第一篇：中國煙草必須面對的五個問題

中國煙草必須面對的五個問題

來源：重慶市煙草專賣局（公司）

作者：皮屹峰

日期：2012-04-05

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內容提要：本文從五個方面提出了中國煙草業必須面對的問題，經濟地位下降、宏觀經濟影響、控煙履約實施、消費意識回歸、政策紅利減弱等都需要煙草業研究和應對。

在“2011環球企業家高峰論壇”上民生銀行行長洪崎直言，“銀行利潤那么高，有時候自己都不好意思公布。”這番話在國內引起了軒然大波，關于銀行業壟斷經營的批評聲絡繹不絕。據統計，2011年國內銀行業實現利潤10412億元，人均實現利潤50萬元，平均每天賺得約28.5億元。

相比銀行業的驕人成績，煙草業毫不遜色。2012年兩會期間，關于煙草業“暴利暴稅”的評論再度引人矚目。自2003年工商分開以來，煙草業迎來了迅猛發展的黃金十年。2000年行業稅利突破千億元大關，達到1096億元；2004年突破2000億元大關，達到2132億元；2006年接近3000億元；2008年達到4500億元；2011年則達到空前的7530億元，直接貢獻財政6000億元。

但煙草行業的高歌猛進并不能掩蓋一些必須面對的問題，這些問題不論早晚總歸要出現，不容逃避，需要行業上下加以研究和應對。

問題一：經濟占比的持續下滑。

當煙草行業實現稅利幾百個億時，占全國財政收入的比例大約是10%左右。2004年行業實現稅利2132億元，占全國財政收入的 8.1%；2005年行業稅利2494億元，占全國財政收入的7.9%；2006年行業稅利2963億元，占全國財政收入的7.6%；2008年行業稅利 4500億元，占全國財政收入的7.5%；2011年行業稅利7530億元，占全國財政收入的7.27%。這組數字顯示：當煙草行業實現稅利大幅度增長的時候，占全國財政收入的比重卻略微下降。煙草經濟占比下滑的趨勢已經形成，目前看不到拐點的出現。

中國煙草雖然經歷了黃金十年，但全國的經濟發展卻更加強勁。國人經歷了有史以來經濟發展最快的十年；走過了民營經濟發展最猛的十年；看到了金融體制迅速健全完善的十年……現在的經濟社會是萬船競發，百舸爭流。大型央企發展壯大，民營企業高歌猛進，微型企業得到政府和社會前所未有的重視，新企業、新產業、新產品、新服務如雨后春筍，不斷破土而出。從身在行業、心系行業的角度出發，難免對煙草的前景和未來擔憂。如果一個行業的稅利占全國財政收入的比重下降到較低的比例，這個行業也就難以引起政府更大的重視了。煙草經濟地位的下滑不一定意味著專賣制度的動搖，但要獲得更多的政府支持、部門協作、社會包容、公眾理解幾無可能，集萬千寵愛于一身的風光已不復存在。

問題二：宏觀經濟的滯后影響。

近期，包括世行、亞開行、瑞銀、花旗等在內的多個國際機構都下調了2012年中國經濟增速預期。綜合這些預測報告發現，多數機構給出的預測結果為8.8%左右，聯合國的“悲觀預測方案”為7.8%，“兩會”上政府報告提出7.5%的目標。中國經濟放緩已成共識，主要有以下三大因素：一是全球經濟下行，尤其是中國主要貿易伙伴美國和歐洲經濟惡化，進口需求減弱；二是中國房地產市場調控與房地產價格下行，市場風險加大；三是未來物價上升或貨幣貶值、外資大規模流出等因素，將使中國經濟產生下行風險。

中國宏觀經濟增速放緩對不同產業都將帶來直接或間接影響。大多數行業的周期性與整個經濟的周期性相一致，如汽車、家電、醫藥、地產、有色金屬等。這些行業要么需求明顯下降、要么成本大幅上升、要么政策嚴厲調控，有的甚至兼而有之。對于食品飲料、社會服務等行業，由于具有剛性需求的特征，宏觀經濟的影響在程度上會小一些，在時間上會有一段時差。但滯后的經濟影響由于來得隱蔽可能讓人措手不及，由于不可預見可能讓人更無法把握。

煙草黃金十年在經濟運行的結果上體現為稅利大幅攀升，在經濟運行的過程中則體現為卷煙銷量和結構的雙提升。2011年行業稅利是2003年的 4.46倍，銷售卷煙4825.2萬箱，同比2003年增長34.2%，商業平均單箱銷售額20929元，同比2003年也大幅度增長。同時，2011中國GDP是2003年的4.04倍。隨著中國經濟增速的放緩，卷煙銷售總量和單箱結構是否能夠持續快速提升需要進一步觀察，煙草經濟增長是否能夠走出獨立行情需要重新做出判斷，但增速的拐點應該出現在不遠的將來。據筆者得知，國內部分煙草商業企業已經調低了卷煙銷售總量的目標增長值。

問題三：控煙浪潮的步步緊逼。

中國政府在2003年簽署了《煙草控制框架公約》，這個公約于2006年2月正式在國內生效。中國“控煙”工作逐步展開，煙草廣告大幅度壓縮，煙草贊助屢屢受拒。但不得不承認，“控煙”進展比較緩慢，“控煙”效果令人尷尬。中國在2008年的南非德班國際控煙大會上被授予“臟煙灰缸獎”；煙盒警示標志被批不明顯；煙草院士遭受廣泛質疑；降焦減害受到誤讀，煙草增稅再次提起。煙草人士都能夠感受到，世衛組織、社會輿論普遍認為國內目前的“控煙”工作與《框架公約》的要求有明顯的差距。而中國作為負責任的大國，對履約的態度一向鮮明，對履約的承諾一字千金，對履約的未來卻無法想象。

世界衛生組織對控煙要求的范圍已經越來越寬泛。談到“控煙”，很多人首先想到的是對吸煙的范圍進行限制，世衛組織明確要求公共場所和工作場所執行100%的無煙環境標準。但很多人則沒有想到世衛組織也對煙葉種植進行限制，其理由是種煙時大量使用殺蟲劑會影響健康，身體接觸煙葉會引發煙堿中毒，使人頭暈、嘔吐等。甚至有控煙組織宣稱：種煙和吸煙一樣，對人體健康有害。

國外控煙措施越來越嚴格，越來越具體，美國將吸煙鏡頭納入電影定級標準，法國授予警察禁煙法令執行權。正如一句控煙廣告語說的：你有抽煙的自由但不能自由的抽煙。再看國內，衛生部修訂了《公共場所衛生管理條例實施細則》并于2011年五月正式實施。很多城市都在創建衛生城市的過程中提出了控煙，北京市已在餐飲行業開展了控煙行動；上海市于頒布的《公共場所禁止吸煙暫行規定》中最對禁煙場所單位的法律責任作了明確規定；廣州市的《控制吸煙條例》把公共場所的控煙制度提升到法律地位。

控煙浪潮的步步緊逼，使煙草的生存環境受到擠壓，銷量增長受到制約甚至下降；而“有害健康”作為煙草的先天缺陷，使煙草的發展勢頭受到束縛。盡管通過科技創新，煙草危害已經降至很低；盡管很多壽星手不離煙；盡管吸煙可能有助于防止“非典”；盡管煙草為國家繳納了高額稅利；盡管煙草滿足了廣大煙民的生理需求；盡管煙草為社會做了大量慈善……但這些仍然無法抹除煙草立足社會、面對公眾的負面形象。我們可以不直面甚至不承認煙草危害，我們可以強調煙草功大于過，但不能否認公眾對吸煙有害健康的共識。僅此一點，就讓我們煙草凡事都無法理直氣壯：降焦減害被誤讀為偽科學，煙草慈善被認為源于壟斷暴利，建設希望小學被批打煙草廣告……

問題四：消費意識的理性回歸。

微觀經濟學按照需求彈性的差異將商品分為奢侈品和必需品。奢侈品需求不穩定彈性大，必需品需求穩定彈性小。分析卷煙消費市場，其實也可以將卷煙分為奢侈品和必需品。用以自身吸食滿足生理需求的就是必需品，用于身份或炫耀消費的則是奢侈品。南京天價煙局長吸食的“九五至尊南京”（1200元/ 條）、清華校慶特供煙黃鶴樓（1萬元/條）、陜西榆林天價黃鶴樓（3800元/條）都可以納入奢侈品的范疇。

馬斯洛需求層次理論，將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為：生理上的需求、安全上的需求、情感和歸屬的需求、尊重的需求、自我實現的需求。如果卷煙分為必需品和奢侈品的話，那么就分別對應生理上的需求和尊重的需求（或自我實現的需求）。吸食卷煙作為“生理需求”很容易理解，但作為“尊重的需求”或“自我實現的需求”就很難想象。身份消費和炫耀性消費，不論是從經濟學上還是從美學上都不是一件值得肯定的事情。在國外，卷煙消費基本上出于滿足自身的生理需求。因此，國內的卷煙消費遲早將回歸正常的生理需求，作為社交需求和自我實現需求的表征符號將逐步減弱直至消失。

卷煙消費市場中很大一塊是人情消費和送禮消費。但隨著人們健康意識的增強，文明程度的提高，送禮方式將發生轉變，送禮送健康，這是在吸煙有害健康的共識下文明的進步。

兩會期間，茅臺集團的日子不太好過。有人大代表提案“三公消費禁喝茅臺”，茅臺總經理劉自力以“不喝茅臺，難道喝拉菲”回應。三公消費一直是萬眾矚目的焦點，公款消費抬高了茅臺酒價格，公款旅游扭曲了三亞消費市場，公款招待支撐了高檔酒樓，公車制度甚至招惹了國際糾紛。隨著社會進步、政府反腐，公款消費將得到監督和抑制。公款消費能力減弱對于茅臺不是好消息，煙草市場肯定有牽連，卷煙消費結構恐怕受到影響。

“吸煙有害健康”已成為社會共識，無論什么科室的醫生總會對患者進行勸誡：戒煙戒酒戒辛辣。基于此，消費者自身消費意愿將或多或少減弱，吸食量會逐步減少，必將影響煙草的終端銷售量。

問題五：政策紅利的逐步消退。

政策在執行過程中隨著人們對政策的理解與認同，以及政策本身的自我完善，進入了正常狀態，功能逐步發揮并達到最佳狀態。這就是政策紅利。中國經濟30年來高速增長的奇跡除了人口紅利因素外，政策紅利功不可沒。新生的市場經濟制度使市場資源配置日趨合理，同時解放了人們的產業精神，推動了中國經濟的快速發展。

2003年以前的中國煙草業基本上以企業自主發展為主，2003年以后則步入了以政策引導為主的發展軌道。一系列宏觀調控甚至是政策直接干預深刻影響著每一戶煙草企業。工商分開，釋放工商企業活力，工商企業有了共同做大品牌、做大市場的共識和利益基礎；內部整頓規范，煙草經濟秩序得到根本性改變，資源配置大幅度提高；專賣打假打私，不斷擴大市場份額，保證了卷煙銷量的持續攀升；科技創新，逐步提升煙草業的核心競爭力。這些政策極大挖掘了煙草業的后發優勢，推動了煙草業的迅猛發展。

隨著政策實施后主客觀條件的變化，政策開始老化，效率逐步降低，這就是政策紅利的減退或消失。這個時候需要調整、修改已有政策，或者重新制定新政策。中國經濟依靠政府強化行政管制和大量投入資源實現的經濟增長已經顯現出不可長期維持的表象，政策紅利的消失殆盡是遲早的事情。中國煙草目前的政策是否能夠支撐煙草業繼續保持高速發展不可預見。政策紅利的消退將使煙草業回歸合理的發展水平。

第二篇：八個問題車間管理必須面對

八個問題：車間管理必須面對

柳州長虹機器制造公司

葉何文

競爭優勢的獲得是管理中的一個重要問題。車間作為企業的重要組成部分，其管理的好壞，直接影響企業在市場中的整體競爭力。因企業車間在傳統管理上存在許多不足，面對愈趨激烈的市場競爭，企業要在市場中生存、發展和保持一種持續的競爭優勢，粗放的車間管理已嚴重不適合企業生存的迫切需要，如下幾個問題車間管理必須面對。

1、車間利益跟職工利益緊密捆綁

企業的利益建立在車間利益的基礎之上，而車間利益又無一例外地建立在職工利益基礎之上。也就是說，廣大職工利益是車間利益之本，是企業利益之源泉。如職工利益得不到有力的保障，車間和企業的長遠利益也將得不到應有的支持。車間作為企業產品技術物化的單位，直接創造價值的場所，有賴于職工辛勤和創造性的勞動，在企業給予車間一定利益的基礎上，車間必須認真考慮職工的所得利益，以保持和發展車間的集體利益。兩者利益如何緊密相連，確是一個老大難的問題了，然而也有一些做法可供思考。首先，企業為車間設計、實施合理的薪酬體系，激勵職工獲取成就感。考慮到企業車間的生產特點，分清哪些作業是創造價值的，哪些作業是不創造價值的，準確掌握企業車間的成本結構，據此并結合周邊環境人力供需確定各個崗位的薪酬或計酬體現方法，符合供需關系的價值規律，完善不僅能激勵職工努力工作，也能留住核心職工的工資分配。第二，制定與工作相關的可操作的職工獎懲條例，關鍵是一視同仁，公平合理。第三，車間管理層的收入應該與車間業績直接掛鉤，職工的收入與其業績直接掛鉤，體現現代市場經濟的分配原則。第四，以車間制度的形式確保職工的利益如約兌現，行政一把手負責實施，同時請企業工會參與監督。第五，以帶薪培訓或免費旅游等形式獎勵大家公認的、有特別貢獻的職工，設法在車間利潤許可下激勵職工工作的積極性。

2、車間內、外工作環境營造

車間的健康發展，需要營造好兩個環境：車間內部工作環境和車間外部生存環境。有關研究表明，車間效益的90%來自車間的組織環境。創造一個靈活、有責任心的組織來完成這項任務是非常迫切的。對內依靠職工設法創造一個順暢的、好的工作環境（合理的分配制度、和諧的人際工作關系等，下文繼續論述）和提供必要的工作條件，引導全體職工為目標奮斗，及時完成任務；車間外部生存環境主要指本企業上層主管領導、主管部門和周圍友鄰車間或企業外部協作單位等。車間負責人除了平時和協作單位就工作問題進行良好溝通外，還務必口頭或以書面形式定期主動向主管領導和部門匯報車間工作情況，相互之間進行有效的溝通，就一些涉及車間工作關鍵的問題、信息進行坦誠地交換意見，接受上級指導，并且和上司、主管部門領導一道尋求克服所遇困難的良好方案，獲得應有的支持和幫助，使本車間職工工作任務飽滿，盡力改善車間生存環境，目的在于加快車間發展 的同時促進了企業的成長。

3、車間核心能力的形成、發展

車間核心能力是營造車間內部工作環境方面的關鍵問題。車間在企業里都有各自的特點和長處，如何培育本車間的核心能力并發展這種核心能力，以配合本企業發展整體核心競爭力，在當今市場競爭中獲取競爭優勢，車間有責任且不得不考慮這個問題，這也是市場對車間管理提出的挑戰。一般地理解，核心能力是指在原有專長基礎上發揚長處和克服弱點，但這是不夠的，因為競爭對手也很容易做到這點，我們必須從新的角度來考察和研究這個問題。核心能力是有形和無形資源的結合體，是一種制度化的相互依存、創新和實戰的知識體系，它包含了一系列的經驗和知識。

通常有形資源表現為車間的人力資源、生產設備、制造工藝和工作環境，無形資源表現為人員工作素質、車間文化、車間制度、經驗知識、知識管理和車間信譽等，所以培育和發展車間的核心能力，主要從有形和無形兩方面著手，抓住關鍵問題帶動輔助問題的解決。第一，分析掌握本車間生產能力特點并從抓核心業務的發展開始，精心策劃，以制度的形式保持各項相關工作能持續性地開展、深入。第二，加強車間工藝鉆研、攻關和一線人員操作技能的訓練提高等基礎工作。有計劃地安排有關進行核心業務工作經驗交流、知識講座和工藝探討，使有用的隱性經驗、知識為大家共享、繼承和發展，并定期進行職業技能競賽，選拔優秀人員。第三，以制度的形式確保經驗或知識傳授人的長遠利益，解決現代市場經濟之下的個人技術封鎖、保守和不愿進行溝通，以此維護個人在車間或公司的經濟利益和技術地位的問題。第四，培育車間人員的團隊合作精神。下決心一點一滴地改善工作環境，關心職工生活，在職工中倡導一種積極向上的工作氛圍，提高車間的凝聚力，逐步形成有本車間特色的核心能力，成為企業核心競爭力不可分割的重要組成部分。

4、車間管理的規范化

車間是否實行了規范化的制度管理，是衡量一個車間的管理是否有戰斗力、能否有持續性和高效的條件之一。車間其它一系列活動、工作的進行和發展，都有賴于扎實的、可延續的基礎管理工作來保障，不應由于更換車間負責人而又實行另一套帶有個性化的做法。不管車間特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來，形成大家的共識。沒有做到這一點，從長遠來看，車間的管理是不穩定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺階，其一般表現為車間制度不完善，任務時常難按時完成，出問題難找到原因，經常推委、扯皮。市場經濟呼喚規范運作的車間管理，而不是只停留在紙面上的文件夾里的東西。

5、車間業績、職工績效評估

車間對自身半年或一年來的業績如果不能進行科學的評估，就很難準確找到關鍵的問題在哪，下一步的工作重點就難掌握好，僅憑一些不完全的數據和經驗或感覺處理工作，造成車間工作發展緩慢，過著依然如舊的日子。

車間職工績效評估是一項非常重要的工作。根據有關報道，外企或合資企業都具備完 善的職工績效評估系統，定期（每季度、半年或一年按工作性質定）采取面對面和輔助其它形式對職工進行績效評估，主要是肯定成績發揚長處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計劃限期改正。從中既可以發現人才，培育企業后備力量，也可解決“會做的不如會說”的常見不合理現象。在職工業績評估上，確實體現對企業和全體職工負責的態度，車間既不能手短也不能手軟。宣傳到位、公平合理，職工是支持的，事情總可以做好。

6、知人善任

應該要有“責任永遠大于權力”的觀念。很多人一開始就問“我有什么權力？我能得到什么？”接著才問“我該做什么？”這樣的人，車間不應委任其有任何管理的職責。相反，具有“責任永遠大于權力”的觀念，并落實到工作態度上，正直與誠實，以主動的精神去承擔工作責任和關心車間的發展，工作刻苦、努力，團結合作，樂意為大家服務，這樣的職工，車間應加強培養、放手使用，可委以重任，尤其在車間計調室人員選聘方面顯得更為突出、重要。

7、生產的敏捷性

迅速及時完成上級下達的生產任務是車間的基本職責，這方面每個車間都進行過不同層次的研究，實施效果多不盡人意，究其原因各種各樣，但如果解決了上述的幾個問題，基本上生產任務的及時完成就有了堅實的基礎，加上車間計調室人員對任務的正確分解，運用一些有效算法進行合理的作業排序和調度，并組織落實到班組，勤于管理，生產任務的快速完成是不難的。另外，生產組織結構的扁平化，減少管理層次，賦予計調室人員足夠的管理責權，釋放職工能量，是提高車間生產敏捷性的不可忽視的因素。

8、知識管理與車間工作文化

車間文化是車間長期以來在工作中積淀下來的優良的傳統和為大家共識的做法，是車間管理的一種提升。良好的工作文化也是知識管理的成果，知識管理的關鍵是組織學習，它是車間核心能力生成、發展和更新的活的源泉。在知識經濟不斷發展的當今，車間研究和進行知識管理方面的工作，跟蹤本行業技術發展動態，承傳車間優良技術、經驗和業務知識，組織學習政治思想、先進文化、專業知識和特殊技能等，營造比別人學得更快的車間內部環境，開發引導青年人迅速成長，為企業車間不斷造就、提供高素質的職工隊伍和后備力量，是使企業永遠立于不敗之地的基本做法。

以上車間管理八個方面的問題是相互依存，相輔相成的，是企業最基本的管理，拋磚引玉和大家共同探討，使管理向前邁步，以期滿足讓職工每天能吃好睡得香的想法。也就是企業、車間最終全心意地把職工放在心上，同時職工心里也會想著車間、企業，惦記著企業的前景，這樣我們才能在市場競爭中獲得優勢，企業才能不斷發展。

2001/9/20 3

第三篇：五個堅持五個必須

五個堅持：

?

一、堅持絕對忠誠的政治品格 ?

二、堅持高度自覺的大局意識 ?

三、堅持極端負責的工作作風 ?

四、堅持無怨無悔的奉獻精神 ?

五、堅持廉潔自律的道德操守

五個必須：

一是必須維護黨中央權威，決不允許背離黨中央要求另搞一套，必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，聽從黨中央指揮，不得陽奉陰違、自行其是，不得對黨中央的大政方針說三道四，不得公開發表同中央精神相違背的言論。二是必須維護黨的團結，決不允許在黨內培植私人勢力，要堅持五湖四海，團結一切忠實于黨的同志，團結大多數，不得以人劃線，不得搞任何形式的派別活動。三是必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權限辦事，不能先斬后奏。

四是必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動，不得跟組織討價還價，不得違背組織決定，遇到問題要找組織、依靠組織，不得欺騙組織、對抗組織。

五是必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權干政、謀取私利，不得縱容他們影響政策制定和人事安排、干預日常工作運行，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。

第四篇：中考五個必須

“五個必須”迅速提高物理成績

目前是中考生最緊張的復習時刻，一部分同學整天忙于聽課、做題，看不完的復習資料，做不完的題，忙得焦頭爛額；一部分同學復習無序，無所措手足，抓不住重點，心煩意亂；也有的考生產生厭學情緒，認為自己已經定型了，再努力也沒戲了，放棄努力，采用“混”的態度。這些問題都應該避免，中考物理總復習，做到5個必須能快速提高分數。

必須一：讀透教材，落實基礎知識

中考試題有80%以上的題目來自課本，優等生中考失分的往往不是難題，而是基礎題，中差生丟基礎分更是比比皆是。有的同學拿起課本不知怎樣讀。我認為：閱讀物理書可以分為兩步。

第一步叫“通讀”，所謂通讀就是一字不差地將書中涉及的物理知識認真閱讀一遍，不丟不落，將知識的來龍去脈搞清楚，在通讀中加深理解。例如在讀書時，復習到概念和規律時，就要給自己提出四個問題：（1）這個概念規律怎么來的；（2）這個概念規律在講什么事；（3）這個概念、規律有什么應用，（4）這個概念規律與其他概念規律之間有什么聯系。

我們以密度為例：密度概念來自于自然現象，即“同體不同質，同質不同體”。相同體積的不同物質，它們的質量不等，相同質量的不同物質，它們的體積不同，這是物質的一種特性。密度是指單位體積的某種物質的質量，叫做這種物質的密度。學完密度，具體應用有鑒別物質；多種方法判斷物體是否空心，特殊方法測量物體的體積、質量、密度等；密度與重力、壓強，浮力概念之間，能有機的聯系起來。

第二步：精讀，將公式、概念、定義、規律、重要實驗，特別是課文中的想想議議、科學世界，很容易與社會生活聯系出題。

必須二：抓住課堂復習，提高復習質量

要重視學校內的復習課，提高復習質量，有不少考生對學校課堂復習不重視，認為該學的知識已經學過了，聽不聽無所謂，其實本校教師對學生的情況最了解，教師的復習針對性很強，他們對重點難點的復習和學生中存在的問題把握更準確，復習課一要認真聽課，二要手、腦、耳并用，邊聽邊記邊想，提高對知識的理解并加快解題速度。課堂復習要突出重點，突破難點，查漏補缺，全面提高課堂的復習質量。

必須三：抓住網絡建立，形成知識體系，聯系生活實際

中考越來越重視能力的考查，能力考查主要是考查你對知識的理解，不能只見樹木，不見森林，要做到舉一反三，觸類旁通，要求建立相關的知識體系，由點到線，由線成網，要搞清楚各知識點之間內在聯系，因此在復習中要打破章節內容，建立知識網絡。物理是能力要求最突出的學科，中考說明中明確指出要考查學生的四個能力。其中包括“觀察能力”、“實驗探究能力”、“分析概括能力”、“運用物理知識解決簡單實際問題的能力”。一些改革新題將不斷涌現，如“創新題”、“探究題”、“實驗設計題”、“圖象題”、“物理情景題”、“開放性試題”。

必須四：抓住題目訓練，提高解題能力

百聞不如一見，百看不如一練，沒有一定數量物理題作保證，就不能確保中考題做得熟練。熟能生巧，見多才能識廣，在做題過程中摸清思路，尋找方法，總結規律，提高能力，這是通往成功的必經橋梁，沒有幾百道題的練習保證，就很難確保難題不丟分。做什么題？

①做真題（近三年全國和當地中考題）

②做新課標卷題，熟悉考試方向。

③做典型題，做難題，圍繞密度、壓強、浮力、功、功率、機械效率、杠桿平衡條件、電功、電功率、串并聯電路結構分析、故障分析、歐姆定律、焦耳定律核心知識典型例題，重點復習。

④做錯的題，不放過，認真找錯誤原因，犯過的錯誤不能再犯，錯誤就會變成財富。

必須五：掌握應試技巧，發揮最佳水平

心態平和進考場，打破程序來解題，先易后難搶時間，基礎不丟認真解，面對難題找思路，全面檢查保成功，考試本身是有規律的，它本身就是一門學問，保持良好心態，做好心理調整，至關重要，父母的期望、個人的命運成敗在此一舉，不緊張是不容易的，所以建議同學們：放下包袱，丟掉患得患失的思想，心態平和進考場。

1.打破程序來解題，明確難題的位置，采用“先易后難，先大后小，先低后高，先同后異”的方法做題，中考題難題位置是固定的，命題人不會任意改變，選擇題倒數1、2題，填空題倒數1、2題，實驗探究題的表述題，計算題。遇到難題先不做，繞過去，將中低檔題做完，再攻克難題，我們的原則是先抱西瓜，后撿芝麻，先要大分，后取小分。

2.解題過程：“審題要慢，做題要快”審題慢是指對題目中的已知條件、未知條件、隱含條件、限定條件等信息要認真捕捉加工，找出思路，認真解題，會做的題必須拿到分，在明確題意的情況下，加快做題速度。

3.考試題做完后，必須認真檢查。檢查順序是選擇題、計算題、實驗探究題、填空題、作圖題，確保會做的題不丟分。

第五篇：學習五個必須

五個必頇

胡錦濤主席在澳門回歸祖國10周年慶典和第3屆特區首長就職典禮上，回顧澳門10年歷程，概括出「五個必頇」的重要啟示。第一，必頇全面準確理解和貫徹“一國兩制”方針。第二，必頇嚴格依照澳門基本法辦事。第三，必頇集中精力推動發展。第四，必頇堅持維護社會和諧穩定。第五，必頇著力培養各類人才。

解讀五個“必頇”的啟示

對比澳門回歸5周年和香港回歸10周年時的講話，胡錦濤主席只是以“堅持”來作總結,但是這次在澳門回歸十周年的講話中用“必頇”這兩個字。有人說：“必頇”是一種不容置疑、沒有商量、一定要做到的態度，而相比之下，“堅持”多少帶一點提醒、期望、共勉的味道，從語氣上講，“必頇”比“堅持”要重好多，更加似上級對下級講話。從胡錦濤主席的“五個必頇”來看，證明他對澳門的情況很了解。“五個必頇”不僅是對澳門經驗的總結，而且為澳門未來的發展指明了方向。

首先，胡錦濤主席強調“一國兩制”的方針，依照澳門基本法辦事, 推動發展，維護社會和諧穩定，這些都是中央政府處理港澳問題的核心原則。胡錦濤主席在這次講話中高度讚揚澳門成功落實“一國兩制”，充分肯定了澳門基本法第廿三條立法順利完成，體現了澳門特區政府和各界人士維護國家安全的責任，讚揚澳門人講團結、重協商，在過去十年把握發展，避免政治紛爭和社會內耗。他又強調，中央政府將繼續堅定不移貫徹一國兩制、港人治港、澳人治澳，而“中央政府對香港、澳門採取任何方針政策措施，都會始終堅持有利保持香港、澳門長期繁榮穩定……偉大的祖國始終是香港、澳門繁榮穩定的堅強後盾。的確，澳門回歸祖國十年，社會經濟面貌出現了翻天覆地的變化。澳門由回歸前治安不靖、經濟下滑，到現在治安得到改善，經濟也迅速發展。從一九九九年到二零零八年，澳門本地生產總值由472億澳門元增加到1718億澳門元，年平均增長13.3%，人均GDP居亞洲前列，政府財政收入由169億澳門元上升到525億澳門元，是原來的三倍多。失業率由6.3%下降到3%。居民月入息中位數由4920澳門元上升到8000澳門元，實行了從幼兒教育到高中教育的十五年免費教育，建立和完善了養老金制度。

其次，他強調依法治澳，就是要按照澳門基本法辦事，堅決維護澳門基本法的權威。他要求進一步健全澳門特別行政區各項法律法規，加強制度建設，特別是要按照以人為本、勤政、廉潔、高效的要求，完善政府行政規章制度，促進澳門特別行政區政府管治水準不斷提高。澳門前運輸工務司司長歐文龍貪污案和澳門特區政府沒有得到中央審批就擅自填海事件都顯示出澳門政府在勤政、廉潔、管治水準的不足。去年，第二任行政長官何厚鏵在“紀念澳門基本法實施十周年座談會”上發表講話時曾表示，特區政府在部分施政領域出現過較大的失誤，是政府對基本法的掌握，對基本法立法原意、立法精神的理解有欠全面和準確。雖然胡錦濤主席沒有明確地批評特區政府在某些施政方面的失誤，但是他這次的講話已經對特區政府未來在制度建設和廉政建設上提出了要求。

另外，由於近年澳門的博彩業一枝獨秀急速發展，加劇了澳門的產業單一化。澳門經濟學會理事長劉本立指出，單一化的產業結構必然導致經濟發展的不穩定性及波動性。去年，受國際金融危機衝擊下，以博彩業為單一產業的澳門經濟受到牽制。這足以說明澳門經濟要適度多元發展。所以胡錦濤主席提出要政府繼續加強和完善對博彩業的管理，努力推動澳門經濟適度多元發展。

最後，胡錦濤這次的講話提出五點啟示，有四點都與上次的“四個堅持”相同，只是“五必頇”中多了一個“必頇著力培養各類人才”。

如何實行五個“必頇”

街坊會是一個由26個街區街坊會、24個附屬機構、50多個大廈組織和社區組織為聯繫會員組成的社會服務團體。街坊會的工作方針是堅持“團結坊眾、參與社會，關注民生、服務社群”。

1.遵守法律和法規。遵紀守法是每個公民應盡的義務和責任。正所謂“修己安人”。所以作為街坊會的成員，更加要遵紀守法，要明白自己的責任，要做到先 “修已”才能“安人”。我們要堅持愛國愛澳、共建特區的理念，自覺貫徹落實“一國兩制”方針和澳門基本法。

2.準確理解和推廣基本法。基本法在澳門法律體系中具有最高地位,澳門一切立法都要以澳門基本法為依據。所以作為澳門人，作為街坊會一員，都要對基本法有準確的理解。街坊會可以利用“街坊報”這個平臺來向坊眾推廣澳門基本法。例如在街坊報開一個小版塊，用趣味性和故事性的方式來推廣基本法，這樣才能使讀者印象深刻。每年舉辦一次基本法推廣周，鼓勵街坊參與，或者基本法知識問答等活動，提高他們的積極性。

3.坊會之間要團結互助。團結就是力量。各個坊會之間要加強交流和合作，總會要深入社區，了解不同基層居民的需求。總會要加強對各坊會的統籌協調和指導工作，要積極推動和幫助各坊會的發展，才能增強團體的凝聚力。

4.加強對政府的監督。街坊會在27次會員代表大會的工作報告中指出，坊會在對特區政府理性監督的水準和能力方面有待提高。在監督政府施政上，要積極，不能瞻前顧後，但也不能太激進。支持“群力”議員的工作，積極地建言獻策，向政府表達居民的需求。

5.重視人才培養。