第一篇：安全生產目標管理制度（精選）

安全生產目標管理制度

第一章 總則

第一條 為了改善電站生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進電站的經營活動能夠順利的開展下去，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故和調查處理條例》等法律法規，結合通信建設工程的特點，根據電站的實際情況制定本規定。

第二條 電站必須樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，來實現電站的安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。第二章 機構與職責

第四條 電站成立安全生產委員會(以下簡稱“安委會”)，總體組織、管理電站的安全生產。安委會應該由電站領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面領導電站的安全生產管理工作；研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃；檢查和監督生產安全；調查處理發生的事故等工作。安委會的日常事務由電站行政部負責處理。

第五條 電站配備專（兼）職安全生產管理員，貫徹執行安委會的各項安全生產指令，確保生產安全。并負責對電站員工（各崗位）進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查。安全生產管理員由電站安委會任命。

第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政一把手是本單位安全生產的一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

第七條 職責分工 7.1 企業法人安全生產職責： 7.1.1 總經理是電站安全生產第一責任人，對電站的安全主產工作負全面責任。7.1.2 貫徹執行國家勞動保護和安全生產的方針、政策，研究制定改善勞動生產條件的辦法和措施。7.1.3 聽取分管安全生產工作的副總的有關工作匯報，對存在的重大問題作出決策。7.1.4 建立、健全本電站安全責任制，負責本電站安全職責的制定。在對電站的經濟發展和生產建設進行重大決策及制定發展規劃時，要同時考慮勞動保護和安全生產的具體政策和措施。7.1.5 督促本電站的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

1.6 組織制定本電站的生產安全事故應急救援預案； 7.1.7 及時、如實向上級主管部門報告安全生產事故。7.2 企業安全生產負責人安全職責 7.2.1 對本電站安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本電站各項安全生產管理制度； 7.2.2 組織實施本電站中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制； 7.2.3 參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本電站工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃； 7.2.4 領導組織本電站的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織電站的安全生產培訓、考核與審查工作，7.2.5 領導組織本電站定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題； 7.2.6 認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本電站安全生產保障體系的正常運轉； 7.2.7 在電站安委會的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。7.3 企業技術負責人安全生產職責 7.3.1 貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本電站施工安全生產中負技術領導責任； 7.3.2 領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案； 7.3.3 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見； 7.3.4 領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收； 7.3.5 對本電站使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作； 7.3.6 參加特大，重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。7.4 項目經理安全生產職責 7.4.1 項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責； 7.4.2 組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上； 7.4.3 建立、健全項目組的安全生產責任制，組織對施工現場的安全生產，并落實隱患整改措施； 7.4.4 負責搞好員工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產； 7.4.5 發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改； 7.4.6 發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門； 7.4.7 不準違章指揮與強令員工冒險作業。7.5 技術員安全生產職責 7.5.1 遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全部門的規章制度； 7.5.2 根據施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求； 7.5.3 在落實安全生產技術措施時，發現不符合技術規范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正； 7.5.4 在施工過程中，對現場安全生產有責任進行管理，發現隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理； 7.5.5 對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。7.6 安全員安全生產職責 7.6.1 負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設； 7.6.2 經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理； 7.6.3 堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育； 7.6.4 對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報電站處理； 7.6.5 安全員有權根據電站有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報電站獎勵；7.6.6 發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報電站； 7.6.7 做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。7.7 施工員安全生產職責 7.7.1 遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施； 7.7.2 對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理； 7.7.3 施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然； 7.7.4 在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工； 7.7.5 施工過程中如發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

第三章 生產安全事故報告和調查處理

第八條 根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級： 8.1 特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;8.2 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;8.3 較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;8.4 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故.本條所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。

第九條 發生生產安全事故后,事故現場有關人員應立即報告本電站負責人。電站負責人接到事故報告后，應當根據事故匯報規定及時向主管部門或上級報告。

第十條 本電站負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故處理應急預案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

第十一條 事故報告應當包括下列內容:

11.1 事故發生單位概況； 11.2 事故發生的時間、地點以及事故現場情況； 11.3 事故的簡要經過； 11.4 事故已經造成或可能造成的傷亡人數和初步查明的直接經濟損失； 11.5 已經采取的措施； 11.6 其他應當報告的內容。

第十二條 事故發生后,有關部門和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何部門和個人不得破壞事故現場，毀滅相關證據。

第四章 安全檢查和整改

第十三條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。電站安委會組織全電站的檢查，每年應不少于一次；各部門每年度檢查應不少于二次；各項目組每季度組織至少一次安全檢查；特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。

第十四條 發現安全隱患，必須及時整改，如項目組或部門不能進行整改的，要立即報告電站安委辦統一安排整改。

第十五條 凡安全生產整改所需費用，應經電站安委辦審批后，在勞保經費項目中列支。第五章 獎勵與處罰

第十六條 電站的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由電站安委會組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第十七條 安全生產先進個人條件： 17.1 遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全； 17.2 積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力； 17.3 堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮； 17.4 對電站安全生產提出合理化建議并推廣或做出其他突出貢獻的個人。

第十八條 安全生產先進集體的基本條件： 18.1 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執行有關安全生產的法令法規，落實電站安全生產管理規章制度，加強安全生產管理； 18.2 建立健全了安全生產執行規范及細則，并能有效地開展工作； 18.3 嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強員工安全意識和提高員工的自我保護能力； 18.4 加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

18.5 連續三年以上無責任性員工死亡和重傷事故，安全生產工作成績顯著。

第十九條 由于各種意外（含人為的）因素造成本電站員工傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本電站事故，劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。

第二十條 凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對安全生產首要責任人給予扣發2個月工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第二十一條 工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況： 21.1 在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡； 21.2 在緊急情下（如搶險救災救人等），從事對本電站或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡； 21.3 職業性疾病，以及由此而造成死亡； 21.4 從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡； 21.5 職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第二十二條 發生無人員傷亡的生產事故（不含交通事故），按經濟損失程度分級： 22.1 一般事故：經濟損失不足2萬元的事故； 22.2 重大事故：經濟損失滿2萬元，不滿10萬元的事故； 22.3 特大事故：經濟損失滿10萬元的事故。

第二十三條 職工因發生事故所受的傷害分為： 23.1 輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標準的5日，并未達到重傷程度的失能傷害； 23.2 重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日超過國際標準5日的失能傷害；

第二十四條 發生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理： 24.1 事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖； 24.2 立即向電站直接領導報告，事故部門即向電站安委辦報告；24.3 開展事故調查，分析事故原因。電站安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關部門進行調查，輕傷或一般事故在5天以內，重傷以上事故或重大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督； 24.4 制定整改防范措施。

第二十五條 在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第二十六條 各部門領導或有關責任人、員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處： 26.1 違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的； 26.2 對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的； 26.3 施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的； 26.4 不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的； 26.5 對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的； 26.6 延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的； 26.7 對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。

第六章 附則

第二十七條 本規定由電站安委會負責解釋。

第二十八條 本規定自頒布之日起執行。電站有關制度、規定等如與本規章制度有抵觸的，按本規章制度執行。

第二篇：安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

文件編號： 編制單位：

編制人：

審核人：

審批人：

修訂日期：年月日實施日期：年月日

目錄 目的..........................................................................................................2 2 適用范圍..................................................................................................2 3 主要職責..................................................................................................2 3.1 項目經理........................................................................................2 3.2 項目副經理....................................................................................2 3.3 總工程師........................................................................................2 3.4 安全管理部....................................................................................2 3.5項目部各職能部門.........................................................................3 4 管理要求..................................................................................................3 4.1 目標制定........................................................................................3 4.2 目標落實........................................................................................4 4.3 目標監控........................................................................................6 4.4 目標考核、獎懲..........................................................................6

目的

為規范項目部安全生產目標的管理，明確制定、分解、實施與考核的職責和方法，確保項目部安全生產目標的實現，制定本規定。適用范圍

本規定確立了安全生產目標管理的一般規定，只適用于本項目部的安全生產目標管理。主要職責 3.1 項目經理

是本項目部安全生產目標的主管領導，組織制定本項目部中長期安全生產規劃和安全生產工作計劃，批準本項目部安全生產總目標和目標。

3.2 項目副經理

協助總經理組織制定項目部安全生產總目標和目標；組織對項目部安全生產目標進行分解、考核。

3.3 總工程師

審批項目部安全生產目標的保證措施。

3.4 安全管理部

協助項目副經理負責項目部安全生產目標的制定、分解、實施、考核等過程所需文件的制定并組織實施和檢查；建立項目部安全生產的目標及保證措施臺帳。3.5項目部各職能部門

制定、落實本部門安全生產目標和保證措施，具體實施保證措施，并跟蹤監督檢查，確保目標實現。管理要求 4.1 目標制定

4.1.1根據國家有關安全生產法律法規要求，按照項目部發展規劃，由項目經理組織制定項目部中長期安全生產規劃，確定項目部安全生產總目標。

4.1.2根據上安全生產目標實施情況、本工作重點和上級要求，每年12月份由項目副經理組織制定公司下一安全生產工作計劃和安全生產目標，由項目部安全生產領導小組審議通過后頒布實施。安全生產目標應予量化。

4.1.3項目部的安全生產總目標和目標應包括人員傷亡、機械設備安全、交通安全、火災事故及職業病等控制目標，以及安全生產隱患治理目標和安全生產管理目標等內容。

4.1.4項目部所屬各部門要圍繞項目部安全生產目標，根據各自的安全生產職責，以及可能面臨的風險大小，對安全生產目標進行分解，制定本項目的安全生產目標,并分解到相關職能部門、作業層和崗位。

4.1.4.1各職能部門制定安全生產目標時，應當綜合考慮：

（1）法律法規和其他要求；

（2）項目所面臨的風險及上一風險控制效果；（3）可選擇的安全技術方案；（4）財務、運行和生產要求；（5）同行業的安全管理指標；（6）歷年安全管理統計數據；（7）上一安全目標完成情況；（8）相關方的觀點。

4.1.4.2各職能部門制定的安全生產目標遵守以下原則：

（1）整合一致原則。目標的制定，應當符合項目部安全生產管理方針和實際，項目部目標是各職能部門分目標的依據，各職能部門的目標要服從項目部總目標。

（2）遵紀守法原則。目標的高低應當符合行業與安全生產監督管理部門規定的目標指標。

（3）防止傷害原則。目標的制定，應當體現在減少隱患、預防事故、保障健康等方面，嚴加控制死亡及重傷事故、職業病危害事故及火災爆炸重大事故、機械設備事故等。除事故發生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業規范、安全技術進步等方面的指標。

（4）持續改進原則。目標應當在原有的管理平臺上循序漸進，不斷優化改善，適時設定新目標繼續實施改進，提高安全生產總體績效。

（5）可量化原則。目標可量化，才能夠通過對目標的績效測量和監視實現改進。

（6）均衡協調原則。目標的制定，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總目標的實現。

（7）分層負責原則。應當將目標層層分解，逐步細化至部門、車間、班組至員工，并建立層層負責制。

（8）文件化原則。目標應當形成文件，并向各相關部門和員工傳達。

4.2 目標落實

4.2.1安全管理部負責向項目部所屬各職能部門傳達項目部安全生產總目標和目標，項目部所屬各職能部門應向員工傳達本部門安全生產目標，并落實各項保證措施。4.2.2 項目部安全生產目標發布后，由項目部主要負責人與項目部所屬各職能部門負責人簽訂安全生產目標責任書。各職能部門逐級簽訂安全生產目標責任書，制定并落實目標保證措施。

4.2.3項目部應把本項目安全生產目標層層分解到各管理部門（相關職能部門、作業層和崗位），明確相應責任與措施，層層落實，一級向一級負責，實現全員參與、全員管理和全過程管理。4.2.4 項目部所屬各職能部門應根據與項目部簽訂的安全生產目標責任書，對照各自的安全生產職責，制定實現安全生產目標的組織、技術等保證措施，并將這些措施落實到、月度計劃中執行，以確保目標實現。

4.2.4.1安全目標保證措施的制定

（1）安全目標保證措施制定的依據： ①項目的安全生產目標； ②適用的法律法規及其他要求； ③重大危險源；

④可選技術方案、財務、運行和經營要求； ⑤合同及相關方的要求。

（2）安全目標保證措施應包括以下內容: ①為實現安全生產而制定的控制目標； ②切實可行的措施、方法；

③人力資源要求。包括責任單位、責任人及協作部門的職責和權限；

④設備、設施、物資、材料需求； ⑤工作程序和方法； ⑥資金需求；

⑦績效測量方法和驗收要求以及監督評審部門； ⑧明確的時間表。

4.2.4.2 安全生產目標及安全目標保證措施的審批

項目部應按本項目的安全生產目標要求,制定本項目部的安全生產目標保證措施，經本項目負責人審批后,報公司安全管理部備案。

工程項目開工之初，項目部依據安全生產目標、項目工程特點及合同要求，由項目總工程師組織安全、環保、技術、施工及其他相關部門進行安全生產總體策劃，制定項目安全生產目標和安全目標保證措施，報項目經理審批，并報公司安全管理部備案。

4.2.4.3針對施工生產過程中出現的特殊或較大危險作業，由技術部門制定專項安全技術措施或安全管理方案，報公司工程管理部及安全管理部審查確認。

4.3 目標監控

4.3.1項目部每季度應對安全生產目標的執行情況進行監督、檢查，及時糾偏，必要時調整目標并修訂實施計劃或安全目標保證措施。4.3.2項目安全管理部每半年對項目部所屬各部門安全生產目標的實施情況進行監督檢查，并對本項目安全生產目標完成情況進行評估分析，如發現當前的目標完成情況與目標計劃不符合時，應及時對目標進行必要的調整，并修訂實施計劃。

4.3.3開展安全生產目標檢查、評估，應填寫檢查記錄；如需要對安全生產目標進行調整、修訂時，應形成會議記錄或紀要。

4.4 目標考核、獎懲

4.4.1考核原則

（1）安全生產目標考核按項目部非財務指標考核辦法執行。（2）項目部成立考核組負責對項目部所屬各部門安全生產管理和目標進行考核；各部門負責對本部門進行內部考核。

（3）安全生產目標考核應結合專項安全檢查和例行檢查，對安全生產工作和月度目標計劃執行情況進行檢查，對保證措施的效果進行評估，從而實現對安全生產目標落實情況的跟蹤檢查和監督。

4.4.2考核內容（1）安全生產目標完成情況：考核內容包括目標制定、目標落實、目標監控與考核。

（2）各職能部門安全生產目標考核：可結合管理績效考核對部門安全生產目標實現情況一并考核。

（3）對安全生產目標的完成效果進行考核后應按規定進行獎懲，該考核和獎懲應覆蓋項目部所涉及的所有相關部門，并形成記錄，對考核的結果應公布。4.4.3 獎懲

（1）對項目部安全生產先進部門及安全管理人員的獎勵按公司《安全生產先進單位及優秀安全主任評比辦法》的規定標準執行。

（2）發生生產安全事故，按公司《安全生產內部問責辦法》追究責任。

（3）對瞞報、遲報、謊報事故的，按公司《生產安全事故內部報告與調查處理制度》追究責任。

第三篇：安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

1.目的明確公司安全生產目標和指標的管理要求，落實安全生產責任制，確保公司安全生產目標和安全指標的順利實現。

2.適用范圍

適用于公司安全生產目標的制定、修訂、分解、實施、考核等的管理過程。

3.職責

3.1

生產總監負責安全生產方針、安全生產目標和指標的批準。

3.2

行政部負責將安全生產目標和指標分解到各相關部門，負責監督、考核安全生產目標、指標和實施計劃的實施及完成情況，并向生產總監匯報。

3.3

各部門負責制定安全生產目標、指標計劃并實施本部門安全生產目標和指標和計劃。

4.程序

4.1安全生產目標和指標的制定

4.1.1制定安全生產目標和指標的主要依據：國家與上級安監部門的政策、法規；公司的整體戰略規劃；公司安全政策；各相關責任部門提出的意見和建議；公司重大危險源點。

4.1.2制定安全生產目標的基本要求：適合公司類型、規模和安全水平，體現對最優安全運行水平的訴求。

4.1.3制定安全生產目標的基本步驟

4.1.3.1公司生產總監提出安全生產目標總的要求；

4.1.3.2

行政部收集安全生產目標制定依據，組織各相關責任部門進行有效性評審；行政部根據評審輸出，組織擬定安全生產目標，具體制定人員須學習和熟悉國家和局方的相關規定；

4.1.3.3

安全生產目標制定完成后，由行政部統一進行公司范圍內通過分發文件、召開會議、宣傳看板等方式公示和意見征詢，公司生產總監就此與全體員工進行廣泛協商與溝通。

4.1.3.4

參考上公司及各部門安全生產目標完成情況進行評審，對比公司總體運行情況和發展規劃與各部門溝通，制定公司總體安全生產目標。

4.1.3.5目標和指標的修訂

在方針、法律法規及有關要求和其他外界因素（包括市場、產品、活動、服務發生變化等）發生變更時，行政部應組織目標和指標的重新評審和修訂。

4.1.3.6安全生產目標和指標在報生產總監批準后生效。

4.2安全生產目標的分解

4.2.1

行政部依據部門在安全生產中的職責情況，分解安全生產目標，確定各部門目標。

4.2.2各部門制定安全管理計劃，確立為實現安全生產目標而采取的方案、步驟、措施等；

4.3安全生產目標的實施

4.3.1各部門依據制定的安全管理計劃，采取措施實現安全生產目標和指標；

4.3.2行政部負責安全生產目標和指標執行情況的跟蹤，每月對公司及各運行部門安全生產目標和指標完成情況進行檢查并發布，當發現有超出安全生產目標和指標的趨勢或已超出時，及時督促采取糾正措施。

4.4安全生產目標的考核

4.4.1行政部負責對各運行部門安全生產目標和指標進行監控，督促各運行部門執行安全管理計劃，按公司考核辦法對各運行部門進行考核。

4.4.2凡當年未完成安全生產責任目標管理指標、發生職業病、疑似職業病和發生重傷或相當于重傷事故的單位，不得參加評先評優，實行安全一票否決制。

第四篇：安全生產目標管理制度

浙江芯特科技有限公司

安全生產目標管理制度

進一步貫徹執行國家和地方的有關安全生產的法律法規，加強企業的安全管理，確保我公司的安全生產，特制訂安全生產計劃如下：

一、安全生產方針：

安全第一，預防為主；全員參與，全程控制；保護環境，保持健康；綠色發展，持續發展。

二、安全生產目標

1、最大限度地控制安全生產事故的發生；

2、不損害周圍環境；

3、不損害員工的身體健康和生命安全；

4、營造一流的安全生產環境。量化總目標值為：

1、火災、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業病發病率為零；特大設備事故和重大責任設備事故為零。

2、年千人負傷率≤2％；

3、職工職業性健康體檢率≥100％；

4、塵、毒監測合格率≥90％；

5、事故隱患整改率≥98％；

6、職工安全教育率100％；

7、安全設備、器材完好率100％；

8、一般設備事故≤0.5％；全部設備完好率≥95％；主要設備完好率≥98％。

三、具體工作和要求

1、認真落實安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理，實現全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期開展風險評價。對生產、儲存場所定期開展危險有害因素辨識和風險評價，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產、工作環境的安全。

3、加強安全培訓教育工作。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間，組織員工進行安全生產宣傳教育、培訓和考核工作，以提高員工安全生產意識。

4、健全并嚴格執行各項安全管理制度，依章治司。全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執行國家和地方以及省市的安全生產法律法規和有關安全標準、規范規定以及公司各項安全管理制度。加強執法力度，使員工樹立我要安全的理念，在各自的生產、工作崗位上，對公司的安全生產工作自覺地負起義不容辭的責任。

5、保障安全資金投入，不斷地改善生產、工作環境。各部門、車間要在一月底前作出安全資金投入計劃，報公司審批后，財務部門設立專項臺帳，專款專用。

6、定期開展安全生產檢查，大力整治事故隱患。認真執行三級安全檢查制度，定期開展綜合檢查、專項檢查和季節性檢查。對查出的事故隱患，應按“四定”措施進行整改。

7、開展事故應急學習和演練，提高自防自救能力。

8、定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。

第五篇：安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故發生，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，現制定《2008安全生產目標管理》：

一、目標

1、工傷死亡零目標；

2、重傷事故零目標；

3、重大設備事故零目標；

4、重大交通事故零目標；

5、重大火災事故零目標。

二、管理計劃

1、投入安全生產專項資金 5000 元。

2、安全教育培訓：管理人員每季度一次，新工人進公司要進行三級教育。坐崗前培訓,定期考核,達到人人了解和掌握生產操作和規程和安全職責。

3、安全檢查：每季度一次全公司大檢查，每周一次車間檢查，安全員應總結車間檢查情況和安全生產動態，及時排除安全隱患。

4、每季末召開一次安全生產例會，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，以提高安全生產整體水平。

5、建立安全工作臺帳。

6、年終：評比安全生產先進車間，安全生產先進個人并給予獎勵。

三、成立安全生產責任小組，定期檢查工廠各部門生產安全工作，發現問題立即整改，并作好每次檢查記錄。

安全生產管理機構：

組 長：董和泉

副組長：王宏明

成 員：楊登凱、張瑞忠、王宏惠、張猛、閆緒霞、李曉壯、歐陽艷

分 工：董和泉全面負責全廠生產安全的檢查督促，指揮調度。

王宏明負責車間的安全生產管理。

楊登凱負責倉庫的安全生產管理

張瑞忠負責全廠的安全生產用電管理。

張猛負責電房、儀表房、配料房的安全管理。

王宏惠負責爐臺的安全生產管理。

閆緒霞負責冷加工的安全生產管理。

李曉壯負責包裝部的安全生產管理。

歐陽艷負責安全生產宣傳工作。

四、安全檢查目標

1、對安全應是一項常抓不懈的工作。為了真正確保安全就應該把檢查工作經常化、細致化、制度化。時刻把事故的隱患和一些不安全的因素消滅在萌芽之中，才能真正把安全工作抓好、抓實、抓牢。

2、主要針對我廠的生產特性，需對各生產車間（班組）的機電設備。提升機、爐料和退火及吹制所用的天然氣管線閥門毒品庫的管理，從而，根據安全“三標”檢查驗收的要求，進行全面細致檢查，發現問題及時有效處理。

3、在檢查中發現的問題，在做為記錄的同時，要求進行積極整改。并對存在問題的車間（班組）提出整改意見和措施限期整改。同時要根據不同情況，將對其批評教育，罰款。