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安全生產目標管理制度

時間:2019-05-12 02:02:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

1目的

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規,加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障員工生命財產安全,結合我公司(廠)實際,制定本規定。2適用范圍

本規定適用于本公司(廠)安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容適用于本公司(廠)各部門。3職責

3.1安全管理部是公司安全目標與指標的主管部門,負責公司年度安全目標與指標的制定、并將指標分解到各部門;對實施情況進行監督檢查,并定期對完成情況報安委會組織考核。

3.2各部門負責本單位安全目標與指標的分解、落實,并制定保證措施,確保目標指標的完成。4安全目標與指標的管理

4.1公司對安全生產工作實施目標管理,實施對象是各部門及安全生產責任人。

4.2安全生產目標指標的制定、分解、實施

4.2.1目標的制定、實施與調控幅度,要與全公司生產、經營發展水平和上級安全生產工作總體部署相一致,要體現經過努力可以達到的原則。

4.2.2目標的制定、分解和實施過程的監控、檢查及考評、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發揮目標管理的激勵作用。4.2.3按照“分級管理,分線負責” 的原則對安全目標逐級量化分解,并層層簽訂《安全目標責任書》。4.3 安全生產目標的實施 4.3.1各目標責任人具體承擔本單位、本部門目標任務的組織實施。4.3.2各目標責任單位要建立健全安全管理規定,落實機構,指定專人負責日常安全工作,及時研究解決目標執行過程中存在的問題。4.4目標監控與考評

4.4.1各目標責任單位要采取日常抽查與定期檢查相結合的方式,對安全生產目標實施全過程監控,掌握情況,并及時反饋目標完成情況。4.4.2日常檢查和定期檢查,是目標考評的重要依據。

4.4.2.1季度考評。每季度末,各責任單位對每季度安全生產目標任務完成的情況進行自查,并將自查報告報公司安委會,安委會組織抽查考評。

4.4.2.2年終考評。當年12月31日前,各責任單位對當年安全生產目標任務完成情況進行自查,寫出自查報告報安委會,安委會組織進行年度考評。

4.4.2.3公司安全管理部具體對各責任單位安全生產目標任務完成情況進行綜合考核,形成全公司安全生產目標管理情況報告,由公司安委會審核后報公司總經理審定。

4.4.2.4季度考評作為季度獎勵的重要依據,年終考評作為年度獎勵及評選先進的重要依據。5附則

5.1本規定由公司安全管理部負責解釋。5.2 本規定自印發之日起執行。

第二篇:安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

一、目的

對市場安全生產目標進行控制

二、范圍

本制度適用于市場范圍內

三、管理職責

(1)安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查;(2)各部門負責編制本部門的安全生產目標和實施計劃;(3)總經理批準市場安全生產目標。

四、工作程序(1)制訂

安保部根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況,為不斷改進安全管理中的不足之處,起草安全生產目標,在征求各部門意見后,由總經理批準實施。(2)實施

總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。(3)目標分解實施

安保部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,確保目標的落實。(4)實施結果考核

安保部負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核,并將考核結果進行公示,做為安全獎懲依據。(5)安全生產目標的評審及修訂

通過考核結果,分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化,對目標進行修訂。

安全生產責任制管理制度

一、目的

建立健全、全面落實安全生產責任制,確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康,保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于市場全體員工。

三、術語和定義

安全生產責任制:是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

四、職責

1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任,并用實際行動表明對安全生產的承諾。

3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

五、內容與要求

1.安全生產責任制的制定

(1)安保部負責制定安全生產責任制,并由專門的人員進行管理;

(2)市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

(3)建立的安全生產責任制需要達到如下要求: 實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求,適時進行修訂;要與市場各種管理制度協調一致;要符合市場部門、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體、可行,便于考核。

(4)總經理和部門負責人必須參加下列活動:

① 制定安全生產方針與目標,確保目標實現所需資源; ② 在日常會議中與員工討論安全生產問題; ③ 至少每個月進行一次安全生產巡查;至少每月組織開展一次回顧糾正行動;

④ 參加安全生產委員會會議;

⑤ 至少每年評審一次安全標準化系統; ⑥ 參與風險評價和參與標準化系統評價; ⑦ 參與安全生產檢查,認可安全生產表現; ⑧ 參與安全生產培訓;

⑨ 參與安全生產事故、事件調查; 2.安全生產責任制的溝通

市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解,特別是部門負責人和管理人員。

3.安全生產責任制的評審 定期評審與更新,保持適宜性:

(1)與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性;(2)與市場管理體制的協調性;(3)所有責任制的可操作性。4.安全生產責任制的培訓

市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員,均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

5.安全生產責任制的考核

考核組由總經理和各部門負責人組成,考核的內容是安全生產責任制的落實情況,考核期為一年。

安全法律法規標準規范管理制度

一、目的:為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道,確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規范安全生產行為,特制定本制度。

二、使用范圍:適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。

三、職責與分工

主管部門:安保部、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

四、內容與要求

1、與市場相關的法律、法規和其他要求(1)國家有關的法律、法規、條例、規范。(2)地方法規和國務院主管部門規章、規程。(3)國家、行業和地方標準。

(4)上級機關、執法機關的通報、公報等其他要求

2、獲取方法(1)上級發文、轉文;(2)報刊、雜志登載;(3)會議獲取;

(4)從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取;(5)通過政府機構、行業協會等獲取;(6)上網查詢;(7)其他渠道。

3、識別和確認

(1)安保部、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息,編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》,作為各部門進行識別和執行的基本依據。

(2)各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別,確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分),編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。

4、貫徹執行

(1)安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。

(2)各部門將本部門適用的法律法規和其他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應崗位,并傳達到相關方。(3)各部門要按照法律、法規和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執行情況進行監督檢查。

(4)市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。

安全投入管理制度

一、目的

為了保證安全生產所需要的費用,保證企業改善勞動條件的資金,根據確定的提取標準提取,并且用于安全生產,不挪作他用。

二、范圍

本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理。

三、職責

1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準,并保證安全生產所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。

3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

四、安全投入內容

1、安全生產所必須的資金包括:

(1)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,其中:安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。

(2)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

(3)安全生產檢查與評價支出。

(4)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

(5)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。(6)其他與安全生產直接相關的支出。

2、安全費用應當專戶核算,按規定范圍使用。結余下使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、對安全投入資金的計劃,由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表,經安保部審核,報總經理審批后方可實施。

4、根據年底結算費用憑證,由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》。

安全生產文件檔案管理制度

一、目的

為了規范安全生產文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。

二、適用范圍:本制度適用于與市場安全生產有關的文件檔案的管理。

三、職責

1.安保部負責制定本制度,并負責綜合監督管理。2.各部門負責本部門文件檔案的管理,并負責監督檢查和考核。

3.各部門安全員負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。

四、內容 1.文件資料收集

安全生產文件檔案內容如下:

(1)國家有關安全生產法律法規、標準規范及其他要求。(2)上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。

(3)市場安全生產文件、安全生產管理制度、安全操作規程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領導指示材料等。(4)安全生產工作計劃、總結、報告等。

(5)各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

(6)供應商、承包商相關材料。

(7)安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。(8)安全、職業衛生評價報告。2.立卷歸檔

(1)文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產主要情況,以便保管和利用。

(2)應根據文件資料的重要性,立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔。

(3)各部門在每年2月底前對上的文件資料進行歸檔,統一保存。

(4)各種文件資料按一定特征進行排列和系統化,應層次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件資料目錄。

(5)不同價值,不同性質的文件資料應當區別管理,單獨立卷。

3.檔案保管

(1)檔案應入架科學排列,避免暴露和捆扎堆放。(2)應采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。4.檔案借閱(1)文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續,借閱檔案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續借手續。

(2)借閱的檔案要注意保密,未經許可,不得隨意公開、發表或轉借他人。

(3)歸還檔案時,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。

5.檔案銷毀

對于過期并失去保存價值的文件資料,經單位領導批轉,可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。

五、相關記錄 《文件檔案清單》

五、本制度由安保部制定并負責解釋,自發布之日起實施。

風險評估和控制管理制度

一、目的:對市場范圍內的危險進行辨識、評價確定出重大職業健康安全風險,并就此制定職業健康安全風險控制措施。

二、適用范圍:適用于市場范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。

三、權責:

1.安保部負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

2.各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

3.由市場總經理批準重大職業健康安全風險及風險控制措施。

四、工作程序:

1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。

1.1 以全體部門為對象,每年進行一次。

1.2 在相關法規變更,市場的活動、商品、服務、運行條件,以及相關的要求等情況發生變化時,可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

2.危險源辨識 2.1 安保部將“危險源識別和風險評估表”發放到相關部門。

2.2 各相關部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源,填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安保部。

2.3 對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安保部進行。

2.4 安保部對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統計和分析,整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。

3.風險評價。

3.1 安保部負責組織相關部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。

3.2 風險級別確定。

依據風險發生的可能性、產生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況,將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。

1級風險(即不可容許風險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發生事故可能性極大,一旦發生事故將造成很多人傷亡的危險。

2級風險(即重大風險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發生頻率較高或可能性較大,容易發生重傷或多人傷害,或者會造成很多人傷亡,但事故發生可能性一般的風險。

3級風險(即中度風險):指雖然導致事故的可能性小,但經常發生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發生的危險。

4級風險(即可容許風險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發生一般傷害事故的風險。

5級風險(即可忽略風險):指危險性小,不會傷人的風險。

五、風險控制措施 1.2.3.4.5.6.7.建立風險控制機制; 提前排查風險;

加強對重點風險的控制; 建立預測預警系統; 制定應急預案并演練; 建立督察機制; 建立責任追究機制。

安全教育培訓管理制度

為增強員工、業戶安全意識和自我保護能力,提高安全素質,確保安全生產,特制定本制度。

一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入工作計劃、工作總結和工作考核之中,要為安全教育、培訓提供經費和組織保障。

二、市場安全管理人負責制定安全教育培訓計劃,組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。

三、各級領導、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。

四、至少每年對全體員工、業戶進行一次全員安全培訓。

五、新員工及從業人員入場,必須進行三級安全教育培訓,經考核合格后方可上崗。

六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

七、安全教育的主要內容有:安全生產方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場概況,崗位要求、事故案例、經驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署,并做好教育培訓記錄,存檔備案。

特種作業人員管理制度

一、從事特種作業人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業實際工作時間一年以上、具有基本操作技能,方能獨立操作。

二、特種作業人員必須經市以上主管部門進行安全技術培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業操作證》后方準獨立作業。

三、經培訓已取得《特種作業操作證》的人員,必須進行復訓,復訓周期按省、市主管部門的要求進行,凡到期拒絕復審者,操作證作廢,不得繼續作業。

四、特種作業人員要相對穩定。

五、調離本工種崗位半年以上的特種作業人員,需回原工種工作時,必須經市主管部門審查考核,合格后方可恢復原工種獨立操作。

六、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的特種作業人員,要給予表彰獎勵;對違章作業或造成事故者,要視情節,給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責任。

七、要加強對特種作業人員的安全技術管理,經常檢查特種作業人員的安全操作,嚴格實行憑證操作制度,無證者一律不準進行特種作業,對安排無證人員進行特種作業發生事故者,要追究部門領導和有關人員的責任,直至刑事責任。

設備設施安全管理制度

為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設備設施安全、穩定運行,特制定本制度。

一、設備設施選購及安裝

1、設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準采購。

2、抓實抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。

二、設備設施使用前的管理工作

1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。

2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。

3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。

4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書,否則不準上崗。

三、設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執行本制度,由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。

3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況,組織好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施,將設備設施故障消滅在萌芽狀態,確保設備設施本質安全。

四、設備設施維護保養制度

1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證設備設施安全。

2、操作人員要做好以下工作:

(1)自覺愛護設備設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作;

(2)及時消除跑冒滴漏;

(3)做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。(4)做好設備設施的運行、維護、養護記錄。(5)保持設備設施清潔,場所窗明地凈。

3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度

一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產和消除有害因素的設施,這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產。

二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規定進行規范管理。

1、在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證;

2、在編制初步設計報告時,應同時編制《安全專篇》;

3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質量;

4、按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收,不符合安全規程和國家行業標準的不得驗收和投產使用;

5、建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產設施同時投入使用。

6、生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過程進行風險管理。

三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計,必須執行以下規定:

1、設計人員必須嚴格執行國家有關安全、衛生、環保,消防等設計規范和標準。

2、設計采用新工藝、新設備、新材料時,必須有鑒定報告。

3、審查初步設計或方案時,應有安全、職業衛生、環保、消防部門參加評審工作,凡未經上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。

3、施工過程中,應有專人負責安全、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查,及時糾正施工中的缺陷。

4、市場物業、安保等部門應參加竣工驗收工作,凡安全、衛生、環保、消防設施經考核達不到原設計要求的項目,均不能驗收。

施工與檢維修安全管理制度

一、施工組織與現場管理

1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報市場領導批準,按照施工圖紙編制施工方案。

2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等,必須認真執行安全指令,嚴格落實安全措施,并在工程負責人的統一指揮、監督下進行。

3、參加施工人員,必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術操作規程,遵守各項安全制度,并接受監督。

4、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設置信號燈,并指定專人負責。各種防護設施、安全標志,未經施工負責人批準,不得移動或拆除。

5、施工現場道路必須保持暢通,轉彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。

6、施工現場必須做好季節性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應做好防洪排水準備。

7、陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。

8、施工現場要按規定設置消防水管和消防器材,并按照有關規定履行動火、用電手續。

9、施工現場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

二、檢維修作業安全管理

1、從事動火作業,應按防火防爆有關規定辦理動火證,經批準后方可作業。

2、高處作業人員必須遵守高處作業安全規程的有關規定。

3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術規程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。

4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時,中間必須隔絕。

5、如施工現場有易燃易爆物質時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產生火花,發生燃燒爆炸。

6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確,接零或接地良好。

7、進行電氣設備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

8、要認真檢查動火證,高處作業許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。

9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

危險物品及重大危險源管理制度

一、目的

為加強危險物品及重大危險源監控,規范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產,保障員工的人身安全,特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。

三、職責

由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。

四、內容與要求

1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。

2.危險物品及重大危險源的管理

(1)

市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監控,確保重大危險源長期處于監控狀態。

(2)現場應配有各種應急處理器材,現場滅火器材保證隨時處于良好狀態。

(3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。

(4)嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經領導批準,并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進行監護。

(5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應急預案,并定期組織演練。市場員工發現險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。

(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,并嚴格進行檢查、監控,使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續的過程。

安全作業管理制度

為了加強檢修作業的安全管理,確保作業人員的人身安全,杜絕作業過程中人身、設備事故的發生,特制定本制度。

1、作業人員應了解作業場所存在的危險因素,制定詳細的安

全防護措施并認真落實。

2、作業人員按規定辦理工作票和相關票證,嚴格票證審批程序,內容填寫要詳細、完整、不留空白項。

3、作業人員應按規定穿戴好必需的勞動防護用品,落實有關規章制度。

4、進入現場必須兩人或兩人以上進行作業,其中一人負責安全監護,監護人員要堅守崗位,認真負責。

5、參加作業的人員要遵守本工種安全技術操作規程及相關安全規定。

6、作業中如出現突發情況危及作業人員的人身安全時,應迅速撤離作業場所,待作業負責人聯系確認安全后方可重新進入作業現場。

7、嚴禁涂改、轉借作業工作票和其他票據,不得變更作業內容、擴大作業范圍或轉移作業地點。

8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關票證,安全措施不落實經教育不改者,領導或作業負責人有權責令其停止作業。

9、對審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的,作業人員有權拒絕作業。

10、其他需遵守的安全規定按有關規章制度執行。

相關方及外用工管理制度

一、目的

為加強對外來勞務人員和工程施工的安全管理,防止 各類事故的發生,特制定本規定。

二、適用范圍

本辦法適用于在我市場從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。

三、職責

1、負責招用和項目工程發包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內的生產、生活活動進行安全管理。

2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內的生產、生活安全情況負總責。

3、安保部負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監督檢查。

4、控制過程(1)城內用工的管理

用工部門根據生產需要招工時,在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動保護方面的責任,并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者,招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規教育及三級安全教育,經考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產經營活動的單位和人員要進行安全資格審查;未經有關勞動部門認可的,不準與其簽訂相關項目的承包施工合同。

(2)工程項目發包的管理

工程項目的發包部門在與承包單位簽訂合同時,必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任,并對承包施工單位進行必須的安全生產管理和指導。

發包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環保教育培訓,并與市場簽訂《安全協議書》,否則不準入場施工。

承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認可的前提下,方可參加相關項目的投標。

承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內的施工安全負責,要設置專(兼)職安全管理人員,負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關部門的安全協調工作,并服從市場管理部門的監督與指導。

承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規、場規、場紀、勞動保護規章制度和安全技術操作規程。

為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項工程一般不準多單位承包,總承包單位若將工程二次發包時,要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關審批手續,否則不準開工,違者嚴肅追究有關單位的責任。

承包施工單位在施工中發生與其它施工單位在同一處交叉作業時,必須事先報告發包部門和安保部,并由發包部門組織協調,與相關單位簽訂同時作業安全、環保協議書,制定安全保證措施,負責安全保證措施的貫徹落實,并在作業現場指派專人負責安全檢查,確保安全施工,否則不準施工。

承包施工單位因違反國家或市場的有關安全生產法律法規、標準、條例等而受到經濟處罰,其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經費中扣除。

凡違反上述規定者,視情節輕重將給予相應的經濟和行政處罰。

職業健康安全管理制度

為全面落實“以人為本,注重實效”的原則,切實保障職工的安全與健康,特制定本制度:

1、嚴格遵守國家相關法律、法規及有關職業健康安全的規章制度;

2、積極創建文明市場,做到場區整潔、環境優美、加強勞動保護、消除事故隱患,創造良好的經商環境。

3、建立健全安全生產管理體系,設立職業健康安全領導小組,領導和組織實施安全生產。由總經理任組長,各部門負責人為成員;

4、制定安全教育培訓制度,新員工必須經過三級安全教育,經考核合格后方可上崗。特殊工種作業人員必須經過專業培訓,考核合格并取得特殊工種作業人員上崗證后方可上崗,并定期復審;

5、安全員要結合專業特點及具體安全要求,有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育;

6、各班組要經常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育,在布置生產任務的同時提出安全要求;

7、根據工作的特點編制切實可行的安全技術操作規程和實施方案,進行安全技術交底;

8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進行控制;

9、進入現場的施工人員要正確使用個人防護用品,建立勞保用品領用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;

10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施;

11、要經常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育,并定期召開安全生產會議,提高全體員工的職業健康意識,使全體員工充分認識職業健康的必要性和重要性。

12、要定期為職工進行健康體檢、發放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。

勞保防護用品(具)和保健品發放管理制度

一、目的

加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產過程中的安全與健康。

二、適用范圍

適用于本市場全體職工。

三、管理內容和要求

1.分管副總經理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發放標準的制定。

2.物業部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質量驗收及發放工作。

3.勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統一發放的原則。

4.各部門要認真負責,嚴格執行勞動防護用品發放標準,做好發放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

5.新職工必須經三級安全教育合格后按發放標準發放勞動防護用品。

6.勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發各類防護用品,待復工后發放。

7.勞動防護用品發放標準執行相關規定。8.職工進入市場必須按規定穿戴勞動防護用品。9.公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內部調節使用。

10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

11.各部門領用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經檢查已經失去防護作用的要及時更換,無故損壞的要追究責任,按價賠償。

12.防護用品每次使用前要進行檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

13.公用防護品及搶修作業用計劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經理審批后發放。

安全檢查及隱患治理制度

為確保市場安全發展,安全責任人應當組織開展安全檢查,督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

一、安全檢查的組織

1.要形成以總經理為責任人,以書記、副總經理為管理人,以部門負責人行業組長為具體負責人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監督機制。

2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術規范,要有較強的責任意識,要具有發現和消除安全隱患的能力。

二、安全檢查的形式 1.員工、業戶自查; 2.班組自查;

3.領導帶隊綜合大檢查; 4.日常巡查、檢查; 5.重點檢查; 6.專業對口檢查; 7.季節性檢查; 8.節假日檢查; 9.不定期抽查; 10.反復跟蹤檢查。

三、安全檢查的內容 1.場內治安情況;

2.防火、防盜、防洪、防恐情況; 3.違章情況;

4.工程施工及管理情況; 5.設施、設備、器材情況;

6.安全疏散通道管理及應急準備情況; 7.安全制度的建立和執行情況; 8.安全記錄及隱患整改情況。

四、安全檢查的方法

1.詢問員工、業戶對安全知識的掌握情況。2.查閱有關安全資料是否符合法律法規和實際需要,是否具有合理性和可操作性。

3.查看、測試安全設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態。

4.檢查事故應急預案執行情況。5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

6.對重點部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

五、安全檢查的要求

1.在營業期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業結束后要徹底清查現場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。3.要按照有關要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養。

4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

5.發現安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應及時向有關部門和領導匯報。

6.發現隱患要堅持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

六、安全隱患的治理

1.各部門對存在的安全隱患,應當及時予以消除。2.對違反安全法規及違章行為,要責成有關人員當場改正并督促落實。

3.對不能當場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實整改資金。對重大問題,要進行專項治理、跟蹤落實。

4.在隱患消除之前,應當落實防范措施,必要時進行停業整改,以確保市場安全。

5.隱患整改完畢,負責整改的部門或人員,應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患,應當在規定的期限內改正,并寫出隱患整改復函,報送相關主管部門。

應急管理制度

為規范市場應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響,特制定本制度。

1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程,主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3、成立以總經理、書記為組長、各部門負責人、業戶行業組長為成員的應急管理領導小組。

4.生產安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》,并根據國家法律法規及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

6、應急演練。根據應急演練計劃,每年至少進行二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰能力,安保部負責做好演練記錄和總結。

7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經常行維護或更新,確保通訊暢通。

8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

9、應急處置。事故發生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作:要采取必要措施,防止發生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

10、成立兼職救護隊,人員由經營部主要負責人及職工、業戶、勞務人員組成,并進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

生產安全事故管理制度

為了提高對生產安全事故的管理和事故應急的快速反應能力,確保科學、及時、有效的應對安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,使災害降到最低限度。特制訂《生產安全事故管理制度》。

一、應急準備

1、成立生產安全事故應急救援領導小組。

2、配備生產安全事故應急通訊網絡。

3、配備生產安全事故應急救援設備,設專人進 行維護保養,使之隨時處于最佳臨戰狀態。

4、定期檢查生產安全制度落實情況。

5、制定預案,定期演練。

二、事故報告

一旦發生生產安全事故,要在第一時間把生產安全事故情況上報給上級及相關主管部門。上報的主要內容有;

1、險情或事故發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

2、險情基本情況、事故的簡要經過、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經濟損失等。

3、原因的初步分析。

4、采取的措施情況。

5、報告人及報告時間。

三、事故處置

1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案,迅速趕赴現場,全力協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場,維護現場秩序,妥善保管有關證物,配合有關部門收集證據。

2、實行強有力的組織領導,確保搶險人員、物資及時到位,合理調配。

3、實施有效的搶險救援和人員疏散,嚴防事態擴大,造成次生災害。

4、按照“三不放過”的原則,認真進行事故調查處理或接受調查和處理,對違反生產安全制度或不按生產安全規范操作,造成安全生產事故的人員,按情節輕重給予相應的行政處分;構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工,依照國家有關規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工,依照《遼寧省因工傷亡從業人員撫恤補償暫行辦法》等有關文件處理。

安全績效評定管理制度

為驗證安全生產標準化管理的有效性、適宜性,確保安全生產目標的完成,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層 次人員。

二、職責

1、總經理負責全城績效評定管理工作。

2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調。

3、安保部負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。

4、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續改進的計劃。

三、程序

1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。

2、安保部收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。

3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進的計劃等資料。

4、各部門將績效資料報安保部,安保部對照安全生產責任制、安全生產目標以及安全生產標準化的要求,對上報材料進行驗證檢查,然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況,以及績效評定的依據。

四、績效評定的實施

1、總經理負責主持績效評定會議。

2、分管領導做工作報告,主要內容:安全生產目標以及各部門分解的安全目標完成情況,現場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。

3、各部門報告標準化實施的績效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。

4、做好會議記錄并備案。

五、標準化績效評定內容

1、組織機構及人員配置。

2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。

3、現場安全狀況與標準化的符合性。

六、績效評定的輸出

1、通過績效評定,就以下幾方面找出存在的問題:

安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。

2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會,安委會討論制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效,存在的問題,市場以文件的形式下發到各部門,各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。

七、績效評定結果考核

1、根據對各部門績效的考評,依照安全生產獎罰規定予以獎勵和處罰。

2、依照日常安全管理績效,對每個員工予以獎罰兌現。

安全生產考核及獎懲制度

一、將安全生產工作納入對各部門或個人工作業績進行綜合檢查、考核的重要內容,并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業戶的重要依據。

二、實行安全生產一票否決制,對違反安全制度者,視情節取消其評先、晉級和調級資格。

三、在安全生產工作中做出下列成績之一的,按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵:

1、及時發現事故苗頭,積極組織或參加搶救而避免重大事故發生或顯著減輕事故危害程度的;

2、事故發生后,積極組織或參加搶救,對減少人員傷亡或財產損失有顯著貢獻的;

3、在安全生產方面,提出切合實際、行之有效的合理化建議,有新發明或取得科研成果的;

四、不重視安全生產工作,有下列情況之一的,根據情況,應分別給予行政紀律處分或其它處理:

1、放棄領導、安全生產管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理,造成事故的;

2、安全制度不落實,明知有隱患卻不采取措施而發生事故的:

3、強迫他人違章作業或對違章作業不制止,造成事故

第三篇:安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度 目的

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《天津市安全生產條例》等法律法規,加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障生命財產安全,結合本廠實際情況制定本管理制度。2 適用范圍

適用于本廠各級安全生產目標的制定和管理。3職責

本廠安委會責成安全科對各作業區、科室安全生產實施綜合目標管理、考核,負責本廠安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。4 管理內容和要求

4.1 安全生產目標管理責任、組織體系

4.1.1 安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監管相結合的原則開展。4.1.2 各部門主要負責人是安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任,承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產目標的落實,對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任;其他從業人員對安全生產目標管理負崗位責任。4.1.3 本廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作,及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。4.2 目標的制定、內容與分解 4.2.1 目標制定依據

4.2.1.1 政府和集團公司下達的安全生產控制指標。

4.2.1.2 上級主管部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產的工作要求。4.2.1.3 廠內安全生產工作狀況。4.2.2 目標分類和內容

4.2.2.1 安全生產分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。4.2.2.1.1 控制目標(40分)。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經安委會審定后由XXX科分解、下達,并予以公布。4.2.2.1.1 工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務,包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。4.3 目標監控與考評 4.3.1 目標監控

4.3.1.1 安技科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各部門安全生產目標實施過程進行監控,隨時了解情況,協調解決出現的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。4.3.2 檢查與考評

4.3.2.1 季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報生產技術科,生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。4.3.2.2 半年考評。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查,并對

未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

4.3.2.3 年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查,自查結果安技科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。4.3.3 目標考評計分辦法

4.3.3.1 采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。4.4 評定與獎懲 4.4.1 評定

4.4.1.1 各作業區考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產目標完成優秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。4.4.1.2 各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優秀部門,95分(含95分)以上為安全生產目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。4.4.2 表彰

4.4.2.1 安委會依據考評得分,對完成安全生產目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據。4.4.3 懲處

4.4.3.1 未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發生了較大以上安全生產事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規定追究有關管理者領導責任。4.4.3.2 連續2年未完成安全生產目標的部門,由XXX科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。

第四篇:安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

一、目的對公司安全生產目標進行控制。

二、范圍

本制度適用于公司范圍內。

三、管理職責

(1)安全生產管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。

(3)總經理批準公司安全生產目標。

(4)工作程序。

(1)制訂

安環部根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由總經理批準后實施。

(2)實施

總經理實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

(3)目標分解及實施

安環部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

(4)實施結果考核

安環部負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據。

(5)安全生產目標與指標評審及修訂

通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

安環部

第五篇:安全生產目標管理制度

永興縣星城金屬有限責任公司

安全生產目標管理制度

1目的與適用范圍

為做好安全標準化運行自評工作,完善企業職業健康安全管理體系,持續改進企業安全管理績效,實現企業安全生產管理制度化、規范化、標準化,并依據《工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南》,特制定本制度。

本管理制度適用于永興縣星城金屬有限責任公司各部門及所有員工。

2管理職責

(1)安全生產管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃;

(3)總經理批準公司安全生產目標。

3工作程序

(1)制訂

安全生產管理辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由總經理批準后實施。

(2)實施

總經理為實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

(3)目標分解及實施

安全生產管理辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,并確保目標和指標實施。

(4)實施結果考核

安全生產管理辦公室負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核并將考核

永興縣星城金屬有限責任公司分廠

結果公布于員工,做為安全獎罰依據。

(5)安全生產目標與指標評審及修訂

通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

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