第一篇：安全科2013年安全工作總結及2014年工作計劃

山西新村煤業有限公司

2013年安全工作總結和2014年安全工作計

劃

二0一三年十一月

山西新村煤業有限公司

2013年1-11月份安全工作總結和

2014年安全工作計劃

2013年，山西新村煤業有限公司在山西煤銷長治有限公司的正確領導下，在公司董事會及礦領導班子的帶領下，緊緊圍繞集團公司的戰略部署，以安全生產為中心，以重點工程、工程質量、工程進度為主線，不斷加強員工隊伍的思想素質和業務能力建設，持續提升基礎管理能力，在各種內外因素制約的情況下，努力推進各項工作，圓滿完成各項指標。下面就2013年1-11月份各項工作進行總結。

2013年1-11月份安全工作總結

2013年1-11月份我礦在各級領導的正確領導下，認真貫徹各級領導及公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項工作目標，狠抓現場管理，強化安全基礎，穩步提升礦井安全管理水平，各項安全工作穩步推進。為進一步提高礦井安全管理水平，完成好明年的各項安全工作指標，現將我礦1-11月份工作總結匯報如下：

一、安全生產基本情況 2013

二、新村煤業1-11月份安全工作指標

1、安全控制指標

（1）傷亡情況：1-11月份傷亡、重傷、輕傷事故均為0人次，全年累計傷亡0人次。

（2）未發生一起二級以上非傷亡事故。

2、安全質量標準化建設 目前我礦安全質量標準化已達二級，爭達一級。

3、隱患整改率

1-11月份，上級檢查共發現隱患1498條，整改1491條；本礦自查1037條，整改率100%。

4、培訓與持證上崗

公司所有作業人員均經培訓，持證上崗率100%。但部分特種作業人員培訓并考核合格后，煤炭管理部門發證周期過長，致使一部分特種作業人員未能及時持證。

5、應急救援系統建設

1）緊急避險系統：我公司在今年6月8日，緊急避難硐室建成并投入使用。

2）應急隊伍:我公司礦山兼職救護隊員已接受培訓。3）應急預案體系：目前我公司煤礦應急預案體系已經完備，已上報長治公司備案。

6、安全活動

相繼組織展了“防火患、保平安”、“雙月行動”、“機電安全月”、“安全生產月”、“安全大檢查”、“百日安全無事故活動”等一系列活動。

7、安全費用

1-10月份，我公司共提取安全費用1656萬元，共使用安全費用2080.6萬元，歷年累計余額5010.5萬元。

8、安全罰款

1-10月份我公司安全罰款共計145440元，累計獎勵196250元。

9、查處“三違”

1-10月份我公司查處一般“三違”27人，輕微“三違”76人。

二、安全工作情況及主要措施

（一）進一步落實各方安全責任

1、認真落實了國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求，狠抓落實了安全工作。

2、強化監督管理，嚴格落實了各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部嚴格按照國辦發【2010】23號文件要求做好了帶班下井工作，并發揮業務特長，抓好了各個環節的協調工作，把問題解決在了現場。

（二）頂板管理

頂板管理：我公司加強了對15105回采工作面、15107進、回順槽頂板支護的管理做到了安全生產并很好落實了皮帶大巷、軌道大巷、回風大巷檢查維護等工作。

1、各施工地點在施工前按照相關規定編制了作業規程，并按規定進行了審批；特殊條件下的掘進作業補充制定了專門的安全技術措施，嚴格執行“敲幫問頂”制度，在迎頭工作面永久支護之前加強了臨時支護措施，做到了不空頂作業。

2、認真執行了頂板巖性動態觀測工作。并根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現情況，對各個施工地點的頂板進行了分類，并結合頂板的具體條件，確定了相應的支護形式及支護參數。認真切實執行了“地質預測制”和“現場鑒定制”。

（三）“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中把瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，圍繞采空區防滅火管理工作、黃泥注漿、束管監測、密閉觀測、安全監控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面做了相關工作。

1、掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速都符合規程要求，并定期進行了測風。巷道貫通前，提前做好調風準備工作，確保了局部通風機設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監測裝置且靈敏可靠。

2、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理“抓大管小”得要求，在抓好礦井通風、監測監控三大系統改造和安全可靠運行的同時，強化了現場重點作業環節的瓦斯管控，并采取有效措施杜絕了瓦斯超限事故。

3、定期校驗了各類儀器儀表，保證各類參數的準確可靠，為本礦的安全生產工作提供了有效的依據。

（四）防治水管理

我礦做好了地質構造的預測預報和防治水工作。具體圍繞著工作面進一步明確了水文地質情況，并探明了地質構造段和含水層的具體位置，確保了掘進工作的安全進行。

1、按照“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用了物探先行、鉆探跟進、化探驗證得方法，來查明礦井或采區水文地質情況；對地質、水害類型等進行了預測預報，并提出了預防和處理水害的針對性措施。

2、認真落實了“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

3、在雨季期間加強了對地面裂隙、塌陷區的檢查和治理工作。

4、結合典型水害案例分析，加強了對職工水害防治知識的培訓和教育，提高了安全生產技能和綜合素質。加強了應急預案的演練，提高了職工應急避險能力。

（五）機電管理

機電設備管理：杜絕了電氣設備失爆事故和機電操作事故。加強了機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作；加強了日常檢查維護保養力度，對機電設備進行編號管理，并保證了足夠備用。

1、狠抓了提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監管。完善了制度，落實了責任，確保了大型固定設備的安全使用（對設備所屬工作進一步落實主體責任），堅決杜絕了重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。

2、加大了機電現場管理力度，強化了機電設備的性能測試、檢查（修）、維護和保養，完善了各種防護、保護裝置，確保機電設備安全運行。并加強了對機電操作人員的管理和考核，把好了設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保了機電管理到位。

（六）運輸提升管理

提升運輸：一是加強了主副斜井軌道質量、信號系統、設施設備的監管工作及主斜井皮帶安全管理工作；二是立井防墜管理和安全提升運輸工作。

1、加強了對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、維修和管理，并建帳。檢查記錄有一定缺陷但及時得到了改正，發現問題立即整改或匯報有關單位，確保了本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態,能正常使用。

2、加強了運輸隱患排查工作。我礦定期對各運輸環節逐一進行了排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到了隱患閉合管理。

3、嚴格執行了交接班制度。嚴格落實了絞車司機、把鉤工、信號工等重要場所現場交接班制度，杜絕了脫崗串崗現象發生。

（七）火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執行火工品管理。

1、我礦高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監管責任，嚴格落實責任人。把重點放在了運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環節，加強了施工現場火工品使用的安全監管，將火工品管理納入了安全管理的重要內容，切實做到了萬無一失。

2、火藥庫實行專人管理，嚴格執行出入登記。工作人員嚴格執行交接班制度，并做到了日清日結，保證賬、卡、物、票“四對照”。

3、井下爆破工全部取得了特種作業操作資格證，做到了持證上崗，并嚴格執行了“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

（八）地面安全管理

各職能部門、責任單位加強了對大型設備起吊、運輸、安裝及特種設備、消防和特種作業人員持證上崗情況的管理和檢查。加強了地面基建施工的工程質量監管和人員安全管控，逢周一定期組織了礦級安全檢查，并消滅了事故隱患。

（九）安全質量標準化工作

我公司以新版的安全質量標準化為標準，積極開展了各專業安全質量標準化競賽活動，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業部門堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強了過程控制，不斷提升了專業安全質量標準化管理水平。月底定期組織了安全質量標準化專項檢查，各施工單位建立了以工序管理、質量控制和崗位達標為一體的安全質量考核體系，全面實現了安全質量標準化崗位、專業、企業全達標。

四、安全工作存在的主要問題

一是開拓隊由原來的炮掘工作面改為綜掘補充了部分人員，人員素質高低不齊，對我公司的安全生產造成極大的隱患，雖然我們重點加大了對開拓隊人員培訓及違章行為的打擊，但違章行為仍時有發生。

二是部分員工自保互保意識和能力不強，習慣性、一般性違章現象仍時有發生，安全監督管理還不到位，暴露出安全管理上還存在很多漏洞，員工安全意識不強，尤其是各級領導的安全意識和管理水平亟待提高。

三是我礦15107工作面靠近原關閉礦井飛馬煤礦采空區，防治水工作壓力較大，給頂板管理帶來一定的難度。

四是職能科室、管理部門業務素質較差。井下鍛煉比較少，經驗也不足，需要加強安全系統、業務素質方面的培訓。五是安全基礎仍然薄弱，人員仍嚴重不足，建設隊伍整體素質不高，仍需加強安全教育和崗位業務培訓。

六是井下支護形式由原來的工字鋼支護改為錨網索支護，支護質量、操作熟練程度有待增加。

五、明年安全工作的初步思路

按照市公司工作總體思路我公司圍繞“強化基礎管理”這一目標組織開展全年各項工作。

（一）總體思路：

對現有安全管理制度進行全面修訂，針對我礦的實際情況貫徹以制度約束員工的行為，以“三大規程”規范員工操作的規范性與安全性，以安全生產業績考核人的科學管理理念，大力推行精細化管理，落實崗位職責責任制，嚴肅獎罰，狠抓落實，努力提升員工職業素質和安全生產意識。

以安全質量標準化管理工作為主線，狠抓基礎、基本素質建設，強化員工素質提升、加強教育培訓、繼續滲透“崇尚安全、敬畏生命、行為規范、自主保安”的安全核心理念，以此推動各項工作的順利開展。

（二）具體做法：（1）防治水工作

我公司是受水患威脅較為嚴重的礦井，特別是15109工作面臨近飛馬煤礦采空區，要嚴格按照《煤礦防治水規定》開展防治水工作，搞好預測預報管理工作，詳細摸清周邊廢舊小窯、采空區的積水、積氣范圍，汲取王莊煤礦防治水管理經驗，搞好明年的防治水工作。

（2）頂板管理工作

我公司是整合礦井，廢舊采空較多，給頂板管理工作帶來一定難度，加之今年井下由原來延續的被動支護改為主動支護，員工操作不是很熟練，工程質量稍有欠缺，所以一定要搞好頂板動態監測工作，嚴格“一面一規程，一變化一措施”。

（3）機電運輸管理工作

隨著152采區巷道的延伸、2014年15107工作面的搬家倒面，機電設備增加、運輸環節變得復雜，要加大機電設備檢查力度，杜絕帶病作業，確保“一坡三檔”、皮帶各種保護、機電設備各種保護齊全有效，上標準崗干標準活，持證上崗。

（4）搞好 “手指口述”、“崗位對標”的安全確認 要求崗位工在掌握應知應會的基礎上，進行標準、精準化操作，杜絕職工操作過程中的違章、失誤等，做到防患于未然，都是煤礦安全質量標準化和本質安全型煤礦建設的本質性內容，是推動安全質量標準化上水平的基礎。2014年要繼續推行。安全管理和生產作業全過程均執行對標

（5）加大隱患排查力度，提高安全管理水平要繼續強化隱患排查，形成定期排查機制：

1、繼續執行周一自查周五復查，要提高檢查的質量，要從廣度、深度上下功夫，做到不漏死角、不漏項目，嚴格執行“五查、五會、一閉合”。

2、職能部門要強化要進一步完善安全檢查制度和隱患落實整改監督機制。要實施重點時段、重點區域督導制度，解決某些特殊問題或重點問題；要突破舊的安全檢查形式，實施不定期不定時突擊檢查和查崗制度。

（6）嚴格領導帶班制度

2014年，要繼續嚴格執行好領導帶班制度，領導干部要帶班、值班檢查到現場，保證時間，不走過場，要找準當班重點，真正起到檢查指導的作用，要能夠及時發現隱患，監督處理好隱患，促進安全生產。同時各單位要繼續深入開展自查自糾工作，切實找出薄弱環節、突出問題，如工作作風不深入、現場管理薄弱、隱患排查不細等問題，提高工作效率。

2013年11月

第二篇：2014安全科工作計劃

2014年安全科工作計劃

一：安全工作目標

重傷事故為零，火災事故為零，重大交通事故為零，重大險肇事故為零，安全檢查覆蓋率100%、隱患整改率100%、違規違制責任考核100%。千人負傷率≤3‰.二：安全工作計劃和安排

1、全員培訓，提技能，提意識，提素質，保安全。每月不少于三場的密集式培訓，使員工的操作技能，安全意識，綜合素質全面提升從而保障安全工作目標的實現。

2、舉辦百日安全無事故活動競賽，開展我會安全，我懂安全，我要安全的學習氛圍。附細則。

3、做好夏季六防，冬季五防的防護檢查工作。積極協商溝通，保障防暑降溫，防寒保暖以及勞保需求，按標準發放。

4、全面排查治理各類事故隱患。堅決遏制與防范事故發生。強化現場安全確認和危險源辨識工作。著力提高安全意識和技能，提高員工應急處置能力。加強安全基礎建設，規范生產作業行為，改善生產現場環境。

5、組織簽訂2014年的安全責任書工作。

6、按照安全標準化要求規范各類安全規章制度，建立各類臺賬。

第三篇：關于安全科下一步工作計劃

安全科下一步工作計劃

一、指導思想

為了全面貫徹落實上級有關安全工作的文件及會議精神，以創建“平安和諧的公司”為目標，牢固樹立“以人為本”“安全即發展”的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。把加強公司安全工作擺到突出位置，以建立健全長較機制為核心，以加強基礎設施建設為重點，以落實各項安全防范措施為主線，提高認識、強化責任、健全制度、加強管理、規范教育。以更加扎實有效的工作，確保公司平安，為公司發展營造和諧安全的環境。

二、工作目標

嚴防發生牽涉公司責任的安全事故，堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發生，確保廣大干部員工在公司安全。

三、主要工作

1、大力加強安全法制宣傳教育進一步增強全體干部員工的安全防護意識。

2、做好公司員工的安全生產工作教育，和各車間負責人簽訂安全責任書，并要求主任進行一次安全教育主題活動教育。每年需進行一到兩次應急演練（緊急、疏散、演練、消防安全演練）。

3、大力加強安全工作組織制度建設，努力把公司安全綜治工作納入正規化軌道。

4、加強安全生產工作責任制，進一步明確和強化安全工作職責，建立一支兼職的公司安全群防工作隊伍，動員和組織干部員工積

極參與群防群治共同做好公司安全和綜治工作。

5、落實定期檢查制度，嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針。把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在公司每周必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

6、健全安全工作資料檔案制度，要將上級的安全工作指示，計劃，日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統管理及時歸類建檔。為領導決策，工作研究，檢查指導，工作講評，考評和保障公司合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性，規范性和針對性。

7、強化安全生產預案制度，以自然災害、火災、觸電、機械事故、重大傷亡、為設想條件，結合單位實際認真制定各類事故應急預案完善保障措施，健全處置機制。

人是安全生產中最重要的因素。要加強安全教育和培訓，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓，增強對安全異常情況的分析能力和對事故的判斷、防范和處理能力。安全生產人命關天，責任重大，我們一定要本著對公司和員工負責，也對自己負責的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，杜絕各類安全事故的發生，確保公司安全發展的良局面

麥壩安全科

2011年9月30日

第四篇：安全科工作計劃(2014)

安全科工作計劃

一、指導思想：

本學期學校安全科工作要結合我校實際，樹立“以人為本、安全發展”的理念，以創建“平安、衛生、文明、和諧校園”為目標，提高師生的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實責任，強化監管，預防為主，確保全校安全穩定。

二、工作重點

1.認真落實學校安全科考核細則，抓好門衛工作，認真執行校外人員入校登記制度，教師、學生持請假條放行制度，禁止社會閑散人員和機動車輛無正當理由進入校園，嚴格管理好校門；

2.加強校內保衛巡視工作，確保課間、午休無學生打架斗毆事件發生。

3.協助校車公司做好學生上、下學工作，認真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學生乘坐校車交接手續；

4.與相關領導每月不定期進行一次管制刀具檢查，及時整改安全隱患；

在全鎮教育系統營造“關注安全、關愛生命”的氛圍；積極完成學校交給的各項臨時性工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學校安全教育

1、結合常規管理，搞好經常性安全教育活動。充分利用學校開學初、放假前和各種大型活動，對學生進行經常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

2、結合重大節日活動，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關于保護師生安全和校園穩定的法律法規，對學生進行階段性教育。

3、開展安全保衛人員安全知識培訓。認真學習上級關于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓，引以為戒，警鐘長鳴，防患于未然。

（二）突出重點，堅持“早發現、早整改、早落實、早消除”的“四早”原則，發現問題，采取措施，及時整改，消除事故隱患。同時，積極配合有關部門突出三項重點進行檢查：一查學校交通安全防范措施是否到位；二查

各項集體活動是否有安全保障；三查學校周邊環境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實責任制

1、進一步完善學校安全工作有關規章制度，使學校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、繼續實行學校安全工作“一票否決制”，導致重大案件或事故發生的，實行責任追究制，一律取消本評先評優資格。

城子街中心學校安全科

2014年2月

2013—2014學年第二學期

安全科工作計劃

城子街中心學校安全科 2014年2月

第五篇：安全科工作總結

安全科工作總結及下半年工作計劃

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據沈市政安監發[2014]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。

對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢

查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理 4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。

文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

5、科室自身成長： 為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；

2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；

5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；

二、下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

華信北方城建集團股份有限公司安全科 2014年6月18日篇二：安全科工作總結

鄭州市嶸昌煤業有限公司 2013安全科工作總結 2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學習2013年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

4、學習安監總煤行?2013?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術素質；二是在嶸昌集團公司的協助下制定了鄭州市嶸昌煤業有限公司《安全風險預控手冊》，確保了安全生產，遏制了各類責任事故的發生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查

中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、日常培訓學習組織情況 2013年我礦日常對10種培訓教案組織職工進行日常業務學習，共組織40期，參加培訓學習職工9142人次。

2、專項培訓工作開展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，2013年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，2013年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【2012】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

3、外出培訓及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

4、一線監督員證件培訓（復訓）情況： 一線監督員證件培訓辦證15人；

5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。2013年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據檢查意見書和安全質量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產月”活動，促進了礦井安全生產。在2013年“安全生產月”活動中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，實現了活動目標。篇三：安全科年終工作總結 2013安全工作總結

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關于各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善于發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便于指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

立足于現場管理，加大監察力度。

現場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現場、把安全生產制度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環節重點檢查，如對礦區車輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區，實行巡回檢查，對各單位的安全態勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作 為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀2013年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！為了更好地完成明年的安全生產管理工作，談一下自己的一點想法有什么不對的地方，請各位領導指正。

總體要求

按照公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要

求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產隱患排查治理，加強安全基礎工作，強化監督管理，努力實現我公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要簽訂安全生產承諾書書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、加大安全檢查力度，每個單位配備安全檢查人員，按規范完成安全設施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹公司關于安全生產的各項規章制度，抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能篇四：安全科上半年工作總結

2014年上半年安全科工作總結

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

公司今年在建規模較大的工程為13個，其中金鼎麗城c3、c5、c6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城a1、a3、b2、b3樓處于結構完成階段，重點是做好金鼎麗城a2、b1、c1樓主體施工階段的動態管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；

2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育

方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議；

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求，開 展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城a1樓工地也被評定了市級文明工地。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監站組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產沒有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；

二、2014年下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對接下來的高溫天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現場設置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）公司所有項目都必須達到優良標準化工地，報監項目必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。

（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷

人、物體打擊；進一步按規范進行、按標準實施；

（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（六）、結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司

安全科

2014年7月1日篇五：2014年安全部年終總結 二零一四匯能安全部工作總結 2014年 2014年安全部年終工作總結

一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“2014年八師石河子市建筑企業安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“2014年八師石河子市建設行業‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將2014年工作總結如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責任書 根據集團、公司有關文件規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作及安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。

2、積極配合上級業務部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉建設局發下《關于印發《<2014年八師石河子市建筑業企業安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設行業“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《中共國家安全監管總局黨組關于深入學習貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團公司下發的《天業(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(集團)有限公司關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(集團)有限公司2014年三季度開展行業專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發現較大安全隱患，成績都達到優秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。2

3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓

對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學習“職工違章作業co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。

全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；（3）安全活動 安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。