第一篇：衛生院對村級工作督導考核方案

XXXX鎮中心衛生院 村級工作督導考核工作方案

為及時掌握全鎮村級基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作進展情況，發現并解決基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作執行中存在的問題，保證基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作目標任務的順利實現，同時使督導考核工作制度化、規范化，特制定本方案。

一、督導時間及范圍

督導：每季度一次，分別為4月份、7月份、10月份上旬和12月份中下旬。督導不計分，不排名，存在的問題以通報形式公布。

考核：每半年一次，分別為7月份上旬、12月份中下旬。半年考核計分后排名，對兩次排名都在最后三位的取消年終評先資格。年終考核定在次年元月上旬，結合全鎮年度目標管理考核進行，兩次半年考核總分都為90分以上的，定為全年的目標管理先進單位。年度考核結果經衛生院審定后將作為來年各種經費撥付的參考依據。

督導和考核的對象為全鎮X個衛生室，每個村衛生室隨機抽查X至X名村民。

二、督導內容

1、基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作的組織領導和責任人員的落實情況。

2、基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作工作計劃、實施方案和工作任務的分解落實情況，計劃執行進度情況。

3、基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作實施質量及工作真實性核查。

4、基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作資金撥付及使用情況。

5、基本公共衛生服務、新農合、藥品三統一工作管理規范情況。

三、督導方法

（一）自查自糾。各村按照我院的督查考核方案，在考核之前做好每次的自查自糾，并及時將自查情況匯報至考核辦。

（二）現場督導。我院將根據各單位自查情況，按計劃進行現場督導檢查。現場督導主要的方法如下：

1、聽取匯報：主要內容包括基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作的組織領導和有關部門的參與情況；基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作進展情況；經費撥付情況，經費合理使用及使用進度情況；取得的成績和存在的問題、困難；下一步工作計劃。

2、查閱基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作完成情況的有關資料

3、現場調查：深入村組領導、村民和服務對象家中現場核實基本公共衛生服務項目、新農合、藥品三統一工作資料的真實性、準確性，了解實際工作情況。

4、向被督導單位及有關人員反饋督導檢查結果和建議。

四、人員安排 我院成立了專門的考核辦，負責全鎮的基本公共衛生服務、新農合、藥品三統一工作督導與考核，每次考核督導將由考核辦統一安排和調度。

五、督查考核結果處理。每次督查考核結果在村級會議上進行通報，對于連續兩次排名的最后三名進行相應的處罰，并責令限期整改工作中的不足之處，考核辦隨時不定期的進行督查整改結果情況。

XXXXX鎮中心衛生院

XXXX年X月X日

第二篇：督導考核方案

督導考核方案

鑒于年初督導培訓考試不合格的督導和近期新入職督導都處于職務考察期，為了考察他們的試用情況和督導知識的掌握情況，經商以決定，對新入職督導和年初培訓考核不合格督導給與以下考核：

1、促銷活動方案設計

題目：設計2011年品牌五一促銷活動

要求：促銷活動方案要自己設計，方案要有創新、有實際可操作性 時間：4月20日開始設計、4月25日下班前統一傳到營銷副總劉紅心處 評分規則：根據活動方案進行評分，滿分30分

評委：營銷副總劉總、行政副總劉總、人力資源部經理潘濤、企業文化部經理馬永林、各品牌經理、品牌市場主管、品牌直營主管

2、自定義題目演講PK賽

時間：待定 評分：滿分20分

要求：自行選擇演講題目，要求是關于店鋪管理或銷售技巧方面的內容，時間20分鐘

評分規則：時間控制、內容是否流暢符合主題要求、個人表達和激情 評委：營銷副總劉總、行政副總劉總、人力資源部經理潘濤、企業文化部經理馬永林、各品牌經理、品牌市場主管、品牌直營主管

3、陳列大賽

時間：待定 評分：滿分25分

要求：根據品牌夏裝貨品，自己進行貨品陳列，然后進行現場講解 大賽地點：南苑大廳

評委：營銷副總劉總、行政副總劉總、人力資源部經理潘濤、企業文化部經理馬永林、各品牌經理、品牌市場主管、品牌直營主管

4、店鋪規范化管理推進

時間：5月9日-15日

要求：在這一周內，到品牌內的直營店鋪進行店鋪規范化管理的推進 評分：根據推進的效果和店鋪人員的反饋進行評分，滿分25分 檢查時間：5月16日-25日，公司將進行逐一檢查評審

評委：營銷副總劉總、行政副總劉總、人力資源部經理潘濤、企業文化部經理馬永林、各品牌經理、品牌市場主管、品牌直營主管

6月初，人力資源部將對以上4項考評得分進行匯總。總分滿分為100分，最后得分低于60分的，為不及格，正式督導將直接降為試用督導，薪資按照試用期督導工資執行；得分為60分（含60分）-80分（含80分）的正式督導，工資恢復原有工資檔級，并從6月份開始按照薪資方案進行按業績完成率累積調檔資格；

得分高于80分的，薪資在原有薪資基礎上上調一級，并從6月份開始按照新的薪資方案進行按業績完成率累積調檔資格；

現在在試用期的督導，最終得分低于60分的，不予以轉正，并且從6月份開始到直營店鋪進行實習；高于69分的，6月份開始予以轉正。

第三篇：衛生院工作督導意見書

雙溪鄉衛生院

工作督導意見書

年日，我院對村衛生室工作現場督導，督導情況如下：

一.督導中發現的問題：

二．督導意見：

督導單位蓋章：

督導人員:被督導的村衛室：

第四篇：鄉鎮政府對衛生院計免工作督導總結

2012年上半年打易鎮政府對衛生院基本公共衛

生服務計免工作督導總結

2012年上半年打易鎮政府在對衛生院計免督導工作中，雖然衛生院計免工作取得了一定成績,但也存在著許多不足.現將2012年上半年政府對衛生院計免工作督導總結如下:

一、工作開展情況

1、計免工作

能掌握每月新增目標兒童信息及孕產婦信息，如實開展預防接種，接種信息相符，但對流出的兒童及信息未進行登記，建卡率100%，建證率100%，單苗接種率90%，2、冷鏈管理

溫度計記錄完整，冰箱正常運行，均按要求擺放，與鄉級冷鏈檔案記錄吻合。

3、計免接種

由于我鎮人員分布散，大部分均采取上門接種方式，接種前做好疫苗及急救藥品準備，進行三查七對，接種冰排未融化，打一個上一個卡，注射器收回統一銷毀。

二．存在的問題:

1．衛生院計免工作宣傳力度仍然不夠,接種后的卡證填寫不完整,不相吻合。

2．衛生院對傳染病宣傳不夠未完全作好登記和追蹤治療。

3．衛生院對查驗入托入學接種工作督導不夠、教育部門不

主動配合。

4．部份家長思想落后，意識不高，拒絕接種。導致醫院卡證不完善，吻合率低，并且未按免疫程序接種。

5、對住院分娩孕產婦乙肝、艾滋病、梅毒等監測力度不夠。

三．整改措施：

1．衛生院應在每次計免工作中加強宣傳力度，使各位家長知道預防接種對孩子的重要性。

2．對未接種的適齡兒童查漏補種，接種后的卡證填寫完善，相互吻合。

3．應加強對傳染病的監測，做到早發現，早報告，早治療。并追蹤治療。

4．對預防接種人員業務水不高的要加強培訓，使其提高。及時將接種信息錄入微機。

5、請衛生院按照有關責任狀指標，狠抓落實，任務分解到個人，完成本年底任務。

總之，通過計免工作督導，衛生院計免工作有了很大的進步，但也存在著很多問題，希望在今后的工作中加倍努力，力爭做得更好。

打易鎮人民政府

2012年5月22日

第五篇：衛生院對結核病人督導記錄.上傳doc

衛生院對結核病人督導記錄

被督導的村督導時間 病人姓名病案號 村醫督導人員

一、病人服藥情況（記錄卡與藥品是否相符）

相符不相符（多付板；漏服

二、有無斷藥情況:有（次）沒有

三、有無毒副反應;有(處理)；無。

四、村醫督導：有次；（記錄有次，沒有）；

五、督導建議板）沒有：