期召開(kāi)局務(wù)

會(huì)、職代會(huì)、四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和民主監(jiān)督會(huì)議，重大事項(xiàng)上會(huì)集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，積極拓展公開(kāi)范圍，增加透明度，接受職工監(jiān)督。廣泛征求全局干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見(jiàn)，督促行政落實(shí)建議和意見(jiàn)。切實(shí)增強(qiáng)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，減少人情、權(quán)利、關(guān)系方面的障礙。

5.農(nóng)電工管理方面排查治理情況

截止目前，我局沒(méi)有報(bào)送省電力公司備案的農(nóng)電工，本單位聘請(qǐng)的所有**名考察符合要求的臨時(shí)工均簽訂了勞動(dòng)合同，還有*名未簽訂勞動(dòng)合同的人員尚處于考察期。勞動(dòng)用工方式不存在違法問(wèn)題。已簽訂勞動(dòng)合同的臨時(shí)工全部參加了工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn)。臨時(shí)工按照條件分別繳納黨、團(tuán)費(fèi)，能夠正常參加我局組織的各項(xiàng)黨、團(tuán)組織生活等。

6.客戶(hù)用電安全方面排查治理情況

通過(guò)排查重要客戶(hù)電網(wǎng)未發(fā)現(xiàn)責(zé)任隱患問(wèn)題。農(nóng)村用電安全管理存在的突出問(wèn)題主要是未網(wǎng)改的線路存在用電安全問(wèn)題。在非煤礦山等高危企業(yè)供電方面不存在可靠性偏低問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)生過(guò)受地方政府干預(yù)，未落實(shí)國(guó)家有關(guān)非法違規(guī)礦山關(guān)閉整頓政策，違規(guī)采取停限電完成節(jié)能減排任務(wù)等問(wèn)題。

7.農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理方面排查治理情況

**近年實(shí)施的****年大電網(wǎng)延伸戶(hù)戶(hù)通電工程、****年

無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程、****年農(nóng)網(wǎng)完善追加資金工程、****年第二批拉動(dòng)內(nèi)需工程及***年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程等農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施中，經(jīng)自查無(wú)擠占、挪用、套取工程建設(shè)資金問(wèn)題；在農(nóng)戶(hù)戶(hù)表改造中，未發(fā)生強(qiáng)迫農(nóng)民出資、吃拿卡要用戶(hù)、放任村委會(huì)搭車(chē)收費(fèi)的問(wèn)題；在工程施工過(guò)程中，我局嚴(yán)格按照省、市公司各項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)工程安全管理規(guī)范及要求，安全生產(chǎn)管控到位，未發(fā)生任何責(zé)任性事故，對(duì)生產(chǎn)及農(nóng)網(wǎng)工程施工的全過(guò)程安全管理做到了可控、在控。

8.員工福利待遇方面排查治理情況

截止2010年末，在冊(cè)職工全部參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)，1994年7月參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)，2009年1月參加了工傷保險(xiǎn)，2007年1月參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)比例分別為20%、8%；醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)比例分別為6%、2%；工傷保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)1%；失業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)比例分別為2%、1%。2010年各類(lèi)保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)正式職工94.09萬(wàn)元、臨時(shí)工6.08萬(wàn)元。我局不存在違規(guī)提高員工勞動(dòng)待遇及福利待遇問(wèn)題。

員工入口管理嚴(yán)格按照省市公司要求，執(zhí)行高校畢業(yè)生招聘，復(fù)轉(zhuǎn)軍人統(tǒng)一接收計(jì)劃，不存在擅自錄用畢業(yè)生、接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人、系統(tǒng)外調(diào)入人員等問(wèn)題，職工子女就業(yè)途徑與社會(huì)聘用臨時(shí)工同等考核、同等待遇。

9.企業(yè)文化建設(shè)方面排查治理情況

積極推廣國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化和形象標(biāo)識(shí),廣泛宣傳,深入人心。企業(yè)環(huán)境優(yōu)美、整潔、綠化、美化、亮化成效顯著。重視企業(yè)文化建設(shè),職工文化、體育活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施基本齊全。職工遵紀(jì)守法、遵章工作、舉止文明、勤奮工作。上崗著裝符合有關(guān)規(guī)定,工作秩序井然。以統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)“四統(tǒng)一”管理標(biāo)準(zhǔn)。局黨支部大力倡導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，用“四統(tǒng)一”凝聚全局干部職工的思想、智慧和力量。主動(dòng)融入國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化之中，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、優(yōu)秀的、能夠適應(yīng)企業(yè)“努力超越、追求卓越”的基層干部隊(duì)伍；在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的意識(shí)，使國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀落地生根，有力推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。

五、后期工作安排

一年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理，深入開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作，我局企業(yè)管理各項(xiàng)工作水平得到了極大的提升；尤其是在開(kāi)展創(chuàng)建省一流縣供電企業(yè)工作中，通過(guò)省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的檢查驗(yàn)收，我局廣大干部職工都深刻的認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理各個(gè)方面存在的不足，在今后的工作中，我們將謙虛敬慎、戒驕戒躁；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱忱，在保持開(kāi)展突擊矛盾和問(wèn)題排除治理工作已取

得成績(jī)的基礎(chǔ)上，在省、市公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，以高度的政治責(zé)任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月二十日

主題詞：突出矛盾 治理 總結(jié)

**電力局 2011年12月20日印發(fā)

共印10份

第二篇：三門(mén)供電局突出矛盾和問(wèn)題排查治理

三門(mén)供電局突出矛盾和問(wèn)題排查治理

工作督查報(bào)告

一、工作組織及開(kāi)展情況

根據(jù)浙江省電力公司、市局《關(guān)于印發(fā)縣供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作組織實(shí)施方案的通知》（浙電農(nóng)?2011?56號(hào)）文件要求，根據(jù)臺(tái)州電業(yè)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施方案及整改工作的部署，我局在2月24日召開(kāi)會(huì)議落實(shí)，并專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定具體的活動(dòng)方案及整改措施、落實(shí)了具體責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。至2月28日，自查自糾階段發(fā)現(xiàn)須立即整改的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、23個(gè)問(wèn)題,通過(guò)采用制定相應(yīng)的方案、加強(qiáng)考核力度和嚴(yán)格供電服務(wù)、人力資源管理、綜合產(chǎn)業(yè)管理和其他一些方面的執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的有關(guān)措施，排查整治活動(dòng)取得了階段性的成果?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線次數(shù)不夠、少數(shù)部門(mén)存在推諉現(xiàn)象和接待費(fèi)超標(biāo)的問(wèn)題，為此我局制定了相應(yīng)的考核制度和督辦制度，針對(duì)接待費(fèi)用超標(biāo)問(wèn)題，局辦已經(jīng)重申接待工作用餐標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，明確了費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。從開(kāi)始執(zhí)行到現(xiàn)在，我局的接待費(fèi)用大幅下降，達(dá)到了很好的效果。

二是供電方面關(guān)于計(jì)劃?rùn)z修停、送電時(shí)間與公告時(shí) 間不一致和農(nóng)村違章建筑多帶來(lái)的線路安全問(wèn)題，我們出臺(tái)相關(guān)文件，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。對(duì)農(nóng)村土地問(wèn)題我們要求用戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)提供土地合法的相關(guān)證明，證件不足不予辦理，從根源上解決了問(wèn)題。三是關(guān)于電網(wǎng)薄弱的問(wèn)題，農(nóng)電工區(qū)完成了低電壓情況排查和制定了整治方案，根據(jù)方案目前已完成10718戶(hù)低電壓整治工作，計(jì)劃在6月底前完成剩余7860戶(hù)。

四是綜合產(chǎn)業(yè)管理方面的問(wèn)題，目前完成了很大一部分工作：

關(guān)于外包施工單位存在安全意識(shí)淡薄，工器具配臵不足，安全隱患大的問(wèn)題，我局通過(guò)對(duì)外包施工單位的資質(zhì)審查，以防止無(wú)資質(zhì)施工單位承包工程。在3月3日舉行了外包施工單位施工人員安規(guī)考試，本次考試采取閉卷模式，在參加考試的施工人員共有159人，合格的僅有26人，未合格的有133人。由于本次考試結(jié)果十分不理想，考試結(jié)束后我們向外包施工單位再次強(qiáng)調(diào)了安全施工的重要性,并告知如果補(bǔ)考仍未合格者，將不再允許進(jìn)場(chǎng)施工。通過(guò)加大安全管理力度，各施工人員都充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，在3月10日對(duì)未合格人員進(jìn)行的補(bǔ)考中，參加補(bǔ)考的人員全部通過(guò)了考試。

關(guān)于工程發(fā)包不規(guī)范，施工計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)格，質(zhì)量及工藝水平需進(jìn)一步提高的問(wèn)題，3月8日，由徐文忠副局長(zhǎng)主持，發(fā)基部組織召開(kāi)了2011年上半年新農(nóng)村項(xiàng)目標(biāo)前會(huì)議，辦公室、生技部、農(nóng)電工區(qū)、安監(jiān)部、思政部等部門(mén)負(fù)責(zé)人 2 共同參加該會(huì)議，會(huì)上確定了本次招標(biāo)的具體實(shí)施方案，并對(duì)《三門(mén)供電局2011年上半年新農(nóng)村項(xiàng)目招標(biāo)文件》進(jìn)行了討論與修訂；3月11日，發(fā)基部正式向外包施工單位下發(fā)了招標(biāo)文件；3月16日下午，所有施工單位的投標(biāo)文件均已送達(dá)發(fā)基部，并繳納了招標(biāo)保證金；3月18日上午召開(kāi)了評(píng)標(biāo)會(huì)，會(huì)上確定了中標(biāo)單位4家，18日下午各施工單位確定了各自的標(biāo)段。

關(guān)于內(nèi)部管控及考核制度不健全，配合工作不到位的問(wèn)題，在2月23日完成了《三門(mén)縣供電局2011年配網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及責(zé)任分工表》編制并正式流轉(zhuǎn)發(fā)文。2011年全局所有工作的實(shí)施將嚴(yán)格按照該分工責(zé)任表中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。

關(guān)于工程竣工結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題，2011年施工合同以國(guó)網(wǎng)公司的施工合同為基礎(chǔ)，重點(diǎn)對(duì)施工結(jié)算與竣工資料提交等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化與強(qiáng)調(diào)，并將在施工中對(duì)外包施工單位的履約情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

五是其他方面還有一些問(wèn)題，關(guān)于小金庫(kù)和違規(guī)建房方面目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)于職工投資入股企業(yè)借用主業(yè)人員方面，目前已出臺(tái)《三門(mén)供電局深入開(kāi)展主多分開(kāi)工作實(shí)施方案》，在方案中提到2011年10月份完成清退全體職工股份，人員回主業(yè)，現(xiàn)已辦理借用手續(xù)。

二、存在的突出問(wèn)題及工作難點(diǎn)

“供電服務(wù)”方面：電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，線路長(zhǎng)、線徑細(xì)、設(shè)備陳舊，用電高峰時(shí)段存在供電質(zhì)量不合格問(wèn)題。此項(xiàng)工 作由于工作量比較大，所以執(zhí)行起來(lái)需要一定的人力和物力。

“農(nóng)電管理”方面：農(nóng)電問(wèn)題一直是我局工作中的一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)，由于制度和機(jī)制的原因，解決問(wèn)題有一定的難度。

“電費(fèi)走收”方面：走收用戶(hù)所占比列較高。由于走收用戶(hù)多，收取的現(xiàn)金總額比較大，因此對(duì)電費(fèi)回收人員來(lái)講現(xiàn)金的安全問(wèn)題要急需解決。

三、整改措施及下一步工作計(jì)劃

為確保整改情況能夠及時(shí)并落到實(shí)處，我局根據(jù)排查表，按照部門(mén)職責(zé)分工進(jìn)行確定。并明確了整改期限。如不能在期限前完成整改，納入績(jī)效考核進(jìn)行扣罰。

（一）整改措施

針對(duì)供電質(zhì)量存在的問(wèn)題，我局農(nóng)電工區(qū)進(jìn)行了低電壓情況排查，3月初已對(duì)全縣低壓?jiǎn)栴}進(jìn)行了全面排查，初步完成低電壓整治方案制定和落實(shí)，目前已完成10718戶(hù)低電壓整治工作，6月底前完成整改到位。同時(shí)加快推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)和電網(wǎng)改造力度。

針對(duì)供電服務(wù)中的不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格根據(jù)三電【2010】137號(hào)《三門(mén)縣供電局客戶(hù)工程業(yè)擴(kuò)時(shí)限考核辦法》考核。已出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)停電檢修計(jì)劃剛性管理規(guī)定。以可靠性為 龍頭，加強(qiáng)基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)三方面工作協(xié)調(diào)和銜接。違反規(guī)定的按故障報(bào)修根據(jù)三電【2009】95號(hào)客戶(hù)服務(wù)流程工作考核辦法考核。

針對(duì)搶修人員超時(shí)限及電費(fèi)回收方式上的問(wèn)題，已專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議落實(shí),要求各供電所對(duì)抄收工作人員進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)，樹(shù)立客戶(hù)至上，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各種相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)考核.針對(duì)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)回訪中存在的問(wèn)題，客服中心及各供電所從3月1日起全面進(jìn)行回訪。對(duì)目前新安裝的業(yè)擴(kuò)用戶(hù)都進(jìn)行了回訪，回訪效果也達(dá)到較好水平。

針對(duì)供電市場(chǎng)行為中存在的問(wèn)題及因電費(fèi)擔(dān)保引起的電費(fèi)問(wèn)題，本月開(kāi)始再次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電監(jiān)會(huì)的用電工程文件，嚴(yán)格執(zhí)行三不指定的相關(guān)規(guī)定，并規(guī)范關(guān)聯(lián)企業(yè)參加市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)嚴(yán)格按照省公司關(guān)于電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)文件執(zhí)行。

針對(duì)客戶(hù)用電安全方面存在的用檢人員不足、海產(chǎn)養(yǎng)殖私拉亂接及違章建筑等問(wèn)題，從本月開(kāi)始，安排電工培訓(xùn)及取證，并安排加強(qiáng)用電檢查。對(duì)一些私拉亂接及違章建筑等問(wèn)題一是加強(qiáng)宣傳力度，二是積極依靠地方政府，落實(shí)地方電力設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)。目前一些私拉亂接及違章建筑等問(wèn)題取得了一定成效。

針對(duì)工程建設(shè)管理中存在的外施隊(duì)安全素質(zhì)低、施工工 藝不高及內(nèi)控管理不到位、決算不及時(shí)的問(wèn)題，馬上開(kāi)始按照以下措施落實(shí)：

1、加大外包施工單位資質(zhì)審查、監(jiān)督、考核力度，增加安全檢查頻度。減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、2011年的工程項(xiàng)目嚴(yán)格采用招投標(biāo)制度，新農(nóng)村項(xiàng)目按上級(jí)文件要求按地域打捆。原則上一個(gè)供電所范圍擇優(yōu)選擇一個(gè)施工單位。并對(duì)安全、質(zhì)量及工期、文明施工等嚴(yán)格考核。

3、內(nèi)部管控按《三門(mén)縣供電局配網(wǎng)工程工作流程》，配合局開(kāi)展績(jī)效考核。

4、工程竣工結(jié)算完成時(shí)間列入施工工期考核，同時(shí)加大培訓(xùn)，提高結(jié)算審核人員的業(yè)務(wù)。

（二）下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位考核制度；

2、對(duì)于東南特鋼的電費(fèi)回收及管理權(quán)限問(wèn)題，我局請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)給我局相應(yīng)的幫助指導(dǎo)。

3、關(guān)于農(nóng)電管理中存在的薪酬及管理界面的問(wèn)題，作如下措施：（1）建立健全長(zhǎng)期有效的新酬與待遇機(jī)制，建立對(duì)農(nóng)電人員績(jī)效考核制度。（2）等候上級(jí)工會(huì)組織政策明朗。（3）加強(qiáng)各部門(mén)之間的職責(zé)管理。由于歷史遺留問(wèn)題打算在3月份對(duì)供電所和營(yíng)業(yè)所的場(chǎng)所和人員作進(jìn)一步的劃分和調(diào)整。

4、針對(duì)我縣目前電費(fèi)走收過(guò)多的問(wèn)題，已制訂方案，在年內(nèi)全部取消走收。

5、多經(jīng)企業(yè)管理存在的集體平臺(tái)建設(shè)等問(wèn)題，準(zhǔn)備在 今年全部整改完畢。在年底前全面撤銷(xiāo)股份制企業(yè)，清退職工持有股份，借用人員回主業(yè)崗位。年內(nèi)完成集體平臺(tái)建立，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范集體企業(yè)管理。目前已出臺(tái)主多分開(kāi)實(shí)施方案。

6、企業(yè)文化建設(shè)管理方面，根據(jù)存在的問(wèn)題，一方面組織開(kāi)展企業(yè)文化、核心價(jià)值觀、道德體系建立。同時(shí)著力加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，規(guī)范國(guó)網(wǎng)品牌建設(shè)。

第三篇：xx公司突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作總結(jié)

Xx突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作總結(jié)（4月）

遵照省公司《關(guān)于成立深入開(kāi)展供電公司突出矛盾和問(wèn)題排

查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求，xx公司高度重視此項(xiàng)工作。現(xiàn)將突出問(wèn)題和矛盾排查整治工作總結(jié)如下。

一、工作組織情況

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公司收到《關(guān)于成立深入開(kāi)展供電公司突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》后，公司班子進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。結(jié)合x(chóng)x公司當(dāng)前薪酬分配等明顯矛盾，存在較大不穩(wěn)定因素的實(shí)際，xx公司班子一致認(rèn)為，《通知》的出臺(tái)，是化解當(dāng)前公司穩(wěn)定因素的“及時(shí)雨”，既暢通了供電公司解決不穩(wěn)定因素的渠道，又改變了供電公司在穩(wěn)定問(wèn)題上各自為政的現(xiàn)狀，形成了解決問(wèn)題的“合力”和標(biāo)準(zhǔn)。公司于1月25日上午，結(jié)合2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（車(chē)間）進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，組建了公司領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了當(dāng)前排查的重點(diǎn)，對(duì)后階段的工作做了部署，干部思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一，對(duì)穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)有了提高。

二是完善組織措施。成立了由公司一把手任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)干部作風(fēng)工作組、廉潔從業(yè)工作組、供電服務(wù)工作組、違規(guī)建房工作組、規(guī)章制度建設(shè)執(zhí)行工作組、職工隊(duì)伍建設(shè)工作組、客戶(hù)用電安全工作組、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程管理工作組、員工福利待遇工作組、企業(yè)文化建設(shè)工作組等10個(gè)排查治理工作組。各工作組根據(jù)分工開(kāi)展分類(lèi)排查。

三是細(xì)化工作方案。制定了《xx公司突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作實(shí)施細(xì)則》，明確由總經(jīng)理工作部牽頭，專(zhuān)項(xiàng)督辦。各工作組制訂了具體的排查治理方案，層層分解任務(wù)?，F(xiàn)正在醞釀公司排查治理工作考核辦法。

二、排查、治理情況

在工作中，共計(jì)查處突出矛盾和問(wèn)題3條。其中：必須立即整改的矛盾和問(wèn)題1條，整改1條，整改率100%；需逐步規(guī)范解決的問(wèn)題2條，整改0條，整改率0%。

本月新排查出問(wèn)題0條。

（一）供電服務(wù)服務(wù)方面

1.存在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝超時(shí)限問(wèn)題，主要是存在重復(fù)勘測(cè)、物資采購(gòu)效率不高等問(wèn)題。

整改措施：立即修訂了《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》，加速流程運(yùn)轉(zhuǎn)，與行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。

保證業(yè)擴(kuò)物資儲(chǔ)備，加快業(yè)擴(kuò)物資采購(gòu)流程，規(guī)范業(yè)擴(kuò)物資領(lǐng)取、使用程序。

2.xx臺(tái)區(qū)、x村、xxx村長(zhǎng)期電壓質(zhì)量低。

整改措施：

（1）xx臺(tái)區(qū)正在改造，即將完成改造。

（2）x村2011年4月份開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程整改。

（3）xxx村2011年4月份開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程整改。

3.存在無(wú)償為員工參股的多經(jīng)企業(yè)提供辦公場(chǎng)所的問(wèn)題。

整改措施：立即按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行租賃，按簽訂租賃合同，規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)的往來(lái)關(guān)系，已完成。

（二）職工隊(duì)伍建設(shè)方面

1.班組建設(shè)工作滯后

整改措施：加大人員培訓(xùn)力度，增設(shè)班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)，調(diào)撥專(zhuān)項(xiàng)資金，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)建班組多進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)方面

1.國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不醒目。

整改措施：已對(duì)不規(guī)范、不醒目的標(biāo)識(shí)進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，目前正在進(jìn)行資金預(yù)算。

三、工作亮點(diǎn)及體會(huì)

亮點(diǎn)：無(wú)

體會(huì)：

（一）突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作支持率不高。隨著公司管理的逐步規(guī)范，基層車(chē)間的工作越來(lái)越繁忙，工作壓力越來(lái)越大，各項(xiàng)工作疲于應(yīng)付，在部分員工中存在消極情緒。

（二）涉及面廣，信息收集不夠多。因突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作涉及公司全方位工作，各部門(mén)（車(chē)間）有時(shí)整治了卻未能及時(shí)上報(bào)。

四、下一步工作計(jì)劃

1.加大突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作力度，做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，徹查各方面存在的矛盾和問(wèn)題，做好矛盾和問(wèn)題整改工作。

2.積極推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，根據(jù)縣城發(fā)展近期、中、長(zhǎng)期規(guī)劃，制定目標(biāo)網(wǎng)架，以有效提高市場(chǎng)占有率。為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，面臨新形勢(shì)和新任務(wù)抓住新機(jī)遇，努力完成今年1億元的投資計(jì)劃

3.積極跟蹤縣重點(diǎn)工程及招商引資信息，按照“守土有則、寸土必爭(zhēng)”的原則，確保存量客戶(hù)不丟失，新增市場(chǎng)要占領(lǐng)，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)。

五、工作建議

無(wú)

二〇一一年四月二十六日

第四篇：突出矛盾和問(wèn)題排查治理自查自糾工作報(bào)告

作風(fēng)紀(jì)律整頓及開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題

排查治理工作報(bào)告

局思政部：

根據(jù)局武電發(fā)（2011）19號(hào)文件、武電黨發(fā)（2011）2號(hào)武電發(fā)（2011）13號(hào)、武電發(fā)（2011）23號(hào)、武電思政發(fā)（2011）1好精神，全局統(tǒng)一安排部署。我所開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾工作及突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作，此次作風(fēng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作開(kāi)展以來(lái)，我所全體職工對(duì)這次兩項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)本所存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：

一、我所召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議認(rèn)真貫徹作風(fēng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及突出矛盾和問(wèn)題排查治理的會(huì)議精神，所領(lǐng)導(dǎo)、黨員、全體職工參加了會(huì)議。傳達(dá)了《關(guān)于趙局長(zhǎng)在春檢營(yíng)業(yè)普查暨思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)上的總結(jié)講話的通知》、《關(guān)于開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作的通知》，對(duì)趙局長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了解讀，深刻闡述了開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓和突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作的重要性和緊迫性，深入分析了排查治理工作艱巨性和復(fù)雜性，對(duì)排查治理工作提出了明確要求。我所黨員、職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，深刻理解和準(zhǔn)確把握有關(guān)內(nèi)容和要求，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，積極主動(dòng)參與排查

治理工作。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，定期或不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、研究部署工作。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)查徹改，盡快啟動(dòng)工作，完善排查治理工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)建立和落實(shí)責(zé)任體系和工作機(jī)制。四是標(biāo)本兼治，全面加強(qiáng)管理，堅(jiān)持查問(wèn)題與挖隱患相結(jié)合，舉一反三，全面排查治理管理工作中存在的各種矛盾和問(wèn)題。

二、認(rèn)真貫徹趙局長(zhǎng)在春檢營(yíng)業(yè)普查暨思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)上的總結(jié)講話精神，切實(shí)搞好廉潔自律工作。我所從黨支部建設(shè)入手激勵(lì)黨員、職工廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)、黨員必須做到：一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹局黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私，真心實(shí)意的為用戶(hù)、為職工服務(wù)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，進(jìn)一步落實(shí)了“黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)”工作，深入抓好落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的思想政治工作要求。

三、存在的問(wèn)題：

1、部分黨員、職工的進(jìn)取精神不足，思想觀念和素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理要求，職工執(zhí)行力有待提高。結(jié)合績(jī)效考評(píng)，健全精細(xì)化的目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨員、職工執(zhí)行任務(wù)一抓到底的積極性。

2、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時(shí)不讀書(shū)、鉆研不夠、聯(lián)系實(shí)際不夠，對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有

發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

3、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，處理事情方法比較簡(jiǎn)單工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給全所的工作帶來(lái)動(dòng)力。

4、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和工作質(zhì)量能起決定性作用，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目。

四、整改措施和努力方向

1、切實(shí)按照“強(qiáng)化責(zé)任、提升作風(fēng)、精益工作”的要求加以整改，加強(qiáng)黨員、職工學(xué)習(xí)，提高黨員、職工政治素質(zhì)，提高黨員、職工的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自覺(jué)加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣，完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、開(kāi)拓進(jìn)取，提高服務(wù)水平。要不斷加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期的電力服務(wù)實(shí)踐的探索和研究，努力為提高我所整體水平做好服務(wù)工作。加強(qiáng)職工技能知識(shí)，不斷夯實(shí)職工的技能基礎(chǔ)。

其次，要求黨員虛心好學(xué)，深入鉆研，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向兄弟單位請(qǐng)教，努力提高工作質(zhì)量；

3、服從大局，提高凝聚力。要在進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工顧全大局的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，服從意識(shí)上下功夫，敢于舍小家為大家；時(shí)刻讓職工牢記自己的一言一行所代表的不是個(gè)人的行為，而是武都電力的整體形象；加強(qiáng)同志間的思想交流上下功夫，團(tuán)結(jié)同志，相互幫助、相互尊重、相互信任、真情相待；

我單位將進(jìn)一步全面加強(qiáng)管理，有效解決管理工作中存在的一些突出矛盾和問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作。努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工自身素質(zhì)，我們將結(jié)合創(chuàng)建“國(guó)網(wǎng)公司一流供電企業(yè)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所”為目的的工作方針，采取各種有效措施，做出不懈的努力，以新的精神風(fēng)貌，抓住機(jī)遇，明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成上級(jí)部門(mén)、黨委賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全局、全所2011年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而盡職盡責(zé)做出新的貢獻(xiàn)。

隆興供電所

2011年3于24日

第五篇：縣級(jí)農(nóng)供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理自查自糾工作報(bào)告

XX公司突出矛盾

和問(wèn)題排查治理自查自糾工作報(bào)告

1月24日省公司縣級(jí)農(nóng)供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理電視電話會(huì)議召開(kāi)后，我公司迅速行動(dòng)起來(lái)在全縣農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展了突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開(kāi)展。

1月25日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議貫徹突出矛盾和問(wèn)題排查治理電視電話會(huì)議精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體及相關(guān)部室主任參加了會(huì)議。經(jīng)理XXX傳達(dá)了《縣級(jí)農(nóng)供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作組織實(shí)施方案》，對(duì)XXX總經(jīng)理的重要講話進(jìn)行了解讀，深刻闡述了開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作的重要性和緊迫性，深入分析了排查治理工作艱巨性和復(fù)雜性，對(duì)排查治理工作提出了明確要求。一是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，我公司各有關(guān)部門(mén)和班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，深刻理解和準(zhǔn)確把握有關(guān)內(nèi)容和要求，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，積極主動(dòng)參與排查治理工作。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，定期或不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、研究部署工作。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)查徹改，盡快啟動(dòng)工作，完善排查治理工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)建立和落實(shí)責(zé)任體系和工作機(jī)制。四是標(biāo)本兼治，全面加強(qiáng)管理，堅(jiān)持查問(wèn)題與挖隱患相結(jié)合，舉一反三，全面排查治理農(nóng)電管理工作中存在的各種

矛盾和問(wèn)題。

二、認(rèn)真貫徹XXX總經(jīng)理在縣級(jí)農(nóng)供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理電視電話會(huì)議上講話精神，切實(shí)搞好廉潔自律工作。

我公司從抓班子建設(shè)入手激勵(lì)全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹省、市公司黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會(huì)議精神，自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私，真心實(shí)意的為用戶(hù)、為職工服務(wù)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，進(jìn)一步落實(shí)了“黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)”工作，深入抓好落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”“五個(gè)結(jié)合”（即：與公司黨委重點(diǎn)工作相結(jié)合、與全年工作目標(biāo)相結(jié)合、與紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新相結(jié)合、與有特色廉潔文化建設(shè)相結(jié)合、與公司人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合）。

三、存在的問(wèn)題：（需要立即整改的問(wèn)題）

(一)干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)

1.部分員工的進(jìn)取精神不足，思想觀念和素質(zhì)不能適應(yīng)農(nóng)供電一體化管理要求，員工執(zhí)行力有待提高。

引導(dǎo)職工自覺(jué)踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。結(jié)合績(jī)效考評(píng)，健全精細(xì)化的目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工執(zhí)行任務(wù)一抓到底的積極性。

2.個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在公車(chē)私用問(wèn)題，駕駛員存在私自用車(chē)，車(chē)輛不按規(guī)定入庫(kù)問(wèn)題。

堅(jiān)持“公車(chē)公用，公車(chē)公開(kāi)”的原則，公司配備的公務(wù)車(chē)輛均系工作用車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。對(duì)全體駕駛員及車(chē)輛管理人員進(jìn)行專(zhuān)題教育，組織駕駛員簽訂安全行駛承諾書(shū)，開(kāi)展車(chē)輛入庫(kù)、出車(chē)票執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)假日用車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)申請(qǐng)制度，嚴(yán)格對(duì)公車(chē)私用行為的責(zé)任追究。

（二）供電服務(wù)

1.農(nóng)村負(fù)荷發(fā)展迅速，個(gè)別臺(tái)區(qū)變壓器容量不夠。因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)一、二期改造結(jié)束多年，部分設(shè)備存在老化問(wèn)題，個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)電能質(zhì)量不合格。

結(jié)合新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造和低電壓綜合治理工作解決個(gè)別地區(qū)電能質(zhì)量不合格問(wèn)題。利用春檢對(duì)個(gè)別容量不夠的臺(tái)區(qū)更換大容量的變壓器。

2．XX地區(qū)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位太少，存在變相的“三指定”問(wèn)題。

積極搭建信息平臺(tái)，為具備合格資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)、開(kāi)展規(guī)范有序競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。

我單位將進(jìn)一步全面加強(qiáng)企業(yè)管理，有效解決農(nóng)電公司管理工作中存在的一些突出矛盾和問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展縣供電企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作。努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質(zhì)，我們將結(jié)合創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，以

“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作方針，采取各種有效措施，做出不懈的努力，以新的精神風(fēng)貌，抓住機(jī)遇，明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成上級(jí)黨委賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司2011年工作目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。