第一篇：4標十項基建安全管理通病自查報告

十項基建安全管理通病自查報告

根據國家電網公司部分文件基建安質（2016）47號《國網基建部關于開展“十項基建安全管理通病” 專項整治活動的通知 》要求，寧4標段施工項目部于5月7日召開了安全管理通病專項檢查會議，傳達了國網公 司基建安全管理工作要以防范人身傷害事故為中心，以強化基建安全管理制度、標準規范在工程現場“落地” 為重點，以嚴肅整治安全管理通病作為突破口，強化各級安全工作責任意識、危機意識、紅線意識，提升工程建設全過程安全工作標準化、規范化水平，夯實基建安全工作基礎，防范人身傷害事故和基建原因影響電網運行事故的發生的總體要求，并依照《通知》的要要求，我施工項目部根據本標段施工的實際情況，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，對本標段正在施工的工作進行了深入細致的安全管理通病的自查，細節如下：

一、本標段項目副經理周達負責這次安全管理通病專項自查活動，參加人員有：陳玨、鄧超、劉禮、周科、陳雄飛，以及施工隊的主要負責人員。

二、自查內容

1、檢查了基建基建管理系統風險管理臺賬、施工現場安全施工作業票。

2、檢查施工方案執行情況，并在施工現場對人員、設備、技術措施是否與施工方案相符進行嚴格檢查；

3、對分包合同的分包商進行資質審查，并檢查”同進同出”記錄；

4、對安全管理資料進行細致檢查，并對數碼照片進行核查；

5、查施工現場安全隱患進行排查及問題通知單整改閉環記錄；

6、檢查安全防護設施及臺賬，并在現場檢查實施情況；

7、檢查機械設備臺賬及現場實物運行情況。

三、檢查情況及相關措施

1、根據檢查內容我施工項目部已對安全管理通病進行實時監控。檢查到位落實到位；

2、嚴格要求現場施工嚴格按照施工方案施工；

3、實時更新安全資料及分包管理資料

4、加強現場工機具的檢查以及安全防護用具的使用情況

本次專項活動重點整治施工風險管控措施不落實、施 工 方 案 編 制與執行不嚴格、分包管理不嚴格、工程管理資料不真實、安 全隱患排查治理不嚴格、臨近帶電體作業措施不嚴密、臨 時 用 電 管 理不規 范、安全防護設施配置與管理不到位、腳手架搭設及使用管 理不規范、機械設備安全性能不可靠等 “ 十項基建安全管理通 病 ”。針對此類問題，要加大日常監督檢查力度，及時糾正錯誤，嚴肅執行考核規則，切實做到防患于未然。

太陽山-六盤山-平涼

750kV線路工程（寧4標段）施工項目部

2016年5月9日

第二篇：基建施工安全通病治理計劃

基建施工安全通病治理計劃

近年來，為提高基建安全作業環境水平，倡導綠色施工，營造安全、整潔、文明的施工現場，保障從業人員安全與健康，國家電網公司在輸變電工程建設中全面推行了安全文明施工標準化管理。出臺了《基建安全管理規定》、《輸變電工程安全文明施工標準》、《變電站腳手架搭設規程》等一系列的規范性文件、標準，較好地指導了輸變電工程安全文明施工管理工作。但是，在單位施工現場由于受到環境因素、人員素質因素等影響，存在著大量的違章和根深蒂固的安全通病，使我們公司施工現場安全文明施工標準化的落實在不同基層單位、不同電壓等級工地、不同管理人員有著較大的差距。

為適應國家電網公司大建設管理體系和基建安全標準化體系建設的要求，提高我公司各工程精細化管理水平，有效治理施工現場安全通病，并有重點地推進安全通病治理工作，今年國網公司已要求認真積極開展安全通病防治工作，形成了較濃的防治氛圍。

各基層單位領導、各項目部相關責任人要立刻組織，對照安全通病與我們公司安全管理方面有關的47條內容，逐條認真組織好安全通病的傳達學習、落實治理計劃，要將治理措施的制訂落實與“日預控、周點評、月協調”工作、典型違章100條、現場安全文明施工布臵、材料設備管理的相關要求有機結合起來。此次國網公司開展的安全通病治理工作，是各單位扎實有效開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的基本安全保障，其目的在于強化工程項目基建安

全管理，消除施工作業過程中不安全因素，落實好國網公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動要求，進一步強化“日預控、周點評、月協調”管控機制，確保基建安全工作可控、在控。

按照“誰主管、誰負責”的原則，我司各職能部門、基層單位領導、項目經理、施工隊長結合自己的崗位、各項目部的施工特點，認真分析、制定安全通病治理時間計劃，要將治理計劃落實到每名人員，營造全司職工認真開展安全通病治理工作的氛圍，有步驟地進行安全通病治理整改工作。

一、安全通病的治理要求

國家電網公司基建安全[2010]270號《關于開展輸變電工程施工現場安全通病防治工作的通知》中規定了2010-2011年安全通病重點防治50條，這是近期治理的重點，通過開展重點防治工作，要求在2011年各施工單位消除安全通病50條。

50條安全通病中管理類20條、裝臵類23條、行為類7條。其中涉及我們公司施工管理類、裝臵類、行為類共計48條。我們單位在涉及的48條中，經過我們安環部認真分析、梳理，安全通病治理計劃安排如下：

（一）宣傳學習階段（2010年11月20日一2011年4月30日）。制定并下發治理計劃，學習省公司及公司安全風險管控“二抓一建”活動“三抓一鞏固”基建安全主體活動等相關文件，開展活動組織宣傳，組織召開活動動員啟動會。

（二）安排部署階段（2011年5月1日一5月15日）。認真落實國網公司安全通病工作治理要求，以防止人身傷亡事故、治理習慣性違章工作為重點，各單位要重點結合安全通病內容進行認真梳理，分析本單位存在安全管理方面問題。多經單位要重點加強生產車間的用電安全管理、崗位操作安全規范管理。各基層單位要從施工作業計劃安排、專業安全技術方案的制定、現場執行、安全監控全過程制定預控措施，確保各個施工階段的安全通病47條全部消除。

（三）治理實施階段（2011年5月15日一10月30日）。以強化職工的思想、提高思想意識為主導，落實各級安全責任制，逐條對照檢查，加強施工人員安全責任心的提高，加強施工現場安全監督管理。

（四）落實檢查階段（2011年6月15日一11月30日）。針對各基層單位安全通病治理情況適時跟進檢查指導，嚴格計劃剛性執行，堅持到崗到位，落實施工（多經單位作業）現場各項安全措施和安全通病治理責任落實。

（五）總結提高階段（12月1日-12月30日）。結合全年安全通病治理情況，做好活動總結工作，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，把安全通病治理活動成效融入安全生產日常工作中，研究制定深入推進安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措，并認真安排下一階段的安全通病治理工作。

二、安全通病治理措施及治理計劃

（一）、管理部分安全通病

1、措施方案無針對性，編審批不規范，監理項目部未按規定審批安全施工方案，無文件審查記錄。

治理措施：施工項目部必須由相關技術人員編審方案措施，加強技術負責人的工作責任心，項目部安全管理專責把好內容和規范性審核關。按國家電網公司[2007]302號文件統一表格做好記錄，做到沒有施工措施不施工。

公司安環部、工程部負責施工現場進行檢查指導，對于施工現場施工措施編寫沒有針對性、不具備指導現場施工的，進行批評，并要求限期進行整改完善。

治理完畢時間要求：2011年6月15日前。

2、引用文件內容、版本錯誤、失效。

治理措施：各項目部必須存放紙質有效文件和手冊等，建立、更新有效安全管理文件目錄。如：國網公司1020號文下發后，原168號文件作廢，有關安全類的指導性文件均應做相應的修改和說明。

公司技術信息中心、安環部、工程部及時進行各類安全技術文件的更新工作，同時到施工現場進行安全檢查指導，檢查中如果發現引用標準過期的，立即要求進行整改。

治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

3、現場特種作業人員不具備相應資格，或證件復印件不清，無按期復審記錄，人證不符。

治理措施：施工項目部提供經審查合格的彩色復印件或掃描件，工程項目經理、總工在審查資格證件時認真負責核對，強化入場驗證程序。

公司安環部負責到工程項目部進行監督檢查，對于不合格的、無證人員不允許上崗。

治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

4、反映安全管理過程控制的數碼照片質量不高，未按文件規定內容拍攝、建立文件夾，照片細節、拍攝日期錯誤或不真實，分類不規范，整理不及時。

治理措施：各基層單位在編寫安全策劃時必須事先謀劃工程各階段照片采集明細表，對照明細表拍攝圖片。建立歸類文件夾，拍攝者及時輸入微機，標注每張照片拍攝內容，資料員每周進行照片整理歸類。

公司安環部負責到工程項目部進行監督檢查，按照要求將工程施工全過程進行拍照（不同于我公司質管部要求，主要是安全技術管理方面），留下影像資料，建立文件夾存檔。

治理完畢時間要求：2011年8月30日前按照國網公司2009年下發的文件要求，進行安全通病治理工作。

5、項目經理長期不在施工現場，或超出規定承擔多個工程的相關工作。

治理措施：公司人力資源部建立主要管理人員離開工程現場請假制度，辦理請假手續；基層各單位在上報新開工程人員組織機構時，要嚴格進行把關。

公司安環部、人力資源部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年5月30日前。

6、按專業分包方式管理勞務分包，勞務分包范圍及價款構成、關鍵崗位人員設臵、勞務分包作業組織方式等不符合規定。

治理措施：分公司主管計劃合同簽訂人員重點檢查勞務分包合同中不能出現材料采購、措施方案編制等內容。

公司安環部、經營部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

7、對主體工程進行專業分包。

治理措施：加強分包計劃管理和合同審查，對《國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定》明確的主體工程，嚴禁進行專業分包。

送電線路施工主體工程是指：桿塔施工、架線施工、附件安裝施工；

變電安裝施工主體工程是指：構支架吊裝、一次、二次設備安裝、保護調試等施工。

公司經營部負責到工程項目部進行檢查指導。治理完畢時間要求：2011年6月15日前。

8、專業分包商項目負責人無資格、或不到崗。

治理措施：施工項目部負責考核分包商項目負責人到崗情況。負責人名單在公司外用工管理中心進行備案。

公司安環部、經營部、外用工管理中心負責到工程項目部進行監

督檢查。

治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

9、施工班組未召開班前會，未按規定開展周安全日活動，無班組安全活動記錄。

治理措施：要求項目部項目經理每月主持召開安全例會（安全工作分析會），并通報此項工作開展情況。項目部專職安全員負責檢查并指導各施工班按時開展安全日活動。

公司安環部、督導辦負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月25日前。

10、存在問題未及時整改，整改閉環不徹底。

治理措施：由監理項目部簽發安全類監理工程師通知單，督促整改閉環工作，并將結果報業主項目部。項目經理、總工、專職安全員負責上級、公司各部門的安全檢查整改閉環工作。

公司安環部負責到工程項目部進行監督檢查，同時，對于監理單位和上級單位開具的安全問題整改單項目部專職安全員要負責將閉環整改情況匯報到公司安環部備查。

治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

11、安全文件傳遞不及時，未組織學習或培訓，執行不到位。治理措施：建立安全管理人員信息群，文件到達后，各項目部辦公室負責人標注文件重點內容和有關要求，并根據文件內容第一時間送達到項目經理，項目經理根據安全文件的等級及時組織相關人員學習、培訓、下發，結合工程逐條落實。學習記錄經整理后由項目部負

責人簽署意見。項目部專職安全員、項目總工、項目副經理負責進行檢查班組落實情況，項目經理進行監督檢查。

公司安環部、督導辦負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

12、獎懲制度不落實，違章不處罰或力度不夠，未開展資信評價。治理措施：各基層單位每周或不定期進行統計、檢查，將各項目部處罰情況匯總，月底匯總后上報公司安環部。同時要求，各基層單位要建立安全管理資信檔案，將我們的職工在施工現場安全管理、作業行為、遵守安規和操作規程的行為全部記錄在案。

公司安環部、督導辦、外用工管理中心負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月30日前。（注：資信評價是對我們單位的施工人員的安全工作、遵守安規工作、遵守安全標準化管理方面的信譽評價）

13、未建立三級安全教育臺帳，安全考試代考或考試不及格未補考。

治理措施：施工項目部建立包括施工過程中補充新進施工人員的安全教育培訓臺帳，基層單位專職安全員、主管勞資人員檢查落實。

公司安環部、人力資源部、外用工管理中心負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

14、未全員參加交底和簽字，或代簽名。

治理措施：施工項目部項目經理、專職安全員加強對交底責任人的檢查考核力度，凡未參加安全交底者必須停止作業，由交底人對其進行安全交底。分部、分項工程開工前，監理項目部定期抽查安全交底記錄，并將結果報業主項目部。

公司安環部、督導辦負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

15、未按規定審核分包商資質、施工機械設備、安全生產許可證。治理措施：施工項目部建立審核臺帳，項目總工、專職安全員加強審查、監理項目部復查責任，檢查分包商資質、安全生產許可證原件，將復印件或掃描件備案。

公司安環部、工程部、物管科、機具管理中心負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

16、施工項目部大型機械設備進場出場未報審。

治理措施：施工項目部建立機械設備進出場使用臺帳，監理項目部核對進入現場的機械設備是否與作業指導書擬投入及書面報審資料相一致。項目經理、項目總工要對進入機械設備的資料進行嚴格審查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月15日前。

17、未在施工合同或安全協議中明確安全文明施工措施費，未建立相應使用臺帳或未做到足額使用。

治理措施：施工項目部與公司經營部、基層單位簽訂施工合同或安全協議時明確該費用，監理項目部督促、檢查、落實足額使用于施工，施工項目部制定使用計劃，與項目監理部辦理簽證手續，提供使用記錄。監理項目部根據投入情況和工程實際需要，定期向業主項目部匯報安全文明、措施費用使用檢查結果。

公司安環部、政治部、經營部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

18、安全施工作業票填寫、審查、簽發不規范，作業票過期。作業前負責人未向全體作業人員交底作業票，未全員簽字，或代簽名，作業人員與簽名不符。

治理措施：施工項目部認真執行安全施工作業票制度，內容填寫規范正確，由責任人辦理簽發手續。項目經理、總工、專職安全員根據工程進展定期抽查作業票簽發流程執行情況，加強現場復查，核對作業人員與作業票簽字人數，并將檢查結果報業主項目部。

公司安環部和其他相關部門負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年9月30日前。（目前，我們單位有一部分項目經理和安全專職人員沒有相應的安全管理資格證，我們正在聯系省建設廳進行培訓工作）

（二）、裝臵性部分安全通病

1、基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無安全圍欄及安全警示牌。治理措施：施工項目部提前掌握1.5米及以上的基坑施工開挖和高臨邊施工作業內容，進行施工策劃采用鋼管扣件組裝式安全圍欄進

行圍護措施落實情況。項目經理、總工、專職安全員在審核措施時嚴格把關，施工隊隊長監督施工現場安全圍欄到位情況下方允許進行深度超過1.5米以上的基坑開挖作業。

公司安環部、工程部、政治部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年9月30日前。

2、深基坑開挖放坡度不足，無防止塌方措施，坑邊堆土過高、且距離坑邊過近。

治理措施：施工項目部提前掌握開挖深度在1.5m至3m的基坑作業內容，按“安規”表10.1.11檢查放坡和超過3m及以上的基坑用檔土板或撐木支護措施落實情況。項目經理、總工、專職安全員在措施到位情況下方允許作業。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年8月30日前。

3、孔洞無蓋板或蓋板制作、使用不規范。

治理措施：施工項目部提前掌握作業中存在孔洞的部位和時間，按標準進行工廠化制作。項目部在編寫安全管理策劃方案時，要進行策劃，并加工制作標準的孔洞蓋板。

公司安環部、工程部、政治部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。（要和省公司提出的安全設施標準化要求結合起來）

4、改擴建工程施工區與運行區安全隔離不規范，或未封閉。治理措施：施工項目部做好施工區與帶電設備運行區用安全隔離

網或圍欄完全隔離，設臵運行通道門，平時應加鎖并懸掛安全警示牌，防止施工人員誤進入。項目部專職安全員負責進行監督檢查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

5、鋼絲繩與鐵件綁扎部位無保護。

治理措施：施工項目部負責落實起重用鋼絲繩防止與被吊塔材或棱角直接發生摩擦措施，作業前保證接觸處有軟墊物隔離，對塔材、鋼絲繩等進行有效保護。監理項目部加強安全巡視或旁站監理，直至措施落實，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。

公司安環部、工程部、質管部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月15日前。

6、鋼絲繩套插接長度不足。

防治措施：施工項目部技術人員指導作業人員正確進行鋼絲繩套的插接，工器具管理員復查繩套插接長度，凡繩套插接長度未達標的鋼絲繩不允許出庫使用。項目部材料站管理人員負責落實，項目部專職安全員負責進行檢查。

公司安環部、工程部、機具管理中心負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年7月15日前。

7、氧氣乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放，擺放安全距離不足5米，無防震圈和防傾倒措施。

治理措施：施工項目部材料站負責人負責落實氧氣乙炔瓶分庫存

放、避免氣瓶劇烈震動和碰撞,防止傾倒和回火措施。監理項目部加強巡檢，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。項目部專職安全員、項目經理、總工進行監督檢查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年8月30日前。

8、塔吊等起重機械未經檢測機構檢驗取得合格證后即投入使用。治理措施：公司工程部、安環部、物管科等部門監督施工項目部在未注冊登記前不允許使用。

基層單位應委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收，驗收合格之日起30日內，將登記標志臵于或者附著于該設備的顯著位臵。

公司工程部、安環部、物管科等部門進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年8月30日前。

9、施工機械（具）設備未定期檢驗，試驗過期。

治理措施：按照規定執行，建立施工機械定期檢驗臺帳。施工項目部材料管理人員負責進行檢驗、建立臺帳，項目總工、專職安全員定期抽查，并將檢查結果報業主項目部。

公司安環部、機具管理中心等部門進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月30日前。（考慮我們有的機械已經在施工現場，機具公司人員可以到現場進行檢驗）

10、施工機械安全保護裝臵未裝或失靈

治理措施：施工項目部項目經理、總工、專職安全員重點檢查起重機械設備的安全保護裝臵，監督施工隊提高機械設備的完好率，并

在安全例會上通報檢查結果。機具管理中心負責沒有出庫的機械設備傳動部分的安全保護裝臵的裝設，并認真檢查施工機械的制動，要在帶負荷的情況下進行檢驗，確保發到施工現場的機械設備安全可靠。

公司安環部、物管科、機具管理公司等部門進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年9月15日前。

11、大型機械設備租賃協議中未明確相關信息和安全要求。治理措施：施工項目部審查租賃協議時應核查所租設備名稱、所有人、使用地點、編號等信息，確保所租設備與進場設備相一致。

公司安環部、物管科等部門進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

12、張力機等地錨錨固不穩定。

治理措施：施工項目部負責檢查作業指導書執行到位，項目總工隊地錨埋深進行計算并效核，施工現場負責人負責監督落實。地質復雜情況下采用地鉆措施的，應在地鉆群前埋臵道木，張力設備的錨固必須可靠，使用前由現場安全員和工作負責人檢查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月20日前。

13、變電站臨時用電未使用TN-S接零保護系統，配電箱破損、未配鎖、未明確責任人。

治理措施：集中配送三相五線制配電箱，設臵安全圍欄防止碰撞，每只配電箱編號、明確責任人、聯系電話和檢查記錄。項目部組織管理體系中要配備專職電工。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。（要和省公司提出的安全設施標準化要求結合起來）

14、用電的施工機械設備、機具未可靠接地，未做到“一機一閘一保護”。

治理措施：所有施工機械設備和機具均應配有專用接地線，并可靠接地。項目部專職安全員加強巡視檢查，項目經理定期組織開展專項檢查。

公司安環部、政治部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

15、電纜架空布線未用絕緣材料支撐或綁扎，電源線裸露。治理措施：我公司變電站施工要進行施工前的安全管理策劃，電纜架空布線的高度滿足安規要求，支撐材料要統一，施工項目部專職安全員加強檢查，項目經理定期組織開展專項檢查。

公司安環部、政治部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月20日前。

16、漏電保護裝臵未裝或無漏電保護功能。

治理措施：由施工項目部電工負責安裝，項目部專職安全員加強監督檢查，項目經理、總工不定期進行檢查。

公司安環部、政治部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

17、電纜布線沿地面明設或埋深不足，未標識。

治理措施：業主、監理項目部審核、批準臨時用電方案和施工總平面布臵圖的策劃，施工項目部負責落實需直埋的電纜敷設和地面設臵醒目的“地下有電纜”提示標志措施落實。

項目部專職安全員負責施工現場監督檢查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月20日前。

18、使用松木桿等做腳手架，鋼管腳手架的鋼管、扣件規格不符合規定，無材質合格證明。

治理措施：搭設前，項目部項目總工嚴格審核施工腳手架搭設方案，審查報送的鋼管、扣件的材質證明資料，嚴禁使用松木桿做腳手架或大面積支撐結構，禁止低于φ48mm×3.5mm的鋼管用于搭設。

項目部專職安全員負責施工現場監督檢查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年8月20日前。

19、腳手架立桿無墊板或懸空，無掃地桿，腳手桿間距大，剪刀撐寬度、搭接長度和扣件數量不足。

治理措施：施工項目部項目經理、總工、專職安全員嚴格按規范檢查搭設過程和結果，檢查鋼管、扣件、墊板規格，合格后方允許搭設，第一層搭設時安排專人進行施工現場監督。腳手架搭設時監理部同步復查，一般高度達6米時應提醒或督促施工單位按規定搭設剪刀撐。

項目部專職安全員、技術員、項目總工負責施工現場監督檢查，項目經理負責到現場進行抽查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

20、跨越架立桿未埋設或無掃地桿，桿搭接長度不足。治理措施：施工項目部負責檢查措施落實。項目部專職安全員、項目總工負責施工現場監督檢查，項目經理負責到現場進行抽查。

公司安環部、工程部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年5月30日前。

21、腳手架作業層未鋪腳手板或未滿鋪，作業層腳手板未固定或探頭過長。

治理措施：第一層、頂層、作業層腳手板必須鋪滿、鋪穩。項目部專職安全員加強安全監督檢查，項目總工、項目經理進行巡查，對于不符合要求存在安全隱患，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。

公司安環部、工程部、政治部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

22、腳手架、跨越架使用前未經驗收掛牌。

治理措施：腳手架或跨線架搭設完畢后，項目經理負責進行全面監督檢查，由項目部項目總工或專職安全員進行驗收。驗收合格后報監理部，監理部組織對其進行驗收、簽證，施工單位在腳手架、跨線架醒目位臵掛“腳手架搭設牌”和“腳手架驗收合格牌”。

公司安環部、工程部負責到工程項目部施工現場進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年7月20日前。

23、機具、材料無標識，或標識不規范

治理措施：項目部材料管理人員負責檢查施工項目部各類材料、機具標示牌按標準尺寸工廠化制作，項目部專職安全員負責進行檢查、總工負責進行工作指導。

公司政治部、安環部負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年7月15日前。

（三）、行為部分安全通病

1、進入現場不戴安全帽或佩戴不正確，高處作業不系安全帶。治理措施：施工項目部加強作業人員安全教育，項目部統一思想、加強巡查，發現一起制止一起，實施違章者和管理負責人兩級處罰，并每月在全公司信息管理平臺通報處罰結果。

公司安環部、政治部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月20日前。(目前，我們施工現場存在問題是安全帽的質量、強度不符合“安規”要求，各基層單位要及時進行更換)。

2、上下構架、桿塔未使用垂直攀登自鎖器。

治理措施：桿塔、構架吊裝組立后，施工項目部負責檢查落實用于攀登自鎖器的繩索或軌道安裝在構架、桿塔的右側。監理項目部按工作進程進行專項檢查，分步驗收。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部

進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年9月30日前。（要在我公司所有施工現場推行使用桿塔垂直攀登自鎖器，各基層單位數量上要補充滿足施工現場需要）。

3、安全帶掛在移動或不牢固物件上，或低掛高用。

防治措施：施工項目部現場負責人加強現場監督檢查，指導和培訓登高人員正確使用安全帶。項目部項目總工、專職安全員負責進行培訓教育，現場施工負責人負責監督執行。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

4、高處作業人員未使用工具袋，工具未穿繩保護，空中拋物。治理措施：施工負責人在站班會時檢查登高人員的裝備,加強高處作業安全教育。項目部統一思想、加強巡查，發現一起制止一起，實施違章者和管理負責人兩級處罰，通報懲罰結果。

基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。治理完畢時間要求：2011年6月30日前。

5、重要作業場所安全風險未開展識別，未告知作業人員，現場未按識別的風險進行管控。

治理措施：施工項目部項目總工負責組織開展風險識別工作，將施工中的重要場所安全風險結果寫入作業指導書、工作票，交底時由負責人告知，作業人員簽字。業主項目部高度關注重要風險作業內容，組織監理、施工項目部落實防范風險措施，抽查施工作業人員被告知和簽字情況。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月20日前。

6、臨時拉線用樹木、巖石、桿塔等作受力錨樁。

治理措施：施工項目部在編寫施工作業指導書時要明確，嚴禁臨時拉線用樹木、巖石、桿塔等作受力錨樁，項目部項目經理、項目總工、專職安全員加強巡查，發現一起制止一起，實施違章者和管理負責人兩級處罰，通報懲罰結果。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月30日前。（要和我公司推行的安全標準化管理要求聯系一起，不允許使用鐵塔腿進行錨固）

7、臨近帶電線路立塔作業時安全距離不夠。

治理措施：施工項目部總工負責施工技術措施的審核工作，施工項目部技術、安全人員到場進行技術指導和安全監護，使用絕緣工器具，并定期進行絕緣檢測；公司各部門認真審核技術措施方案，施工現場項目經理安排專人進行施工現場監督執行。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年7月20日前。

另外，加上我公司施工現場存在幾項比較大的安全通病（這是5月3日公司周務早會上決定的治理安全內容），需要我們各基層單位一同納入本次安全通病治理計劃中。

1、關于起重吊車臂下和起重物件下不允許站人的事宜。治理措施：施工項目部技術、安全人員到場進行技術指導和安全監護，施工現場要設臵安全警示牌進行提示，施工負責人在現場進行作業危險點的講解和交底，施工現場項目經理安排專人進行施工現場監督執行。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員、施工負責人負責到工程項目部作業現場進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年7月30日前。

2、關于高處作業平衡斷線施工作業平臺的事宜

治理措施：施工項目部總工負責施工技術措施的審核工作，施工項目部技術、安全人員到場進行技術指導和安全監護，使用高處作業平衡斷線作業平臺，并定期進行強度檢查，施工現場項目經理安排專人進行施工現場監督檢查。

公司安環部、工程部、基層單位安全專職人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月20日前。

3、關于施工人員上下班交通車輛的問題，嚴禁用三輪車、低幫車、農用車、翻斗車拉人。

治理措施：施工項目部在進行施工人員進場教育時，要明確規定，嚴禁施工人員上下班交通車輛的問題，嚴禁用三輪車、低幫車、農用車、翻斗車拉人，施工隊長負責落實此項要求貫徹執行到位。項目部項目經理、專職安全員加強巡查，發現一起制止一起，實施違章者和管理負責人兩級處罰，通報處罰結果。

公司安環部、基層單位安全專職人員、分公司經理和管理人員負責到工程項目部進行監督檢查。

治理完畢時間要求：2011年8月30日前。

三、下一步安全通病防治工作思路

2011年底前劃定的50條安全通病全部消除，并在年終各基層單位安全管理工作方面進行綜合評價，并將通病治理工作開展情況進行專項考核。同時，各基層單位安全管理先進單位評選等競賽評比工作中，將安全通病治理工作作為考核重點內容之一，對存在嚴重問題（80%）的項目或基層單位予以否決。

各單位要以安全風險管控“兩抓一建”和“三抓一鞏固”安全活動為主題，認真開展安全通病的治理工作，推進各項安全標準化管理工作深入開展。我們公司機關各主管部門、基層各單位通過安全通病的治理工作，使今天的安全通病治理變成明天的常態化安全管理，將今年的50條安全通病扎扎實實進行整改，為明年的下一步安全通病治理工作打下堅實的基礎，提高我公司安全管理水平。

陜西送變電工程公司安環部 2011.4.20

第三篇：安全管理十項制度

目 錄

安全目標管理制度???????????????????2 安全獎懲制度?????????????????????3 安全技術措施審批制度?????????????????5 安全隱患排查制度???????????????????6 安全檢查制度?????????????????????10 安全辦公會議制度???????????????????13 安全生產管理人員入井管理制度?????????????14 礦用設備、器材使用、檢查維修管理制度?????????16 安全質量標準化管理、檢查、跟蹤處理制度????????18 領導干部值班制度???????????????????22

安全目標管理制度

一、新窯煤業公司及所屬各單位要實行安全目標管理，確定安全目標，明確安全生產職責，建立健全安全組織機構，配備安全管理技術人員，確保安全生產管理工作的落實。

二、礦長是實現礦井安全目標的第一責任者，安全副礦長對安全目標管理負有直接責任，其他副職具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。

三、安全目標管理的內容

1、百萬噸死亡率、千人負傷率；

2、安全培訓教育；

3、隱患排查整改；

4、安全防護設施及設備的使用；

5、安全質量標準化等級；

6、安全經費的提取和使用；

7、其他安全、工業衛生指標。

四、安全目標管理的落實

1、安全目標確定后，需要按照各部門、單位的職能分工細化分解，落實責任主體。每年公司與各基層單位簽定《安全生產責任狀》，各基層單位也要層層制定確保完成目標的具體措施，以簽定《安全生產責任狀》的形式，將目標責任層層分解到班組，并落實到崗位人頭。

2、各基層單位要全面落實安全生產責任制、業務保安責任制，要建立健全安全目標管理考核體系，完善考核制度，嚴格考核，獎罰分明，確保目標管理工作真正落實到位。

3、各級分管領導對分管工作的安全目標負責，各職能部門負責業務管理范圍內的安全目標管理工作，職工個人對崗位安全目標負責。

4、公司各種經營承包項目，必須經安監和相關業務部門對其安全內容進行審核認可，并簽訂安全目標責任書后，承包單位方可組織實施。

5、強化過程管理，要強調過程管理和階段目標的完成，實行目標自我控制，自我發揮，強化目標實施情況的監督檢查，給予具體指導和協調，確保目標的實現。

五、安全目標管理的考核

1、各級領導要高度重視安全目標管理工作。公司按月對各基層單位的安全目標進行考核兌現，各基層單位也要根據本單位實際情況制定本單位的安全目標考核獎罰辦法，確保安全目標實現。

2、公司對各基層單位安全目標的考核，由安監科負責。安全監察科必須認真做好考核評比工作。

3、加大安全監督檢查的考核獎罰力度，對安全目標管理中發生的安全管理工作不到位，隱患處理不及時、整改措施不得力以及造成事故的要嚴格按照公司相關制度進行查處。

4、各級干部要切實轉變工作作風，深入一線，調查研究安全生產情況，及時掌握和解決現場安全生產中存在的各類安全隱患，盡職盡責搞好安全生產工作，確保安全目標的實現。

安全獎懲制度

一、公司各單位必須把安全工作作為企業經營活動的主要內容，建立獎罰制度。安全獎罰要與安全目標管理相結合成為安全制約、激勵機制的重要手段。

二、安全獎罰必須兼顧責任、權利和義務，規定明確，獎罰對應、運用經濟、行政手段，體現重獎重罰。

三、安全獎罰對象為公司所屬單位和職工，獎勵依據貢獻大小確定，不搞平均主義。

四、職工有下列行為之一者，公司酌情予以表彰、獎勵。①模范遵守國家有關政策法令，認真貫徹執行《煤礦安全規程》和各項安全措施，在安全工作方面作出顯著成績的。

②發現事故征兆，立即采取措施并及時報告，以及制止三違現象，避免重大事故，或顯著減輕事故危害程度的。

③搶救事故有功人員。

④安全技術工作中有發明創造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。

五、有下列情形之一的，由公司給予有關領導和當事人處罰或移送相關機構追究責任。

①放松對安全工作的領導，致使安全管理混亂而造成事故的。②對職工不按規定進行安全教育和培訓，無證上崗操作造成事故的。

③不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或嚴重危害的。

④由于設備不完善或作業環境不安全發生事故的。⑤違章作業或違章指揮的。

⑥發生事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時匯報的。

⑦對制止違章作業、違章指揮的人員，對揭發隱瞞事故真相的人 員，對安全監察、檢查人員進行毆打、謾罵、打擊報復的。

⑧事故發生后，隱瞞事故真相，對肇事者姑息、包庇或弄虛作假、嫁禍于人的。

六、安監科負責安全獎懲的考核工作，財務室負責獎金發放和罰款收繳。

安全技術措施審批制度

一、根據《煤礦安全規程》規定，為了規范全礦技術管理工作，特制定本制度。

二、在本礦試驗涉及安全生產的新技術、新工藝、新設備、新材料前，必須經過論證、安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施。

三、各類作業規程和安全技術措施的編制依據是：行業設計規范、行業技術規程和相關法律法規。

四、礦井采區設計、回采工作面設計及安全技術措施必須經總工程師組織審核，礦長批準后執行。

五、礦井災害預防計劃由總工程師組織編寫，報礦長安全辦公會議會審，由礦長簽發，以新窯煤業正式文件下發執行。

六、礦井“一通三防”、運輸、供電、供排水等主要生產系統的安全技術措施由生產技術科、機電技術科編制，總工程師組織審核批準后執行。

七、礦井生產或建設中的作業規程和施工安全技術措施、工作面情況發生變化時需要修訂作業規程或補充安全技術措施，由基層單位 專業技術人員編制，經相關科室及總工程師審批后執行。

八、綜采工作面回撤、安裝的安全技術措施由生產技術科專業技術人員編制，經有關科室及總工程師審批后執行。

九、回采、巷道開拓及貫通的安全技術措施，由相關單位專業技術人員編寫，經有關科室及總工程師審批后執行。

十、設備檢修、主要設備大修的安全技術措施，由相關單位專業技術人員編寫，經有關科室及總工程師審查批準后執行。

十一、回采工作面作業規程必須在回采（或開工）前二十天編寫完畢，在開工前十天必須辦好全部審批手需，以便及時向工人貫徹。掘進工作面的作業規程必須在開工前五天辦理好全部審批手續。臨時性的安全技術措施必須在開工前辦理好審批貫徹手續。

十二、審核批準的各項安全技術措施必須組織全體作業人員、所屬區域瓦檢員、安檢員以及有關管理人員學習，由作業單位與專業管理部門共同監督實施。

十三、作業規程或安全措施未審批或未貫徹的情況下，不準開工，若無規程生產、無措施作業，要追究相關領導責任，發生事故要從嚴處理。

十四、各單位所有作業規程和安全技術措施審批完后必須向業務主管部門和安全科報送備案，否則不能開工生產。

安全隱患排查制度

為了加強安全管理工作，加大安全隱患排查力度，規范安全隱患 處理程序，及時處理安全隱患，以保證安全生產，特制定本規定。

一、事故隱患排查

1、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，各分管副礦長、總工程師對礦長負責，對分管范圍內的隱患排查工作負責；各科室對分管副礦長負責，負責本科室業務范圍內的隱患排查工作，對本科室業務范圍內的隱患排查負直接管理責任。

2、事故隱患按嚴重和難易程度分為A、B、C三級。A級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或重大經濟損失，治理整改難度及工程量大，需要安委會專題研究解決；B級：危害比較嚴重，有可能導致人身傷亡或較大經濟損失，治理整改難度及工程量較大，需要安委會研究解決的隱患；C級：危害較輕，治理整改難度及工程量較小，由業務科室和區隊能夠解決的隱患。

礦井每周組織一次由基層單位主管、科室負責人、安全管理人員、工程技術人員和職工代表參加的安全隱患的檢查，每月召開一次專門會議研究確認隱患及其等級，按級別每月逐級上報。對A、B類隱患建立“礦井重大事故隱患臺帳”，并報縣煤炭局，安全隱患在未整改完成前，必須逐月上報，直至完畢。

3、安監科會同生產技術科、機電科對重大事故隱患實行跟蹤檢查，直至隱患得到徹底處理。

4、必須堅持不安全不生產的原則。存在安全隱患的作業場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的不準生產。發現存在重大隱患，要立即停止生產，并向主管礦長匯報。

5、因隱患整改不落實導致事故發生，在隱患排查責任內確認事故責任者，并從重處理。

6、加強安全隱患的群眾監督工作，建立群眾安全監督網，便于員工、家屬參與生產安全隱患的監督，促進安全生產隱患的整改工作。

二、事故隱患排查及處理程序

1、安監科每周一上午組織各部門、基層單位分專業對井下生產系統、地面車間、生產組織、規程措施、教育培訓等安全情況進行全面檢查，下午召集被檢查單位開會進行通報，并以隱患通報的形式下發到基層單位或相關部門，對查處問題的落實情況進行復查。

2、安檢員日常檢查出來的隱患，匯報到安監科，安監科管理人員根據隱患嚴重程度，對急需處理的情況以定整改措施、定時限、定整改負責人的“三定”《隱患通知單》下發到各基層單位，并在每天調度會上進行通報，基層單位接到通知單后，要在接收人欄內簽名，當班查到的隱患應當在當班處理完，當班處理不了的限定時間進行處理。

3、其他科室檢查出來的隱患，須在通知基層單位的同時，也應以書面形式報送安監科備案。以便督促檢查，及時落實處理、達標驗收。

4、礦領導安全監督（檢查）檢查出的安全隱患，安監科以書面形式（安全隱患處理通知書）送相關科室，由相關科室落實基層單位處理，處理結果報安監科備案。

5、重大隱患要提交礦長，在安全辦公會上研究解決，主管副礦 長要組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限，并組織實施。

6、隱患通知單內容包括：基層單位名稱、安全隱患詳細情況，處理意見和落實情況，發通知、接通知人、發通知時間、接通知時間等。

7、一般員工匯報到井口信息站的安全隱患、“三違”現象，由井口信息站負責收集整理，然后報安監科，安監科以隱患通知單形式下發到相關單位。對重大隱患，匯報人員要直接匯報調度室和安監科，以便及時處理。

8、安監科應在下發《“三違”學習通知單》同時，復印一份送安全管理委員會，接受安委會指導和監督，搞好“三違”人員的教育工作。

9、各基層單位對安全隱患要認真對待，單位主管親自負責落實，并按要求時間處理完成，報安監科或相關科室備案，如果本單位處理有困難，及時反映到相關部室，以便協調解決。

三、事故隱患處理、處罰

1、相關單位要對安全隱患積極采取措施進行處理，并將處理情況及時向安監科及礦領導匯報。

2、復查發現沒有按期處理的安全隱患，每條罰款300元，第二次復查還未處理的，每條罰款600元，第三次復查還未處理的，必須停產整頓。停產整頓一次，罰責任單位1000元。若因客觀原因不能立即處理的，由主管科室提出意見限期處理。

3、各單位的罰款，20％由主管領導承擔，其余的落實到責任人，并將落實情況報送安全科。

4、各科室對檢查出的安全隱患每天在調度會上通報，并通報上次的問題處理情況，將處理情況報送安全科備案。每月底安監科對各基層單位安全隱患處理情況進行匯總，并獎勵安全隱患全部處理的基層單位負責人200～500元，獎勵主管安全的副礦長100～300元；對整改達不到要求者按同等數額進行處罰，并追究責任。

5、安監科要認真填寫隱患通知單和“三違”學習通知單，及時下發和歸檔保存，以便落實責任。

四、對安全隱患實行備案管理制度，建立專項檔案；安監科負責監督檢查和屆時復查驗收；驗收合格簽字備案、銷號，驗收不合格納入下循環隱患整改項目。

五、上述獎勵或處罰由安監科月底統一匯總，報分管副礦長審批后由財務部執行，費用從安全獎勵基金中列支。

安全檢查制度

為了進一步強化全礦安全檢查工作，落實各級安全生產責任制，有效制止“三違”現象，保障礦井安全生產和職工人身安全，保證我礦安全工作健康、穩定的發展，特制定本制度。

一、安全檢查以國家、行業關于安全生產的法律、法規、條例、指令、制度、規范和新窯煤業制定的有關安全方面的制度、規定為依 據和標準。

二、安全檢查由安監科組織，生產技術科、機電科、調度室、財務室、綜合辦公室等部門配合，根據當時工作重點和檢查需要，劃分若干專業組進行檢查。

三、各部門應充分重視安全大檢查工作，各部門正職親自領隊并妥善配置檢查人員力量。每次參加安全檢查的人員必須嚴格履行檢查職責，熟悉本部門對安全工作的相應職責內容，業務精通，公平公正，不得玩忽職守，應付差事。

四、安全檢查堅持定期與不定期檢查相結合，靜態檢查和動態檢查相結合，全面檢查和專項檢查相結合。每周進行一次全面安全生產大檢查，正常情況周一上午九點檢查人員在井口集合，由安監科統一組織，分組開展檢查。下午二點各部門將檢查問題匯總并填寫隱患通知單，提交一份給安監科備案，三點召開安全檢查通報會。平時根據季節特點和全礦安全工作需要適當安排檢查。

五、安全檢查范圍為全礦所有科室和生產作業地點。

六、安全檢查內容：

1、查安全組織機構建設及運作情況、制度建設情況，使安全管理走向科學、規范化。

2、查安全學習，包括學習時間，學習次數，學習內容，學習后簽名，檢查職工安全意識，掌握的安全技能和安全知識以及勞動保護政策情況。

3、查現場安全隱患，對檢查出的安全隱患，能現場處理的必須 立即處理，不能現場處理的，要下達安全隱患通知單，限期處理，對重大危及職工生命的隱患，必須立即停產處理，并對責任者進行處罰，堅決做到不安全不生產。

4、查隱患整改情況。每次檢查的安全隱患，各單位必須積極進行處理，業務主管部門要在規定的時間內加強督導。安監科屆時組織復查驗收，對復查中未處理或處理不徹底的，要按相關規定進行處罰。

5、加強對特殊崗位的安全檢查，查上崗情況，查持證及證件是否有效情況，查上崗人員是否嚴格按《操作規程》進行操作。

七、安全檢查要求：

1、各基層單位的正職是本單位的安全第一責任者，必須對煤礦組織的各項安全檢查高度重視，對涉及本單位的檢查內容，必須積極配合，親自陪同檢查，檢查出的隱患必須積極落實整政。

2、各單位正職必須親自參加安全檢查通報會，有事要提前向安監科請假。

3、各科室每次檢查發現的隱患，必須做好記錄，同時要以書面的形式將處罰意見、整改要求及期限下發到相關責任單位，并在通報會前向安監科備案，杜絕口頭傳達或不負責任的檢查。

4、各單位接到安全隱患通知單后，要積極落實整改，在復查時間之前，將整改情況以回執單的形式返回各業務科室及安監科。

5、復查隱患時，對各單位無故未處理或處理不徹底的隱患，要進行經濟處罰，隱患造成事故的，要追究單位主管的責任。

6、行業主管部門來礦進行安全檢查時，我礦相關部門及人員應 積極配合，不得以任何理由拒絕陪同。對檢查出的隱患，各業務主管單位要積極落實責任、督促整改，并將整改情況及時通報安監科。

7、各基層單位不得以任何理由阻擾安全檢查活動，不得以任何理由拒絕整改、排除隱患。

安全辦公會議制度

一、安全辦公會議的基本內容

1、學習國家關于安全生產的法律、法規和指令。

2、學習、貫徹和落實上級有關安全方面的文件、通報和講話，傳達有關安全會議精神。

3、通報煤礦各種安全活動和安全檢查情況、安全隱患查處和落實情況。

4、通報安全事故的追查處理情況，研究對“三違”人員的處理決定。

5、部署和安排安全生產工作。

二、安全辦公會議由安監科組織，礦長主持召開，礦長外出時由安全副礦長主持，每旬召開一次。

三、會議地點：辦公樓五樓會議室。

四、會議時間：每旬逢五下午3：00（特殊情況另行通知）。

五、參加人員：煤礦安委會成員、各科室負責人、各基層單位主管。

六、會議要求

1、安全辦公會議必須有完整的會議記錄并及時下發會議紀要，對會議形成的決定要認真貫徹落實。

2、辦公會議形成的決議和會議記錄必須納入檔案管理。

3、參加會議者不得無故缺席，有事不能到會者須向會議主持人請假，無故不參加會議者將扣發安全獎。

安全生產管理人員入井管理制度

為了積極有效地發揮安全生產管理人員在安全生產管理中的核心作用，掌握生產情況，發現生產中存在的問題和安全隱患，提出切實可行的措施，靠前指揮，提高工作效率，以適應安全高效現代化礦井生產的要求，特制定本管理制度：

一、適應范圍：礦井所有安全生產管理人員。

二、入井次數規定：

1、礦長每月入井不得少于10次。

2、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師每月入井不得少于15次，各專業副總工程師每月入井不得少于18次，其它副職每月入井不少于6次。每班至少有一名副總以上管理人員帶班下井。

3、生產科室(調度室、生產技術科、機電科、安監科、通風科、地測科)正副科長、主任工程師每月入井不得少于18次，安檢員、瓦檢員、防爆檢查員入井不得少于21次。

4、其它科室正副職每月入井不得少于6次。

5、各基層生產單位正職每月入井不得少于18次；各基層生產單位副職每月入井不得少于20次；各基層生產單位技術員入井不得少于18次。

三、登記辦法：

各級管理人員入井時，須在井口信息站《入井登記薄》上簽名登記；升井后在記錄表上如實填寫檢查發現的隱患和問題。

四、登記要求：

1、入井登記必須如實填寫，嚴禁虛填、代填。一次多人入井，每人均要填寫入井記錄，不得多人共填。

2、管理人員入井登記表由井口信息站保管，嚴禁丟失、改動或補填，以備隨時檢查。

五、隱患處理程序：

1、檢查發現可能導致事故的重大隱患時，由檢查人員立即通知責任單位停產整頓，同時匯報調度室和安監科；一般問題和隱患，由安監科根據信息站登記，核實情況下發隱患通知單，當日值班領導督促責任單位整改。安監科協調相關職能部門進行監督復查，對未能如期整改達標的要進行處罰，再次下發隱患通知單限期處理。

2、在每天的調度會上，安全科針對前一天的隱患及其處理情況進行通報。

六、入井統計：

每月底由信息站現場統計、匯總當月安全生產管理人員的入井次數，經審核并加蓋安監科印章后存檔。礦用設備、器材使用、檢查維修管理制度

1、總則

1.1設備安裝調試后，操作人員必須經過專業培訓、做到“應知、應會”，經考試合格后持證上崗；設備操作人員都要做到三好（管好、用好、修好），三會（會使用、會保養、會排除故障）；合理使用設備、嚴禁超負荷、超規范使用。對違章操作和違章指揮者，要追究其責任。各司機和維護人員必須愛護設備，精心操作和維護，及時檢查和加強保養，提高設備的利用率、延長設備的使用壽命，以提高經濟效益。

1.2司機接班時應詳細檢查各潤滑部位及各零部件并進行試運轉，潤滑油每班檢查，定期加油和更換，保證潤滑良好且油質合格、油量適中。減少機械磨損，并加強班中的巡回檢查，發現問題及時停機處理。

1.3設備在運行中，發現危及設備或人身安全的隱患，立即停機修理保養，如因未停機處理而造成事故，將嚴肅處理。

1.4設備應及時進行防腐處理；井下防爆設備，應定期檢查和處理防爆面，保持光滑并定期涂工業凡士林。

1.5各單位必須做好設備班檢、日檢、周檢和月檢，并做好詳細檢查維修記錄。

1.6各臺設備各部位必須保持清潔，班班清理，并清理設備周圍的衛生，防止設備淋水或水浸。

1.7停用、待用設備各部位在停止使用后應加強保管；開關、電機喇叭口堵嚴，螺絲齊全，防止受潮，以備使用時性能良好。

2、日常管理

2.1為確保設備安全、經濟運行，對全礦管轄范圍所有設備實行包機制度，包機到人、責任到人、并掛責任牌，隨時檢查和監督各隊所管設備運轉情況，發現問題及時處理。

2.2各隊根據自身所管理設備的特點，分別制定詳細的包機制度和崗位責任制，包機人必須認真履行崗位責任制，明確所包設備的完好標準、檢查標準及維護標準，經常檢查維護、定期檢修和加油，做好檢查維護記錄，確保設備完好。

2.3所有小型電器也必須上牌管理，做到“三無、四有、二齊、三全”（即無明接頭、無雞爪子、無羊尾巴；有過流和漏電保護裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置；電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊；防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）杜絕失爆，確保小型電器完好。

2.4各區隊在設備潤滑工作中，要嚴格執行“三過濾、四專、四定”制度，即入庫過濾、發放過濾、加油過濾；專庫、專桶、專用過濾器、專用加油工具；定點潤滑、定量給油、定時加油、定人負責。

2.5對井下供電系統三大保護（漏電保護、過流保護、接地保護）認真檢查維護，整定測試，并根據負荷增減及時調整過流整定值。

2.6根據設備的不同要求，各隊要相應建立各個設備的定期檢查、檢修制度。

2.7各單位對所管轄范圍內的所有設備編號、建立檔案，臺臺設備懸掛標志牌、完好牌、責任牌。

安全質量標準化管理、檢查、跟蹤處理制度

為鞏固發展我礦質量標準化礦井成果，實現井下采、掘、維各工作面質量標準化動態達標，提高整體工程質量，以質量保安全、以質量促生產，保證新窯煤業安全、生產、經營等各項指標的順利實現，特制定制度如下：

1、質量標準化管理領導小組 組 長：李靖

副組長：張永平曲友林 姜發 徐萬山

成 員：曲金江 張繼文 王勇 高殿江 陳鐵輝 趙江波 張君

2、安全質量檢查人員的組成： 2.1、牽頭領導：張永平

2.2、參加人員：由礦領導、調度室、安監科、機電科、辦公室等部門負責人及有關人員組成。

2.3、牽頭單位：安監科、調度室。

3、常設辦公室：

領導小組常設安全質量辦公室，安全質量辦公室設在安監科，負責日常業務工作。

負 責 人：王勇

4、檢查分組：

安全質量檢查統一由安監科組織，除每月一次檢查之外，日常不定期檢查，月查分專業進行打分定級，并在當天把檢查結果反饋給各區隊，各區隊對檢查出的問題進行整改，各專業組對整改期限內沒整 改的問題對相關區隊或個人按《新窯煤業安全質量標準化獎懲辦法》加倍處罰，礦領導依據實際情況參加各組檢查。

4.1、采煤專業組： 組 長：張繼文

組 員：吳登俊 丁志平韓雷 徐繼寶 4.2、掘進專業組： 組 長：趙江波

組 員：孟超 馮波 觧江濤 4.3、機電專業組： 組 長：陳鐵輝

組 員：梁偉杰 張志強 李存 井海濤

4.4、通風、瓦斯治理、防塵、防滅火專業組：組 長：郝獻亮

組 員：李開平王龍田 李藝農 宋美 4.5、安全管理專業組： 組 長：王勇 組 員：安監科人員 4.6、運輸專業組： 組 長：梁瑞 組 員：王德龍 4.7、地面專業組： 組 長：張君

組 員：何民江 4.8、地測防治水專業組： 組 長:高殿江

組 員：韓存鎖 李存 董超

職責分工：各專業組組長負責日常檢查及資料整理工作，組員協助組長搞好各項工作。

檢查時，被檢查作業地點（場所）的負責人及技術員必須參加。

5、安全質量檢查與管理干部下井安全檢查查“三違”制度相結合，實行月、季、半年、全年安全質量檢查制度。

6、安全檢查由安監科牽頭組織安排，各參加檢查的單位負責人與檢查前一天將參加檢查人員的安排報安監科，確保人員到位；凡是參加檢查的人員，必須檢查前點名，如有事必須提前想牽頭領導請假、并報安檢科，否則每缺少一次處罰當事人及部門負責人各50元。

7、每個檢查組成員按各自專業標準的要求、認真細致的檢查，不講情面、不走過場、不走形式；不得放過任何隱患、不留死角，不得使檢查形同虛設；每次檢查都要有重點、有目的和針對性。

8、每個組檢查完后，組長必須在現場主持召開現場會（被檢查單位的隊長、班長、驗收員、安全員必須參加），由各成員談各自所檢察處的隱患，且條理清晰、位置要準、并著條記錄匯總；現場落實處理并提出解決問題的辦法和措施，并由安檢員監督處理。

9、安全檢查時必須有被檢測單位的主要領導或技術人員參加，升井后各組將所檢查的問題及整改意見報安監科，由安監科依據隱患 整改性質不同進行分類處理，同時匯總進行通報；對發現的隱患和問題能現場落實整改的必須及時整改，對現場不能整改的要按規定由安監科給隱患單位下發“安全隱患整改通知單”限期整改。

10、檢查時要做好記錄，各檢查組除將所檢查隱患和問題報安監科外還必須自存一份，堅持檢查后進行跟蹤監督處理、并將跟蹤檢查處理情況報安監科備查，不能檢查通過后就完事，必須重視落實處理；堅持“誰檢查、誰負責落實、誰參加檢查、誰簽名、誰復查”的原則；安檢科將進行不定期的復查。

11、對不按要求認真檢查、跟蹤檢查及落實的人員，一旦發現將給以通報批評，并依據情節輕重按相關制度從嚴處理。

12、各隱患整改單位負責人要高度重視，必須積極主動安排人員及時進行處理，防止隱患擴大或轉化為更大的安全隱患；各隱患整改單位因非本隊原因影響而不能按期處理的隱患，必須提前以書面的形式說明原因（如材料不到位等）并報安監科，否則將按不能按期處理進行相應的處罰。

13、采、掘、維質量標準化管理獎罰規定

13.1、質量檢查定級為一級品或優良品，分數為96%及以上，工程日驗收優良率為86%及以上，獎勵直屬隊1500元，分班的單位獎勵隊和班各800元，質量檢查分數低于96%或工程質量日驗收低于86%時不獎勵。

13.2、工程質量定級為合格品或工程日驗收優良率低于80%，罰直屬隊3000元；分班的單位，罰隊和班各2000元。質量定級為不合 21 格品時，罰直屬隊6000元，分班的單位罰隊和班各4000元。日驗收出現不合格品時則扣除不合格品部分的工程量。

14、有關說明

14.1、單位出現冒頂事故則當月工程質量為不合格品。14.2、掘進巷道必須實行一次成巷，杜絕前掘后修或前掘后噴現象，否則檢查時發現一次罰單位集體1000元，二次工程質量定為合格品，三次工程質量定為不合格品。

14.3、參加采、掘、維工程質量旬檢和日驗收人員要認真負責，實事求是，堅持原則，否則取消有關獎勵。

14.4、質量標準化獎罰由安監科負責統計、考核，生產礦長審批，人事科結算。

領導干部值班制度

1、礦領導干部值班人員主要負責組織指揮當天生產，及時處理當天安全生產中發生的問題，召集并參加當日生產調度會。

2、礦總值班人員要以身作則，堅持24小時值班制度及查崗制度。至少保持一名礦值班人員看守調度臺，有事要同調度請假，不得隨意離崗。其他成員有事離開值班室要經常與調度臺保持聯系，詢問安全生產情況。

3、值班領導值班期間應帶頭履行值班制度，并經常到基層單位監督班前會和值班情況，嚴禁在值班期間喝酒。

4、總值班人員要在晚上23:00---5:00的時間內對重點崗位和車間進行查崗，總值班查崗后要在記錄本上簽字。

5、發生事故和接到安全隱患匯報時，總值班人員接到通知后，要及時到調度臺，進行事故處理，需要到現場的，必須及時下井，帶領有關人員，深入現場調查處理。

6、值班領導必須嚴格執行交接班制度，對本值班日未辦事宜，所存在問題以及在安全生產中應注意的事項向下組值班領導交代清楚，并在總值班交接班本上如實記錄。

第四篇：安全管理十項規定

安全管理十項規定

保安人員管理規定

一、著裝規定

1.保安人員上崗執勤時，按規定著統一的保安服裝，佩戴統一的帽徽、肩章、臂章。

2.著保安服應干凈整潔，不準披衣、敞懷挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋、涼鞋或赤足。

3.有大型活動時，必須著常服戴鋼盔，系領帶、武裝帶，佩戴必要的警械。

二、儀容和舉止言行規定

4.保安人員執勤時應做到精神飽滿、姿態端正、動作規范、舉止文明。執勤時，不準袖手或將手插入口袋，不準吸煙。

5.保安人員不留長發、大鬢角，不得染發、燙發。6.保安人員應具有良好的職業道德，做到文明服務、禮貌待人，與來訪人員交談時應態度和藹，不卑不亢，以理服人，服務熱情、主動、迅捷。

7.在工作中使用語言要簡潔準確，文明規范，嚴禁使用粗暴或不文明語言。

三、崗位紀律規定

8.嚴格在法律規定的范圍內開展保安服務工作，不準超越職責權限。

9.嚴格履行崗位職責，不準做與保安服務無關的事情。10.不準刁難來訪人員和學生家長。

11.不準脫崗、空崗、睡崗，不準遲到、早退。12.嚴格遵守學校的各項規章制度和內部保密制度。13.愛護公物。

14.有重要情況要妥善處臵并及時上報，不準遲報、瞞報。

四、獎懲規定

15.凡有違反上述管理規定的，學校將視情節輕重，給予警告、留崗查看、開除等處罰，給學校造成重大損失及不良影響的，學校將依法追究保安公司的責任。

16.全年無違紀行為以及為學校做出重要貢獻的，經學校辦公會研究后給予適當獎勵。

校外人員入出校管理規定

一、學校實行封閉式管理。上課期間，封閉校門，學校實行校外人員來訪等級制度，門衛人員應嚴格執行校外人員進出、審查、登記制度，提高警惕，禁止攜帶管制刀具、有毒、易燃易爆及可疑物品和神智不清、酗酒、衣衫不整及可疑人員進入校園，預防壞人混入學校破壞、搗亂。如果外來人員強行入內，應及時報警，以防止意外發生。

二、學生在校期間，原則上學校師生不會見來客；特殊情況需接訪來客，由門衛與接訪人員電話聯系確認并填寫濟南匯文實驗學校出入證，由接訪人員陪同方可入校；在校期間有接訪人員全程陪同；離校時將接訪人員簽名后的出入證交回傳達室。

三、嚴格限制外來車輛進校行駛和停放。原則上外來車輛一律不準進入校園，如因特殊情況由學校同意的出入校門時，應主動出示有效證件并接受門衛檢查和詢問，經同意并登記后方可出入學校。

四、門衛人員必須嚴格執行本管理規定，如因擅離職守或未嚴格履行規定給學校安全工作帶來問題或損失，將依法追究其責任。

學生課間出入學校管理規定

一、教學時間關閉大門。學生進校后，在上課時間及課間休息時，不得隨便出入校門。非放學時間家長需領子女出校門必須由班主任送至校門口，交待門衛后方可，非家長領學生出校門，必須由班主任確認。

二、對遲到的學生，必須請當事人進行登記，門衛人員將記錄于每周五送政教處。

三、中途離校學生必須由班主任與家長取得聯系，并開具出門證，方可離校。

四、除家長會等特殊情況外，任何學生家長一律不準入校（包括接送學生上學、放學）。

五、上班時間，學生不準會見來客。

六、凈校后和節假日期間，學生不得隨便進校。

班級安全管理規定

一、班主任是班級安全工作第一責任人，具體負責組織對本班學生進行安全工作的宣傳教育、指導幫助、監督檢查。

二、班主任要及時傳達上級和學校有關安全工作的規定，結合本班實際，制定切實可行的落實方案并提出具體要求。

三、要及時發現個別學生的情緒波動和言行變化，主動對其進行心理疏導，防患于未然。

四、班主任應對本班教室內各類設施、物品的安全狀況及時、定期進行檢查。如存在安全隱患，及時處理或上報分管科室。

五、班主任要嚴格執行《學生請假制度》和《出入校門管理規定》。做好學生出勤管理，發現情況要在第一時間通知其監護人。爭取家長的配合教育。

六、在組織如文體活動、社會實踐、衛生勞動等班級活動時，要采取積極有效的安全預防措施，提前進行安全教育。

七、班主任要積極主動地與各任課教師交流、溝通，幫助教師協調好師生關系，及時化解師生矛盾。

八、除負責對本班學生進行日常安全管理外，在節假日、雙休日、寒暑假期前和每學期初要重點進行安全教育工作。

九、班級管理安全工作貫徹“誰組織，誰負責”、“誰在場，誰負責”的原則。

學生課間安全管理規定

一、下課鈴聲響后，同學們首先收拾好本節課用過的學習用品，并準備好下節課需要的課本用品，對齊桌凳。

二、下課后要輕步走出教室，參加課間輕松愉快的健體益智活動，活動的強度要適當，不要做劇烈的活動，以免過度疲勞影響上課。

三、上、下樓梯靠右有序行走，不得在走廊、走道、樓梯內打鬧。禁止互相追逐、狂奔亂跑、大聲喧嘩。

四、未經許可，不隨意進入辦公室，不在辦公室周圍喧嘩，不隨意串班。

五、嚴格禁止學生攀爬教室窗臺和教室內桌椅，不得攀爬欄桿等危險物，不向窗外拋扔雜物。

六、要在學校規定的活動區域進行文體活動，嚴禁到升旗臺、花壇等場所玩耍。

七、嚴禁破壞校內電源開關、插座等電器設施及消防設備，以免發生意外傷害。班級后門應始終保持打開狀態。

八、不得將有危險的刀具、仿真槍等帶入學校。不向他人投擲危險物品。

九、執勤干部、老師及班主任在課間巡視校園學生活動情況時，發現學生有不安全行為，要及時制止，作好記錄，并按有關規定，給予通報和量化扣分處理。

學生上（放）學安全管理規定

一、學生上學要按時到校，嚴格執行上級規定的作息時間。中午、下午中小學采取錯時放學制度。如遇大風、雨、雪等惡劣天氣，學校要靈活掌握上、放學時間。

二、因特殊原因需家長接送的學生，入校時須出示由學校下發的出（入）校證明，否則不能提前入校或離校。

三、班主任要嚴格執行早、午兩次點名制度，對沒有按時到校的學生及時聯系家長。

四、上、放學時，小學生要佩戴小黃帽，中學生要穿校服，佩戴胸牌，不得在校門口滯留玩耍，路上應自覺遵守交通規則，不結群嬉戲。

五、在離校前，各班應檢查教室的門窗、電器是否關好。各班排隊要做到“快、靜、齊”，保持安靜有序，不大聲喧嘩、吵鬧，不影響其它班級。

六、班主任負責本班路隊秩序。路隊下樓須兩人一排，要做到隊伍整齊有序。班與班之間要有適當距離，不要跟隨太緊。

七、建立路隊長制度。路隊長負責本路隊的管理。班主任須每天通過路隊長掌握各路隊情況，并及時進行表揚、教育和調控。

八、學生放學后要按時離校，如無特殊情況學生不得在校內滯留。

警械管理使用規定

一、保安隊員的警械、器材等公物，不得隨便借給無關人員使用，違者必究。

二、隊員必須經常檢查保養所配備的警械器材，發現故障要及時報告，人為損壞的，照價賠償。

三、攜帶警棒執勤時，不準隨意用警械毆打他人，否則后果自負。

四、下班后必須將警械交到指定地點，由專人加以保管。除值班按規定使用外，其他隊員不得私自保管，如果發現丟失要立即報告處領導，違者視情況處理，并照價賠償。

五、警械必須實行交接班登記制度，即上一班的警械交給下一班，必須由下一班隊員簽名為準。否則，如發生丟失，視情況處理，并要照價賠償。

教師值勤管理規定

一、值勤教師要按時到崗，有事須提前向值勤領導請假。

二、各值勤教師必須按值勤時間和值勤流程，認真負責，履行職責，做到“三勤”：勤走動、勤疏導、勤管理；“三管”：管安全、管紀律、管衛生。

三、值勤教師在值勤期間，要認真履行職責，發現安全隱患要及時排除。

四、值勤期間值勤人員要保持信息暢通，遇突發事件或特殊情況要及時報告。

五、及時處理突發性事件，不推諉、不隱瞞。

六、若遇暴雨、大雪等惡劣天氣，執勤教師應隨時待命，服從學校統一安排。

七、值勤人員要做好值勤記錄。

監控與報警系統使用和管理規定

一、視頻監控系統

1．校園出入口的視頻監控系統，必須24小時開啟，并保證記錄保存時間不少于7天。

2.為了監控圖像清晰，晚間必須把補光燈打開。3．管理人員要經常檢查系統是否正常，發現故障及時與供應商聯系，及時排除。

4．安全干部能熟練使用技防設施。5．發現異常及時向分管領導匯報，并妥善處臵。

二、防盜報警系統

6．門衛保安要定時設防、定時撤防并做好記錄。7．門衛保安遇到系統報警要正確判斷方位及時到現場巡查，及時處理，及時向分管領導匯報，并做好記錄。

8．防盜報警系統發現故障及時與供應商聯系，及時排除故障。

9．與110聯網的防盜報警系統，學校領導、門衛保安應積極配合公安部門工作做好相關工作。

三、緊急按鈕

10．掌握在緊急情況下的使用方法，不得隨便使用。11．加強教育，防止學生玩耍。

12．管理人員經常檢查系統是否正常，發現故障及時與供應商聯系，及時排除。

集體活動安全管理規定

一、校內集體活動

1.全校集會，集會組織者負責維持全校學生秩序。班主任負責組織本班學生。

2.學校召開運動會要做好人員、器材、場地等方面的安全防范。

3.學生由班級到專用教室上課或者上室外課，由課任老師負責組織，專用教室管理員負責協助。

4.大課間時，由班主任帶隊參加活動。

二、校外集體活動

5.學生集體外出活動應報告上級教育部門同意方可安排，并制訂詳細的安全保障措施。嚴禁私自組織學生外出活動。

6.組織外出集體活動要安排帶隊領導，配備足夠的帶隊教師，制定應急預案。

7.凡需集體乘車外出的，必須租用或乘坐有客運資格且安全技術狀況良好的車輛。

8.組織學生集體外出活動前，應對其進行安全專題教育。

9.帶隊領導及老師在活動過程中要做到周密、細致、耐心，不得私自離崗。

10.不得組織學生參加商業性慶典、演出等活動，不得組織學生前往不安全或安全措施不落實的地方。

11.組織學生集體活動，要嚴格執行信息報送制度。

路過

第五篇：1標安全自查報告

汝郴高速公路第一合同段

安全自查報告

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，加強組織領導，強化施工安全生產管理，有效遏制安全生產、質量安全事故的發生, 確保工程順利進展，確保我項目全年安全生產形勢的穩定。我項目自2011年3月25日至2011年3月28日對安全管理工作的各個方面進行了全面的檢查，現就檢查情況報告如下：

一、安全生產保證體系建立和運行情況：

安全管理制度和機構健全，建立了各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等；

專職安全員的配備嚴格遵循業主要求，項目現配備有3名專職安全員；

有危險源識別評價，已建立重大危險源清單，對危險源實施嚴格管理及銷號制度，落實了風險告知制度；

針對項目特點制定了生產安全事故應急救援預案，預案健全、完整、操作指導性強，并有定期演練；

危險品的管理嚴格按照程序執行。

二、施工現場安全管理情況：

施工組織設計和專項施工方案都已報批；制定了危險性較大工程專項施工方案，對專業性較強的項目，單獨編制了專項安全施工組織設計；

日常安全管理：對現場操作人員進行了安全技術交底并記錄完整、特種作業持證上崗、對違章指揮和冒險作業進行了經常的檢查并及時糾正整改。

三、安全教育宣傳情況

施工管理人員有按規定進行培訓，專職安全員按規定進行培訓考核，且考核合格；項目部積極組織員工進行安全生產管理制度的學習，分項工程開工前，召開了安全技術交底會，有會議記錄；施工現場安全生產與文明施工宣傳標語和警示標志齊全。

四、現場建筑機械和安全物資、設備配備和維護情況

1、特種設備“三證”齊全。建立健全了特種設備安全、節能管理制度和崗位安全、節能責任制度。

2、特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料齊全；

3、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄齊全；

4、特種設備的日常使用狀況記錄齊全。

汝郴高速01標項目部

二〇一一年四月一日