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示范中隊制度

時間:2019-05-12 19:13:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《示范中隊制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《示范中隊制度》。

第一篇:示范中隊制度

學習教育制度

一、為提高專賣執法人員綜合素質,培養一支能夠依法行政、文明執法的專賣執法隊伍,制定本制度。

二、制定年度、月度學習計劃,中隊結合實際,在內部開展學習培訓。

三、學習內容主要包括煙草專賣法律法規知識、專業技能、廉政教育、職業道德、員工手冊等。

四、學習要做到有計劃、有通知、有記錄、有測試,確保時間、人員、內容、效果“四落實”。

五、參加人員要態度端正,遵守紀律,認真做好學習筆記。

六、學習效果與個人績效掛鉤,學習考試成績納入個人考核。

專賣業務培訓制度

一、為提高專賣執法人員的依法行政能力和執法水平,制定本制度。

二、制定年度、月度培訓計劃,中隊結合實際,在內部開展學習培訓。

三、業務培訓內容:煙草專賣及相關法律法規、專賣管理員技能鑒定知識、應知應會知識、卷煙鑒別技巧、法律文書制作等。

四、參加培訓人員要態度端正,遵守紀律,認真做好學習筆記。

五、業務培訓效果與個人績效掛鉤,培訓考試成績納入個人考核。

市場監管制度

第一條 市場監管內容:許可證后續監管、守法經營情況、信息收集、法規宣傳。

第二條 市場監管程序:制定監管計劃,有針對性地開展工作;每日早安排、晚小結,周講評、月分析;情節輕微,行政指導教育轉化;一般違法行為,立案調查。

第三條 市場監管方式:定期檢查、區域檢查、重點檢查、分類檢查、回訪檢查、交叉檢查、專項檢查、接訴檢查、錯時檢查、聯合檢查。

第四條 市場監管頻率: 實施分類監管,A類戶每季度檢查不少于1次,B類戶每月檢查不少于1次,C類戶每月檢查不少于2次。稽查中隊專賣內管制度

第一條 為加強對卷煙零售市場的監控、分析,建立專賣市管員、客戶經理、配送員市場動態反饋制度。

第二條 內管對象:專賣市管員、客戶經理、配送人員。第三條 內管內容:許可證后續監管、卷煙配送情況監管、大戶監管、零售戶訂貨異常情況監管、同級客戶訂貨差異監管、對連鎖店送貨情況監管、卷煙配送情況監管、高價位卷煙監管等。

第四條 內管程序與方法:發現違法違規線索、銷售異常問題及時溝通上報內管科,并按要求協助調查核實,可實地走訪、詢問、調查。

第五條 對查獲的真煙案件,中隊應認真分析,按時上報內管相關表格資料。

稽查中隊行政執法安全制度

第一條 確保執法人員、行政相對人的人身安全,執法裝備、執法車輛、涉案財物的安全,中隊駐地的安全。

第二條 規范執法言行,按應急預案處理意外事件,保持執法車輛良好的性能,制定并嚴格執行安全值日制度,保證通訊暢通。下班或外出時,要鎖好抽屜、關好門窗、切斷電源、熄滅火源。

第三條 執法人員有粗暴執法行為,有違反崗位職責和執法紀律的,追究相應的責任。

第四條 建立執法突發事件應急處置預案,保護行政相對人的合法權益,保障行政執法人員的人身安全。

執法裝備管理制度

第一條 指定專人負責對執法裝備的使用管理,建立和實施執法裝備使用、管理責任制和使用、管理臺帳。做到及時登記,規范操作,用完后歸還保管人。

第二條 執法裝備實行統一管理,執法人員負責定期對執法裝備的有效使用和保養完好情況進行檢查。

第三條 執法裝備僅供中隊執法工作使用,未經批準,其他任何單位和個人不得動用。

執法證件管理制度

第一條 執法證件名錄:煙草專賣檢查證和行政執法證。第二條 行政執法證件實行統一管理,建立行政執法人員檔案。第三條 執法人員僅限在檢查證件核準的檢查范圍內使用,非執法公務時不得使用檢查證件。

第四條 持有檢查證件的執法人員應當妥善保管其所持有的檢查證件,不得損毀、涂改或者轉借他人。

第五條 違反執法證件管理規定的,對責任人給予相應的經濟處罰,造成后果的,將視情給予相應的紀律處分。

業績考評制度

第一條 為達到優秀示范中隊標準,大力推進中隊各項工作的開展,全面提升中隊綜合水平,制定本考評制度。

第二條 中隊長負責對稽查隊員進行考評,月底公布考評結果,隊員對考評過程中發現的問題及時處理并反饋。

第三條 考評嚴格按照考評細則進行,考評結果與績效工資掛鉤,評分可作為評級、評優的主要依據。

稽查中隊工作考勤制度

第一條 為促進中隊規范化管理,維護正常辦公秩序,有效提高工作效率,制定本考勤制度。

第二條 中隊長負責本中隊的考勤管理,中隊實行每日簽到制度,所有人員嚴格遵守作息時間按照上下班。

第三條 嚴格執行請事假、病假的規定,并及時履行相關手續。

工作計劃與總結制度

第一條 中隊制定年度、半年、月、周、日計劃,并有相應的總結。

第二條 工作計劃應明確目標、內容、標準、措施、責任人、時限等。工作總結包括計劃完成情況、市場情況和工作情況的分析、點評及建議等內容。

第三條 稽查隊員在調整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時,應及時反饋稽查中隊長,并說明原因。

第四條 中隊于每周五下午、每月底舉行工作總結會,通報工作完成進度,分析、解決存在問題和困難,布置下階段工作。

第五條 工作計劃和總結要按統一格式編寫,按要求上報稽查大隊。

市場動態分析制度

第一條 中隊撰寫月度、季度、半年度和年度市場動態分析報告,掌握市場動態情況,按要求上報稽查大隊。

第二條 市場動態分析的內容,包括許可證管理、卷煙市場凈化、行政指導、法制宣傳培訓、卷煙銷售情況等。

第三條 分析報告要有針對性,認真分析梳理典型事件,把握卷煙市場的特點和趨勢,提出處理意見和改進措施。

第四條 市場分析報告必須堅持調查研究、去偽存真、客觀理性的原則,為領導決策提供可靠依據。

第五條 工作計劃和總結要按統一格式編寫,按要求上報稽查大隊。

信息數據上報制度

定期、定時上報各類信息數據,保證信息數據的及時、準確、全面,為領導決策提供依據。

第二條 信息數據的收集報送和處理應做到經常化、及時化、制度化和規范化。

第三條 稽查中隊長、稽查隊員應加強責任意識,熟悉上報流程,按規定及時上報相關數據,遇有重大信息,應隨時報送。

第四條 專賣科(稽查大隊)結合日常信息數據上報情況,每月進行定期考評,結果納入績效考核。

涉案物品管理制度

第一條 涉案物品指中隊查獲的先行登記保存物品,主要有涉案的卷煙、帳冊、發票等。

第二條 執法人員將先行登記保存的涉案物品及時移交指定人員保管,移交時填寫物品移交單,由保管人員核實移交物品并存放在指定地點。

第三條 涉案物品移交采取“一案一移交,當日查扣當日移交”的原則;保管人員對移交物品應當妥善安置,作到一案一清,帳實相符。

第四條 隱瞞、轉移、私分、毀損或自行處理涉案物品的,除照價賠償外,按照行政執法責任追究制和內部懲處有關規定予以處理。

規范行政執法行為制度

第一條 稽查人員要按規定著裝上崗,儀表整潔,舉止文明。遵守“國家局六條禁令”、“蘇州市局六個不準”、“文明執法行為規范”等規定。

第二條 行政相對人來訪或離開,應當起身迎送或禮貌示意,熱情接待,正確解答。對舉報投訴做好登記,處理及時,辦理情況應回復。

第三條 現場檢查時,要尊重檢查相對人的知情權、隱私權、陳述申辯權。

第四條 公示執法的依據、權限、程序、主體與法定時限,嚴禁利用職務之便謀取不當利益。

第二篇:文明禮儀示范中隊事跡材料

優秀中隊事跡材料

雛鷹從這里起飛

如果說德育是學校教育的一朵奇葩,那么,少先隊這一陣地就是醞育它的其中一塊沃土。學校教育的目的是培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。小學階段又是少年兒童長身體、長知識的重要時期,是對他們進行德育情操、心理品質和行為習慣養成教育的最佳時期。多姿多彩的少先隊活動正是對學校德育教育的有利配合。我三(3)中隊充分利用中隊活動的有利時機,注重繼承和發揚少先隊優良傳統,積極開展各種活動,努力為隊員提供寬松的發展空間,在嘗試學會負責,在參與中發展自我。

一、以身作則,以德治隊

蘇聯教育家加里寧說過:“教師的世界觀,品行生活,他對每一現象的態度,都這樣,那樣的影響著他的學生。”隊員年齡小,模仿性強,可塑性大,在他們的心目中,輔導員老師是社會規范,道德的化身,在自己的成長道路中總是自覺和不自覺地模仿自己的老師,從老師的言談舉止中發展其性格,從品行中形成其品德。因此我在工作中充分認識到身教重于言教。做好示范是輔導員做好德育工作的必要條件。如:在每次升國旗時,我總是站在隊伍的最前列,立正站好,行莊嚴的注目禮,全體隊員也都會隨著我立正敬禮,從而懂得尊敬國旗是愛國的一種表現。隊員在升國旗唱國歌中,國歌唱得不夠規范,我就一遍一遍的教,和隊員們一起唱響國歌。“喊破嗓子,不如作出樣子”凡是讓隊員做到的,自己先做到,做好,各方面嚴格要求自己,成為學生的表率真正做到以德治隊。

二、放開雙手,讓愛起航

1、給隊員角色,讓隊員成長

讓隊員自己來,引導隊員們在中隊集體生活中做主人,去尋找一個崗位,體驗一種角色享受為集體與隊友們服務的快樂。在工作中,放手讓隊員們干起來。“學生們能做的事情,干部不做;干部能做的事情,輔導員不做”。讓他們在實踐活動中磨練小主人翁的意識。我的“懶惰”,造就孩子們的勤勞。我班隊干部實行民主評選與輪換制。自主推選,競選演講,民主投票。“干部是人民的公仆”,我們中隊還出臺了隊干部考核制度,實行末位淘汰制。記得一次我外出聽課,回來之后發現原來的紀律委員-----王某被換了,我找來中隊長問原因?“他自習課不但沒有管好紀律,還帶頭吵,不聽勸阻,我召開中隊會,研究決定讓他下崗了??”“你做得很對,我支持你。”他笑了,我也笑了。

2、互幫互助,團結向上

我們中隊有隊員36名,從開學起我就非常重視團隊精神和集體榮譽感的培養。如:我們中隊有一位隊員家境貧困,沒有象樣的文具,總是缺這少那,我知道后自己拿錢為她買了新文具,并召開了一次特別的主題隊會:“關愛身邊的人”,討論如何幫助我們身邊需要幫助的人,通過隊會,隊員們了解了同學的困難提出了援助方案,為她添置學習用品,輔導作業。在同學們的關愛下張某某露出了燦爛的笑容,她笑了,同學們笑了,我也笑了,同學們的集體榮譽感更強了,我們的中隊被評為先進中隊,我被評為優秀輔導員。每一次成績的取得都是我們中隊每一分子共同努力的成果,因為,集體的力量是無窮的。

三、主動參與,茁壯成長 1,環保小衛士在行動

2006年我校提出爭創生態綠色學校,爭當環保小衛士口號,我中隊積極響應少先隊總部號召開展“愛我校園”的保潔活動,在班隊會上舉行了“我為學校做什么”的主題隊會,隊員們個個爭當環保小衛士,“彎彎腰,撿起一片廢紙,還你一片綠色。”“小草青青,腳下留情。”“小草在睡覺,請您別打攪。”??這些都成了小隊員們的口頭禪,他們改掉了亂扔垃圾的壞習慣,小隊員們幾個一組主動擔任了宣傳窗,花壇的保潔員,班內的門窗也被小隊員們包干到戶了,我們的教室是那樣的整潔漂亮,一塵不染,在每次的全校衛生大檢查中總是名列前茅,多次受到校領導的表揚。“學校是我家,環境衛生靠大家”校園里經常還可以看到我們保潔小分隊的身影。

2、文明禮儀伴我行,爭做合格小公民

“請問:不小心傷害別人應說??;看見老師,長輩應說??”為配合學校爭創行規示范學校,我中隊舉行了“文明使者在行動”的主題隊會。我們身邊有哪些不文明現象,不文明行為,應該如何改正?隊會之后,我中隊組成了一支“文明禮儀宣傳隊”,把一些文明用語編成了通俗易懂,同學們樂意接受,易記易懂的兒歌,快板,小品,課本劇等,每周日一小隊為單位向村、街道宣傳文明禮儀知識。并制作成宣傳單分發到各家各戶,把文明禮儀傳遍村、街道的每一個角落。在暑假期間,宣傳小隊的天使們把奧運禮儀結合起來編成兒歌向同學們宣傳禮儀和奧運知識,在學校少先隊總部的組織下,走向街頭向叔叔阿姨們宣傳養成良好道德習慣的重要性和奧運小知識,產生了良好的社會效應。本學年光榮地被學校少先隊總部授予“文明禮儀示范中隊”稱號,每一次榮譽的取得,都將成為我們前進的動力。

3、快樂的雛鷹小隊

在開展好中小隊各項活動的同時,隊員們還廣泛開展“假日雛鷹小隊”活動,他們自己以小組為單位。根據家住的遠近結合成小組,就近為孤寡老人,軍烈屬打掃衛生,做好事。在此項活動中隊員們認真細致、不怕臟累的精神感染著受到幫助的人們。他們紛紛給孩子們寫來了表揚信。一只只小雛鷹在愛的奉獻中茁壯成長。

幾年的輔導員工作,使我深深的認識到中隊工作是培養人才的工作;擔負著培養德,智,體,美,勞全面發展新一代人才的重任。我我的輔導員工作,我將不怕失敗,再接再厲,立足本身,開拓進取,再闖班隊工作的新局面。讓學生從豐富多彩的少先隊活動中找到自信,在活動中休驗成長的快樂。三年的鍛煉,使得現在班上的每個孩子都橫看成嶺側成峰,呈現出一片詩意盎然的景象。他們正像一只只小小的雛鷹,在中隊活動營造的健康、向上、進取的藍天中起飛。

第三篇:在示范中隊創建現場會(xiexiebang推薦)

在示范中隊創建現場會

講話體會11 月5號我稽查二中隊在隊長的組織下共同學習了xx局長在全省煙草專賣管理示范中隊創建現場會上作的題為《夯實基礎,強化功能,點面結合,整體推進全面提升稽查中隊建設運行水平》報告。深刻領會示范中隊創建工作的背景和目的意義,聯系思想實際,形式實際和工作實際,深刻認識到開展示范中隊創建工作,不僅是深化優秀縣級局創建工作的需要,是江蘇煙草加強專賣基層建設和隊伍建設的特色,更是貫徹落實《走在行業前面,展現一流水平,全面建設現代化煙草發展規劃》的內在要求,是推動市場監管上水平創一流的重要舉措,對促進中隊建設制度化,標準化,規范化,充分發揮中隊職能,調動稽查人員積極性,激發中隊生機活力,提高中隊執行能力,具有重要的現實意義和長遠意義。

稽查中隊作為行業一線基礎組織,對鞏固專賣體制,保證行業健康,安全發展具有現實意義和長遠意義。全面加強中隊建設顯得越來越必要,越來越緊迫。稽查中隊作為一線的專賣執法組織,直接面對廣大公眾,卷煙零售戶和消費者,其執法狀況和服務水平直接關系到煙草行業與社會的和諧,關系到煙草行業的社會形象和公信力。當前,市場稽查的任務十分艱巨和繁重,特別是涉煙違法犯罪活動呈現團伙化,智能化,網絡化的特征。反偵察,抗打擊的手段越來越多。因此,我們要加速推進專賣隊伍轉型,加大教育培訓力度,實施專賣技能鑒定,全面提升自身的綜合素質,提升市場檢查的戰斗力,在以后的工作中,我要繼續加強專賣法律,法規知識學習,著力提高業務水平和技能,以提升素質,增強本領為目標,以一法,一例,三規章,一解釋為重點,制定學習計劃,豐富學習內容,創新學習形式,強化學習意義等,早日通過技能鑒定,樹立行業形象,為煙草專賣做出自己應有的貢獻。

第四篇:護衛中隊巡邏制度

護衛中隊巡邏制度

1、廠區內共劃分有8個巡邏區域:

1、辦公樓;

2、鈷業;

3、鉍業老廠;

4、金銀項目部一平臺;

5、金銀項目部二平臺;

6、澳通后門;

7、鉛業;;各巡邏區域配備有《巡邏記錄登記本》,嚴禁惡意損壞及亂涂亂畫。

2、準時上崗、下崗,做好交接班工作,不得晚崗、睡崗脫崗。違者第一次罰款100元,第二次將回家反思。

3、熟悉巡邏路線,明確巡邏任務,密切注意巡邏區域的可疑動態,發現可疑情況及時匯報。

4、公司正常工作時間,白班(08:00-17:00)必須保證將各巡邏區域上午至少巡邏一次,并做好巡邏記錄;夜班(20:00-08:00)必須保證每兩小時將各巡邏區域巡邏一次,并做好記錄。

5、節假日及公司休假期間,必須保證每一小時將各巡邏區域巡邏一次,并做好巡邏記錄。

6、保安人員巡邏檢查時須帶好用具(如警棍、橡膠棍、對講機、手電筒等)著裝整潔。

7、保安人員對廠區特別是一些重點防范部位進行巡查,發現隱患除及時聯系整改以外,并與次日上報護衛中隊。發現一次未巡查或巡查不到的將作出相應處罰。

8、巡邏時要認真仔細檢查,不得與熟人和無關人員閑聊,發現有可疑的人和事,要及時果斷處置,并及時與隊友聯系或向公司護衛中隊匯報,由于匯報不及時造成損失的,并承擔相應法律責任。

9、夜間巡查記錄,對在巡查中發現的問題處理情況,應如實作好記錄,特殊情況要及時匯報護衛中隊,無記錄、重要問題和情況未及時上報、漏報、隱瞞不報、影響工作的將作出相應處罰。

10、夜間巡邏人員在巡邏時應保證二人以上(含二人)一組,不得分開,執勤裝備隨身攜帶,責任到人。必要時佩戴防身器械。

11、接到臨時命令,要立即趕赴制定地點,服從工作安排。

12、發現現行犯罪,要在保證自身安全的前提下,奮力抓逮逃犯,并注意證據的搜集。

13、巡邏結束,做好執勤裝備的上交工作,并做好巡邏記錄。

14、保安監守自盜的上報公司領導并移交公安司法機關依法處理。

15、本制度自下發之日起執行。

昆明云銅投資有限公司護衛中隊

2011年11月17日

第五篇:中隊組織機構建設制度

六年級2班中隊組織機構建設制度

建立健全少先隊組織機構有助于少先隊員體驗和理解民主集中制的原則,有助于培養組織觀念和集體主義精神,是隊員鍛煉當家作主能力,發展個性的重要保證。

一、少先隊中隊建設

《隊章》規定:“中隊由兩個以上的小隊組成,成立中隊委員會,由3至7人組成。”

大隊輔導員需要特別重視:少先隊中隊是全隊活躍基層的核心層級;中隊輔導員主導著這個核心層級。

1.中隊輔導員認識中隊的特殊性

中隊建立在教學班基礎上;中隊輔導員一般由班主任擔任。少先隊中隊建設,必須注重少先隊組織特征。

2.中隊組織建設工作要點

(1)中隊委員會及小干部隊伍建設

(2)中隊領導下的小隊建設

(3)中隊家務、陣地建設

(4)中隊少先隊禮儀規范化建設

二、中隊委員會職責

1、中隊長職責張虎

(1)制定中隊工作計劃,總結并向大隊委員會匯報工作;

(2)實施組織管理制度,負責中、小隊的組織管理工作;

(3)實施活動保障制度,組織中隊活動,監督、檢查小隊活動;

(4)帶領全體隊員創建優秀集體,檢查隊委會決議的執行情況;

(5)主持中隊集會和活動。

2.副中隊長職責繆興艷

(1)協助中隊長進行工作;

(2)主管中隊家務陣地建設,管理大中隊委員會工作檔案;

(3)檢查各小隊開展活動的情況;

(4)主持大中隊日志的填寫。

3.旗手譚雯婕

(1)集會、活動時負責出旗、退旗,集體列隊行進時執旗;

(2)負責升國旗活動的組織;

(3)負責隊旗的保管、使用;

(4)負責管理“榮譽冊”。

4.組織委員高化龍

(1)負責學習《隊章》的活動;

(2)負責組織發展工作、隊員登記接轉隊員的組織關系;

(3)負責少先隊禮儀訓練與紀律檢查;

5.學習委員譚雯婕

(1)負責開展各項知識性活動和科技活動,組織此類興趣小組;

(2)組織隊員開展交流學習經驗的活動,幫助學習困難的同學;

(3)負責推薦好書,組織紅領巾讀書讀報活動;

(4)向輔導員反映隊員們學習方面的意見要求。

6.宣傳委員魏穎

(1)負責組織、管理各項宣傳陣地;

(2)組織少年報刊、雜志的訂閱、分發工作;

(3)宣傳本隊活動信息,推薦優秀稿件。

7.文娛委員繆興才

(1)負責組織課余文娛活動,舉行各項文娛比賽;

(2)推薦好的歌曲、集體舞及文娛游戲;

(3)負責組織文娛類的興趣小組。

8.勞動委員亓萬順

(1)負責社會公益活動和校內勞動的組織工作;

(2)負責小種植、小飼養活動,組織此類興趣小組;

(3)負責個人、環境衛生和推動美化校園的宣傳、管理工作。

三、中隊輔導員職責

1.指導中隊委員會和小隊長做好各項管理工作;

2.指導中小隊組織建設的各項工作;

3.指導中小隊活動建設的各項工作;

4.協調集納中隊內外教育資源;

5.指導中小隊創建優秀集體,發揮中隊組織作用促進班級發展。

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