第一篇：工程建設領域突出問題排查治理自查自糾總結

公司工程建設

領域突出問題排查治理自查自糾總結

為貫徹落實國家電網公司系統黨政主要負責人會議精神，根據省、市公司黨組統一安排，對公司工程領域突出矛盾和問題進行排查治理?；h電業管理公司成立了以生產計劃部為責任部門，安全監察部，物流中心配合的工程建設領域專項治理小組，對公司工程領域現階段突出的、敏感的、亟待解決的矛盾和問題進行認真排查和治理，現將第一階段匯報總結如下：

一． 積極與相關職能部門協調，做好工程前期準備工作

在工程施工前，生產計劃部積極與土地，規劃等職能部門進行協調和溝通工作，落實工業用地預申請制度，與土地部門配合做好站址的勘測界定，以及各種勘察報告和土地相關手續。并服從現階段城鄉規劃的大局，與規劃局協調合作，保證變電站站址和線路走徑符合城鄉規劃，使工程前期工作得以順利進行。

二．加強組織領導，建立有效工作機制

公司為有效開展擴大內需工程和公司自籌資金工程建設，保證工程有效開展，成立了相應的領導機構和工作機構，為擴大內需和自籌工程開展提供了組織保證。制定了工程實施方案、工程管理辦法等制度和規定，完善計劃管理確保工程順利實施。向相關基層單位下達工程倒排工期表，采用“分級管理、層層把關、責任到人”的方式，精心組織、合理安排。在加快工程進度的同時，始終把質量放在首位，加強質量檢查、工程驗收、達標創優等管理，任使工程進度必須服從質量，努力做到工程保質，保量，安全，高效完成。

三．規范工程管理流程，保證招標和資金使用合理透明

在資金管理方面，對擴大內需工程資金實行了封閉運行，做

到?？顚Ｓ谩魞Υ妗９こ贪l生的每一筆業務都由經理“一支筆”簽字審批，杜絕擠占、挪用或轉移網改資金現象發生。對自籌資金的招標和物資采購，采取資金申請，公開招標，多部門參與的原則，使招標過程合法透明，并在招標過程中加強管理和監督，杜絕規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等現象，保證投標人資質齊全，合同的簽訂合法有效，并建立了合同檔案管理制度，并按照有關規定對項目合同文本和資料進行存檔。在資金使用方面，杜絕滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費建設資金等情況，嚴格概、預算管理，有效控制建設成本。

四．加強安全管理，保障人身和設備安全

在工程綜合治理中，我們始終把保障人身和設備安全放在工作的首位，日常工作中對員工進行安全理念教育，并在施工過程中加強安全監管，對因工程質量原因造成的電網事故、設備事故進行跟蹤管理，并嚴格對質量事故進行調查、統計、上報，努力做到舉一反三，把事故隱患控制在萌芽狀態。

五.問題與不足對工程領域突出矛盾和問題在思想認識上仍存在不足在工程領域仍存在一定安全隱患，需要進一步加強安全管理和安全教育。

總之，我們一定要吸取以往的經驗和教訓，進一步明確目標、任務、責任、分工和具體措施，努力在下一階段工程領域突出矛盾和問題排查治理過程中取得更好的成績。

第二篇：關于工程建設領域突出問題排查總結

關于工程建設領域突出問題排查總結

根據中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見》（中治工發〔〕12號）和省治理工程建設領域突出問題專項治理實施意見（川治工〔〕1—8號）文件精神，按照市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于進一步明確建設領域突出問題專項治理工作項目排

查有關問題的通知》要求，我局組織各項目單位嚴格按照實施意見要求，結合旅游災后重建工程建設的實際情況，統一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全局工程建設領域突出問題排查工作。現將排查工作總結報告如下：

一、加強領導，成立組織機構

我局成立了治理工程建設領域突出問題工作領導小組，局黨組書記、局長王曉蓉任組長，局領導班子成員為副組長，辦公室、規劃建設科、財務科、紀檢監察室負責人為成員。名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監察室，負責日常工作。

二、真抓實干，嚴格工作責任

遵照“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，我局嚴格貫徹專項治理工作要求，堅持圍繞服務科學發展、促進災后重建的大局，以工程建設投資項目為重點，以科學務實的精神，堅持突出重點、抓住關鍵，促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。對以來立項、在建和竣工的涉旅建設項目進行全面排查。具體情況如下：

(一)丹景山基礎設施地震后丹景山游道、亭子修復工程

1、項目基本信息：

項目名稱：丹景山基礎設施地震后丹景山游道、亭子修復工程

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：對景區步游道、亭子、欄桿維修加固。

投資規模：12.5178萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌。

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成，已交審計部門進行審計，正在等待出審計報告。

(二)丹景山景區辦公用房加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區辦公用房加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚。

投資規模：9萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(三)丹景山景區博物館加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區博物館加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚、彩鋼瓦、雕花石欄板等工程。

投資規模：7.3萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(四)丹景山景區飯廳加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區飯廳加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、房屋面防水。

投資規模：4萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成。

(五)丹景山景區會議室等加固維修工程

1、項目基本信息：

項目類型：災后恢復重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）內容：丹景山景區會議室加固維修、裝飾、安裝工程、室內600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、彩鋼瓦。

投資規模：8萬元

投資性質：維修加固

資金來源：自籌

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,審計報告已出。

(六)小魚洞大楠村特色旅游村旅游廁所標識標牌恢復建設項目

1、項目基本信息：

立項文號：彭發改審批（）286號

立項時間：.8.1

4項目名稱：小魚洞大楠村特色旅游村旅游廁所標識標牌恢復建設項目

項目類型：災后重建項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：

市小魚洞鎮大楠村

建設內容：建設星級旅游廁所兩座,完善標示標牌及相關配套設施。

投資規模：80萬元

投資性質：新建

資金來源：國家旅游局補助資金。

規劃設計已完成，并通過評審。

(七)丹景山景區aaaa級策劃

1、項目基本信息：

項目名稱：市丹景山景區aaaa級策劃

項目類型：

災后項目策劃

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區aaaa級策劃全部工作內容。

投資規模：45萬元

投資性質：規劃設計

資金來源：政府資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川天力招標有限責任公司

項目已完成部分設計，現已移交旅游發展有限公司。

(八)丹景山景區總體策劃

1、項目基本信息：

項目名稱：市丹景山景區aaaa級策劃、丹景山總體策劃

項目類型：災后項目規劃設計

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：市丹景山景區

建設內容：丹景山景區總體策劃全部工作內容。

投資規模：40萬元

投資性質：規劃設計

資金來源：政府資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川天力招標有限責任公司

項目已完成部分設計，現已移交旅游發展有限公司。

(九)銀廠溝排危工程（洪騰建設集團公司）已開工

1、項目基本信息：

立項文號：彭發改審批（）316號

立項時間：.9.21項目名稱：風景名勝區排危清理及維修建設工程項目

項目類型：災后維修加固

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：銀廠溝風景名勝區

建設內容：銀廠溝景區內管理用房、部分游道維修清理、部分滑坡體整治綠化。

投資規模：48.1223萬元

投資性質：景區排危

資金來源：成都市專項資金。

2、項目招投標信息：

招標組織形式：比選

招投標代理機構：四川君和公誠信造價咨詢事務所有限公司

招標公告發布媒體：四川日報網站

招標公告發布時間：1月20

項目進入施工階段。

(十)管理處應急排危（眾友建設有限公司）已完工

1、項目基本信息：

項目名稱：銀廠溝排危及擋土墻工程

項目類型：災后維修加固項目

業主：市風景名勝旅游管理局

建設地址：銀廠溝風景名勝區

建設內容：管理處應急排危和擋土墻工程建設

投資規模：18.5萬元

投資性質：排危、加固

資金來源：上級補助資金。

該項目由局黨組會研究決定，現工程已完成,已交審計部門進行審計，正在等待出審計報告。

三、對照問題，細化排查工作

（一）工程項目決策

我局、、項目嚴格執行國家項目投資審批、核準、備案管理程序和有關規定，規范了項目決策，嚴格執行了項目建設規模和工程造價標準的規定，所有項目都健全完善和堅持了科學決策規則和程序，健全了項目投資評估論證和專家評議制度，并向社會公示建設項目信息、公開項目審批程序和審批結果，接受社會監督。

（二）招標投標活動

不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題。

（三）工程建設實施和質量安全管理

項目法人組建規范、無轉包和違法分包行為,無未經批準擅自開工,擅自改變項目建設規模和內容,施工監理不到位,質量安全責任制不落實、措施不到位，工程質量低劣等問題。

（四）物資采購和資金安排使用

不存在財務管理不規范，資金撥付和使用程序不合規，違規使用資金，物資采購監管薄弱，嚴重超概算等問題，工程建設存在工程配套資金不到位的情況。

第三篇：工程建設領域突出問題專項治理自查自糾報告

工程建設領域突出問題專項治理自查自糾報告

一、項目名稱：xx初中教師周轉房

二、項目管理

該項目按原計劃執行，除出現基礎超深之外無擅自擴大或縮小建設規模，確保工程建設按原則逐步完成建設任務，充分發揮工程資金的效益。目前項目已經竣工驗收。

三、工程建設質量管理情況

（一）嚴格執行基本建設程序，工程建設實行招投標。

一是堅持“先設計，后施工”原則。委托具備相應資質的勘察、設計單位進行項目的勘察和圖紙設計。圖紙設計除符合《公用建筑設計規范》外，對疏散樓梯設置、護攔高度、走廊寬度等的設計還符合《中小學校建筑設計規范》。在抗震設防上符合我縣抗震設計。設計使用年限在50年以上。

二是嚴格執行招投標制度。在招投標上嚴格執行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監察、公證等部門的監督下，實行陽光操作。

（二）嚴格執行項目監理制度，實行施工全過程監督。一是委托有資質的監理單位進行工程現場監理；二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監督與取樣，施工過程的監督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質量監督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質量檢查。通過各環節的監督管理，嚴把質量關，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術資料，經項目學校簽字、縣質檢站把關后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設計、監理、質檢站、建設、消防、施工和有關單位對工程進行驗收，未經驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設完成后，按照基建檔案管理的有關規定，將相關檔案資料移交有關部門保管。

四、工程安全管理情況

一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設立隔離帶做到施工區和教學區隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網；四是無關人員不得進入工地，相關人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經常對工人進行安全教育；六是現場監理發現有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發生。

第四篇：工程建設領域突出問題 專項治理

孟津縣工程建設領域突出問題專項治理

排查工作匯報

孟津縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組

按照上級專項治理領導小組的統一部署，結孟津 合實際，認真組織開展了工程建設領域突出問題專項治理排查工作?，F將有關情況匯報如下：

一、工作細化 拉網排查

（一）細化排查方案。根據省、市《工程建設領域突出問題排查工作實施意見》，結合我縣實際，縣專項治理領導小組制定了《孟津縣工程建設領域突出問題排查工作意見》，進一步明確了排查的范圍、程序、內容和工作責任。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。

（二）細化排查的內容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉鎮專項治理領導小組以及縣直相關成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業主管部門向項目建設單位發出排查統計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業主管部門對統計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領導小組辦公室對本地區本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領導小組對重點項目進行 排查。

（三）明確排查工作重點。要求各鄉鎮、各成員單位結合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數，掌握涉及不規范操作的基本情況。重點查找在項目決策、環評、規劃、工程設計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設計變更、施工監理、質量安全、工程結算等重點部位和關鍵環節存在的突出問題。做到“五個查清”，即：項目立項審批過程要查清，工程招標投標情況要查清，項目用地和規劃管理情況要查清；工程質量安全情況要查清；資金使用情況要查清。

（四）完善排查責任?？h專項治理領導小組以“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發現的問題及時進行糾正和整改，情節嚴重的進行責任追究。

（五）搞好重點抽查。重點抽查工作依據屬地管理和部門管理相結合的辦法進行分工，建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。重點抽查實行點面結合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。

經過認真細致拉網式的排查，摸清了2008年以來我縣項目投資的底數：政府投資和使用國有資金的工程建設項目76個，非政府投資項目118個。

二、解剖問題 重在整改

通過排查，我縣工程領域一些長期存在的一些問題，一些重要環節的突出問題充分暴露出來。如：

1、土地出讓方面。個別宗地出讓后開發商未能嚴格按出讓合同約定進行開發建設。

2、工程建設方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現象發生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；

3、工程安全管理方面。個別單位主要技術人員以及項目經理未到崗；少數監理單位對施工現場安全生產監管力度不足，監理人員沒有認真履行現場監督的職責；部分施工人員安全意識不夠強，例如施工現場的電線沒有按要求安裝等，容易造成重大安全生產事故。

4、監督管理方面。監督管理制度上還存在一些薄弱環節，一些工程項目的后續監管存在盲區，行業主管部門注重對招投標過程的監管，輕視對中標工程的施工、驗收和結算過程監督，導致投標承諾與施工現場不一致等現象發生。

我們發現存在的問題99個。針對存在的問題，要求做到“兩個到位”：

（1）問題整改要到位。針對排查中發現的問題，堅持邊查邊糾，依據有關法律法規和政策規定，區別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。

（2）制度建設要到位。扎實有效開展專項治理工作，必須要把制度建設作為治本之策貫穿于工作的各個環節之中，以重點部位和關鍵環節的權力制約和權力行使公開為重點，增強制度建設的科學性和實效性。縣專項治理領導小組將針對查找發現的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現形式、發生規律、主要特點和產生的根源，找準問題癥結，明確整改方向，提出改進措施和辦法。

對發現項目存在重大違規違法問題整改不認真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀行為的，要嚴肅查處，依法追究有關責任人的責 任。2010年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領域違紀違法案件12起，查處違紀資金48萬元，移交司法機關處理6人，進行黨政紀處理 27人。由于我們的決心大、力度大，存在的99個問題全部整改到位，我縣的工程領域專項治理得到了社會的廣泛認可和好評。

工程建設領域專項治理工作任重道遠，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設和推進信息公開和誠信體系試點建設，為我市深化工程領域治理工作作出新的貢獻。

第五篇：治理工程建設領域突出問題工作總結

XX縣發改委治理工程建設領域突出問題

工作總結

根據《XX地區開展工程建設領域突出問題排查工作方案》（X治工發（2011）1號）文件及縣治工辦檢查通知的要求，XX縣發改委根據本單位項目管理實際情況，對2008年以來立項、在建、竣工的500萬元以下的工程建設項目進行了排查，主要從工程建設項目決策及招投標規范方面著手，認真、仔細的開展自查自糾工作，現將排查工作總結如下：

一、依法決策，確保項目合法、合規、合理有序建設。歷年來，我委嚴格按照國家、自治區及地區相關法律、規定開展工作，凡100萬元以下（含100萬元）項目均由我委對項目的立項、可研、初設（實施方案）、基建計劃、招投標核準、開工備案核準等工作進行審批、備案，100萬元以上項目由上級部門審批、備案。經排查，此次我縣排查范圍內項目均按相關規定辦理了有關手續，各項目單位堅持走正規程序，審批完一步在進行下一步工作，審批程序正規合法，不存在違規審批及擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等的問題。

二、加大監管力度，規范招投標活動。

按照自治區及地區相關規定，100萬元以下（含100萬元）項目由我縣自行審批并招標，50萬元以下（含50萬元）項目可采取詢價方式招標。每個項目招標活動均在我委辦理了招標方案核準后進行，并邀請監察、審計、財政、反貪等單位人員參加監 1

督，整個招標過程規范、嚴謹、有序，不存在虛假招標、圍標串標、評標不公等問題。其余由其他單位自行招標或委托招標的招標會，我委也及時派人參與監督，沒有發生監督不力等問題。

三、嚴格執行項目信息公開制度，杜絕招投標違法、違規行為。

2008年以來，我委每月向地區發改委報送重點建設項目進度表，由地區在《XX日報》上刊登全地區重點建設項目近況，招投標公告等信息均在《XX日報》和政府網站上公布，并且我委長期設立了舉報電話，2008-2011年期間，沒有接到有關項目建設相關問題的舉報和投訴。

四、存在的問題。

通過這次排查，我們也發現一些問題，在個別項目建設過程中也存在著不足，主要有以下幾點：

1、個別由項目單位委托中介機構組織招投標的相關招投標資料未交付項目單位，給項目驗收帶來一定困難。

2、個別項目檔案資料收集管理工作力度不夠，遺失、缺少資料的現象時有發生。

3、各項目單位項目管理人員相關業務知識缺乏，對項目進度有一定程度影響。

XX縣發展和改革委員會 二〇一一年八月四日