第一篇：2006年糧食工作總結及2007年工作安排

南昌市糧食局

二00六年工作總結及二00七年工作安排 一、二00六年工作總結

2006年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，在省糧食局的親切關懷和精心指導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀統領糧食工作全局，積極順應糧食流通體制改革新形勢，牢牢把握企業改革發展穩定大方向，全面落實糧食政策，加強糧食流通管理，積極推進企業改革，扎實優化投資環境，狠抓作風行風建設，切實轉變工作職能，糧食經濟各項工作和糧食企業的改革發展穩定都取得了長足的進步和發展。呈現出糧食經濟良性發展，重點工作穩步推進，行風建設成效顯著，依法行政規范有序,黨建工作鞏固加強,各項工作亮點紛呈的和諧發展局面。

（一）、主要成效

1、糧食購銷有新突破。全市糧食購銷總量達30.4億斤，比上年增長3.4%；其中糧食收購14.9億斤（國有糧食企業收購9億斤，與上年持平），糧食銷售15.5億斤（國有糧食企業銷售5.2億斤，比上年增長44.4%）。

2、企業效益有新增長。全市糧食企業財務第二、第三次財務掛帳共計14.47億元全部從國有糧食企業剝離到縣區市糧食行政主部門集中管理；用15%成本回購了6100多萬元的債務;全市國有 糧食企業全行業實現盈利402萬元，是98年糧改以來首次實現的全行業盈利。

3、招商引資有新成效。全市糧食系統引進外資70萬美元，引進內資8801萬元人民幣，其中市直糧食部門引進內資5331萬元、外資70萬美元，完成市政府下達的內資任務的133%、外資任務的100%。

4、市場穩定有新氣象。依據《糧食流通管理條例》加強對糧食流通市場的管理和調控，糧食流通秩序活而不亂，糧食收購市場價格穩中有升，農民手中糧源充足，優質品種比例進一步擴大，農民種糧收益進一步提高；銷售市場品種多樣，價格基本平穩，滿足了不同消費群體的需求，市民生活更加安定。

5、黨的建設有新加強。全系統黨的先進性教育長效管理措施進一步得到落實，思想建設、制度建設、作風建設、組織建設得到加強，宗旨意識、服務意識得到提升，各級領導開拓創新、和諧創業的能力有所提高，黨風政風進一步優化，逐步形成一種風清氣正的良好氛圍。

6、各項工作有新成果。“四五”普法工作獲全國糧食系統先進單位榮譽稱號；創建國家衛生城市榮獲市委市政府授予的先進單位稱號；檔案管理獲全市優秀單位；綜治穩定和安全生產繼續保持無事故，在連年榮獲全市先進的基礎上，有望繼續保持先進單位稱號；政務公開、依法行政等各項工作逐步規范，效果良好。

（二）、主要做法

1、全力提供優質服務，促進農民增產增收

一是惠農政策宣傳“快”。年初及夏秋糧收購前，我們認真組織市縣糧食部門采取上下互動、集體行動的方式，在各縣區產糧大鄉開展了宣傳惠農政策，傳遞市場信息、發放宣傳單、張貼告示、播放廣播、網上發布、現場咨詢等多種形式的惠農服務“三下鄉”活動。及時、準確、全面地向廣大農民朋友宣傳糧食直補、最低收購價、良種補貼等惠農政策，引導農民多種糧、種好糧。充分調動了廣大農民的種糧積極性。

二是糧食訂單簽訂“早”。一方面我們堅持以市場為導向，全面深入地開展了市場調查，篩選出一批市場暢銷、質優價高、消費者喜愛的水稻品種向農民推薦；另一方面我們組織市縣國有糧食大型購銷企業深入產糧大鄉，與種糧大戶和廣大糧農簽訂糧食訂單。我局在南昌縣幽蘭鎮開展的糧食訂單活動中，場面異常火爆，整個現場圍得水泄不通，前來咨詢訂單的農民駱繹不絕。南昌電視臺在4月24日晚間新聞中作了頭條報道。據不完全統計，全市簽訂訂單70萬畝，糧食4億多斤，讓廣大農民吃上了“定心丸”。

三是收購政策執行“嚴”。為了切實保護糧農利益，我們在糧食收購中做到“三個主動”，即主動入市、主動收購、主動掛牌；堅持“三個不動搖”，即執行最低最低價收購政策不動搖、保護農民利益不動搖、發揮主渠道作用不動搖。各縣區嚴格按國家最低收購價敞開收購農民余糧，切實做到不拒收、不限收、不停收。我局還專門下派了四個督導小組，分片包干，深入收購一線，督導糧食收購，查處收購中違規行為，保證了國家糧食收購政策的落實到位。

四是糧食收購服務“優”。為了方便農民售糧，我局組織和指導各縣區開展了優質服務“三優化”、誠信收購“四公開”的優質服務收購活動。“三優化”就是：優化收購時間，隨到隨收，不留隔夜糧；優化收購地點，在原指點收購點的基礎上，還增加了50個延伸收購點，并組織上村上戶收購；優化整曬措施，對水份、雜質不合格糧免費提供整曬、清理工具。“四公開”就是：公開品種、公開等級、公開價格、公開聘請人員監磅，接受農民群眾監督。由于我們服務到位，今年的糧食收購工作受到了農民普遍好評，不少農民群眾說“今年糧食部門服務好，糧食售價又高，我們農民滿意。

2、重點圍繞增收增效,勇于開拓和諧創業。

一是搶抓政策機遇, 減輕企業負擔。我們抓住有利政策,將第二、第三次財務掛帳共計14.47億元全部從國有糧食企業剝離到縣區市糧食行政主管部門集中管理;對國有糧食經營企業歷史遺留的銀行債務，我們通過積極主動的與國家四大資產管理公司及南昌市雍盛資產管理公司協商合作，用15%的成本回購了6100多萬元的銀行債務,從而大大減輕了企業負擔，為今年我市糧食全行業實現盈利和今后糧食經濟的發展打下了良好基礎。

二是增強創新意識, 倡導和諧創業。江西良友集團公司敢于 開拓，敢于創新，大膽租用進賢東港湖種植基地3600多畝土地種植優質水稻，并戰勝蟲、澇災害，獲得豐收，產量達320萬斤，首創性地建立了糧食企業第一個糧食生產基地。江西省糧油機械廠經過退城進郊、二次創業，在城郊建立起新的發展基地，科工貿和經濟效益同步發展，企業進入新的良性發展軌道。市局充分發揮典型的示范作用，分別在江西良友集團進賢水稻種植基地和江西省糧油機械廠蓮塘新廠址召開現場會，大力宣揚和倡導艱苦奮斗、開拓創新、勇于進取、和諧創業的精神，在全系統形成了創新、創業的新潮流。市屬糧食經營企業大部分是糧食系統的困難企業。兩個現場會后，它們紛紛結合各自實際，開辟創業門路，搞活生產經營。年終全部實現了減虧，部分企業首次成為盈利企業。南昌縣糧食局在抓好糧食購銷主業的同時，集中精力抓工貿，盤活資產抓招商，全行業實現利潤128萬元，比上年增加123萬元，成為全市實現利潤最多的縣。

三是圍繞做大做強，打造龍頭企業。我市重點推進昌碧米業集團、晶球糧食購銷集團及江西良友集團的做大做強，以此帶動全系統大力發展糧食規模化、產業化經營。目前江西晶球糧食購銷集團作為市直的糧食產業化龍頭企業即將掛牌，昌碧米業集團已被列入我市“十一五”規劃和全市重點做大做強項目。我市重點建設項目—江西江南糧食食品大市場籌建工作發展順利。建設用地已經正式與南昌縣政府和青山湖區政府簽約，后續工作正在有條不紊的開展。

3、轉變職能依法行政，不斷優化行風作風。

一是嚴格了審核辦證規程。我局遵循公開、公平、公正、便民、高效的原則，認真做好糧食收購資格許可的審核發證工作。在南昌糧食網站上公布了申辦糧食行政許可范圍、申請條件、申報材料、審批程序和工作時限，堅持規范流程、認真審核、網上公布、按時發證、歸檔管理的工作程序，使糧食行政許可工作進展順利。截止年底，全市已辦理《糧食收購許可證》425戶，其中國有糧食購銷企業146戶，其他經濟成份企業279戶，未接到一例舉報和投訴。得到了辦證企業的一致好評。

二是規范了市場監督檢查。依據《糧食流通管理條例》賦予的監督檢查職能，我局認真開展了糧食收購資格核查、糧食收購市場檢查、糧食庫存檢查、陳化糧流向檢查以及在重大節日和夏秋糧收購期間與工商、質監、衛生、物價等部門聯合執法檢查等專項檢查工作。確保了糧食流通秩序的規范有序，維護了糧食流通市場的穩定繁榮。

三是強化了行風作風建設。按照市委市政府開展“建設高效責任政府，塑造誠信創業南昌”活動的總體要求，我們在完成規定內容的同時，結合糧食工作實際，開展了以惠農服務“三下鄉”、服務客商“三幫扶”、糧食經營“三誠信”、作風效能“三提升”等“四個三”為主要內容的自選動作。即，惠農服務做到糧食政策、信息、訂單“三下鄉”；服務客商做到所在企業幫扶、機關干部幫扶、市局領導幫扶“三幫扶”；糧食經營做到誠信收購、誠信經營、誠信 服務“三誠信”；作風效能做到機關形象、工作效率、業務素質“三提升”。通過一系列行風作風建設活動，進一步增強了機關工作人員的服務意識，優化了糧食企業的投資環境，樹立了糧食部門的良好形象。榮獲全國軍糧供應先進單位的南昌市軍糧供應站，今年以來先后5次組織優質糧油食品16大類200多個品種的“大蓬車”，深入武警南昌指揮學院、南昌陸軍學院等駐昌部隊開展讓利展銷和多種形式的擁軍優屬活動，受到部隊官兵歡迎和贊揚。市局行業管理處、購銷儲備處兩位處長和安義縣糧食局糧油收儲公司在參與全市民主評議基層站所和百名處長的活動中，自覺改進作風，優化服務，接受監督，取得了比較好的效果。

4、以人為本科學發展，健全機制確保穩定。

一是圍繞政治重任,狠抓四個強化。即，強化組織領導。健全局黨委會、局長辦公會、綜治工作例會制度，定期分析研究平安創建和綜治工作的形勢及任務,及時安排部署下階段工作計劃和措施；強化目標管理。堅持把綜治工作目標納入了全年工作目標考核體系，實行綜治工作目標管理；強化領導責任制。堅持把綜治工作作為“一把手工程”來抓，明確了各單位一把手作為第一責任人，對企業的綜治工作和平安創建工作負總責，分管領導具體負責，班子成員各負其責的領導責任制；強化隊伍建設。舉辦了兩期共96人次參加的綜治干部培訓班，并結合平安單位創建活動，組織全系統20名綜治干部赴沿海發達城市學習考察構建和諧社會、創建平安單位工作的經驗和做法。一年來，全局綜治費用開 支達6萬余元，僅培訓費用就近2萬元，從而在人力、物力、財力上確保了綜治和平安創建工作的需要。

二是突出工作重點,健全四項機制。即，健全預防預警機制，在群防群治上下功夫；健全排查調處機制，在超前防范上下功夫；健全應急處臵機制，在化解矛盾上下功夫；健全責任查究機制，在完善綜治管理體系上下功夫。上半年，省糧機廠因火車站西廣場及洛陽路擴建改造，涉及到62戶職工宿舍需要動遷，為確保政府工程順利實施，局領導和局綜治辦會同該廠班子成員多次召開專題會議進行研究，一方面上門上戶做好拆遷戶的宣傳解釋工作，同時又積極與拆遷指揮部進行協調，反映拆遷戶的合理要求，達成了雙方都滿意的拆遷安臵協議，既確保了工程的順利進展，又化解了不穩定因素。一年來，局信訪辦共接待處理來信來訪51批，92人次，同比分別下降了71％和9.2%;全系統內部解決了各類矛盾糾紛21起，市局下達《信訪告知書》6份，沒有發生一起非正常訪和群訪事件，確保了全系統的和諧穩定。

三是創新工作方法,堅持四個結合。即，堅持規范化建設和工作創新相結合。做到工作上會、制度上墻、信息上網、化解上戶；堅持定期排查與檢查督導相結合。實行基層企業每周、局直單位每半月、市局每月一次的安全隱患和不穩定因素大排查。定期組織全面安全檢查，特別是對重點單位和重點部位加強反復檢查和督導；堅持思想政治工作與解決實際困難相結合。做到每年五節，即：春節、端午、中秋、重陽和八一建軍節走訪慰問困難職工，離退休人員和軍轉干部，走訪慰問達400余戶，發放慰問金12萬余元。同時，實行了市局機關干部及局直單位領導與困難職工、與扶貧村貧困戶的一幫一“結對幫扶”制度，全系統100多戶困難家庭和扶貧村27個貧困戶得到各級領導和機關干部的幫扶。這些困難職工全年得到的幫扶款物合計達4萬余元；堅持宣傳教育與現代媒體相結合。投入大量資金購臵電腦、VCD、數碼攝像機、多媒體等電子設備，利用《南昌糧食》局域網站設立了綜治工作網頁窗口。同時，充分發揮網絡傳媒的優勢，積極開展了綜治工作宣傳和法制教育活動。使我局的綜治宣傳和法制教育工作在傳統手段與現代傳媒的結合中得到迅速發展。

5、減員分流深化改革，盤活資產招商引資。

一是創新模式，深化企業改革。在企業改革中，我們始終遵循有利于企業制度創新、機制轉換；有利于企業加快發展、增強市場競爭力；有利于吸引社會資本參與、激活國有存量資本；有利于國有資產不流失、銀行債權不懸空；有利于政府宏觀調控、確保政策性經營；有利于發揮主渠道作用、確保國家糧食安全的“六個有利于原則”。在改革形式上，不設固定模式，不搞一刀切，允許多種形式并存，鼓勵大膽創新。從市屬一廠一庫以土地出讓形式的產權制度改革，到南昌縣推行的企業自定購銷價格、自負經營盈虧、監督資金運行、監督資產管理、實行經濟目標考核的“二自二監督一考核”的經營管理運行機制的改革，各種改革形式亮點紛呈。在改革資金籌措上，采取財政補助一塊、資產變現 一塊的辦法，多渠道解決資金難題。繼2005年爭取糧食風險金900萬元解決綠葉集團公司職工安臵后，2006年又爭取到了省局下撥改制資金 萬元，用于市商貿糧油中心、市糧油物資供銷公司改制。同時，我們堅持以人為本，積極為分流職工轉崗再就業創造條件。對依法與企業解除勞動合同的職工，做到“結清兩筆賬、辦好三個證、轉好兩個關系”。即結清經濟補償金和歷史拖欠資金，辦好養老保險證、失業證和下崗再就業優惠證，轉好人事檔案關系和黨團組織關系，為分流職工自謀職業、自主創業創造條件。

二是創新思路，搞活招商引資。做好感情招商、資產招商、重點招商“三篇文章”。江西綠葉集團、市軍糧管理中心等單位以多年糧食經營的業務伙伴為招商重點，并通過他們擴大招商范圍。利用自身優勢引進內資1300多萬元；南昌縣、新建縣利用部分閑臵倉庫或土地出租，引進了江西現代種業有限公司、江西佳佳食品有限公司、江西志強糧食實業公司。既安臵了部分下崗職工再就業，又實現了工商對接，降低了加工企業的采購費用；江南糧食食品大市場作為全系統重點項目，市局抽調骨干力量組成“市場籌建辦”，通過廣泛招商、積極洽談，與上海天坻實業有限公司達成協議，簽署了“江西江南糧食食品大市場”合同，使一個預計投資3億元的我市糧食系統最大的招商項目正式啟動。

6、加強黨建弘揚正氣，經濟發展事業興旺

一是注重對黨員領導干部的教育。我們堅持了黨委中心組學習和黨員干部“四個一”理論學習等制度，組織學習黨的十六大 和十六屆五中、六中全會、省委十一屆十次全會和市委八屆十次全會、九次全會精神；學習《江澤民文選》、社會主義榮辱觀；深入開展了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章活動；聘請市委宣傳部副部長李建一輔導講授黨章知識；組織黨員參加“紅船杯”黨章知識競答；組織法律法規和黨紀條規講座；開展警示教育，組織參觀全市治理商業賄賂展覽等。通過學習教育，提高了黨員干部政治素質和業務素質，增強了黨的先進性和組織的戰斗力。

二是強化基層組織建設。按照市委要求，認真開展了創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子活動；認真落實民主集中制，堅持重大事項由班子集體討論、民主決策，提高了決策的科學性；定期召開民主生活會，會前廣泛征求群眾意見和建議，積極開展批評與自我批評，增強了領導班子的團結和合力。

三是狠抓干部隊伍建設。按照黨管干部的原則，對擬提拔干部進行廉政勤政全面考察，將能干事、會干事、干好事的人員提拔到領導崗位，有效防止了懶人、庸人以及 “帶病”的干部上崗。同時，通過競爭上崗選拔人才，市糧油儲運公司下屬中轉、一庫、六庫進行差額競爭上崗，市局機關開展輪崗競爭，不拘一格選拔人才，體現了公平、公正、公開的用人機制，調動了干部職工的工作積極性。

四是強力推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。深入開展了治理 商業賄賂工作、治理領導干部違反規定收送“紅包”、清理違規設立“小金庫”、清理企業負責人違規投資煤礦、整治“四亂”以及“索、拿、卡、要”違規違紀行為等一系列反腐倡廉工作。全面執行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，進一步加強了對黨員領導干部的監督管理。健全企業重大事項報告制度，對企業資產處臵、設備購臵、企業改制、企業拆遷等實施了有效監督。認真做好處理群眾來信來訪，主動下基層排查案件線索，著力查處違紀案件等工作，全系統共處理群眾信訪26件、初核18件、立案7件，已處理違紀人員6名。其中市直企業處理信訪8件、初核4件、立案1件。進一步端正了黨風，弘揚了正氣，促進了我市糧食經濟健康發展。

7、加強作風效能建設，塑造糧食文明新風。

按照市委市政府開展“建設高效責任政府，塑造誠信創業南昌”活動的總體要求，我局結合糧食工作實際，開展了以惠農服務“三下鄉”、服務客商“三幫扶”、糧食經營“三誠信”、作風效能“三提升”等“四個三”為主要內容的“建設高效責任政府部門，塑造誠信創業糧食行業”活動，進一步增強了服務意識，提高了辦事效率，優化了投資環境，樹立了糧食隊伍的良好形象，促進了糧食經濟發展。

一是作風效能“三提升”。即，機關形象提升、工作效率提升、業務素質提升。一年來，機關干部嚴格執行南昌市加強機關效能建設“一個規定、八項制度”、“五條禁令”和我局制定的效能建 設88項制度；積極推進電子政務建設，大力精簡會議、精簡文件；對重要批示、指示、決定進行跟蹤落實；工作講求效率，辦文辦事做到依規依法，對下級單位的請示報告限時辦結。全年減少文件、會議10%，在網上公布辦理《糧食收購許可證》條件，依規認真審核，辦理了405戶《糧食收購許可證》，提高了辦事效率。同時，我局每月按照《績效考評方案》和《評分細則》，對機關每位工作人員的工作態度、工作能力、工作效率、工作業績情況進行考評打分，有效調動了機關工作人員的積極性。在廣泛征求征求社會糧食經營者、基層糧管所、糧食供應站、局屬各單位、上級單位領導的意見和建議中，我局共發放征求意見表200份、召開小型座談會6次、組織人員上門上戶征詢意見20次，得到了普遍好評。全年局機關無舉報、無投訴、沒有被暗訪、沒有被處分的現象發生，《南昌日報》對我局兩個業務處室的工作業績還作了公開報道。

二是惠農服務“三下鄉”。即，政策下鄉、信息下鄉、訂單下鄉。為了落實國家糧食政策，促進農民增產增收，我局四次組織市縣糧食部門分別在各縣區、鄉鎮人員集中的農貿市場，以廣播宣傳、發放宣傳單、現場咨詢等形式，向農民宣傳國家惠農政策、發布市場信息和開展訂單收購。共發放宣傳單16000份、發布市場暢銷、質優價高的糧食品種信息20個、組織45家糧食企業與農民簽訂糧食收購訂單100余萬畝。此外，我局以服務“三農”、支援新農村建設為己任，在掛點扶貧的南昌縣南新鄉山上村投入4 萬元維修、裝飾村辦公樓及場院，改善了該村村貌，向該村新建小學捐款2萬元，為特困學生50人獻愛心6000元。在對口幫助的南昌縣南新鄉大崗村，為該村小學提供240套桌椅板凳，修建1500米道路，投資5萬元與該村合資養殖野鴨，拓寬農民致富新路。

三是服務客商“三幫扶”。即，所在企業幫扶、機關干部幫扶、局領導幫扶。建立了客商聯系和訴求應答機制。在市局領導和相關企業領導的關心幫助下，一年了，我們幫助解決了“上海農工商超市南昌店”地下層雨水倒灌、“百家信”美食城場地轉租、“喜順”面粉廠管理人員子女就讀等26個問題，得到客商的肯定。由深圳文昊公司投資的，將江西綠葉方便食品公司面粉廠區改建成餐飲、商貿街項目，在原址場地清理上出現困難，我局積極促成有關單位搬遷原有設施，為客商完成工期創造了條件。目前，已落戶我市糧食系統的40家企業都已取得好的經濟效益，發展前景廣闊。

四是糧食經營“三誠信”。即，收購誠信、經營誠信、服務誠信。在糧食收購中做到公開糧食品種、價格、等級標準，敞開收購，不短斤少兩、不收人情糧、不拒收限收、不打白條，接受農民監督。在固定收購點敞開收購的情況下，延伸收購點50個，并組織到偏遠地帶上門上戶收購，受到廣大農民的高度評價。各糧食企業規范簽訂合同，認真履行合同，同等對待經營大小客戶，糧隨錢走，糧到錢清，最大限度的減少了商務處理。同時，多次 組織開展了糧油知識宣傳進社區活動、優質糧油產品進軍營活動和“放心糧油”進院校活動等，樹立了糧食部門的良好形象。

（三）、存在的問題和困難

過去的一年，我們經受了各種困難和復雜矛盾的嚴峻考驗，取得了令人欣喜的成績和發展，為今年的糧食工作和糧食經濟打下了良好的基礎。但是，應當看到我市糧食系統仍面臨著嚴峻的困難和挑戰。在全市人民圍繞富民強市目標，做好兩篇文章、實現南昌崛起新跨越的喜人形勢下，我市糧食企業仍然存在與之不協調、不適應的方面。主要是企業改革的任務還很重，體制、機制創新還遠未達到要求；地處糧產區和城市主銷區的有利區位，尚未把糧食優勢轉化為經濟優勢；富有開拓創新意識和市場競爭能力的人才缺乏；等等，由于這些問題的存在，嚴重制約了糧食經濟的穩步發展。因此，我們必須堅持用科學發展觀統領糧食工作全局，采取切實措施加快改革創新，促進糧食企業做大做強，推動糧食經濟快又好又快地發展。二、二00七年工作打算

今年是貫徹落實市第九次黨代會和市十三屆人大會議精神，加快富民強市、實現快速和諧崛起的第一年，我們又站在一個新的起點上。要實現糧食經濟的新跨越，就必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀統領糧食工作全局，認真貫徹黨的十六屆六中全會和市第九次黨代會和市第十三屆人大會議精神，進一步深化糧食流通體制改革，加快體制 機制創新，切實轉變行政職能，強化依法行政，搞活糧食流通，促進糧食經濟又好又快的發展。今年糧食工作的總體思路是：圍繞兩個和諧、堅持三個并舉、完善四大體系、抓住五個重點、完成六大指標。

圍繞兩個和諧：即，糧農、企業和諧增收、市場和諧繁榮穩定；

實行三個并舉：即，推進企業改革與確保平安穩定并舉，依法管糧與優質服務并舉，發展糧食經濟與保持職工充分就業并舉；

完善四大體系：即，建立和完善糧食執法、糧食儲備、糧食市場、糧食信息四大體系。

抓住五個重點：即，糧食購銷、市場建設、招商引資、企業改革、和諧創業。

完成六大指標：即，糧食企業效益增長15%；職工收入增長15%；糧食購銷總量完成20億斤；招商引資任務完成100%；糧食儲存“一符四無”達標率100%；糧食執法對案件查處率達到100%。

圍繞上述總體思路，在工作措施上，要緊緊抓住涉及糧食經濟發展全局的重大問題，統籌抓好改革發展穩定的各項工作。做到以硬舉措推進企業改革，以好對策開展和諧創業，以大力度推進重點工程，以實招數完善四大體系，以真功夫維護安全穩定，以高標準加強黨的建設。

主要工作措施是：

1、穩步推進企業改革，實現體制機制創新。一是要按照產業 化、規模化、集約化的發展要求，加快國有糧食企業改革，實現體制、機制創新。對重點骨干企業實施優先發展戰略，將現有糧食收購、儲存、加工、銷售的資源優勢與社會參與糧食生產和經營的資金、機制優勢結合起來，實施強強聯合，優勢互補組建成國有獨資或國有控股或股份制的糧食產業化購銷企業、骨干企業，形成一批產供銷一條龍，農工貿一體化糧食產業化龍頭企業。爭取首先做大江西晶球糧油購銷集團公司、江西良友集團公司、南昌昌碧米業集團。二是要按照“十字”（買、賣、租、包、退、扶、招、讓、化、抵）改革方略，因企制宜加快國有糧食企業體制機制創新，按照“成熟一家、改制一家”的方針，循序漸進的推進企業改革，增強企業發展的動力與活力，提升企業的市場競爭能力。市屬今年重點是抓好一庫一廠土地臵換及配套改革，南昌市商貿糧油中心等三家企業的改制工作。

2、積極開展和諧創業，創新經濟增長方式。全民創業是加快發展之本，富民強市之基。一是在服務全民創業上采取新舉措。在糧食收購許可方面，做到依法規范服務，為自主創業客戶提供方便，做到免費咨詢、免費辦證；在申報辦理“放心糧油”品牌和企業方面，凡是質量管理達到標準的糧食經營企業和品牌，積極幫助申報，為企業做強做大服務。二是在鼓勵全民創業上要有新舉措。要大力推廣江西良友集團、省糧機廠積極進取、開拓創新、艱苦創業典型經驗，鼓勵企業敢于創新，勇于創新，積極尋找新的經濟增長點，鼓勵干部職工辭職經商辦企業，鼓勵干部職 工承包、租賃經營企業，鼓勵干部職工合股經營企業。三是在促進全民創業上要有新動力。實施重點工程帶動全民創業，加快糧食食品大市場建設，為各地糧商和市民創業打造經營平臺；四是深化企業改革，盤活資產，激活人才，為和諧創業、和諧發展打造新的平臺，讓廣大干部職工分享改革和發展帶來的成果。

3、大力推進重點工程，加快糧食經濟發展。今年的重點工程較多，市場建設工程、儲備庫建設工程、大中專院校糧油配送中心的組建、產業化龍頭企業工程等等，我們將采取切實可行的措施，加大力度，加快進度，讓工程盡快上馬，并取得實際成效。

4、努力完善四大體系。強化市場調控能力。建立完善糧食執法、糧食儲備、糧食市場、糧食信息四大體系是明年乃至今后的重要工作任務。一是依法辦理《糧食收購許可證》。根據《糧食流通管理條例》和《江西省糧食收購資格許可管理辦法》嚴格按照公開、公平、公正、便民、高效的原則，認真審核，按時發證，規范管理，搞好歸檔；二是規范監督檢查。按照《南昌市優化投資環境條例》制訂糧食行政執法人員行為規范，維護企業正常的生產經營活動，維護好投資環境，維護正常的糧食流通秩序。三是實施“放心糧油工程”。通過開展“放心糧油”活動，帶動企業產品質量上檔次，進一步提高放心糧油的市場占有率和普及程序，保證市民吃上放心糧油。四是搞好全社會統計工作，為搞好糧食宏觀調控提供數字依據。五是要加快糧食供應應急預案的建立和完善。針對我市經濟和城市人口快速增長的實際，進一步完善糧 油供給預警機制和預案，保證特殊情況下的糧油有效供給，形成應對突發事件的工作機制，確保全市糧油市場穩定。六是要加快市級儲備糧油建立到位。按照城市人口發展狀況，動態增加糧油儲備。七是加快市場監測機制的完善。加大糧油市場監測力度，建立和完善市、縣糧油批發市場糧油價格監測體系，實行定期上報制度，根據糧油生產供求及時分析和掌握糧油價格走勢，發布糧油價格信息，確保糧油價格監控到位。

5、健全綜治防控體系，維護企業安全穩定。一是提高思想認識，牢固樹立“抓發展是政績，抓安全穩定同樣是政績”的執政理念，增強各級領導做好安全穩定工作的責任感和使命感。二是完善制度建設，在繼續健全和完善預防預警機制，排查調處機制，應急處臵機制和責任查究機制的基礎上，要建立健全檢查督辦制度和年終考評獎懲制度。三是鞏固基層基礎建設，加強企業綜治機構的規范建設，及時調整和充實綜治工作隊伍，信息員隊伍，加強對綜治人員的培訓，充分發揮第一道防線的作用，完善防控體系建設，為做好明年的安全穩定工作打下堅實的基礎。四要正確處理好改革發展與穩定的關系。從既有利于促進企業發展，又有利于維護職工合法權益的大局出發，注意傾聽廣大職工的呼聲和反映，督促企業認真執行有關規定，切實解決好職工遇到的各種實際困難，高度關注貧困戶和弱勢群體生活，盡力把矛盾化解在基層和萌芽狀態，著力構建合理的利益調節體系和完善的社會穩定體系

6、全面加強黨的建設，不斷提高執政能力。全面推進黨的建設新的偉大工程，是新時期賦予我們新的歷史使命。要以執政能力和先進性建設為重點，切實加強黨的自身建設，在全系統內要形成一種風清氣正、共創事業的良好氛圍.一是加強執政能力建設，把各級領導班子建設成為政治優、能力強、團結好的領導集體，在糧食系統內造就出一支水平高、作風實、眼界寬、勇創新、能辦事的高素質干部隊伍，把黨的基層組織建設成為真抓實干、能帶領群眾致富，善于協調利益關系，堅決貫徹黨的方針政策的戰斗堡壘；二是充分發揮干部和黨員在企業改革、發展和穩定中的帶頭作用，全系統各級黨組織特別是各級領導干部，都要善于識大局、謀全局、開好局，切實增強機遇意識、發展意識和創新意識，改進作風，增強本領，成為群眾能托付的帶頭力量。三是進一步加強黨風廉政建設。既要加強警示教育，還要加強正面教育。用身邊的先進典型引導黨員領導干部樹立一種開拓創新、吃苦耐勞、勤儉創業、奮發有為的精神，帶領廣大干部職工開創一片新天地，確保系統內各級黨組織始終走在時代前列，真正成為南昌快速和諧崛起和糧食經濟發展的領導核心。

二00六年十二月二十五日

第二篇：糧食系統工作總結及工作安排

2015年工作總結及2016年工作安排

2015年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。我局在市糧食局具體業務指導和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“改革、穩定、發展”的目標，轉變觀念、創新糧食經營機制，拓寬糧食服務領域，規范糧食市場，加強購銷經營、儲糧安全、大局穩定等重點工作，較好地完成了各項工作任務，確保了全縣糧食系統和諧穩定、健康發展。

截止到12月底，按照市局2015年全市糧食流通工作責任目標完成情況為：

一、責任目標完成情況

（一）定量目標

1、完成全年全社會糧食收購量累計收購糧食*萬公斤，占市定任務 萬公斤的 %。

2、實現主食工業化率

%，超額完成主食工業化率

%的目標。

3、完成主食產業化和糧油深加工項目投資1200萬元，占年任務 萬元的 %。

4、完成糧油加工轉化率 %，超額完成市定任務的 %的轉化率目標。

5、完成招商引資項目 個，目前已和股份有限公司談成合作意向。爭取完成 基地建設項目。

6、引進中央財政倉房維修改造資金 萬元。

7、加強各類糧食庫存的管理，確保帳帳相符、帳實相符、質量完好、儲存安全，“四無”糧油率達100 %，儲備糧“一符三專四落實”達100 %。

（二）共性目標

8、認真推進依法行政工作。

9、認真做好糧食質量監管評估工作。

10、加大信息報送工作力度。

11、認真做好統計工作。

12、認真執行各項糧食政策。

13、認真做好軍糧質量監管工作。

（三）定性指標

14、完成黨風廉政和政風行風建設目標。

15、完成平安建設和信訪穩定工作。

16、完成安全工作（包括消防安全、食品安全、安全生產、交通安全等）無特重大事故的目標。

17、樹立全局觀念，完成上級交辦的各項工作任務。

二、主要工作及成績

1、高度重視，精心準備，我縣糧食清倉查庫工作通過了中儲糧總公司巡視調研和省級糧食清倉查庫復查。

6月初，我縣糧食購銷有限公司作為地區唯一一家接受巡視調研單位、糧食局直屬庫作為全省清倉查庫清查單位迎接了中央儲備糧總公司、省糧食局的巡視、檢查。我局嚴格按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對本轄區所有糧食購銷企業的所有賬、卡、物、表等進行全面自查，并對照巡視組提出的意見及時整改，通過了中儲糧總公司巡視調研和省級糧食清倉查庫復查。

2、進一步加大“糧安工程”倉房維修改造項目工作力度和糧食購銷經營工作。

2015年,先后累計總投入倉房維修資金 萬元用于倉房維修改造，其中爭取中央項目資金 萬元，企業自籌 萬元，維修擴增倉容 萬噸，有效緩解了我縣倉房不足、老化等問題，解決了售糧群眾因收購企業倉容不足引發的賣糧難問題。

全系統共收購小麥 萬噸（其中托市糧 萬噸，其他糧食 萬噸）。全系統倉倉爆滿，農發行資金足額到位，未出現給農戶“打白條”現象。我們通過對基層企業組織、協調、指導、服務。截止目前，全系統累計銷售糧食近萬噸。實現了較好的經濟效益。

3、新增 噸地方儲備糧，有效應對各種突發事件。

自籌資金，及時落實政府《關于增加 噸地方糧食儲備規模的批復》，使我縣縣級地方糧食儲備規模由原先的 噸增加到 噸。能夠進一步提高防范糧食風險能力，有效應對各種突發事件，確保我縣糧食安全和糧食市場基本穩定。

4、突出倉儲管理、強化工作措施，切實加強糧食安全生產和消防安全，確保儲糧安全無事故。

我局將安全生產工作列入重要議事日程，把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，與各基層單位簽訂了安全生產責任書，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導協助抓，責任明確，各負其責，切實把安全生產和消防安全工作落實到位。一年來，全系統收儲加工企業未發生任何大小事故，圓滿完成了各級下達的安全生產工作目標。

5、依法依規推進工業企業改制進度，逐步解決系統遺留問題。

作為和新中國一起成立的老單位，特別是由計劃供應向市場經濟轉變后存在著人員多，包袱大以及作為現存唯一縣屬國有企業管理不規范，資產利用率低等歷史問題較突出。一是千方百計做好重點人群穩控工作，正確對待職工來信來訪。如油廠門面樓遺留問題導入司法程序，相關上訪老戶趨于穩定。二是對職工迫切要求改制也只有通過改制解決資產利用率低的糧油加工廠，積極對接有關職能部門吃透政策，借鑒 公司等改制模式，拿出方案，依法依規推進企業改制。目前，資產評估已經結束，改制方案已經有關部門審核完畢。三是全面規范房屋出租程序，對到期合同，嚴格依紀依規執行公開掛牌程序，嚴把合同內容關，確保國有資產收益最大化。

三、2016年主要工作指標及重點工作：

1、努力做好夏、秋糧收購工作。落實便民服務收購措施，加大宣傳力度，增加群眾自賣糧比重，增加糧農收入。

2、進一步加大貿易糧經營力度，靠經營求得企業發展。2016年糧食系統計劃收購糧食

萬噸以上，實現糧食購銷經營量4萬噸以上。

3、為緩解我縣因倉容不足，造成農民賣糧難問題。爭取由政府協調資金、單位自籌以及社會人合作等模式在 公司 庫點建倉擴容2000-3000噸，庫點建倉擴容5000-10000噸。

4、進一步加大糧食行政執法工作力度。切實監管好我縣糧食市場。大力宣傳好新形勢下糧食流通領域的法律和政策，增強對條例的認知和認同。

5、積極穩妥推進 廠等工業企業改制工作力度，確保改制工作取得實實在在的效果，逐步解決糧食系統遺留問題。

6、進一步抓好“糧安工程”項目實施，重點推進直屬庫智能化升級建設工作。

糧食局 2016年 月 日

第三篇：縣糧食局糧食工作安排意見

縣糧食局糧食工作安排意見

縣糧食局糧食工作安排意見 興和糧油公司、局機關各股室：，是我縣糧食工作、生活環境極其艱苦的一年；是災后恢復重建糧油基礎設施項目爭取的關鍵一年；是歷盡艱辛、克服各種壓力、矛盾和困難，圓滿完成上級賦予各項工作目標任務的一年。，我們更要以嶄新的精神風貌和超常規的工作方式，認真貫徹落實好黨中央、國務院及省、市、縣人民政府和廣元市糧食局關于加快推進災后重建工作的重要部署，結合我縣糧食系統的實際，現就工作提出如下要點：

一、指導思想

以科學發展觀統攬全局，緊緊圍繞黨中央、國務院和省、市、縣人民政府及廣

元市糧食局關于加快推進災后重建工作的重要工作部署，學好用好用活政策，理順工作思路，增添工作措施，完善重建工作機制，明確落實重建工作目標責任，把恢復重建工作放在工作首位，全面完成各項項目建設任務，確保糧食基礎設施全面恢復、糧食干部職工戶戶有房安居。

二、工作目標

以恢復重建工作為契機、招商引資200萬元，建食用油脂加工企業一個。

爭取項目資金350萬元，建青川縣糧油批發市場、糧油配送中心。

已落實的竹園省級糧食儲備庫及喬莊、木魚、沙州、青溪、樂安、涼水糧食收購、儲存、應急供應網點建設，務于2月全面開工，9月全面竣工。

采取各種措施，落實干部職工安居房問題，基本達到6月底全面入住。

規范縣級糧食儲備、作好縣城糧食宏觀調控，確保災區糧食安全。

履行糧食行政執法工作職責，加強

糧食市場監管。

做好災民冬令、春荒、復荒糧食供應工作。

市場糧、油料收購2500噸，其中：油菜籽收購500噸；糧油銷售4000噸，其中：食用油脂油料銷售500噸。

國有糧食企業保持盈利不虧損。

加強黨風、政風、行風建設，確保災后恢復重建工作無違紀違規事件。

加強信訪、維穩工作組織機構建設，努力做到保一方穩定。

完成市糧食局、縣委、縣政府交辦的各項中心工作。

三、完成工作目標任務的辦法措施

高度重視，抓住機遇作好恢復重建工作。

“”地震嚴重損毀了我縣糧食基礎設置，但也給我縣糧食經濟發展帶來了千載難逢的機遇，一定要認真研究，仔細閱讀，把握政策的剛度和彈性、精髓及內容實質，一方面加快底前已爭取到位的項目資金2885萬元的開工建設速度。其中：

中央恢復重建資金1385萬元，恢復重建沙州、木魚、喬莊、青溪、樂安、涼水糧油購銷、儲備、應急供應網點和青川軍糧供應站、糧油質量檢測站；浙江援建資金1500萬元，建竹園15000噸省級糧食儲備庫。另一方面還要進一步加大項目資金爭取力度，力爭立項建青川縣應急糧油加工廠和青川縣糧油批發市場。

健全組織機構，明確工作目標。糧食基礎設施恢復重建工作，面臨“任務重、難度大、時間緊、要求高”的極大挑戰，這是一項硬任務，無論如何都必須保證完成。為了保證完成，糧食局機關和興和糧油公司一定要建立完善的項目建設實施專項組織機構，加強項目建設實施領導、監督和管理，尤其要把已落實到位的項目建設工作放在工作的首位，所有落實到位的項目必須在1月10日前全面完成分項目、分地塊的征地、地勘、環評、設計、平場和水、電、路及招投標等項目開工建設的前期準備工

作，1月25日前所有項目必須全部開工，9月底前全面完成恢復重建工作目標任務。

明確工作職責，細化工作目標。按時、按質、按量完成糧食基礎設施重建工作目標任務，事關青川糧食經濟工作發展，建立健全項目工程體系，明確職能職責，確保工程質量、安全、進度等至關重要，因此項目業主單位：一是工程質量、進度、安全管理。在各項目施工現場安排落實專人，住扎在施工工地，強化工程質量、進度、安全的管理與監督，作好工程質量、進質、安全的現場記錄，實行倒排工期，確保按時、按質、按量、安全地完成；二是安排落實專人負責工程進度、信息資料等的收集、整理、匯總和按時上報；三是協助落實。安排落實專人負責項目工程建設順利實施；四是項目爭取。落實安排人員，作好各方面銜接協調、匯報工作，繼續努力爭取糧食基礎設施恢復重建項目，尤其是力爭把青川應急糧食加工納

入青川縣人民政府災后恢復重建的項目立項建設總盤子，建日產大米30噸的小型應急加工廠；五是歸類、存檔。安排專人落實作好各項項目建設資料搜集、整理、歸類、存檔工作。

加強廉政建設，做到規范操作。建立健全黨風廉政建設責任制，完善黨風廉政建設和反腐敗工作制度，發揮內部紀檢監察工作的職能職責作用，嚴格監督管理，主動接受上級和外部相關部門的監督檢查，樹立災后恢復重建資金是高壓線的意識，加強資金的使用管理，嚴格按照《招投標法》進行工程的招投標工作，加強項目建設管理，把每一項工程都建成經得起歷史檢驗的優質工程、精品工程。

履行糧食行政執法工作職責，依法加強糧食市場監管。

1、依法加強糧食市場監管。認真落實糧食行政執法責任制目標，科學設定目標，完善考核辦法，各職能股室要切實轉換工作職能，突出工作重點，集

中力量加強糧食流通綜合管理，切實履行職責；加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查。加強最低收購價糧食收購的監督檢查，檢查最低價收購糧食是否質價相符、賬實相符和儲存是否安全，督促收儲庫點嚴格執行國家糧食收購政策，嚴防擾亂市場、克扣農民利益等違規行為；開展大、小春糧食收購專項檢查。在大、小春糧食集中收購期間，加強對糧食收購市場的監督，檢查收購者是否存在壓級壓價、克扣斤兩、不及時足額支付糧款、“打白條”、代扣代繳各種稅費等坑農害農行為，檢查收購場所是否公示收購糧食的品種、質量標準和收購價格，嚴厲打擊無照違法收購行為；建立健全國有及個體糧食經營業主購銷經營臺帳，做好社會糧食統計調查，完善糧油經營者最低糧食庫存制度，并嚴格監管落實。

2、作好政策性糧食供應的監督管理。加強退耕還林、水庫移民、救災等政策性糧食供應的監督管理與檢查，做

到供應及時，質量合格，對檢查中發現的違法違規問題，按有關規定嚴肅處理，確保國家各項糧食政策貫徹落實到位。

3、加強糧油食品安全工作，確保人民群眾飲食安全。按照《糧食流通管理條例》的要求，進一步規范糧油購銷市場，嚴格執行市場準入標準，堅決取締糧油非法經營；加強食品安全監管。對糧油調運、儲存、加工、流通等環節管理，確保軍供、救災糧油、進入市場糧油食品安全，有針對性的開展糧油食品安全大檢查；認真開展糧食原糧衛生質量調查和品質測報工作，為政府決策和企業簽定收購訂單提供有價值的依據；加大對糧油食品添加劑使用的監督力度。依法嚴厲查處糧油食品中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的單位和相關人員；切實做好糧油食品宣傳工作。進一步推動“放心糧油產品”進社區、進農村、進批發市場、超市，讓廣大消費者購買放心糧油，真正把糧油食品安全落到實處。

以黨建工作為抓手，作好各項綜合工作的平衡發展。

以深入學習實踐科學發展觀活動統攬全局，建立完善科級黨委中心組學習體系，切實開展人均集中學習不低于100學時、調研文章不低于1000字、學習讀書筆記不低于10000字活動；建立完善防腐、治腐、反腐體系，確保不發生違紀、違規案件；加強機關和國有糧食企業管理，抓效能建設和干部職工作風建設，提高辦事質量、效率，確保國資不流失、企業不虧損；抓普法依法治理和信訪工作，確保系統穩定和綜合治理達標；高度重視安全生產工作，確保災后重建、糧油購、銷、調、加、存及防火、防盜、車輛管理等方面工作安全無事故；抓好計劃生育、精神文明、愛國衛生工作，確保合格達標。總之：，是震后恢復重建的關鍵年，是任務重、壓力大、時間緊、要求高的極大挑戰年，是我縣糧食經濟工作夯實基礎，加快發展的機遇年。全縣廣大糧食

干部一定要精誠團結，真抓實干，求真務實，克服各種困難、壓力和矛盾，加快進度、提前完成上級組織賦予我們的各項工作目標任務，尤其是災后恢復重建，這是一項政治任務，也是歷史使命，要統一思想，統一行動，通過努力，達到或超越震前水平。

第四篇：糧食工作的總結及下半年安排

一、上半年糧食工作

1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產購調查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。

2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業、1個民營企業糧食檢查、11個民營企業糧食調查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。

3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。

4．積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。

5．認真謀劃糧食產業化工作。編制了“十二五”發展規劃，今年計劃實現糧油工業產值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業園、泥河食品釀造園、臺灣農民創業園，邱崗萬樂米業、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產業園集聚發展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業9家、縣級龍頭企業19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產規劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。

6．創新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心，打造優勢骨干企業。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業務由金谷公司統一管理，濾布縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統一監管，確保國有資產保值增值。

7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協議6戶，3戶達成意向協議。

二、下半年糧食工作

1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。

2．奮力開拓市場，搞活糧食經營。運用現代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區的同時，北融南接，以共建基地、產銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優勢轉化為市場優勢、效益優勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優質農產品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅動。

3．創新發展思路，力推糧食產業化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業等龍頭企業為載體，工業濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶”的經營模式，運用市場、信息、技術和服務等手段，與農業部門聯手，為廣大農民提供產前、產中和產后服務。抓好結構調整，堅決落實好22.5萬畝優質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產，著力推進糧食產業園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業園產值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業。

4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產業園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念，改造和提升傳統糧食產業。

5．迎難而上，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協調，集中人力，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。

6．創新服務，加強對全社會糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。

7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩定。由于城市建設和企業改制遺留問題等而引發的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩定。

8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業和職工的拆遷等工作。

第五篇：糧食工作個人工作總結

2013年個人工作總結

職 位：化驗員

姓 名：* * * 日期：2014年1月 2013年個人工作總結

時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首在隴海公司走過的兩年，很榮幸能與各

位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的化驗員和網控員就不那么簡單了。我認為：一名好的化驗員以及網控員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網控員需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名化驗員和網控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網控員素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發現。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、素質提升

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。

在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還

很多。如：電纜設備維修。

在空余時間，我會閱讀一些自己在網上下載查詢的資料，在網上和河南同創維修人員交

流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容

1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突 2013年我的主要工作仍然是化驗員以及網控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這

兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統主機打開，然后再去糧食收購現場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。

2、收購期間認真嚴謹，秉承原則

在2013年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間 不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優質服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。

3、認真完成領導安排工作 2013年8月份，公司數字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協調好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿完成。

4、維修糧情電纜，保證實時采集

中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時發現電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。

四、不足之處

通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發現的自己的不足之處

（一）溝通不夠 人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

（二）工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

五、展望

通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還

遠遠不夠，尤其在化驗員和網控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

總結人： *** 2014年1月7日篇二：糧食局2010年公務員轉正個人工作總結 公務員轉正個人工作總結

一、在思想上始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發展觀，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，認真加強思想政治學習，深入學習一系列重大方針、政策、措施，不斷提高自己的政治理論水平，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化廉潔自律的自覺性，使思想認識和自身素質都有了新的提高。同時積極向黨組織靠攏，并向黨組織遞交了入黨申請書。

二、在工作上本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和經驗豐富的同志請教，努力學習各項糧食業務知識。2010年元月份我被安排到婁星區第一糧食儲備庫實習，在基層鍛煉期間，我虛心向庫領導及同事學習糧食儲藏知識和注意事項，學會分辨糧油品質，并和庫里全體同事順利完成了玉米的出庫任務，同時，積極學習辦公室業務，將自己所學的計算機知識運用到辦公室工作當中，得到了領導和同事的認可。自6月份調入局調控股室以來，認真學習糧食統計方面的法律法規，為更好的適用糧食統計軟 件的更新，局領導特派我到長沙參加省糧食局組織的軟件學習班，學成歸來后能夠熟練操作國家糧食信息統計軟件，保質保量的完成了每月的糧食月報表計劃，并及時報送至市糧食局調控科。8月份參加了局里執法大隊組織的糧食市場執法工作，通過具體的執法，積累了糧食行政執法經驗，熟練了相關法律文書的寫作及運用。通過這次檢查摸底，對婁星區社會糧食企業的基本情況有了更深的了解，為以后的糧食調控工作打下了良好的基礎。

三、在工作過程中，深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，因此，每天都堅持擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”。同時向周圍的同志學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作，并把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

一年來，我在組織、領導和同志們的教育和幫助下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不夠扎實，業務知識還不夠全面，工作方式還不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為人民滿意的公務員。篇三：2014年糧食財務年終工作總結 2014年糧食財務工作總結 2014年在局領導的正確領導、各有關職能部門的大力支持和財務股全體人員的共同努力、辛勤勞動下，按照財務制度進行會計核算、嚴格按財經法規和糧食法規進行會計監督，本著會計工作服務縣局的中心工作、服務經濟工作的原則，堅持會計工作為領導的決策提供會計信息宗旨，較好的完成了局領導交待的工作任務，一年來主要做了一下幾方面的工作：

1、認真做好機關在職人員和退休人員工資福利發放、局機關運轉經費報銷和神農公司政策性糧食經營成本費用的核算與開支；與財政部門認真做好有關人員增減和工資調級的工資調整工作，做到了能夠使機關工作人員工資福利正常發放，保障了機關工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經營略有微利，糧食風險基金及時到位，收購資金及時到位確保糧食收購，銷售資金及時回籠還貸。全年機關經費財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底基本到位，保障了機關工作正常運行和各項專項工作正常開展。

2、積極與農發行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護價4000噸價值1080萬元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農民增收160萬運。同時主動與財政部門、農發行銜接確保糧食風險基金及時到位，2013年縣級糧食風險基金應撥款50萬元、省級糧食風險基金115萬元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。

3、與資產管理股配合做好了資產出租的資金收入工作，做到了應收必收，無遺漏，全年收租金稅后收入70萬元，已按照非稅收入管理規定上劃財政納入預算管理，同時與財政部門銜接按規定安排用于我局公用經費開支。

4、與資產管理股配合做好基建維修和資產購置工作，做好機關水電費收繳與縣局機關資產日常管理，做到花最少的錢辦更多的事。全年維修費用支出48萬元，確保了最低保護價糧的收購。購置公務用車一輛17.98萬元，處置舊車一輛處置收入4.8萬元，都能夠按財經法規規定制度執行。及時收交出租戶和機關干部職工的水電費，資產購置按照規定該實行政府采購的及時辦理申報手續，確保了糧食部門資產保值增值和資產完好無損。

5、認真做好會計核算，按時向市局和局領導提交財務信息和會計報表，為領導決策提供財務信息。同時能夠及時與其他有關部門溝通，反映糧食行業的實際情況和經營工作中困難，爭取有關政策支持，為糧食行業發展取得寬松的發展環境。

6、認真做好了2013年的部門預算的執行工作和2014年部門預算的編制。為財政部門和政府做好財政預算提供基礎資料，同時能夠及時反映糧食部門實際情況，爭取財政部門在制定財政政策是及時考慮糧食行業實際，爭取財政政策對糧食行業支持。在糧食企業方面能夠按照會計制度做好糧食企業會計年報和糧食財務分析，做到上報及時，數字準確，情況反映真實，全年實現購銷企業利潤15萬元。

7、積極參加局里開展的其他各項工作和活動，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局里其他各項中心工作。

一年來盡管做了大量工作，取得了一定成績，但離高標準、高要求的財務工作來比，還有一定差距，有待以后工作中加強業務學習，提高政治素質，改進工作方法，開拓創新，為糧食行業發展發揮糧食財務工作作用繼續努力。

財務股

2013年12月11日篇四：糧食工作總結 2011年工作總結和2012年工作計劃

臺山市糧食局 2011年工作總結 2011年，我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務實，開拓創新，較好地完成了全年各項工作任務。

一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設進一步加快 由于種種原因，我市糧食儲備庫建設進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調整工作小組，加強領導力量。局班子成員經常深入到工地現場辦公，督促施工單位加快建設進度，及時解決第一期土建工程貸款續貸問題，并抓緊抓好附屬設施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設施建設資金列入財政預算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產綜合樓已經完成，正待財政審核結算。附屬設施工程建設全面展開，庫區道路、環山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預計明年春節前完成并交付使用。

二、數量足，質量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查 組的肯定 6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領導小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業先行開展自查。經省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統計時點會計賬、統計賬、保管賬數據一致，達到賬賬相符；統計賬面數與檢查時點庫存實際數一致，達到賬實相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質量等級全部達到一級，處于安全穩定狀態。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務提前完成今年我市地方儲備糧輪換任務達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務最重的一年，而且由于今年早造華南地區遭遇前期旱災、后期水災，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領導多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調研，現場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領導，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產區進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務于7月31日完成，輪換入庫任務于8月20日提前完成，儲備糧

質量比往年有較大提高，達到“數量真實、質量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業已采取動態輪換的方式進行，預計年底前完成112.5噸的輪換補庫任務。

四、勤檢查，嚴執法，糧食市場穩定有序

我局積極履行糧食行政執法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質量的監督檢查，不定期地組織行政執法人員檢查全市各糧貿市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩定。一是糧食庫存的質量良好。全市國有糧食企業庫存原糧合計10700噸，社會個體經營戶庫存貿易糧2994 噸，均質量良好，沒有蟲糧、霉糧發生。二是糧食流通統計體系已經建立。全市47戶糧食個體經營戶都建立了糧食經營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經營月報表。三是糧價總體平穩。今年來，盡管面臨災害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩，市場穩定。

六、強管理，適調整，干部職工隊伍建設得到加強 一是結合創先爭優、機關作風建設和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務財物管理以及車輛管理等制度，促進機關紀律作風有了一個根本性的好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于

發展、有利于人盡其才的角度出發，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養，實現減員增效。

七、權為民，利為民，服務基層群眾工作取得實效 在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設水利基礎設施，提高農業生產能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業，增加家庭經濟收入，實現了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在2011年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業員工的生活困難的問題。此外，對局機關陳舊的辦公樓內部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設備，為干部職工營造安全舒適的辦公環境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規還未全面掌握，業務還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設施建設有待進一步完善；三是糧食倉儲管理專業技術人才缺乏，現有保糧隊伍素質較低，與新糧庫建成后儲備糧的現代化管理不相適應；四是基層企業員工的工資水平較低，無法適應當前物價指數上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。2012年工作計劃 2012年，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關鍵一年。我市糧食工作的指導思想是，以科學發展觀和市第十二次黨代會精神為指導，以確保我市糧食安全為目標，推進以“依法行政、完善服務、有效監測、快速應急”為重點的全市糧食宏觀調控管理體系建設，推進以糧食儲備庫為重點的糧食現代化基礎設施建設，推進以提高糧食干部職工整體素質為重點的糧食干部隊伍建設，為建設幸福臺山提供安全穩定的糧食保障。一要切實抓好學習，提高領導班子謀劃糧食工作的能力。重點是圍繞推進糧食流通體制改革、加強和改善糧食宏觀調控、發展現代糧食流通產業、加強對全社會糧食流通的監督檢查、推進糧食科技和自主創新等方面的工作，認真學習國家糧食方針政策以及有關經濟、科技、法律、社會管理知識，提高認識、把握、遵循經濟發展規律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。二要切實抓好黨務政務公開，促進黨政建設。要緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務科學發展推動黨務政務公開工作，加強黨內監督和社會監督，進篇五：中央儲備糧監管工作個人總結 中央儲備糧監管工作個人總結

剛剛過去的xx，在各級領導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好、存儲安全、管理規范等工作標準，積極開展工作，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，在監管工作中取得了較好的成績，積極參加xx直屬庫組織的業務技能培訓。體會到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態度對待學習，在x月份保管員培訓學習中，克服學習時間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實操考試中都取得了良好的成績。

今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業合作設點收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關，不畏酷暑，克服困難，保質保量的完成了收購任務，取得了合作收購，互惠雙贏的良好成績。針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業的具體情況，督促倉儲企業領導、保管員堅持查倉制度，做好規范化管理，確保政策性糧食質量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產中嚴格操作規程，保證安全生產，做好防火防盜工作，讓企業領導和保管員認識到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作 對各級領導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。

在取得一些成績的同時，也存在著一些不足，離領導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關儲存企業的出庫數量，確保政策性糧食的數量真實。

在新的一年里，爭取揚長避短，嚴于律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來自各方面的意見，不斷改進，腳踏實地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。