第一篇：2016年安全科工作總結及2017年工作計劃

2016年度安全科工作總結及2017年度工作計劃

2016年，安全科在******集團公司總經理的正確領導下和各職能部門的協調幫助下，以開展“大快嚴“工作為重點，以隱患排查和安全培訓為契機，以“兩個體系”建設為工作典范，組織開展了“安全生產月”等相關活動，認真落實總經理的會議（2016.2.15日）精神，以“心到、口到、手到、腿到”及“婆婆嘴、兔子腿、猴子屁股”的管理方式作為安全科的管理理念，扎實落實隱患排查及現場管理工作，努力做到讓員工安心，讓領導放心。自2016年以來，根據公司實際情況，以安全生產標準化規范要求推進各部門的安全生產工作，不斷提高安全管理水平，提高員工安全素質，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標。為實現這一目標安全科做了如下工作：

一、“大快嚴”檢查工作

自2015年11月起山東省開展安全生產隱患“大排查、快整治、嚴執法”集中行動。并延期到2017年4月底，在嚴峻的安全形勢下，安全科面臨的就是政府部門安全會議多、檢查力度大、范圍廣，頂格處罰的壓力。所以，公司面臨的形式也較為嚴峻，文件資料需不斷完善，現場管理仍需重點巡檢。在省局異地執法檢查和市局“大快嚴”檢查活動過程中均有問題（均是職業健康方面）使公司處于被罰款的邊緣，經過努力與縣局、市局溝通并及時完成整改，最終避免了處罰。通過大快嚴的嚴格檢查，安全科努力完善相關檔案資料，加強對員工及現場的管理力度，較大的提高了公司的安全管理水平，也有效的避免了安全事故的發生。

二、加強對違規、違章現象的監督

2016年安全事故頻發，其中最主要的原因就是違章、違規作業，為強化安全生產管理力度，杜絕安全事故的發生，安全科加大巡檢力度，根據總經理的安排部署，部門重新修訂了“安全生產獎懲考核細則”，從重處罰了部分違紀員工、車間部門和外來施工單位，這些處罰也引起部分員工的抵觸情緒，但同時也達到了處罰的目的，員工違規違章的次數明顯減少。2016年共處罰24人，處罰金額2310元，對外來施工處罰11次，處罰金額5300元，共計處罰7610元。處罰人數同比去年減少53人，處罰金額同比去年減少770元。數據表明公司員工的安全意識得到了很大程度的提高，真正做到了引導員工認真遵守，做到了主體責任層層落實，進而更有效減少或遏制重大事故的發生。由于2016年屬于外來施工人員的安全事故較多，所以部門加大對外來施工的檢查力度，處罰力度加大同比去年處罰增加了4次。

三、安全教育培訓、活動與演練

①為提高公司各部門員工安全意識，積極開展安全知識培訓，在2016年，全國安全事故頻發，涉及面較廣，公司各車間的作業環節涉及粉塵、檢維修及危化品使用和儲存等，都值得學習和借鑒相關事故的經驗教訓，為此，安全科在對公司兩工業園班組長以上人員共組織安全培訓13次，培訓人數為713人次。根據公司實際情況結合重點案例著重講解了《安全生產基礎知識》《危化品泄露及處置培訓》、《消防安全培訓》、《粉塵爆炸》、《特種作業》、《職業衛生培訓》、《應急處理》等事故案例以各種形式組織培訓。突出培訓重點，明確工作要求，通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，較去年同比培訓人員增加一倍多，努力做到了安全生產培訓的“橫到邊，縱到底”，并且在培訓過程中要求員工寫出心得感受，從一定程度上解決了員工“只聽不記，只記不感”的培訓弊端，同樣也為培訓留下了寶貴的資料。

②為了進一步培養員工應急意識和提高員工在事故狀態下良好的心理素質、應急處置的能力;檢驗公司、車間人員在出現突發事故時的應急反應能力,驗證應急救援預案的可行性。根據2016年恩貝集團全年重大危險源演練計劃，組織公司應急演練8次，合成車間與生物工業園各演練4次。通過逼真的應急演練使員工對應急器材的使用更加熟練，也有效提高員工的應急處置能力，使員工在遭遇突發事件時切實做到快速反應、沉著應對、臨危不亂。

③在全國第十五個“安全生產月”中，安全科根據公司實際情況和上級有關部門指示精神，以“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”為主題深入開展各項活動，安全培訓、應急演練、隱患排查等活動均達到預期效果。其中安全主題展板宣傳教育活動，比較新穎，知識全面、內容豐富充分調動了員工的積極性，員工積極關注安監局微信公眾號，增加了員工對安全的關注度。不但達到了安全教育培訓的目的，也體現了員工安全意識的提高。

四、隱患排查與治理

安全科在2016年進一步加大了對車間生產現場、特種作業審批、重大危險源的重點監控、車間高溫高壓等設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，作出分析并下發隱患整改通知單，并責令限期整改。2016年共接待相關部門隱患排查和監察共計7次，查出隱患問題18項，整改率100%；安全科共制作制作隱患ppt1161張，查出隱患656項，整改率100%，較去年比增加一倍，有效避免了隱患事故的發生。組織專家查隱患4次，查出隱患154項，整改率100%，接待政府組織專家查隱患4次，查出隱患48項，整改率100%，通過聘請安全專家使隱患排查更徹底，安全事故發生概率進一步降低，使公司的安全管理水平進一步得到提高。

五、事故處理

2016年公司發生2次安全事故，均發生在上半年（1）、*****車間水膜除塵罐燒熔事故，由于安全科和車間主任對現場風險分析不夠，機修人員未對周圍環境進行安全檢查，氣割風筒管道未落實火花防濺及管道盲板隔離措施，造成在氣割作業過程中通過風筒流入燃燒的焊渣，經風筒自然抽風引燃除塵罐內填料，最終導致除塵罐底部燒熔事故。（2）、*****車間結晶崗位*****硫酸燒傷事故，因為車間硫酸管道年久失修，管道口腐蝕嚴重，在管道的壓力下使腐蝕嚴重的部位斷裂致使硫酸飛濺，造成化學灼傷事故。

兩起事故給公司造成了不好的影響。安全科均已按照“四不放過”原則對事故的相關部門及責任人進行了處理和教育，同時在此安全科作深刻自我批評。亡羊補牢可貴，但防患于未然更好。對事故的通報、處理、和分析是為吸取經驗教訓防止再次發生。

六、重大危險源的管理及異常情況處理

由于公司存在兩個重大危險源，為進一步加強對重大危險源的管理，為此安全科高度重視重大危險源管理工作，要求當班人員每小時巡檢一次并進行記錄，同時安全科每天不少于兩次巡檢并進行記錄，為的就是預防隱患條件的產生，對重大危險源全面監控。

6月13日上午，*****人員反應二期2#液氨儲罐液位計頂閥門微量泄漏，安全科立刻到現場進行確認，在查明現狀后，請示公司領導后制定處理方案，聯系環保、機修等部門人員協同，在排空罐內壓力后，快速更換準備好的法蘭，解決了閥門泄漏的現象；根據政府部門的檢查要求，在液氨罐區安裝有毒聲光報警儀，根據設計院的設計圖紙，現已安裝完畢并投入使用，這為液氨罐區的安全工作又增添了保障。

做好公司危險源監控和管理，要立足于超前防范、源頭控制、主動預防入手。要有效控制事故，要從防止隱患條件和激發條件產生入手，強化監控和控制管理，遏制事故發生。

七、重大危險源和應急預案的備案工作

****公司安全事故應急預案三年到期需要重新備案編制，安全科在綜合考慮后不再委托中介機構編制，由安全科根據應急預案編制導則2013最新版進行編制，經過多日修改及更新最終取得專家組評審通過，現完成備案工作。此項工作的完成能為公司節約8000—10000元費用也更深層鍛煉了我們的工作能力，也為后續能自行編制相關資料做好基礎。

生物公司重大危險源評估及備案到期，八、科技公司職業危害控制效果評價報告評審驗收工作

六月初，組織召開了《*****************）移建項目職業病危害效果評價報告書》及職業病防護設施竣工驗收審查專家評審會。專家組在聽取建設項目情況和評價方的介紹后，對公司的申請文件、資料進行了詳細的審閱，對生產現場進行了實地調查。最后專家組對公司的文件及現場給與肯定，同時也提出一些針對性的整改意見，最后評審組專家一致同意通過該項目職業病危害效果控制效果評級報告審查及職業病防護設施竣工驗收。這體現了公司職業危害現狀有了很大程度的提高。也進一步完善了公司的職業健康體系。九、三級標準化工作

*****公司安全生產標準化驗收工作，在16.年12月份申報，在1月份完成現場評審，在評審過程中****中心專家組聽取了公司相關工作匯報，對公司的標準化材料及現場進行了嚴格的審核，提出了有針對性的整改意見，最終完成不符合項整改后驗收通過。安全科將加快整改力度，再完善資料同時徹底清理遺留問題，爭取盡快完成達標驗收工作，這也將為17年的現狀評價及延期換證工作打好基礎。

十、兩個體系建設完善工作

風險分級管控與隱患排查治理體系是山東省政府辦公廳為落實黨中央、國務院《關于建設風險管控和隱患排查治理雙重預防機制重大決策部署》，結合省內正在開展的安全隱患“大排查、快整治、嚴執法”集中行動而組織的一項重要安全活動。是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐，解決日常管理工作中想不到、治不到、管不到的弊端，是實現事故“縱深防御”和“關口前移”的有效手段，公司高度重視此項工作，部門多次參加安監局舉辦的培訓工作，部門也在公司內部進行了兩次培訓工作，充分貫徹兩個體系的指導思想，密切與2014年總經理提出的“安全SOP”相結合，讓全體員工參與進來，做到人人參與，人人分析，詳化作業方案，使風險得到數字化分級，最終實現隱患層層排查治理；讓每個員工清晰自己所在崗位存在的風險，及應當注意的事項和所應采取的安全措施；為最終實現“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控提供了保障。目前公司兩個體系建設工作已基本完成，后續將迎接政府部門的檢查驗收。

11月底公司作為縣級安全標桿企業應安監站邀請到*********事處就“兩個體系”建設做專題培訓工作，通過此次專題培訓，充分體現我公司的安全管理工作在總經理的領導下一直走在前列，也體現了安監站領導對我公司安全工作的充分肯定，此次培訓同時也取得了參訓企業的一致好評，安全科也就安全管理方面與其他企業做了經驗交流，這對公司的下一步工作打下良好的基礎。

九、其他工作 ***********

十、存在的問題

十一、2017年工作計劃

1、大快嚴工作檢查力度大、范圍廣，要繼續緊跟政府要求繼續完善。

2、做好每年一度的職業病危害因素的檢測與分析并及時告知，危害因素的辨識更加全面。

3、做好三個公司的圖紙雙審及驗收評審工作，爭取早日完成消防驗收。

4、提前規劃，組織開展好每一年一度的“安全生產月”活動，提高員工的消防安全意識。

5、完成公司安全現狀評價、應急救援預案評審備案及危化品使用延期換證工作。

6、繼續深化安全SOP完善及風險分級管控和隱患排查治理工作。

8、做好包括新員工在內的安全教育培訓工作。努力做好培訓方面的創新，更貼近員工實用性，提高員工參加培訓及活動的積極性，以達到更好的培訓效果。嚴格執行年度演練計劃，增加演練科目及極端天氣演練，增強員工的應急逃生及事故處理技能

9、加大外來施工及現場安全監督檢查和隱患排查力度，特別對是特種作業的監管力度，確保作業安全，對作業現場違章現象要加大處罰力度。

10、加大重大危險源及現場管理的巡檢工作，特別是裝卸車環節嚴格落實人員值守。

11、加大對職業衛生方面的培訓及現場管理，督促員工職業衛生防護用品佩戴，完善相關資料及職業病網上申報工作。

安全管理，是一個全員參與全過程控制、全方位管理的系統工程，在今后的工作中我將以高度負責的精神投入到工作中，實施精細化管理，真正做到“凡事有人負責”“凡事有章可循”“凡事有人監督”“凡事有據可查”的最佳安全管理狀態，是實際行動推動公司安全生產管理工作。

安全科：*****

2016年12月31日

第二篇：2014安全科工作計劃

2014年安全科工作計劃

一：安全工作目標

重傷事故為零，火災事故為零，重大交通事故為零，重大險肇事故為零，安全檢查覆蓋率100%、隱患整改率100%、違規違制責任考核100%。千人負傷率≤3‰.二：安全工作計劃和安排

1、全員培訓，提技能，提意識，提素質，保安全。每月不少于三場的密集式培訓，使員工的操作技能，安全意識，綜合素質全面提升從而保障安全工作目標的實現。

2、舉辦百日安全無事故活動競賽，開展我會安全，我懂安全，我要安全的學習氛圍。附細則。

3、做好夏季六防，冬季五防的防護檢查工作。積極協商溝通，保障防暑降溫，防寒保暖以及勞保需求，按標準發放。

4、全面排查治理各類事故隱患。堅決遏制與防范事故發生。強化現場安全確認和危險源辨識工作。著力提高安全意識和技能，提高員工應急處置能力。加強安全基礎建設，規范生產作業行為，改善生產現場環境。

5、組織簽訂2014年的安全責任書工作。

6、按照安全標準化要求規范各類安全規章制度，建立各類臺賬。

第三篇：關于安全科下一步工作計劃

安全科下一步工作計劃

一、指導思想

為了全面貫徹落實上級有關安全工作的文件及會議精神，以創建“平安和諧的公司”為目標，牢固樹立“以人為本”“安全即發展”的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。把加強公司安全工作擺到突出位置，以建立健全長較機制為核心，以加強基礎設施建設為重點，以落實各項安全防范措施為主線，提高認識、強化責任、健全制度、加強管理、規范教育。以更加扎實有效的工作，確保公司平安，為公司發展營造和諧安全的環境。

二、工作目標

嚴防發生牽涉公司責任的安全事故，堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發生，確保廣大干部員工在公司安全。

三、主要工作

1、大力加強安全法制宣傳教育進一步增強全體干部員工的安全防護意識。

2、做好公司員工的安全生產工作教育，和各車間負責人簽訂安全責任書，并要求主任進行一次安全教育主題活動教育。每年需進行一到兩次應急演練（緊急、疏散、演練、消防安全演練）。

3、大力加強安全工作組織制度建設，努力把公司安全綜治工作納入正規化軌道。

4、加強安全生產工作責任制，進一步明確和強化安全工作職責，建立一支兼職的公司安全群防工作隊伍，動員和組織干部員工積

極參與群防群治共同做好公司安全和綜治工作。

5、落實定期檢查制度，嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針。把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在公司每周必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

6、健全安全工作資料檔案制度，要將上級的安全工作指示，計劃，日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統管理及時歸類建檔。為領導決策，工作研究，檢查指導，工作講評，考評和保障公司合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性，規范性和針對性。

7、強化安全生產預案制度，以自然災害、火災、觸電、機械事故、重大傷亡、為設想條件，結合單位實際認真制定各類事故應急預案完善保障措施，健全處置機制。

人是安全生產中最重要的因素。要加強安全教育和培訓，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓，增強對安全異常情況的分析能力和對事故的判斷、防范和處理能力。安全生產人命關天，責任重大，我們一定要本著對公司和員工負責，也對自己負責的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，杜絕各類安全事故的發生，確保公司安全發展的良局面

麥壩安全科

2011年9月30日

第四篇：安全科工作計劃(2014)

安全科工作計劃

一、指導思想：

本學期學校安全科工作要結合我校實際，樹立“以人為本、安全發展”的理念，以創建“平安、衛生、文明、和諧校園”為目標，提高師生的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實責任，強化監管，預防為主，確保全校安全穩定。

二、工作重點

1.認真落實學校安全科考核細則，抓好門衛工作，認真執行校外人員入校登記制度，教師、學生持請假條放行制度，禁止社會閑散人員和機動車輛無正當理由進入校園，嚴格管理好校門；

2.加強校內保衛巡視工作，確保課間、午休無學生打架斗毆事件發生。

3.協助校車公司做好學生上、下學工作，認真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學生乘坐校車交接手續；

4.與相關領導每月不定期進行一次管制刀具檢查，及時整改安全隱患；

在全鎮教育系統營造“關注安全、關愛生命”的氛圍；積極完成學校交給的各項臨時性工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學校安全教育

1、結合常規管理，搞好經常性安全教育活動。充分利用學校開學初、放假前和各種大型活動，對學生進行經常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

2、結合重大節日活動，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關于保護師生安全和校園穩定的法律法規，對學生進行階段性教育。

3、開展安全保衛人員安全知識培訓。認真學習上級關于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓，引以為戒，警鐘長鳴，防患于未然。

（二）突出重點，堅持“早發現、早整改、早落實、早消除”的“四早”原則，發現問題，采取措施，及時整改，消除事故隱患。同時，積極配合有關部門突出三項重點進行檢查：一查學校交通安全防范措施是否到位；二查

各項集體活動是否有安全保障；三查學校周邊環境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實責任制

1、進一步完善學校安全工作有關規章制度，使學校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、繼續實行學校安全工作“一票否決制”，導致重大案件或事故發生的，實行責任追究制，一律取消本評先評優資格。

城子街中心學校安全科

2014年2月

2013—2014學年第二學期

安全科工作計劃

城子街中心學校安全科 2014年2月

第五篇：安全科2013年安全工作總結及2014年工作計劃

山西新村煤業有限公司

2013年安全工作總結和2014年安全工作計

劃

二0一三年十一月

山西新村煤業有限公司

2013年1-11月份安全工作總結和

2014年安全工作計劃

2013年，山西新村煤業有限公司在山西煤銷長治有限公司的正確領導下，在公司董事會及礦領導班子的帶領下，緊緊圍繞集團公司的戰略部署，以安全生產為中心，以重點工程、工程質量、工程進度為主線，不斷加強員工隊伍的思想素質和業務能力建設，持續提升基礎管理能力，在各種內外因素制約的情況下，努力推進各項工作，圓滿完成各項指標。下面就2013年1-11月份各項工作進行總結。

2013年1-11月份安全工作總結

2013年1-11月份我礦在各級領導的正確領導下，認真貫徹各級領導及公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項工作目標，狠抓現場管理，強化安全基礎，穩步提升礦井安全管理水平，各項安全工作穩步推進。為進一步提高礦井安全管理水平，完成好明年的各項安全工作指標，現將我礦1-11月份工作總結匯報如下：

一、安全生產基本情況 2013

二、新村煤業1-11月份安全工作指標

1、安全控制指標

（1）傷亡情況：1-11月份傷亡、重傷、輕傷事故均為0人次，全年累計傷亡0人次。

（2）未發生一起二級以上非傷亡事故。

2、安全質量標準化建設 目前我礦安全質量標準化已達二級，爭達一級。

3、隱患整改率

1-11月份，上級檢查共發現隱患1498條，整改1491條；本礦自查1037條，整改率100%。

4、培訓與持證上崗

公司所有作業人員均經培訓，持證上崗率100%。但部分特種作業人員培訓并考核合格后，煤炭管理部門發證周期過長，致使一部分特種作業人員未能及時持證。

5、應急救援系統建設

1）緊急避險系統：我公司在今年6月8日，緊急避難硐室建成并投入使用。

2）應急隊伍:我公司礦山兼職救護隊員已接受培訓。3）應急預案體系：目前我公司煤礦應急預案體系已經完備，已上報長治公司備案。

6、安全活動

相繼組織展了“防火患、保平安”、“雙月行動”、“機電安全月”、“安全生產月”、“安全大檢查”、“百日安全無事故活動”等一系列活動。

7、安全費用

1-10月份，我公司共提取安全費用1656萬元，共使用安全費用2080.6萬元，歷年累計余額5010.5萬元。

8、安全罰款

1-10月份我公司安全罰款共計145440元，累計獎勵196250元。

9、查處“三違”

1-10月份我公司查處一般“三違”27人，輕微“三違”76人。

二、安全工作情況及主要措施

（一）進一步落實各方安全責任

1、認真落實了國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求，狠抓落實了安全工作。

2、強化監督管理，嚴格落實了各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部嚴格按照國辦發【2010】23號文件要求做好了帶班下井工作，并發揮業務特長，抓好了各個環節的協調工作，把問題解決在了現場。

（二）頂板管理

頂板管理：我公司加強了對15105回采工作面、15107進、回順槽頂板支護的管理做到了安全生產并很好落實了皮帶大巷、軌道大巷、回風大巷檢查維護等工作。

1、各施工地點在施工前按照相關規定編制了作業規程，并按規定進行了審批；特殊條件下的掘進作業補充制定了專門的安全技術措施，嚴格執行“敲幫問頂”制度，在迎頭工作面永久支護之前加強了臨時支護措施，做到了不空頂作業。

2、認真執行了頂板巖性動態觀測工作。并根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現情況，對各個施工地點的頂板進行了分類，并結合頂板的具體條件，確定了相應的支護形式及支護參數。認真切實執行了“地質預測制”和“現場鑒定制”。

（三）“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中把瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，圍繞采空區防滅火管理工作、黃泥注漿、束管監測、密閉觀測、安全監控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面做了相關工作。

1、掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速都符合規程要求，并定期進行了測風。巷道貫通前，提前做好調風準備工作，確保了局部通風機設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監測裝置且靈敏可靠。

2、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理“抓大管小”得要求，在抓好礦井通風、監測監控三大系統改造和安全可靠運行的同時，強化了現場重點作業環節的瓦斯管控，并采取有效措施杜絕了瓦斯超限事故。

3、定期校驗了各類儀器儀表，保證各類參數的準確可靠，為本礦的安全生產工作提供了有效的依據。

（四）防治水管理

我礦做好了地質構造的預測預報和防治水工作。具體圍繞著工作面進一步明確了水文地質情況，并探明了地質構造段和含水層的具體位置，確保了掘進工作的安全進行。

1、按照“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用了物探先行、鉆探跟進、化探驗證得方法，來查明礦井或采區水文地質情況；對地質、水害類型等進行了預測預報，并提出了預防和處理水害的針對性措施。

2、認真落實了“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

3、在雨季期間加強了對地面裂隙、塌陷區的檢查和治理工作。

4、結合典型水害案例分析，加強了對職工水害防治知識的培訓和教育，提高了安全生產技能和綜合素質。加強了應急預案的演練，提高了職工應急避險能力。

（五）機電管理

機電設備管理：杜絕了電氣設備失爆事故和機電操作事故。加強了機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作；加強了日常檢查維護保養力度，對機電設備進行編號管理，并保證了足夠備用。

1、狠抓了提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監管。完善了制度，落實了責任，確保了大型固定設備的安全使用（對設備所屬工作進一步落實主體責任），堅決杜絕了重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。

2、加大了機電現場管理力度，強化了機電設備的性能測試、檢查（修）、維護和保養，完善了各種防護、保護裝置，確保機電設備安全運行。并加強了對機電操作人員的管理和考核，把好了設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保了機電管理到位。

（六）運輸提升管理

提升運輸：一是加強了主副斜井軌道質量、信號系統、設施設備的監管工作及主斜井皮帶安全管理工作；二是立井防墜管理和安全提升運輸工作。

1、加強了對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、維修和管理，并建帳。檢查記錄有一定缺陷但及時得到了改正，發現問題立即整改或匯報有關單位，確保了本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態,能正常使用。

2、加強了運輸隱患排查工作。我礦定期對各運輸環節逐一進行了排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到了隱患閉合管理。

3、嚴格執行了交接班制度。嚴格落實了絞車司機、把鉤工、信號工等重要場所現場交接班制度，杜絕了脫崗串崗現象發生。

（七）火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執行火工品管理。

1、我礦高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監管責任，嚴格落實責任人。把重點放在了運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環節，加強了施工現場火工品使用的安全監管，將火工品管理納入了安全管理的重要內容，切實做到了萬無一失。

2、火藥庫實行專人管理，嚴格執行出入登記。工作人員嚴格執行交接班制度，并做到了日清日結，保證賬、卡、物、票“四對照”。

3、井下爆破工全部取得了特種作業操作資格證，做到了持證上崗，并嚴格執行了“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

（八）地面安全管理

各職能部門、責任單位加強了對大型設備起吊、運輸、安裝及特種設備、消防和特種作業人員持證上崗情況的管理和檢查。加強了地面基建施工的工程質量監管和人員安全管控，逢周一定期組織了礦級安全檢查，并消滅了事故隱患。

（九）安全質量標準化工作

我公司以新版的安全質量標準化為標準，積極開展了各專業安全質量標準化競賽活動，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業部門堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強了過程控制，不斷提升了專業安全質量標準化管理水平。月底定期組織了安全質量標準化專項檢查，各施工單位建立了以工序管理、質量控制和崗位達標為一體的安全質量考核體系，全面實現了安全質量標準化崗位、專業、企業全達標。

四、安全工作存在的主要問題

一是開拓隊由原來的炮掘工作面改為綜掘補充了部分人員，人員素質高低不齊，對我公司的安全生產造成極大的隱患，雖然我們重點加大了對開拓隊人員培訓及違章行為的打擊，但違章行為仍時有發生。

二是部分員工自保互保意識和能力不強，習慣性、一般性違章現象仍時有發生，安全監督管理還不到位，暴露出安全管理上還存在很多漏洞，員工安全意識不強，尤其是各級領導的安全意識和管理水平亟待提高。

三是我礦15107工作面靠近原關閉礦井飛馬煤礦采空區，防治水工作壓力較大，給頂板管理帶來一定的難度。

四是職能科室、管理部門業務素質較差。井下鍛煉比較少，經驗也不足，需要加強安全系統、業務素質方面的培訓。五是安全基礎仍然薄弱，人員仍嚴重不足，建設隊伍整體素質不高，仍需加強安全教育和崗位業務培訓。

六是井下支護形式由原來的工字鋼支護改為錨網索支護，支護質量、操作熟練程度有待增加。

五、明年安全工作的初步思路

按照市公司工作總體思路我公司圍繞“強化基礎管理”這一目標組織開展全年各項工作。

（一）總體思路：

對現有安全管理制度進行全面修訂，針對我礦的實際情況貫徹以制度約束員工的行為，以“三大規程”規范員工操作的規范性與安全性，以安全生產業績考核人的科學管理理念，大力推行精細化管理，落實崗位職責責任制，嚴肅獎罰，狠抓落實，努力提升員工職業素質和安全生產意識。

以安全質量標準化管理工作為主線，狠抓基礎、基本素質建設，強化員工素質提升、加強教育培訓、繼續滲透“崇尚安全、敬畏生命、行為規范、自主保安”的安全核心理念，以此推動各項工作的順利開展。

（二）具體做法：（1）防治水工作

我公司是受水患威脅較為嚴重的礦井，特別是15109工作面臨近飛馬煤礦采空區，要嚴格按照《煤礦防治水規定》開展防治水工作，搞好預測預報管理工作，詳細摸清周邊廢舊小窯、采空區的積水、積氣范圍，汲取王莊煤礦防治水管理經驗，搞好明年的防治水工作。

（2）頂板管理工作

我公司是整合礦井，廢舊采空較多，給頂板管理工作帶來一定難度，加之今年井下由原來延續的被動支護改為主動支護，員工操作不是很熟練，工程質量稍有欠缺，所以一定要搞好頂板動態監測工作，嚴格“一面一規程，一變化一措施”。

（3）機電運輸管理工作

隨著152采區巷道的延伸、2014年15107工作面的搬家倒面，機電設備增加、運輸環節變得復雜，要加大機電設備檢查力度，杜絕帶病作業，確保“一坡三檔”、皮帶各種保護、機電設備各種保護齊全有效，上標準崗干標準活，持證上崗。

（4）搞好 “手指口述”、“崗位對標”的安全確認 要求崗位工在掌握應知應會的基礎上，進行標準、精準化操作，杜絕職工操作過程中的違章、失誤等，做到防患于未然，都是煤礦安全質量標準化和本質安全型煤礦建設的本質性內容，是推動安全質量標準化上水平的基礎。2014年要繼續推行。安全管理和生產作業全過程均執行對標

（5）加大隱患排查力度，提高安全管理水平要繼續強化隱患排查，形成定期排查機制：

1、繼續執行周一自查周五復查，要提高檢查的質量，要從廣度、深度上下功夫，做到不漏死角、不漏項目，嚴格執行“五查、五會、一閉合”。

2、職能部門要強化要進一步完善安全檢查制度和隱患落實整改監督機制。要實施重點時段、重點區域督導制度，解決某些特殊問題或重點問題；要突破舊的安全檢查形式，實施不定期不定時突擊檢查和查崗制度。

（6）嚴格領導帶班制度

2014年，要繼續嚴格執行好領導帶班制度，領導干部要帶班、值班檢查到現場，保證時間，不走過場，要找準當班重點，真正起到檢查指導的作用，要能夠及時發現隱患，監督處理好隱患，促進安全生產。同時各單位要繼續深入開展自查自糾工作，切實找出薄弱環節、突出問題，如工作作風不深入、現場管理薄弱、隱患排查不細等問題，提高工作效率。

2013年11月