第一篇：加快“三轉”步伐突出主責主業情況匯報

**縣加快“三轉”步伐突出主責主業等情況匯報

今年來，**縣紀檢監察機關按照上級紀委部署和縣委要求，明確職責定位，聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作，著力轉職能、轉方式、轉作風，整體設計、統籌謀劃、創新推進，反腐倡廉建設取得了新成效，現將有關工作匯報如下：

一、加快“三轉”步伐情況

（一）加快“三轉”步伐，執紀力量進一步加強

1、加強辦案力量。根據區、市紀委關于切實加強辦案力量的要求，我縣案件檢查一線人員從原來的7人，增加至目前的12人，占委局在編數的57%。進一步清理規范鄉鎮和縣直部門單位紀委書記（紀檢組長）在黨委（黨組）內部的分工，分工請示報縣紀委審批，切實解決紀委書記（紀檢組長）身兼數職、分管本單位其它重大工作的問題，確保他們把主要精力轉移到執紀辦案和監督檢查上來。進一步整合14個縣直紀檢組，成立四個派出紀工委、監察分局，核定編制15個，由縣紀委監察局統一管理；全縣每個鎮都按照5個紀委委員配備，配齊配強了專職紀委副書記。

2、加快辦案點建設。堅持溝通協調，多次主動向縣委、縣政府主要領導匯報“三轉”精神和要求，爭取縣委、縣政府主要領導及班子成員對“三轉”工作的支持。在我縣黨政機關辦公場所較緊缺的情況下，落實了固定辦案場所4間，每間面積17平方米，地點在縣委辦公樓一樓，投入資金10萬元，按照“裝備先進、管理規范、保障有力、確保安全”的標準進行了裝修，墻體采用防撞、隔音材料包裝，配制一套視頻監控設備。

3、及時調整內設機構。按照區市紀委要求，目前正在完善機關內設機構調整方案，擬將原來的11個室調整為8個室，分別是辦公室、宣傳部、黨風政風監督室、信訪室、第一紀檢監察室、第二紀

檢監察室、案件審理室、案件監督管理室、對照去年以來紀檢監察各項工作的新要求，對機關內部各個職能室承擔的工作任務、工作職責和工作權限逐條審核，準確界定各室職責定位，厘清職責權限，進一步明確和理順了各室職責，有效防范了部分工作因職責不清而發生的推諉扯皮，責任落不實的問題。

4、精簡議事協調機構。加大協調議事機構取消或退出力度，堅決把不該管的工作交還給主責部門，做到不越位、不缺位、不錯位。按照中區市紀委有明確要求的予以保留、確需紀檢監察機關牽頭負責的予以保留、由其他機關牽頭但與紀檢監察職能職責直接相關的予以保留的原則，對2006年以來縣紀委監察局領導班子在縣議事協調機構兼職情況展開全面調查清理，截止4月底，共清理縣紀委監察局領導班子成員兼職議事協調機構316個，下一步將根據上級有關精神，予以保留或退出。

（二）狠抓案件查辦，震懾效應進一步發揮

堅持查辦案件的高壓態勢，抓早抓小，快查快結，切實加強信訪舉報工作，積極協調處理群眾來信來訪，及時回應社會關切，較好地解決了一批群體訪、重復訪等問題。今年以來，受理信訪件舉報50件，初核43件，立案31件。其中本委局立案19件，縣直單位立案6件，鄉鎮立案6件，涉及鄉科級干部5人，一般干部18人，其他人員8人。目前，結案12件，給予黨紀處分2人，給予政紀處分10人（雙重處分1人）。按照案件性質來分：失職瀆職案件13件，占立案總數的42%；貪污賄賂案件5件，占立案總數的16%；違反中央八項規定精神和廉潔自律的案件4件，占13%；侵犯公民權利案件3件，占立案總數的9.6%；違反人口與計劃生育、妨害社會管理秩序案件2件，占立案總數的6.4%；其他案件4件。

二、開展黨的群眾教育實踐活動

3月3日，組織召開委局機關教育實踐活動動員會，明確活動目標任務和工作舉措。多次組織機關黨員干部集中學習，重點學習總書記一系列重要講話精神，學習了中央、自治區、南寧市和縣委關于黨的群眾路線教育實踐活動的有關文件，學習傳達了上級紀委有關作風建設的通報，組織觀看《周恩來的四個晝夜》、《蘇聯亡黨亡國20年祭》、《焦裕祿》等黨內10部教育片。同時精心設計載體，一是通過發放征求意見表、設置意見箱、電子郵箱、召開座談會等方式，多方征求意見匯聚民意，發放征求意見表85份，開展座談會3次。二是開展談心談話活動，縣紀委班子、職能室、個人三個層面齊動員，面對面聽取意見建議，了解全縣在作風建設和反腐倡廉建設中存在的問題。三是紀委黨支部制作了一期“深入開展黨的群眾路線教育實踐活動”專題板報，將委局開展群眾教育實踐活動實施方案進行宣傳，廣泛宣傳群眾路線教育活動的指導思想、總體要求、目標任務和主要原則。四是組織部分縣直單位領導干部，到縣人民法院旁聽庭審原上林縣水利局局長韋某某涉嫌職務犯罪案件，以直觀的方式，使領導干部們接受了一場“零距離”的反腐倡廉教育。

三、檢查糾正鄉鎮干部“走讀”情況

今年，我縣把治理干部“走讀”作為強化干部作風建設的重要內容，縣主要領導高度重視治理鄉鎮干部“走讀”工作，親自召集有關部門研究部署治理工作，多次關心過問治理成果，及時召開縣委常委會專題研究部署治理鄉鎮干部“走讀”活動，切實轉變干部作風。加大監督檢查力度，由縣紀委監察局、組織部、宣傳部等部門聯合組成專項督查小組，采取電話查崗、突擊查訪、不定期暗訪等方式進行督查，掌握干部“住讀”情況，并在適當范圍內通報抽查結果。制定相關管理制度，嚴格實行干部工作日住鎮制度、考勤考核制度、請銷假制度和24小時值班制度，執行公車管理規定，健

全機關干部“夜學、夜議、夜談、夜訪”制度，從制度上加強對鄉鎮干部的約束，讓干部“住讀”鄉鎮，沉下身子聽民聲、集民意、聚民心、解民憂，密切黨群干群關系。明確鎮“一把手”為治理機關干部“走讀”工作的第一責任人。對存在“走讀”行為的干部職工，視情節嚴重，給予口頭警告、通報批評、誡勉談話、暫緩提拔、崗位調整、降職使用、免去職務等處理。對“走讀”行為不報告、不制止、不督促、不落實具體措施或措施不力，造成“走讀”現象普遍存在，嚴重影響工作或或群眾反響強烈的，追究相關領導干部責任。

中共**縣紀律檢查委員會 **縣

監

察

局

2014年5月6日

第二篇：落實“三轉”要求,突出主業主責

落實“三轉”要求，突出主業主責

一、把握職能定位，突出工作重點。作為基層單位紀檢組長，就是要切實找準自己的工作定位，做到既不越俎代庖、大包大攬，又不畏首畏尾、裹足不前，切實種好監督執紀問責“責任田”。一是要重監管。充分發揮好再監督的職能作用，突出抓好對黨組落實主體責任的監督、對單位落實中央“八項規定”的監督、對執法窗口部門的監督，努力做到由沖鋒在前向監督問責轉變、由單打獨斗向善于借力轉變、由運動式向常態化轉變。二是要抓教育。充分結合廉政文化進機關、治庸問責等活動，大力開展黨紀政紀教育、警示教育、先進示范教育等，從源頭上筑牢干部黨員的思想防線。三是要正風紀。堅持聚集“四風”，抓節點、抓具體、抓典型、抓反彈，對中央八項規定落實情況進行持續不斷的檢查督查。四是要嚴追責。對發現的各種違規違紀問題，發現一起查處一起，一盯到底，決不姑息，始終保持高壓勢頭。

二是強化主動意識，注重方式方法。要變被動等待為積極作為的主動出擊，不當甩手掌柜，不搞隔岸觀火。一是要督促建章立制。結合單位實際，積極配合局黨組建立完善各類工作制度，明確工作職責，堵塞工作漏洞，切實“把權力關進制度的籠子”。二是要抓好節點教育。把抓好節點教育作為做好預防工作的一個有力抓手，針對黨員干部在權力行使過程中的特殊時間、事務節點，通過廉潔短信、個別談心、集中教育等形式，及時進行教育提醒，時刻警醒黨員干部廉潔自律。三是要常拉衣袖提醒。牢固樹立“信任不能代替監督”和“抓早抓小”的理念，加強日常監督，對黨員干部身上的問題，關口前移，超前防范，早發現、早提醒、早糾正，防止小問題變成大問題。四是要用好明查暗訪。要在專項檢查、重點督查的同時，充分發揮群眾的監督作用，主動邀請人大代表、政協委員、行評代表、普通群眾等，隨機開展紀律作風明查暗訪，不斷強化黨員干部的自律意識。

三、堅持緊盯自身，切實改進作風。一是要正己帶頭改作風。紀檢組長作為監督主體必須正人先正己，主動接受監督，自覺做到三個帶頭，即帶頭落實民主集中制、帶頭遵守紀律、帶頭改進作風，樹立自身良好形象。二是要調研問效改作風。堅持深入基層、深入群眾、深入實際，傾聽群眾呼聲、了解問題所在、探查病根癥結，出重拳、下猛藥，以監督執紀的實際成效取信于民。三是要強化服務改作風。著眼人力資源工作貼近民生的實際，著力在促進黨員干部改進服務作風、提升服務水平上下功夫，通過各種有效措施打造人民滿意的人資隊伍。四是要圍繞民生改作風。積極在破解就業質量不高、建筑行業工資拖欠問題嚴重等矛盾難題上，給黨組當好參謀，出好點子，在解決群眾關心的問題上發揮好作用。

第三篇：國企黨建經驗交流——聚焦主責主業，突出“四抓”促發展

國企黨建經驗交流：聚焦主責主業，突出“四抓”促發展

提綱

一、聚精會神抓改革發展

1．要強力推進集團改革

2．要奮力實現“十四五”目標

3．要全力做好省級黨政機關...資產劃轉移交和升級運營工作

二、堅持不懈抓質量效益

1．要堅持以高質量黨建為引領

2．要聚焦“1+5”板塊業務打造品牌

3．要加快集團信息化、智能化、數據化建設步伐

4．要不斷提高政務商務服務質量水平

5．要下大力氣抓經濟效益

三、統籌兼顧抓黨建風控

1．要加強全面從嚴治黨，深入抓好黨建黨風廉政建設工作

2．要嚴控投資風險

3．要防止經營風險

4．要防控安全生產風險

四、聚焦聚力抓重點難點

1．要緊緊按照上級決策部署，圍繞十四五規劃、改革三年行動及目標計劃，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，做好大文章

2．要認清難點痛點

3．要久久為功抓作風、促整改、出新績

正文：

自20...年組建以來，...堅決貫徹落實...省委省政府和省國資委的決策部署，堅持國有企業改革方向，圍繞四大定位，緊緊扭住發展第1.要務，保持了良好發展勢頭。但同時，集團仍存在基礎體系、體制機制、管理專業團隊、市場化業務發展等還跟不上發展需要等問題，總體上離一流同行企業標準和省委省政府期望要求還有較大差距。因此，必須

強化黨建引領，搶抓系列重大戰略機遇，鞏固優勢、解決短板，著力在“抓改革發展、抓質量效益、抓黨建風控、抓重點難點”上下功夫，不斷深入推進集團改革發展。

一、聚精會神抓改革發展

改革是高質量發展的硬核力量，做優做強做大企業是永遠追求目標。

1．要強力推進集團改革

對照省國資委專項督察指出的問題以及近期100%完成任期制契約化改革任務等要求，統籌高質量完成集團改革推進會確立的...個方面...項重點工作任務，為推動發展增添動力活力。

2．要奮力實現“十四五”目標

緊緊圍繞已通過評審的規劃落地實施，采取各種方式廣泛宣貫，分解制定具體規劃，分解落實工作目標，確保各項經濟指標和重點任務按時完成。

3．要全力做好省級黨政機關...資產劃轉移交和升級運營工作

按照關于...賓館等...家資產劃轉移交批復方案，全面做好劃轉移交、平穩過渡、確保運營、謀劃升級等工作，同

時確保完成二期五星級...裝修投運，擔當政治責任，讓省委省政府放心滿意。4.要積極融入全省旅游產業化發展大局。對標省委省政府奮力實現旅游大提質的實施意見和集團明確的...大方面...項具體任務，著力加快“1+5”業務發展，特別要聚焦...核心業務，今年實現自營及委管...數量要增至...家，保證兩家以上...菜名店投運和研發推出一批黔菜小吃名品；同時進一步調整思路、采取措施，確保網絡科技板塊會員量翻番，旅游商品、職業培訓、會議會展等業務量保持兩位數增長的目標。5.要全力推進引戰合作。特別是要加快與...集團等的戰略合作，為加快發展插上翅膀。6.要加快上市前期各項工作。盡快形成完整方案，按程序向前推進。

二、堅持不懈抓質量效益

高質量發展的本質是質量高、效益好。...業體現的是細致、精致、極致，追求的是效益最大化。我們應當從以下方面著力：

1．要堅持以高質量黨建為引領

全面貫徹落實全省抓黨建促國有企業高質量發展大會精神，切實把黨建工作融入集團“十四五”規劃實施和各項改革發展中，保持每一個黨建品牌都與改革發展融合掛鉤，為集團發展提供堅強的思想政治保證。

2．要聚焦“1+5”板塊業務打造品牌

堅持以質量為中心，形成集約化、品牌化優勢，全力推動...升星升級行動，把硬件軟件水平提高到一個新高度，確保在兩年內有...家自營...掛牌五星，力爭“十四五”末自營及委管五星級...達到...家，同時拓展其他板塊業務產品系列品牌。

3．要加快集團信息化、智能化、數據化建設步伐

針對這一制約企業競爭和高質量發展的短板，確保在兩年內完成數字化轉型升級規劃目標，成為...小攜程網，并逐步打造升級智慧...，降低運營成本。

4．要不斷提高政務商務服務質量水平

目前省級主要...資產均進入了集團，直接承擔政務服務的...已達...家，其他自營委管...也承擔著不少政務服務職能，使命光榮、責任重大。圍繞“市場化＋政務服務”兩大職能，對標全國、世界一流國賓館和...企業標準，不斷找準差距，深入完善接待服務標準流程，加強各類培訓，提高從業人員素質技能，集中力量提高質量水平和品牌形象。

5．要下大力氣抓經濟效益

一是深刻認識和堅決落實...省長關于質量和效益的指示批示精神，堅持算好經濟效益賬、社會效益賬、投入產出賬，堅持投資必有效、無效必追責；

保持資產運營、財務指標達到良好狀態。二是不斷提高主營業務效益。堅決擺脫對特殊商品依賴，嚴格分類考核，努力克服疫情影響，以上市標準為尺度，不斷通過提質增效，確保主營利潤繼續保持兩位數增長，努力實現各家...GOP率均達到...%以上，持續保持每個分子公司都實現盈利。三是必須堅持輕資產運營發展模式。各個板塊業務均要按照輕資產運營模式，堅決杜絕盲目投資、形成不良重資產。要堅持以提高質量品牌為抓手，加強團隊人才建設，提升核心競爭力，積極輸出管理及品牌，參與盤活全省旅游...資產行動，持續提升綜合實力和盈利能力。四是不斷強化激勵考核。按照改革方案，完整實施指標體系、激勵體系、考核體系，確保任期制契約化管理達到預期目標。把...集團打造成為與國際化市場化充分接軌的現代企業。

三、統籌兼顧抓黨建風控

統籌發展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。盡管目前集團未發生各類重大問題風險，但必須堅持一手抓改革發展，一手抓風險防控。保證實現高質量發展。

1．要加強全面從嚴治黨，深入抓好黨建黨風廉政建設工作

特別要嚴防FB風險，重點盯緊特殊商品銷售、工程建設裝修、大宗采購、投資合作等，深入推進懲防體系建設，把防腐責任牢牢系在各級黨政一把手身上，出現問題一體追責問責。

2．要嚴控投資風險

嚴格執行省委省政府的決策部署和指示要求，吸取一些企業倒下或陷入困境的深刻教訓，特別要防止粗放決策、疏于管控，重點嚴控盲目投資、短貸長投，對必要的一些項目業務、裝修改造等投資，嚴格落實“三重一大”等制度規定，做好可研論證和堅持規定決策程序，保證達到預期效益和回報率。

3．要防止經營風險

科學制定和考核經營指標，在大力營銷增收的同時，要持續控制各種成本費用，尤其是采購、人力和能耗成本，保持良好的經營財務指標。

4．要防控安全生產風險

要深化落實安全生產專項整治三年行動，深刻汲取各種安全生產事故教訓，著力解決影響集團安全生產的基礎性、源頭性、瓶頸性難題，常態化抓好隱患排查整治，堅決落實省國資委壓實“兩個責任”，確保“兩個安全”；認真開展“兩個排查”，做到“兩個根本”；強化“兩個治理”，落實“兩個清單”等要求，鞏固來之不易的疫情防控成果和良好的安全發展局面。5.要綜合防范化解政治、經濟、意識形態、社會、生態等領域風險。加強黨建和思想政治工作，完善內控體系建設，嚴格考核考評制度，確保集團改革發展行穩致遠。

四、聚焦聚力抓重點難點

集團組建以來，雖然發展勢頭良好，但發展越快，工作頭緒就越多，一些顧此失彼的問題開始顯現。因此，必須善于抓住工作重點、難點和痛點，集中力量打殲滅戰，切實整改解決存在的突出問題不足，才能順利推進工作、實現目標。

1．要緊緊按照上級決策部署，圍繞十四五規劃、改革三年行動及目標計劃，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，做好大文章

緊扣全年十二大項工作目標任務和期間上級及集團布置的急重任務，有計劃地推進各項工作。當前要聚焦聚力聚智把改革工作和...主業的發展、質量、服務和效益作為重中之重來抓，各方面工作都要圍繞這個中心重點來展開，以重點工作帶動全局。集團各方面工作要根據任務事項和輕重緩急科學合理安排工作計劃、時間精力，切勿眉毛胡子一把抓，顧一般丟重點。

2．要認清難點痛點

從省考核領導小組上半年考核結果來看，集團只達到“較好”等次，說明還有差距。認真分析其中原因，主要存在黨建工作不扎實、業務發展不平衡、有的質量效益不高；干部人才隊伍建設還需加強；制度體系還不完善，責權不夠清晰；各項改革任務尚未完成，有的思想還不解放；黨建促進高質量發展還不深入，“兩張皮”問題未完全解決；一些廉潔、安全隱患風險仍然存在等問題不足。集團上下要堅持問題導向，下最大力氣并通過各種措施和考核考評等來強力整改解決存在的各種問題不足，才能確保各項指標任務實現。

3．要久久為功抓作風、促整改、出新績

當前要把總部機關化整治工作推向深入，按照集團分解的...項整治任務，逐項實施并考核。特別要重點整治還存在的一些濃厚的老行政老國企觀念和色彩，各級班子要務必做到求真務實、真抓實干、深入基層、注重實效。4.要堅持從實際出發，區分輕重緩急，對急需且有條件辦好的事情，加緊推進，務求必成。對基礎性長期性工作，要分步投入、逐年推進，確保工作逐項落實，不斷提高發展質量和水平，順利完成各和“十四五”規劃任務目標。

第四篇：聚焦主責主業 強化執紀問責

聚焦主責主業 強化執紀問責

落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，是新形勢下深入推進反腐倡廉建設的重要舉措，是有效遏制腐敗蔓延勢頭，營造良好政治生態的有力保障。紀委作為黨內監督的專門機關，必須自覺履行監督責任，積極“轉職能、轉方式、轉作風”，不斷強化監督執紀問責，做到不越位、不缺位、不錯位，努力開創反腐倡廉建設新局面。

一、落實紀委監督責任，必須轉變履職觀念

黨委負主體責任，不是對紀委監督責任的降低，恰恰相反，越是強調黨委主體責任，對紀委監督責任要求越嚴，只有紀委監督責任抓得越出色，黨委主體責任才會落實的更徹底。近些年，紀委工作領域越來越寬，內容越來越多，職能泛化、主責淡化問題比較突出。中央強調落實“兩個責任”，實則是厘清各級黨委和紀委責任，回歸紀委主業，突出紀委監督作用，搞得好就是監督有效，搞不好就是疏于監督。要充分認識落實紀委監督責任的重要性和緊迫性，自覺轉變觀念，準確定位職責，主動擔當監督責任。要理清責任清單，明確工作要求，既防止以黨委主體責任包攬紀委監督責任，又防止以紀委監督責任代替黨委主體責任。要從過去職責不清、職能弱化、頭緒繁多的狀態中解脫出來，擺正監督與被監督的關系，切實做好《黨章》規定的三項任務和五項經常性工作，不能超越職責“包打天下”。要聚焦中心任務，強化責任意識，開展經常性監督，執好紀、問好責、把好關，嚴肅查處腐敗問題，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

二、落實紀委監督責任，必須聚焦主責主業

落實紀委監督責任的核心是落實“三轉”要求，“轉職能、轉方式、轉作風”就要向監督執紀問責上轉，回歸主責主業。要強化監督主業。把紀委監督責任的切入點，從配合部門開展業務檢查轉變到監督部門履行職責上來，改變過去事前事中事后全程參與的做法，把事前事中的監督職責交還給業務主管部門，通過清理議事協調機構，明確紀檢監察干部不得分管與業務無關的工作等措施，騰出更多精力抓主業，不做裁判員、運動員，專心當好監督員。要強化執紀主業。紀委不辦案就像高壓線不帶電。紀檢監察機關是黨紀政紀的守護者，容忍貪污腐敗，漠視不正之風就是失職。要嚴格執行黨紀國法，敢于鐵面執紀，敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于板起臉來批評。要堅持“零容忍”態度，既堅決查處違紀違法案件，又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，增強震懾力。要強化問責主業。嚴格責任追究是貫徹落實黨風廉政建設責任制的最后一道防線。要健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條，做到有錯必究、失責必問、問責必嚴。要向中央基準看齊，向省市委標準看齊，強化責任擔當意識，對發生腐敗案件和嚴重損害群眾利益的事件，該紀律處分的堅決處分，該組織處理的堅決處理，典型案件還要公開曝光，無論是誰，職務有多高，只要有責任，都要追究責任。

三、落實紀委監督責任，必須打造過硬隊伍

政治路線確定之后，干部就是決定因素。要切實履行好紀委監督責任，必須從思想上、作風上著力打造一支政治強、業務精、敢擔當、作風正的紀檢監察干部隊伍。要堅持“打鐵還需自身硬”，以更高標準要求全區各級紀檢監察組織及干部，凡是要求別人做到的，紀檢監察干部必須首先做到，切實做到正人先正己。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，組織全體紀檢監察干部認真“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，增強宗旨意識和群眾觀念，自覺抵御各種誘惑，以實際行動貫徹落實中央“八項規定”，以改進作風的新成效積累“正能量”。要嚴格內部管理，樹立“監督者更要帶頭接受監督”的意識，加強紀檢監察干部執行黨的政治紀律、組織紀律情況的內部監督，主動接受社會各界監督，對紀檢監察干部違反紀律規定的，一經核實，從嚴處理，堅決做到“家丑不自捂”，防止“燈下黑”問題，用鐵的紀律打造過硬隊伍。

第五篇：集團公司國企黨建經驗材料：聚焦主責主業，突出“四抓”促發展

集團公司黨建經驗材料：聚焦主責主業，突出“四抓”促發展

自公司組建以來，**堅決貫徹落實**省委省政府和省國資委的決策部署，堅持國有企業改革方向，圍繞四大定位，緊緊扭住發展第一要務，保持了良好發展勢頭。但同時，集團仍存在基礎體系、體制機制、管理專業團隊、市場化業務發展等還跟不上發展需要等問題，總體上離一流同行企業標準和省委省政府期望要求還有較大差距。因此，必須強化黨建引領，搶抓系列重大戰略機遇，鞏固優勢、解決短板，著力在“抓改革發展、抓質量效益、抓黨建風控、抓重點難點”上下功夫，不斷深入推進集團改革發展。

一、聚精會神抓改革發展

改革是高質量發展的硬核力量，做優做強做大企業是永遠追求目標。一要強力推進集團改革。對照省國資委專項督察指出的問題以及近期100%完成任期制契約化改革任務等要求，統籌高質量完成集團改革推進會確立的**個方面**項重點工作任務，為推動發展增添動力活力。二要奮力實現“十四五”目標。緊緊圍繞已通過評審的規劃落地實施，采取各種方式廣泛宣貫，分解制定具體規劃，分解落實工作目標，確保各項經濟指標和重點任務按時完成。三要全力做好省級黨政機關**資產劃轉移交和升級運營工作。按照關于**賓館等**家資產劃轉移交批復方案，全面做好劃轉移交、平穩過渡、確保運營、謀劃升級等工作，同時確保完成二期五星級**裝修投運，擔當政治責任，讓省委省政府放心滿意。四要積極融入全省旅游產業化發展大局。對標省委省政府奮力實現旅游大提質的實施意見和集團明確的**大方面**項具體任務，著力加快“1+5”業務發展，特別要聚焦**核心業務，今年實現自營及委管**數量要增至**家，保證兩家以上**菜名店投運和研發推出一批黔菜小吃名品；同時進一步調整思路、采取措施，確保網絡科技板塊會員量翻番，旅游商品、職業培訓、會議會展等業務量保持兩位數增長的目標。五要全力推進引戰合作。特別是要加快與**集團等的戰略合作，為加快發展插上翅膀。六要加快上市前期各項工作。盡快形成完整方案，按程序向前推進。

二、堅持不懈抓質量效益

高質量發展的本質是質量高、效益好。**業體現的是細致、精致、極致，追求的是效益最大化。我們應當從以下方面著力：一要堅持以高質量黨建為引領。全面貫徹落實全省抓黨建促國有企業高質量發展大會精神，切實把黨建工作融入集團“十四五”規劃實施和各項改革發展中，保持每一個黨建品牌都與改革發展融合掛鉤，為集團發展提供堅強的思想政治保證。二要聚焦“1+5”板塊業務打造品牌。堅持以質量為中心，形成集約化、品牌化優勢，全力推動**升星升級行動，把硬件軟件水平提高到一個新高度，確保在兩年內有**家自營**掛牌五星，力爭“十四五”末自營及委管五星級**達到**家，同時拓展其他板塊業務產品系列品牌。三要加快集團信息化、智能化、數據化建設步伐。針對這一制約企業競爭和高質量發展的短板，確保在兩年內完成數字化轉型升級規劃目標，成為**小攜程網，并逐步打造升級智慧**，降低運營成本。四要不斷提高政務商務服務質量水平。目前省級主要**資產均進入了集團，直接承擔政務服務的**已達**家，其他自營委管**也承擔著不少政務服務職能，使命光榮、責任重大。圍繞“市場化＋政務服務”兩大職能，對標全國、世界一流國賓館和**企業標準，不斷找準差距，深入完善接待服務標準流程，加強各類培訓，提高從業人員素質技能，集中力量提高質量水平和品牌形象。五要下大力氣抓經濟效益。一是深刻認識和堅決落實**省長關于質量和效益的指示批示精神，堅持算好經濟效益賬、社會效益賬、投入產出賬，堅持投資必有效、無效必追責；保持資產運營、財務指標達到良好狀態。二是不斷提高主營業務效益。堅決擺脫對特殊商品依賴，嚴格分類考核，努力克服疫情影響，以上市標準為尺度，不斷通過提質增效，確保主營利潤繼續保持兩位數增長，努力實現各家**GOP率均達到**%以上，持續保持每個分子公司都實現盈利。三是必須堅持輕資產運營發展模式。各個板塊業務均要按照輕資產運營模式，堅決杜絕盲目投資、形成不良重資產。要堅持以提高質量品牌為抓手，加強團隊人才建設，提升核心競爭力，積極輸出管理及品牌，參與盤活全省旅游**資產行動，持續提升綜合實力和盈利能力。四是不斷強化激勵考核。按照改革方案，完整實施指標體系、激勵體系、考核體系，確保任期制契約化管理達到預期目標。把**集團打造成為與國際化市場化充分接軌的現代企業。

三、統籌兼顧抓黨建風控

統籌發展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。盡管目前集團未發生各類重大問題風險，但必須堅持一手抓改革發展，一手抓風險防控。保證實現高質量發展。

一要加強全面從嚴治黨，深入抓好黨建黨風廉政建設工作。特別要嚴防腐敗風險，重點盯緊特殊商品銷售、工程建設裝修、大宗采購、投資合作等，深入推進懲防體系建設，把防腐責任牢牢系在各級黨政一把手身上，出現問題一體追責問責。

二要嚴控投資風險。嚴格執行省委省政府的決策部署和指示要求，吸取一些企業倒下或陷入困境的深刻教訓，特別要防止粗放決策、疏于管控，重點嚴控盲目投資、短貸長投，對必要的一些項目業務、裝修改造等投資，嚴格落實“三重一大”等制度規定，做好可研論證和堅持規定決策程序，保證達到預期效益和回報率。

三要防止經營風險。科學制定和考核經營指標，在大力營銷增收的同時，要持續控制各種成本費用，尤其是采購、人力和能耗成本，保持良好的經營財務指標。

四要防控安全生產風險。要深化落實安全生產專項整治三年行動，深刻汲取各種安全生產事故教訓，著力解決影響集團安全生產的基礎性、源頭性、瓶頸性難題，常態化抓好隱患排查整治，堅決落實省國資委壓實“兩個責任”，確保“兩個安全”；認真開展“兩個排查”，做到“兩個根本”；強化“兩個治理”，落實“兩個清單”等要求，鞏固來之不易的疫情防控成果和良好的安全發展局面。五要綜合防范化解政治、經濟、意識形態、社會、生態等領域風險。加強黨建和思想政治工作，完善內控體系建設，嚴格考核考評制度，確保集團改革發展行穩致遠。

四、聚焦聚力抓重點難點

集團組建以來，雖然發展勢頭良好，但發展越快，工作頭緒就越多，一些顧此失彼的問題開始顯現。因此，必須善于抓住工作重點、難點和痛點，集中力量打殲滅戰，切實整改解決存在的突出問題不足，才能順利推進工作、實現目標。

一要緊緊按照上級決策部署，圍繞十四五規劃、改革三年行動及目標計劃，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，做好大文章。緊扣全年十二大項工作目標任務和期間上級及集團布置的急重任務，有計劃地推進各項工作。當前要聚焦聚力聚智把改革工作和**主業的發展、質量、服務和效益作為重中之重來抓，各方面工作都要圍繞這個中心重點來展開，以重點工作帶動全局。集團各方面工作要根據任務事項和輕重緩急科學合理安排工作計劃、時間精力，切勿眉毛胡子一把抓，顧一般丟重點。

二要認清難點痛點。從省考核領導小組上半年考核結果來看，集團只達到“較好”等次，說明還有差距。認真分析其中原因，主要存在黨建工作不扎實、業務發展不平衡、有的質量效益不高；干部人才隊伍建設還需加強；制度體系還不完善，責權不夠清晰；各項改革任務尚未完成，有的思想還不解放；黨建促進高質量發展還不深入，“兩張皮”問題未完全解決；一些廉潔、安全隱患風險仍然存在等問題不足。集團上下要堅持問題導向，下最大力氣并通過各種措施和考核考評等來強力整改解決存在的各種問題不足，才能確保各項指標任務實現。

三要久久為功抓作風、促整改、出新績。當前要把總部機關化整治工作推向深入，按照集團分解的**項整治任務，逐項實施并考核。特別要重點整治還存在的一些濃厚的老行政老國企觀念和色彩，各級班子要務必做到求真務實、真抓實干、深入基層、注重實效。四要堅持從實際出發，區分輕重緩急，對急需且有條件辦好的事情，加緊推進，務求必成。對基礎性長期性工作，要分步投入、逐年推進，確保工作逐項落實，不斷提高發展質量和水平，順利完成各和“十四五”規劃任務目標。

集團公司黨建工作匯報材料

集團黨總支在上級黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結合企業實際，積極發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業黨建在探索中前進，在創新中提高，思想政治工作服務和助推企業發展，企業發展帶動和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環。

一、建組織，為思想政治工作提供堅強組織保障

在實際工作中，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團成立之初就成立了黨小組，由現任黨總支書記XX任小組長，開展企業思想政治工作基礎建設。黨員在哪里，思想政治工作就要覆蓋到哪里。集團黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐戶上門走訪，摸清黨員情況，設立黨支部，實現了“組織應建盡建、黨員應管盡管、思想政治工作應做盡做”。不斷提升黨員自身素質，增強黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等20多項制度和規定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發揮作用。

二、帶隊伍，為思想政治工作提供強大隊伍支持

結合企業經營實際，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使思想政治工作在企業全覆蓋，打造戰斗力強的黨員隊伍，引導黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻、當典范，黨組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內容的思想政治工作網絡和方法措施。

“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成管理骨干，保持黨員隊伍的先進性、代表性。在培養黨員過程中，黨總支嚴把“入口關、程序關、責任關”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進入黨組織領導班子，把黨組織負責人推薦進入管理決策層，從體制上保證黨組織的領導核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負責人和管理決策層中的黨員“雙向進入、交叉任職”，從機制上保證黨組織作用的發揮。三是“雙提升”：

即提升思想政治工作影響力和公司發展力。將黨的思想政治工作和黨風廉政建設與公司文化建設相結合，實現了“思想政治工作也是生產力”的價值理念。

“六幫六比”競賽活動：一是幫群眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商戶聯系業務，比誰創造的效益好；三是幫商戶規范經營行為，比商鋪誠信經營客流多;四是幫商戶落實防范措施，比誰安全招數多;五是幫商戶遵章守紀，比誰幫扶的經營戶多;六是幫企業提合理化建議，比誰被采納的建議多。

三、強陣地，為思想政治工作提供堅強陣地

黨總支始終以黨的思想政治工作為引領，服務企業發展和職工群眾，創新活動載體，著力打造黨的思想政治工作與企業發展互融共生、互促共進的格局。

一是設立“黨員經營戶”。

集團黨總支每年評選

“黨員經營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應。商貿城中已有261名經營戶向黨總支遞交了入黨申請書，23人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經營戶”看齊的濃厚氛圍。

二是組建“黨員商戶促進會”。

依托集團黨總支，成立了下元商貿城“黨員商戶促進會”。定期組織黨員商戶交流經營方案，分享商業信息，促進共同成長。同時，引導其他商戶共同參與到商場活動中來，促使商場商戶們抱團經營，形成合力，共同發展。

三是開展“思想政治工作聯誼會”。

街道黨工委協調氣化街社區黨支部、市汽運三公司黨支部等駐地單位與集團黨總支組成“黨建聯誼會”，通過聯合上黨課、召開組織生活會、民主談心、黨建聯席會等形式，密切了樓宇企業與臨近單位的橫向聯系。集團將下元商貿城內黨員活動室、圖書室、文體室等活動場所向經營戶、周邊駐地單位無償開放，共享黨群活動場所。

四、正作風，為思想政治工作提供精神食糧

為了充實黨員精神食糧，加強黨員修養教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。

一是看能否認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項規定”精神落實是否有走過場的表皮現象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進服務型黨組織建設接地氣、見實效。

二是看是否堅持黨和人民的利益高于一切，查個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻的表率作用發揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰斗力。

三是看是否積極投身本職工作，查事業心和業務技能，在生產、工作、學習和社會實踐活動中的能力發揮，提高為群眾做表率的本領和能力。

四是看是否嚴守黨的政治紀律和政治規矩，查對黨是否忠誠老實、清正廉潔，積極參加黨內政治生活和組織生活，認真開展批評與自我批評，提高勇于糾正工作中的缺點、錯誤的主動性和積極性。

五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風氣做斗爭，提高在實際經營活動中黨員先鋒崗和黨員經營戶的引領示范作用。

五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障

落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。

一是配強黨務人員。

設立集團黨總支辦公室，配備專職黨務工作人員3名，建立了一支專兼職結合的思想政治工作工作隊伍，負責集團內各商城的黨建宣傳、黨內政治生活、黨課培訓等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。

二是加大經費支持。

集團每年投入50余萬元，為“黨員商戶促進會”和黨支部劃撥專項黨建活動資金，為基層黨支部書記每人每月發放崗位津貼2000元。每年舉辦一場以“歌頌共產黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與總結表彰會，對優秀黨員、優秀黨務工作者、優秀黨支部、優秀黨員經營戶進行表彰，頒發錦旗、榮譽證書和慰問金。

三是筑牢活動陣地。

集團建立黨群活動中心，活動場所面積達500平米。設立集團黨校，定期上黨課、開展理論輔導，聘請高校和黨校的專家學者，先后講授黨課20多次，培訓人員1500人次。成立集團黨建工作研究會，聘請專家對集團黨的思想政治工作進行研討并轉化成果。利用“互聯網+黨建”即時發布黨建信息、典型經驗、模范事跡，方便黨員交流學習、建言獻策。

六、出效益，讓思想政治工作在企業結出豐碩成果

圍繞發展做思想政治工作，做好思想政治工作促發展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業各個領域、各個環節，才能極大地促進了企業發展。集團已形成以地產開發、商業連鎖、物業管理為核心的產業鏈條，經濟效益每年遞增15%以上，新增就業崗位2萬多個，集團孵化出2000多家雙創經營戶，從而使黨組織政治核心作用更強了、黨員作用發揮更好了、從嚴治黨制度落實更嚴了、黨組織的號召力凝聚力更強了、要求入黨的積極分子更多了、企業發展后勁更足了、經濟效益更高了。集團曾多次獲得國家、省、市先進榮譽稱號，集團黨建工作經驗在全國及省市區非公領域多次推廣介紹。2017年11月28日省委組織的“加強全省城市基層黨建工作經驗交流座談會”的五十多位參會人員來我集團觀摩學習黨建經驗。

七、抓落實，讓十九大精神在企業落地生根、開花結果

習近平總書記在黨的十九大報告中提出：支持民營企業發展，激發各類市場主體活力。這是非公企業發展的燈塔，為我們指明了方向。黨總支積極組織全體員工和商戶認真學習、貫徹落實習總書記講話精神，結合工作實際寫出學習心得體會，重溫入黨誓詞、接受革命教育。并于5月10日，組織黨員、積極分子、商戶代表赴XX接受革命傳統教育，深入孤兒院對弱勢群體進行幫扶，給予慰問送去愛心。結合企業發展，制定了集團宣傳貫徹落實十九大精神實施方案，舉辦了兩次十九精神輔導大報告會，由省傳媒學院教授給予輔導，黨總支書記親自授課，并以快板、詩朗誦等形式宣講十九大。在增加就業崗位，新增經營面積，擴大就業平臺，提升服務檔次，營造安全環境，優化后勤保障，搞好節日供應等方面，狠抓落實本領，久久為功，以釘釘子的精神做好做細各項工作。