第一篇：車管所排查突出問題材料

根據總隊《關于對全省車輛管理部門開展主題教育實踐活動進行考核評比的通知》要求，我大隊車管所開展了為期兩個月的“制度程序回頭看”活動，對照有關法律法規、部門規章和工作規范，重新審查本單位辦理機動車登記、駕駛證申領、駕駛人考試等各項業務流程和警務公開內容，查找機動車查驗和駕駛人考試不規范、業務監督不到位，違規收費把關、指定服務、非法中介擾民等問題，查找影響業務效率、造成群眾多次往返等候的環節，進一步完善和落實監督管理、便民服務等措施。

長期以來，由于種種因素，我大隊車管所存在管理滯后、非法中介擾民、機動車查驗和駕駛人考試不規范、車管民警及工作人員服務態度不好等諸多問題。為此，大隊經過積極排查，現將問題總結如下：

1、車管窗口形象不佳。少數民警職工的工作態度和作風不夠端正，作風較散漫，能動性較差;缺乏足夠耐心，有“門難進、臉難看、事難辦”的現象;工作不夠積極，存在特權思想、特權作風;執法為民思想淡薄;常常以管理者自居，不能做到主動為群眾解決問題，導致民警在群眾心目中的形象不好。

2、辦公網絡不夠完善。辦公網絡有時不穩定，加上車管業務的辦理流程比較繁瑣，從而導致工作效率不高。

3、非法中介擾民的現象嚴重。由于辦理車、駕管業務的繁瑣，而群眾又不了解辦理流程，從而讓群眾誤認為在車管所辦事難，這樣就讓非法中介有了可乘之機。一旦發現辦事的群眾就上前招攬業務，對群眾進行欺瞞詐騙，從中收取高額費用，業務辦結后還告訴群眾說是民警職工得了好處，這樣不僅嚴重的損害了群眾利益，也擾亂了車管所內的辦公秩序，更大大損害了車管民警的社會形象，從而導致內部民警職工少數腐敗現象的滋生。

4、駕駛人考試不規范。駕駛人考試紀律不嚴肅，個別考試員宗旨意識薄弱，把關不嚴格，考試過程中存在插考、降低考試標準、代考等違規行為。由此也引起社會上各種議論和考生不滿。

5、機動車查驗不規范。個別民警存在走過場查驗、查驗不認真等形式問題。

針對以上問題，大隊積極研究對策，制定治理方案，采取了一系列有效的措施，已取得了明顯的效果。

一、建立了一整套完整的長效管理機制。規范窗口民警的言行舉止，更好的為人民服務。

（1）是建立健全業務培訓長效機制。隨著辦理證件的群眾日趨增長，工作量日趨增加。要求每位窗口民警應該詳 知并熟練操作整套車、駕管業務流程，提高業務操作水平。要求當天業務當天辦結。

(2)是建立健全思想教育長效機制。通過建立學習制度，加強對民警職工的學習教育，制定了一系列規章制度，使民警職工增強爭先創優意識。同時加強領導和社會各界群眾的監督，營造出規范嚴謹的工作秩序，從外在條件下給民警增加壓力，使整個隊伍紀律嚴明，整齊有序。通過建立一定的學習制度，強化民警廉潔自律、遵紀守法、公正執法意識作為塑造民警良好形象的頭等大事常抓不懈，為進一步塑造車管所民警的良好形象;把執法為民教育、警示教育和紀律作風教育貫穿于工作學習生活中，組織一線民警學習應知應會法律法規和規章規范并能準確運用;通過學習使民警自覺提高責任意識、服務意識和大局意識，結合崗位特點，創建示范崗。要求民警上崗必須警容嚴整、佩戴胸卡，接待群眾必須舉止大方、文明禮貌、杜絕服務忌語，在工作中爭優創先，比技能、比規范、比文明、比形象。以飽滿的熱情來對待群眾，在不違反規定的前提下簡化辦事程序，將執法為民和熱情服務結合起來，變被動為主動，有效提高工作質量和外在形象。

(3)是積極推行警務公開機制。在車管辦證大廳和涉及車管業務的各辦事地點的醒目位置，設立了警務公開欄和舉 報意見箱，公布投訴電話，公開辦事民警的姓名、警號和具體崗位，公示辦事依據、服務承諾、收費標準和監督渠道，要求民警和工作人員必須掛牌上崗，接受群眾監督，切實做到以警務公開督促民警，以管理制度約束民警。此外，還聘請義務執法監督員、定期召開座談會等形式，聽取各方面的意見和建議，隨時接受社會各界和群眾監督，杜絕違法違紀行為的發生。

(4)是加強內部監督機制。嚴格落實各項規章制度，及時掌握到民警職工和聘用人員的工作情況，發現和解決各種問題，嚴肅查處違法違紀現象。

二、規范完善車、駕管的各項規章制度。車輛管理所是預防道路交通事故的第一道防線，是機動車行駛準入和駕駛人駕駛準入的重要關口。為進一步推進車管業務辦理流程的規范化，我們將做到做好以下幾點：

(1)把好駕駛證核發關和機動車轉移登記，進一步規范登記制度。

(2)在駕駛人補、換證受理方面，嚴格規范駕駛人補、換駕駛證，須群眾提供其所在戶籍地提供的戶籍證明，并持身份證辦理，最好本人親自到場。

(3)嚴格規范查驗崗民警執法，制定機動車查驗民警資格管理辦法及崗位行為規范，明確查驗民警應當具備的基本素質和基本技能，要求民警嚴格按照查驗各類車輛的內容、步驟和規則去執法，規定機動車辦理轉移必須交驗機動車。

(4)認真落實機動車車身安裝防護裝置和粘貼防光標識。推行國產機動車合格證信息網上核查系統，有效防范被盜搶機動車入戶。

(5)制定并落實嚴格的檔案管理制度。進一步加強機動車和駕駛證實物檔案管理，做到檔案該歸檔的及時歸檔，存在問題的檔案及時進行整改。積極為群眾辦理提檔、落檔業務，確保檔案管理規范化。嚴格規范機動車檔案轉出轉入工作;切實落實機動車檔案轉出、轉入的管理。

(6)規范開展收費項目、標準的清理工作。在車管大廳張貼全省統一的收費標準和項目，對發現違規增加收費項目、不按標準收費、替其他部門收費等問題進行嚴肅處理。

(7)嚴格駕駛人考試工作紀律。建設規范科學的考場。充分利用好科技管理手段進一步嚴格駕駛人考試制度，堅決阻止駕駛人考試的隨意性，防止人情、金錢的干擾。消除道路交通安全隱患。要求考試員認真學習貫徹《機動車駕駛人考試工作紀律》，確保考試員全部持證上崗，考試場地、考 試道路、考試用車全部改造和配置到位，考試路段完全符合標準，涵蓋考試評判標準全部內容。從源頭上消除交通安全隱患，保證了考試過程中的公平，公正，公開。

三、扶持合法中介，嚴厲打擊非法中介。進一步公開辦事流程，增加辦理業務的透明度，使來車管所辦業務的群眾知道如何辦理自己的業務。實行值日民警制度，值日民警負責處理大廳內安全保衛、秩序維持、群眾接待和疑難解答等任務;對內部工作人員加強教育和管理，從思想上進一步重視。發現有內外勾結的，嚴懲不怠。

四、在便民利民方面制定具體的服務措施。1是全面實行“一窗式”服務模式。爭取做到“一站式”服務，簡化證件的辦理流程，使辦理過程更加有序。2是啟用排隊叫號系統。辦事群眾由按叫號順序辦理業務，杜絕插隊現象，使大廳秩序得到進一步改善。3是開設導辦臺，主動引導群眾辦理業務，辦事群眾先由導辦臺審核資料，避免了資料不全的群眾浪費等候時間。4是公布投訴、舉報和咨詢電話，專人負責接聽、匯報、反饋并登記臺賬。5是學習其他地方開設的流動車管所，走到偏遠鄉鎮，方便群眾的車、駕管業務的辦理。

通過細化工作重點，明確執法管理目標，激發民警的工作責任感，為車管工作注入活力。我們將立足本職，查找不 足，正確處理好執法與服務的關系，同時進一步深化改革，鞏固成效，不斷創新服務方式，進而達到法律效果與社會效果的有機統一。努力在管理水平、服務質量等實現新突破，最終實現人民群眾對我們公安交警執法工作的滿意度進一步提高，警民關系進一步和諧的根本目的。我們將繼續 “以人為本”的管理和服務理念，為群眾辦理機動車牌證提供更多便利，滿足群眾優質、高效、便捷的服務需求。積極構建適應新形勢需求的規范化服務型車輛管理所。

第二篇：交通局工程突出問題排查情況工作總結

交通局工程突出問題排查情況工作

總結

交通局工程突出問題排查情況工作總結

按照××省交通運輸廳開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案、××市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案及××市交通局開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案，我單位對1月1日以來立項、在建和竣工的鄉村油路工程、通達工程和養護大中修工程進行了全面排查，排查項目分別為: ××市××區炮掌山農村公 路改建工程;××市××區那瀾至大車樹農村公路改建工程;××市××區龍潭至麻栗坪農村公路改建工程;××市××區云仙腰帶公路改建工程;思景四級公路云仙至小黑江段改建工

程;××市××區倚 象至永慶村公路改建工程;××市××區白廟至蓮花三級公路改建工程;××市××區團山村公路改建工程;××區農村公路通達工 程那瀾至大車樹農村公路改建工程;××市××區港欖公路改建工程;××市××區納吉村公路改建工程;××市××區嘎里村公路改建 工程;××區養護大中修工程。排查結果匯報如下：

一、工程項目決策和履行基本建設程序環節。

所 排查的項目，均有可行性研究報告已批復或是上級部門計劃下達文號，均不存在違規審批、擅自調整投資計劃。××市××區炮掌山農村公路改建工程、××市×× 區龍潭至麻栗坪農村公路改建工程、××市××區那瀾至大車樹農村公路改建工程、××市××區云仙腰帶公路改建工程工程、××市××區倚象至永慶村公路改建 工程和××市××區白廟至蓮花三級公路改建工程6個項目可行性研究報告或代可行性研究報告均已得到批復，思景四級公路云仙至小黑江段改建工

程，工程可行性 研究報告雖然未批復，但上級部門已下達計劃，其余5個通達工程項目和××區養護大中修工程，為上級部門下達計劃項目;排查的所有項目均屬低等級 農村公路，工程初步設計可省略。5個通達工程項目和××區養護大中修工程，由我單位自行組織施工、設計;思景四級公路云仙至小黑江段改建工程，因工程可行性研究報告未批復，而無法組織施工圖設計審查，其余6個項目施工圖設計文件均通過審查。××市××區炮掌山農村公路改建工程、××市××區那瀾 至大車樹農村公路改建工程、××市××區龍潭至麻栗坪農村公路改建工程、××市××區云仙腰帶公路改建工程的施工許可已由××市交通局審核;思景四級公路 云仙至小黑江段改建工程、××市××區倚象至永慶村公路改建工程、××市××區白廟至蓮花三級公路改建工程的施工許可我單位正組織人員進行申報中，其余5 個項目屬通達工本文來源： http://程，1個項目為養護大中修項目。

所有項目均不存在對不具備交工驗收條件的組織交工驗收的情況，也不存在對未進行交工驗收、交工驗收不合格或 未備案的工程進行試運營的情況。所排查的項目中，工期均按工程實際情況制定，不存盲目壓縮工期問題。

二、招標投標環節

我 單位對所有項目的的施工招投標環節進行了詳細的排查：××市××區港欖公路改建工程、××市××區納吉村公路改建工程和××區養護大中修項目的 6個分標段，總投資均少于50萬元，由我單位以詢價方式確定施工單位;××區農村公路通達工程那瀾至大車樹農村公路改建工程和××市××區嘎里 村公路改建工程由我單位報上級主管部門經批準進行邀請招標;其余8個項目均為國內公開招標。施工招標過程中均不存在：1.按規定應招標的項目而不招標，或 將項目化整為零規避招標;2.以不合理的條件限制、排斥潛在投標人，或針對特定人設定資格條件;3.向他人透露潛在投標人的名

稱、數量或者可能影響公平競 爭其他信息;4.泄漏標底或者評標專家名單;5.對不同的投標人采用不同的標準進行清標;采取暗示、誘導等方式影響專家公正評標;6.不按照招標文件和投 標文件訂立合同，或者與中標人訂立背離合同實質性內容的協議;7.投標人借用資質投標、圍標串標、編制虛假資料騙取中標;8.評標專家評標不公等問題。

由于項目總投資較小，每個項目的監理費用、設計費用較少，12個項目都進行了委托監理和委托設計。

三、工程建設實施與質量管理環節

全部項目均不存在指定分包、轉包、違法分包的情況;

均 未擅自改變項目建設規模和內容，存在較大變更的內容均由施工單位報設計單位和業主審核后，才進行施工;均按工程設計圖紙、技術標準或工藝要求施工，均未使 用不合格材料或設備，偷工減料，工程質量低劣;所有項目檢測報告或檢驗結論均按實際檢測或檢驗得

出，不存在偽造情況;××市××區炮掌山農村公路改建工 程、××市××區那瀾至大車樹農村公路改建工程、××市××區龍潭至麻栗坪農村公路改建工程、××市××區云仙腰帶公路改建工程的監理費率為%，思景四級公路云仙至小黑江段改建工程、××市××區倚象至永慶村公路改建工程、××市××區白廟至蓮花三級公路改建工程監理費率為2%，均未低于國家收費標準簽訂監理合同，其余項目，屬于業主內部自行進行監理，未收取費用;已簽訂合同的監理單位，均按合同約定配備監理人員 和設備，按合同要求履行監理職責;經檢查所有安全生產領導責任制已落實，施工單位已按規定設立安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員，安全生產管 理人員已取得考核合格證書;項目發生工程質量事故或安全事故，均按有關規定和時間報告。

四、資金安排使用環節

所 有項目建立了健全資金管理、使用環節內部控制制度，按規定進行了

會計核算;所有工程均未嚴重超概算，均已執行預算管理;所有排查項目均未違規管理、使用建 設資金;所項目均按合同約定支付或者違反規定支付施工工程款，不存在拖欠農民工工資，已完工項目已按規定及時組織工程結算、辦理竣工決算和資產移交手續;××市××區那瀾至大車樹農村公路改建工程、××市××區龍潭至麻栗坪農村公路改建工程和××市××區云仙腰帶公路改建工程在工程建設初期存在上級資金不 到的位問題，但現已解決，資金已到位，其余項目不存在資金不到位問題。

五、工程監管環節

工程建設項目信息全部公開透明，招投標工作嚴格按照國家招投標管理實施辦法施行，未發現違規違法行為，建立了公告制度，發現問題及時向上級主管部門和監察部門匯報，所有項目未出現舉報和投訴事件，未出現工程工程建設領域違紀違法案件。

通過對1月1日以來立項、在建和

竣工的建設項目的全面排查，使我單位對建設項目更加的了解和認識，同時對建設項目也起到了指導、監督作用為今后的工作積累了寶貴的經驗。在接下來的工作中我們還要加大力度、加大范圍進行排查，及早的發現問題解決問題，建設好每一個項目。

二○一○年一月十九日

第三篇：突出治安問題排查整治工作總結

xx2011年社會治安重點地區和突出

治安問題排查整治工作總結

為認真貫徹落實威綜治委[2011]06號文件的總體要求，為切實抓好全鎮社會治安重點地區排查、整治工作，我鎮適時采取相應督導和整治工作措施，確保工作取得實效，現就社會治安重點地區排查、整治有關情況總結如下：

一、部署工作情況

為確保排查、整治工作取得實效，鎮黨委、政府及時召開專題會議，認真分析當前治安形勢，成立了以鎮黨副委書記、鎮長任組長，黨委、政府相關領導任副組長，有關責任單位負責人為成員的工作領導小組。并制定出臺了相關文件及考評考核獎勵管理辦法，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制，做到任務明確，責任到人，措施到位。牢固樹立起促進發展是政績，維護穩定也是政績，發展是硬道理，穩定是硬任務的觀念，切實增強維護社會穩定，保一方平安的責任感和緊迫感。

二、排查工作情況

我鎮為切實提高群眾對平安建設的知曉率，增強公眾安全感，推進平安建設工作。

一是發動宣傳，營造聲勢。采取刷寫標語、印發宣傳

資料等各種形勢，自開展排查、整治工作以來，我鎮分別組織干部職工、學校、企事業單位及群眾代表座談，廣泛征求各行各業意見，形成齊抓共管的良好氛圍，共發放宣傳資料2萬余份，進一步增強廣大人民群眾參與社會治安綜合治理工作，加強了自我管理和防范能力。深入開展平安建設的宣傳。同時深入開展“走村入戶”和召開座談會議活動，廣泛征求群眾對社會治安方面的意見建議，歸納整理后集中解決。努力營造平安建設家喻戶曉，人人皆知的輿論氛圍。

二是不斷加大對各類違法犯罪活動的打擊整治力度。繼續抓好命案攻堅，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪的同時，把打擊的重點放在影響群眾安全感、社會反映強烈的“兩搶一盜”等侵財性犯罪和團伙犯罪上來。高度重視青少年違法犯罪，深入開展收戒掃毒行動，同時加強禁毒知識宣傳，落實對吸毒人員的幫教措施，通過這些行之有效的措施避免滋生新的吸毒人員。

三是全面推進社會治安防控體系建設。我鎮加強轄區內巡邏防范，切實提高見警率、管事率、現場抓獲率。狠抓機關、企事業單位值班守護制度等安全防范措施的落實，重點抓好機關院落的值班守護建設工作。定期或不定期地進行檢查督促，轄區居民安全感有明顯提高。

四是加強涉法涉訴案件的排查化解。我鎮進一步加大了涉法涉訴案件的排查調解力度，對排查出來的涉法涉訴案

件進行分類排隊，落實責任，確保件件有落實，事事有交代。

五是強化督查、檢查、獎懲措施。

三、整治工作情況

一是繼續深入開展以打擊“兩搶一盜”和“黑惡勢力”為龍頭的嚴打整治斗爭。根據縣委（2010）04號文件總體要求，xx鎮綜治委4月1日組織召開了縣直機關單位社會治安綜合治理工作大會，安排部署了對縣直機關單位（宿舍）樓群院落的值班守護工作，通過檢查督促在各機關單位的高度重視和有力配合下，加強了機關單位樓群防范的值班守護和巡查巡邏力度，城關地區的“兩搶一盜”高發勢頭得以控制和群眾安全感得到了提高。截至目前，全鎮發生刑事案件247起，與去年同期256起相比下降9起，下降3.59%，破54起，破案率為21.9%，其中“兩搶一盜”發213起（搶劫55起，搶奪4起，盜竊157起），占刑事案件的86.2%，破54起，破案率為25.4%，與去年同期的216起相比下降3起，下降1.4%；治安案件281起，與去年同期的298起相比下降17起，下降率為5.7%，查處256起，查處率91.1%，有效地提高了人民群眾的安全感。

二是加大矛盾糾紛排查調處工作。充分發揮鎮綜治維穩信訪工作中心和村（社區）工作站的作用，為切實把矛盾消化在萌芽狀態，實行領導班子成員信訪接待日制度和信訪問題包案制，確保“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的工作目標，自建立綜治維穩信訪中心以來，加強“中心”建設，健全了基層調解組織、創新工作方法，建立健全糾紛調解獎懲激勵機制，暢通信訪渠道，把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態，有效化解矛盾糾紛。真正做到：“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。目前，共接待來信來訪76起，辦結 25 起，辦結率31％，涉及人數 200余人，化解上級交辦的督辦案件5 件，調解各類矛盾糾紛346起，調解成功340起，調解成功率98.3％，構建人民調解、司法調解和行政調解為一體的“大調解”工作格局，把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態。

三是加強了旅店業和網吧等重點區域的查處力度，規范了經營管理。通過排查，目前共清理了237多家旅店業，對經營不規范、制度不健全的現場罰款14家，責令限期整改5家。同時，檢查發廊11家，檢查歌舞廳7家依法取締無牌無證發廊4家，規范了22家網吧的經營管理，全部安裝了監控器，實行了用身份證識別上網，杜絕了未成人進入網吧，依法打擊違法經營人員，社會治安得到了有效控制，加強了在治安較為復雜的新老客車站和“兩搶一盜”高發的背街小巷一帶的綜合治理，對“xx——xx”非法營運車輛進行了處理，保障了中巴車車主的合法經營權利。

四是扎實開展校園及周邊社會治安綜合治理。為切實整頓校園及周邊社會治安秩序，加排查力度。在各學校聘請

了法制副校長或法制輔導員1名，組織開展法制宣傳教育，召開了學校校長和保衛人員動員大會，組織開展對學校及周邊難點、旅店業和網吧清理整治，認真組織開展對管制刀具的清理。落實專職保安13所，其余學校實行教職員工輪流值班守護，加大上下課、夜自習、考試期間的巡查力度，組織開展對校園及周邊治安秩序打擊力度，自專項行動開展以來，共行政拘留16人（其中酒后尋釁滋事9人，盜竊4人，毆打他人2人、阻礙執行公務1人）。通過對學校及周邊安全進行排查、整治，各學校治安形勢明顯好轉。

四、存在的主要問題

一是我鎮各類矛盾糾紛突出，涉及上訪內容多，特別是歷史遺留問題處理難度較大；二是人口多、交通便捷、流動量大、治安問題較復雜；三是城市建設征地拆遷中的矛盾和問題突出；四是涉法涉訴案件消化難度大；五是毒品違法犯罪問題依然嚴峻；六是土地流轉、山林樹木、荒山荒坡、轉讓等一系列問題糾紛不斷；七是安全生產急待加強；八是“兩搶一盜”侵財性違法犯罪難以防范；九是基層基礎工作還存在薄弱環節；十是部分單位對平安建設工作認識不到位，重視程度不夠。

五、下一步工作打算

通過扎實有效的工作，我鎮在整治工作中取得明顯的成績，保證了全鎮大局的穩定，促進了經濟發展，人民群眾

安全感普遍增強。但我們清醒地認識到，維護社會穩定的任務十分艱巨而持久。必須長期堅持不懈的努力，我們所取得的這些成績是微不足道的，還有許多工作等待著我們去做。在今后的工作中，我們將再接再厲，以黨的十七大精神為指針，在構建和諧社會中扎實工作，銳意進取，努力把“平安草海鎮”建設提高到一個新水平，為社會主義新農村建設和構建和諧社會作出更大貢獻！

第四篇：三門供電局突出矛盾和問題排查治理

三門供電局突出矛盾和問題排查治理

工作督查報告

一、工作組織及開展情況

根據浙江省電力公司、市局《關于印發縣供電企業突出矛盾和問題排查治理工作組織實施方案的通知》（浙電農?2011?56號）文件要求，根據臺州電業局活動領導小組和實施方案及整改工作的部署，我局在2月24日召開會議落實，并專門成立了活動領導小組和工作小組，制定具體的活動方案及整改措施、落實了具體責任部門和責任人。至2月28日，自查自糾階段發現須立即整改的關于黨風廉政建設、23個問題,通過采用制定相應的方案、加強考核力度和嚴格供電服務、人力資源管理、綜合產業管理和其他一些方面的執行相關規定的有關措施，排查整治活動取得了階段性的成果。現將工作情況匯報如下：

一是黨風廉政建設方面出現的關于領導干部深入一線次數不夠、少數部門存在推諉現象和接待費超標的問題，為此我局制定了相應的考核制度和督辦制度，針對接待費用超標問題，局辦已經重申接待工作用餐標準及規定，明確了費用標準，嚴格執行有關規定。從開始執行到現在，我局的接待費用大幅下降，達到了很好的效果。

二是供電方面關于計劃檢修停、送電時間與公告時 間不一致和農村違章建筑多帶來的線路安全問題，我們出臺相關文件，協調相關部門嚴格遵守和執行。對農村土地問題我們要求用戶在辦理業務時提供土地合法的相關證明，證件不足不予辦理，從根源上解決了問題。三是關于電網薄弱的問題，農電工區完成了低電壓情況排查和制定了整治方案，根據方案目前已完成10718戶低電壓整治工作，計劃在6月底前完成剩余7860戶。

四是綜合產業管理方面的問題，目前完成了很大一部分工作：

關于外包施工單位存在安全意識淡薄，工器具配臵不足，安全隱患大的問題，我局通過對外包施工單位的資質審查，以防止無資質施工單位承包工程。在3月3日舉行了外包施工單位施工人員安規考試，本次考試采取閉卷模式，在參加考試的施工人員共有159人，合格的僅有26人，未合格的有133人。由于本次考試結果十分不理想，考試結束后我們向外包施工單位再次強調了安全施工的重要性,并告知如果補考仍未合格者，將不再允許進場施工。通過加大安全管理力度，各施工人員都充分認識到了安全工作的重要性，在3月10日對未合格人員進行的補考中，參加補考的人員全部通過了考試。

關于工程發包不規范，施工計劃執行不嚴格，質量及工藝水平需進一步提高的問題，3月8日，由徐文忠副局長主持，發基部組織召開了2011年上半年新農村項目標前會議，辦公室、生技部、農電工區、安監部、思政部等部門負責人 2 共同參加該會議，會上確定了本次招標的具體實施方案，并對《三門供電局2011年上半年新農村項目招標文件》進行了討論與修訂；3月11日，發基部正式向外包施工單位下發了招標文件；3月16日下午，所有施工單位的投標文件均已送達發基部，并繳納了招標保證金；3月18日上午召開了評標會，會上確定了中標單位4家，18日下午各施工單位確定了各自的標段。

關于內部管控及考核制度不健全，配合工作不到位的問題，在2月23日完成了《三門縣供電局2011年配網建設進度及責任分工表》編制并正式流轉發文。2011年全局所有工作的實施將嚴格按照該分工責任表中各項內容進行考核。

關于工程竣工結算不及時的問題，2011年施工合同以國網公司的施工合同為基礎，重點對施工結算與竣工資料提交等內容進行了細化與強調，并將在施工中對外包施工單位的履約情況進行嚴格考核。

五是其他方面還有一些問題，關于小金庫和違規建房方面目前沒有發現問題，關于職工投資入股企業借用主業人員方面，目前已出臺《三門供電局深入開展主多分開工作實施方案》，在方案中提到2011年10月份完成清退全體職工股份，人員回主業，現已辦理借用手續。

二、存在的突出問題及工作難點

“供電服務”方面：電網基礎薄弱，線路長、線徑細、設備陳舊，用電高峰時段存在供電質量不合格問題。此項工 作由于工作量比較大，所以執行起來需要一定的人力和物力。

“農電管理”方面：農電問題一直是我局工作中的一個重點難點，由于制度和機制的原因，解決問題有一定的難度。

“電費走收”方面：走收用戶所占比列較高。由于走收用戶多，收取的現金總額比較大，因此對電費回收人員來講現金的安全問題要急需解決。

三、整改措施及下一步工作計劃

為確保整改情況能夠及時并落到實處，我局根據排查表，按照部門職責分工進行確定。并明確了整改期限。如不能在期限前完成整改，納入績效考核進行扣罰。

（一）整改措施

針對供電質量存在的問題，我局農電工區進行了低電壓情況排查，3月初已對全縣低壓問題進行了全面排查，初步完成低電壓整治方案制定和落實，目前已完成10718戶低電壓整治工作，6月底前完成整改到位。同時加快推進新農村電氣化建設和電網改造力度。

針對供電服務中的不規范現象，嚴格根據三電【2010】137號《三門縣供電局客戶工程業擴時限考核辦法》考核。已出臺進一步加強停電檢修計劃剛性管理規定。以可靠性為 龍頭，加強基建、生產、營銷三方面工作協調和銜接。違反規定的按故障報修根據三電【2009】95號客戶服務流程工作考核辦法考核。

針對搶修人員超時限及電費回收方式上的問題，已專門召開會議落實,要求各供電所對抄收工作人員進行相關的教育培訓，樹立客戶至上，主動協調解決各種相關問題。同時加強考核.針對客戶業擴回訪中存在的問題，客服中心及各供電所從3月1日起全面進行回訪。對目前新安裝的業擴用戶都進行了回訪，回訪效果也達到較好水平。

針對供電市場行為中存在的問題及因電費擔保引起的電費問題，本月開始再次強調認真執行國家電監會的用電工程文件，嚴格執行三不指定的相關規定，并規范關聯企業參加市場公平競爭。同時嚴格按照省公司關于電費回收風險防范相關文件執行。

針對客戶用電安全方面存在的用檢人員不足、海產養殖私拉亂接及違章建筑等問題，從本月開始，安排電工培訓及取證，并安排加強用電檢查。對一些私拉亂接及違章建筑等問題一是加強宣傳力度，二是積極依靠地方政府，落實地方電力設施保護法律法規。目前一些私拉亂接及違章建筑等問題取得了一定成效。

針對工程建設管理中存在的外施隊安全素質低、施工工 藝不高及內控管理不到位、決算不及時的問題，馬上開始按照以下措施落實：

1、加大外包施工單位資質審查、監督、考核力度，增加安全檢查頻度。減少安全風險。

2、2011年的工程項目嚴格采用招投標制度，新農村項目按上級文件要求按地域打捆。原則上一個供電所范圍擇優選擇一個施工單位。并對安全、質量及工期、文明施工等嚴格考核。

3、內部管控按《三門縣供電局配網工程工作流程》，配合局開展績效考核。

4、工程竣工結算完成時間列入施工工期考核，同時加大培訓，提高結算審核人員的業務。

（二）下一步工作計劃

1、加強領導干部到崗到位考核制度；

2、對于東南特鋼的電費回收及管理權限問題，我局請求上級部門給我局相應的幫助指導。

3、關于農電管理中存在的薪酬及管理界面的問題，作如下措施：（1）建立健全長期有效的新酬與待遇機制，建立對農電人員績效考核制度。（2）等候上級工會組織政策明朗。（3）加強各部門之間的職責管理。由于歷史遺留問題打算在3月份對供電所和營業所的場所和人員作進一步的劃分和調整。

4、針對我縣目前電費走收過多的問題，已制訂方案，在年內全部取消走收。

5、多經企業管理存在的集體平臺建設等問題，準備在 今年全部整改完畢。在年底前全面撤銷股份制企業，清退職工持有股份，借用人員回主業崗位。年內完成集體平臺建立，建立健全規章制度，規范集體企業管理。目前已出臺主多分開實施方案。

6、企業文化建設管理方面，根據存在的問題，一方面組織開展企業文化、核心價值觀、道德體系建立。同時著力加強“職工之家”建設，規范國網品牌建設。

第五篇：關于工程建設領域突出問題排查總結

關于工程建設領域突出問題排查總結

根據中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見》（中治工發〔〕12號）和省治理工程建設領域突出問題專項治理實施意見（川治工〔〕1—8號）文件精神，按照市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于進一步明確建設領域突出問題專項治理工作項目排

查有關問題的通知》要求，我局組織各項目單位嚴格按照實施意見要求，結合旅游災后重建工程建設的實際情況，統一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全局工程建設領域突出問題排查工作。現將排查工作總結報告如下：

一、加強領導，成立組織機構

我局成立了治理工程建設領域突出問題工作領導小組，局黨組書記、局長王曉蓉任組長，局領導班子成員為副組長，辦公室、規劃建設科、財務科、紀檢監察室負責人為成員。名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監察室，負責日常工作。

二、真抓實干，嚴格工作責任

遵照“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，我局嚴格貫徹專項治理工作要求，堅持圍繞服務科學發展、促進災后重建的大局，以工程建設投資項目為重點，以科學務實的精神，堅持突出重點、抓住關鍵，促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。對以來立項、在建和竣工的涉旅建設項目進行全面排查。具體情況如下：

(一)丹景山基礎設施地震后丹景山游道、亭子修復工程

1、項目基本信息：

項目名稱：丹景山基礎設施地震后丹景山游道、亭子修復工程

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：對景區步游道、亭子、欄桿維修加固。

投資規模：12.5178萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌。

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成，已交審計部門進行審計，正在等待出審計報告。

(二)丹景山景區辦公用房加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區辦公用房加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚。

投資規模：9萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(三)丹景山景區博物館加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區博物館加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚、彩鋼瓦、雕花石欄板等工程。

投資規模：7.3萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(四)丹景山景區飯廳加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區飯廳加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、房屋面防水。

投資規模：4萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成。

(五)丹景山景區會議室等加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）內容：丹景山景區會議室加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、彩鋼瓦。

投資規模：8萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(六)小魚洞大楠村特色旅游村旅游廁所標識標牌恢復建設項目

1、項目基本信息：

立項文號：彭發改審批（）286號

立項時間：.8.1

4項目名稱：小魚洞大楠村特色旅游村旅游廁所標識標牌恢復建設項目

項目類型：災后重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：

市小魚洞鎮大楠村

建設內容：建設星級旅游廁所兩座,完善標示標牌及相關配套設施。

投資規模：80萬元

投資性質：新建

資金來源：國家旅游局補助資金。

規劃設計已完成，并通過評審。

(七)丹景山景區aaaa級策劃

1、項目基本信息：

項目名稱：市丹景山景區aaaa級策劃

項目類型：

災后項目策劃

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區aaaa級策劃全部工作內容。

投資規模：45萬元

投資性質：規劃設計

資金來源：政府資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川天力招標有限責任公司

項目已完成部分設計，現已移交旅游發展有限公司。

(八)丹景山景區總體策劃

1、項目基本信息：

項目名稱：市丹景山景區aaaa級策劃、丹景山總體策劃

項目類型：災后項目規劃設計

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區總體策劃全部工作內容。

投資規模：40萬元

投資性質：規劃設計

資金來源：政府資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川天力招標有限責任公司

項目已完成部分設計，現已移交旅游發展有限公司。

(九)銀廠溝排危工程（洪騰建設集團公司）已開工

1、項目基本信息：

立項文號：彭發改審批（）316號

立項時間：.9.21項目名稱：風景名勝區排危清理及維修建設工程項目

項目類型：災后維修加固

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：銀廠溝風景名勝區

建設內容：銀廠溝景區內管理用房、部分游道維修清理、部分滑坡體整治綠化。

投資規模：48.1223萬元

投資性質：景區排危

資金來源：成都市專項資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川君和公誠信造價咨詢事務所有限公司

招標公告發布媒體：四川日報網站

招標公告發布時間：1月20

項目進入施工階段。

(十)管理處應急排危（眾友建設有限公司）已完工

1、項目基本信息：

項目名稱：銀廠溝排危及擋土墻工程

項目類型：災后維修加固項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：銀廠溝風景名勝區

建設內容：管理處應急排危和擋土墻工程建設

投資規模：18.5萬元

投資性質：排危、加固

資金來源：上級補助資金。

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,已交審計部門進行審計，正在等待出審計報告。

三、對照問題，細化排查工作

（一）工程項目決策

我局、、項目嚴格執行國家項目投資審批、核準、備案管理程序和有關規定，規范了項目決策，嚴格執行了項目建設規模和工程造價標準的規定，所有項目都健全完善和堅持了科學決策規則和程序，健全了項目投資評估論證和專家評議制度，并向社會公示建設項目信息、公開項目審批程序和審批結果，接受社會監督。

（二）招標投標活動

不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題。

（三）工程建設實施和質量安全管理

項目法人組建規范、無轉包和違法分包行為,無未經批準擅自開工,擅自改變項目建設規模和內容,施工監理不到位,質量安全責任制不落實、措施不到位，工程質量低劣等問題。

（四）物資采購和資金安排使用

不存在財務管理不規范，資金撥付和使用程序不合規，違規使用資金，物資采購監管薄弱，嚴重超概算等問題，工程建設存在工程配套資金不到位的情況。