第一篇：養老院院長崗位職責

1、熟悉養老院或護理院的管理模式，服務流程，熟悉養老行業法律法規。具有優秀的管理能力；

2、熱愛養老事業，對養老市場發展具有敏銳的市場反應能力，較強的市場策劃及運作能力；

3、負責組建運營管理團隊的建設和業務能力的提升；

4、制定本院的長遠規定和年度計劃，并組織實施。對工作要有布置，有檢查，有匯報；

5、負責養老院日常經營管理，制定、健全養老院的醫療業務管理制度，目標管理規定和年度工作計劃等。

第二篇：養老院院長崗位職責

養老院院長崗位職責

1、養老院院長崗位職責

1、在上級主管部門的領導下，全面主持養老院的行政、醫療、經營管理工作，貫徹執行黨和國家的各項路線、方針、政策、法律、法令和上級的指示，確保養老院各項工作的完成。

2、主持院長辦公會議，確定養老院的辦院方針，主持養老院發展規劃和工作計劃的制定并組織實施；制定養老院改革目標與方案并組織實施。

3、嚴格實行科學管理，健全養老院質量管理的措施，建立并執行各項規章制度，不斷提高醫療技術質量和服務水平。

4、制定養老院綜合目標責任制，并與科室負責人簽定責任書，確保責任制的落實和獎懲的兌現。

5、負責養老院的行政管理工作，依據有關規定和要求做好養老院職工的聘任、考核、業務培訓、晉升、獎懲等工作，對各行政、養老、經營管理科室責任目標完成情況進行考核。

6、負責養老院物資、設備、資金的分配和使用，負責養老院行政、養老、經營管理科室的建設和管理。

7、加強養老院經營管理，組織制定各項經濟指標并負責督促完成。調動養老院廣大職工的積極性、創造性，增強養老院的自我改造和發展能力，杜絕浪費，提高經濟效益，維護廣大職工的合法權益。

8、按照干部選拔任用管理的有關規定，根據工作需要，提出各醫療、護理等業務科室、行政科室、后勤科室科級干部擬用人選名單。專業要求：醫療專業教育背景，從事一級以上醫院院長崗位工作五年以上，極強的工作計劃及目標擬定、執行能力；有良好的溝通技巧、組織協調能力、有較強的團隊協作能力。

2、養老院院長崗位職責

1、在上級民政部門領導下，全面領導中心的各項工作。

2、制定中心發展規劃、制定規章制度、管理手冊。

3、督促檢查中心各項規章制度和崗位職責執行情況，督促工作人員遵守勞動紀律，加強責任心和安全防范意識，4、定期參加護理工作，檢查護理服務質量，了解老人需求，及時向老人家屬反饋老人信息，聽取意見，切實采取有效措施，保證不斷提高服務質量。

5、向老人及家屬詳細介紹本中心的各項制度、服務，與老人家屬簽訂協議，執行告知義務。

6、協調各方矛盾和關系，及時解決重大問題，并做好工作日志。

7、組織每周科務會、每月例會、每季度座談會，持續改進管理工作。

8、定期組織員工的政治學習、思想教育和業務培訓。

9、貫徹勞動制度，關心員工福利；貫徹人事等制度，選拔人才。

10、財務管理，做好中心收支統計、分析工作，為老人服務創造社會效益的同時，創造合理的經濟效益。

11、接待社會各界來訪、參觀、咨詢與政府部門和有關社會團體、機構保持聯絡。

12、定期向上級主管部門匯報、總結工作。

3、養老院院長崗位職責

1、熟悉養老院或護理院的管理模式，服務流程，熟悉養老行業法律法規。具有優秀的管理能力；

2、熱愛養老事業，對養老市場發展具有敏銳的市場反應能力，較強的市場策劃及運作能力；

3、負責組建運營管理團隊的建設和業務能力的提升；

4、制定本院的長遠規定和計劃，并組織實施。對工作要有布置，有檢查，有匯報；

5、負責養老院日常經營管理，制定、健全養老院的醫療業務管理制度，目標管理規定和工作計劃等。

4、養老院院長崗位職責

1、在上級民政部門領導下，全面領導中心的各項工作。

2、制定中心發展規劃、制定規章制度、管理手冊。

3、督促檢查中心各項規章制度和崗位職責執行情況，督促工作人員遵守勞動紀律，加強責任心和安全防范意識，4、定期參加護理工作，檢查護理服務質量，了解老人需求，及時向老人家屬反饋老人信息，聽取意見，切實采取有效措施，保證不斷提高服務質量。

5、向老人及家屬詳細介紹本中心的各項制度、服務，與老人家屬簽訂協議，執行告知義務。

6、協調各方矛盾和關系，及時解決重大問題，并做好工作日志。

7、定期組織員工的政治學習、思想教育和業務培訓。

8、貫徹勞動制度，關心員工福利；貫徹人事等制度，選拔人才。

9、接待社會各界來訪、參觀、咨詢與政府部門和有關社會團體、機構保持聯絡。

10、定期向上級主管部門匯報、總結工作。

5、養老院院長崗位職責

1、根據養老院的戰略定位，制定科學高效的宣傳推廣計劃，并付諸實施；

2、根據養老院下達的銷售指標，制定銷售策略，完成各月度銷售計劃；

3、做好客戶建檔工作，為客戶提供養老院咨詢、銷售工作；

4、協助業務部主任做好部門業務拓展和客戶維護工作；

5、負責與社區、老年團體協會、客戶等外部資源建立良好的關系；

6、要有足夠的親和力，有養老院銷售經驗的優先考慮。

第三篇：養老院院長事跡

養老院院長事跡

養老院院長事跡

百善孝為先！下面使我們的小編給大家推薦的養老院院長事跡供大家

xxxx，女，今年50歲，大專文化，醫師專業，曾在市xxxx廠當過廠醫，xxxx4年親手創辦起xxxx市康健老人院，并擔任院長。幾年來，她本著“替天下人盡孝，為億萬人分憂”的辦院宗旨，想方設法先后三次籌資1100多萬xxxx，建有總院和兩個分部，總床位達400張，目前接納老人300多人，將養老院建設成xxxx市乃至全省規模最大、條件設施最好、管理服務水平最佳的一所民辦養老機構，國家民政部、xxxx省、xxxx市的領導前來視察后都豎起大拇指，稱贊鞠院長是一位樂于奉獻、勇創大業的女中豪杰，敬老楷模，xxxx6年康健老人院順利通過“省養老服務社會化示范單位”的檢查驗收，xxxx9年被省民政廳命名為“xxxx省示范性養老機構”，被中國老齡事業發展基金會正式授牌“全國愛心護理工程建設基地”。她本人先后榮獲“全國孝親敬老之星”“xxxx省孝親敬老之星”、“xxxx省用戶滿意服務明星”、“十佳老人院院長”，“xxxx十大敬老孝星”。

“第一桶金”堅定了她的奉獻信念

xxxx年，一個偶然的機會，她從過船xxxx廠受聘到香港一家大型護老院做保健醫生。在香港工作的那段時間里，學到了養老護老的經驗，鍛煉了吃苦耐勞的精神，最重要的是改變了她的人生觀和世界觀，使她倍加熱愛養老事業、熱愛老人，與養老事業結下了不解之緣，掙得了回家創業的“第一桶金”。

xxxx年回到家鄉后，她決心投資創辦養老院，把這份愛心奉獻給社會上需要幫助的老人，為xxxx的養老事業貢獻自己的微薄之力。丈夫得知后，十分心疼她，不想讓她再辛苦下去，親戚朋友也勸她，辦養老院既臟又累，成本高，風險大。當時她的思想斗爭比較激烈，日夜不思飲食，心中總是想著那些孤寡無人關愛的老人，不孝子女身邊凄涼的老人，還有那些流浪街頭的癡呆老人，她對丈夫說：“我患上了職業病，無藥可治，非辦不可，否則死不閉眼。”丈夫拗不過倔強的她，只得點頭答應，并給予她精神上的鼓勵，經濟上的扶持。

xxxx4年，她拿出從香港打工掙來的錢以及丈夫辦xxxx模料公司掙的錢共100多萬xxxx，在江平中路與鼓樓西路交界處買下了一幢大樓，從此康健養老院正式掛牌營業。

市場大潮助她勇創大業

她憑著自己的一顆愛心和奉獻的精神，在短短一年的時間里，便使養老院初具規模，接受老人70多名。由于養老業務的直線上升，原有的場地、設施已不能滿足社會的需求。為適應養老市場發展的需要，她積極開動腦筋，采取靈活多變的方式，充分利用市政府的優惠扶持政策，找市場、籌資金、創特色，信心百倍地要在養老市場里干一番驚天動地的大事業。在她的精心>策劃下，xxxx6年通過向朋友借、向銀行貸，又籌集資金500萬xxxx，在xxxx西路西首xxxx小區購買了一幢新的大樓，占地面積3000平方米，內設床位近300張，新建的養老院按照香港養老院先進的設置管理模式，做到室內裝修現代化，室外休閑花園化，堪稱xxxx一流，原來養老基地變為第一分部。

為創造一流的養老環境，她堅持按照老年人生理特點進行人性化設計裝修，做到上下樓層配有電梯，室內空調、彩電、浴室、食堂齊全，康復、醫療、護理設施到位。房間設有單人、雙人及多人房，可供老年人自由選擇。每個房間內，老人使用的家具均設計為圓角，每位老人床頭均裝有應急呼叫器。

為豐富老年人精神文化生活，她舍得投入，花大錢建起了戶外花園，院內建立了老人活動中心，設有書報、象棋、撲克和健身器材等，給老人營造了幽雅休閑的環境。院內院外清潔衛生，整齊化一，老人們入住后沒有一個想要離開的。

為創造一流的服務護理水平，對于招收進院的護理人員，她都要親自進行崗前培訓，給他們做示范指導，幫助他們實際操作，讓護理人員熟練掌握測體溫、量血壓、插導管等技能，做到因人制宜的進行護理。在進行理論知識培訓的同時，她還經常對員工進行職業道德教育，幫助他們樹立全心全意為老人服務的觀念和奉獻意識，培訓吃苦耐勞的精神。

為保障入院老人的健康，她不辭辛苦，多次找衛生局領導，批準建立了xxxx市唯一的養老機構老年衛生室，配有專門的醫生護士。為每位老人建立了老人健康檔案，并根據老人的病情制定康復醫療措施。如果老人突然生病了，除及時與其家人聯系外，她還立即給予診斷，只要是養老院能夠治療的盡量不送醫院，以此減少家人的負擔。

經過一段時間的實踐，300張床位仍不能滿足老人入住的需求，為創新發展理念，擴大收養規模，她又一次籌資300多萬xxxx，與xxxx市老年康復醫院合作，興建“xxxx市康健養老院愛心護理部”，以此作為康健養老院的第二分部，5層的大樓雖不算高，但裝有電梯，1－3層為老年全科，有化驗室、B超室、X光室、心電圖室、老年康復科、內科、外科、肛腸科、中醫科、藥房等；4－5層為臨終關懷護理部，主要收理生活不能自理的中風后遺癥，傷殘、癡呆、植物人、車禍后遺癥、癌癥晚期等老年病人。“愛心護理部”的建立為養老院的發展注入了新的生機和活力，從根本上解決了很多患重病的老年人家庭所不能解決的問題。現已發展成為“臨終關懷醫院”，是xxxx市唯一的一家愛心護理院。

服務老人成為她終身追求

視老人如親人，是辦好養老院的基礎；親情服務，是鞠院長工作多年來樹立的服務意識。

一位叫xxxx的老人住進了xxxx市康健老人院。老人的兩個兒子相繼去世，兒媳也先后改嫁，僅剩下一個女兒和兩個孫子，均無工作，家境貧寒，她便以最低價格收留了這位老人。但是好景不長，老人入院第三個月，女兒得了重病，花去不少錢，兩個孫子又不承認贍養老人，老人的生活失去了保障。她不忍心看著老人回去單獨生活，免費讓老人繼續留在老人院生活。

一天24小時，她都在院內和老人們吃、住在一起，時刻陪伴在他們身邊，注意觀察他們的飲食起居。在飲食方面，她按照老人們的營養需要，從醫學的角度編制食譜，基本以軟、爛、粗雜纖維、蛋白質、清淡益補食譜為主，并且實行分食制，每天一日三餐把飯送到老人床頭。對生病的老人，根據老人的要求另開小灶，她從來不嫌麻煩，保證老人們吃飽吃好，讓老人們滿意。

xxxx4年3月，康健養老院接收了一位叫xxxx的老人，腦溢血后遺癥成為植物人，身上患有褥瘡，大小便失禁，鞠院長認真分析了老人的病狀，從康復醫療角度制定了護理措施。首先給老人加強營養，把搭配好的營養食品打碎過濾后，用針筒通過胃管打進胃內。為保持老人衛生，她用導尿管幫助老人排尿，并定時進行清洗，每天清洗擦身2次，每隔2小時給老人翻一次身。不到兩個月，xxxx老人的褥瘡消失了，病情有了大的好轉。老人的家人非常感動，為了表達謝意，給康健養老院送來了錦旗。

來自xxxx鎮的老人xxxx，入院時患有癌癥，病情惡化時家人要接他回家，老人堅決不從，他說：“康健就是她的家，她死也要死在這里！”xxxx老人離開的那天夜里，大雪紛飛，衢無一人。為了能讓老人和親人見最后一面，鞠院長驅車趕到20多公里外的xxxx，由于老人子女手機都已關機，又不知道老人家的確切地址，她就一條街一條街敲門尋問，后來聽說為了子女上學，老人的家人租房住到了xxxx市一高附近的一幢樓上，深更半夜，她不顧疲勞，一層一層的跑，挨家挨戶叫門，不知遭受了多少個冷眼和斥罵，找到老人兒子的住所時已是凌晨3點鐘了。

為了xxxx的養老事業，鞠院長日夜忙碌著，隨著歲月的流逝，年輕的她，如今已不再年輕，但朝暉和夕陽的對話和撫摩仍然在繼續著，向規模化、多xxxx化方向發展已成為她的新的奮斗目標，她愿把畢身的精力奉獻給自己鐘愛的養老事業。）

第四篇：養老院院長職責

崗位職責

1、全面主持養老院籌建工作，包括：市場開發與品牌建設、運營體系建設、隊伍建設等方面；

2、結合區域市場以及企業特點，設計相應的服務和業務模式，制定相應的市場拓展及品牌推廣計劃；

3、研究并掌握市場的變化和發展情況，建立價格體系，與老齡委、民政局、醫院等外部機構有良好的關系渠道；

4、快速組建運營管理團隊并進行內部人才梯隊建設，提高隊伍整體素質和專業技術能力，為客戶提供高品質的醫療和養老服務；

5、負責養老院日常經營管理，組織制定各項經濟指標并負責督促完成。

崗位要求

1、愛崗敬業，熱愛養老事業，有超前的理念，豐富的管理經驗，有強烈的責任心；

2、具備3年以上養老院、護理院等老年護理機構全面管理的工作經歷，對養老行業有一定的系統化認識，熟悉養老院或護理院的管理模式、服務流程、質量控制等。熟悉養老行業法律法規；

3、具有較強的管理能力、組織協調、執行能力。有良好的緊急事件處理能力，善于溝通、協調、能及時化解、消化各種紛爭和矛盾；

4、有醫院工作經驗者優先，有護理經驗者優先。

1)收費養老院：提供24小時的看護服務的終身制養老院 2)集團HOME:小規模老年人共同生活式設施

3)托老所：主要提供白晝托管老年人的服務。提供格式老年服務。

4)短期居住式養老設施：面向老年人的酒店式居所。5)在宅養老及出差式養老服務

運營看護設施16年，行成了集團在首都圈70多處的看護設施網。這種扎根在地域的看護形態，在最大程度上對人口集中地區形成覆蓋的同時，也由于所提供服務的全面性和細致化得到了地區利用者的信賴。目前木下的養老設施利用率大多達到90%以上，且均實現行業內較高的盈利，成為木下集團最盈利最穩定的業務部門。

2)崗位職責：能有效的推動養老公寓的發展，協調公司內部資源，提高服務質量。

任職資格：熱愛養老行業，有責任心，有較強的組織能力，從事過管理工作者優先。工作時間：早八點——晚六點

年齡：45歲以下 考核內容： 業績考核

1.能否正確理解工作內容，制定適當的工作計劃； 2.是否能夠及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行； 3.規定期間內的任務完成量是否達到標準或計劃內要求，工作的速度或時效的把握情況如何。

能力考核

1.是否了解本職工作的要求、方法、系統、設備； 2.是否對自己的業務有獨到的見解并有創新能力； 3.是否能積極主動地努力工作，不斷改進工作方法。4.是否有較強的組織能力 態度考核

1.對分工內的工作主動計劃、落實和改進。是否能及時、獨立完成工作任務；

2.在職權范圍內，是否能進行自我管理，能自主、自立、自信地處理業務；

3.是否能遵守有關規定、條例、標準或上級的指示，忠于職守，表里如一，有序地工作。

3)公寓內設有八百張床位。房間寬敞明亮，獨立衛生間，二十四小時熱水，設備齊全。樓內配有多功能廳、宴會廳、會議室、閱覽室、健身場所、琴棋書畫室，可謂是敬、養、休、娛樂結合在一起，讓老人們過上真正的適合自己的幸福生活，來頤養天年。

公寓內設有社區康復醫院為老人的健康保駕護航。

歐式風格別墅式的度假村及農家院，為老人的親戚朋友及家人聚會、短期度假、企事業單位舉辦大型會議及活動提供場所。

三樂康復老年公寓讓您體會家的溫暖，享受星級服務待遇，在這里你會找到清靜自然，與世無爭，享受到世外桃源般的恬靜生活。

北京市昌平區南口鎮敬老院坐落于北京市昌平區南口鎮七間房村，緊鄰南口鎮政府，是一所現代化綜合性養老院，它始建于1984年8月，占地面積10072平方米，建筑面積2700多平方米，環境優美、空氣清新、無噪聲，綠樹成蔭，鳥語花香，綠化面積占總面積的70%，內設有雙人間、夫妻間、單人間、高檔間、多人間共五種檔次套房，床位120張，公寓內建有老年生態觀光園共分為：蔬菜種植區、娛樂活動區、保健區、三個功能區，其中內設接待室、會議廳、康復室、餐廳、浴室、洗衣房、休閑娛樂室、服務中心，院內將生態、生活、服務、景觀、娛樂等功能結合在一起，充分體現其修養性、趣味性、參與性、觀賞性。使老人們既可以領略鄉村質樸的四季美，生機盎然的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，又可以體驗種植、采摘的樂趣，是老年人養老、度假、療養、康復、保健、娛樂、休閑的絕佳處.服務項目

1、結合老人心理，生理特征，心里疏導和健康。

2、每周為老人測量體溫，血壓1-2次，并做好記錄。

3、定期組織戶外和公寓內不同形式娛樂活動，如體育鍛煉，唱歌，跳舞，等。

4、聘請專業廚師，為老人提供營養均衡，品種多樣，易消化，特色三餐。

5、護理員每天上、下午給老人打開水、清潔房間，整理床鋪、衣物，定期清洗、消毒，6、護理員代洗衣服、被罩、床單。個人服務項目 <一>完全自理：

1、每天清掃房間，整理床鋪。

2、定期為老人清洗衣服，床單，被褥等。

3、每日為老人打開水到房間。

4、每日送餐到房間，收拾餐具、清洗、消毒。

5、護理員定時巡視房間，發現問題及時上報處理。

6、提示老人吃藥，適當進行語言溝通。<二>半自理：

1、含自理服務。

2、每日幫助老人洗臉、洗腳。

3、視老人身體情況，定期協助老人洗澡、剪指甲，為男性老人刮胡須。

4、協助服藥，進食，進水。

5、協助日常生活飲食起居，戶外活動。<三>完全不自理：

1、含自理、半自理服務。

2、被服有污染隨時更換清洗，保持無異味。

3、協助老人語言及肢體活動。

4、視老人身體狀況陪老人到室外活動。

5、協助老人大小便，并清洗。

6、按時發藥到房間，喂老人吃藥。

2、幫助老人穿脫衣服。

3、幫助老人定時翻身（每2-3小時1次）預防褥瘡。

4、給老人喂飯、喂水，服藥。

5、長期臥床、無意識老人按特殊護理。

2、如果涉養老方面的法律有憲法，國務院出臺的行政法規和地方性法規；如果你想辦個公司就看公司法；辦養老院等需要行政機關審批，需要申辦人申請籌辦社會福利機構時，應當提交下列材料：

（一）申請書、可行性研究報告；

（二）申辦人的資格證明文件；

（三）擬辦社會福利機構資金來源的證明文件；

（四）擬辦社會福利機構固定場所的證明文件。

申辦人應當持以上材料，向社會福利機構所在地的縣級以上人民政府民政部門提出申請，由受理申請的民政部門進行審批

第五篇：院長崗位職責

一、院長崗位職責

一、在上級衛生行政部門的領導下，認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策、法規和上級指示，結合醫院實際，不斷提高科學管理水平。

二、實行院長負責制，領導全院的行政、業務工作，對醫院全面負責。

三、、負責制定醫院發展規劃并組織實施，按期布置、檢查、總結工作。

四、審核各項規章制度，加強醫德醫風教育，關心職工生活，增加員工福利，努力營造符合醫院文化的工作氛圍。

五、聽取分管院長工作匯報，了解醫療、護理、院感、行政、后勤等情況，定期分析、糾偏，不斷提高醫院服務質量。

六、根據醫院人事制度，組織協調對醫院工作人員的任免、獎懲、調動、晉升、聘用等工作。

七、負責財務管理，檢查督促財務收支，審查預決算。

八、對副院長進行授權。

九、外出或不在崗時，須指定一位副院長代替主持醫院工作。

十、嚴格遵守《醫療機構從業人員行為規范》和《醫療衛生行風建設“九不準”》，維護醫院行業形象和社會聲譽。

二、業務副院長崗位職責

一、在院長領導下，分管全院的醫療、護理、院感、醫保、教學、科研等工作，負責全院醫療技術和醫療質量管理工作。

二、組織制定醫療、護理、院感、醫保、教學、科研等相關制度及工作計劃，組織實施。

三、深入科室了解醫療、護理制度執行情況，指導實施醫療護理操作規范，積極開展新業務、新技術，不斷提高醫療護理質量。

四、組織參與院內外疑難、危重病人的會診、搶救工作。

五、組織全院醫務人員的業務技術學習，進行理論培訓及技術操作培訓，定期或不定期進行業務考核。

六、規范醫院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發應急處置。

七、依據醫保相關政策督查院內醫保工作，配合上級有關部門核查，保障參保患者的合法權益。

八、定期對職能部門進行考核，分析各項指標，做好各階段的工作小結。

九、定期向院長匯報工作，協助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務。

十、嚴格遵守《醫療機構從業人員行為規范》和《醫療衛生行風建設“九不準”》，維護醫院行業形象和社會聲譽。

三、行政副院長崗位職責

一、在院長領導下，分管全院的行政、后勤、對外聯絡、基建、信息等工作。

二、組織制定全院各項行政規劃、計劃、規章制度，并督促檢查。

三、負責督促行政、后勤等科室密切配合臨床一線，組織實施停水、停電、停氣等應急措施。

四、監督車輛管理和設施設備清理、登記、維修、保養等工作，保障車輛安全使用和設施設備正常運行。

五、規范處理醫療廢物、生活垃圾及污水，搞好醫院環境衛生，為工作人員及就醫患者提供安全、舒適的環境。

六、負責食堂飲食衛生，保證就餐者的飲食安全。

七、負責醫院圖書室的管理。

八、定期對職能部門進行考核，分析各項指標，做好各階段的工作小結。

九、定期向院長匯報工作，協助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務。

十、嚴格遵守《醫療機構從業人員行為規范》和《醫療衛生行風建設“九不準”》，維護醫院行業形象和社會聲譽。