國有企業中層干部述職述廉報告

本人自XX年擔任主任以來，嚴格遵循公司領導班子的堅強領導，帶頭

堅定理想信念，帶頭嚴守政治紀律，攻堅克難、敢于擔當、團結奉獻，較

好地完成了公司XX年下達的各項生產指標?，F將一年來的履職履責情況，匯報如下，請各位領導和職工代表審議：

一、好學善思，創新求進，不斷提高自身理論知識水平

XX年，本人緊緊圍繞公司“兩學一做”學習活動安排，結合黨支部學習要求，樹立“每天抄寫黨章一小段，每天閱讀講話一章節，每天反思總

結一小時”的準則，把所學、所悟的理論知識，轉化成干事創業的驅動力和硬標桿，時刻秉持大局觀念，恪守公仆本分，主動團結隊伍，虛心接受

批評和自我批評，促進知識水平不斷提高，全面增強履職履責能力。

二、敬業履職、務實進取，圓滿完成各項工作任務目標

XX年是公司“十三五”規劃的開局之年，是公司全面深化改革、轉型

升級、提質增效的關鍵一年。機械車間全體員工上下一心，共完成利潤××萬元、產值××萬元、機具交付××、模具生產交付××、人均勞動生

產率為××萬元/人/年、交庫合格率為

XXX%。全年來，本人深入貫徹落實“XX五中、六中全會”、“公司職代會精神”、“年中會議精神”、“質量專題會議精神”、“形勢任務分析教育”

等，同車間干部職工一起“立崗位、亮身份、當先鋒”，全年共召開車間專題分析會共計

X

次，上級精神傳達學習會

X

次，共收到安全責任書

XX篇，技術創新工作報告

X

篇，工作總結報告

XX

篇。

本人根據公司“安全月”和“質量月”活動要求，組織車間職工學習企業各項規章制度、體系文件、工藝文件共計

XX

次；集中排查、整治設備、操作安全隱患

X

起；現場大檢查、質量大督察共計

XX

次。始終堅持

嚴肅安全第一責任，嚴守質量第一關卡抓質量、保運營、促發展，車間全

年未發生一例設備、人身安全事故，車間隊伍穩定有序，團結奮進。X

月初，公司轉型升級，班組劃轉工作順利完成。本人第一時間安排

專人深入相關劃轉班組配合、指導工作，明確分管領導的具體責任，做深、做細、做實劃轉產品的質量監管、工藝優化，著力解決好職工的急事、難

事、要事，確?！吧a不亂、隊伍不散、工作不斷”。X

月初，車間舊機床改造、資源盤活項目初見成效，成功優化了臥式

鏜床的加工方式和切削工藝；X

月，車間從實際、實用、高效、環保的標

準著眼，集中開展“跑冒滴漏”集中整治和現場“XS”管理提升工作；X

月，組織召開職工代表大會聽取和審議了《機械車間二次分配辦法》（試行），并對《辦法》進行集中宣貫，全面推進車間改革工作向縱深方向發

展。

三、廉潔奉公，修身養德，率先垂范黨員干部清正廉潔

全年以來，我不斷強化責任意識，轉變工作作風，嚴于律己，秉公用

權，廉潔從政，堅持品行思想不越“底線”，拒腐防變不碰“紅線”，“一

崗雙責”不劃“虛線”，以身作則、率先垂范，竭力維護班子團結和保障

隊伍穩定。但在開展系列工作的過程中，仍存在諸多問題與不足：一是劃轉產品型號和工藝工序，掌握不足。二是有時粗枝大葉，過程管理不夠嚴

謹科學。三是干群關系處理，有時不善溝通，偏向被動。

下一步，本人將：一是加強車間干部隊伍建設，提升領導班子整體合力，營造廉潔廉政從業氛圍；二是加強安全生產，深化質量監督規范，擴

大崗位培訓范圍。三是堅持“常規不亂、亮點不斷、創新不止、奮斗不息”的工作思路，科學謀劃、全面布局、合力攻堅，扎實推進XX年機械車間各項生產工作有序進行。