第一篇：XX年國有企業(yè)述職報(bào)告

XX年國有企業(yè)述職報(bào)告

述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。下面是XX年國有企業(yè)述職報(bào)告，歡迎閱讀!

XX年國有企業(yè)述職報(bào)告(一)根據(jù)公司高層的指示，本人對(duì)自己XX年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。XX年來，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下：

XX年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過聽報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

一年來，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：

1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對(duì)國際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司XX年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面：參與XX年度、XX年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了XX年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：XX年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。XX年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織XX年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理 創(chuàng)造項(xiàng)目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面：配合XX年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

XX年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

XX年國有企業(yè)述職報(bào)告(二)在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入萬元，利潤總額萬元，完成年度任務(wù)318萬元的%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量噸，銷售額萬元，稅后凈利萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

第二篇：2014國有企業(yè)黨委書記述職報(bào)告

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治上風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，改變安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報(bào)告以下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深進(jìn)調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并進(jìn)步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以***理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把氣力凝聚到實(shí)當(dāng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進(jìn)步的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機(jī)總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深進(jìn)調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了把握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實(shí)際到融進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新突破。

一是融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織一崗兩責(zé)，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融進(jìn)企業(yè)管理，為同步運(yùn)行提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融進(jìn)到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風(fēng)、組織上風(fēng)、作風(fēng)上風(fēng)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。

三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為進(jìn)步企業(yè)效益、進(jìn)步員工收進(jìn)、提供上風(fēng)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織展開活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風(fēng)，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時(shí)間太長的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長 22.52%。

四、組織展開解放思想大討論的教育活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級(jí)的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，展開了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深進(jìn)，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深進(jìn)展開討論，各級(jí)管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、重視加強(qiáng)本身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

第三篇：國有企業(yè)黨支部述職報(bào)告

國有企業(yè)黨支部述職報(bào)告

國有企業(yè)黨支部述職報(bào)告

根據(jù)統(tǒng)一安排，2006年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì)，向代表們和同志們匯報(bào)一直在2006年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍

政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在2006年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用 2006年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

2006年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，2006年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動(dòng)，因每年34月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對(duì)目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1）集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工12全文查看

第四篇：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精選

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精選

回首2005年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題；要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

（二）、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會(huì)主義（專題摘編）》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

（三）、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

（四）增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試；積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化；廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化；以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為B類企業(yè)。

三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

（一）從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職

工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。

（二）千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分（年需約60萬元）、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等；組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

（三）、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對(duì)一、十對(duì)

一、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策

（一）、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

（二）、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至15年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題；將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

（三）、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

（四）、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（五）、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。

五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

（二）、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。現(xiàn)在的住房是貸款購買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。

（三）、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞砼滤妇癫。揖捅持龑⒖诩t送到辦公室保管。

（四）堅(jiān)持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。

六、問題與差距

（一）由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來廠通知或上訪中了解。

（二）、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。

（三）、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。

（五）、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七、今后的打算

2005年，以及在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

（一）、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

（三）、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。

（四）、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。

（五）、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

第五篇：XX年國有企業(yè)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告

XX年國有企業(yè)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告

XX年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。今年以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十四屆二次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神，嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”總要求，堅(jiān)持“五項(xiàng)工作方針”，以加快推進(jìn)“一體三園”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)思想，以提升部門管理職能為工作目標(biāo)，緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)、優(yōu)、提”主題活動(dòng)，深入基層開展調(diào)研，充分了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化管理，提高效率，圓滿完成了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力增強(qiáng)合力，為促進(jìn)部門整體工作提供保障

今年年初，為適應(yīng)公司新形勢(shì)、新要求，充分發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃部職能作用，公司相繼給發(fā)展規(guī)劃部配備了2名副職。一年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在推進(jìn)部門日常工作開展中，我始終把保持班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高部門工作水平和質(zhì)量的重要保證，始終把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化班子成員的工作職責(zé)和分工重點(diǎn)，做到責(zé)任到人、全程負(fù)責(zé)。一年來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)工作 作風(fēng)，組織和帶領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃部各科室人員努力工作，認(rèn)真履行部門職能，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步，為推動(dòng)公司“一體三園”協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動(dòng)部門各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

由于公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前發(fā)展規(guī)劃部人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化，“80”后占一半以上。為切實(shí)提高管理人員業(yè)務(wù)能力，使之與公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)相匹配，我始終堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，并常抓不懈。在理論學(xué)習(xí)方面，定期不定期對(duì)各科室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，要求他們不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過網(wǎng)絡(luò)或結(jié)合書面學(xué)習(xí)資料，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。今年重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、公司七次黨代會(huì)精神、《世界社會(huì)主義五百年》等理論知識(shí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不同，采取集中學(xué)習(xí)、崗位鍛煉和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位管理人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的同時(shí)，積極擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高適應(yīng)各項(xiàng)工作的綜合素質(zhì)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效，努力發(fā)揮好部門職能作用

放眼全局，統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃

一是根據(jù)《某某礦業(yè)有限公司XX-XX三年發(fā)展規(guī)劃》要求和XX年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和市場形勢(shì)變化情況，領(lǐng)導(dǎo)完成了二至四季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制工作。

二是為順利完成《某某礦業(yè)有限公司XX-XX三年發(fā)展規(guī)劃》的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞三級(jí)礦量平衡和采礦銜接以及各單位的重要指標(biāo)，充分溝通、研究各單位生產(chǎn)現(xiàn)狀及長期發(fā)展中存在的問題，統(tǒng)籌考慮公司的三年發(fā)展規(guī)劃及明年的市場行情預(yù)測，科學(xué)制定了XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

三是根據(jù)中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)安排，公司負(fù)責(zé)山東區(qū)域鐵礦行業(yè)XX-2025年中長期規(guī)劃的編制工作。一年來，領(lǐng)導(dǎo)和組織《規(guī)劃》編寫人員嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，通過加強(qiáng)與山東省冶金總公司、省國土資源廳等政府部門多方溝通，編制完成了《規(guī)劃》，目前正在進(jìn)行下一步的專家評(píng)審。總體來看，能夠按照中礦協(xié)的要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)劃的編制工作。

強(qiáng)化考核，突出經(jīng)營業(yè)績

一是按照“尊重客觀、正確引導(dǎo)、效率優(yōu)先、指標(biāo)科學(xué)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)編制了《某某礦業(yè)有限公司XX業(yè)績考核任務(wù)書》，并督促各單位根據(jù)公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，制定明 確的檢查、考核措施，創(chuàng)新業(yè)績考核體系，做到層層分解，落實(shí)到位。

二是負(fù)責(zé)了公司與黑礦中心《某某礦業(yè)有限公司XX年業(yè)績考核任務(wù)書》的簽署組織工作。

三是作為公司聯(lián)合審計(jì)組領(lǐng)導(dǎo)成員，指導(dǎo)了公司XX資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)工作。

四是領(lǐng)導(dǎo)本部門會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)公司二級(jí)單位、子公司XX年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了基層調(diào)研工作，廣泛聽取意見，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好了制定《某某礦業(yè)有限公司XX業(yè)績考核任務(wù)書》的前期準(zhǔn)備工作。

深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)降本增效

為改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到公司《關(guān)于落實(shí)XX年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》中對(duì)降本增效工作的要求。年初，我領(lǐng)導(dǎo)制定了《關(guān)于開展“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”活動(dòng)的通知》，科學(xué)設(shè)置主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)、物料消耗指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)以及能源指標(biāo)，并逐月對(duì)比指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位各類指標(biāo)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，按期組織生產(chǎn)經(jīng)營分析。5月份，我領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)基層單位展開調(diào)研，及時(shí)掌握了活動(dòng)開展情況，并要求各單位針對(duì)各自存在的問題制定整改措施、并嚴(yán)格落實(shí)到位，促進(jìn)了活動(dòng)高質(zhì)高效開展。8月份，組織籌辦了首次《對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效》專題分析會(huì)，各單位圍繞各自運(yùn)作 較為先進(jìn)和成熟的指標(biāo)，以PPT的形式進(jìn)行了透徹的描述和充分的講解，會(huì)議取得了較好的效果。一年來，通過扎實(shí)開展活動(dòng)，降本增效取得了顯著成效。

試點(diǎn)推廣，助推管理提升

一是某廠繼續(xù)深化精益生產(chǎn)工作，開展了以精益生產(chǎn)為主題的“管理升級(jí)年”活動(dòng)，實(shí)施了重選流程、改善銅指標(biāo)、中水使用改造三個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)和效益目標(biāo)。

二是將某廠列為精益生產(chǎn)推廣單位，督導(dǎo)其認(rèn)真實(shí)施低成本戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施了鋼材和炸藥消耗兩個(gè)精益改善項(xiàng)目，制定了實(shí)施方案，進(jìn)一步優(yōu)化工作機(jī)制和管控模式，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化管理。

三是及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況。6月份，公司結(jié)合精益生產(chǎn)工作，適時(shí)編寫了《管理提升培訓(xùn)方案》，并上報(bào)了中心，為公司內(nèi)、外部的經(jīng)驗(yàn)交流做好了前期準(zhǔn)備工作；8月，協(xié)助黑礦中心開展精益生產(chǎn)的調(diào)研工作，并按要求將《精益生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)》及時(shí)上報(bào)給黑礦中心；年底，做好了精益管理的評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。

四是減虧控虧方面，我們和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)配合、督促指導(dǎo)其生產(chǎn)經(jīng)營，萊州鐵礦通過摸清家底、全面分析、采取措施等手段，降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)減虧控虧目標(biāo)。為做好重點(diǎn)虧損企業(yè)的控虧增盈和轉(zhuǎn)型提升工作，3-4月份，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、某廠，完成某廠自評(píng)價(jià)報(bào)告并上報(bào)給黑礦中心，同時(shí)，推動(dòng)實(shí)施某廠的減虧控虧項(xiàng)目。

嚴(yán)控審批，優(yōu)化投資領(lǐng)域

一是加強(qiáng)公司投資決策管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《投資決策管理規(guī)定》，嚴(yán)控各類投資項(xiàng)目，共組織五次投資項(xiàng)目審議會(huì)，審議各二級(jí)單位申請(qǐng)投資項(xiàng)目25項(xiàng)，審議資金2120萬元，否決了8項(xiàng)不符合公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)及錦上添花的項(xiàng)目，金額2527萬元，有效控制了投資支出，進(jìn)一步規(guī)范了公司投資項(xiàng)目管理。

二是嚴(yán)格按照《XX年維簡計(jì)劃》的文件要求，以更新常規(guī)報(bào)廢設(shè)備，補(bǔ)充增產(chǎn)所需設(shè)備，維持安全完成當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)為原則，嚴(yán)控非生產(chǎn)性維簡項(xiàng)目，最大限度地節(jié)約資金，保證了主業(yè)生產(chǎn)和新開工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

一是XX年1月，集團(tuán)公司管理與決策數(shù)據(jù)采集新系統(tǒng)上線，新系統(tǒng)不僅增加技術(shù)分析采集表和產(chǎn)品產(chǎn)量表中的分項(xiàng)單位成本數(shù)據(jù)，還增加了報(bào)表報(bào)送維度，即由之前單一的“公司”增加為各分廠。面對(duì)新變化，我要求有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新增指標(biāo)解釋，并做好對(duì)各礦山單位培訓(xùn)工作，梳理數(shù)據(jù)采集路徑，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)積極與集團(tuán)公司溝通，對(duì)不適宜公司實(shí)際的相關(guān)體系設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。新系統(tǒng)運(yùn)行一年來，數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性均未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象，數(shù)據(jù) 質(zhì)量基本趨于穩(wěn)定。

二是為提高公司統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠，領(lǐng)導(dǎo)舉辦了首期統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員20余人，基本含蓋了公司各部門、各單位專兼職統(tǒng)計(jì)工作人員，培訓(xùn)內(nèi)容涉及統(tǒng)計(jì)法規(guī)、工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，以及統(tǒng)計(jì)分析圖表制作等內(nèi)容，通過組織培訓(xùn)，提高了基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。

三是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)了《統(tǒng)計(jì)人員信息情況表》，建造了公司專兼職統(tǒng)計(jì)人員花名冊(cè)，全面掌握了公司專兼職統(tǒng)計(jì)人員的基本情況，為更好地開展統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)于律己，積極推進(jìn)廉政建設(shè)

在廉潔自律方面，我能不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己。凡是《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“八大禁止”和“52不準(zhǔn)”以及相關(guān)黨風(fēng)廉政規(guī)定，我都做到嚴(yán)格要求，自覺維護(hù)，并落實(shí)到實(shí)際工作和生活當(dāng)中。一年來，始終堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻把公司和職工的利益放在第一位，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，從不利用職務(wù)之便謀取私利，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。作為部門一把手，深感責(zé)任重大，時(shí)常告誡自己要“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)辦事”，在各種公務(wù)接待活動(dòng)中，力行節(jié)約，不講究排場，不搞鋪張浪費(fèi)，不搞特殊化。在干部監(jiān)管上，切實(shí)加 強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律教育，認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》有關(guān)要求，全體干部職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。

五、問題與不足

這一年的工作繁重緊張，雖取得了一定的成績，但仍存不足：

平時(shí)學(xué)習(xí)仍較少，雖有工作忙的客觀原因，但主要是主觀能動(dòng)性不足。今后，要自己給自己加壓，合理搭配時(shí)間，多學(xué)一些政治理論和政策知識(shí)。

展望XX年，我們深感挑戰(zhàn)空前，責(zé)任重大。全球經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜、充滿變數(shù)，中國經(jīng)濟(jì)市場需求放緩、供應(yīng)過剩、大宗商品價(jià)格大幅下滑，但我們?nèi)砸獫M懷信心，勇于擔(dān)當(dāng)，一如既往，奮力前行，為全面實(shí)現(xiàn)公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。