第一篇：風(fēng)險(xiǎn)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化

風(fēng)險(xiǎn)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化

摘要：經(jīng)濟(jì)國際化與全球化的大背景下，企業(yè)運(yùn)營過程中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理方法不單單對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生作用，標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，甚至是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)運(yùn)營成本，保證企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；標(biāo)準(zhǔn)化；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的背景

風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)古老的概念，可以說自從有了人類就有了風(fēng)險(xiǎn)。隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，風(fēng)險(xiǎn)的含義已經(jīng)大大超越了“遭遇危險(xiǎn)”的意思，而是隨著人類活動(dòng)的復(fù)雜性和深刻性逐步深化，被賦予了從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)甚至文化藝術(shù)領(lǐng)域的更廣泛更深刻的含義，且與人類的決策和行為后果聯(lián)系更緊密。因風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人的意識(shí)之外的客觀存在，所以風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的同時(shí)，人類也有了對(duì)危機(jī)的恐慌和對(duì)安全的渴求。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，人類為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，通過反復(fù)實(shí)踐積累了大量的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，并取得了大量的科學(xué)技術(shù)成果。如果將這些經(jīng)驗(yàn)和科技成果整理、提煉和加工，并用標(biāo)準(zhǔn)的形式來表達(dá)，這就成為了風(fēng)險(xiǎn)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化。風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于規(guī)避大量的風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失具有重要的意義。

風(fēng)險(xiǎn)大致有兩個(gè)意思，一是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，二是風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)為損失的不確定性。正是基于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，再加上生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性和企業(yè)能力的有限性，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失敗的可能性。標(biāo)準(zhǔn)化恰恰可以促使企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析和評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來綜合處理風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)基本可以分為兩類，即無回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)和有回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。無回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)營中是必不可少的，但并不能直接提高企業(yè)的核心競爭力。這類風(fēng)險(xiǎn)往往涉及企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的維護(hù)和對(duì)突發(fā)事件的充分準(zhǔn)備，也包括對(duì)法律法規(guī)和監(jiān)管條例的遵守。若對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，可能會(huì)造成企業(yè)價(jià)值的毀損，但這類風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)因素。有回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是能幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并獲取潛在的收益。企業(yè)通過利用現(xiàn)有的信息選擇最佳的執(zhí)行策略，在開發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新市場或選擇進(jìn)行戰(zhàn)略性發(fā)展時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性

目標(biāo)的整體能力。有效管理此類風(fēng)險(xiǎn)，將為企業(yè)自身帶來重大收益，相反也會(huì)造成企業(yè)瞬間失敗。這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為企業(yè)深入發(fā)展和提高競爭力的制約要素，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越受到企業(yè)的重視。

2標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化有助于規(guī)避非回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于非回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)管理，著名的海恩法則就可以清楚闡釋標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率的重大作用。海恩法則是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者帕布斯·海恩提出的在航空界關(guān)于飛行安全的法則。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重的事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。雖然這一分析會(huì)隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化，但確實(shí)說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系。當(dāng)然這種聯(lián)系在企業(yè)運(yùn)營中也同樣發(fā)生著潛在的作用。按照海恩法則分析，一件重大事故發(fā)生后，在處理事故本身的同時(shí)，還要及時(shí)對(duì)同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理，以防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

此法則問世以來，在企業(yè)的安全管理中得到了極為廣泛的運(yùn)用。這個(gè)法則對(duì)企業(yè)來說是一種警示，它說明任何風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)都是有原因的，并且是有征兆的；同時(shí)也說明危機(jī)是可以控制的，某些風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)是可以避免的；同時(shí)它也提示企業(yè)管理者一種科學(xué)管理方法，即發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)征兆，達(dá)到“預(yù)防為主”的管理目的，以便能最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以煤礦的安全生產(chǎn)為例，當(dāng)前我國的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，安全問題成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。分析每起煤炭安全生產(chǎn)事故不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的發(fā)生幾乎都存在必然。如果能將事故消滅在隱患階段，每年因煤炭安全生產(chǎn)事故死亡的人數(shù)將會(huì)大大降低。

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，重在防范，就需要有標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理體系和技術(shù)體系做支撐，充分了解熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，從而更容易發(fā)現(xiàn)異常情況，以便輕松應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)還要求標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)變措施，針對(duì)異常情況或事故征兆執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常；吸取以前處理類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理查找事故苗頭或征兆，查找原因，并一處切實(shí)可行的防范措施；同時(shí)要對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，以求工作的安全和進(jìn)步。充分利用標(biāo)準(zhǔn)化管理，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防，可以從根本上防止重大風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，從而大大降低因風(fēng)險(xiǎn)存在和風(fēng)險(xiǎn)處理時(shí)造成的風(fēng)險(xiǎn)成本。

2.2 利用標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)有回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制

對(duì)于有回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)管理，標(biāo)準(zhǔn)化的巨大威力又體現(xiàn)在了不同的方面。標(biāo)準(zhǔn)化的組件大量應(yīng)用使得企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)極大的降低了風(fēng)險(xiǎn)成本，標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管理流程又使得企業(yè)在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最大限度的降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者是將風(fēng)險(xiǎn)出于可控狀態(tài)，從而能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用使得企業(yè)贏得更高的顧客滿意度，從而加強(qiáng)企業(yè)的市場影響度，提高企業(yè)的競爭力，標(biāo)準(zhǔn)成為連接市場和企業(yè)的橋梁。

風(fēng)險(xiǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，就是要通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各要素有效的發(fā)揮功能，幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何風(fēng)險(xiǎn)管理都包括幾個(gè)不變的流程，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量和風(fēng)險(xiǎn)處理三個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目的在于衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小和選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，主要任務(wù)是明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并找到主要的風(fēng)險(xiǎn)因素為之后的風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)決策奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，以便確定其對(duì)企業(yè)發(fā)展影響的嚴(yán)重性并采取相應(yīng)措施，其實(shí)質(zhì)是運(yùn)用一定的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或損失的范圍與程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。針對(duì)不同類型、不同規(guī)模、不同概率的企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施或方法，使風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響降到最小程度就是風(fēng)險(xiǎn)處理。

隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)步伐的加快，尤其是中國加入世貿(mào)組織后，每個(gè)企業(yè)都在面對(duì)全世界的挑戰(zhàn)，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是如何降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)競爭力的競爭。標(biāo)準(zhǔn)一方面帶來統(tǒng)一和簡化，節(jié)約了采購、生產(chǎn)和銷售成本，另一方面通過技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成壁壘，可以提高企業(yè)和品牌的形象。企業(yè)在參與市場競爭時(shí)揚(yáng)長避短的利器就是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是貿(mào)易競爭中的“技術(shù)壁壘”。同類企業(yè)中，若企業(yè)具有高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，便能更好的取得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而使得企業(yè)能獲得更高的市場競爭力，規(guī)避因競爭激烈造成的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于規(guī)避有回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)首先要有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由傳統(tǒng)的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，消費(fèi)者的消費(fèi)具有相當(dāng)?shù)睦硇?。?biāo)準(zhǔn)化的商品或服務(wù)具有更好的質(zhì)量和適用性，從而能夠更好的適應(yīng)消費(fèi)者的需求。同時(shí)，同類型企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化正是企業(yè)創(chuàng)造差異性的武器。在顧客完成消費(fèi)后，企業(yè)還應(yīng)致力于標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以便獲得更高的顧客滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避最直接的聯(lián)系當(dāng)然還是企業(yè)安全的管理。GB/T 28001對(duì)安全的定義是：“免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。”企業(yè)的安全問題是涉及廣泛、影響巨大的問題，其重要性在于企業(yè)的安全問題關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營，是事關(guān)員工穩(wěn)定的大問題，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本造成極大的損害。任何一項(xiàng)

安全事故的發(fā)生都有其特殊的成因，安全事故的發(fā)生和解決，都是人的因素、物的因素和安全管理因素的問題。標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的基礎(chǔ)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是安全法規(guī)的支持條件，管理標(biāo)準(zhǔn)是安全管理的系統(tǒng)化措施，工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)避不安全風(fēng)險(xiǎn)的手段，由此，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理，降低風(fēng)險(xiǎn)危害的重要手段，標(biāo)準(zhǔn)化可以極大的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目的。

3標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要舉措

當(dāng)前是一個(gè)巨大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代，種種不穩(wěn)定因素為企業(yè)發(fā)展隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)，可是很多企業(yè)還是敢于投資、敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這歸因于他們完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不是一個(gè)目的，最終管理的目的是為了讓企業(yè)獲得更佳的收益。

無論是非回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)還是有回報(bào)性的風(fēng)險(xiǎn)，歸根結(jié)底都還是企業(yè)成本控制和利益最大化的問題，都是企業(yè)資金流的控制。標(biāo)準(zhǔn)化的資金流管理可以很好的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

資金流的標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的載體，以獲取利潤最大化為目的，獲取利潤的源于對(duì)各項(xiàng)資源的運(yùn)作，尤其是社會(huì)化的資源，如原材料、生產(chǎn)設(shè)備、資金及人才等要素。企業(yè)運(yùn)營的過程實(shí)質(zhì)就是價(jià)值創(chuàng)造的過程，這個(gè)過程是資金流保障實(shí)施的過程。企業(yè)處于市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)中，而企業(yè)資金流的風(fēng)險(xiǎn)就是在企業(yè)運(yùn)作過程中，確保能在運(yùn)作和目標(biāo)之間找到平衡。企業(yè)資金流的風(fēng)險(xiǎn)管理前提是企業(yè)必須要先保證企業(yè)是“活”著的，然后才是前進(jìn)的問題。只有在資金流的保障前提下，才能保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)投資是從現(xiàn)金轉(zhuǎn)化資產(chǎn)再轉(zhuǎn)化到現(xiàn)金收益，企業(yè)投資者準(zhǔn)備了資本金，投入到企業(yè)經(jīng)營中，變成為資產(chǎn)投資，及原輔材料，加工費(fèi)用，管理費(fèi)用等等，而后產(chǎn)生了產(chǎn)成品，產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)就變成為現(xiàn)金，增值部分就是利潤了。這就形成了：現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán)。企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，資金管理會(huì)像血液一樣滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而企業(yè)的發(fā)展壯大需要資金管理的完善與發(fā)展，也就是說如果不對(duì)資金管理進(jìn)行研究，推出與企業(yè)運(yùn)營相匹配的、高效的標(biāo)準(zhǔn)化資金管理，就可能影響企業(yè)的整體發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化的資金控制首先要全面分析企業(yè)運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，從而及時(shí)掌握企業(yè)資金流量信息，提高資產(chǎn)質(zhì)量。在規(guī)范化的資金管理中，要嚴(yán)格控制企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)的各項(xiàng)費(fèi)用，將實(shí)際核算發(fā)生的財(cái)務(wù)指標(biāo)和計(jì)劃、定額、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的問題，以便為提出解決方案提供依據(jù)。規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的資金管理控制關(guān)鍵是信息的及時(shí)有效管理，資金信息是企業(yè)信息管理中最為重要的信息之一。企業(yè)投融資活動(dòng)、業(yè)務(wù)資金調(diào)度、財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)

企業(yè)集團(tuán)整體資金信息的收集、整理、分析、控制、調(diào)度等環(huán)節(jié)顯得尤為重要，采用規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的資金管理對(duì)于防范此類風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義，保證資金管理的安全性與可靠性。同時(shí)在企業(yè)運(yùn)營期間要實(shí)行良好的運(yùn)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算對(duì)各部門的費(fèi)用支出和先進(jìn)流量進(jìn)行管控，對(duì)不同部門設(shè)置相關(guān)的預(yù)算預(yù)警水平線，對(duì)超過預(yù)警水平線的部門及時(shí)進(jìn)行控制。

以上僅僅是從企業(yè)資金流方面談一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的看法。

4制定符合企業(yè)自身發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

當(dāng)前英國BSI的BS31100:2008-風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐指南就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。BS31100所提供的風(fēng)險(xiǎn)管理框架通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)、框架、實(shí)施、檢測審核與維護(hù)改進(jìn)等方面的規(guī)定，重點(diǎn)通過有責(zé)任的承受風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)提高利潤，從而加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的吸引力。而BS25999則是針對(duì)企業(yè)的整體管理流程做出指導(dǎo)，BS25999標(biāo)準(zhǔn)作為一套整體的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)沖擊分析及風(fēng)險(xiǎn)分析，并將其量化，繼而開發(fā)出制定各種相應(yīng)應(yīng)急恢復(fù)計(jì)劃、方法和流程，減輕災(zāi)難事件對(duì)企業(yè)造成的不利影響。

同時(shí)還應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，具有很強(qiáng)的適用性。風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是相當(dāng)復(fù)雜的，企業(yè)的性質(zhì)不同，行業(yè)不同，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同，也就造成了不同企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的具體情形也不同。依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，制定符合企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度才是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。企業(yè)在建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的要素、過程等分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使管理與服務(wù)步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時(shí)與企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充、互為促進(jìn)，這是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)企業(yè)提升管理與服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力的有力手段，從而更好的提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

參考文獻(xiàn): [1] 科羅赫.風(fēng)險(xiǎn)管理[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005（1）

[2] 胡杰武，萬里霜。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].清華大學(xué)出版社有限公司.2009（9）

[3] 海恩法則[EB/OL].：百度百科，2011-7-9 [4] 趙力.標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管理[EB/OL].：BSI中國，2011-7-9 [5] 集中資金管理是現(xiàn)代資金管理的趨勢[EB/OL].：中國會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)計(jì)論壇，2006-5-25

第二篇：施工現(xiàn)場中、高度風(fēng)險(xiǎn)管理

中、高度風(fēng)險(xiǎn)管理方案

本時(shí)期工程施工生產(chǎn)存在的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)主要集中在高空作業(yè)方面。高空作業(yè)施工人員墜落 導(dǎo)致高空作業(yè)人員墜落有二種方式：一種是導(dǎo)致傷者高空墜落原因不是由于物質(zhì)不穩(wěn)定而引起，而是傷者本人身體失穩(wěn)造成墜落稱為直接高空墜落，另一種是由于物質(zhì)變形、移位、打擊使身體失穩(wěn)而導(dǎo)致墜落。

一、高空作業(yè)施工的安全要求

（1）擔(dān)任高處作業(yè)人員必須身體健康?；加芯癫?、癲癇病及患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員，不準(zhǔn)參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。

（2）高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取防止墜落措施，方可進(jìn)行。

（3）在臨邊作業(yè)時(shí)，臨空一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿，否則，工作人員須使用安全帶。

（4）在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過 1.5m 時(shí)，必須使用安全帶或采取其他可靠的安全措施。

（5）安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上，或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。

（6）高處作業(yè)應(yīng)一律使用工具袋，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上，不準(zhǔn)隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。（7）在進(jìn)行高處工作時(shí)，除有關(guān)人員外，不準(zhǔn)他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留，工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他保護(hù)裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺(tái)上工作，為了防止工具和器材掉落，應(yīng)鋪設(shè)木板。

（8）不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，要用繩系牢后往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

（9）上下層同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板、罩棚或其他隔離設(shè)施。工作人員必須戴安全帽。

（10）在 6 級(jí)及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

（11）禁止登在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行工作。為了防止誤登，必要時(shí)要在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)物處掛上警告牌。

二、高空作業(yè)的安全防控措施

1、防止高空作業(yè)人員墜落的安全防控措施（1）高空作業(yè)場所禁止非施工人員進(jìn)入。

（2）腳手架搭設(shè)符合規(guī)程要求并經(jīng)常檢查維修，作業(yè)前先檢查穩(wěn)定性。

（3）高空作業(yè)人員應(yīng)衣著輕便，穿軟底鞋。

（4）患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病及酒后、精神不振者嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

（5）高空作業(yè)地點(diǎn)必須有安全通道，通道不得堆放過多物件，垃圾和廢料及時(shí)清理運(yùn)走。（6）距地面 1.5 米及 1.5 米以上高處作業(yè)必須系好安全帶，將安全帶掛在上方牢固可靠處，高度不低于腰部。

（7）遇有六級(jí)以上大風(fēng)及惡劣天氣時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè)。（8）嚴(yán)禁人隨吊物一起上落，吊物未放穩(wěn)時(shí)不得攀爬。（9）高空行走、攀爬時(shí)嚴(yán)禁手持物件。

（10）垂直作業(yè)時(shí)，必須使用差速保護(hù)器和垂直自鎖保險(xiǎn)繩。（11）及時(shí)清理腳手架上的工件和零散物品。

2、防止高空落物傷人安全措施

（1）對(duì)于重要、大件吊裝必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，配置專職安全人員監(jiān)護(hù)。

（2）非專業(yè)起重工不得從事起吊作業(yè)。

（3）各個(gè)承重臨時(shí)平臺(tái)要進(jìn)行專門設(shè)計(jì)并核算其承載力，焊接時(shí)由專業(yè)焊工施焊并經(jīng)檢查合格后才允許使用。

（4）起吊前對(duì)吊物上雜物及小件物品清理或綁扎。（5）從事高空作業(yè)時(shí)必須佩工具袋，大件工具要綁上保險(xiǎn)繩。

（6）加強(qiáng)高空作業(yè)場所及腳手架上小件物品清理、存放管理，做好物件防墜措施。

（7）上下傳遞物件時(shí)要用繩傳遞，不得上下拋擲，傳遞小型工件、工具時(shí)使用工具袋。

（8）盡量避免交叉作業(yè)，拆架或起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)域設(shè)警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。（9）切割物件材料時(shí)應(yīng)有防墜落措施。（10）起吊零散物品時(shí)要用專用吊具進(jìn)行起吊。

三、高空作業(yè)安全保障措施

1、基本要求

（1）高處作業(yè)中所用的物料，均要堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。

（2）高處作業(yè)必須按規(guī)程搭設(shè)安全網(wǎng)；作業(yè)人員佩帶安全帽、安全帶等防護(hù)用具。

（3）高處作業(yè)人員必須精力集中，不得嬉鬧，酒后嚴(yán)禁高處作業(yè)。

（4）工具要隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，要隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均要及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。高處作業(yè)所有料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，傳遞物件禁止拋擲。

（5）嚴(yán)禁人員跟隨起重物上下。

（6）高處作業(yè)采用統(tǒng)一規(guī)程的信號(hào)等與地面聯(lián)系。（7）高處作業(yè)時(shí)應(yīng)與輸電線路保持安全距離，遇有惡劣天氣停止作業(yè)。

（8）上、下交叉作業(yè)必須采取隔離措施。

（9）防護(hù)用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要佩戴有足夠強(qiáng)度的安全帶。

（10）夜間不宜進(jìn)行高處作業(yè)。（11）遇有六及風(fēng)力時(shí)，禁止露天高處作業(yè)。

2、高處作業(yè)安全防護(hù) 2.1、攀登作業(yè)安全防護(hù)

（1）攀登用具，結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠，移動(dòng)式梯子，均按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收其質(zhì)量。

（2）梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不得墊高使用，梯子的上端有固定措施。

（3）立梯工作角度以 75±5°為宜，踏板上下間距以 30cm 為宜，并不得有缺檔。折梯使用時(shí)上部夾角以 35°～45°為宜，絞鏈必須牢固，并有可靠的拉撐措施。

（4）使用直爬梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登高度以5m 為界宜，超出2m，加設(shè)護(hù)籠，超過8m，設(shè)置梯間休息平臺(tái)。

（5）作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，上下梯子時(shí)，必須面向梯子，且不得手持器物。

（6）攀登的用具，結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠。當(dāng)梯面上有特殊作業(yè)，重量超過上述荷載時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況加以驗(yàn)算。

2.2、懸空作業(yè)安全防護(hù)

（1）懸空作業(yè)處有牢靠的立足處，并視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設(shè)施。

（2）懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺(tái)等設(shè)備。均需經(jīng)過技術(shù)科驗(yàn)證后方可使用。

（3）吊裝中的大模板、預(yù)制構(gòu)件以等面板上，嚴(yán)禁站人和行走。

（4）支模板應(yīng)按規(guī)定的工藝進(jìn)行，嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在同一垂直面上裝、拆模板。支設(shè)高度在3m 以上的柱模板四周應(yīng)設(shè)斜撐，并設(shè)立操作平臺(tái)。

（5）澆注離地 2m 以上結(jié)構(gòu)時(shí)，設(shè)操作平臺(tái)，不得直接站在模板或支撐件上操作。

（6）特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險(xiǎn)鉤。

（7）進(jìn)行高空焊接，氣割時(shí)事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃，易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理

試述推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路和工作重點(diǎn)

摘要：為實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，闡明推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路，在現(xiàn)場管理和過程控制方面重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化管理；基本思路；技術(shù)管理；安全管理；質(zhì)量管理；生產(chǎn)管理。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是在工程建設(shè)領(lǐng)域，通過制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的技術(shù)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的基本手段，由于建筑業(yè)的特殊性，建筑施工企業(yè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理有一定的困難。市場競爭的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來越明顯，以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識(shí)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道。現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場的最基本管理要求。本文將探討建筑施工企業(yè)面臨工程承包國際化的趨勢下，在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中，試述推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路，在現(xiàn)場管理和過程控制方面如何重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)得以提高施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，從而提高本企業(yè)競爭力。1.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路

鑒于標(biāo)準(zhǔn)化管理具有全面、系統(tǒng)的特點(diǎn)，并且需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)完善、持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路是具體通過“四冊作業(yè)卡”來反映。

1.1四冊即《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》手冊，主要是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求。管理制度是基礎(chǔ)，人員配備是保證，現(xiàn)場管理是重點(diǎn)，過程控制是關(guān)鍵，4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，缺一不可。分別制定了 4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化《實(shí)施細(xì)則》，用以指導(dǎo)各項(xiàng)工作的具體開展。一是管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化，目的在于通過建章立制，使各項(xiàng)工作有章可循、程序清晰、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，建立了 14個(gè)方面的管理制度。二是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，在《預(yù)控紀(jì)要》配齊管理人員的前提下，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容側(cè)重于人員培訓(xùn)和工作職責(zé)。主要包括先培訓(xùn)、后上崗、施工過程中培訓(xùn)計(jì)劃、部門及個(gè)人的工作職責(zé)、所在崗位要做什么、怎么做等內(nèi)容。三是現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，目的在于明確現(xiàn)場管理要做到什么程度，把現(xiàn)場管理工作目標(biāo)具體化和定量化。主要包括平面布置和大臨標(biāo)準(zhǔn)、安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、商品混凝土使用管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、架子隊(duì)和勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)控檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四是過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，目的在于通過細(xì)化分解各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任而實(shí)施全過程的監(jiān)控。

1.2作業(yè)卡即《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡片》，主要是把標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到操作層。以簡潔、方便、實(shí)用為原則，直接面對(duì)操作人員（主要指架子工、電工、電焊工、氣焊割工、材料保管員、吊車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)等）制定成了各種方便易攜帶的《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡片》，內(nèi)容主要包括崗位資格標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)結(jié)果處理標(biāo)準(zhǔn)。要求每一個(gè)操作人員隨身攜帶，隨時(shí)查看，工作前先學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，操作過程謹(jǐn)遵標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

2.在現(xiàn)場管理和過程控制方面重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

作為施工單位，一切標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作都要反映于施工生產(chǎn)，而反映施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)又主要在現(xiàn)場和過程，所以在標(biāo)準(zhǔn)化體系建立起來后，在推進(jìn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)環(huán)節(jié)。2.1強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工生產(chǎn)有序推進(jìn)

2.1.1抓現(xiàn)場要素、配備的標(biāo)準(zhǔn)化。適應(yīng)建設(shè)的要求特別是質(zhì)量控制的要求，堅(jiān)決摒棄“作坊式 ”生產(chǎn)，堅(jiān)定地推行工廠化生產(chǎn)、專業(yè)化施工、機(jī)械化作業(yè)。

2.1.2抓技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持把“技術(shù)先行”作為施工管理的根本原則，充分認(rèn)知項(xiàng)目

特性，快速做好測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、施工圖現(xiàn)場核對(duì)等前期技術(shù)籌備工作。根據(jù)《預(yù)控紀(jì)要》對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等提出的大方案，一項(xiàng)一項(xiàng)具體細(xì)化，重要方案及時(shí)溝通，施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書由“內(nèi)部專家”審核后實(shí)施，確保以最優(yōu)的方案、最佳的作業(yè)指導(dǎo)推進(jìn)現(xiàn)場施工。

2.1.3抓安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。為樹立工程建設(shè)新形象，在文明施工標(biāo)牌、安全牌、宣傳牌等工地文化建設(shè)上加大投入，重要路口均設(shè)置指示標(biāo)，現(xiàn)場人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。2.1.4結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)在現(xiàn)場管理方面尋求創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)力打造 “無線理念 ”，所有電力、照明線路均布設(shè)暗線，全部采用絕緣塑料外套管埋設(shè)于混凝土地坪以下，既延長了使用耐久性，又保證了用電安全性。2.1.5抓架子隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以用工和諧促進(jìn)施工和諧。首先是杜絕違法分包、以包代管，在用工形式上全部使用以人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)的架子隊(duì)模式。架子隊(duì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組建，每個(gè)架子隊(duì)配備一名專職隊(duì)長、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備專職安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、材料、測量、工班長等人員，勞務(wù)工通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司派遣或由公司的勞務(wù)公司到社會(huì)招募。其次是加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的考試上崗管理、培訓(xùn)管理、工作紀(jì)律管理，確保勞務(wù)工的操作技能和標(biāo)準(zhǔn)化施工的正確意識(shí)。

2.2強(qiáng)化過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)

過程控制涉及到安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等各個(gè)方面，建設(shè)質(zhì)量決定運(yùn)營安全，從保質(zhì)量就是保安全的百年大計(jì)考慮，質(zhì)量管理顯得尤為重要，因此將其作為過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)。

2.2.1制定目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。為了使施工質(zhì)量過程控制目標(biāo)清晰，體系健全，責(zé)任明確，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)的總體要求，制定工程一次成優(yōu)，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)的總體目標(biāo)。

2.2.2培訓(xùn)先行，理念領(lǐng)先。為了使全部管理、技術(shù)、操作人員具備工程建設(shè)的理念和掌握新的技術(shù)要求，重點(diǎn)抓崗前培訓(xùn)和過程培訓(xùn)，采取“走出去，請進(jìn)來 ”等辦法，通過組織學(xué)習(xí)、多媒體介紹、現(xiàn)場觀摩、會(huì)議傳達(dá)、專家座談等多種形式，并充分借助上級(jí)部門組織的教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全體參戰(zhàn)人員就標(biāo)準(zhǔn)化施工在理念上更新，管理上創(chuàng)新，技術(shù)上革新，工藝上推新有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)技術(shù)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌盐铡?/p>

2.2.3打造樣板，典型引路。分階段打造樣板工程，確保每一項(xiàng)工作的開展、每一階段的主要工作都有典型引路。其次是堅(jiān)持 “樣板引路，數(shù)據(jù)指導(dǎo) ”的質(zhì)量管理原則，嚴(yán)格“試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”，通過室內(nèi)、室外試驗(yàn)和樣板段選定原材料、操作方法，修正相關(guān)技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為全面施工的控制依據(jù)。

2.2.4強(qiáng)化措施，以過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以保證創(chuàng)優(yōu)推動(dòng)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二者互為促進(jìn)。制定保證創(chuàng)優(yōu)的組織保證、技術(shù)保證、重難點(diǎn)工程施工方法、工藝及保證措施。

2.2.5嚴(yán)格檢測，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的掌握，一切檢測標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)字說話，狠抓工藝參數(shù)、驗(yàn)收參數(shù)的達(dá)標(biāo)。

2.2.6規(guī)范內(nèi)業(yè)，全程追溯。內(nèi)業(yè)是施工過程的書面反映，必須資料齊全、規(guī)范完整，才能從文字上對(duì)過程控制進(jìn)行反映。在內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理上做到：形式上與工程保持一致，內(nèi)容上與施工現(xiàn)場同步，管理上與貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全。三標(biāo)一體化有機(jī)結(jié)合，明確了分工負(fù)責(zé)人，定期收集整理存檔，采取周檢月評(píng)的辦法進(jìn)行自查自糾和總結(jié)提高，確保內(nèi)業(yè)資料。能體現(xiàn) “寫所做，做所寫，記所做 ”的原則，尤其在施工日志、現(xiàn)場自檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、原材料使用追溯等方面必須在當(dāng)天及時(shí)填寫，履行簽認(rèn)手續(xù)，當(dāng)日匯總存檔。

2.2.7重視改進(jìn)，工作閉合。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，專項(xiàng)檢查和平時(shí)巡檢相結(jié)合，未雨綢繆，排查隱患，限時(shí)整改，不留死角；在施工的不同階段評(píng)價(jià)出相應(yīng)的檢查防范重點(diǎn)，組織專項(xiàng)排查和日常巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。

3.結(jié)束語

標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)是安全穩(wěn)定、質(zhì)量精品、工期合理、環(huán)境和諧、技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。才能為建立企業(yè)施工技術(shù)管理的最佳秩序，獲得良好的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：

1、施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范（JGJ/T198-2010）

2、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001-2001)

3、環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）

4、質(zhì)量管理體系要求（GB/T 9001-2000/ISO9001：2000）

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理

一、路基工程 1.1 施工現(xiàn)場

路基施工現(xiàn)場宜采用封閉式管理，出入口懸掛“施工重地，閑人免進(jìn)”的禁止標(biāo)志。路基施工各個(gè)階段應(yīng)有明顯的分區(qū)作業(yè)指示標(biāo)牌，施工區(qū)域劃分明確，里程樁號(hào)清晰、準(zhǔn)確。路基坡腳線、邊坡線、路緣線平直圓順。1.2 機(jī)械設(shè)備

現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或方案要求，質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好?，F(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備停放位置應(yīng)合理規(guī)劃，分區(qū)布置，擺放整齊。設(shè)備安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)械（具）設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)清洗。1.3 基底處理 1 編制測量控制方案，現(xiàn)場基樁、基 線位置準(zhǔn)確，埋設(shè)良好，并形成記錄。應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門，對(duì)管線、電 纜、光纜等進(jìn)行遷移；無法遷移的，應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理單位采用防護(hù)措施保護(hù)。3 路基施工地表土清理與掘除，其清除物應(yīng)運(yùn)至指定棄土場堆放。1.4 路基填筑 1 路基填筑應(yīng)按照試驗(yàn)路確定的 厚度和壓實(shí)遍數(shù)控制，分上料區(qū)、碾壓區(qū)、待檢區(qū)、成型路基。2 路基填筑必須掛線施工，填料 按網(wǎng)狀堆放。做到表面平整、排水良好、邊線順直、邊坡順適。填筑過程中，逐層進(jìn)行寬度放樣，用白灰線標(biāo)記施工邊緣線位置。3 路基填筑期間應(yīng)完善臨時(shí)排水 設(shè)施，及時(shí)修筑邊坡臨時(shí)急流槽和排水溝，保證水路暢通，做到路基表面不積水，邊坡不沖刷。4 每層路基填筑及臺(tái)背回填時(shí)均 應(yīng)設(shè)報(bào)驗(yàn)牌。臺(tái)背回填時(shí)在構(gòu)造物背面做出標(biāo)尺，由下向上進(jìn)行層位編號(hào)。擋墻墻背回填必須與砌筑同步。1.5 滑坡、崩塌、高陡邊坡等高風(fēng)險(xiǎn)路基作業(yè)應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，安全措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并經(jīng)有關(guān)單位審批同意后方可施工。施工過程中應(yīng)設(shè)置明顯的禁止、警告標(biāo)志。1.6 爆破作業(yè)、滑坡治理、高陡邊坡開挖等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工時(shí)，必須在邊界處設(shè)置警戒區(qū)，樹立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。

1.7 取、棄土場 1 取土場的設(shè)置應(yīng)根據(jù)各地段取土性 質(zhì)、數(shù)量并結(jié)合路基排水、地形、土質(zhì)、施工方法、節(jié)約用地、環(huán)保等，統(tǒng)一規(guī)劃。取土后的裸露面應(yīng)按設(shè)計(jì)采取土地整治或防護(hù)措施。取土場的位置、深度、邊坡應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋乩?、環(huán)保規(guī)劃進(jìn)行布置，不得隨意取土及在水下取土。取土場、復(fù)耕土存放處應(yīng)設(shè)置明示標(biāo)志。2 嚴(yán)禁向河道內(nèi)棄渣棄土，棄土堆（場）的位置與高度應(yīng)保證山體和自身穩(wěn)定，不得影響附近建筑物、農(nóng)田、水利、河道、交通和環(huán)境等。不能滿足時(shí)應(yīng)加設(shè)擋護(hù)或采取其他措施。棄土堆放處應(yīng)設(shè)置明示標(biāo)志。

1.8 文明施工 1 現(xiàn)場施工中應(yīng)有防止大氣、噪聲（振動(dòng)）污染、水土保持和其他保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的有效措施。2 臨近居民區(qū)施工產(chǎn)生的噪聲應(yīng)符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲界限》（GB12523）的規(guī)定，強(qiáng)夯場地與建筑物間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取隔振或防振措施。當(dāng)強(qiáng)夯施工所產(chǎn)生的震動(dòng)對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備會(huì)產(chǎn)生有害影響時(shí)，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測。3 施工現(xiàn)場土石方作業(yè)應(yīng)有防止揚(yáng)塵 措施，裸露場地和集中堆放的土方應(yīng)考慮覆蓋、固化或綠化等措施。4 巖溶地段注漿作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)地面 觀測，注意環(huán)境保護(hù)，及時(shí)清理漿液污染物。5 易發(fā)生機(jī)械傷害的場所、施工 現(xiàn)場出入口、坑道及臨邊處，施工便道與公路、鐵路的交叉等危險(xiǎn)場所，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6 樁基施工時(shí)，清理輸送管、輸送泵和其他機(jī)械設(shè)備的廢水、廢油等有害物質(zhì)和其他施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水源附近的土地中。水泥攪拌樁、高壓旋噴樁施工時(shí)，水泥漿液應(yīng)回收處理，不得直接排放。7 不得隨意占用或破壞與施工現(xiàn)場周 圍相鄰的土地、道路、綠地以及各種公共設(shè)施場所；不得影響周圍群眾進(jìn)出通行的道路和正常的活動(dòng)。

路基挖方施工時(shí)，截水溝與路基挖 方開口線之間的原地表植被不許破壞，最大限度地保護(hù)自然環(huán)境。

二、橋涵工程 2.1 施工現(xiàn)場

橋涵施工現(xiàn)場宜采用封閉式管理?，F(xiàn)場出入口懸掛“施工重地，閑人免進(jìn)”的禁止標(biāo)志。2.2 機(jī)械設(shè)備 1 現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合施工組織 設(shè)計(jì)或方案要求，質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好。現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備停放位置應(yīng)合理規(guī)劃，分區(qū)布置，擺放整齊。設(shè)備安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)械（具）設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)清洗。2 攪拌機(jī)應(yīng)安裝平穩(wěn)，有接地接零保 護(hù)，檢修攪拌機(jī)人員進(jìn)入攪拌筒前，應(yīng)先切斷電源，鎖好開關(guān)箱，專人監(jiān)護(hù)；料斗拌和升起時(shí)，料斗下無人工作和行走；清理上料坑時(shí)，料斗應(yīng)采用鏈條掛扣牢固；料斗保險(xiǎn)掛鉤使用正常；傳動(dòng)部位有防護(hù)罩，作業(yè)平臺(tái)穩(wěn)固。3 起重機(jī)械的使用應(yīng)符合現(xiàn)行《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB 6067）的規(guī)定，起重作業(yè)應(yīng)做到“十不準(zhǔn)”，即：無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)操作；身體不適不準(zhǔn)操作；操作時(shí)不準(zhǔn)閑聊和打瞌睡；無關(guān)人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入駕駛室；吊鉤不準(zhǔn)過人頭；作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)上車下車；吊物時(shí)不準(zhǔn)長時(shí)間懸空；安全裝置不準(zhǔn)當(dāng)開關(guān)使用；三個(gè)動(dòng)作不準(zhǔn)同時(shí)開動(dòng)；工作時(shí)間不準(zhǔn)調(diào)整機(jī)器。2.3 挖孔樁施工

孔口處設(shè)高于地面不低于30cm的護(hù)圈,孔口四周 1.0m 范圍內(nèi)用砂漿硬化；孔口不得堆集土渣、機(jī)具及雜物；孔口四周必須搭設(shè)防護(hù)圍欄，圍欄采用鋼筋牢固焊制。停止作業(yè)時(shí)，孔口設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志牌。尺寸在 50cm 以上的洞口必須設(shè)置鋼筋防護(hù)網(wǎng)，網(wǎng)格間距不得大于 20cm。2 作業(yè)人員必須規(guī)范佩戴安全防護(hù)用 品?？變?nèi)應(yīng)設(shè)半圓形防護(hù)板，并隨挖掘深度逐層下移。3 挖孔時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)有害氣體濃度，當(dāng)CO2 或其他有害氣體濃度超過允許值，孔深超過10m或腐殖質(zhì)土層較厚時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)。4 井孔內(nèi)必須搭設(shè)應(yīng)急時(shí)使用的安全 繩和軟爬梯，并隨樁孔深放長至作業(yè)面。不得用人工拉繩子運(yùn)送作業(yè)人員和腳踩護(hù)壁凸緣上下樁孔。2.4 鉆孔樁施工 1 樁機(jī)作業(yè)區(qū)域應(yīng)平整，有安全防護(hù) 措施并設(shè)立警示標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。2 鉆機(jī)安裝時(shí)，機(jī)架應(yīng)墊平，保持穩(wěn) 定，不得產(chǎn)生位移或沉陷，鉆架頂端應(yīng)用纜風(fēng)繩對(duì)稱張拉，地錨牢固。鉆機(jī)需設(shè)工程標(biāo)示牌，標(biāo)明所施工橋名、墩臺(tái)及樁位編號(hào)、護(hù)筒頂標(biāo)高、設(shè)計(jì)樁長及樁底標(biāo)高等，施工中并做好詳細(xì)鉆孔記錄，保留好渣樣。3 制漿池、儲(chǔ)漿池和沉淀池周圍應(yīng)設(shè) 立防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志，制漿材料堆放處應(yīng)有防水、防雨和防風(fēng)措施，棄渣泥漿應(yīng)及時(shí)外 運(yùn)，廢棄后應(yīng)回填處理。2.5 基坑施工 1 基坑宜在少雨季節(jié)施工?；禹斆?應(yīng)在開挖前做好防、排水設(shè)施并保證排水措施有效。2 基坑內(nèi)作業(yè)人員有安全立足點(diǎn)，垂 直作業(yè)上下有隔離防護(hù)；上下設(shè)置牢固通暢的專用通道，寬度不小于80cm。

基坑有動(dòng)載時(shí)，坑口邊緣與動(dòng)載間 的安全距離應(yīng)根據(jù)基坑深度、坡度、地質(zhì)和水文條件及動(dòng)載大小等情況確定。4 基坑位于現(xiàn)場通道或居民區(qū)附近時(shí)，應(yīng)沿邊緣設(shè)立兩道護(hù)欄，夜間加設(shè)紅色標(biāo)志燈。5 基坑防護(hù)設(shè)置雙橫桿鋼管防護(hù)欄，欄桿柱打入地面深度不少于50cm，防護(hù)欄埋設(shè)距基坑邊緣不能小于50cm，立柱間距不大于3m；當(dāng)基坑周邊采用板樁時(shí)，鋼管可打在板樁外側(cè)。防護(hù)欄應(yīng)掛設(shè)安全警示標(biāo)志。2.6 模板工程 1 模板不應(yīng)與腳手架聯(lián)接，模板拆除 時(shí)，應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，懸掛警示標(biāo)志，并按規(guī)定的拆模程序進(jìn)行。

拆除區(qū)域設(shè)置警戒線且專人看護(hù)，留有未拆除的懸空模板及模板工程應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收手續(xù)。3 模板上施工荷載不得超過規(guī)定要求，模板上堆料均勻。4 高度在 2m 以上作業(yè)處應(yīng)設(shè)置可靠立足點(diǎn)、走道墊板穩(wěn)固。2.7 跨公路（鐵路）橋梁施工

高速公路影響范圍封閉防護(hù)要有專 項(xiàng)方案，封閉防護(hù)必須可靠牢固?？绻?、跨在建鐵路的橋梁的施工中，應(yīng)設(shè)置橋下限高架和防撞設(shè)備，高速公路設(shè)置減速信號(hào)標(biāo)志。2 跨公路、鐵路橋梁施工期間必須設(shè)置防護(hù)棚架和防護(hù)網(wǎng)。2.8 文明施工 1 臨近居民區(qū)施工產(chǎn)生的噪聲應(yīng)符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲界限》（GB 12523）的規(guī)定。2 鉆孔樁施工應(yīng)設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)，防止泥漿外溢污染環(huán)境；沉淀池和泥漿池應(yīng)分開設(shè)置，并設(shè)置防護(hù)欄。3 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛 沖洗設(shè)施、排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。4 施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及 生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水源附近的土地中。5 不得隨意占用或破壞與施工現(xiàn)場周圍相鄰的土地、道路、綠地以及各種公共設(shè)施場所；不得影響人們進(jìn)出通行的道路和正常的活動(dòng)。

三、預(yù)制梁場 3.1 場地選址 施工單位預(yù)制場選址與布置要經(jīng)過多方案比選，按照就近橋梁原則，便于預(yù)制梁板架設(shè)。同時(shí)按照工期計(jì)算出占地面積、臺(tái)座數(shù)量、機(jī)械配備等，預(yù)制場選址與布置經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可建設(shè)。3.2 預(yù)制場布局

預(yù)制梁場一般不得布置在路基范圍內(nèi)，條件受限時(shí)應(yīng)滿足工期和施工組織要求，并報(bào)相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)。2 預(yù)制梁場宜采用磚墻或彩鋼板封閉，場內(nèi)修筑臨時(shí)排水溝、沉淀池等良好的排水系統(tǒng)，規(guī)模較大時(shí)設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。區(qū)域功能分明，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)、制梁區(qū)和存梁區(qū)。各類機(jī)具設(shè)備、模板擺放整齊有序，辦公生活區(qū)建設(shè)可參考項(xiàng)目部辦公生活區(qū)建設(shè)。3 預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)模，應(yīng)結(jié)合預(yù)制梁的數(shù)量和預(yù)制工期等參數(shù)來規(guī)定預(yù)制場規(guī)模和相關(guān)設(shè)備配備，具體要求： 1）移動(dòng)式鋼筋棚

至少1座

2）臺(tái)座數(shù)量

應(yīng)與預(yù)制時(shí)間、數(shù)量相匹配，按3片/座·月控制 3）吊裝設(shè)備 滿足起吊噸位需要，至少2臺(tái) 4）模板數(shù)量

不少于臺(tái)座數(shù)量的1/3 5）自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)設(shè)施 每片梁設(shè)噴管不得少于4條，頂部2條側(cè)面各1條；噴管長為：梁體長+lm,噴頭間距為0.5m 6）必備的施工輔助設(shè)施 橫隔板鋼筋定位架、鋼筋骨架定位架、橫隔板底模支撐架 7）其他施工設(shè)備 滿足施工需要 陜西省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南 4 預(yù)制場出入口應(yīng)設(shè)置洗車臺(tái)（池），防止運(yùn)送材料車輛、混凝土罐車等將泥土帶進(jìn)場內(nèi)。5 橋梁預(yù)制場標(biāo)志標(biāo)牌

預(yù)制場內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等明顯標(biāo)示。吊裝作業(yè)區(qū)、安全通道應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志；預(yù)制場的制梁、存梁區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)等各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)示。鋼筋綁扎區(qū)在明顯位置應(yīng)設(shè)置標(biāo)示牌。張拉臺(tái)座兩端應(yīng)設(shè)置指令標(biāo)志，并設(shè)置鋼板防護(hù)。

正在使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在易發(fā)生機(jī)械傷害的場所、施工現(xiàn)場出入口醒目位置懸掛機(jī)械操作安全規(guī)定公示牌（即安全操作規(guī)程）。6 預(yù)制場所有的電器設(shè)備按安全生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安裝，所有穿過施工便道的電線路應(yīng)采用從硬化地面下預(yù)埋管路穿過或架空穿越，埋管標(biāo)準(zhǔn)或架空高度均應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置明顯警示和限高標(biāo)識(shí)；采用由滿足施工機(jī)械設(shè)備用電最大負(fù)荷要求的變電站供電，電線布設(shè)須滿足“三相五線制”要求，同時(shí)設(shè)置250kW柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。變壓器設(shè)置安全距離符合規(guī)范規(guī)定，臨時(shí)用電不得私拉亂接，絕緣線不得在地面上拖拉，電纜線不得在水中浸泡。3.3 場地硬化與排水 1 梁板預(yù)制場處于黃土、軟土或其他不密實(shí)地基時(shí)，為防止產(chǎn)生不均勻沉降變形而影響梁板預(yù)制的質(zhì)量，應(yīng)對(duì)預(yù)制場地采取換填天然砂礫土分層碾壓密實(shí)，換填厚度應(yīng)不小于30cm；梁板預(yù)制場處于天然砂礫或天然巖層上且厚度較厚時(shí)，對(duì)場地做好平整即可。2 場內(nèi)硬化時(shí)制梁區(qū)、存梁區(qū)均應(yīng)控制縱橫坡，形成良好的自排水系統(tǒng)，制梁區(qū)每個(gè)臺(tái)座四周在進(jìn)行硬化時(shí)必須預(yù)埋蒸汽養(yǎng)生、噴

淋養(yǎng)生管道和排水槽。3 鋼筋加工區(qū)、集料存放區(qū)及混凝土拌和區(qū)均須設(shè)防雨棚、排水溝，并使用15cm厚C20混凝土硬化，雨天、風(fēng)天較多地區(qū)，應(yīng)備有足夠的防雨篷布。4 預(yù)制場應(yīng)設(shè)50cm×50cm磚砌排水溝排放施工廢水、養(yǎng)護(hù)水、收集雨水并匯人沉淀池，沉淀池設(shè)置規(guī)格為長4m、寬3m、高lm，污水處理后方能排放。5 預(yù)制梁場主要道路、制梁區(qū)采用 不低于20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C30水泥混凝土面層進(jìn)行硬化處理，存梁區(qū)硬化采用C20水泥混凝土，厚度不小于 10cm。3.4 臺(tái)座建設(shè) 1 預(yù)制梁的臺(tái)座強(qiáng)度應(yīng)滿足張拉要求，臺(tái)座盡量設(shè)置于地質(zhì)較好的地基上；對(duì)軟土地基的臺(tái)座基礎(chǔ)要進(jìn)行加固處理，臺(tái)座兩端必須用 C20 以上的片石混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)進(jìn)行加固，以滿足梁板張拉起拱后基礎(chǔ)兩端的承載力要求。2 底模采用鋼板，不得采用混凝土底模，鋼板厚度應(yīng)為 6～8mm，并確保鋼板平整、光滑，防止粘結(jié)造成底?！胺涓C”、“麻面”。3 預(yù)制臺(tái)座、存梁臺(tái)座間距應(yīng)大于 2 倍模板寬度，以便吊裝模板。臺(tái)座要滿足不同長度梁板的制作。臺(tái)座兩側(cè)用紅油漆標(biāo)明鋼筋間距。4 波紋管、錨具、支座等其它材料必須按相關(guān)要求建庫保管和加工，做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，做好防銹、防腐、防火、防盜工 作。3.5 存梁區(qū)設(shè)置 1 梁板預(yù)制完成后，移梁前應(yīng)對(duì) 梁板噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和編號(hào)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括預(yù)制時(shí)間、施工單位、梁體編號(hào)、部位名稱等。2 梁板預(yù)制完成后，除了加強(qiáng)養(yǎng) 護(hù)外，要保證穩(wěn)固、安全存放，嚴(yán)禁拆模后將梁板（尤其是T梁）無支撐存放，必須設(shè)置穩(wěn)固的支架，防正梁板側(cè)傾。存梁區(qū)也應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防止傾覆的托架及設(shè)施。3 用于存梁的枕梁可設(shè)在離梁兩端面各 50～80cm 處，且不影響梁片吊裝的位置，枕梁應(yīng)適當(dāng)配筋。4 空心板、箱梁最多存放層數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，設(shè)計(jì)文件無規(guī)定時(shí)，空心板疊層不得多于3層，箱梁、T梁不得疊層堆放。支墊材質(zhì)必須采用橡膠板或方木，且不污染梁底。3.6 梁板養(yǎng)生

場地內(nèi)必須根據(jù)梁片養(yǎng)生時(shí)間及臺(tái)座數(shù)量設(shè)置足夠的梁體養(yǎng)生用的冬季蒸汽養(yǎng)生和夏季自動(dòng)噴淋設(shè)施，噴淋水壓加壓泵應(yīng)能保證提供足夠的水壓，確保梁片的每個(gè)部位均能養(yǎng)護(hù)到位，尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。養(yǎng)護(hù)用水需進(jìn)行過濾，避免出現(xiàn)噴嘴堵塞現(xiàn)象，且管道應(yīng)提前埋入地下。3.7 鋼筋加工 1 成品鋼筋存放區(qū)面積不小于150m應(yīng)加設(shè)防雨棚。成品按不同規(guī)格分區(qū)堆放，堆高不超過120cm，分區(qū)之間留有足夠的通道。2 梁板鋼筋安裝必須設(shè)橫隔板鋼 筋定位架、鋼筋骨架定位架、橫隔板底模支撐架、鋼筋骨架吊裝模具等施工輔助設(shè)施。3 張拉預(yù)應(yīng)力筋時(shí)其周圍及兩端應(yīng)設(shè)置完善的防護(hù)措施和警示標(biāo)志，非作業(yè)人員不得進(jìn)入張拉作業(yè)區(qū)域。3.8 機(jī)械設(shè)備 1 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求，安裝調(diào)試簡便、容易操作、維修方便，可靠性高，安全性能好；對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞，如油、聲污染。

大型機(jī)械施工現(xiàn)場嚴(yán)格遵守“五個(gè)一”制度，即：一機(jī)、一人（專職防護(hù)）、一本（機(jī)械施工日志）、一牌（設(shè)備標(biāo)識(shí)牌）、一證（機(jī)械操作證）。機(jī)械操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。3 施工現(xiàn)場安裝、拆裝大型施工 機(jī)械時(shí)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，主管人員到場把關(guān)。轉(zhuǎn)場時(shí)，應(yīng)有“專項(xiàng)方案、專項(xiàng)檢測、專項(xiàng)見證、專項(xiàng)放行、專項(xiàng)檢查”。大型施工機(jī)械夜間不得安排轉(zhuǎn)場、移機(jī)。大型施工機(jī)械作業(yè)時(shí)現(xiàn)場必須有人把關(guān)。龍門吊、架橋機(jī)、塔吊必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。4 機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得酒后上崗或疲勞作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和相關(guān)安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

四、鋼筋加工場 4.1 場地選址

鋼筋加工場地應(yīng)合理選擇設(shè)置 地點(diǎn)，宜采用集中加工布置方式，減少二次搬運(yùn)量，做到加工與施工互不干擾。加工場應(yīng)實(shí)行封閉管理，儲(chǔ)存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布設(shè)合理，設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。2 加工場內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等標(biāo)志。3 焊接、切割場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo) 志、警告標(biāo)志，木工加工區(qū)應(yīng)設(shè)置禁止煙火標(biāo)志，安全通道應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志，使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志，加工場出入口和場內(nèi)應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和警告標(biāo)志，用電場所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，易發(fā)生火災(zāi)場所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，消防器材放置場所應(yīng)設(shè)置提示標(biāo)志。各作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置分區(qū)標(biāo)識(shí)牌。4 機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛機(jī)械操作安全 規(guī)定公示牌（即安全操作規(guī)程）和設(shè)備標(biāo)示牌。5 各種原材料、半成品或成品應(yīng) 按其檢驗(yàn)狀態(tài)與結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4.2 鋼筋加工棚面積必須在 2000m2以上，并配備桁吊或龍門吊，龍門吊必須是由專業(yè)廠家生產(chǎn)，使用前須獲得有關(guān)部門的鑒定，嚴(yán)禁使用自行組裝的門吊。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。4.3 鋼筋加工場應(yīng)硬化處理并做好排水。地面應(yīng)用 15cm 厚 C20 混凝土進(jìn)行硬化，按照其使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。4.4 在加工制作區(qū)應(yīng)懸掛各號(hào)鋼筋的大樣設(shè)計(jì)圖，標(biāo)明尺寸、使

用部位，確保下料及加工準(zhǔn)確。4.5 各種機(jī)械加工設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后方可使用，并且作好驗(yàn)收合格記錄，以備檢查。4.6 為滿足鋼筋加工精確度，推廣使用數(shù)控鋼筋加工設(shè)備。4.7 機(jī)械加工設(shè)備要求 1 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須能滿足工程 質(zhì)量和施工進(jìn)度要求；安裝調(diào)試簡便，容易操作、維修方便，可靠性高，安全性能好；對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞，如油、聲污染。2 嚴(yán)格遵守持證上崗制度，機(jī)械 操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。3 作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿 戴相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。4 金屬加工工作臺(tái)應(yīng)穩(wěn)固；卷揚(yáng) 機(jī)應(yīng)安裝牢固、穩(wěn)定，防止受力時(shí)位移和傾斜。5 各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色，氣瓶間距不小于 5m，距明火不小于 10m 且采取隔離措施。氣瓶使用或存放符合要求，應(yīng)有防震圈和防護(hù)帽。6 施工現(xiàn)場各類試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期檢查。4.8 起吊鋼筋時(shí)，下方禁止站人，必須待鋼筋降落到地面 1m 以內(nèi) 方準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

4.9 人工斷料工具必須牢固。切斷小于 30cm 的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把挾，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。

切斷小于 30cm 的短鋼筋 4.10 鋼筋進(jìn)行防銹處理時(shí)，制作區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離辦公生活區(qū)。防銹處理采用噴水泥漿，噴（刷）防銹漆等辦法。焊接時(shí)，有可靠的接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。焊接操作時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)用品。4.11 加工場內(nèi)原材料及成品、半成品堆放 1 原材料鋼筋存放應(yīng)采用可移動(dòng)式工棚，鋼筋應(yīng)墊高堆放要離地 50cm 以上，半成品鋼筋構(gòu)件采用鋼筋小支架或方木支墊，下部支點(diǎn)應(yīng)以保證鋼筋不變形為原則。2 已經(jīng)加工好的鋼筋半成品應(yīng)編 號(hào)堆放，在旁邊設(shè)置鋼筋加工標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明其型號(hào)、規(guī)格、長度、編號(hào)等參數(shù)，防止用錯(cuò)。3 各種原材料、半成品或成品應(yīng)按其檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按同類型碼放，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)用鐵架吊掛安置于醒目處。4.12 文明施工 1 易產(chǎn)生粉塵、有害氣體的加工 場、存放場應(yīng)采取除塵、有害氣體凈化措施，且遠(yuǎn)離生活區(qū)、居民區(qū)，盡量將加工場設(shè)于場地下風(fēng)向。2 施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢 油及污水應(yīng)經(jīng)過處理，不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，不得排入飲用水源附近的土地中。3 加工剩余的短小材料及廢料要合理回收，充分利用。4 嚴(yán)禁將不易腐化的合成材料、化工原料等擅自埋入地下。

五、材料存放場

5.1 存放場、材料加工場應(yīng)合理選擇設(shè)置地點(diǎn)，應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn)，確保運(yùn)輸及卸料方便。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。水泥、砂石料等原材料應(yīng)靠近拌和站放置。5.2 各種材料應(yīng)分區(qū)存放，堆放場地需進(jìn)行硬化，采用不低于20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C20水泥混凝土面層進(jìn)行硬化處理，且排水設(shè)施完善，場內(nèi)嚴(yán)禁積水。存放場應(yīng)留有足夠?qū)挾鹊耐ǖ溃阌谘b運(yùn)。5.3 各種材料進(jìn)場均有合格證或檢驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料。5.4 各種材料的堆放應(yīng)做到一頭齊，一條線。

材料存放 5.5 預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位。5.6 材料儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按使用次序分類、分批存放，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，宜選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程處放置。存放場地應(yīng)留有足夠?qū)挾鹊耐ǖ辣阌谘b運(yùn)及使用。5.7 集料按不同粒徑、不同品種分倉存放，不得混堆或交叉堆放，料倉隔墻采用厚度50cm高度3.5m磚墻，砂石材料堆放呈梯形狀，做到“條直層平”；不得緊靠隔墻堆放，防止隔墻側(cè)向受壓倒塌。5.8 袋裝水泥、外加劑必須入庫，庫房盡量靠近拌和機(jī)，地面采用 C15 混凝土硬化，且有防潮措施。水泥按廠家、品種、批號(hào)、離地 30cm堆垛,垛高不超過10包，距離墻30cm；散裝水泥按不同廠

家、強(qiáng)度、批號(hào)分罐保存，罐上必須安裝避雷設(shè)施。5.9 各集料需分設(shè)待檢倉和已檢合格倉，每個(gè)料倉的容量應(yīng)滿足最大單批次混凝土連續(xù)施工的需要，并留有一定的余地，同時(shí)應(yīng)滿足運(yùn)輸車輛和裝載機(jī)等作業(yè)要求。5.10 金屬材料存放

線材存放時(shí)應(yīng)上蓋下墊，平放堆垛，注意標(biāo)牌的保管，避免混淆。鋼筋根據(jù)進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按型號(hào)、直徑、用途分門別類疊放。2 型材存放時(shí)應(yīng)下墊墊木，上覆 防水遮蓋物，平行分層堆碼，統(tǒng)一放置，并且一端墊木略高。3 堆放鋼板及鋼桿件時(shí)，其高度不得超過 1m。5.11 半成品、成品存放區(qū) 1 存放場地應(yīng)通風(fēng)良好，有條件宜搭設(shè)存儲(chǔ)棚庫。2 金屬、木材及構(gòu)配件等底部應(yīng) 按規(guī)定墊高，并避免與酸堿等易腐蝕性物質(zhì)接觸。木質(zhì)材料或易變形材料應(yīng)平放，不得擠壓。成品鋼筋構(gòu)件，不能在5d內(nèi)使用的，必須整體噴水泥漿做防銹處理。3 板材應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放。木材應(yīng)選擇干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場地堆放；選擇堆放點(diǎn)應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品及有明火的地方，并應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施。4 易于滑落的材料堆放必須捆綁牢固，堆高不得超過 2m。5 材料儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按使用、安裝次 序進(jìn)行分類、分批存放，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)，小件（散件）材料及配件宜存放于箱、盒內(nèi)。

5.12 周轉(zhuǎn)料具存放應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊。大模板存放應(yīng)有可靠的防傾倒措施，不得靠在其他模板或物件上。5.13 裝配式構(gòu)件 1 根據(jù)構(gòu)件的使用先后和吊裝順 序進(jìn)行堆放，留出適當(dāng)?shù)耐ǖ?，不得越堆吊運(yùn)。2 堆放構(gòu)件時(shí)，應(yīng)按構(gòu)件剛度、受力情況等采用合理放置方式，保持穩(wěn)定。

構(gòu)件堆放時(shí)應(yīng)放置在墊木上，墊木位置應(yīng)與吊點(diǎn)相對(duì)應(yīng)；同時(shí)應(yīng)使吊環(huán)向上，標(biāo)志向外。4 水平分層堆放構(gòu)件時(shí)，其堆垛 高度應(yīng)按構(gòu)件強(qiáng)度、地面承載力、墊木強(qiáng)度以及堆垛的穩(wěn)定性而定。大型構(gòu)件一般以 2 層為宜，不應(yīng)超過 3 層，構(gòu)件各層之間應(yīng)用墊木隔開，且各層墊木應(yīng)在同一豎直線上。

六、小型預(yù)制場布局

6.1 根據(jù)小型預(yù)制構(gòu)件特點(diǎn)，預(yù)制 場需分生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)護(hù)區(qū)、成品區(qū)以及辦公區(qū)等。各區(qū)域的劃分用黃油漆隔離標(biāo)識(shí)，并在各個(gè)區(qū)域設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，規(guī)劃合理，交通流暢。6.2 生產(chǎn)區(qū)根據(jù)合同段設(shè)計(jì)圖紙確 定的預(yù)制構(gòu)件的種類設(shè)置生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線必須設(shè)置振動(dòng)臺(tái)，同時(shí)配備小型拌和站1座（盡可能與既有拌和站一起設(shè)置）。6.3 養(yǎng)護(hù)區(qū)采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng) 結(jié)合土工布覆蓋對(duì)構(gòu)件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保構(gòu)件處于濕潤狀態(tài)。混凝土要求覆蓋養(yǎng)生 7 天以上。

6.4 成品按不同規(guī)格分層堆碼。對(duì) 于預(yù)制塊、片（如防護(hù)襯砌肋、蓋板等）堆碼不得超過2層，對(duì)于整體式預(yù)制件（如縫隙式水溝等）不得超過4層。層間需用土工布隔開，預(yù)制件養(yǎng)護(hù)期不得堆碼存放，以防損傷，運(yùn)輸過程中應(yīng)輕拿輕放，防止缺邊掉角。6.5設(shè)備配置 1 小型構(gòu)件預(yù)制可選用振動(dòng)臺(tái)振 搗，振動(dòng)臺(tái)電機(jī)功率應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)，對(duì)振動(dòng)臺(tái)的性能進(jìn)行分析與比選，確定振動(dòng)臺(tái)的電動(dòng)機(jī)功率，一般為 1.2KW～1.5KW，振動(dòng)臺(tái)數(shù)量根據(jù)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)數(shù)量確定。

陜西省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南 2 混凝土可由就近大型拌和站集 中供應(yīng)，若單獨(dú)設(shè)置拌和站，拌和站必須達(dá)到四倉式自動(dòng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.6模具 1 模板必須使用鋼?；蚋邚?qiáng)度塑 料模板，入模前應(yīng)進(jìn)行拼縫檢查，對(duì)拼縫達(dá)不到要求的，輔以雙面膠或泡沫劑，必須選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，保證混凝土外觀。在周轉(zhuǎn)間隙必須有覆蓋措施，防止雨淋、生銹、被污染。2 按照小型預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)尺寸及 要求，由專業(yè)生產(chǎn)廠家制作塑料模具的各種鋼模母胎。鋼模母胎制作完畢后，利用鋼模母胎及塑性復(fù)合材料批量生產(chǎn)，加工成混凝土小型預(yù)制構(gòu)件的高強(qiáng)度塑性模具，塑性模具的材料為聚丙乙烯、ABS 及部分添加劑經(jīng)過一定的加工工藝而形成的一種復(fù)合材料。

第五篇：開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作自查報(bào)告

開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作自查報(bào)告

按照文件的要求，結(jié)合單位的實(shí)際情況，積極開展此項(xiàng)工作，按照“關(guān)于做好法律風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作定級(jí)的通知”要求，對(duì)照《法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，單位組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

單位全體員工能主動(dòng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，積極參加單位組織的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了8小時(shí)以上。單位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，自覺加強(qiáng)自身法律風(fēng)險(xiǎn)能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)融入到日常經(jīng)營管理中，并根據(jù)單位部門的需要制定了適宜的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，單位領(lǐng)導(dǎo)層能熟悉決策事項(xiàng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程，具有較高的法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。主要負(fù)責(zé)人能自覺遵循法律管理的規(guī)定，嚴(yán)格按相關(guān)程序決策涉及法律的事項(xiàng)。

二、加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)

單位積極建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了明確的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)。單位成立了法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極開展工作。單位根據(jù)有關(guān)要求，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，法律風(fēng)險(xiǎn)誰負(fù)責(zé)”的原則，建立他倆法律風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任體系。明確了各級(jí)人員在法律風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)。單位廣泛持續(xù)收集與本單位法律風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的信息，分析識(shí)別出可能造成法律風(fēng)險(xiǎn)的因素。單位制定了重大事項(xiàng)決策制度決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三重一大”的各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅程序，單位相關(guān)人員熟知公司各項(xiàng)程序。

三、嚴(yán)格按照法律程序制定執(zhí)行管理制度

單位嚴(yán)格按照有關(guān)法律程序制定各項(xiàng)規(guī)章制度，如工資分配辦法，內(nèi)部合同評(píng)審辦法，車輛駕駛員管理辦法，教練員管理辦法，用水用電管理辦法等，這些規(guī)章制度的確定都是經(jīng)職工討論提出方案和意見，經(jīng)職工大會(huì)討論通過，并在大會(huì)上公布施行。并通過宣傳培訓(xùn)等使員工不僅知曉規(guī)章制度，而且能充分地理解和掌握制度內(nèi)容的實(shí)質(zhì)含義，保證認(rèn)真執(zhí)行。單位建立規(guī)章制度執(zhí)行情況督查機(jī)制，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

四、加強(qiáng)合同管理

單位除遵照公司合同管理辦法管理外，內(nèi)部制定了“合同管理內(nèi)部評(píng)審制度”，加強(qiáng)對(duì)合同管理、各項(xiàng)合同的簽定都嚴(yán)格遵守公司合同管理制度和各項(xiàng)程序，從未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面積極開展。

單位積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作，積極宣傳相關(guān)內(nèi)容，在處理糾紛方面堅(jiān)持原則，依據(jù)法律完善程序，及時(shí)上報(bào)。

六、法律風(fēng)險(xiǎn)管理自查及考核評(píng)價(jià)

單位對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查，并制定完善了考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，及時(shí)提出了改進(jìn)意見。還根據(jù)不同的情況不定期進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

七、存在的不足：

單位在法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，經(jīng)驗(yàn)不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)上步深入理解。