第一篇：xxx小區1-4月建設情況自查報告

xxx項目1-4月建設情況

一、項目簡介

該項目位于德州市xx路東、西側，xx路南。總用地面積：西區106461m2（159.7畝），東區24160m2（36.24畝）；總投資約16億元，總建筑面積約35萬平米。項目建設共分為三期，一期為西區1-8#樓的建設，二期為西區9-18#樓以及東區的建設，三期為西區19-25#樓、商場、會所等建設。項目建設周期約五年，預計2016年全部竣工并交付使用。

本工程為綜合住宅小區，其中住宅樓29棟、幼兒園及會所各1棟、商業樓1棟、便民市場1棟。該小區內 14-17#樓為地上23層，建筑高度67.89米；其他樓號均為地上17層，建筑高度50.49米，層高均為2.9米；地下二層至地下一層均為儲藏室，層高分別為2.6m、2.9m ； 小區有配套的會所、幼兒園、商場及建筑所需的其他設備功能用房等，建成后將成為功能完善的綜合住宅小區。

二、企業簡介

xxxx公司是德州市招商引資企業，成立于2003年10月。公司辦公樓坐落于經濟開發區，占地面積46畝，建筑面積1.3萬平方米，包含游泳館、保齡球、健身房、娛樂室等。公司主要經營房地產開發。注冊資金8000萬元。公司現有高級管理人員4名,中層管理人員10人,中高級技術人員30余人 ,普通職工70余

人。

公司被中國房地產業協會授于中國房地產品牌企業。公司以“建筑和諧人居、打造品質生活”為宗旨，努力為社會提供優質的產品和服務；精心構建完善的產業結構，加快企業發展；積極塑造企業形象，全面實施品牌戰略，提升企業競爭力。

三、1-4月份xxx項目建設情況

1、一期工程完成內墻裝飾工程。

2、二期8棟樓完成基礎工程，正在施工地下室，4棟樓基礎防水完成，在施工基礎工程。

3、1-4月份完成投資1.7億元，自開工累計完成投資7.8億元，2013年預計完成3億元。

四、主要經驗做法及特點

1、以總公司嚴格的規章管理制度為依托，以建設百年工程、精品工程為主旨，展開工程設計、招標、施工等。

2、將外地企業先進管理經驗與當地施工運營實際情況有機結合，取長補短。

3、注重設計品質、施工單位、項目材料選擇的優劣。

五、存在的困難和問題

1、在各重要節點施工期間（如混凝土澆筑、大宗材料機械進出場、夜間施工等）亟需有關主管部門通力協調，給與支持。

2、望領導給予解決落實市級重點項目配套工程的及時

施工問題。

3、小區內移動通訊塔自2011年開工前就開始協調遷移，至今未果，望領導給予協調解決為盼。

六、下一步工作打算

1、力爭7月份 二期工程達到預售條件。2、2013年底一期工程竣工驗收。3、2013年底完成二期工程結構主體，進入裝修階段。自5月至10月份需24小時混凝土澆筑。

二〇一三年五月十一日

第二篇：小區自檢自查報告[范文模版]

小區自檢自查報告

不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，自查報告也應跟上時間的腳步了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的小區自檢自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為了貫徹落實縣政府關于《物業管理條例》的文件精神，切實規范小區物業服務行為，提升小區物業服務水平，改善業主居住環境和生活品質，我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾，自查情況如下：

一、基本情況

成立于xxxx年，由成立，是專門從事小區物業管理服務的企業，近年來，公司以“管理規范高效、服務真誠快捷”為質量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終秉承高標準、嚴要求的治理理念。自成立至今，先后獲得“花園式小區”、“綠化服務小區”的榮譽稱號。

二、存在的主要問題

1.小區物業公司資質不健全

成立自今沒有進行營業執照的辦理。公司成立后由于單位領導的變更導致有些手續存在漏洞。

2.車輛亂停亂放現象時有出現

近年來，隨著社會經濟的發展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現，加之小區建成時間較早，車位規劃數量不足，部分業主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區的車輛亂停亂放現象，對業主的正常生活帶來了諸多的不便。

3.開展和提供的服務項目單一

目前該小區物業企業僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務，而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容，缺乏服務創新意識。

三、解決措施

1.在縣政府下達《物業管理條例》文件起，我公司積極配合有關領導部門進行手續的辦理，目前已提交申請進行了營業執照的辦理。

2.落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責任落實到人，實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區居民素質，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環境整潔有序。

3.在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內涵，不僅要滿足業主的需求，還要預知業主的潛在的需求，以此不斷改進我們的服務內容和管理手段，努力使業主滿意，充分體現“真誠為您”這一服務理念，利用創新服務形式來不斷構建高水平的服務，創建小區物業服務名牌，樹優質服務新形象。

小區物業管理所從事的一切活動要以使業主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優質服務。在下一步工作中，我們將繼續積極突出小區物業服務的人性化理念，將小區物業管理服務超越單純的維修與維護，為小區業主營造一種高品位的生活氛圍。

一、生活小區目前的現狀分析

(一)保安公司目前面臨的問題：

時值秋收季節，由于公司保安多來自農村，人員請假較多，調動時捉襟見肘。

安保現場多種業態并存、情況復雜，對安保要求較高，需要熟悉現場，并有一定的培訓時間。

(二)小區住宿人員多、來源雜，素質參差不齊。

據了解，xx小區由于處在城鄉交界處，并且小區的容量大、條件好，周圍拆遷村莊的`村民來此租房的很多，這些村民大多處于無業狀態，由于都是當地人，心理優勢明顯，所以不服從各項管理，并容易產生口角。

小區內商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業態并存，造成出入人員復雜，給安全造成隱患。

(三)兩個大門口車道老化，規劃不盡合理。

現有的南門口留有人員、非機動車出入匝道兩條，機動車出入道兩條，原有的人員、非機動車出入匝道進入小區后與機動車道并道，在并道的匝道口與機動車交叉口有臺階，造成人員及機動車變道不方便，出大門以后與南三環輔道交接部分更加明顯。

西門口車道老化，也存在人員、非機動車匝道路面不好，變道不方便的問題，同時人員、非機動車道還偏窄，不能滿足大量人流的通過。

沒有明顯的人車分離標識，人們出入沒有各行其道的意識。

(四)車輛出入管理系統需要升級(或正常使用)

筆者在現場看到，每一車輛的出入全靠安保人員開門，造成有證車輛、無證車輛、領導車輛均需人工管理，這就為發生口角埋下了隱患，如能實現有證車輛和領導車輛利用遠距離讀卡器，升降桿自動抬升、降落，無證車輛自動攔下，就真正實現了機器管人，也會有效降低發生糾紛口角的概率!

目前人車沒有分離，造成機動車進出時非機動車、行人乘機搶道，起落桿由人力操縱容易出問題，給安全造成隱患。

二、建議解決方案

(一)保安公司盡快調動隊伍、完成培訓：

1.保安公司要及時調派得力人員到xx保點，做好安保人員的心理疏導、現場培訓，完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項，免除現場安保人員的后顧之憂，增加人員的穩定性。

2.現場管理部通過對現場的了解、剖析，在xx安保部王部長的指導下盡快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導方案、特殊情況處理原則、突發事件的各種預案等，并形成文字。

3.在現場進行人員出入管理方案、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突發事件的各種預案等培訓工作，使隊員盡快熟悉現場情況，通過有效的培訓及嚴格有效的管理，做到有理、有利、有節的控制現場情況，對車輛、行人進行分流管理。

4.培訓工作要本著持續性、長期性的原則，建立行之有效的機制，保證培訓工作落到實處。

(二)對進出車道進行規劃、調整：

對機動車道、非機動車道進行調整，改善路面狀況，使車輛、行人進出更加合理，符合行走、通過習慣，從根本上解決混亂狀況。

加長人車分離隔離欄，增加明顯標識，增強人們的交通安全意識，使人員、非機動車盡早進入匝道，做到各行其道。

(三)升級車輛管理系統，實現機器管人的管理方式，避免沖突、口角的發生。

現有車輛管理系統必須要安保人員手動操控，也就是每一輛車經過都要人工升降桿，導致車輛魚龍混雜，有些無證車輛就有機可乘。如果升級系統，車輛沒有卡就無法抬起升降桿，增強了安保人員對車輛管理的針對性，大大提高安保人員的效率，也免去了許多口舌之爭。

三、總論

綜上所述，xx社區的安保還有很大的提升空間，希望通過保安公司及業主的共同努力，從軟件的管理到硬件的改善，都要共同改善，為xx社區的居民創造一個和諧安定、舒適宜居的模范社區。

第三篇：興隆小區自查報告

興 隆 小 區

掃黑除惡專項斗爭工作自查報告

武鄉縣福居物業管理有限公司

興隆小區“打黑、除惡”自查報告

為了落實長治市房產服務中心《關于開展打擊新建住宅小區“樓霸”行為的緊急通知》文件精神，按照縣政府、縣城建部門和縣房產中心的統一部署。

長治市房產服務中心《通知》精神，明晰了黑惡勢力的重拳打擊范圍、傾向性問題，及時發出預警并全程跟蹤處理，及時消除風險隱患，發現問題苗頭要立即上報和及時制止。

一、廣泛宣傳

通過懸掛橫幅，張貼通告等多種方式，向小區居民宣傳掃黑除惡專項斗爭的重要性和參與方式，積極貼近群眾，開展涉黑、涉惡、線索、排查。積極開展自查自糾，對于存在的問題，要立即予以糾正，以利于小區的正常生活秩序。

加強學習宣傳，提高“掃黑除惡”意識，按照市房產中心《通知》要求，物業公司結合實際，列出任務清單及制定工作措施。

（一）認真排查物業公司管理服務方面存在的問題，特別是排查住宅小區是否具有黑惡勢力的人員，掃黑除惡結合起來，發現問題及時向縣房產中心報告。

（二）全面落實“掃黑除惡”政治要求，加強“掃黑除惡”專項學習宣傳教育工作，增強掃黑除惡的意識。

二、工作措施

（一）強化督促檢查，組織開展自查，按方案推進專項工作，如發現重大情況和問題，及時向上級報告。

（二）強化責任追究，把掃黑除惡專項治理工作成效作業各工作人員、保安負責人工作實績考核的重要內容，不定期督查，對措施得力的物業工作人員予以表彰；對重視不夠，措施不力的給予批評。

目前，本小區積極與縣、市“掃黑除惡”辦公室加強對接，做好資料收集與上報，使住宅小區掃黑、除惡斗爭取得實效，形成常態，深入調查精準摸排，以開展掃黑除惡專項斗爭，優化小區生活環境，促進住宅小區和諧發展。

興 隆 小 區 2018年9月11日

興 隆 小 區

掃黑除惡專項斗爭工作排查報告

武鄉縣福居物業管理有限公司

興隆小區“打黑、除惡”排查報告

自開展“掃黑除惡”專項斗爭以來，我物業以司緊緊圍繞平安是第一要務，把掃黑除惡作為重大政治任務抓緊抓好。堅決把思想和行動統一到縣委、政府統一部署上來，進一步提高政治站住，增強“四個意識”，集中打擊整治住宅小區黑惡勢力違法犯罪，從“打黑”到“掃黑”，讓“嚴打”變成“常打”，堅決打贏掃黑除惡戰爭。現將福居物業管理有限公司（興隆小區）掃黑除惡專項斗爭排查情況報告如下：

一、對住宅小區內的重點人群進行突擊檢查，堅決做到“黑惡必除”、“除惡務盡”，確保掃黑除惡專項斗爭取得實在成效，為住宅小區提供和諧穩定的環境。

（一）要重視摸排工作，堅持對掃黑除惡專項斗爭進全全面部署，從源頭上遏制黑惡勢力滋生蔓延，按照“屬地管理”原則，全面開展“掃黑除惡”犯罪線索摸排工作。

（二）突出摸排重點，要突出威脅政治安全，煽動鬧事，強攬工程，欺行霸市，綜合運用各種措施手段，堅決把所有赤惡線索是清、查透、查實。

（三）嚴格依法打擊，堅決依法嚴懲方針，依法嚴厲打擊群眾反映強烈的黑惡勢力犯罪，對于符合黑社會性質組織人員要在基本事實清楚、基本證據確鑿的基礎上，及時上反公安機關。

二、目前工作中存在的問題：

（一）宣傳形式和內容比較單一，宣傳力度不夠大；

（二）摸排力度還有待于加強；

（三）與各部門聯動機制不夠健全。

三、工作計劃

（一）進一步加大宣傳力度，讓掃黑除惡深入人心，在全住宅小區內形成人人知曉，人人喊打的氛圍。

（二）設立舉報信箱，加大群眾監督和舉報力度。

（三）繼續加大摸排力度，對摸排的涉黑、涉惡、線索進一步深挖，堅持對涉、涉惡行為“零容忍”。

下一步，我物業公司將繼續深入細致開展排查工作，全面摸排住宅小區涉惡、涉黑總體情況，做到底有數、情況明，確保住宅小區風清氣正。

興 隆 小 區 2018年9月11日

第四篇：小區消防安全自查報告

天湖名郡小區消防安全自查報告

西安市***區房管所物業辦：

為貫徹落實貴局《關于加強住宅小區消防安全管理的通知》，確保******的正常工作秩序，將消防安全隱患消除在萌芽狀態中。我公司全體員工按照《通知》要求，對天湖名郡住宅樓進行了全覆蓋的消防安全自檢。現將此次我司消防安全自查情況報告如下：

一、消防水系統

地下消防控制室消防水泵控制系統運行正常，消防管道水壓正常，消防管道無滲漏，頂層消防管道有水有壓力。

二、火災自動報警系統

大樓內、地下室煙感運行正常，消防箱內消防按鈕運行正常。

三、防排煙系統

大樓排煙、正壓送風系統發現有幾處故障，9月5日上午消防維保單位技術員將故障排除，檢查大樓排煙、送風系統手動運行正常。

四、防火分隔系統

檢查地下車庫各分區防火卷閘自動、手動均可升降，防煙卷閘系統運行良好。

五、消防通訊系統

各機房對消防中控室通訊正常，消火栓箱插孔報警電話正常。檢查電梯消防通訊線路正常。

六、采取措施

1、安排工程部和消防監控室落實專人堅持每天巡查，并注重樓內消火栓、滅火器、消防泵、噴淋泵等設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識、報警電話、消防水箱及應急照明設施運行正常。

2、實行每月對區域防火重點部位，包括各種設備機房進行定期的消防治安安全檢查，對發現存在安全隱患的問題都做了及時整改。

我公司將此次消防安全檢查作為起點，繼續做好消防安全管理工作，努力為業主們營造出安全祥和的生活環境。

陜西**(**物業服務有限公司

西安市高陵區分公司

*****管理處

2018年9月4日

附：檢查照片

第五篇：小區保潔月工作方案

小區保潔月工作方案

方案的種類許多，可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有：方案的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。以下是為大家帶來的小區保潔月工作方案，歡迎大家參考。

小區保潔月工作方案.1

一、保安管理

1)做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。

2)對各規章制度和崗位職責進行學習，特殊是新入職隊員的培訓。連續做好小區內平安保衛工作，確保小區的正常秩序，給業主供應一個平安、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。

3)加強部門內部力氣的梯隊建設，努力培育骨干力氣。

4)做好小區的消防平安工作，力求做到全年無任何消防平安事故。

5)加大軍事訓練力度，在20__中使部門員工的整體軍事素養得到質的提高。

6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱忱，促進工作有效完成。

二、工程維護保養管理

1)對整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、修理和保養，確保小區的各項設備設施正常工作

2)加強對裝修戶進行監督管理。

3)向業主供應有償服務。

三、環境衛生的管理

1)環境衛生方面，我們依據小區實際狀況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清亮透明。

2)要求保潔部制定嚴格的工作方案，結合保潔工作程序與考核方法，對清潔工作進行監督檢查。連續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀。

3)要求保潔部根據開發商的要求進行。

四、客服管理

1)連續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿足率達到95%左右。

2)進一步提高物業收費水平，確保收費率達到96%左右。

3)親密協作各部門工作，準時、妥當處理業主糾紛和看法、建議。

4)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

5)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

依據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作方案，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素養訓練，促進員工愛崗敬業。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務學問、應對力量、溝通力量、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素養。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業主滿足度，以制度規范日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業主滿足，大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣修理等有償服務，在給業主供應優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。

六、依據公司方案，創建文明和諧小區。

依據公司管理工作方案，20__年的工作重點還是連續抓好物業平安管理，強化服務意識，規范服務標準，嚴格根據國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。依據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。協作開發商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好預備工作。

小區保潔月工作方案.2

一、學校進行大范圍的消毒

新一學期里，經過了一個假期，學校也很久沒有打理，為了保證整個學校的衛生平安和環境的保潔，因此有用消毒水進行大范圍的消毒，讓整個校內在開學之前就做一個消毒，保證同學們和老師們的健康，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是同學們近身接觸的物品，必需要消毒究竟。再有就是同學食堂，事關同學食品平安，消毒更要徹底，把衛生搞潔凈。

二、開學搞大掃除

一開學，首先就是把學校的衛生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負責自己班上教室和公共衛生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網清掃下來，并且把進行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍，充分的保潔。

三、實行垃圾分類

上一學期學校沒有進行分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛生狀況。大部分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學期，學校就要加強對垃圾的一個分類，讓我們學校開頭把垃圾都分類，設置多個垃圾桶，并且表明垃圾類別，這樣同學就不會去亂丟垃圾了，也就能保障學校的衛生和保潔了。

四、加強同學留意衛生的意識

同學們的衛生意識有待加強，為了讓大家能夠更加健康，所以學校會在每周最終一節課作為特地講解衛生需要留意的班會，讓他們的知道留意衛生的重要性。同時在廁所和洗手的地方設置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告知他們要注意個人的保潔，加強同學們的衛生和保潔意識。

小區保潔月工作方案.3

一、組織

幼兒園打算建立衛生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔當，副組長由陳玲玲擔當，組員有童愛霞、李小如。

二、職責

1、__負責領導統籌全園的環境衛生工作，負責劃分各處各班的衛生區域，抽查衛生工作。

2、__負責制定全園的衛生工作方案并負責布置檢查，督促各處各班衛生工作以及評比總結工作。

三、措施

1、加強思想訓練，讓人人知道衛生工作的重要性，知道衛生工作是精神文明建設和物質文明建設均不行缺少的條件。

2、劃分清潔做到衛生工作沒有死角。

3、做到衛生工作層層有方案、有布置、有檢查、有總結評比，并落實到人。

4、把個人衛生列為個人評優，班級評優，單位評優的重要條件。

5、環境美化工作選派專人負責，并訓練大家愛惜幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。

6、成立幼兒常見病傳染病衛生領導小組。

四、衛生制度

1、從講衛生，要求穿戴干凈，不留長發、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必需要衛生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

小區保潔月工作方案.4

一、學習前輩閱歷，轉變工作方式

我被公司支配的工作是三樓的整層衛生打掃，三樓基本上是公司領導開會的地方，就會有許多的水瓶啊，遺棄的文件等等，三樓也是算很大的了，所以打掃起來也是不簡潔的。我每次里里外外打掃完，都會覺得腰酸背痛的，又是掃地又是拖地擦拭灰塵，工作量的確是很大。但是一樓大堂的工作范圍更大，每次看到其他同事打掃一樓大堂的時候，都顯得特別的輕松。提升自己的方法，就是去借鑒別人的工作閱歷，我要在下個月多去詢問那幾個同事，她們肯定早就把保潔的工作都摸透了，確定會有輕松又有用的方法。

二、專心完成工作，不再偷工減料

由于在我的工作力量跟不上，我覺得一整層樓的工作范圍還是有點大的，我許多時候都是存在過偷懶的現象，許多的衛生死角，我是能不打掃就不打掃，盡可能的縮短了自己的工作時間和工作量，比如會議室的桌子底下、盆栽四周、外側窗戶等等地方。我既然想把自己的工作做好，做出一番成果出來，那么我首先就不能去哄騙自己，我在下個月的時間，我要漸漸的適應，把全部的位置都認真的搞潔凈，做到一塵不染的底部即可，我信任我是可以達到這種程度的，不過就是付出的精力要更多就是了，不過我深知我的工資是跟我的工作量特別匹配的，我也沒什么理由接著偷懶。

三、準時匯報工作狀況

我在以前的工作里面，并沒有第一時間把自己工作完成的結果通知給主管，或者有時候干脆就沒通知，我的工作成果是由主管的檢查說了算的，試想一下，我已經把三樓全部地方打掃潔凈了，但是開一次會，走廊、樓道、會議室確定又會變臟，到時候主管再來檢查，確定就是以我沒搞好的結果記錄，那我之前的工作不久白費了，我竟然現在才意識到這個問題，在下個月的時候，不完工作要更加的主動，匯報工作狀況也要主動起來。

保潔雖然在公司算是最底層的工作人員，但是也是其他員工良好辦公環境的保障，不能輕視自己，我也能在自己的崗位上發完發熱。

小區保潔月工作方案.5

一、保潔員依據行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;

二、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛生的清掃，保持全部公共場所的衛生干凈，地面潔凈、無塵土、無衛生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;

三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;

四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光滑光明，做到每天擦兩遍，保持環境美觀;

六、保持全部公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢，做到常常擦拭，保持表面完亮、干凈;

小區保潔月工作方案